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職工培訓制度
企業(yè)的職工培訓制度是一項全面而系統(tǒng)的人力資源管理策略，它涵蓋了多種類型的培訓活動，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。這些培訓通常包括：
1. 新員工入職培訓：幫助新人熟悉公司文化、規(guī)章制度和基本工作流程。
2. 技能提升培訓：針對特定崗位，提升員工的專業(yè)技能和知識更新。
3. 領(lǐng)導力培訓：培養(yǎng)和提升管理層的領(lǐng)導技巧和團隊管理能力。
4. 軟技能培訓：如溝通、協(xié)作、時間管理等，提升員工的個人效能。
5. 安全培訓：確保員工了解并遵守安全規(guī)定，預防工作場所事故。
主要內(nèi)容
職工培訓制度的核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 培訓需求分析：通過評估員工的技能差距和業(yè)務(wù)需求，確定培訓目標。
2. 培訓計劃制定：設(shè)定詳細的培訓日程、內(nèi)容、方式和預期成果。
3. 培訓實施：組織內(nèi)部或外部講師進行授課，或利用在線學習平臺進行遠程教育。
4. 培訓效果評估：通過測試、反饋和績效考核，檢驗培訓效果并調(diào)整培訓策略。
5. 持續(xù)改進：基于評估結(jié)果，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法，確保培訓的時效性和針對性。
重要性
職工培訓制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，原因如下：
1. 提升員工能力：培訓有助于員工掌握新技能，提高工作效率和質(zhì)量。
2. 促進團隊協(xié)作：共享知識和經(jīng)驗，增強團隊凝聚力和協(xié)同工作能力。
3. 適應(yīng)市場變化：隨著行業(yè)和技術(shù)發(fā)展，培訓能幫助企業(yè)快速適應(yīng)變化，保持競爭力。
4. 保留人才：良好的培訓機制能提升員工滿意度，降低人才流失率。
5. 企業(yè)文化傳播：培訓是傳遞和強化企業(yè)價值觀的重要途徑。
一個健全的職工培訓制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個人成長的關(guān)鍵，它不僅提升了員工的個人價值，也增強了企業(yè)的整體實力。
職工培訓制度范文
第1篇 供電所職工教育培訓制度
供電所職工教育培訓制度
為進一步規(guī)范供電所的教育培訓管理，培養(yǎng)和鍛煉一支強有力、高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實力，確保我所培訓計劃的完成的落實。結(jié)合我所實際特制定我所職工教育培訓制度如下：
一、進一步加強我所的職工教育培訓管理，培養(yǎng)和造就一只高素質(zhì)的職工隊伍，推動學習型班組工作的開展。其中職工培訓的重點是：業(yè)務(wù)技能培訓和基礎(chǔ)知識。
二、培訓員是所內(nèi)職工教育培訓工作的主要負責人，其主要職責是：
1、認真貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教育培訓工作的政策、方針和規(guī)定，并負責制定職工培訓教育管理制度。
2、制定所內(nèi)職工教育培訓計劃和年度計劃，并負責組織和實施。
3、負責組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。
4、負責參加上級競賽、比武人員的賽前培訓工作。
5、負責管理支公司的各種培訓。
三、應(yīng)建立的培訓臺帳：
1、班組教育培訓計劃；
2、月度培訓情況登記；
3、新上崗人員的培訓臺帳；
4、周培訓臺帳：包括學習日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學習、講課及專題分析）；
5、各類考試成績登記臺帳；
6、教育培訓活動紀事。
四、崗位培訓：
1、應(yīng)按時參加上級部門組織的各專業(yè)知識培訓，培訓完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓技術(shù)檔案》；
2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進行培訓。
五、積極開展各類競賽和技術(shù)比武活動：
結(jié)合實際情況，每年應(yīng)進行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣大職工學習的積極性，選拔競賽能手。
六、培訓管理
1、應(yīng)制定切實可行的培訓計劃，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓工作；
2、積極參加上級舉辦的各類專業(yè)培訓、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參加，凡成績優(yōu)秀者，按照所內(nèi)考核辦法進行獎勵，不及格者，按照所內(nèi)考核辦法進行處罰；
3、充分利用早課時間，按照“每日一題”自選課題進行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)知識；
4、凡涉及到培訓的各類報表及臨時布置的培訓任務(wù)，應(yīng)在每月底及時報至安培股；
5、對支公司下達的年度培訓計劃，要按時完成，并按照培訓計劃安排的時間進行培訓；
6、職工無故不參加所涉及上級舉報的各種培訓，將依照曠工進行考核；
7、實行職業(yè)資格準入制度。從事技術(shù)工作的職工，必須參加技術(shù)等級培訓和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。
第2篇 安全教育培訓和職工的安全三級教育制度
一、施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓和二年一次的培訓復審，經(jīng)考試合格，持證上崗。
二、施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、塔吊司機和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓考試合格，持證上崗。
三、項目部安全員負責本部全體職工的安全教育和培訓工作。
四、安全生產(chǎn)科每年年初應(yīng)制定詳細的教育培訓計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實。
五、教育培訓應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓和日常教育工作，各特殊工種應(yīng)定期參加復審。
七、新工人、休長假復工和變換工種人員必須經(jīng)三級安全教育，考試合格后上崗，項目部負責項目部級和班組級的二級教育，并做好教育卡片和考核臺帳，未經(jīng)三級教育的職工不得上崗操作。
八、施工現(xiàn)場每年應(yīng)對工人進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
九、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。
十、各類教育培訓應(yīng)建立臺帳檔案，認真做好記錄
第3篇 通風科職工培訓制度
1.為確保煤礦安全生產(chǎn)，礦邀請縣局培訓專職、由總工制定培訓計劃，由礦長、安全副礦長、安全指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長主持，全員參加培訓；
2.集中培訓：每年至少進行一次，安排在春節(jié)放假后復產(chǎn)前進行，時間為老工人7天，新工人15天，學習煤礦安全生產(chǎn)知識，認真貫徹全員安全技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級各部門以及本礦的指示、指令、決定等有關(guān)全員安全技術(shù)知識；
3.部門培訓：每季度進行一次為期2-3天的集中學習培訓，學習本部門專業(yè)知識及煤礦安全相關(guān)知識；
4.科室培訓：每月進行一次為期1-2天的集中學習培訓，學習本科室相關(guān)安全生產(chǎn)知識，總結(jié)本月工作，安排下月工作；
5.全礦各科室每周五進行安全學習例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周總體安全生產(chǎn)工作；
6.另外，按照上級要求及本礦實際情況進行專項培訓：
⑴、新工人培訓；
⑵、崗位練兵；
⑶、技術(shù)比武；
⑷、特殊工種培訓；
⑸、一專多能培訓；
⑹、實習代培
⑺、企業(yè)職工教育等。
第4篇 職工培訓制度規(guī)范
為進一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標準的認知程度 ,同時也為了提高工人的自主保安能力,促進安全生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓,積極參加礦、公司有關(guān)培訓。特制定培訓制度如下:
一、新工人崗前培訓
1、新工人入井前三天為崗前培訓階段,在崗前培訓階段要遵守紀律,嚴格按照井上大班時間考核。
2、新工人入井前培訓內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦安全文化手冊。
3、新工人入井前必須經(jīng)過礦安全培訓,成績合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。
4、新工人分到班組,必須由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學徒期三個月。期間師傅要認真履行職責,做好傳幫帶工作。對于師傅每人給予100分/月的補助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補助200分/月。
5、在新工人不能獨立干活前,師傅要負責其安全、教會基本的勞動技能及安全常識。師傅休息,要進行申請,班長要臨時指派監(jiān)護人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,安全等方面的行為時,師傅(監(jiān)護人)必須負全部責任,并對師傅取消當月工分補助,對班長處于30元罰款。情節(jié)嚴重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進行班組內(nèi)部待業(yè)。
6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必須經(jīng)過學習作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必須遵守我隊的各項相關(guān)制度。
7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。
二、業(yè)務(wù)培訓
1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會研究決定,擬定業(yè)務(wù)培訓項目。機電工種由機電隊長全面負責;安全方面由各隊隊長或副區(qū)長負責;生產(chǎn)方面由隊長負責;技術(shù)方面由生產(chǎn)、機電技術(shù)員負責;區(qū)長、書記負責監(jiān)督學習落實情況。
2、培訓人員名單由班組根據(jù)實際情況提供 。
3、任何人不得無故不參加安排的培訓,否則扣款20元。
4、參加培訓人員必須遵守培訓紀律,不得遲到、早退,否則按制度考核。
5、培訓結(jié)束后,根據(jù)培訓內(nèi)容進行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強的短期急訓,可以制定相應(yīng)的培訓獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負責人牽頭實施。
6、及時對嚴重“三違”人員及“不放心”人員進行安全再教育。
7、對重點崗位及特殊工種人員進行不定期安全業(yè)務(wù)培訓。
8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識培訓。
三、集團公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓
1、每月的培訓人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓者方可參加培訓 。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓,否則上班也不予記工,由隊長與機電隊長負責監(jiān)督。
3、參加培訓者培訓完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓者在其禮拜天或培訓結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓紀律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓者因違反紀律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓區(qū)隊里不出工分。(指第二次補訓)
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負責培訓期間的工分,再次參加培訓也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
第5篇 機電職工安全培訓制度
1、機電工區(qū)要編制培訓計劃,定期組織脫產(chǎn)培訓,定期組織技術(shù)比武。
2、機電工區(qū)每月組織培訓天數(shù)不得少于10天,參加培訓人數(shù)不得少于15人,每月必須組織不少于4小時采掘隊長機電一般常識的培訓工作。
3、機電工區(qū)每月要組織一次井下各隊組的隊長、機電隊長和未參加專業(yè)培訓的2名機電職工進行專業(yè)知識、機電管理常識考試并考核通報。
4、各單位要組織開展每周一題的機電業(yè)務(wù)知識培訓工作并于員工工資掛鉤進行經(jīng)濟考核。
5、 每半年由機電工區(qū)組織一次機電職工機電技術(shù)比武和由隊長參加的機電智力競賽活動,并進行考試,考核結(jié)果和單位經(jīng)濟責任制掛鉤。
6、機電工區(qū)要建立機電職工培訓檔案、每次培訓要記入培訓檔案考試成績要反饋回各單位,各單位要按分數(shù)進行考核本人。
第6篇 職工教育培訓制度
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領(lǐng)導、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際情況、練兵成績要詳細記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進行檢查。
9、學員要有學員筆記,包括自學內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學時)
11、干部要求堅持自學,要有自學筆記全年自學時間不少于30學時,干部筆記每半年檢查一次。
第7篇 職工培訓考試登記制度
1、全礦所有作業(yè)人員必須執(zhí)行“三級”教育制度，培訓時間不得低于72小時。
2、特種作業(yè)人員必須送安培中心培訓，并取得相關(guān)證件持證上崗。
3、職工培訓必須進行考試，考試合格后方可上崗。
4、安監(jiān)科認真組織好職工的安全教育培訓、考試、考評工作。
5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。
第8篇 煤礦職工培訓制度
一、必須建立職工培訓檔案，由培訓部門保存。
二、新工人培訓制度。
1、新進礦的井下工人必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，否則嚴禁上崗工作。
2、培訓時間不少于2個月（包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習）。其中，在地面課堂接受培訓一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實習半個月。
3、煤礦安全法制教育。其內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。
4、勞動紀律教育。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好安全生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀。
5、煤礦安全生產(chǎn)基本知識的教育應(yīng)配合安全電化教育進行培訓，主要內(nèi)容：
（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)情況；
（2）井下安全基礎(chǔ)知識和入井須知；
（3）五大災害的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；
（4）通風設(shè)施的作用和必須遵守的事項；
（5）煤礦安全規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；
（6）遇險時必須采取的應(yīng)急措施及避災路線；
（7）進行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的實驗教育。
學習結(jié)束必須進行考試，不及格者不準下井。
6、通過井下實習，必須要求新工人了解并掌握生產(chǎn)過程中的操作方法及必須遵守的規(guī)定和制度；熟悉提升、運輸、行人、進回風的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下安全出口和通路；熟悉大巷乘車、行走和上下安全車、升入井必須遵守的規(guī)定。
7、培訓結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必須指派有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)實習四個月。實習期間，由老工人負責新工人的安全，并教給本工種操作技術(shù)及安全上的注意事項，熟悉本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點、安全出口和避災路線等。
8、實習完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給安全資格證書，方可獨立工作。
9、調(diào)換礦井或工種的，必須重新進行安全技術(shù)培訓。
10、嚴格遵守《三級培訓制度》。
三、各級安全培訓制度。
1、安全技術(shù)培訓工作由各級行政領(lǐng)導負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃。每隔2年，必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓，時間不少于10天。
2、每次的安全技術(shù)培訓工作由各級行政領(lǐng)導負責。負責安全工作的礦長組織安全科、工會、勞資科等部門進行。培訓后進行考核，公布成績，不合格者補考，補考再次不合格者予以辭退。不參加考試者按不合格對待。
3、全員培訓時，各單位必須由一名負責人親自帶隊參加，保證人數(shù)。無負責人帶隊參加培訓的單位，給予每次不低于20元的處罰。職工因故不能參加者必須經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。
4、培訓時必須遵守紀律，準時參加，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。
5、因故沒能參加培訓的職工，限期由主持人進行補課，否則不得上崗工作。
6、干部、工人都必須學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全制度、規(guī)定等。
7、干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災害發(fā)生規(guī)律、預防措施和處理方法。
8、工人必須學習礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預兆，學習事故預防和應(yīng)急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。
9、干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、特殊工種培訓制度。
1、特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓機構(gòu)的培訓，考試合格后取得操作資格證書。
2、礦井每年對特殊工種進行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓或考核的內(nèi)容一般不得重復，應(yīng)隨科技進步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。
3、主管部門考核不合格的特殊工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。
第9篇 在崗職工培訓:企業(yè)管理制度真實用途及有效應(yīng)用方法
企業(yè)“管理制度”的真實用途及有效應(yīng)用方法
--在崗職工培訓課程提要
第一章、企業(yè)“管理制度”的真實用途
何為企業(yè)“管理制度”
――是指企業(yè)為了實現(xiàn)某種愿望和目標而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。
企業(yè)“管理制度”通常是以
――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標準”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。
企業(yè)“管理制度”的特性
――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強制性”和“約束性”。
企業(yè)“管理制度”的作用
――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標準,明確員工崗位責任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)安全事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。
第二章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路
有效編制思路應(yīng)符合
――編制目的明確
涵蓋范圍準確
采用方法有效
相互關(guān)聯(lián)性強
約束措施得力
執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”編制目的
希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標準,確定“管理、控制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達到“產(chǎn)品”標準質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提高市場競爭能力,獲得理想“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。
企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍
1、企業(yè)工作行為“約束”:
如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。
2、企業(yè)“崗職工作”要求:
如:職工“崗位工作職責”;職工“工作手冊”等。
3、企業(yè)“管理控制”程序:
如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“采購及物品領(lǐng)用管理”制度;“處罰、獎勵管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本控制管理”等。
4、“質(zhì)量控制”管理:
如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標準;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗標準;不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序);不合格品(項)質(zhì)量整改復檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。
企業(yè)“管理”采用的方法
企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采用崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。
企業(yè)“管理制度”的相互關(guān)聯(lián)
企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián),并且目標、方法一致,不可自相矛盾。
企業(yè)“管理制度”的約束措施
針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采用的所有方法,應(yīng)該具有很強的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。
企業(yè)“管理制度”應(yīng)該執(zhí)行過程簡便
企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)該注意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡單”、“方便”的編制工作準則,得以實現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。
第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用方法
任何“管理制度”在其進入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)及時處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。
管理制度“公示”
任何企業(yè)決定執(zhí)行某項“管理目標”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前進行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有的,感知“心理承受”準備。
管理制度“培訓”
對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實管理目地,了解“制度”具體管理方法,清楚“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)處罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有的足夠重視態(tài)度。
在進行管理制度“培訓”時,應(yīng)該根據(jù)不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位銜接上的“具體、明確”方面要求等,分別采取可對應(yīng)的“制度培訓”方式。用以獲得所需要的,“培訓”目地效果。
對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“采購及物品領(lǐng)用管理制度”“處罰、獎勵管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合采取集中“培訓”方式,用以達到節(jié)約“集中培訓”時間,提高“培訓效率”的目地。
企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其進行“管理制度”的“培訓”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進行“集中培訓”;如果入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管承擔對其進行“培訓”的責任。
對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質(zhì)量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標準”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗標準”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項)質(zhì)量整改復檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作安全管理制度”等,可根據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責,進行有針對性的專項“培訓”。
“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核
只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿足“制度管理”的需要。
“管理制度”需要執(zhí)行檢查
對于任何“管理制度”,只有結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行情況檢查,隨時了解、掌握“制度”執(zhí)行情況,定期做出執(zhí)行情況講評,才能發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。
處置違反“管理制度”要及時
只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出及時相應(yīng)處罰,才能有效建立、維護“管理制度”所應(yīng)有的“強制、約束”做用。
違規(guī)處置應(yīng)有通告
處罰管理決定應(yīng)以書面文件形式進行下達,處罰管理書面文件應(yīng)送達至被處罰人。同時也可根據(jù)違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否需要“通告”的決定。
違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案
“處罰管理決定”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。
“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤
“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工(特別是管理人員)工資收入掛鉤,用以提醒職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會減少自己個人收入。
執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)
“執(zhí)行管理制度”情況的好/壞,應(yīng)該作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他(她)來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何承擔保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責任。
第四章、管理制度的修正與補充
“管理制度”的修正與補充
由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施準確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面對,并且加以進行解決。
在現(xiàn)實經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不可能也根本無法永久性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)該針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有及時的對“管理制度”進行有針對性的“目標內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運行的正確工作方法。
“管理制度”應(yīng)該適時的更新
任何一種“管理制度”,都不可能也根本無法永久性的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要。
在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其管理目標的調(diào)整,對所使用的“管理制度”進行必要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達到所擬定的經(jīng)營管理預想。
在進行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標的制度條款,應(yīng)以下達更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做及時收回、銷毀處理。
對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。
更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標相一致。
結(jié)束語
第10篇 王臺鋪礦職工安全培訓管理制度選編
職工培訓管理考核制度
為了有目的、有計劃、有組織地對職工進行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓，從而提高職工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度如下：
1.培訓組織實施
（1）根據(jù)年度、季度計劃安排，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓政，由教育科培訓組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃，并經(jīng)教育科科長批準后實施，各業(yè)務(wù)組長負責建立記錄表進行考核。
（2）計劃安排各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓計劃，并經(jīng)教育科科長批準后方可實施，各單位安排專人負責教學過程的管理，自行組織培訓，教育科按要求對其進行抽查考核。
2、考核獎懲
（1）培訓班的日常管理考核（計劃制定、教師聘任、課程安排、學員考勤、簽到、培訓結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負責實施，并將各種記錄建立完善。
（2）培訓或組織管理不認真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當月考核分1-5分。
（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓班（包括集團公司組織的培訓班），各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間，準時安排人員到達指定地點參加培訓。
（4）年末，對全礦培訓工作進行總結(jié)，培訓成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。
安全資格考核制度
根據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：
1、認真貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓規(guī)定，把安全培訓工作給入全年計劃，做到“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。
2、安全技術(shù)培訓必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓暫行規(guī)定》進行，培訓內(nèi)容、培訓時間達到規(guī)定要求，實施教學要做到統(tǒng)一教學大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標準。
3、凡經(jīng)過培訓，理論考核不合格者，不準頒證，必須經(jīng)過補學補考，直到合格為止。補學期間，只發(fā)基本工資。
4、職工未經(jīng)培訓考試的均不得頒證，否則追究責任人的責任。
5、在一年一次的安全資格復試過程中，如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者，要吊銷其《安全資格證書》，停工進行補學補考，直到復試完全合格為止，方可返還《安全資格證書》準予上崗。
轉(zhuǎn)崗培訓管理制度
為了保證培訓效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：
一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓通知單”及時到教育科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補足培訓天數(shù)外，并罰款10元以此類推。
二、學習時間
上午：8:00-12:00, 下午：2:30-6:00
凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推
三、學習內(nèi)容
1. 轉(zhuǎn)崗培訓管理制度
2. 煤礦安全規(guī)程；
3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”；
4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”；
5. 新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務(wù)保安責任制”，以及工種操作規(guī)程；
6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識；
7. 集團公司，礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。
四、幾項紀律規(guī)定
1. 學員必須嚴格遵守培訓班的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，聽從指揮，認真學習提高自
身素質(zhì)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準辦證上崗，否則將延長培訓期限，直到考試合格為止。
2.培訓期間原則上一律不準請事假，如遇特殊情況（婚、喪、嫁、娶）必須事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導批準后，才能離開。
3.請假耽誤了的培訓時間，要在事后補齊補足，才準考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。
4.保持公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。
安全教育、安全技術(shù)培訓管理制度
為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強化職工的安全意識，特制定本制度：
1、安全教育、安全技術(shù)培訓工作，由安全副礦長、總工程師負責組織，安檢科、人勞科、教育科等負責有關(guān)科室編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，并由教育拉負責實施。
各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓工作，教育科（安教室）是安全技術(shù)培訓的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負責對全礦的培訓工作進行監(jiān)督。
2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得《安全工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作，繼續(xù)培訓，直到合格為止。教育科負責每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓辦證工作。
3、對從事井下工作的人員，培訓項目和培訓時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。
4、對新工人、特殊工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進行重新培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
5、培訓內(nèi)容：
5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；
5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準、安全質(zhì)量標準及有關(guān)標準。
5.3災害預防與處理計劃，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預案。
5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。
6、培訓方法：采用脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓，集中培訓和分散培訓相結(jié)合，課堂教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學、實驗教學、實際操作結(jié)合的方法，急用先學，重點優(yōu)先，對強工進行培訓，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。
7、抓好“三違”學習班和對安全不放心人的培訓管理工作，提高素質(zhì)，強化安全意識。
8、搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中，陶冶職工的安全情操，提高職工的安全意識。
9、開展崗位練兵，強化技能培訓和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。
10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍，明確職責，加強管理和考核和決策提供依據(jù)。
11、安教室負責全礦職工安全技術(shù)培訓的檔案管理，為領(lǐng)導考核和決策提供依據(jù)。
12、考核與獎勵
12.1凡集團公司、礦組織的各類安全教育培訓班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、安全副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓人員后，培訓人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。
12.2培訓人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓人員考試成績平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。
12.3凡在集團公司、礦組織的培訓考試和各項安全賽活動中，
12.4凡是分配未經(jīng)培訓或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或安全過失處罰。
12.5注重效果檢查，對于沒有培訓好，是通過照抄，代考等不正當手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責任。
12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實際，保證教學質(zhì)量。
12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。
第11篇 運輸隊職工培訓管理制度
運輸隊培訓管理制度
為響應(yīng)上級部門下達的相關(guān)文件要求,保證運輸隊所有職工能夠在日常生產(chǎn)中確保安全,進而保證“個人無違章,班組無輕傷,區(qū)隊無重傷,礦無死亡”的安全目標,我隊成立了以書記周紹軍同志為組長的安全教育小組。
組長:周紹軍
副組長:黨文學、王維東
成員:吳佳賓、王少軍、張克伏、張鯤、胡學貴、吳靈生以及所有班組長。
安全活動是涉及到我們每一個職工的自身利益,掌握安全知識,了解安全形勢也是與我們每個人息息相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過安全教育小組所有成員研究,特制定以下規(guī)定:
一、關(guān)于周四學習會的相關(guān)規(guī)定
1、“周四”學習活動,運輸隊全體干部、職工必須參加。
2、家住磁窯堡上中班的皮帶崗位工及當天休息人員可以不參加。
3、學習活動時間每次不少于2個小時,活動主要以學習集團公司、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等學習為主,各類安全活動為輔的形勢開展。
4、如有特殊原因,不參加者,必須找隊領(lǐng)導請假,并要求寫請假條,領(lǐng)導簽字后方可。
5、活動時間:(星期四政治、安全學習)早9:00,下午4:30,必須按時參加。
6、遲到一次,點名批評,罰款2元,無故不學習者,通報亮相并罰款5元,文明職工考核扣5分。長期不學習者扣除當月獎金。
7、學習活動中,會場要肅靜,不準喧嘩,如有不遵守勞動紀律者,視情節(jié)輕重予以處罰。
8、在學習規(guī)程、安全知識時,要求每個人必須帶筆記本,認真聽寫。
9、本規(guī)定,自2009年3月12日起執(zhí)行,希望全隊職工認真學習遵守。
10、活動內(nèi)容:
(1)傳達礦下達的各項安全指令及會議精神。
(2)總結(jié)上周的安全情況,通報上周的安全隱患及處理情況,“三違”及處理情況。
(3)學習煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程,礦山安全法,勞動法,煤炭法。
(4)安排下周的安全工作,指出工作目標及重點。
(5)傳達礦有關(guān)文件精神。
二、關(guān)于班前會每日一題的相關(guān)規(guī)定
1、每名員工必須在開班前會前準備好筆和記錄本,缺少其中一項罰款10元。
2、員工在班前會學習時要集中注意力,不準說話、打鬧,違反者罰款50元。
3、員工必須記錄下班前會所教授的安全知識,保證班后進行復習。少記一天者罰款10元。
4、每名員工必須在班下溫習班前會所學知識,第二天班前會將不定人進行班前會提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。
三、關(guān)于現(xiàn)場安全教育活動的相關(guān)規(guī)定
1、黨文學、周紹軍、王維東、吳佳賓等跟班領(lǐng)導跟班時必須對3名以上的職工進行現(xiàn)場安全教育提問,少提問一次,罰款10元。
2、周紹軍書記負有監(jiān)督的責任,發(fā)現(xiàn)未對職工進行安全培訓或者培訓效果不明顯的職工要跟蹤培訓。
3、所有教育小組成員均負有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓職責,隊領(lǐng)導有權(quán)對不進行現(xiàn)場安全教育培訓的成員進行處罰。
四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定
1、我隊所有員工必須參加每月一考及礦上組織的考試,每月一考時間基本定于每月最后一個星期四。
2、對于在正?？荚嚂r間內(nèi)因工作原因未能及時參加考試的員工,將在統(tǒng)計、核實后進行補考。
3、對于在下月5日之前未參加考試人員,進行100元處罰,并在隊內(nèi)通報批評一次。
4、對于正常參加考試人員,如有考試不及格者,給予補考一次的機會,如仍不及格,給予罰款100元。
5、對于在考試中,無故缺考人數(shù)最多的班組,給予該組工長100元處罰,班組長罰款50元。
6、對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予100元的獎勵。
7、對于長期不參加考試的員工,將報隊委會,給予嚴重警告處分。
為了更好的提高我隊職工的安全意識,增強我隊職工的勞動技能熟練程度,在今后我隊將不定期的進行班組評優(yōu)活動。對優(yōu)秀班組進行獎勵,對落后班組進行經(jīng)濟處罰。
第12篇 職工培訓考核細則制度
為體現(xiàn)職工培訓考核工作“公平、公正、優(yōu)勝劣補”的原則, 職工培訓考核方案將采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、扎實推進、考核檢查”的方法,確?！?職工培訓管理制度》落到實處,取得成效?，F(xiàn)結(jié)合我廠崗位技術(shù)工種和職工層次構(gòu)成特點,制定職工培訓考核辦法如下:
一、考核領(lǐng)導小組
組 長:
副組長:
組 員:
廠工會分管職工培訓和考核的組織、督促、檢查和評定工作。
二、培訓工作要求:
職工培訓工作分為廠級培訓、車間培訓和班組培訓三個組成部分。各車間(班組)的主要負責人對本部門的職工培訓工作全面負責。
1、不組織職工開展技能培訓或培訓工作開展不力,造成本單位或本部門職工專業(yè)技能水平不能適應(yīng)工作需要,應(yīng)追究單位(部門)責任人的責任。
2、安排未經(jīng)崗前培訓的新職工進行上崗作業(yè)的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),除扣除責任人當月獎金外,對因違規(guī)而造成嚴重后果的,還應(yīng)追究車間、班組責任人的直接責任。
3、各車間、班組在開展職工培訓的活動中,應(yīng)負有人員組織、安排的責任,并做好每次培訓的人員簽到工作。
三、培訓考勤管理規(guī)定:
1、每次培訓活動所規(guī)定的參加人員不得無故缺席,無重大特殊原因,原則上不得請假。
2、培訓期間,遲到1次者扣除當月獎金10%;遲到2次者扣除當月獎金20%;遲到3次者扣除當月獎金50%;超過3次扣除獎金100%,并納入廠年終考評。
3、未經(jīng)本部門或班組責任人同意,不參加廠三級部門組織的培訓者,1次扣除當月獎金20%;2次扣除當月獎金50%;3次或以上者扣除當月獎金100%,并將納入廠年終考評。
4、破壞職工培訓設(shè)備者,承擔相應(yīng)的賠償費用。不執(zhí)行廠教育培訓管理制度,擾亂職工培訓正常秩序,經(jīng)批評教育不改的,嚴格按制水部《 違規(guī)違紀職工處理規(guī)定》執(zhí)行。
四、獎懲
1、參加考試考核的人員不得無故缺考,對培訓考試不合格者,暫扣除當月獎金,并給予一次補考機會,補考成績合格者補發(fā)暫扣獎金,不合格者暫扣獎金全額扣除。
2、在培訓期間,考試考核成績優(yōu)秀者,給予一次性獎勵。
第13篇 職工教育培訓制度范本
1、堅持每月召開一次職工教育例會。要求主管教育的領(lǐng)導、車間主任和全體技術(shù)人員參加。
2、按上級要求制定職工教育工作計劃和全年的授課計劃包括課時、授課內(nèi)容、授課教師。
3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。
4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際情況、練兵成績要詳細記錄。
5、各班組崗位練兵每周一次。
6、每月進行一次不工種的技術(shù)考試。
7、按照要求派人參加局、公司組織的培訓和技術(shù)比賽。
8、教師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進行檢查。
9、學員要有學員筆記,包括自學內(nèi)容和平時授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。
10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠安全會同步,2:30分開課,2學時)
11、干部要求堅持自學,要有自學筆記全年自學時間不少于30學時,干部筆記每半年檢查一次。
第14篇 職工安全生產(chǎn)教育培訓制度
一、《公司關(guān)于煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓、再培訓的規(guī)定》
1、煤礦主要負責人包括:集團公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。
2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員包括:
煤礦分管安全生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人;
煤礦各級安監(jiān)部門負責人及工作人員;
煤礦從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、運輸?shù)嚷毮懿块T的負責人;
各煤礦采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科)等負責人。
3、煤礦主要負責人必須經(jīng)煤礦二級以上安全培訓機構(gòu)進行安全資格培訓,經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方具有任職資格。
4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)煤礦三級以上安全培訓機構(gòu)進行安全資格培訓,經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書后方可任職。
5、所有單位煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員每年須進行安全資格再培訓。
6、煤礦主要負責人的安全生產(chǎn)教育培訓、再培訓工作由集團公司職工安全教育培訓部門統(tǒng)一安排。
7、煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓、再培訓由各單位職工安全教育培訓部門統(tǒng)一安排。
二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》
(一)特種作業(yè)人員的培訓、考核及辦證
1、培訓
各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團公司三級以上煤礦安全培訓機構(gòu)按集團公司批準的年度培訓、復訓計劃組織培訓、復訓。各生產(chǎn)礦井確因工作需要,急需增補特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓部門提前一個月提出申請,并附培訓計劃,報集團公司職工安全教育培訓部門,由集團公司職工安全教育培訓部門統(tǒng)一安排培訓。
2、考核
(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓、考核一律堅持教考分離原則。
(2)特種作業(yè)人員考核分機考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、井下爆破工、主提升機操作工、安全檢查員等六大工種實行機考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機操作工、輸送機操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風機作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風機操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機操作工、測風測塵作業(yè)工、電機車操作工等十六個工種實行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進機考。
(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。
3、辦證
培訓機構(gòu)在培訓結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后及時通知送培單位取證。
(二)特種作業(yè)人員的安排使用及管理
(1)生產(chǎn)區(qū)隊必須合理安排使用特種作業(yè)人員,嚴禁安排無證人員上崗,凡發(fā)現(xiàn)職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕安排未經(jīng)培訓考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。
(3)各生產(chǎn)區(qū)隊必須對本區(qū)隊特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進行牌板化管理。
(4)因工作需要、人員緊張,可實行一人雙證(或多證)培訓,確保動態(tài)持證上崗。
(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作需要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必須經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓檔案移交手續(xù)。
(三)處罰
(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實可行的教育培訓、使用管理辦法,對違規(guī)者進行從嚴處罰。
(2)發(fā)現(xiàn)無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團公司有關(guān)安全管理規(guī)定進行處罰。
(3)對違規(guī)安排特種作業(yè)人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業(yè)人員,處罰當事人1000元罰款。
(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次處罰當事人1000元罰款。
三、《公司職工安全教育培訓的審批手續(xù)》
1、各單位必須嚴格按照集團公司批準的培訓計劃進行培訓,明確集團公司職工安全教育培訓相關(guān)部門是集團公司對外、對內(nèi)日常職工安全教育培訓工作的聯(lián)系和管理部門。
2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓,堅持“每辦必審”的原則,必須在改變計劃10日前以郵件或書面報集團公司職工安全教育培訓部門審批并備案后,方可實施。屬集團公司培訓權(quán)限范圍內(nèi)的,職工安全教育培訓部門必須在一個工作日內(nèi)答復、集團公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復。
3、須赴集團公司以外培訓的,由單位填寫《外出培訓申請表》,經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導同意并報職工安全教育培訓部門備案后,方可進行。集團公司機關(guān)部室外出培訓,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導簽字方可辦理。
4、有關(guān)領(lǐng)導及部門應(yīng)嚴格把關(guān),認真區(qū)分專題安全教育培訓與日常學習、會議的區(qū)別。凡各單位日常的會議學習,每周的安全活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。
四、《公司職工安全生產(chǎn)教育培訓考核制度》
1、堅持逐級考核、教考分離的原則。即:按管理權(quán)限,集團公司安全技術(shù)培訓中心培訓(復訓)的特種作業(yè)人員,由貴州省安全技術(shù)培訓中心命題、頒證,集團公司職工安全教育培訓部門受其委托后負責監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(復訓)的考核,由集團公司職工安全教育培訓部門負責命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。
2、各級職工安全教育培訓部門必須做到“每培必考”,堅持實事求是,保證學習質(zhì)量。
3、煤礦從業(yè)人員實際操作考核
(1)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓部門為從業(yè)人員實際操作考核的主管部門,負責生產(chǎn)操作崗位人員實際操作的組織、檢查和考核工作。
(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓時,除按培訓大綱和培訓計劃實施培訓外,還要進行實際操作考核?？己顺煽儼床坏陀谂嘤柨己丝偡值?0%記入個人培訓檔案,并報集團公司職工安全教育培訓部門備案。
(3)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓部門分工種制定出實際操作考核內(nèi)容和評分標準,報集團公司職工安全教育培訓部門備案。
(4)實際操作考核合格者,可參加理論考試,對實際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。
(5)對已取得上崗操作資格證書、達到復審期限的人員,在組織復訓時,必須進行實際操作考核。
五、《公司職工安全教育培訓基本形式的規(guī)定》
1、安全教育培訓必須采取理論與實踐相結(jié)合的形式。實踐學習的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。
2、各單位在日常的安全教育培訓工作中,對每一期培訓班除正常課程安排外,均需設(shè)立本期的一個針對解決具體問題的方案或提升職工實際動手動腦能力的“主題”。主要內(nèi)容如下:
(1)中層管理人員參加的培訓:黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級的各項指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)該吸取的教訓;針對某一項共性問題的解決方案等等。
(2)基層管理人員參加的培訓:本單位對企業(yè)各項制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實的具體情況和打算;執(zhí)行力情況的培養(yǎng)和鍛煉;單位具體工作的創(chuàng)新做法;單位具體工作中存在的主觀問題及改進措施等等。
(3)班組長參加的培訓:本班組管理中的好做法或存在的問題及改進措施;如何成為一名讓領(lǐng)導放心、職工服氣的班組長;職工中存在的意見及建議等等。
(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參加的培訓:本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項常見或重要的專業(yè)技術(shù)具體問題的解決辦法;熟練掌握某一項或一種技能等等。
(5)一般從業(yè)人員參加的培訓:熟練掌握某一項或一種技能或方法;針對某一個安全生產(chǎn)具體問題的辦法等等。
(6)新工人參加的培訓:自身在煤礦從業(yè)想要達到的一個理想目標(經(jīng)濟、地位、修養(yǎng)等)及步驟打算;對單位各項安全管理的建議。
3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會等多種形式,必須是實際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有具體實際意義。各單位職教部門在每期培訓前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核準備。同時,積極協(xié)助相關(guān)部門和單位做好“主題”活動成果的運用工作,促使活動取得最大效果。
4、授課時間可根據(jù)各單位實際情況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時間進行,必須保證授課學時。
六、《公司職工安全教育培訓辦班紀律》
1、必須建立以下各項紀律及獎懲措施
(1)考勤紀律;
(2)衛(wèi)生紀律;
(3)課堂紀律;
(4)考試紀律;
(5)設(shè)施設(shè)備使用紀律;
(6)職工培訓考核獎懲辦法;
(7)其它應(yīng)該規(guī)范完善的紀律。
2、教師紀律要求
(1)各單位聘請的專兼職教師及所在部門必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。
(2)教師必須認真?zhèn)湔n并寫出授課教案或課件。授課內(nèi)容必須理論聯(lián)系實際,嚴禁照本宣科;必須每課必備,嚴禁馬虎應(yīng)付。
(3)教師必須認真授課,保證學員掌握要求的內(nèi)容。
3、班主任紀律要求
班主任必須保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時、教師、管理、考核、檔案到位。
七、《公司職工證件管理制度》
公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。
1、主要負責人礦長資格證、安全資格證由公司人力資源部負責管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門)負責管理。
2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門負責管理。
3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運員證件,由單位保衛(wèi)部門管理。
4、培訓機構(gòu)專、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門留存復印件。
八、《公司職工教育培訓資料檔案管理辦法》
為加強職工教育培訓資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓的情況和上級主管部門對職工安全教育培訓工作的檢查,進一步促進職工教育培訓工作管理的標準化。
(一)對職工教育培訓資料檔案的內(nèi)容要求
1、建立在職職工個人培訓檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:
(1)職工本人自然情況;
(2)職工接受培訓情況登記;
(3)職工工種更換情況記錄;
(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓;
(5)學習內(nèi)容;
(6)各種成績;
(7)證件編號。
2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:
(1)辦班通知;
(2)辦班審批表;
(3)規(guī)定學時的教學計劃、教學大綱;
(4)課程表;
(5)教案;
(6)學員考勤表;
(7)學習成績冊;
(8)考試試卷;
(9)培訓班反饋表;
(10)監(jiān)考記錄。
3、年度培訓計劃、年度辦班臺帳。
(二)管理辦法
1、各二級單位辦班檔案和職工個人接受培訓檔案均由各二級單位妥善保存管理。
2、集團公司部門辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負責保存管理,但必須將二級單位來接受培訓人員的成績書面通知職工本人所在單位,便于及時記錄入檔,時間不得超過15天。
(三)職工安全教育培訓檔案資料的保存期限
1、職工個人培訓檔案,保存至該職工退休。
2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。
九、本制度自下發(fā)之起執(zhí)行。
第15篇 干警職工特殊工種培訓制度
1、特殊崗位工種操作人員(瓦檢員、放炮員、電氣設(shè)備防爆檢查員、爆破材料管理員、配電工、提升運輸各類司機等)都得要經(jīng)過培訓,并取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》才能上崗作業(yè)或指揮生產(chǎn)。
2、新調(diào)換工種的工作人員,必須經(jīng)所從事工種的轉(zhuǎn)崗技術(shù)培訓獲證后,才能上崗。凡未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓的不得上崗操作。
3、特殊工種作業(yè)人員每二年復訓一次,每次復訓不少于十天。
4、特種作業(yè)人員隨時掌握自己的獲證時間及本人的到期復訓時間。
5、各用人單位應(yīng)主動給所復訓人員提供復訓的時間。
6、培訓及復訓的時間由職教單位負責登記注冊并留存檔案。
7、參訓人員應(yīng)遵守培訓期間的一切規(guī)章制度。按時完成授課及輔導老師所布置安排的作業(yè)或復習操作的作業(yè)課目。凡在安全教育培訓中不按規(guī)定的時間上課、請消假和完成作業(yè)的學員,職教單位有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
