煤礦安全教育工作制度（20篇范文）

制度包括哪些內容

1. 安全規(guī)程：詳細列出煤礦作業(yè)的安全操作步驟，如通風、防火、防爆、防塵等，以及應急響應措施。

2. 崗位職責：明確各級管理人員和工人的責任范圍，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

3. 培訓制度：規(guī)定新入職員工及現(xiàn)有員工的安全培訓內容、頻率和方式，提升安全意識和技能。

4. 檢查制度：設定定期的安全檢查和隱患排查機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5. 事故報告和處理：規(guī)范事故報告流程，確保信息傳遞的準確性和及時性，有效應對各類事故。

注意事項

1. 明確性和可行性：工作制度應清晰易懂，避免模糊不清或過于復雜的條款，確保員工能理解和執(zhí)行。

2. 實時更新：隨著技術進步和法規(guī)變化，制度需定期修訂，以保持其有效性。

3. 參與性：制定過程中應廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力度。

4. 監(jiān)督與反饋：建立監(jiān)督機制，收集執(zhí)行效果的反饋，以便持續(xù)改進。

5. 法規(guī)遵從性：所有制度必須符合國家和地方的煤礦安全法律法規(guī)，確保合規(guī)運營。

制度格式

1. 引言：簡述制度的目的、依據和適用范圍。

2. 主體部分：按上述內容分節(jié)闡述，每節(jié)下設子條款，詳細說明各項規(guī)定。

3. 附則：包括制度的解釋權歸屬、修訂歷史記錄等。

4. 簽署頁：由公司負責人和相關部門負責人簽名，確認制度的有效性。

煤礦安全教育工作制度的制定與執(zhí)行，是保障礦工生命安全、維護生產秩序的關鍵。只有當每一個環(huán)節(jié)都嚴謹有序，才能構建起堅實的安全防線。每一位管理者和員工都應深入理解并嚴格執(zhí)行這些制度，共同守護我們的煤礦安全。

煤礦安全教育工作制度范文

第1篇 煤礦安全教育工作制度

一、礦務局、礦每月中旬必須擬定出下月安全教育工作方案，提交安全辦公會議討論，研究布置安全教育工作，制訂安全教育規(guī)劃，做到經?；⒅贫然?、規(guī)范化。

二、安全教育工作必須堅持黨、政、工、團各級組織齊抓共管，要結合不同時期安全生產工作來進行，要突出針對性和實效性。在內容上既要學習上級有關安全生產方針、政策，又要聯(lián)系本單位實際進行正、反兩個方面的安全教育。教育的形式可以多種多樣，如辦講座、培訓班、討論會、展覽會、反事故演習、安全知識競賽、典型經驗交流等。

三、新工人必須按受入礦、車間、崗位三級安全教育，培訓教育的時間不得少于兩個月，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。

四、每周二、四為安全思想教育日，每周五為安全技術教育日，要充分利用班前（后）會的時間，發(fā)揮工程技術人員的作用，重點對職工進行安全第一思想、安全法規(guī)和安全生產技能的培訓教育，教育的時間不得少于40分鐘。

五、區(qū)、隊、班組每周必須對帶班區(qū)隊長教育一次，每旬必須對班組長專門教育一次，每半月必須對重點工種人員、外圍閑散人員教育一次，每月必須對安全不放心職工集中辦班教育一次，對本單位干部進行一次安全“會診”，召開一次職工大會對嚴重“三違”人員進行亮相教育，增強干部、職工的安全意識和法制觀念，從而消除違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。

六、安全教育部門要認真檢查考核各單位安全教育情況，必須安排專人跟班考核，做到每月總結通報一次，獎優(yōu)罰劣。

第2篇 煤礦安全監(jiān)控管理制度

（一）為加強安全監(jiān)控管理，切實發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在事故防控方面的安全保障作用，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》通風專業(yè)工作要求中“完

善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

1. 監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

2. 工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內清潔、工作臺上資料擺放整齊。

3. 認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即匯報調度室，及時進行處理。

4. 認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結果應記錄備案。

5. 值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關的其它工作。

6. 值班人員要嚴格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。（三）監(jiān)控系統(tǒng)設備和設施管理制度

1. 建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能。

2. 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準入的廠家內購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設備必須具有“三證一標”（生產許可證、產品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma 標志），計量產品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。

3. 井下監(jiān)控分站應安設在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無淋水、無雜物的進風巷道或硐室中，距底板不小于 300mm，瓦斯傳感器應垂直懸掛，距頂板不得大

于 300mm，距巷道邊側不小于 200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該地點測值的地方。

4. 傳感器的安設數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施 , 要對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。

5. 各種傳感器的備用量不得少于在用量的 20%。

6. 瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校 1 次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設備，每 15 天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標準氣樣調試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調校。

7. 發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（2016）允許范圍時，方可人工復電。

（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度

1. 安全監(jiān)控系統(tǒng)應建立健全各種賬卡及報表：（1）設備、儀表臺賬（2）監(jiān)控設備故障登記臺賬（3）設備檢修記錄（4）巡檢記錄（5）中心站運行記錄（6）監(jiān)測日報表（7）安全監(jiān)測設備月報表、季報表（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。

2. 不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。

3. 當班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責傳輸監(jiān)測數(shù)據和上報各類報表及圖紙，負責打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。

4. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。

5. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。

6. 當井下采掘面、通風系統(tǒng)、通風設施、設備發(fā)生變化，及時向服務站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。

（五）監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修制度

1. 地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應設置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設備必須專機專用，不得插入 u 盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設備。

2. 井下各傳輸設備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴禁與調度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求。

3. 監(jiān)控室必須配備空調設備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應雙回路供電并配備不小于 2 小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。

4. 煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設備的饋電開關、啟動器等的工作狀態(tài)應采取措施進行測試，每月不少于 3 次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設備調校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求使用標準氣樣和空氣樣本在設備設置地點進行調校。

（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風機停止運轉時，應按以下程

序處理并上報回復：

1. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員應立即匯報調度室值班員，并做好記錄；

2. 調度室值班員應立即匯報當班值班礦領導及總工；

3. 由當班值班礦領導安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應匯報調度室。

4. 由監(jiān)控系統(tǒng)值班員向上級安全監(jiān)測監(jiān)控中心回復指令，相關人員要在監(jiān)控異常情況匯報上簽

第3篇 煤礦班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作，是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

（一）、前提條件：

1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

（二）、考核標準：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準；

（三）、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。

（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。

（五）、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

第4篇 煤礦安全措施編制審批制度

一、安全措施必須由施工單位的工程技術人員結合現(xiàn)場施工的實際情況進行編制，必須提出編制安全措施的理由、施工標準、具體技術要求和預防事故的措施。

二、掘進水平或傾斜巷道的施工組織設計或作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。

三、掘進施工過程中的防止片幫、掉石、斷管等安全措施，必須經職能部門批準。

四、延深主井井筒完成后，拆除保險盤或掘鑿保護巖柱的安全措施，必須報礦總工程師批準。

五、在松軟的煤、巖層或流砂性的地層中掘進的安全措施，必須報礦總工程師批準。

六、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設支護的安全措施，必須報礦務局總工程師批準。

七、傾斜巷道防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施，必須經職能部門批準。

八、檢查和穿透老巷的安全措施，必須報礦總工程師批準。

九、傾斜巷道和上部巷道貫通的安全措施，必須經職能部門批準。

十、在煤（巖）層中單巷掘進預防瓦斯、透水、冒頂堵人等災害的安全措施，必須報礦總工程師批準。

十一、每一采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施報礦總工程師批準。

十二、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質構造極為復雜的煤層，不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面，確實不能保證兩個安全出口時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。

十三、采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑檫^斷層、過老空、過原有煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，必須根據具體情況，改變支架形式，并制訂安全措施，報礦總工程師批準。

十四、跑砂堵塞的傾斜井巷，在清理時必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

十五、綜采工作面在處理液壓支架上方冒頂時，必須制訂安全措施報礦總工程師批準。

十六、綜采工作面處理倒架、歪架、壓架以及更換支架或拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施，必須經職能部門批準。

十七、綜采工作面放炮時，保護液壓支架和其它設備的安全措施，必須經職能部門批準。

十八、綜合機械化放頂煤工作面的防火、防塵、防瓦斯、放炮前距、放炮順序、端頭超前支護、切眼擴面、支架安裝、初次放頂、工作面收尾、支架回撤等的安全措施，必須報礦務局總工程批準。

十九、前板運輸機運送支架物料時，必須制訂防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?，經職能部門批準。

二十、上下山使用耙裝機時，必須制訂防止機身下滑的安全措施，報礦總工程師批準。

二十一、在有沖擊地壓的煤層中，掘進工作面臨近大型地質制造、采空區(qū)或通過其它集中應力區(qū)以及回收煤柱時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

二十二、三面或四面采空區(qū)的構造的地區(qū)和構造應力區(qū)、高壓力區(qū)進行開采或回收煤柱時，必須制訂防治沖擊地壓的安全措施，報礦總工程師批準。

二十三、做斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施，報礦總工程師批準。

二十四、井筒大修時，必須編制施工組織設計，報礦務局總工程師批準。

二十五、從報廢的井巷內回收支架和裝備，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

二十六、傾斜運輸巷設置風門時，必須制訂防止礦車或風門碰撞人員以及礦車碰壞風門的安全措施，報礦總工程師批準。

二十七、礦井主要通風機因檢修、停電或其它原因需要停風，必須制訂停風措施，報礦總工程師批準。

二十八、煤、半煤巷掘進采用混合式通風時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。

二十九、恢復已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點時，必須事先排除其中積聚的瓦斯。排除瓦斯工作，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

三十、石門揭穿突出煤層，必須制訂防治突出的安全措施，報礦務局總工程師批準。

三十一、生產和在建礦井都必須制訂地面和井下的防火措施，報礦務局局長批準。

三十二、生產礦井用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防火措施，報礦務局批準。

三十三、在有自燃傾向的煤層中掘進巷道，采用超前支護方法，渡過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

三十四、在已熄滅注銷的火區(qū)內及其下部小階段或下方鄰近煤層開采時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

三十五、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。

三十六、用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

三十七、在井筒內作業(yè)或其它原因，需要使用普通箕斗或救急罐升降人員時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。

三十八、用機械提升的進風的傾斜井巷（不包括輸送機上、下山）和使用木支架的主井井筒中敷設電纜，必須制訂可靠的電纜保護措施，報礦務局總工程師批準。

三十九、架線電機車運輸巷道的照明用電機車架空線作電源，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。

四十、區(qū)、隊、班組所管轄范圍內的一般性作業(yè)項目，必須由隊技術人員制訂安全措施，經區(qū)批準。

四十一、生產過程中發(fā)生的臨時問題（如冒頂、翻棚、移棚、埋皮帶等）由帶班隊長、帶班區(qū)長在現(xiàn)場制訂口頭措施，向現(xiàn)場作業(yè)人員貫徹后執(zhí)行。

四十二、安全措施一經批準后，施工單位的工程技術人員必須認真地向作業(yè)人員貫徹，嚴格按安全措施施工作業(yè)。

第5篇 煤礦開拓隊安全檢查制度

煤礦開拓隊安全檢查制度

為了進一步加強安全管理,排除隱患,把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),為安全生產保駕護航,保質保量完成生產任務,所以我隊特成立安全檢查小組,并制定此制度加大對安全檢查與落實的力度。

組長:z

副組長:z

成員:z

一、我隊參與安全檢查的人員包括所有班組長以上人員。

二、每周必須按時積極參加隊組織的安全檢查,不得無故不參加,若有事,必須向負責人請假,私自不參加者每人扣20分。

三、對于安全檢查查出的隱患,安全隊長要按五定原則落實到每個班組。各班組要積極的進行隱患整改,確保安全生產。

四、對安全隱患處理不及時,無故拖延的責任人或班組,將按隊有關規(guī)定進行嚴肅處理。因未及時處理隱患而導致安全事故發(fā)生的,將按規(guī)定加倍處罰,情節(jié)嚴重的將交有關部門依法追究刑事責任。

五、盧春杰是安全檢查與落實的第一責任人,隨時深入到一線,了解生產中各個環(huán)節(jié)運行情況,及時解決出現(xiàn)的難題,并落實到人,責任到人,抓到實處,落實到實處。

六、黃范葉要做好班組長和員工長期的安全意識,對員工的安全素質的的的培養(yǎng)常抓不懈,對員工的思想情緒和防范意識要有全面的了解,不能因為人為因素造成事故隱患,把員工的工作情緒調動起來。

七、跟班隊長、班組長是安全檢查的第一現(xiàn)場責任人,發(fā)現(xiàn)安全隱患要有清醒冷靜的頭腦,科學施工的態(tài)度,把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的安全隱患要向值班領導及時匯報情況,以待解決處理方案。

八、所有人員一經發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時處理并向值班隊長匯報,值班隊長把查出來的安全隱患問題登記在隱患記錄本上,并在班前會上布置整改,落實到責任人。

九、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,如整改不了的要向跟班班長匯報,采取有效措施進行處理,一切安全隱患整改及處理情況要向隊部匯報。

開拓隊安全流程圖

第6篇 某某煤礦安全活動日制度

某煤礦安全活動日制度

(一)安全活動日制度是煤礦安全管理的一種主要手段,要求各單位必須認真執(zhí)行。

(二)安全活動日要求每周必須進行一次,規(guī)定每周四進行。各單位要根據各自的工作安排,在周五安排具體時間進行。對采、掘等隊倒班情況,可分班組分別召開,然后集中意見貫徹。

(三)安全活動日由隊、廠長或技術負責人負責主持,全體員工參加并實行簽到制度。

(四)安全活動日會議的主要內容,必須是對員工進行“安全第一”的思想教育,聽取員工對安全工作的意見和建議,提高自保、互保、聯(lián)保的能力,提高生產過程中的抗災、救災能力。

(五)會議的主要任務必須明確,主要任務應為以下幾點:

1、傳達公司一系列文件、會議精神。

2、總結分析本單位本周安全生產情況,分析研究本周、本單位或兄弟單位發(fā)生的事故的原因和教訓。

3、分析本單位存在的安全問題、事故隱患、安全質量標準化達標情況,制定處理整改措施。

4、安排下周的安全生產和安全工作重點。

5、集中學習有關規(guī)定、標準等提高員工的安全意識和自我防范能力。

(六)要建立專門的安全活動日記錄,內容要齊全,要妥善保存。

第7篇 煤礦爆破材料專項安全措施管理制度

為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2023年爆破器材安全使用專項措施。

一、火工品運輸安全措施:

1、運輸火工品的人員需有經過上級公安部門培訓的人員擔任,特殊情況要安排政治可靠、責任心強、熟悉火藥性能的人員負責押運。

2、嚴禁在火工品附近用煙火和帶電物品。

3、炸藥、雷管要用箱單獨運送,不得和其它貨物混裝。

4、運輸火工品的人員在入井前不得在人多地點逗留。

5、未用完的火工品必須及時的退回到火藥庫中,并辦理退庫手續(xù)。

二、爆破器材的導通編號發(fā)放清退制度

1、雷管在發(fā)放前必須要進行導通檢查。

2、按計劃用量當班發(fā)放。

3、爆破員領取炸藥、雷管時,必須持本人爆破證領取清退單領取。要先登記后發(fā)放,庫管員必須堅持“五不發(fā)”投制度。

4、爆破員領取火工品必須有專用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。

5、各單位當班的火工消耗,實際用量要由當班生產班、組長負責簽字,每剩余的火工品,必須當班交庫,嚴禁個人私埋或帶上井上,退交時放炮員和庫管員要當面點清。

6、庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理制度,按號序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫管員的管理。

7、如用礦車運送火工品時,必須事先通知絞車司機和井上把鉤工,列車行駛速度不得超過2米/秒。

8、運送火工品時,嚴禁行人。

三、爆破器材防火警衛(wèi)制度

1、庫內消防設施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫內通訊設施暢通無阻。

2、庫管人員要堅守工作崗位,提高警惕,巡視庫區(qū),嚴防壞人破壞。

3、要嚴格執(zhí)行交接班制度,當班情況要向下一班交待清楚。火藥的支出與庫存數(shù)字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。

4、嚴禁無關人員進入庫區(qū)內,上級機關檢查時應有礦有關人員帶領或持保衛(wèi)部門證明并在外來人員登記本上進行登記,方可入庫。

5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時上報有關部門。

6、庫管人員禁止穿化纖制服工作,嚴禁任何人帶打火物品、非防爆物品進入存放炸藥、雷管的硐室。

四、爆破器材貯存保管制度

1、儲存爆破器材的倉庫和儲存室,必須符合要求,有公安機關核發(fā)的 “爆破物品儲存許可證”方可儲存。

2、井下爆破器材庫要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲存(炸藥儲存不得超過三晝夜的需要量,雷管儲存不得超過十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數(shù)量儲存。

3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點庫內物資,禁止存放其它物品。

4、庫內要保持通風良好,清潔衛(wèi)生,地面無雜物,庫區(qū)無垃圾,保證爆破器材不受潮變質等現(xiàn)象。

5、庫內嚴禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質地板,必須有防靜電措施。

6、交回入庫的廢舊炸藥雷管(含經導通查出的瞎管)及時交公安部門銷毀。銷毀時應采用爆破方式,嚴禁燃燒、埋藏。

五、井下爆破安全的一般要求:

1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊放炮員認真填寫“一炮三檢”記錄及時交通風科。

2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,內容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說明書進行爆破作業(yè)。

3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進工作面實行放炮噴霧。

4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴格執(zhí)行由礦總工批準的專項措施。

六、掘進工作面火工品管理專項措施:

1、放炮工作必須由專門培訓、并持有上崗證的專職放炮員擔任。

2、領取的炸藥雷管必須分別存放在加鎖的木箱內,木箱必須放在警戒線以外支護完好的安全地點。木箱和放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。

3、放炮前必須掩護好電纜、設備等,認真檢查迎頭支架的完好情況,對距迎頭10m范圍內支護進行加固。

4、裝配引藥必須在頂板完好、支架完整,避開電氣設備和導電體的放炮工作地點附近進行,嚴禁坐在炮藥箱上裝配引藥。裝配引藥數(shù)量,以當時當?shù)厮钄?shù)量為限。

5、 放炮母線和連接線應符合下列要求:

(1)煤礦井下爆破母線必須符合標準。

(2)爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸掛,不得與軌道、金屬管、金屬網、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體接觸。

(3)爆破母線與電纜、電線、信號線應分別掛在巷道兩側。如果必須掛在同一側,爆破母線必須掛在電纜的下方,并應保持0.3m以上的距離。

(4)只準采用絕緣母線單回路爆破,嚴禁用軌道、金屬管、金屬網、水或大地等當作回路。

6、嚴禁邊打眼、邊裝藥,放炮母線和電源線不能處于同一幫,母線必須避開電源線,同時炮泥的充填必須符合要求,水炮泥必須堅持使用,放炮警戒距離:直巷中不得小于75m,拐彎巷道中不得少于50m。

7、嚴格執(zhí)行《一炮三檢》、《三人聯(lián)鎖》放炮制度,當回風流中沼氣濃度達到1%時嚴禁放炮。

8、放炮前由班組長指定專人在所有通向放炮地點的巷道設好警戒,放炮前必須由班組長清點人數(shù),確認無誤后,方可下達放炮命令,沒聽到撤離通知前不得離崗。

9、放炮不響查找原因時,必須把母線從炮機上摘下扭結成短路,隨身攜帶炮機鑰匙,15min后方可由放炮員邊收線邊查找原因。

10、處理拒爆、殘爆時,必須在班組長指導下進行,并應在當班處理完畢。如果當班未能處理完畢,當班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。

處理拒爆時,必須遵守下列規(guī)定:

(1)由于連線不良造成的拒爆,可重新連線起爆。

(2)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。

(3)嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置在起爆藥卷中的電雷管。不論有無殘余炸藥嚴禁將炮眼殘底繼續(xù)加深;嚴禁用打眼的方法往外掏藥;嚴禁用壓風吹出拒爆(殘爆)炮眼。

(4)處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸,收集未爆的電雷管。

(5)在拒爆處理完畢以前,嚴禁在該地點進行與處理拒爆無 關的工作。

11、打眼放炮嚴格掌握好炮眼的角度和深度,按規(guī)定裝藥,反向裝藥,反向爆破,一次裝藥,分次起爆。

12、其余事項嚴格按<<煤礦安全規(guī)程>>中有關<<井下爆破作業(yè)部分>>執(zhí)行。

七、采煤工作面火工品管理專項措施

1、放炮員必須經公安機關培訓合格后持證上崗,無合格證者嚴禁從事放炮作業(yè)。

2、放炮作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦爆破器材管理規(guī)定》和《作業(yè)規(guī)程》,認真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、嚴格執(zhí)行火工品入箱制度和瞎炮處理制度。

4、裝藥只能由放炮員進行,其他人員不得從事此項工作。

5、順槽內運送火工品時雷管由放炮員用專用的箱子攜帶,火藥由其他人員攜帶,不準由一人混裝混運。

6、裝卸火藥時必須輕拿輕放,嚴禁拋擲和沖擊。

7、放炮員領取火工品時,領藥票據必須經當班班長、安全員簽字,必須持有本人的放炮證。

8、當班消耗的火工品要經班長、安全員當面核對簽字后方可退庫,嚴禁個人私自存放,嚴禁把火工品帶到井上。

__煤礦

2023年2月

第8篇 某煤礦安全停送電制度

1、凡需停電時，由申請單位填寫停電申請單，提前報請調度室批準，按批準時間作業(yè)，超過計劃時間或因停送電造成事故者，應嚴格追查。

2、停電工作必須有專人進行，停電開關應掛白底紅字的“有人工作，禁止送電”指示牌。

3、嚴禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時，須經主管礦長或總工程師批準，并嚴格遵守安全措施。

4、無停電工作牌，而用其他方式表示停電者均認為無效，由此而造成的事故由停電人負責，并嚴格追查處理。

5、停電工作完畢后，必須進行試送電，保證安全可靠，操作人員方可離開現(xiàn)場。多人操作的線路，必須待最后一塊停電牌收回后，方準送電。

6、停電工作的操作程序：

①停電：斷開電源及有可能來電的所有開關。

②驗電：用合格的驗電筆驗電。

③裝設接地線：在該線路可能來電的所有開關電源側裝設三相短路接地線。

④閉鎖：打好閉鎖，懸掛停電牌，無人值班的開關處設專人看管。

7、送電操作程序：先解除閉鎖，再拆除接地線，最后送電。

8、嚴禁預約停、送電。

第9篇 _煤礦配件安全管理制度

為了提高我礦經濟效益,確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成,切實供好、管好、用好配件,搞好設備維修、大修,充分發(fā)揮設備效能,服務于安全生產,提高設備完好率,保證機電設備安全運轉,結合我礦具體情況,特制訂本辦法。

一、配件管理機構

1、加強對配件工作的領導,建立健全管理機構,配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理,不斷提高配件管理水平。

2、成立機電科配件庫,配備配件保管2人,辦理配件入庫手續(xù),發(fā)放配件。

3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員,負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。

二、配件計劃

1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴格實行計劃管理和定額管理,認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃,分級管理”的原則,實行統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領用,統(tǒng)一管理。

2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計劃,按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。

3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件,機電科配件組可自行編制采購自行儲備,以備急需。

4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數(shù)、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。

5、提報申請計劃要遵循“先利庫,后申請”“自制不申請”“提高自制率,降低外委量”的原則。

三、配件質量的管理

1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責,并在圖紙上簽字,如果下達計劃圖紙有誤造成損失的,應追究制圖審核者責任。

2、機修廠必須建立質量保障體系,應設置1-2名質量檢查員,對修理、加工的配件,嚴格按圖紙要求進行檢驗,并在加工卡上簽字,對于不合格的產品,檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫,發(fā)現(xiàn)有不合格產品,配件組按機械事故進行追查分析,對責任人作處理,加倍對機廠工資總額進行罰款。

3、對于外購配件的驗收入庫管理,必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證,由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組,經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。

四、配件庫房管理

1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務,掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。

2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。

3、倉庫要保持清潔整齊,要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金),機型保管要系列化。

4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領料憑證發(fā)放,對于無手續(xù)的有權拒發(fā),配件帳要整潔,技術數(shù)據要齊全準確,每日留存票據要裝訂成冊,妥善保管,每月25號前填報配件收、支存報表。

五、配件消耗與儲備

1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。

2、要抓好配件的定額管理,特別對用量多,價格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。

3、配件儲備主要由配件倉庫負責,各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件,實行三定二有(定指標、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫,并進行考核,并有權調出、調入。

六、配件的回收和修復

1、要加強對配件回收復用工作的組織領導,發(fā)動群眾做好回收復用工作,把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。

2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。

3、要做好舊件的修復工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ,對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關,確保修復質量。對確需外修的配件,由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。

七、對自制件管理

1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數(shù)量對機修廠進行結算,各單位不再對機修廠結算。

2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科,由配件組下達急用件臨時任務通知單,機修廠方可加工。

3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領用配件的依據。

4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。

5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表,機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。

6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時,機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。

八、獎罰制度

對于配件修理費管理,原則上實行上限定額管理,各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少,均確定一個合理的定額。

1、根據各單位使用設備多少,按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產量,礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵,超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。

2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。

3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度,對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎勵,對少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵,對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。

第10篇 煤礦安全事故匯報調查處理分析及歸檔管理制度

為進一步加強我礦生產安全管理，強化安全管理責任，明確生產安全事故管理責任，規(guī)范生產安全事故管理程序，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）、《安全生產事故信息報告和處置辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第21號）、等文件精神，特制定《煤礦安全事故匯報調查處理分析及歸檔管理制度》。

（一）傷亡事故

傷亡事故按傷害程度分為以下三類：

1、輕傷事故。

2、重傷事故。

3、死亡事故。

（二）非傷亡事故。

非傷亡事故，劃分為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故三類。

1、一級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的，為一級非傷亡事故。

（1）發(fā)生的事故使全礦停工8小時以上，或采區(qū)停工3晝夜以上；

（2）瓦斯、煤塵燃燒或爆炸；

（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量超過50噸（含50噸）；

（4）井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產；

（5）水災使礦井全部或一區(qū)停止生產；

（6）礦用火工品爆炸造成直接經濟損失在5萬元及以上；

（7）因生產事故造成直接經濟損失達5萬元及以上；

（8）造成設備直接損失價值超過50萬元；

（9）地面車間供電中斷7天以上或地面中斷供電2天以上；

（10）運輸設備撞車、追尾造成設備嚴重損壞；

（11）3千伏級及以上變配電設備誤停、誤送電；

（12）主排水系統(tǒng)故障造成泵房進水；

（13）基建施工企業(yè)造成全礦工程停工8小時以上‘

（14）上級認為應調查處理的其它非傷亡事故；

2、二級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的，為二級非傷亡事故；

（1）發(fā)生的事故使全礦停工2小時以上，但不足8小時或采區(qū)停工8小時以上，但不足3晝夜；

（2）采區(qū)排水系統(tǒng)故障造成泵房進水；

（3）化工、火工品爆炸造成直接經濟損失在2萬元以上但不足5萬元；

（4）因生產事故造成直接經濟損失在2萬元以上但不足50萬元；

（5）主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵；

（6）全礦停電6小時以上；地面車間供電中斷4小時以上至7天，

（7）上級認為應調查處理的其他非傷亡事故。

3、三級非傷亡事故，凡符合下列情況之一的，為三級非傷亡事故；

（1）因水災迫使一個工作面停止生產；

（2）化工、火工品爆炸造成直接經濟損失0.5-2萬元；

（3）地面造成車間供電中斷1-4小時；

（4）因生產事故造成直接經濟損失價值0.5-2萬元；

（5）造成設備直接損失價值0.1-2萬元；

（6）因設備故障影響生產（或基建施工）1小時及以上；

（7）未列入礦井一、二級非傷亡事故范圍的其它非傷亡事故；

（三）人身未遂事故

按事情情節(jié)和危害程度分為重大人身未遂事故和一般人身未遂事故。

1、重大人身未遂事故。指事故性質惡劣，情節(jié)與歷史上所發(fā)生的重大傷亡事故相似，一旦發(fā)生將會造成3人以上（含3人）死亡，只是憑僥幸才未釀成后果的事故。

（1）工作面未撤出人員提前放炮；

（2）有害氣體使多人被熏事故；

（3）運人車輛行駛中顛覆礦車事故；

（4）3千伏級以下的變配電設備誤停、送點事故；

（5）壓風設備、管路爆炸事故；

（6）火工品爆炸或丟失事故；

（7）水或煤水使3人及以上被沖事故；

（8）上級認為應由上級調查處理的其他未遂事故；

2、一般人身未遂事故。指事故情節(jié)與歷史上所發(fā)生的死亡事故相似，如果發(fā)生將會造成人員傷亡，只是因僥幸才未造成死亡后果的事故。

（1）工作面放炮險些崩人事故；

（2）皮帶或刮板運輸機刮人、擠人、鉸人、物料頂人事故；

（3）人身觸電或電弧燒人事故；

（4）運輸設備、車輛刮、挫、撞、軋人事故；

（5）人員高處墜落或墜物險些砸人事故；

（6）設備檢修時誤動作傷人事故；

（7）水或煤水沖人事故；

（8）其它由事故調查小組認定為一般人身未遂事故。

二、事故匯報

1、事故發(fā)生后，跟班隊長或班組長立即責令停止作業(yè)，安排現(xiàn)場人員救護傷者，及時采取措施制止事故蔓延擴大，并保護好事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場相關物體時，必須做好標記，以利于現(xiàn)場勘察?！?/p>

2、現(xiàn)場事故發(fā)生或接到事故發(fā)生信息后，跟班隊長或班組長立即親自或安排專人將事故情況（發(fā)生事故的時間、地點、單位性質、影響范圍、人員傷害程度及數(shù)量等）向礦調度室匯報。自發(fā)生事故10分鐘內事故單位未向調度室匯報的。視為故意隱瞞事故。

3、發(fā)生人身傷害事故時，調度室接到匯報后立即向礦值班領導匯報，安排運輸隊準備好人車及罐籠，保證運輸暢通；同時通知醫(yī)院做好接診工作，并及時通知相關科室值班人員做好應急準備；礦值班領導根據傷情匯報給礦長和公司及工會。

第11篇 某煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度

為進一步加強采掘、巷修、安裝作業(yè)地點的安全管理，明確施工過程中各自的職責范圍，礦決定在采掘、巷修、安裝等作業(yè)地點建立《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度》，特規(guī)定如下，望認真貫徹執(zhí)行。

“三位一體”安全檢查

（一）“三位一體”安全檢查形式

每班開工前，由當班班長組織，副班長、安監(jiān)員協(xié)同，共同對生產區(qū)域內的頂板支護、機電設備、安全設施等進行全面檢查，檢查結束后，正副班長、安監(jiān)員共同在檢查表上簽字認可，方可開工生產，對檢查出的安全隱患，正班長要及時組織職工進行處理，待處理完畢安監(jiān)員確認后再開工生產。

（二）正副班長、安監(jiān)員職責

1.正班長職責（1）開工前組織副班長、安監(jiān)員、生產骨干檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，并簽字認可。（2）協(xié)助跟班副區(qū)長并督促副班長、各崗位操作人員在生產過程中認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范。（3）保證當班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現(xiàn)象。（4）保證各類機電設備完好，杜絕井下失爆；確保各類安全設施齊全、靈敏、可靠。（5）作業(yè)地點范圍內發(fā)生險情，不能保證安全時，及時協(xié)助跟班副區(qū)長組織人員撤離。（6）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。（7）發(fā)生事故時，協(xié)助跟班副區(qū)長保護事故現(xiàn)場，組織搶救傷員，積極配合事故調查。

2.副班長職責（1）開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長、安監(jiān)員檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，發(fā)現(xiàn)問題積極組織整改，確認安全后方可開工。（2）根據當班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術特長合理安排人員。（3）開工前負責組織對作業(yè)地點范圍內的機電設備進行試運轉，保證設備運轉正常，信號暢通。（4）根據“三大規(guī)程”要求，督促工人按章操作，及時解決生產中存在的問題。（5）對當班施工的巷道頂板、工作面支護質量負責。（6）作業(yè)地點范圍內發(fā)生險情，不能保證安全時，及時協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長組織人員撤離。（7）發(fā)生事故時，協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長保護事故現(xiàn)場，組織搶救傷員，積極配合事故調查。

3.安監(jiān)員職責（1）開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作，并簽字認可。（2）對檢查出的安全問題及時督促當班班長進行整改，確認無問題后，方可通知班長進行生產。（3）督促工人按章操作，檢查特殊工種的持證上崗情況。（4）監(jiān)督作業(yè)地點范圍內的安全設施、設備、監(jiān)控儀表的使用情況。（5）堅持巡回檢查，排查作業(yè)地點范圍內各生產環(huán)節(jié)存在的隱患，對排查的重大安全隱患、重大危險源全過程監(jiān)督，確保重大安全隱患、重大危險源按時、有效整改。（6）發(fā)生事故時，參與事故現(xiàn)場保護、傷員搶救，并積極配合事故調查。

井下爆破的監(jiān)督檢查

（一）井下爆破作業(yè)必須在安監(jiān)員的監(jiān)督下進行，否則嚴禁爆破作業(yè)。

（二）安監(jiān)員監(jiān)督爆破的主要內容：爆破工領用爆破材料的儲存情況；爆破作業(yè)前引藥制作情況；裝藥時是否按規(guī)定進行操作，并按規(guī)定裝填水炮泥，炮眼封泥長度是否符合規(guī)定；爆破前班長是否按規(guī)定設置警戒，是否執(zhí)行“一炮三檢”制度；

爆破母線與腳線的連接是否符合規(guī)定；爆破距離是否符合規(guī)程規(guī)定；爆破后是否按規(guī)定進行通風和檢查拒爆情況；處理拒爆是否符合規(guī)程規(guī)定；爆破結束后是否按規(guī)定撤除警戒。

（三）爆破工必須經依法培訓、考核合格，具有2年以上采掘工齡，并持有公安部門頒發(fā)的《爆破工作業(yè)證》和煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。

（四）制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進行，將雷管腳線扭結成短路，按規(guī)定裝填水炮泥，炮眼封泥達到規(guī)程規(guī)定長度。

（五）爆破時母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨立完成。

（六）一個采煤工作面只準使用一臺發(fā)爆器進行爆破，安監(jiān)員必須全過程地監(jiān)督放炮員逐炮進行爆破，保證每一炮的放炮距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

（七）掘進工作面爆破連線前，工作面所有機電設備必須停電，安監(jiān)員監(jiān)督爆破工向外拉線，達到規(guī)定的爆破距離，并嚴格執(zhí)行“三級信號、三保險”規(guī)定。

（八）其他非正規(guī)地點爆破時，班組長必須安排在所有通往爆破地點的所有通道上布置警戒，安檢員監(jiān)督，其爆破距離達到規(guī)程規(guī)定距離。

（九）安監(jiān)員必須嚴格按照規(guī)定監(jiān)督爆破工按規(guī)定進行操作，對不負責任造成不按規(guī)定進行爆破的，除對爆破工進行處理外，對安監(jiān)員也要進行嚴肅處理。對監(jiān)督不力造成爆破事故的，按有關規(guī)定進行處理。

作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標準及監(jiān)督檢查

（一）掛紅牌停止作業(yè)或設施停止使用執(zhí)行標準：1.風量不足的工作地點；瓦斯超限作業(yè)地點。2.不符合規(guī)定的串聯(lián)通風地點；出現(xiàn)循環(huán)風的局部通風地點。3.局部通風機未按規(guī)定設置風電、瓦斯電閉鎖的；局部通風機供電不符合規(guī)定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設備缺少過流、漏電、接地保護的；井下電器設備超整定值運行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機保護裝置不齊全或保護失效的。7.井下電器設備不符合礦用標準和防暴性能要求的。8.井下帶點修理或搬遷電氣設備的；高壓電器設備的修理和調整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護裝置不符合規(guī)定的。10.小絞車安裝、使用不符合規(guī)定的；電機車的閘、信號、連接裝置不符合規(guī)定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設施不符合規(guī)定的。12.裝封車不符合規(guī)定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部位護罩和遮攔等防護設施不全或防護功能失效的；井下作業(yè)地點防墜等防護設施不全的。15.采掘工作面支護質量低劣，危及安全的。16.掘進巷道在揭露老空前，未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機固定不合格的；耙裝機回頭輪固定不合格的。19.有突水危險的采掘工作面或采區(qū)，未采取探放水措施或防排水系統(tǒng)不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂?shù)忍厥鈽嬙靺^(qū)，未采取針對性安全技術措施的。

（二）掛黃牌限期整改執(zhí)行標準：1.防塵設施不齊全或使用不正常的；消防設施不全的。2.通風設施質量低劣的；風門不閉鎖的。3.礦井安全監(jiān)測傳感器不按規(guī)定安設或示值超差的。4.大型固定設備未按規(guī)定進行性能測試的。5.排水系統(tǒng)未按規(guī)定進行水泵聯(lián)合排水試驗，或實驗結果不能滿足要求的。6.軌道鋪設及架空線安裝不符合《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定的。7.電氣設備接地裝置不合格的。8.未按規(guī)定進行高壓電氣設備、設施性能試驗和繼電保護整定試驗的。9.未按規(guī)定要求設置通訊設施的。10.提升、運輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場無提升行車聲光報警信號的；電機車運輸巷道交叉道口、彎道無機車行車聲光報警裝置的。12.車場坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護強度達不到規(guī)程要求的。14.采掘工作面支護質量檢測手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達不到規(guī)程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區(qū)空定距超過規(guī)程規(guī)定的。17.乳化液自動配比裝置不能正常使用或不按規(guī)定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的；17層掘進工作面掘進時未按規(guī)程規(guī)定探測頂板石灰?guī)r厚度的。19.采煤工作面語言信號未安裝或裝置失效的。20.掘進工作面耙裝機護欄和封閉式擋繩欄不符合規(guī)程規(guī)定的；耙斗鋼絲繩斷絲超過規(guī)程規(guī)定的。

（三）監(jiān)督檢查及考核辦法

按《__煤礦安全監(jiān)督檢查辦法》執(zhí)行。

第12篇 煤礦員工安全權益維護工作制度

1、參與安全生產管理權

通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。

2.安全生產監(jiān)督權

職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產方針情況,有關安全生產法規(guī)、安全生產管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。

3.安全生產知情權

職工有權了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權了解作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定執(zhí)行情況;有權要求班前講安全及安全生產注意事項;有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。

4.參與事故隱患整改權

職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權要求有關部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5.不安全狀況停止作業(yè)權

當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。

6.接受安全教育培訓權

工人未經安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權拒絕上崗作業(yè)。

7.抵制違章指揮權

干部違章指揮,工人有權拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權向有關部門報告。

8.緊急避險權

在生產過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權采取緊急避險措施。

9.反映舉報權

工人有權向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規(guī)、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。

10.投訴上告權

在進行安全生產監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復和迫害,工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。

第13篇 煤礦安全投入保障制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為進一步加強煤礦安全生產費用（以下簡稱安全費用）投入管理，建立安全生產投入長效機制，不斷完善安全設施，提高安全裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境，保障作業(yè)人員安全，根據《關于印發(fā)企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》（財企[2012]16號）、《煤礦安全費用管理辦法》（煤礦化工〔2012〕715號）以及《煤礦控股集團有限公司安全投入保障制度》的有關規(guī)定，結合煤礦實際，特制定本制度。

第二章? 安全費用的提取

第二條? 煤礦安全費用每月按照原煤實際產量從成本中提取，提取標準為每噸25元，專門用于礦安全生產設備、設施及其它與安全直接相關投入的資金，包括企業(yè)申請國債資金補助的項目資金。

第三章? 職責及權限

第三條? 企管科職責：安全費用的牽頭管理部門，具體負責安全費用的年度計劃匯總、上（申）報；負責月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實；及時建立安全費用管理檔案；負責建立安全費用項目管理臺賬，做到賬目、項目相符；負責安全投入效果評價以及與安全費用相關的其他工作。

第四條? 生產科職責：負責通風、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災害治理工程，事故逃生和緊急避難設施的配置，分管范圍內的開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產適用新技術、新標準、新工藝的推廣應用以及其他與安全生產直接相關的支出等計劃的編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第五條? 機電科職責：負責通風、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設備改造，供電、運輸設備設施改造和災害治理工程，實施煤礦機械化改造，完善煤礦井下壓風自救、供水施救系統(tǒng)，分管范圍內開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產評價、咨詢，分管范圍內的安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用，安全設施和特種設備檢測檢驗以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第六條? 調度室職責：負責完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡系統(tǒng)，應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)，分管范圍內的開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產檢查、評價、咨詢，安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用，安全設施及特種設備檢測檢驗以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第七條? 安檢科職責：負責安全生產檢查、評價、咨詢，分管范圍內開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責所有安全生產費用計劃及支出的審核，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第八條? 保衛(wèi)科職責：負責地面防滅火設備改造和災害治理工程以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第九條? 勞資科職責：負責配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十條? 培訓辦職責：負責安全生產教育、培訓以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十一條? 政工科職責：負責安全生產宣傳以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十二條? 財務部職責：負責煤礦安全專項資金的籌措工作，保證安全專款的及時提供；負責安全費用提取、單獨建賬等財務管理工作。

第十三條? 各部門權限

各部門可依據本部門的職責劃分，有根據安全管理需要進行相關的安全設備、設施購置和改造向礦建議，對計劃批準項目進行實施的權利，礦其他部門應予以配合和支持，不得以任何理由阻撓、消極配合安全項目的實施。

第14篇 煤礦安全生產標準化管理制度

第一章總 則

為進一步加強安全質量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標，夯實安全生產基礎，落實安全生產責任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎，提高安全保障能力，結合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構與職責

一、工作目標

全礦質量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領導組

組長： 李 建

常務副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領導組下設標準化辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質量標準化辦公室工作職責：

1、負責制定礦井安全質量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質量標準化領導組的領導下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結果，提出獎懲方案，報領導批準后執(zhí)行。

5、負責各隊組日常的質量標準化檢查工作，組織有關部門接待上級的相關檢查，保質保量的完成上級領導下達的各種任務。

第三章達標規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是：以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以精細化管理為總抓手，建設五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元；實現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領導干部率先垂范強化安全生產責任

以落實安全生產責任制為主線，落實領導干部一崗雙責，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領導干部安全生產責任，強化風險意識，建立風險同擔、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產、機關、后勤各部門，考核內容包含安全、質標、經營、執(zhí)行調度指令、精神文明建設等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2023年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質量標準化管理精細化、經營管理精細化、精神文明建設、執(zhí)行調度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產管理程序，明確管理職責，合理配置勞動力、設備等生產要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現(xiàn)生產效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責任，同時要加強車輛、辦公費等非生產性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產率；調整細化分配制度，將責任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學性，激發(fā)職工的積極性。四是領導干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔責任的人。將職責細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據有利地位。

三、落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統(tǒng)一，充分調動廣大職工的生產經營積極性。三要創(chuàng)新內部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經營核算機制。對公司下達的經營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓與練兵，培訓部門要重點組織學習《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設示范礦井的基礎上，進一步提升礦井質量標準化等級，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內部積極開展素質提升工程。為激勵員工提升素質的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學成才的優(yōu)秀職工，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)專科學歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)本科學歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎上進一步提高各類人才的待遇，充分調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨組織建設，做好黨建基礎工作，在人員、機構設置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認真學習貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學習十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與生產建設任務緊密結合，與對全年的工作謀劃緊密結合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設現(xiàn)代化礦井步調上來，把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產、經營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領導干部崗位責任制，全面推行干部責任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項要求和黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展好煤焦領域反腐敗專項治理活動，在生產經營和工程建設中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領導干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設。大力倡導“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產建設環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質文明、精神文明雙豐收。

安全質量標準化建設是礦建的基礎性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉變：安全目標從“防事故”向“無違章”轉變；安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉變；安全本質從“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉變；安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉變；安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設的“規(guī)劃，實施，檢查，改進”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內涵，不斷推進標準化建設，使本礦的標準化建設達到領先水平。

第四章檢查標準

我礦依據新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質標辦每月打分提供20℅的打分依據。

月度專業(yè)考核得分=質標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質量標準化評分中達到礦井年初質量標準化等級規(guī)劃分數(shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據各隊組每月安全質量標準化考核評分結果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產標準化獎勵分配，依據各隊組每月安全生產標準化考核評分排名結果，按適當?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第15篇 煤礦安全隱患排查治理報告制度范本

第一章總則

第一條為及時排查、治理煤礦安全生產隱患,預防生產安全事故,保障職工生命安全和煤礦生產安全,根據有關法律法規(guī)、規(guī)章制度,制定本制度。

第二條本制度適用于本公司的所有煤礦。

第三條煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產隱患的排查和治理負全面責任,各分管副礦長對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查治理負責。

第四條公司安全監(jiān)察處等業(yè)務處室對煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監(jiān)督檢查和查處的職責。

第五條煤礦應制定安全生產隱患排查、治理、報告制度,明確隱患排查治理報告責任。

第二章隱患排查

第六條公司每月對各礦安全生產隱患排查1次,對高瓦斯、容易自燃礦井,水文地質條件復雜礦井每月排查2次;煤礦每周對本礦安全生產隱患全面排查1次;各煤礦科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

第七條公司每月召開一次礦井隱患排查治理工作會議;煤礦每周召開一次隱患排查辦公會議。

第三章隱患治理

第八條煤礦應建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。

第九條煤礦安全生產隱患實行分級管理。一般隱患由礦長指定隱患整改責任人,責成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案,按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行停產整改。

第十條對確認存在重大安全生產隱患的煤礦由公司下達停產整頓(停止作業(yè))處理決定書。決定書應包括系列內容:

(一)下達停產整頓(停止作業(yè))指令,明確整改內容和期限;

(二)按照《公司煤礦安全隱患處罰辦法》,對礦井及相關責任人員進行處罰;

(三)視情況通報有關部門。

一般隱患要下達立即整改或限期整改通知書。

第十一條煤礦自接到停產整頓(停止作業(yè))處理決定書之日起,必須立即按照要求實施停產整頓(停止作業(yè))。由煤礦主要負責人組織制定停產期間安全技術措施和隱患整改方案,并上報公司。

停產整頓期間,煤礦要組織職工進行安全教育和培訓。

第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則,逐級落實整改責任,確保整改實效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗收,安全礦長簽字后報公司安全監(jiān)察處備案。重大隱患整改完成,由煤礦主要負責人組織自檢,自檢合格后由煤礦向公司提出書面恢復生產申請報告。申請報告應包括整改內容、自檢結果,并由煤礦礦長和安全礦長簽署驗收意見。

第十三條公司收到煤礦恢復生產申請,由安全監(jiān)察處組織驗收合格,向煤礦下達準予生產(作業(yè))指令后,煤礦方可恢復生產(作業(yè))。

第四章隱患報告

第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時,煤礦調度室必須立即向公司調度室報告,同時對口匯報給平頂山裕隆公司的業(yè)務處室。

第十五條每月25日前,煤礦要將本期重大安全生產隱患排查治理情況書面報告公司。書面報告要有煤礦主要負責人簽字。報告包括隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果。

第五章罰則

第十六條對遲報、瞞報重大安全生產隱患,不按規(guī)定限期整改隱患或不落實整改措施、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和公司停產整頓指令而擅自組織生產的,按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰,并根據情節(jié)輕重,給與直接責任人和主要負責人行政處分。

第六章附則

第十七條本制度解釋權歸本公司。

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第16篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全教育制度

為加強安全經營工作，提高全員安全經營意識，保證經營工作順暢平穩(wěn)的進行，現(xiàn)就安全教育制度制定如下：

一、堅持“安全第一，預防為主，常抓不懈，萬無一失”的安全經營方針，開展形式多樣的安全教育活動，保證所有職工樹立牢固的安全經營意識。

二、安全教育工作有安全領導小組組長組織實施，由組長擬定教育內容，并組織學習及考核。

三、安全教育工作每月至少一次，具體時間由安全領導小組組長確定。

四、安全教育工作要做到常抓不懈，保證相關人員具備必要的安全知識，熟悉有關安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位的安全操作技能。

五、對新參加工作的人員，或從原不涉及有安全要求的崗位調入現(xiàn)涉及有安全要求的崗位的人員，要針對所從事的工作性質，實行先培訓后上崗制度，未經安全教育和培訓或經過培訓但考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。

六、嚴格執(zhí)行安全教育制度，保證安全教育工作落實到實處，新職工教育培訓時間不少于八小時，所有職工每年教育培訓時間累積不少于兩天。

七、教育培訓實行形式多樣的方法，理論學習與現(xiàn)場實際操作培訓相結合，定期不定期組織職工進行考核，對連續(xù)考核不及格者，給以待崗學習，補考及格后方可復崗。

八、安全教育制度人人必須遵守，組織施教的人員必須精心準備，參加學習培訓的人員必須虛心學習，以保證總體安全意識進一步堅強，安全經營管理工作進一步提高。

第17篇 煤礦安全目標管理制度

1、我礦安全目標為:實現(xiàn)全礦全年無死亡、無重傷、輕傷不得超過6人次。

2、為實現(xiàn)以上安全目標,礦分每季度為一個安全階段目標,每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故,輕傷不超過1人次。

3、凡實現(xiàn)礦季度安全目標和全年安全目標,礦將根據每個職工對安全工作的貢獻大小給予一次性50元以上的獎勵。

4、若突破以上安全目標,礦將嚴肅追查處理,對相關責任者給予行政和經濟處罰。重大事故由上級主管部門追查處理。

第18篇 煤礦安全避險設施管理和使用制度

（一）為有效維護應急救援防護體系安全平穩(wěn)運行，在災害發(fā)生時能夠迅速啟動，為避災人員提供可靠的待援保障，根據《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應

急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）所有職工在入井前必須接受應急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試，合格后方可上崗。

（三）將應急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中，培訓內容包括：

1. 煤礦避險設施應急組織流程；

2. 硐室的結構、設計和工作原理；

3. 避難硐室內生存環(huán)境及活動要求。

（四）要將應急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

（五）避難硐室必須保持通風良好和氣密性；定期進行完整的打壓測試以檢驗密封

性能。

（六）定期對避難硐室的各項功能進行檢驗，做好相關記錄并存檔。

（七）避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負責，其他硐室管理員協(xié)助。（八）避難硐室不得挪作它用，不得存放任何無關物品。

（九）入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置，清楚自己所在位置的避災路線。

（十）避難硐室內必須附置應急操作流程圖和操作指南。

（十一）避難硐室內通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻，必須使用專用電話，不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。

（十二）嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng)；如在特殊情況下斷電，在供電恢復后，應立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運行。

（十三）除定期維護、專項檢查（參觀）、應急避災時，任何人不得隨意進入避難硐室內。

（十四）在發(fā)生火災、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時，作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。

第19篇 五一煤礦 安全技術審批制度

一五一煤礦安全技術審批制度

為了加強現(xiàn)場技術管理,更好的為安全生產服務。特制定如下管理制度:

1、公司應成立技術管理領導小組。

組長:總工程師

組員:生產技術部門、安全部門、通風部門、調度室、采煤、掘進、通風、機電等工程技術人員

(1)生產技術部門按規(guī)定,必須負責組織安全部門、通風部門、調度室、采煤、掘進、通風、機電等專業(yè)技術人員對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行匯審,提出匯審意見;

(2)總工程師必須負責對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行最后把關審批,提出審批意見;最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后,方能執(zhí)行。

2、按規(guī)定,公司必須定期組織在用安全設備、儀器、儀表的檢測檢驗(送至有資質的單位檢測檢驗)。

3、對巷道貫通、系統(tǒng)調整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術工作,公司必須成立由總工程師負責的技術協(xié)調管理小組,加強現(xiàn)場協(xié)調指揮。

4、圖紙必須資料齊全,并且標注(填圖)必須做到準確、及時。

第20篇 縣煤礦安全生產聯(lián)合執(zhí)法檢查制度

為深入貫徹落實國家、省、市有關煤礦安全生產的法律法規(guī)、政策措施，加大煤礦安全生產執(zhí)法力度， 嚴厲打擊煤礦安全生產違法、違規(guī)行為，強化煤礦安全監(jiān)督管理，完善執(zhí)法機制，為促進我縣煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，制定本制度。

一、煤礦安全生產聯(lián)合執(zhí)法工作的主要內容

1、煤礦企業(yè)沒有依法取得安全生產相關證照，非法從事生產經營活動的；

2、新建、改建、擴建煤礦安全生產設施未經有關安全生產監(jiān)管、監(jiān)察機構審查批準而擅自投產應依法取締或停產、停業(yè)整頓的。煤礦企業(yè)存在較大安全隱患不能保證安全生產，或較大安全隱患長期得不到治理應停產、停業(yè)整頓或依法關閉的；

3、重大政治活動、社會活動、重大節(jié)假日期間的督查工作；

4、煤礦違法行為涉及兩個或兩個以上監(jiān)管部門職能范圍，需要組織聯(lián)合執(zhí)法的；

5、在煤礦安全執(zhí)法中，對于單一部門無法解決的重大安全生產問題，需聯(lián)合執(zhí)法的；

6、針對突發(fā)性、緊急性煤礦安全事件需組織聯(lián)合執(zhí)法的；

7、縣人民政府及煤炭安全監(jiān)管部門對落實煤礦安全執(zhí)法決定存在較大問題的。

二、煤礦安全生產聯(lián)合執(zhí)法組織機構

1、由縣安監(jiān)局牽頭，縣公安局、縣國土局、縣經貿局、縣電力局、煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同參與，組成__縣煤礦安全生產聯(lián)合執(zhí)法領導小組。

2、煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法領導組辦公室設在縣安監(jiān)局監(jiān)管一股。負責執(zhí)法領導組的日常工作，具體承擔聯(lián)合執(zhí)法的組織協(xié)調工作。

三、煤礦安全生產聯(lián)合執(zhí)法工作的要求

1、各執(zhí)法部門要認真按照歸口管理和“相互配合、分工協(xié)作、職責明確、聯(lián)手互動、重拳出擊”的原則，積極配合牽頭部門開展工作，切實做到各司其職，各負其責，依法嚴肅查處生產經營活動中的違法違規(guī)行為。

2、聯(lián)合執(zhí)法部門要選派政治素質高、作風正派、業(yè)務熟練并持有相關執(zhí)法證件的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。必要時邀請縣級以上有關部門和煤礦安全生產專家組成員參加。

3、聯(lián)合執(zhí)法人員要服從指揮、落實責任、各司其職，嚴格履行執(zhí)法程序，做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法。

4、在聯(lián)合執(zhí)法行動中，各成員單位要主動配合執(zhí)法主體單位開展煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法工作，任何單位和個人不得以各種理由推諉和回避。

5、需要開展安全生產聯(lián)合執(zhí)法工作時，執(zhí)法部門應該在5日前向聯(lián)合執(zhí)法的牽頭部門提出申請，并報聯(lián)合執(zhí)法方案，經牽頭部門審核，在2日內書面回復。由牽頭部門組織的聯(lián)合執(zhí)法，應制訂聯(lián)合執(zhí)法方案。安全生產聯(lián)合執(zhí)法工作完畢后，聯(lián)合執(zhí)法牽頭部門要將工作總結或執(zhí)法情況及時上報縣政府，并抄送縣政府安委會辦公室。

__縣安監(jiān)局煤監(jiān)股

2023年3月1日