管理人員培訓制度匯編范文（20篇范文）

有哪些

管理人員培訓制度是企業(yè)提升管理效能的重要手段，通常包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：

1. 入職培訓：新任管理人員入職初期的引導性培訓，旨在幫助他們快速熟悉公司文化、組織架構(gòu)和基本職責。

2. 技能提升培訓：針對特定管理技能如決策制定、團隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等進行的專項培訓。

3. 領(lǐng)導力發(fā)展：通過案例研究、角色扮演等方式培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導能力和戰(zhàn)略思維。

4. 法規(guī)知識培訓：確保管理人員對相關(guān)法律法規(guī)的了解和遵守，降低企業(yè)風險。

5. 持續(xù)學習計劃：定期舉辦研討會、工作坊或鼓勵參加行業(yè)會議，保持管理人員的知識更新。

主要內(nèi)容

1. 培訓需求分析：通過對現(xiàn)有管理問題的診斷，確定培訓的重點和方向。

2. 培訓設(shè)計：結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標，設(shè)計符合管理者需求的課程內(nèi)容和教學方法。

3. 培訓實施：包括講師選定、培訓時間地點安排、學員選拔等具體操作。

4. 培訓效果評估：通過反饋調(diào)查、績效改進等手段，評估培訓效果并持續(xù)優(yōu)化。

5. 培訓成果轉(zhuǎn)化：鼓勵管理人員將所學應用于實際工作中，推動企業(yè)變革和創(chuàng)新。

重要性

管理人員培訓制度對于企業(yè)的長期成功至關(guān)重要。它不僅能夠提升個體管理者的專業(yè)能力，增強團隊協(xié)作，還能促進企業(yè)文化傳承，提高決策效率。通過系統(tǒng)性的培訓，管理者可以更好地應對市場變化，驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。良好的培訓制度也能吸引和留住優(yōu)秀的管理人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入活力。盡管初期投入可能較大，但從長遠看，投資于管理人員的培訓將帶來顯著的回報。

管理人員培訓制度范文

第1篇 管理人員培訓制度范文

公司對于管理階層的人員也會定期進行培訓,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了管理人員培訓制度,請閱讀下文,僅供參考。

第一條公司高層管理人員必須具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和開拓思想,應做到:

1.不斷開拓,勇于創(chuàng)新;

2.勇于接受新事物、新思想、新觀念,能夠創(chuàng)造性地開展各項工作。

第二條公司高層管理人員應具備的創(chuàng)新意識:

1.經(jīng)營理念上的不斷創(chuàng)新;

2.新產(chǎn)品的不斷引進和開發(fā);

3.不斷開拓新市場;

4.不斷開拓新領(lǐng)域。

第三條公司高層管理人員應著重培養(yǎng)的優(yōu)良品質(zhì):

1.愛心、責任心、使命感;

2.獨立經(jīng)營的態(tài)度;

3.謙虛謹慎的生活態(tài)度;

4.誠實、守信的經(jīng)營方針;

5.服務(wù)社會的高尚品質(zhì)。

第四條公司高層管理人員須以提高企業(yè)經(jīng)營效益為目的。

第五條高層管理人員應隨時進行市場調(diào)查研究,根據(jù)市場新的變化不斷調(diào)整經(jīng)營策略,及時迎合迅速發(fā)展的市場需求。

第六條高層管理人員應隨時進行市場調(diào)查研究,并根據(jù)市場變化確定公司營銷基本策略:

1.確定研究主題,決定研究的目標;

2.進行廣泛的市場調(diào)查,并對市場調(diào)查結(jié)果進行認真的分析研究;

3.對競爭對手進行認真的分析調(diào)查;

4.根據(jù)市場變化情況,確定營銷策略。

中層管理人員培訓

第七條公司中層管理人員教育培訓的基本目標是:

1.明確公司的基本戰(zhàn)略目標和基本經(jīng)營方針;

2.培訓相應的管理和領(lǐng)導能力;

3.培訓相應的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。

第八條公司中層管理人員培訓應堅持:

1.支持下屬,理解下屬,為下屬的發(fā)展創(chuàng)造合理的空間;

2.合理安排,使下屬有公平感;

3.真誠守信;

4.發(fā)布命令或進行指導時要善于思考。

第九條中層管理人員應具備以下的條件:

1.具備相關(guān)工作的知識技能;

2.熟練掌握本公司的管理方法;

3.熟練掌握教育培訓技巧;

4.努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導者應具備的高尚人格。

第十條中層管理人員應具備以下能力:

1.計劃能力

(1)明確工作的目的和方針;

(2)掌握相關(guān)事實;

(3)以科學規(guī)范的方式從事調(diào)查;

(4)擬定實葬方案。

2.組織能為

(1)分析具體的工作目標和方針;

(2)分析并決定職務(wù)內(nèi)容;

(3)設(shè)置機構(gòu),制訂組織圖表;

(4)選任下屬人員。

3.控制能力

(1)執(zhí)行制訂的客觀標準和規(guī)范;

(2)嚴格實施標準,及時向上級反饋。

第十一條中層管理人員應采用下列指示的方法:

1.口頭指示

(1)條理清楚,切合主題,思想明確;

(2)確定實行的時間、期限、場所等;

(3)保證傳達明確性;

(4)明確注意事項;

(5)回答問題有耐心。

2.書面指示

(1)明確標明目標,逐條例舉;

(2)明確要注意的問題;

(3)必要時用口頭命令補充;

(4)檢查命令的執(zhí)行程度。

第十二條中層管理人員貫徹指示的要求:

1.整理指示相關(guān)內(nèi)容;

2.嚴格遵循貫徹程序;

3.確認下屬已徹底理解指示;

4.使下屬樂于接受指示,并改進他們的工作態(tài)度、提高工作效率。

第十三條中層管理人員人際關(guān)系的處理要求:

1.樂于接受批評和建議;

2.善于合作;

3.不越權(quán)行事;

4.不得將個人情緒帶到工作中來。

第十四條中層管理人員接見下屬的要求如下:

1.選擇適當?shù)膱鏊?以親切的態(tài)度使下屬放松;

2.涉及私人問題時確保為下屬保密;

3.留心傾聽,適當詢問,使下屬無所不談;

4.應注意不要輕易承諾。

第十五條中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應注意:

1.認識到人是有差異的,尊重下屬的人格;

2.把握工作人員的共同心理和需要;

3.公平對待下屬,不偏不倚;

4.培養(yǎng)下屬的工作稱極性,重視他們的意見和建議,并且對他們正確的意見保留;

5.妥善解決下屬工作和生活中遇到的問題。

第十六條中層管理人員配置人力時應注意:

1.根據(jù)每位員工的知識、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用;

2.給下屬以適當?shù)墓膭?使其在工作中具有成就感,形成良好的開端,增強工作的積極性;

3.有效地實施訓練,增強下屬的工作能力。

第十七條中層管理人員對待下屬時應注意:

1.不要對下屬抱有成見和偏見。

2.不以個人偏好衡量別人。

3.冷靜觀察實際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺。

4.利用日常的接觸、面談、調(diào)查,多從側(cè)面了解下屬;嚴守下屬的秘密;公私分明。

第十八條中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應注意:

1.適時對員工加以稱贊,即使是細微行為也不要忽視;同時不可以忽視默默無聞、踏實肯干的下屬。

2.授予下屬權(quán)責后,不要做不必要的干涉,同時盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。

3.鼓勵下屬提出自己的見解,并誠心接受,尊重下屬的意見。

4.鼓勵并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性。

5.使下屬充分認識到所從事工作的重要性,認識到自己是不可或缺的重要一員,產(chǎn)生榮譽心。

第十九條中層管理人員批評下屬時應注意:

1.要選擇合適的時間,要冷靜,避免沖動;

2.在適當?shù)膱鏊?最好是無其他人在場的情況下;

3.適可而止,不可無端地諷刺,一味指責;

4.不要拐彎抹角,要舉出事實;

5.寓激勵于批評中。

第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應注意:

1.考察后備人選的判斷力;

2.考察后備人選的獨立行動能力;

3.培養(yǎng)后備雄的協(xié)調(diào)、溝通勤,

4.培養(yǎng)后備人選的分析能力;

5.提高代理人的責任感和工作積極性。

基層管理人員

第二十一條基層管理人員是負責本公司實際工作的最基層管理者,他們與公司內(nèi)部各級的關(guān)系是:

1.和上級的關(guān)系—輔助上級;

2.和下級的關(guān)系—指揮監(jiān)督下屬;

3.橫向關(guān)系—與各部門同事互助協(xié)作。

第二十二條基層管理人員的基本責任有:

1.按預定工作進度、程序組織生產(chǎn);

2.保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

3.降低生產(chǎn)成本。

第二十三條基層管理人員的教育培訓職責有:

1.向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù),指導新員工工作;

2.培訓下屬使其有晉升機會;

3.培訓后補人員;

4.其他教育培訓職責。

第二十四條基層管理人員處理人際關(guān)系應注意:

1.對下關(guān)系:進行家庭調(diào)查;舉行聚會、郊游;為下屬排憂解難。

2.對上關(guān)系:反映員工意見,聽取上級要求,報告自己的建議和看法。

3.橫向關(guān)系:與其他部門的同事通力合作。

4.積極開展對外活動,樹立良好的公司形象,形成良好的公共關(guān)系。

第二十五條基層管理人員必須具備的能力有:

1.、領(lǐng)導能力及管理能力;

2.組織協(xié)調(diào)能力;

3.豐富的想象能力,敏銳的觀察力;

4.豐富的知識和熟練的工作技能。

第二十六條基層管理人員教育培訓的種類:

1.后備管理人員教育培訓;

2.培訓發(fā)展計劃;

3.再培訓計劃;

4.調(diào)職、晉升教育培訓。

第二十七條考核管理基層人員教育培訓應注意:

1.出勤率;

2.員工的工作積極性;

3.產(chǎn)品的質(zhì)量;

4.原材料的節(jié)約情況;

5.加班費用的控制。

第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進行必要的教育培訓。

附則

第二十九條凡公司管理人員(含高層、中層、基層)的教育培訓均按本制度執(zhí)行。

相關(guān)閱讀:員工培訓管理制度企業(yè)培訓管理制度

第2篇 工段乙炔班組人員培訓管理制度

乙炔工段班組人員培訓管理制度

為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學習型企業(yè),培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓管理制度》。

一、培訓原則:

本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓,努力提高其理論和技術(shù)水平,做學習型員工。嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質(zhì)量,增強學習的針對性和實效性。使培訓工作有力度,實現(xiàn)培訓學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的原則。

二、培訓組織:

1、工段長負責對班組長與班員的培訓。

2、班組長負責對班員的培訓與組織學習。并負責制定班組成員的集體學習計劃,安排學習內(nèi)容,組織學習活動,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。

三、培訓內(nèi)容:

1、培訓與組織學習企業(yè)理念和企業(yè)文化。

2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。

3、培訓員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。

一清:工藝流程清;

二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;

三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;

四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能;

四過硬:操作控制過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,設(shè)備使用過硬,維護保養(yǎng)過硬。

4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。

5、對新進員工、復工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進行上崗前再培訓教育。

四、培訓形式:

1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場,以問答的形式進行培訓與教育。

2、集體組織學習,以授課的形式講解培訓。

3、經(jīng)常性地考試,以考促學,以考試為依托的培訓與學習。

4、確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓與學習。

5、要求員工自學,根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導培訓與學習。

五、培訓時間:

培訓時間為每月一次,利用周一安全活動日與休班時間進行,原則上要求不影響正常的工作進行。

六、培訓要求:

1、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,著眼于學習知識的理解與應用,著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題,著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。

2、在一般情況下,集體培訓學習的時間班組組織在休班時進行,采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學習做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。

3、樹立“終身學習”、“學習工作化,工作學習化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實際情況,制定學習計劃,明確學習重點,實現(xiàn)學習目標。

4、按照分廠與公司要求,積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓班。

5、正確處理休息與培訓的時間安排與布置,原則上是大倒班時安排培訓一次。

6、做好詳細的培訓記錄。

七、培訓成果考核:

1、對每次培訓完后,都要進行考核工作,并對員工的成績納入當月的績效考核中。

2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵,不合格的要進行補考或進行再教育。

第3篇 在職人員培訓管理制度

在職人員培訓管理制度

受控狀態(tài)

編號

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

考證部門

第1章總則

第1條

為有效開發(fā)員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識，促進員工自身的職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。

第2條

凡本企業(yè)所屬在職人員培訓及相關(guān)事項均按本制度辦理。

第2章在職培訓管理規(guī)定

第3條

在職培訓的內(nèi)容

在職培訓從總體上來講包括高層管理人員的培訓，中、基層管理人員的培訓和職能層人員的培訓。

第4條

在職培訓政策

(1)在職培訓由人力資源部協(xié)同各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。

(2)高層管理人員每年度參加的培訓應不少于100課時，中、基層管理人員每年度參加的培訓應不少于120課時，職能層人員每年度參加的培訓應不少于80課時。

(3)部門或人力資源部門的年度培訓需求和計劃的制訂必須按照員工需求計劃進行，部門的年度培訓需求和計劃必須上報人力資源部審核備案。

第5條

培訓計劃的制訂

應考慮到高層管理人員，中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。

第6條

培訓目標的確定

在職培訓的目標是培養(yǎng)員工對企業(yè)的信任感和歸屬感，改善員工的工作態(tài)度，訓練員工的工作方法，提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)的競爭力

第7條

培訓地點的選擇

(1)內(nèi)部培訓地點

采用普通授課、研討、多媒體及錄像教學的方式，培訓地點可以是企業(yè)內(nèi)部會議室，也可以是離企業(yè)較近的培訓場所。若采用工作指導的方式，培訓地點就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。

(2)外部培訓地點

若采用認證培訓的方式，培訓地點則是專業(yè)培訓機構(gòu)的培訓場地和培訓教室。

第8條

培訓講師的選擇

(1)根據(jù)培訓內(nèi)容來選擇

①專業(yè)培訓，需由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應領(lǐng)域的專家來擔任培訓講師。

②公共課和普通勵志類培訓，可由人力資源經(jīng)理、培訓機構(gòu)的專職培訓講師來擔任。

(2)根據(jù)培訓講師素質(zhì)來選擇

①培訓講師，需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來擔當。

②培訓講師的資歷也很重要，需要熟悉所講的技術(shù)內(nèi)容，具有豐富的教學經(jīng)驗，才能更好地傳授知識。

第9條

企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度結(jié)束前提出在職培訓計劃并報總經(jīng)理批準，下一年度的在職培訓原則上按此計劃嚴格執(zhí)行。

第10條

凡參加在職培訓的員工應由該部門將名單報至人力資源部，由企業(yè)人力資源部進行資格審查和核準;臨時決定的在職培訓項目，必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

第11條

經(jīng)過審批的在職培訓計劃，由人力資源部組織實施。人力資源部負責參加培訓員工的考勤、考核等工作。

第12條

在職培訓結(jié)束后，人力資源部將在職培訓的組織落實情況進行反饋并對其結(jié)果進行評估。

第13條

人力資源部審核參加培訓員工的培訓記錄并對其進行歸檔。

第3章高層管理人員的培訓

第14條

高層管理人員是指對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。

第15條

高層管理人員的培訓目標

通過培訓使高層管理人員掌握企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭重點以及進行相對科學和理性決策的程序與方法提高思維、決定和領(lǐng)導等各方面的能力，以確保其正確地對企業(yè)進行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。

第16條

高層管理人員的培訓方式

高層經(jīng)營管理人員的主要培訓方式為：MBA學習、參加高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察，高層技術(shù)管理人員尤其要經(jīng)常參加一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)交流培訓，還要參加高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級技術(shù)研討班。

第17條

高層管理人員的培訓內(nèi)容

(1)高層管理人員的崗位技能的培訓內(nèi)容重點為：系統(tǒng)的管理理論和技能，如管理學、領(lǐng)導科學與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷等。

(2)高層技術(shù)管理人員的培訓重點為：了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。

第4章中、基層管理人員的培訓

第18條

中、基層管理人員是指企業(yè)各級部門的負責人。

第19條

中、基層管理人員的培訓目標是：通過培訓使中、基層管理人員提高綜合的管理素質(zhì)，改善管理工作的績效及為企業(yè)培養(yǎng)高層經(jīng)理的后備力量。

第20條

中、基層管理人員的培訓方式包括短期管理專題培訓班、對企業(yè)經(jīng)營管理問題進行內(nèi)部研討等方式。對素質(zhì)較高和有培養(yǎng)前途的中、基層管理人員可以對其進行管理崗位的輪流任職培訓及參加高等院校的管理培訓或MBA學習。

第21條

中、基層管理人員培訓的重點為：管理的基本知識和技能、本職業(yè)務(wù)知識技能、工作方法的改進、對下級的管理和培養(yǎng)能力以及領(lǐng)導藝術(shù)等。

第5章職能層人員的培訓

第22條

職能層人員是指按照企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門的工作要求實現(xiàn)本職工作的中、基層員工，包括技術(shù)人員、商務(wù)營銷人員和各類職能人員。

第23條

職能層人員的培訓目標

(1)技術(shù)人員：通過培訓，掌握本職工作所必需的基本知識、新知識和新技術(shù)，提高技術(shù)水平。

(2)商務(wù)營銷人員：通過培訓，提高業(yè)務(wù)水平;培養(yǎng)通曉商務(wù)理論知識、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培養(yǎng)通曉營銷戰(zhàn)略和營銷技能的市場營銷人員;培養(yǎng)精通產(chǎn)品知識與銷售技巧的銷售人員。

第6章附則

第24條

在職培訓所花的費用由培訓項目負責人申請，報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷，多退少補。

第25條

本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實施。

第26條

本制度未盡事宜，可隨時增補，并提交總經(jīng)理審批后生效。

第27條

本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

編制日期

審核日期

審核部門

修改日期

第4篇 安全教育培訓及特種作業(yè)人員管理制度

第一章 管理人員安全教育

第一條 油庫的領(lǐng)導,應按照國家有關(guān)制度要求,參加政府和公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓,經(jīng)考核合格后持證上崗。

第三條 安全技術(shù)管理人員應經(jīng)過安全教育培訓,考核合格后方能任職。

安全技術(shù)管理人員的安全教育培訓由安全監(jiān)督管理部門組織,或者參加由地市級以上政府有關(guān)部門組織或認可的崗位培訓班。

第四條 其他管理負責人(包括各班組負責人)、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育培訓由油庫安全監(jiān)督管理部門,按管理權(quán)限分層次組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職。

安全教育培訓時間不得少于40學時,安全教育培訓的主要內(nèi)容是:

1.國家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準;

2.本部門、本崗位職業(yè)安全衛(wèi)生職責;

3.安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識;

4.有關(guān)事故案例及事故應急管理等。

第二章 生產(chǎn)崗位員工安全教育。

第一條 所有新員工(包括學徒工、外單位調(diào)入員工、合同工、代培人員和大中專院校畢業(yè)生、技術(shù)崗位的季節(jié)性臨時工等)上崗前應接受三級安全教育,考試合格后方可上崗。

一級安全教育時間不少于24學時,安全教育的主要內(nèi)容是:

1.國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī);

2.通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識,包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識;

3.油庫安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹;

4.公司和油庫安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律);

5.典型事故案例及其教訓,事故預防的基本知識。

二級安全教育時間不少于24學時,安全教育的主要內(nèi)容是:

1.本單位的生產(chǎn)概況,安全衛(wèi)生狀況;

2.本單位主要危險危害因素,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.安全設(shè)施、個人防護用品、急救器材性能和使用方法,預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等;

4.典型事故案例及事故應急處理措施。

三級安全教育時間不少于8學時,安全教育的主要內(nèi)容是:

1.崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項;

2.崗位職責范圍,應知應會;

3.崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位間銜接配合的安全注意事項;

4.崗位事故預防措施,安全防護設(shè)施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法;

第二條 員工調(diào)動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者,應進行二、三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。

第三條 凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應按國家有關(guān)要求進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復審。

第四條 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進行專門培訓。有關(guān)人員經(jīng)考試合格,方可上崗操作。

第五條 發(fā)生事故時,按《事故管理制度》的要求,對事故責任者和相關(guān)員工進行安全教育,吸取教訓,落實防范措施,防止類似事故發(fā)生。

第三章 日常安全教育

第一條 油庫應開展以班組為單位的安全活動。安全活動應有針對性、科學性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。班組安全活動應做到有領(lǐng)導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。對活動形式、內(nèi)容、要求,安全監(jiān)督管理部門應有明確制度。單位領(lǐng)導和安全員應對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語;安全監(jiān)督管理部門應定期檢查。

第二條 班組安全活動每周不應少于1次,每次不少于1學時;油庫安全活動每月一次,每次不少于2學時。安全活動時間不應挪作它用。

第三條 班組安全活動是班組的一項重要工作,應認真組織,嚴格考勤制度,保證出勤率,不應無故缺席,有事須經(jīng)油庫領(lǐng)導批準。

第四條 公司領(lǐng)導每季參加一次班組安全活動,油庫領(lǐng)導及管理人員每月參加一次班組安全活動。

第五條 安全監(jiān)督管理部門應結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際,制訂班組安全活動計劃,做到有計劃、有安排。

第六條 班組安全活動內(nèi)容:

1.學習國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令和法規(guī);

2.學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識;

3.結(jié)合油庫事故匯編和安全信息,討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓;

4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;

6.開展查隱患、糾違章活動;

7.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;

8.其他安全活動。

第四章 其他人員的安全教育

第一條 外來施工人員的安全教育,按《承包商安全管理制度》執(zhí)行。

第二條 參觀人員的安全教育,由接待部門負責,內(nèi)容為油庫的有關(guān)安全制度及安全注意事項。

第五章 組 織 管 理

第一條 直屬企業(yè)的各級主要負責人,對本單位的安全教育工作負責。各級安全、人事、教育部門負責組織實施安全教育培訓工作,編制安全教育大綱、教材和班組安全學習材料。

第二條 安全教育培訓工作應納入本單位教育培訓年度計劃和中長期規(guī)劃,應保證所需人員、資金和物資。

第三條 應建立健全安全教育培訓檔案并實行分級管理。

第四條 對認真開展安全教育培訓并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和員工,應予以表彰和獎勵。

第五條 對未按本制度要求進行安全教育培訓的單位進行處罰,安全教育培訓不到位造成事故的,應追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

第5篇 南豐醫(yī)院藥學人員繼續(xù)教育培訓制度

人民醫(yī)院藥學人員繼續(xù)教育培訓制度

1、崗前培訓:

(1)新員工在上崗之前,接受醫(yī)院規(guī)定的培訓周期培訓,培訓結(jié)束進行考核。不合格者自學后再考核。

(2)新員工在上崗之前,接受科室給予的醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科管理制度、部門工作制度和崗位標準操作規(guī)程的教育。

2、繼續(xù)教育和培訓:

(1)新員工在參加部門值班之前,在該部門參與工作1--3個月,以熟悉和掌握該部門的制度和操作規(guī)程,結(jié)束時部門進行考核。考核不合格者,1-3個月后再考核。

(2)每位員工應按要求取得規(guī)定的繼續(xù)教育學分:

(3)科室組織本科室成員每月一次的業(yè)務(wù)學習。

(4)每位藥師職稱以上人員應按要求完成每年1次科內(nèi)小講課,授課資料提前報臨床藥學室。

3、進修、實習、培訓、參加學術(shù)會議:

(1)科室根據(jù)需要安排員工進修、培訓和參加學術(shù)會議,并報醫(yī)院批準。

(2)員工根據(jù)個人情況提出進修、培訓和參加學術(shù)會議的申請,需取得科主任同意并報醫(yī)院批準。

(3)員工外出進修、參加培訓和學術(shù)會議由臨床藥學室登記。

(4)員工外出參加會議資料交臨床藥學室登記存檔。

(5)外來進修人員及實習生情況由臨床藥學室登記存檔。

4、學歷繼續(xù)教育:(參考本院規(guī)定)

5、按照科室員工水平考核體系,定期對各部門員工進行重點不同的考核。

6、科室對年度考核成績優(yōu)秀者、或論文發(fā)表在二級刊物以上者,給予獎勵。

第6篇 生物安全管理及實驗人員的培訓和考核制度

1制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全委員會批準后實施。

2培訓內(nèi)容：生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌（毒）株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員（包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、樣本運送人員、保潔員等）的生物安全培訓、考核。

4針對不同的工作崗位，在全員培訓的基礎(chǔ)上，組織開展專項生物安全培訓。

5培訓應該由取得實驗室生物安全師資培訓合格證的人員進行。

6培訓后應對參加培訓的人員進行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

9做好生物安全培訓需求和效果的評估工作，為制定年度培訓、考核計劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓，明確所從事工作的生物安全風險。

11進入實驗室的外單位人員（包括進修、實習等工作人員）的由所在科室，根據(jù)所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓，所有工作均在帶教教師指導下進行，學習期間不得從事危險性較高的工作。

12當有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關(guān)的記錄。

第7篇 學生食堂從業(yè)人員培訓制度范本

學生食堂從業(yè)人員培訓制度

一、新員工須經(jīng)崗前紀律、安全、衛(wèi)生培訓后方可上崗;如因特殊事由未能參加崗前培訓的,單位應另行安排時間為其進行補課。

二、每年對員工進行兩次以上系統(tǒng)的衛(wèi)生知識培訓,并保障每年參加衛(wèi)生部門和教育部門組織的衛(wèi)生知識培訓,并組織統(tǒng)一考試。

三、單位每月要對從業(yè)人員進行培訓,內(nèi)容主要包括主要學習《食品安全法》、衛(wèi)生知識和操作流程等,結(jié)合季節(jié)特點,每年組織開展突發(fā)性傳染病、腸道疾病及其他季節(jié)性多發(fā)疾病專題知識培訓。

四、待聘人員參加崗前培訓后,經(jīng)考核未合格的,不能上崗,直至考核合格后方能上崗工作;在職員工參加衛(wèi)生知識培訓,考核成績將與年終考核掛鉤。

第8篇 客房從業(yè)人員健康檢查培訓個人衛(wèi)生制度

一、客房從業(yè)人員必須按規(guī)定取得有效健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證后方可上崗操作。每年體檢一次。

二、凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病毒攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性、滲出性皮膚病以及其他有礙衛(wèi)生的疾病(腹瀉、咳嗽、發(fā)熱、嘔吐、手外傷等)不準上崗。 客房從業(yè)人員凡患病、有疾病先兆必須向單位報告,患者本人與其他知情健康從業(yè)人員均不得隱瞞。

三、上崗前必須穿戴清潔的工作衣佩戴好工號牌。上崗時不準穿拖鞋。工作前接觸不潔物后必須用肥皂及流動清水洗手。

四、保持個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服帽,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。不得留長指甲、涂指甲油以及戴戒指等手飾。嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、揪鼻涕、搔癢、掏耳朵、剔牙和嘻戲打鬧。從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴清潔的工作服,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾 物。

五、每名從業(yè)人員配有的工作服須定期清洗,保持清潔。

六、不準把私人物品、有害物品帶入工作間.

第9篇 人民醫(yī)院護理人員教育培訓制度

人民醫(yī)院護理人員教育培訓制度

一、在職護士培訓管理

1、業(yè)務(wù)培訓的內(nèi)容與安排

⑴培訓內(nèi)容包括護理學科及相關(guān)學科的新理論、新知識、新技術(shù)等。全院業(yè)務(wù)學習每年不少于10次。

⑵定期組織管理、教育、科研等短期培訓。

⑶組織全院性臨床疑難雜癥或典型病例及重大護理難題等護理業(yè)務(wù)查房每季1次。

⑷結(jié)合護理質(zhì)控檢查標準,組織全院護士長行政查房每月1次。

⑸組織全院性護理知識競賽和護理操作比賽每年各1次,護理理論考試每年2次,護士長護理技術(shù)考核每年2至4次。

⑹護理學術(shù)交流活動每年1次。

⑺舉辦《護士長管理論壇》講座每年1次`。

2、規(guī)范化培訓內(nèi)容與安排

⑴以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育,強化護理人員法律意識。

⑵做好護理技能培訓,舉行護理技術(shù)操作示教、訓練、考核,按操作規(guī)范要求達到省時省力、無菌、安全、有效。

⑶以綜合能力考察年青護士資格,調(diào)動護理人員學習的自覺性和主動性。

⑷追求以人為本服務(wù)導向的管理形式,強化護士禮儀規(guī)范、文明用語、塑造文明禮貌的護理新形象。

⑸每年組織醫(yī)學法律知識講座、禮儀規(guī)范培訓及考核。

3、護士培訓

⑴培訓目標:

①工作一年后必須通過護士執(zhí)業(yè)考試。

②熟練掌握基礎(chǔ)護理的基本理論、基本知識及基本技能。

③熟悉各?？谱o理基礎(chǔ)理論、護理要點及護理技術(shù)。

④掌握各?？浦委焹x器的操作方法。

⑤掌握各?？萍膊〉牟∏橛^察、治療原則、用藥機理。

⑥掌握藥物的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

⑦能用護理程序?qū)Σ∪诉M行評估,作出護理診斷,制定護理計劃并實施。

⑧能正確、正規(guī)、清晰地書寫護理病歷。

(2)培訓方法:

①護理部統(tǒng)籌安排。根據(jù)個人特長,相對固定科室,必要時作適當輪轉(zhuǎn)。護士長做好具體培訓及考核。

②強化基礎(chǔ)護理訓練3個月。

③工作一年內(nèi),以臨床輔助護士為主,練好基本功,熟悉各崗位工作職責與程序。

④按要求參加醫(yī)院組織的規(guī)范化培訓,并通過考核。

⑤素質(zhì)要求:包括職業(yè)道德、儀表、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)、組織紀律、團結(jié)互助、出勤情況、病人反映等,由護士長記錄考核。

2、護師培訓

(1)培訓目標:

⑴具有較堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學理論和?？评碚撝R及熟練的護理技能。

⑵掌握危重病人的觀察方法及急救技能。

⑶掌握專業(yè)的新知識、新技術(shù),能應用護理程序?qū)Σ∪诉M行身心整體護理;并具有指導低年資護士、把好質(zhì)量關(guān)、改進工作能力。

⑷具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

⑸能發(fā)表護理論文。

(2)培訓方法:

⑴參與危重病人搶救的配合工作。

⑵能組織教學查房、小講課,擔任實習護生和進修護士的帶教工作。

⑶護士長有計劃地安排科室疾病查房的主持與講授。

⑷每年參加護理繼續(xù)教育,按省繼教職工的要求達到學分數(shù)。

3、主管護師培訓

(1)培養(yǎng)目標:

⑴具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學理論知識并精通專科護理理論及技術(shù),能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制定與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干的指導作用。

⑵具有課堂教學、編寫教材及臨床帶教能力,組織本科的護理查房和護理會診。

⑶能寫出一定水平的論文。

⑷能逐步達到副主任護師的任職條件。

(2)培訓方法:

⑴主持小講課、業(yè)務(wù)查房至少半年一次,并能綜合分析查房質(zhì)量,提出建設(shè)性意見和建議。

⑵每年參加護理繼續(xù)教育(院內(nèi)或省內(nèi)),按省繼教的要求達到學分數(shù)。

⑶完成論文或文獻綜述1-2篇,交護理部,由護理部審閱后保存。

4、外院進修護士培訓

(1)培訓目標:進一步提高進修護士的醫(yī)學理論和專業(yè)基礎(chǔ)水平,擴大護理專業(yè)知識面,通過進修,培養(yǎng)一名訓練有素,具有一定管理水平的業(yè)務(wù)骨干。

(2)培訓內(nèi)容:

⑴護理部統(tǒng)籌安排。根據(jù)來院進修計劃的具體目標,要求護士長制定培養(yǎng)計劃。

⑵安排高年資護理人員傳、幫、帶。及時反饋進修學習期間的工作表現(xiàn)信息,不斷評估總結(jié),按目標要求完成進修計劃。

⑶要求進修人員具體做到:

①熟練掌握基礎(chǔ)知識和本科護理技術(shù)操作,能獨立完成各?？频淖o理技能。

②了解本科各疾病的醫(yī)學理論和護理理論知識,積極參加各級護理教學查房和業(yè)務(wù)學習。

③熟練配合醫(yī)生對危重病人的搶救,掌握緊急情況下的各項處理原則。

④做好整體護理工作,能按護理程序?qū)Σ∪藢嵭姓w護理,正確完成各種表格的書寫。

⑤及時完成進修護士業(yè)務(wù)考核表。進修結(jié)束時上交護理部。

5、外出進修護士管理

1、根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求,由科室提出申請,護理部同意,經(jīng)分管院長批準,護理部統(tǒng)籌安排,制訂進修具體目標,填寫進修表。

2、進修護士必須遵守接受醫(yī)院的各項規(guī)章制度,原則上不得請假,如有特殊情況須請示護理部,再由護理部與接受醫(yī)院協(xié)商解決。

3、按時按目標要求完成進修計劃。

4、進修結(jié)束后,護理部根據(jù)進修目標進行考試或考核;并通過業(yè)務(wù)學習形式交流有關(guān)進修信息。

第10篇 從業(yè)人員培訓上崗制度

第一條：根據(jù)《地方煤礦安全從業(yè)人員培訓上崗制度》試行方案，結(jié)合本礦安全實際定立本制度。

第二條：我礦從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，持有相應的工作資格證或上崗證，方可上崗。

第三條：我礦從事井下工作的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)煤管部門進行培訓，考核合格；持有相應工作的崗位證，方可上崗。

第四條：我礦一般性工人，必須經(jīng)煤礦組織培訓并經(jīng)煤管站組織考核，合格后持有上崗證，方可上崗。

第五條：我礦各生產(chǎn)班組當班作業(yè)前必須開展班前安全教育。

第11篇 危險廢物人員培訓制度

1、培訓內(nèi)容

⑴、危險廢物管理法律、法規(guī)與標準;

⑵、危險廢物基本知識;

⑶、危險廢物管理制度和操作規(guī)程;

⑷、正確使用、維護危險廢物危害防護設(shè)備和個人防護用品;

⑸、發(fā)生事故時的應急救援措施。

2、培訓的對象與方式

⑴、新進廠職工的培訓:廠部、車間、班組三級教育

⑵、車間之間的職工調(diào)動教育:

⑶、車間內(nèi)部的職工調(diào)動教育:

(4)、定期教育

3、組織實施部門

危險廢物工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌危險廢物教育培訓工作,負責制定、組織實施危險廢物教育培訓計劃和實施方案。

危險廢物專職(或)兼職管理員負責組織職工進行危險廢物知識培訓教育。

第12篇 監(jiān)理人員安全交底及安全培訓制度

根據(jù)工程的特點，對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓，其內(nèi)容為：

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行，盡量減少工程事故的發(fā)生，按時間向施工單位提供合理的安全費用，安全監(jiān)理應進行以下監(jiān)督：

1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進行，工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠；在施工過程中應搭設(shè)必要的安全設(shè)施，采取必要的警戒措施。

2、進度控制

施工單位應根據(jù)合同規(guī)定進行工期安排，當出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時，須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。

二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍

1、監(jiān)理的依據(jù)

1）監(jiān)理委托合同

2）《中華人民共和國建筑法》

3）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4）《安全生產(chǎn)許可證條例》

5）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6）《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定：

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

三、安全管理原則

1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院令（第393號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴格執(zhí)行（中建字【2004】20號文件）《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

四、安全管理的方法及措施

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系，特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全難處結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施：

1）（深基坑）支護與降水工程；

2）土方開挖工程；

3）模板（高支模）工程；起重吊裝工程；

4）腳手架工程；

5）拆除、爆破期工程；

6）國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應急預案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度；審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴重的，應及時要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心，重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素，研究采取有效的技術(shù)措施；做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。

10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組，定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。

11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護措施，按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

第13篇 某學校食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度

學校食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度

1.食品生產(chǎn)經(jīng)營人員必須在接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.認真執(zhí)行培訓計劃,在衛(wèi)生行政部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及衛(wèi)生操作技能培訓。

3.食品生產(chǎn)經(jīng)營人員的培訓包括負責人、衛(wèi)生管理人員和食品從業(yè)人員,初次培訓時間分別不得少于20、50、15課時。

4.新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經(jīng)過培訓、考核合格后方可上崗。

5.培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。

6.建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。

第14篇 從業(yè)人員安全教育培訓制度

安全生產(chǎn)教育的形式主要有三級安全教育、復工教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)知識專門教育和經(jīng)常性的安全教育。

1、對新進廠員工、臨時工、民工、實習人員、培訓人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級安全教育(即指公司、車間或部門、班組崗位三級安全教育)。公司安全教育由生產(chǎn)部負責,技術(shù)部協(xié)助,學習內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)管理制度和其它有關(guān)安全的規(guī)定;車間部門級安全教育由車間或部門負責人負責,主要是學習本車間或部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項等;班組崗位安全教育主要學習本工序或班組范圍內(nèi)有關(guān)安全規(guī)定、設(shè)備安全操作規(guī)程、勞動保護用品穿戴等安全注意事項。

2、對改變工種或離崗三個月以上六個月以下的職工必須重新進行班組崗位安全教育,對脫崗六個月以上的必須重新進行車間、班組崗位安全教育,才能上崗。

3、對特種作業(yè)人員,如從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重、車輛駕駛、氣瓶檢驗、易燃易爆人員,必須組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能上崗作業(yè)。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育和總結(jié)。

第15篇 某食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度

食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度

食堂從業(yè)人員必須了解食品衛(wèi)生知識,必須對食堂從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓,確保食堂的食品衛(wèi)生。為此,特制定食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度。

一、食堂從業(yè)人員應堅持學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和相關(guān)衛(wèi)生知識,增強衛(wèi)生意識和安全法律意識。

二、學校每學期對食堂從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓二次,做到時間落實,人員落實,培訓內(nèi)容落實。

三、食堂從業(yè)人員必須積極認真參加培訓,認真作好學習記錄。

四、每次培訓之后,組織食堂從業(yè)人員進行一次培訓衛(wèi)生知識考核,凡不及格者,進行補考。如補考不及格,不予聘用。

第16篇 從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度范本

一、從事直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員必須接受相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事直接為顧客服務(wù)的工作。

二、按培訓計劃,按不同的工種和崗位需要進行培訓,并結(jié)合實際,注重實用性, 在衛(wèi)生行政部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及衛(wèi)生操作技能培訓,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

三、新參加工作的人員包括臨時工、實習工、實習生必須經(jīng)過培訓、考試合格后方可上崗。

四、培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合,定期考核。衛(wèi)生知識培訓考核不合格者,須參加人事部門組織的補考,補考仍不合格者,追究相關(guān)責任,并延長新員工試用期或在職員工的晉升考核期。

五、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,作為員工今后調(diào)整崗位、晉升、加薪時參考依據(jù)。

第17篇 施工人員安全教育培訓、考核制度

安全教育與培訓是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法，是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。為配合公司完成施工任務(wù)目標，提升人力績效，提高施工水平，增強防范意識，特制定本制度，作為公司全員培訓實施與管理的依據(jù)。

一、施工負責人的培訓

運架梁施工負責人必須積極接受指揮部、公司、集團公司舉辦的安全培訓，并應參加國家相關(guān)部門的安全資質(zhì)考試，獲得安全管理資格證書。

二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓

安全生產(chǎn)管理人員是指安全負責人、生產(chǎn)負責人及工程技術(shù)人員等，他們是施工生產(chǎn)安全管理的核心力量。安全培訓著重解決：牢固樹立“安全第一”的思想，擺正安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系，學習和掌握先進的安全技術(shù)和安全管理知識，工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代鐵路建設(shè)施工安全管理理論和方法，結(jié)合具體實際，對相關(guān)管理人員進行教育培訓，提升安全素質(zhì)，提高管理水平，安全生產(chǎn)管理人員的培訓每年至少進行1-2次。

三、特種作業(yè)人員專業(yè)教育與培訓

特種作業(yè)是由國家認定的，在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。

對于運架梁施工，運架設(shè)備操作人員、電氣焊作業(yè)人員都屬于特種作業(yè)人員。

1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員，除進行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù)，辦理特種作業(yè)學習證后，在師傅的指導下，從事本工作的操作學習。學習期滿考試合格，獲得特種作業(yè)操作資格證后，方可獨立操作。

2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員，必須按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核，對操作證進行復審簽認 (一般每年考核復審一次)。對電氣焊、電工、起重工等特殊作業(yè)人員，必須按照gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓考試合格并取得省安全操作證者，必須按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復審，否則應立即停止操作。

四、新進人員的安全培訓

1、新進運架梁施工勞務(wù)人員，接受安全教育、培訓的時間不得少于48小時，考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工監(jiān)護下工作滿1個月，經(jīng)現(xiàn)場演練考試合格，方可獨立工作。

2、新進運架梁施工的職工（不含特種設(shè)備操作），接受安全教育、培訓的時間不得少于1周，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

五、全員安全教育

相關(guān)負責人對全體職工應進行安全教育，在職工中樹立起“安全第一”的思想，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必須經(jīng)常進行全員安全教育，以及時提醒、警鐘長鳴、防患于未然。全員集中安全教育的內(nèi)容可以多種多樣，包括上級安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)防護知識、運架梁施工技術(shù)要點、設(shè)備安全操作等。要宣傳安全生產(chǎn)知識、報導典型事故案例，聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作，提高廣大職工的安全意識。全員安全教育每月不得少于1次。

六、復工工人安全教育

1、凡休假七天以上的返崗人員，必須經(jīng)班組進行復工安全教育；工傷休假1個月，其他休假3個月以上者，必須經(jīng)集中培訓理論學習及現(xiàn)場三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

2、對因工受傷及未受傷的責任者復工后所進行的安全教育，其內(nèi)容包括學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、運架梁施工安全技術(shù)知識等。

七、換崗工人安全教育

調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉，對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，必須對他們進行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動紀律及規(guī)章制度、換崗后該施工環(huán)節(jié)情況，本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面的教育。

八、“四新”安全教育

當施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn)時，必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育，重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全生產(chǎn)。

九、安全知識考核

1、每一次大型全員集中培訓學習，進行一次相關(guān)內(nèi)容問卷。

2、每半年一次職工運架設(shè)備操作問卷考試。

3、每3個月一次全員運架梁施工技術(shù)及安全注意事項問卷考試。

4、不論職工勞務(wù)工，凡考試不及格者，限期補考，其考試成績作為年終評比及獎勵分配的條件之一。

十、安全教育內(nèi)容

教育內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司項目各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度；事故教訓及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義；安全操作規(guī)程培訓；運架梁施工技術(shù)培訓；安全注意事項培訓。

第18篇 監(jiān)理人員安全交底安全培訓制度

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓,其內(nèi)容為:

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應進行以下監(jiān)督:

1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進行,工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進度控制

施工單位應根據(jù)合同規(guī)定進行工期安排,當出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。

二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

三、安全管理原則

1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴格執(zhí)行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

四、安全管理的方法及措施

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施:

1)(深基坑)支護與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應急預案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴重的,應及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。

10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。

11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

第19篇 公司人員培訓管理制度六

公司人員培訓管理制度(六)

1、經(jīng)理組織各部門對不同類別崗位,不同工種的人員采取查證履歷、證書、評議、考核等辦法,評測其所在崗位的能力適應性,以及發(fā)展能力的不適宜處,確定解決措施的需求。

2、經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展和實際要求及各部門提報的建議計劃,制定公司職工的年度培訓計劃或招聘等其他計劃。臨時性應急培訓,生產(chǎn)科提出計劃,經(jīng)批準后實施。

3、一般崗位人員參加質(zhì)量管理和崗位技能的培訓。

4、從事檢驗工作的人員需參加專業(yè)知識培訓和資格考核,合格者由培訓部門頒發(fā)資格證書方可上崗。

5、電工等特殊工種由上級主管部門組織培訓,考核合格后持證上崗。

6、 對新上崗的人員由公司組織有關(guān)部門進行職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和專業(yè)知識、崗位技能培訓,對轉(zhuǎn)崗人員進行崗位技能培訓。

7、經(jīng)理負責建立培訓考試檔案,并長期由專人保存培訓記錄。

第20篇 從業(yè)人員食品安全知識培訓制度范本

1、從事餐飲服務(wù)工作人員必須在接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

2、認真制定培訓計劃,在餐飲服務(wù)監(jiān)督管理部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員進行食品安全知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓以及食品加工操作技能培訓。

3、餐飲服務(wù)食品人員的培訓對象包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員,初次培訓時間分別不少于20、50、15課時。

4、新參加工作人員包括實習工、實習生、必須經(jīng)過培訓、考試合格后方可上崗。

5、培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。

6、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。