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制度包括哪些內容
工作制度通常涵蓋以下幾個關鍵部分： 1. 工作時間與休息規(guī)定：明確員工的工作日、工作小時、休假制度等。
2. 職責分工：詳細列出各部門、崗位的職責和權限，確保責任明確。
3. 操作規(guī)程：針對具體工作流程，制定詳細的操作指南和安全規(guī)范。
4. 績效考核：設定明確的績效指標，用于評價員工的工作表現。
5. 員工培訓：規(guī)定新員工入職培訓和在職員工的繼續(xù)教育計劃。
6. 安全管理：包括風險評估、應急預案和安全操作規(guī)程，特別是對于煤礦這樣的高風險行業(yè)，安全制度尤為重要。
注意事項
1. 制度的合法性：確保所有規(guī)定符合國家法律和行業(yè)規(guī)定。
2. 實用性：制度應貼近實際工作，避免過于理想化或難以執(zhí)行。
3. 公正公平：制度應公平對待所有員工，避免產生歧視或不公。
4. 反饋機制：設置制度反饋渠道，以便及時調整和完善制度。
5. 溝通與培訓：在制度實施前，充分溝通并進行必要的培訓，確保員工理解并遵守。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題應簡潔明了，反映制度的主題；正文分條列點，結構清晰；簽署部分則需有制定部門和批準人的簽名或蓋章，以示正式生效。
煤礦安全風險分級工作制度作為特殊行業(yè)的重要組成部分，應遵循上述原則，結合煤礦作業(yè)的實際特點，強化風險識別、評估和控制，確保每個環(huán)節(jié)都有相應的安全措施，保護礦工的生命安全，促進煤礦的可持續(xù)發(fā)展。制度的制定和執(zhí)行，是煤礦安全管理的關鍵，也是企業(yè)社會責任的具體體現。
煤礦安全風險分級工作制度范文
第1篇 煤礦安全風險分級工作制度
“安全風險分級管控”工作制度；各（區(qū)）隊、科室：；為全面辨識、管控礦井在生產過程中，針對各系統(tǒng)、各；一、總則；安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統(tǒng)；各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施；二、“安全風險分級管控”組織機構；（一）成立“風險分級管控”工作領導組：；組長：礦長、黨委書記；常務副組長：安全副礦長；副組長：總工程師生產副礦長開拓
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“安全風險分級管控”工作制度
各（區(qū)）隊、科室：
為全面辨識、管控礦井在生產過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據集團公司要求并結合我礦實際，特制定本辦法。
一、總則
安全風險分級管控是指在安全生產過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。
二、“安全風險分級管控”組織機構
（一）成立“風險分級管控”工作領導組：
組 長：礦 長、黨委書記
常務副組長：安全副礦長
副 組 長：總工程師 生產副礦長 開拓副礦長
機電副礦長 生活副礦長 經營副礦長
黨委副書記、工會主席
成 員：安全副總 通風副總 采煤副總 開拓副總
機電副總 電氣副總 地質副總 副總會計師 采煤助理 開拓助理 運輸助理、安全助理、機電
助理、調度室主任、安監(jiān)站第一副站長、職業(yè)健
康辦主任、技術科科長、通風區(qū)區(qū)長、地質科科
長、機電科科長、防塵區(qū)區(qū)長、培訓科科長、宣
傳部部長、搬家辦主任、考核辦主任、工資科科
長、九宮派出所所長等。
領導組下設辦公室，_
（二）領導組職責
1、礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。
2、安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內的安全風險分級管控工作。
4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作
6、班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
（三）辦公室職責
“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促 “安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：
1、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；
2、制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作；
4、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核；
5、承辦上級部門和礦“安全風險分級管控 ”工作領導組交辦的其他工作。
三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法
（一）綜合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調各系統(tǒng)技術人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及
操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。
3、周辨識評估
區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術主管根據辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
4、日辨識評估
上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考核表》現場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。
（二）專項辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等。
2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業(yè)務科室，重點對地質條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。
3、在生產系統(tǒng)、生產工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、生產過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據。
（三）風險辨識評估方法
1、安全風險等級標準
由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系；一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)；低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的；2、安全風險評估；（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結束后，分別由礦；（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級；四、安全風險分級管控；1、根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從；2、由礦長親自組織實施，
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2、安全風險評估
（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現場辨識出現的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。
（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
四、安全風險分級管控
1、根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。
2、由礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人數上限。
3、由礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合季度和專項安全風險辨識評估結果，布置下一月度安全風險管控重點。
4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，不斷完善改進管控措施。
5、由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
6、礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現問題及時督促整改。
7、各業(yè)務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產系統(tǒng)、生產區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8、實時動態(tài)調整，高度關注生產狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等
級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內。
五、安全風險公告警示及培訓
1、完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。
2、加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3、各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調聯動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要責任人300元；
2、各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數據庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人
各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場檢查考核表》現場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8、各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9、各相關未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位正職各200元。
第2篇 煤礦動用明火審批制度安全技術措施
一、施工時間:年月日
二、施工地點:
三、施工內容:
四、施工負責人: 姓名(職務)
安全負責人: 姓名(職務)
技術負責人: 姓名(職務)
現場施工、安全第一負責人:姓名(職務)
五、施工存在風險:
1、瓦斯?jié)舛瘸?引起瓦斯事故。
2、電焊機、電線電纜漏電,作業(yè)人員觸電。
3、電工作業(yè)(接線、拆線)發(fā)生觸電傷害。
4、氣瓶爆炸,氣瓶碎片、高溫火焰?zhèn)ψ鳂I(yè)人員。
5、焊接、氣割產生高溫灼傷作業(yè)人員。
6、使用支架、導鏈起重物砸傷人員。
7、高空作業(yè)墜落傷害。
8使用工具不當傷人、行走摔傷。
六、施工組織措施內容:
1、項目部經理負責監(jiān)督措施的制定、審批、貫徹、落實工作。
2、項目部機電經理或跟班領導負責現場跟班及跟班匯報工作。
3、施工前由技術員向參加現場施工的全體人員貫徹該措施,待全體人員領悟后在措施上簽字,方可安排上崗工作。
4、項目部安全經理負責工作期間工作人員的安排、分工和人員責任的劃分。
5、值班領導或施工負責人應結合現場具體、實際情況,開好班前會,詳細地布置好安全工作,明確布置當班工作任務,并作好記錄。
6、項目部安全經理必須堅守在工作現場,負責監(jiān)督、落實各項安全工作,負責帶班。負責本班全體人員現場工作的安排布置,負責按規(guī)定進行安全確認工作,確保安全施工。項目部安全經理如有特殊原因不在現場時,應指派專人替代現場的全部具體工作,擔任現場施工、安全第一負責人,履行現場施工、安全第一負責人的職責。
7、現場施工、安全第一負責人必須結合現場作業(yè)人員做好作業(yè)場所內的現場管理工作,及時排除存在的安全隱患,采取積極有效的措施,防止各類事故的發(fā)生。堅持做到不安全不生產、不作業(yè)。
8、全體施工人員必須在工作當中應集中精力干好本職工作,聽從領導,服從指揮,不得私自蠻干。按制度規(guī)定執(zhí)行好風險預控、安全確認、手指口述等安全管理規(guī)定,確保安全。
9、全體施工人員必須持證上崗,從事本工種作業(yè)范圍內的工作;所有管理人員、班隊長必須持證上崗指揮調度施工作業(yè);嚴禁無證上崗。
七、安全技術措施內容:
1、電焊作業(yè)時,必須停止作業(yè)現場內的一切工作。
2、項目部安全經理負責在現場檢查和監(jiān)督,落實各項安全措施。
3、電焊、氣割作業(yè)地點的前后兩端各10米的井巷范圍內,應是不燃性材料支護,并有供水管路,有專人負責噴水。工作地點應至少備有2個合格的干粉滅火器,所有施工人員必須會正確使用。
4、帶班負責人、井下電鉗工、電焊工必須攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀,現場會正確使用便攜式瓦斯檢測報警儀檢查、檢測瓦斯?jié)舛取?/p>
5、電焊、氣割作業(yè)前要有專職瓦斯員在作業(yè)現場檢查瓦斯?jié)舛?工作地點瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,且作業(yè)地點附近20米范圍內巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。
6、瓦斯員必須監(jiān)守在作業(yè)現場,隨時檢測作業(yè)現場的瓦斯?jié)舛?當瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,應及時與現場施工負責人聯系,命令其停止電焊、氣割作業(yè)。
7、施工前,帶班負責人負責組織人員清除施工地點前后兩端各20米的井巷范圍內的易燃、易爆物品,并對施工現場20米井巷范圍進行灑水。
8、電焊、氣割作業(yè)必須由專職電焊工進行操作作業(yè),持證上崗。電焊機的接線、拆線必須由專職電工嚴格相關按標準操作,持證上崗。工作時必須穿戴好合格的勞保用具(工作服、絕緣鞋、防護手套、面具),攜帶齊全工具(合格完好的工具),否則,不得進行施工作業(yè)。
9、氧氣瓶與乙炔瓶必須放置在作業(yè)地點的進風側,氧氣瓶、乙炔瓶應分開放置,其最小距離不得小于5米,禁止把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起,并保證氧氣瓶、乙炔瓶不與帶電物體接觸。氧氣瓶、乙炔瓶存放位置離氣割地點距離不應小于10米,否則要采取措施防止火星飛濺。
10、氧氣瓶、乙炔瓶使用時,只能直立放置,不得橫躺、臥放。并設有支架固定或將其捆綁于固定設施上,防止跌倒。
11、搬運氧氣瓶和乙炔瓶時,應將瓶口頸上的保護帽裝好。氧氣瓶、乙炔瓶在使用、運輸、搬運、裝卸是必須避免碰撞和震動。凡易燃品、油脂和帶有油污的物品,不能和氣瓶同時運輸、存放。
12、氧氣瓶、乙炔瓶使用時應放在妥善可靠的地方,才能把瓶口頸上的帽取下來。在扳瓶口帽時只能用手或扳手旋下,禁止用金屬錐敲擊,防止產生火星而造成事故。
13、禁止任何鐵器猛擊氣瓶各部位,也不能猛擰減壓表的調節(jié)螺桿,以防氣流高速沖出,因局部磨擦產生高溫而發(fā)生事故。
14、使用氧氣乙炔氣割前應對氧氣瓶、乙炔瓶、管路、閥門、儀表回風裝置等逐件檢查,不得有漏氣現象,保證完好、安全可靠。
15、
電焊機應掛有“有電危險,禁止靠近”的警示牌,電焊機不用時要停電,控制開關應停電閉鎖。在焊接前確認電焊機的外殼和焊件已可靠接地,電纜和電焊鉗手把絕緣良好。電源線與電焊機的連接螺栓必須擰緊擰牢后蓋好防護罩,方可進行施工。嚴禁帶電搬遷、移動電焊機。
1.拆除電焊機時應將控制開關的上級開關停電閉鎖,懸掛“有人工作,嚴禁送電”的警示牌或指派專人在閉鎖開關處看護禁止他人送電。現場負責人()負責確認停電后,隨后必須由專職電工驗電、放電,最后拆除負荷電源線。
2.嚴格執(zhí)行停送電制度,嚴禁預約停、送電。負荷接線嚴禁出現“雞爪子、羊尾巴、明線頭”,嚴禁電氣設備失爆。
3.電焊施工完畢后,及時對于施焊部位進行噴水降溫,防止燒傷人員;必須認真清理施工現場,確認無問題后,施工地點再次灑水,經施工負責人()驗收確認合格,方可收工。
4.施工完畢,現場施工負責人()對施工現場進行全面安全檢查,確認無問題后,并留置專人在現場停留觀察1小時以上,發(fā)現異狀,立即處理,及時匯報。
5.遇有通風不良或井下發(fā)生意外突發(fā)事件時,跟班領導、現場施工負責人有權立即停止作業(yè),并向礦調度室、項目部值班領導匯報,項目部值班領導向礦調度室匯報。
6.在施工過程中,本措施未完善之處,由施工負責人()根據現場實際執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)定,本措施由施工、安全負責人監(jiān)督執(zhí)行。如遇到突發(fā)情況、特殊情況或異常情況時,現場負責人或跟班領導必須立即停止作業(yè),并采取有針對性的臨時措施,及時進行處理。隨后由技術員制定相關的補充措施。嚴禁違章施工作業(yè)。
7.杜絕一切“三違”,堅持“班前、班中、班后”三匯報制度。
8.其它未盡事宜,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《電焊操作規(guī)程》、《井下電鉗工操作規(guī)程》、《停送電制度》及相關規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 _煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經濟效益,確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成,切實供好、管好、用好配件,搞好設備維修、大修,充分發(fā)揮設備效能,服務于安全生產,提高設備完好率,保證機電設備安全運轉,結合我礦具體情況,特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領導,建立健全管理機構,配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫,配備配件保管2人,辦理配件入庫手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員,負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴格實行計劃管理和定額管理,認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃,分級管理”的原則,實行統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計劃,按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件,機電科配件組可自行編制采購自行儲備,以備急需。
4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫,后申請”“自制不申請”“提高自制率,降低外委量”的原則。
三、配件質量的管理
1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責,并在圖紙上簽字,如果下達計劃圖紙有誤造成損失的,應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質量保障體系,應設置1-2名質量檢查員,對修理、加工的配件,嚴格按圖紙要求進行檢驗,并在加工卡上簽字,對于不合格的產品,檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫,發(fā)現有不合格產品,配件組按機械事故進行追查分析,對責任人作處理,加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理,必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證,由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯合驗收小組,經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務,掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊,要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金),機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領料憑證發(fā)放,對于無手續(xù)的有權拒發(fā),配件帳要整潔,技術數據要齊全準確,每日留存票據要裝訂成冊,妥善保管,每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對用量多,價格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責,各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件,實行三定二有(定指標、定品種、定數量、有專人保管,有領發(fā)數量帳)的管理制度,機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫,并進行考核,并有權調出、調入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領導,發(fā)動群眾做好回收復用工作,把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ,對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關,確保修復質量。對確需外修的配件,由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數量對機修廠進行結算,各單位不再對機修廠結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科,由配件組下達急用件臨時任務通知單,機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領用配件的依據。
4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表,機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時,機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理,原則上實行上限定額管理,各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少,均確定一個合理的定額。
1、根據各單位使用設備多少,按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產量,礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵,超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度,對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵,對少于80m的按欠米數原值的100%罰款,對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵,對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
第4篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度
為貫徹落實“安全第一，預防為主，常抓不懈，萬無一失”的安全經營方針，結合本企業(yè)安全管理工作的實際情況，制定我礦安全例會制度如下：
一、安全例會由安全領導小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時，由組長指定一位副組長主持。
二、每次例會所有安全領導小組成員必須全部參加，如有特殊情況無法參加時，應向主持人說明情況，批準后方可缺席。
三、主持人應根據會議內容以及涉及到的事項確定，除領導小組成員以外應參加會議的人員。
四、正常情況下，安全例會每月召開一次，每月一號為安全例會日。
五、安全例會或臨時召開的安全會議，必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實到人，并提出整改要達到的標準，整改完成的時間，以及整改結束后的檢查驗收人員等。
六、會議主持人主持會議時應對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實際的總結，并提出本月安全工作需改進、完善方面的明確要求。
第5篇 煤礦安全生產責任制考核制度
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產責任制的分級考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（a類）及以上隱患重復出現的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
（五）在工程質量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第6篇 煤礦通風安全裝備及儀器儀表管理制度
根據《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風質量標準化標準規(guī)定，結合我礦百善字（94）104號文件規(guī)定及我礦實際情況，現制定對我礦安全裝備及各種通風儀器儀表管理制度。
一、安全裝備的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責安全裝備的安裝、使用、調試、拆除的日常工作；
2. 安全裝備的安全質量應符合井下電氣設備的完好標準；
3. 建立安全裝備臺帳、集中管理；
4. 建立安全裝備檢修記錄，及時填寫，積累檢修經驗；
5. 井下使用的設備每周至少檢查一次，發(fā)現問題及時解決處理；
6. 井下裝備由該地點的施工單位負責看管，凡發(fā)生裝備被損壞的追究當班班（隊）長責任，對需要經常移挪的裝備，只許采、掘班（隊）長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護下，按規(guī)定移挪，嚴禁擅自移挪或停用，裝備停用后，由監(jiān)測隊回收待用；
7. 維修工要認真負責裝備的維修質量，精心鉆研業(yè)務，提高維修質量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。
二、通風安全儀器儀表的管理規(guī)定
1. 監(jiān)測隊負責通風安全儀器儀表計量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全；
2. 通風安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔；
3. 編制通風安全儀器儀表年度送檢計劃；
4. 在架使用的各種安全儀器儀表，必須保持完好，具備計量合格證，嚴禁無證使用；
5. 監(jiān)測隊負責各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。
三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍
1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術負責人、放炮員、通風和采掘區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工；
2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風區(qū)職工。
四、發(fā)放地點
發(fā)放地點設在通風區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室，便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領取。
五、維修管理
1. 通風區(qū)設專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作；
2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強教育，要愛護安全儀表，不得無故損壞丟失；
3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標準，每天負責對在架儀表進行檢查，發(fā)現問題及時解決并及時填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
六、其它要求
1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進行登記，統(tǒng)計后報通風區(qū)，由通風區(qū)根據儀器儀表數量和和單位需求量進行計劃分配；
2. 丟失牌子應立即申請辦理，凡因牌子丟失，儀表被他人領走，由本人負責賠償；
3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，發(fā)放人員有權扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù)，而影響工作或打罵維修發(fā)放人員，移交礦保衛(wèi)部門處理。
第7篇 某煤礦安全生產變化管理制度
為加強礦井安全生產變化的管理,掌握現場變化情況,實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構建透明、簡潔、高效的安全生產體系,實現變化條件下的安全生產,特制定本規(guī)定。
一、人員變化
㈠新工人入礦
1、由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,方可上崗。
2、由單位組織學習相關規(guī)程措施,經考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。
㈡借調人員
本專業(yè)內借調人員,由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經考試合格后,方可上崗工作。
㈢離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一月及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學習規(guī)程措施,并由本人簽字確認。
3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。
二、時段變化
㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。
2、各基層單位須有干部在現場帶班作業(yè),指揮安全生產,并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。
㈡生產班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質量關。
三、“三工”變化
㈠工藝變化
生產現場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會,區(qū)隊技術員編制針對性安全技術措施,并組織職工進行學習和考試。
㈡工序變化
生產現場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調整工作。
㈢工具變化
現場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具,及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權拒絕使用質量不合格工具。
㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人,根據職責權限負責。
四、環(huán)境變化
㈠施工地點變化
1、由分管副總工程師牽頭召開現場會,安全生產部門及施工單位行政主管、技術主管參加,單位技術主管根據會議內容,編制安全技術措施。
2、施工單位進入施工地點施工前,必須經過安全生產部門聯合驗收合格,
3、區(qū)隊技術員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
㈡地質條件變化
1、采掘頭面出現地質變化時,現場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關部門、區(qū)隊技術人員召開現場會,研究制定相應的安全技術措施。
3、區(qū)隊技術員負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。
4、職能管理部門加強現場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現,確保地質變化條件下的安全生產。
㈢單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領導牽頭,安全生產部門及施工單位參加,對其規(guī)程、措施進行會審,并簽署意見。
2、施工單位技術員主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習,并簽名確認。
3、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告,并經審查批準。
4、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。
㈣應急性工作
現場出現應急性工作,由管理部門人員到現場協(xié)調,現場跟班干部安排工作,班組長負責對現場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人,根據職責權限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責權限,對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第8篇 某煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則,為提高鑫源公司的經濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。
全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據公司的有關規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則,將根據公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產服務的中心,所以必須保證檢修質量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現要對當事人進行50~100元的處罰。
設備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經機電管理科、機修廠、回收單位三方現場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉用,必須在三日內到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現的問題,移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。
(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現一次,處罰使用單位負責人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數量、地點、用途、編號等。回收上井的設備及配件必須經機修廠開票,并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數量登記檔案。
(2)各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現問題須切割加接線盒時,必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)機電管理科根據井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結束后,必須恢復原狀,若發(fā)現電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現電機被埋,按100元/次處罰責任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現象,影響生產。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產需要。
(8)、機修廠必須保證設備檢修質量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產,由機修廠承擔損失。
(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結果在當日內交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現要根據規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數量,做到現場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現沒有及時回收的罰當班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現按偷盜論處。
(9)、發(fā)現偷竊行為時,現場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產單位根據實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠,若當日內不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
(5)、由于生產單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第9篇 煤礦安全生產問責制度
第一章? 總? 則
第一條? 為認真貫徹落實《安全生產法》、國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（302號令）、《生產安全事故報告和調查處理條例》（493號令）和國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》（安監(jiān)總政法〔2008〕212號）等法律法規(guī)，落實各級領導干部安全生產責任，嚴肅追究安全生產事故的行政責任，有效防止和減少安全生產事故的發(fā)生，保障職工生命安全和企業(yè)安全生產，集團公司特制定本制度。
第二條? 本制度適用于集團公司、各子分公司及其所屬生產礦井、資源整合礦井、基建礦井、地面生產單位、業(yè)務保安部門。
區(qū)域性煤炭管理公司比照或參照生產礦井執(zhí)行。
基建礦井井下比照或參照生產礦井執(zhí)行，地面項目建設比照或參照地面生產單位執(zhí)行。
第三條? 本制度所稱安全生產問責（以下簡稱問責），是指安全生產責任單位負責人對本單位安全生產工作不履行或不正確履行職責，以致影響、貽誤安全生產工作，導致產生重大安全隱患和發(fā)生安全生產事故，造成不良社會影響和后果的行為，對責任單位及其負責人(副處級以上)采取行政問責措施。
行政問責措施是指依照本制度，對事故單位給予黃牌警告、經濟處罰和一票否決；對單位負責人給予警告、記過、記大過、降級、撤職處分或免職、降職處理。
第四條? 制定本制度是為了在集團公司內部規(guī)范問責程序，強化責任管理。各子分公司對重大安全隱患和安全生產事故的過程全面問責，集團公司對重大安全隱患和安全生產事故的處理結果問責。通過問責充分調動兩級集團公司以及礦、廠、處的積極性，抓住安全隱患來控制安全生產過程，最終達到安全生產的目的。
第五條? 凡發(fā)生一起3人以上（不含3人）的生產安全死亡事故，事故單位主要負責人及有關責任人根據事故調查組調查處理意見，由上級主管部門實施責任追究，并按上級有關規(guī)定進行處理。
第六條? 安全生產問責制度遵循“公開、公平、公正”和“四不放過”（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則。
第二章? 問責方式和范圍
第七條? 問責方式分為重大安全隱患問責和安全生產事故問責，對重大安全隱患產生單位、事故單位和責任人進行行政問責。
第八條? 重大安全隱患和安全生產事故問責的范圍是對事故單位及副處級以上責任人進行行政問責，其他責任人員由各子分公司依據國家、行業(yè)和集團公司有關規(guī)定、標準自行制定。
第三章? 重大安全隱患問責
第九條 重大安全隱患認定標準：
（一）超能力、超強度或者超定員組織生產的；
（二）瓦斯超限作業(yè)的;
（三）煤與瓦斯突出礦井未落實區(qū)域防突治理措施或區(qū)域治理效果不達標的；
（四）高瓦斯礦井礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的；
（五）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面和礦井抽采率不達標組織生產的；
（六）礦井、采區(qū)通風系統(tǒng)不可靠、不完善，未采取措施的；
（七）礦井出現瓦斯治理工程虧欠，導致重大隱患的；
（八）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井采掘工作面生產前未進行“一通三防”安全評價許可的；
（九）煤層群開采，臨近層瓦斯未進行治理的；
（十）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井掘進工作面未在區(qū)域掩護下進行“拼刺刀”式掘進的;
(十一)礦井通風、抽采能力富余系數不足，采掘工作面不執(zhí)行上限配風的；
（十二）帶壓開采礦井采掘工作面生產前未進行防治水安全評價許可的；
（十三）有嚴重水患，未采取有效措施的；
（十四）越層越界開采的；
（十五）有沖擊地壓危險，未采取有效措施的；
（十六）自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的；
（十七）使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的；
（十八）礦井未實現雙回路供電系統(tǒng)或系統(tǒng)不完善、不可靠的；
（十九）新建煤礦邊建設邊生產；煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產，或者在其他區(qū)域的生產超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；
（二十）煤礦將井下采掘工作面和井巷維修工程進行勞務承包的；
（二十一）煤礦安全管理機構和安全生產責任人不明確，各種證照過期或不健全的；
（二十二）礦井在生產經營區(qū)域內存在可能導致人身傷亡事故或者可能造成重大經濟損失的其他重大安全隱患。
第十條? 焦化、電力、化工、建筑、建材、機修、洗選加工、新產業(yè)等地面生產單位的重大安全隱患的認定由各子分公司根據行業(yè)標準及特點制定相應的標準。
第十一條? 上述重大安全隱患由子分公司、集團公司、上級或各級地方安監(jiān)部門檢查中提出，或經查屬實的職工舉報提出，由子分公司及以上安監(jiān)部門界定確認。
第十二條 對存在重大安全隱患礦井單位的問責：
（一）有下列情況之一的，對礦井予以黃牌警告：
1、產生重大安全隱患，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產作業(yè)；
2、在生產經營范圍區(qū)域內，存在省、市等上級單位檢查中查出，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
3、存在集團公司及各子分公司檢查中查出，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
4、存在群眾舉報經查屬實，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
5、未實現年度安全生產目標管理考核指標。
（二）有下列情況之一的，對礦井予以經濟處罰，取消當年度評先評優(yōu)資格：
１、對上級部門掛牌督辦的重大事故隱患整改不力的；
2、年度內被集團公司黃牌警告兩次以上（含兩次）或被上級單位通報批評的。
第十三條? 對存在重大安全隱患的地面單位的問責：
（一）有下列情況之一的，對責任單位予以黃牌警告：
1、產生重大安全隱患，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產作業(yè)；
2、在生產經營區(qū)域內存在省、市等上級單位檢查中查出，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
3、存在集團公司及各子分公司檢查中查出，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
4、存在群眾舉報經查屬實，本單位未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患；
5、未實現年度安全生產目標管理考核指標。
（二）有下列情況之一的，對地面單位予以經濟處罰，取消當年度評先評優(yōu)資格：
1、對上級部門掛牌督辦的重大安全隱患整改不力的；
2、年度內被集團公司黃牌警告一次或被上級單位通報批評的。
第十四條 對重大安全隱患責任人的問責：
1、產生重大安全隱患，不及時采取有效措施，強行作業(yè)的責任人給予留用查看處分或解除勞動合同；
2、產生重大安全隱患，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，強行組織生產作業(yè)的責任人給予免職處理或撤職處分；
3、產生重大安全隱患，不及時采取有效措施、不及時向上級主管部門匯報，隱瞞、謊報、遲報的責任人給予行政記過或行政記大過處分；
4、對重大安全隱患未按“三定”（定時間、定措施、定責任人）要求整改的責任人給予行政警告或行政記過處分。
第四章? 生產安全事故問責
第十五條? 生產安全事故的定義、分類和定性標準：
安全生產事故是指在集團公司生產經營區(qū)域內發(fā)生的事故。
安全生產事故的分類標準，按事故是否對人造成傷害的原則，分為傷亡事故和非傷亡事故。傷亡事故是指企業(yè)員工在生產活動中或工作中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒等突然使人體組織損傷或使某些器官失去正常機能，致使人體立即中斷工作，甚至終止生命的事故；事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。非傷亡事故是指企業(yè)在生產活動或工作中，由于管理、操作、設備缺陷等原因，造成的中斷生產、設備損害等事故；事故等級分為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故。
安全生產事故的性質，按事故是否由人的責任所致，可定性地分為責任事故和非責任事故。責任事故是指在生產、建設或工作過程中（包括設計、安裝、使用、維修等過程），有關人員不執(zhí)行安全生產有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，不履行崗位職責，違反作業(yè)程序、規(guī)章制度、管理規(guī)定，而造成的事故。非責任事故是指難以預防、人力不可抗拒的自然災害，或由于目前國內技術水平和條件尚不能治理的因素造成的事故。
第十六條? 對礦井發(fā)生生產安全事故的問責：
（一）礦井發(fā)生一起死亡1人生產安全事故：
1、給予事故礦井分管領導、主管領導行政記過或記大過處分；
2、給予事故礦井主要負責人行政警告處分；
3、子分公司領導對事故礦井主要負責人、分管領導、主管領導、區(qū)域公司主要負責人和分管領導進行約談；
4、給予事故礦井黃牌警告。
（二）礦井發(fā)生一起死亡2人生產安全事故：
1、給予礦井分管領導撤職處分，主管領導免職，安監(jiān)處長行政降級處分；
2、給予礦井主要負責人、黨委書記行政記大過處分；
3、給予所屬區(qū)域公司主要負責人、分管領導行政警告或記過處分；
4、給予子分公司分管領導行政警告處分；
5、集團公司領導對子分公司主要負責人、分管領導、業(yè)務保安部門負責人，事故礦井主要負責人、分管領導、主管領導，所屬區(qū)域公司主要負責人和分管領導進行約談；
5、給予子分公司黃牌警告。
（三）礦井發(fā)生一起死亡3人及以上生產安全事故：
1、給予礦井主要負責人、黨委書記、分管領導、主管領導、安監(jiān)處長撤職處分；
2、給予所屬區(qū)域公司主要負責人、分管領導、主管領導免職或行政降級處分；
3、給予子分公司主要領導、分管領導行政記大過處分；
4、給予子分公司包礦領導行政記過處分；
5、給予子分公司業(yè)務保安部門主要負責人免職或行政降級處分；
6、集團公司領導對子分公司主要領導、分管領導，業(yè)務保安部門負責人、事故礦井主要負責人、分管領導、主管領導、所屬區(qū)域公司主要負責人和分管領導進行約談；
7、集團公司有關領導及業(yè)務保安部門主要負責人由上級有關部門予以追究。
第十七條? 對地面單位發(fā)生生產安全事故的問責：
（一）地面單位發(fā)生一起重傷1人的生產安全事故：
1、給予事故單位分管領導、主管領導行政記過或記大過處分；
2、給予事故單位主要負責人行政警告處分；
3、子分公司領導對事故單位主要負責人、分管領導、主管領導進行約談；
4、給予事故單位黃牌警告。
（二）地面單位發(fā)生一起死亡1人的生產安全事故：
1、給予事故單位分管領導行政撤職處分，主管領導免職，安監(jiān)處長行政降級處分；
2、給予事故單位主要負責人、黨委書記行政記大過處分；
3、給予子分公司分管領導行政警告處分；
4、集團公司領導對子分公司主要負責人、分管領導、業(yè)務保安部門負責人，事故單位主要負責人、分管領導、主管領導進行約談；
5、給予子分公司黃牌警告。
（三）地面單位發(fā)生一起死亡2人生產安全事故：
1、給予事故單位主要負責人、黨委書記、分管領導、主管領導、安監(jiān)處長行政撤職處分；
2、給予子分公司主要領導、分管領導行政記大過處分；
4、給予子分公司業(yè)務保安部門主要負責人免職或行政降級處分；
5、集團公司領導對子分公司主要領導、分管領導，業(yè)務保安部門負責人、事故單位主要負責人、分管領導、主管領導進行約談。
以上兩條所指“分管領導”是指職能分管的領導，“主管領導”是指專業(yè)分管的領導。
第十八條? 除上述問責、約談外，事故單位主要負責人要在兩級集團公司安全辦公會上作檢查；子分公司分管領導、包礦領導要在子分公司安全辦公會上作檢查；集團公司掛牌領導在集團公司安全辦公會上作檢查。
第十九條? 凡在上述事故查處及執(zhí)行過程中弄虛作假，瞞報、謊報，或者阻礙、干涉事故調查工作的，給予事故單位黨政正職行政記大過直至撤職處分。
第二十條? 以上受免職處理的人員，一年內在集團公司范圍內不得任用；受行政撤職或降級處分的人員，兩年內在集團公司范圍內不得任用或推薦到與原職務相當的崗位任用。
第五章? 事故約談
第二十一條? 約談內容：
聽取被約談單位的安全生產管理基本情況陳述，包括安全機構人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全投入、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓等方面基本制度建設和貫徹執(zhí)行情況。主要聽取事故發(fā)生經過、事故現場應急救援情況，事故性質、原因分析及教訓，重點是采取的措施、強化安全責任等方面的匯報。同時對事故單位主要負責人進行約談告誡。
被約談對象應當準備書面材料和必要的圖紙。
第二十二條? 約談程序：
約談原則上在事故發(fā)生、事故等級、事故性質確定后10日內進行。
（一）約談前，由安監(jiān)部門書面或電話通知約談對象，告知約談時間、地點及需要提交的材料；
（二）約談時，應安排專人記錄，形成約談紀要并及時發(fā)送被約談單位；
（三）約談后，被約談單位應在15日內將約談要求貫徹落實情況以書面形式上報。
第六章? 附? 則
第二十三條? 問責實行回避制度。安全生產委員會成員與問責當事人有利害關系或其他關系可能影響問責公正的，應當回避。
第二十四條? 對責任單位和責任人的問責結果，納入年度安全績效考核，并在一定范圍內通報批評，或通過新聞媒體在集團公司公布。
第二十五條? 事故責任人的行政處分，對事故責任人的約談，對事故單位的經濟處罰由各級組織、紀委監(jiān)察、安監(jiān)、工會、人力資源（勞資）、財務等部門組織并監(jiān)督執(zhí)行。
第二十六條? 對副處級以上干部的問責，由各子分公司依據本制度提出處理意見，報集團公司安全生產委員會審查備案；對各子分公司副職級以上領導的問責由集團公司安監(jiān)局提出處理意見，報集團公司安全生產委員會批準。
第二十七條? 集團公司、子分公司、事故單位對同一起事故的處理決定，應合并從重執(zhí)行。
第二十八條? 有安全生產違規(guī)違紀違法行為的責任人，由紀委監(jiān)察部門依照有關規(guī)定處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理；為中國___黨員的，按《中國___紀律處分條例》規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條? 各子分公司要依照本制度，結合本單位的實際，制定相應的安全生產問責制度執(zhí)行細則。
第三十條? 本制度解釋權屬集團公司安全生產委員會。
第10篇 露天煤礦安全生產規(guī)章制度
總 則
第一條、為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，切實抓好煤礦安全生產、保障全體干部、職工的人身健康，保護國家財產，保障煤礦經營的健康發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。
第二條、根據國家有關安全生產方針政策和勞動保護法規(guī)等規(guī)定，結合煤礦（煤礦）實際，建立健全安全生產管理制度、安全生產責任制、安全操作規(guī)程等管理制度。
第三條、安全生產責任重于泰山，全體干部、職工及作業(yè)工人必須認真學習、并貫徹執(zhí)行本制度。
第四條、各單位、部門主要負責人是本單位、本部門安全生產第一責任人，對安全生產負全面負任，堅持“誰主管、誰負責”的安全生產原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時與安全工作同時計劃布置、檢查、總結、評比。
第五條、煤礦必須設立安全機構，應按規(guī)定配備分管生產、安全的副職領導及專、兼職安全員，班組必須設兼職安全員，在上級機關、業(yè)務部門的指導下開展工作。
第六條、專、兼職安全員負責礦區(qū)安全監(jiān)督、檢查，行使以下權利；
1、有權隨時進入本礦區(qū)任何作業(yè)場所進行安全檢查；
2、有權參加安全措施的審查；
3、有權監(jiān)督安全措施費用的提取和使用；
4、有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現象，并行使違章罰款權或提出其它處理意見；
5、對查出的安全檢查的隱患，有權要求限期整改；
6、對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權令其停止作業(yè)，并撤出人員。
第七條、作業(yè)人員的安全生產權利；
1、參與安全生產管理；干部、職工有權參與煤礦有關安全生產規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章制度的制定；對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。
2、安全生產監(jiān)督權；干部、職工有權對煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針情況，有關安全生產法規(guī)、安全生產管理制度執(zhí)行情況，作業(yè)現場安全情況，管理干部安全行為，安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。
第11篇 煤礦安全教育工作制度
一、礦務局、礦每月中旬必須擬定出下月安全教育工作方案，提交安全辦公會議討論，研究布置安全教育工作，制訂安全教育規(guī)劃，做到經?；⒅贫然?、規(guī)范化。
二、安全教育工作必須堅持黨、政、工、團各級組織齊抓共管，要結合不同時期安全生產工作來進行，要突出針對性和實效性。在內容上既要學習上級有關安全生產方針、政策，又要聯系本單位實際進行正、反兩個方面的安全教育。教育的形式可以多種多樣，如辦講座、培訓班、討論會、展覽會、反事故演習、安全知識競賽、典型經驗交流等。
三、新工人必須按受入礦、車間、崗位三級安全教育，培訓教育的時間不得少于兩個月，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。
四、每周二、四為安全思想教育日，每周五為安全技術教育日，要充分利用班前（后）會的時間，發(fā)揮工程技術人員的作用，重點對職工進行安全第一思想、安全法規(guī)和安全生產技能的培訓教育，教育的時間不得少于40分鐘。
五、區(qū)、隊、班組每周必須對帶班區(qū)隊長教育一次，每旬必須對班組長專門教育一次，每半月必須對重點工種人員、外圍閑散人員教育一次，每月必須對安全不放心職工集中辦班教育一次，對本單位干部進行一次安全“會診”，召開一次職工大會對嚴重“三違”人員進行亮相教育，增強干部、職工的安全意識和法制觀念，從而消除違章現象，避免事故的發(fā)生。
六、安全教育部門要認真檢查考核各單位安全教育情況，必須安排專人跟班考核，做到每月總結通報一次，獎優(yōu)罰劣。
第12篇 煤礦安全管理制度
為了規(guī)范__煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產事故發(fā)生，根據《煤礦安全生產基本條件規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，制定本制度。
一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進、推廣使用
二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以“一通三防”為重點的安全檢查，檢查結果要有記錄，并在全市進行通報?？h級煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防”安全檢查，檢查結果要有記錄。
三、市煤炭管理部門要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。
四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進行瓦斯抽放進行科學界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進行瓦斯抽放。
五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機構人員及“一通三防”從業(yè)人員進行培訓。
六、市煤炭管理部門負責全市煤礦監(jiān)控網絡系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護、監(jiān)督和控制。各縣級煤炭管理部門負責本區(qū)域煤礦網絡監(jiān)控系統(tǒng)及設備的日常運行和維護，及時向市煤炭管理部門反映網絡故障，協(xié)調技術人員和煤礦處理各種障。
七、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門的工作。
八、安全措施上報、審批制度：
上報市局措施的種類：火區(qū)啟封措施；改變全礦井通風系統(tǒng)時，編制的通風設計及安全措施；《煤礦安全規(guī)程》第112條規(guī)定的串聯風措施。以上措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門初審后，上報市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門審批。
批復時限：市煤炭管理部門接到縣（市、區(qū)）煤炭管理部門報來的措施后，15日內批復完畢。
九、市級煤炭管理部門每半年與上級業(yè)務部門聯系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風表等安全檢測儀器進行校驗、強檢。并組織、協(xié)調、指導縣級煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器按規(guī)定進行校驗。
十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術問題。
十一、各煤礦必須成立安全管理機構，負責本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓、教育工作。
十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時采取針對性措施，規(guī)定事故上報制度：
上報事故種類：發(fā)生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無論有無人員傷亡）、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。
上報程序：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣（市、區(qū)）屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報縣（市、區(qū)）煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護隊，縣（市、區(qū)）煤炭管理部門接到匯報后，要及時趕赴現場，同時向市煤炭管理部門匯報，救護隊接到匯報后，要匯報、請示市煤炭管理部門，以便采取行動；市直屬煤礦，要立即匯報市煤炭管理部門，由市煤炭管理部門會同市救護隊到現場共同進行處理。事故處理結束后，由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。
十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門進行安全檢查時，一并檢查。記錄名稱如下：礦井測風記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風設施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。
十四、為更好的進行以風定產，規(guī)定測風制度如下：
（一）、各礦井要有專、兼職的測風員。
（二）、每10天進行一次全面測風。
（三）、在礦井的主要風巷中，均應建立測風站，測風站內懸掛測風記錄板。
（四）、要有測風記錄。
十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：
（一）、礦長、礦安全、技術負責人及通風管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學瓦斯檢測儀。
（二）、電工作業(yè)時，必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。
（三）、礦井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點、總回風道、密閉、擋風墻。檢查的內容包括：gh4、、co2、co濃度、溫度及通風設施的完好情況。
（四）、采、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數規(guī)定：
低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次ch4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。
有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人經常檢查瓦斯（ch4）。
采、掘工作面co2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖）與co2突出危險的采、掘工作面，co2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經常檢查co2濃度。本班未進行工作的采、掘工作面，ch4和co2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚ch4或co2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結果必須一致）。
第13篇 煤礦班組安全舉報制度
1 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。。
2 舉報內容:
(1) 運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。
(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。
3 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
4 舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經查實,將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
第14篇 煤礦危險物品處置廢棄危險物品安全管理制度
為加強對危險物品的安全管理,保障我礦職工生命、財產安全,保護環(huán)境安全,依據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》及《廢棄危險化學品污染環(huán)境防治辦法》等要求,結合礦井實際情況制訂本制度。
一、危險物品的計劃與采購
礦長對危險物品的計劃與采購負總責,各分管礦領導對范圍內的危險物品嚴把審批關;各使用單位對危險物品提報計劃的種類、數量負責,采購部對危險物品采購負責,物質部對危險物品的質量負責;安監(jiān)部門負責監(jiān)督。
二、危險物品的使用與管理
1.爆炸材料
1.1 井下爆炸材料庫必須經資質單位設計、審查批準,并按設計要求組織施工,驗收合格后投入使用。
1.2 必須建立爆炸材領退制度、電雷管編號制度、爆炸材料丟失處理辦法、爆炸材料銷毀制度以及崗位工種責任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度。
1.3 銷售單位對爆炸材料運輸負責,供應、倉庫審查后,由運輸工區(qū)負責卸貨、裝專用車入井,存入爆炸材料庫。
1.4 從事爆破作業(yè)人員、安全管理人員、倉庫管理人員必須經過專業(yè)技術培訓,取得《爆破作業(yè)許可證》后方可從事爆破作業(yè),爆破工同時取得特殊工種操作證。
1.5 保障爆炸材料庫庫房完好,嚴格按設計及批準范圍數量、使用和銷毀,嚴禁超規(guī)定或私自改變庫房。
1.6 倉庫爆炸材料保管員應當如實記載領取、發(fā)放爆炸物品的品種、數量、編號以及領取、發(fā)放人員的姓名。原始記錄保存2年備查。
1.7 爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)圖表,爆破工必須依照說明書進行爆破作業(yè),并遵守《煤礦安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》以及公司礦文件精神。
1.8 井上、下接觸爆炸材料的人員必須穿棉布或抗靜電衣服。
1.9 裝卸或搬運時嚴禁攜帶煙火;地面裝卸時,周圍50米內嚴禁有明火。
1.10 井下爆炸材料庫必須采用礦用防爆型(礦用增安型除外)的照明設備,照明線必須使用阻燃電纜,電壓不得超過127v。嚴禁在貯存爆炸材料的硐室或壁槽內裝燈。
1.11 煤礦井下爆破作業(yè)使用的煤礦用爆破器材,必須經煤炭部指定的檢驗機構檢驗合格,持有煤礦用爆破器材產品入井證。
1.12 煤礦井下爆破必須由煤礦總工程師按礦井瓦斯等級選用相應安全等級的煤礦炸藥。
1.13 井下爆破嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖制度”。
1.14 井下爆破嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》對爆炸材料和井下爆破的規(guī)定。
2、燃料及高壓容器管理
2.1 燃料及高壓容器貯存必須使用專用容器,必須符合國家有關壓力容器的規(guī)定,并定期進行維護和檢驗,使用前后,必須檢查,防止火災、爆炸、中毒等事故發(fā)生。
2.2 電焊、氣焊和噴燈焊接管理
2.2.1 地面電焊、氣焊和噴燈焊接必須在通風良好、周圍無易燃物質的場所進行,并編制施工措施。
2.2.2 在危險區(qū)域內焊接與動火作業(yè)時遵守下列規(guī)定:
⑴認真編制安全措施,并經礦總工程師審批,礦長批準。
⑵嚴格辦理《動火許可證》手續(xù)。
⑶井下進行電焊、氣焊和噴燈焊等工作時,必須檢查工作地點風流中的瓦斯,瓦斯?jié)舛仍?.5%以下且附近20m范圍內巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。
⑷電焊、氣焊和噴燈焊等工作時必須指定安全負責人現場監(jiān)護,工作結束后及時清理現場,并有專人在工作地點檢查1h,發(fā)現異狀,立即處理。
2.3 施工地點配齊滅火器材,操作工經過培訓,持證上崗,并遵守操作章程。
2.4 電焊、氣焊和噴燈焊接工應加強個體防護,佩帶合格的勞保用品。
2.5 燃料及高壓容器的剩余廢料嚴禁亂倒亂放,必須送燃料添加單位按規(guī)定處理,以防污染環(huán)境、釀成事故。
3.其它危險物品管理
3.1 其它危險物品是指除上述物品以外符合《危險貨物分類與品名編號》(gb6944 - 86)中規(guī)定的物品,主要指煙花爆竹、油漆等少量危險物品。
3.2 危險物品必須遵循隨用隨進,嚴禁大批量(指構成重大危險源)存放。
3.3 必須儲存在專用倉庫、專用場地或專用儲存室(柜)內,并設專人管理。
3.4 庫房及使用場所應具有良好的通風、排風裝置及必要的避雷設施
3.5 庫房及使用場內電氣設施應符合防火、防爆要求,不準架設臨時線。
3.6 庫房必須建立、健全各種安全管理制度。如來人登記,危險物品驗收、保管、領用,庫房、庫區(qū)的禁火、動火管理制度和記錄。
3.7、危險物品的儲存,根據其危險特性及滅火方法不同,應嚴格按規(guī)定分類儲存。
3.8嚴格執(zhí)行化工、易燃易爆物品安全守則及化工保管工、劇毒品保管工的安全操作規(guī)程,發(fā)現問題及時處理。
3.9 庫區(qū)及使用場的安全、消防、衛(wèi)生設施,應根據危險性設置相應的防火、防爆、泄壓、通風、溫度調節(jié)、防潮、防雨等安全措施和器材。
3.10 結束危險物品的人員必須經過安全知識培訓,熟知危險物品的性能、特點、危害及預防應急處理措施。
三、廢棄危險物品的處置
1. 本制度中所稱的危險廢棄物,是指礦井在生產、檢測活動等過程中所產生的,列入《國家危險廢物名錄》或根據國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的廢棄物及其污染物。
2. 危險廢棄物處置包括收集、暫存、轉移等環(huán)節(jié)工作。礦各部門將危險廢棄物統(tǒng)一暫存至指定暫存場所。
2.1 各部門建立健全本部門危險廢棄物處置管理的組織體系。各部門必須安排相關負責人負責部門危險廢棄物的處置管理工作;物資部具體負責危險廢棄物的收集、暫存與轉運等工作。
2.2 各部門必須服從物資部的領導、指導與監(jiān)督;具體負責危險廢棄物處置工作的工作人員,必須服從本部門領導的領導、指導與監(jiān)督。
2.3 各部門必須嚴格按本辦法的規(guī)定處置礦井危險廢棄物,不得私自處置。對于違規(guī)人員,礦將予以處罰,直至追究法律責任;對于因違規(guī)操作而造成不良后果和影響的,由直接責任人和相關負責人承擔責任。
3. 危險廢棄物的收集與暫存
3.1 產生危險廢棄物的部門按廢棄物類別配備相應的收集容器,容器不能有破損、蓋子損壞或其它可能導致廢棄物泄漏的隱患。廢棄物收集容器應粘貼危險廢棄物標簽,明顯標示其中的廢棄物名稱、主要成分與性質,并保持清晰可見。
3.2 危險廢棄物應嚴格投放在相應的收集容器中,嚴禁將危險廢棄物與生活垃圾混裝。
3.3 危險廢棄物收集容器應存放在符合安全與環(huán)保要求的專門場所及室內特定區(qū)域,要避免高溫、日曬、雨淋,遠離火源。存放危險廢棄物的場所應張貼危險廢棄物標志、危險廢物管理制度、危險化學品及危險廢物意外事故防范措施和應急預案、危險廢物儲存庫房管理規(guī)定等。
3.4 不具相容性的廢棄物應分別收集,不相容廢棄物的收集容器不可混貯。
3.5 產生放射性廢棄物和感染性廢棄物應將廢棄物收集密封,明顯標示其名稱、主要成分、性質和數量,并予以屏蔽和隔離。
3.6 各部門應根據產生危險廢棄物的情況制定具體的收集注意事項、意外事故防范措施及應急預案。
4. 危險廢棄物的轉運與處理。危險廢棄物在轉運時必須提供危險廢棄物的名稱、主要成份、性質及數量等信息,并按礦要求辦理出礦手續(xù)。
四、嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
山東省天安礦業(yè)集團有限公司
星村煤礦
第15篇 煤礦領導下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關于認真貫徹落實國務院通知精神，確實搞好煤礦安全生產工作的實施意見》精神，確保公司領導深入了解安全生產狀況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，經公司研究決定實行礦井負責人和生產經營管理人員下井帶班制度?，F制定下井帶班管理規(guī)定如下：
一、公司領導入井次數按上級有關規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數的同時，要嚴格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數。
二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領導干部下井帶班。
三、安監(jiān)部、調度室、技術部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。
四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領導現場跟班帶班作業(yè)。
領導干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質量，把保證安全生產作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業(yè)，督促落實安全技術措施，及時發(fā)現解決存在的隱患問題。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現、早處理。及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮和突擊生產。
五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領導干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調度室進行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。
六、各級下井帶班人員要對當班安全生產負責。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調度室報告，調度室按照規(guī)定向有關領導匯報。礦井發(fā)生生產安全事故，要追究當班帶班人員相應責任。
七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結束。
八、安監(jiān)部要建立領導下井帶班記錄，調度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經過路線、發(fā)現的問題、采取措施及處理意見等有關情況在井口信息站和調度室進行詳細登記。安監(jiān)部、調度室負責管理記錄、存檔備查。領導干部下井帶班的相關記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領導干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。
九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調度室負責管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經濟收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認真履行職責、防止事故有功人員按礦《安全生產獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經發(fā)現，要按礦《安全生產獎懲條例》給予從重加倍處罰。
十、安監(jiān)部門負責在井口顯示位置張掛領導干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領導和基層單位領導帶班人員姓名在牌板上進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領導帶班、基層單位領導沒有帶班，職工有權拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務合同。
第16篇 煤礦安全措施編制審批制度
一、安全措施必須由施工單位的工程技術人員結合現場施工的實際情況進行編制，必須提出編制安全措施的理由、施工標準、具體技術要求和預防事故的措施。
二、掘進水平或傾斜巷道的施工組織設計或作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。
三、掘進施工過程中的防止片幫、掉石、斷管等安全措施，必須經職能部門批準。
四、延深主井井筒完成后，拆除保險盤或掘鑿保護巖柱的安全措施，必須報礦總工程師批準。
五、在松軟的煤、巖層或流砂性的地層中掘進的安全措施，必須報礦總工程師批準。
六、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設支護的安全措施，必須報礦務局總工程師批準。
七、傾斜巷道防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施，必須經職能部門批準。
八、檢查和穿透老巷的安全措施，必須報礦總工程師批準。
九、傾斜巷道和上部巷道貫通的安全措施，必須經職能部門批準。
十、在煤（巖）層中單巷掘進預防瓦斯、透水、冒頂堵人等災害的安全措施，必須報礦總工程師批準。
十一、每一采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施報礦總工程師批準。
十二、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質構造極為復雜的煤層，不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面，確實不能保證兩個安全出口時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
十三、采煤工作面遇頂底板松軟或破碎過斷層、過老空、過原有煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，必須根據具體情況，改變支架形式，并制訂安全措施，報礦總工程師批準。
十四、跑砂堵塞的傾斜井巷，在清理時必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
十五、綜采工作面在處理液壓支架上方冒頂時，必須制訂安全措施報礦總工程師批準。
十六、綜采工作面處理倒架、歪架、壓架以及更換支架或拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施，必須經職能部門批準。
十七、綜采工作面放炮時，保護液壓支架和其它設備的安全措施，必須經職能部門批準。
十八、綜合機械化放頂煤工作面的防火、防塵、防瓦斯、放炮前距、放炮順序、端頭超前支護、切眼擴面、支架安裝、初次放頂、工作面收尾、支架回撤等的安全措施，必須報礦務局總工程批準。
十九、前板運輸機運送支架物料時，必須制訂防止頂人和頂倒支架的安全措施，經職能部門批準。
二十、上下山使用耙裝機時，必須制訂防止機身下滑的安全措施，報礦總工程師批準。
二十一、在有沖擊地壓的煤層中，掘進工作面臨近大型地質制造、采空區(qū)或通過其它集中應力區(qū)以及回收煤柱時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
二十二、三面或四面采空區(qū)的構造的地區(qū)和構造應力區(qū)、高壓力區(qū)進行開采或回收煤柱時，必須制訂防治沖擊地壓的安全措施，報礦總工程師批準。
二十三、做斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施，報礦總工程師批準。
二十四、井筒大修時，必須編制施工組織設計，報礦務局總工程師批準。
二十五、從報廢的井巷內回收支架和裝備，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
二十六、傾斜運輸巷設置風門時，必須制訂防止礦車或風門碰撞人員以及礦車碰壞風門的安全措施，報礦總工程師批準。
二十七、礦井主要通風機因檢修、停電或其它原因需要停風，必須制訂停風措施，報礦總工程師批準。
二十八、煤、半煤巷掘進采用混合式通風時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
二十九、恢復已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點時，必須事先排除其中積聚的瓦斯。排除瓦斯工作，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十、石門揭穿突出煤層，必須制訂防治突出的安全措施，報礦務局總工程師批準。
三十一、生產和在建礦井都必須制訂地面和井下的防火措施，報礦務局局長批準。
三十二、生產礦井用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防火措施，報礦務局批準。
三十三、在有自燃傾向的煤層中掘進巷道，采用超前支護方法，渡過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十四、在已熄滅注銷的火區(qū)內及其下部小階段或下方鄰近煤層開采時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十五、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
三十六、用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十七、在井筒內作業(yè)或其它原因，需要使用普通箕斗或救急罐升降人員時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十八、用機械提升的進風的傾斜井巷（不包括輸送機上、下山）和使用木支架的主井井筒中敷設電纜，必須制訂可靠的電纜保護措施，報礦務局總工程師批準。
三十九、架線電機車運輸巷道的照明用電機車架空線作電源，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
四十、區(qū)、隊、班組所管轄范圍內的一般性作業(yè)項目，必須由隊技術人員制訂安全措施，經區(qū)批準。
四十一、生產過程中發(fā)生的臨時問題（如冒頂、翻棚、移棚、埋皮帶等）由帶班隊長、帶班區(qū)長在現場制訂口頭措施，向現場作業(yè)人員貫徹后執(zhí)行。
四十二、安全措施一經批準后，施工單位的工程技術人員必須認真地向作業(yè)人員貫徹，嚴格按安全措施施工作業(yè)。
第17篇 煤礦安全教育、培訓制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第二條 全礦職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。
第三條 本制度適用于龐莊煤礦機關部室、基層單位及所有干部職工。文秘資源網
第四條 各單位必須深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經?；?、科學化。
第二章 職 責
第五條 政工部負責編制安全宣傳教育計劃，統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結對子(必要時進行補充和調整)，組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查，進行材料匯總，考核基層單位和包保部室、包保人員落實。
第十條 安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓教學計劃的審定，根據教學計劃制卷、出卷，負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備，填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條 四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學組織和管理工作，制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理。
第三章 安全培訓對象、時間和內容
第十二條 職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
(一)礦長、礦主管安全生產的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時;
(二)礦專職安全管理人員除按照有關要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。
(三)礦其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。
(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。
(六)礦待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。
第十三條 新進礦的工人，必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓，經礦有關部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓的主要內容是：國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
(二)區(qū)隊安全教育與培訓的主要內容是：煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
(三)班組安全教育與培訓的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。
第四章 安全教育的實施與管理
第十四條 安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產中存在的主要矛盾和問題。
第十五條 每周五為職工安全教育的時間，分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。
第十六條 安全活動必須由行政主管主持，無特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條 安全教育主持人必須提前備課，有活動課案和授課計劃，課案字跡工整。
第十八條 安全教育活動的時間一般為40分鐘，出勤率要達到95%以上，補課率達到100%。
第十九條 安全活動實行實名考勤，對于因假、因休班未參加安全活動的，必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課，并做好相關記錄，同時參加補課的人員要簽名備案。
第二十條 安全活動必須要有“四問法”的內容，針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問，指定職工發(fā)言，并做好相關記錄。
第二十一條 凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結等材料必須在規(guī)定的時間內進行報送，嚴禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報，嚴格考核。
第二十二條 機關包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導和幫助，加強對包保單位的考核力度，實事求是，嚴禁弄虛作假打人情分。
第二十三條 “雙向”考核表在每周六上午8：00前以書面的形式報送政工部，需要匯報的內容包括：安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內容等。
第二十四條 安全教育實行三項制度：即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調度會、黨支部書記例會通報制。“雙向”考核由機關部室與基層單位結對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試，以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。
第五章 安全培訓的實施與管理
第二十五條 安全教育與培訓實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓檔案，沒有按本辦法有關規(guī)定定期參加安全教育與培訓的職工，不得在工作現場從事作業(yè)或者管理活動，否則按“三違”論處。
第二十六條 基層各單位應根據礦的統(tǒng)一安排和培訓計劃，制訂本單位職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃，并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓工種、人員計劃并備案。
第二十七條 財資部根據各單位需求和上級有關規(guī)定，組織培訓班。有關專業(yè)工種的培訓信息，應提前通知教學單位。
弟二十八條 四級安全培訓中心根據文件要求，按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材，制定教學計劃，配備師資。并將相關情況在開學前制表，一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。
第二十九條 學員報到后，四級安培中心負責將學員自然情況錄入微機，并校對無誤，發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。
第三十條 安監(jiān)部對教學計劃審核后簽署意見返回。
第三十一條 培訓班結束，四級安培中心提供參加考試學員名單，安排考場，提交《缺額學員通知單》。
第三十二條 安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓工作小結，四級安培中心負責匯總后，報相關單位和分管領導。
第三十三條 參加教學計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關人員，應在附表涉及的欄目內簽名存檔，發(fā)現問題追究有關責任者的責任。
第六章 獎 懲
第三十四條 安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的，每次罰款50元。
第三十五條 補課率達不到要求者，每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機關部室包保人員弄虛作假，每發(fā)現一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。
第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中，被通報扣分的，給予責任單位罰款_元，并對機關包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的，罰責任單位200元。
第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的，一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核，對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元，對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。
第四十一條 在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術培訓、復訓～中，各單位必須按照下達的指標安排參訓人員，選派合格的學員參加培訓，發(fā)現一名學習“專業(yè)戶”，對學員單位處罰_元;每缺一人次，不經請假的，對單位罰款500元，履行請假手續(xù)的，對單位罰款100元，由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式，并經礦分管安全培訓的領導簽字后有效。
第四十二條 對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部，由財資部、四級安培中心安排一次補考，個人負擔補考費30元。
第四十三條 對巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款200元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條 泄漏試卷、試題秘密者，給予責任者罰款500元，并不準其從事與此相關的工作。
第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考，每人每次交補考費30元，補考仍不及格者進行脫產培訓。培訓期間工資待遇按最低生活費標準支付。
第七章 附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定，與本制度有抵觸的，按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本制度有抵觸的，解釋權屬某某煤礦。
第18篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
第19篇 _煤礦安全生產調度中心管理制度
調度室主任安全生產責任制
1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產,認真解決安全生產過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產計劃。
2、負責組織每天調度會和每旬生產分析會。
3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。
4、負責組織對本礦生產中出現的安全隱患處理工作。
5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規(guī)定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。
6、經常深入井下,了解全礦安全動態(tài)及生產環(huán)境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產管理中的問題。
7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產指示,認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。
8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產會議和安全辦公會議。 調度室副主任崗位責任制
1、在調度主任領導下,負責做好分管的調度業(yè)務管理工作。
2、在班時,要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點,掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產任務。
3、掌握全礦安全生產動態(tài),及時平?協(xié)調生產中出現的各種問題,組織好生產事故的處理,保證生產系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產中存在的各種問題。
5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。
6、不斷學習新經驗、新技術,更好地為生產和安全服務。7、完成主任交辦的其它工作。
調度室主任“一通三防”責任
1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關通風安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對本部門各專業(yè)技術有關瓦斯治理業(yè)務負責.
3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全生產規(guī)定,并做到在所管業(yè)務范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產。
4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。
5、 協(xié)助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。
6、參與通風事故分析調查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。 調度室工作權限
1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。
2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。
3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規(guī)定進行經濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。
4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。
5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。
6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調整和安排。
7、有權對不執(zhí)行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權做出處罰決定。
調度室崗位責任制
1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產數據的統(tǒng)計、分析及第二天生產預報工作。
2、在生產過程中出現事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。
3、準確無誤計算各種數據的填寫、圖表制作和臺帳填寫。
4、隨時掌握采掘工作面存在的問題,并及時向有關單位聯系,及時積極解決。
5、經常深入現場,掌握現場存在的問題。
6、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全生產工作,制止“三違”現象,并做好記錄。
7、交接班前搞好室內衛(wèi)生,各班要注意保持整。
調度員交接班制度
1、交接班前,調度員要填寫交接班記錄。
2、調度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉。
3、交接時,雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。
4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。
調度員值班制度
調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。
1、調度室擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產經營流程,對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。
5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。
6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度 值班調度員崗位責任制
1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協(xié)調、指揮.
2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。
6、經常輪流深入井下,深入現場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環(huán)節(jié)的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。
7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
第20篇 煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度匯總47頁
巫山縣興營煤礦
監(jiān)
測
監(jiān)
控
管
理
規(guī)
定
目錄
一、監(jiān)控系統(tǒng)人員管理機構5
二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度6
三、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度8
四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度10
五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度14
六、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測日報制度15
七、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度16
八、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡運行管理制度18
九、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度20
十、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度21十一、安全監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制24十二、安全監(jiān)測監(jiān)控工崗位責任制26十三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程27十四、監(jiān)控系統(tǒng)出現故障的處理措施30十五、安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度32
十六、瓦斯異常情況匯報程序及處理辦法33十七、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖管理制度38十八、監(jiān)測監(jiān)控設備維護保養(yǎng)制度40十九、監(jiān)控系統(tǒng)防雷保護措施41二十、監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施42二十一、甲烷傳感器中斷追究制度43二十二、甲烷傳感器檢驗制度44二十三、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設備調試、校正制度45二十四、甲烷超限斷電功能測試制度46
礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)概況
我礦現使用的kj912型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，通過一根線纜設備混掛，采用“一網一站一線一標準”的系統(tǒng)架構和數字式智能傳感器方式, 系統(tǒng)傳輸和處理的數據量大、效率高、實時性強、結構簡潔，安全管控更加有效。
地面監(jiān)控中心裝備監(jiān)測監(jiān)控主機2臺，均裝有kj912型監(jiān)控軟件，1臺為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上傳軟件主機。井下部分現安設甲烷傳感器25臺，一氧化碳傳感器5臺，開停傳感器5臺，風速傳感器5臺，溫度傳感器4臺，饋電傳感器5臺，煙霧傳感器3臺，其它傳感器22臺。目前監(jiān)測監(jiān)控配有安全監(jiān)測工共7人，均經過培訓持有特殊作業(yè)證件。其中4名女工負責監(jiān)察地面監(jiān)控中心，4名男工主要負責井下安全監(jiān)控設備的維護與安裝。
監(jiān)控系統(tǒng)人員管理機構
總工：肖清德
通風科長：方曉鶴
通風隊長：任海洋
監(jiān)測組長：任海洋
技術員：黃太建、賀國輝
監(jiān)控員：龔小山、曹紅、易正清維檢員：任仲春、任照倫
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
一、建立健全安全監(jiān)測機構。配備足額的監(jiān)測隊伍。負責安全監(jiān)測裝置的使用、維護、調試工作。
二、監(jiān)測監(jiān)控隊伍，都必須經過安全監(jiān)測和通風專業(yè)技術的培訓。經考試合格取得資質證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員不得隨意調動，不得兼職，如需調動必須經礦長同意。
三、根據煤炭部《礦井通風安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》的規(guī)定，安裝使用各類型傳感器，并有一定數量的備品備件，新工作面如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不健全，不準驗收投產。
四、凡應安設安全監(jiān)測裝置的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中對傳感器的安設種類、數量、位置、動力開關的開設地點，控制電纜和電源線的鋪設，控制區(qū)域作出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測系統(tǒng)圖報技術礦長批準，對不具備安設裝置的地點，由通風隊提出安全技術措施，報礦技術礦長批準。
五、應安設監(jiān)控裝置的采掘工作面及其它作業(yè)地點，開工前必須由使用單位，根據已批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施提出安裝申請表，
分送通風、機電部門。
六、監(jiān)控組接到安裝申請表后，負責監(jiān)控裝置的安裝，調試和使用維護工作，使用單位和機電隊負責提供接通井下電纜和控制線、電源線，進行連接時，必須要有井下監(jiān)控負責人現場監(jiān)護。
七、裝置必須按產品說明書的要求，入井前經過48小時通電運行，調試后方可下井安裝使用，嚴禁不合格的裝置下井安裝。
八、井下裝置定期維護調試，每隔10天進行一次巡回檢查調試，調試的各項技術指標應符合規(guī)定。
九、井下裝置發(fā)生故障，必須立即進行處理，在井下無法處理時，應在24小時內升井裝置。如8小時內修好，并投入使用，可繼續(xù)生產，否則必須停產處理。
十、井下處理故障時，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴禁擅自甩掉裝置不用，如確需暫時停止裝置運行時，制定安全技術措施報總共審批。
十一、如裝置監(jiān)測與人工監(jiān)測出現誤差時，在測值誤差范圍（0.2%）內時應以測值大的瓦斯?jié)舛葹闇剩源_保安全，如人工監(jiān)測與裝置監(jiān)測誤差超過0.2%時，應及時對傳感器調試，在此期間不得擅自停用裝
置。
十二、監(jiān)測裝置在井下連續(xù)使用六個月后，應升井做全面的檢修、清理、調試和校正。
十三、監(jiān)控系統(tǒng)地面機房值班人員要認真監(jiān)視電腦屏幕顯示的各種信息，詳細記錄各種記錄。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度
一、建立健全安全信息調度室，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足報警頭燈，便攜式甲烷檢測報警議、自救器。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電議和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能，必須具備防雷電保護和斷電狀態(tài)以及饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、儲存和打印報表功能，具備不少于4個小時的不間斷電源，中心站主機不少于兩臺，一臺工作，一臺在線備用。
二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控設備必須具有“三證一標志”（生產許可證、產品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標志），計量產品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
三、井下監(jiān)控分站應安設在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良
好、無淋水、無雜物的進風巷道或硐室中，距底板不小于300mm，瓦斯傳感器應垂直懸掛，距頂板不得大于300mm，距巷道邊側不小于200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該點測值的地方。
四、傳感器的安設數量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《規(guī)程》要求、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，必須對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設，控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。
五、井下跟班領導、班組長、電鉗工、安全監(jiān)測人員等人員入井，必須攜帶便攜式甲烷檢測報警器，入井人員必須佩帶報警頭燈、自救器。
六、各種傳感器的備用量不得小于在用量的20%，分站備用不少于在用量的20%。
七、配備監(jiān)控設備校驗儀，建立安全儀表計量檢驗制度，配足安全監(jiān)測人員、儀器儀表檢驗維護人員，定期對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行調校。
八、瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷
檢查報警儀、報警頭燈等采取栽體催化元件的甲烷檢測設備，每十天必須使用標準氣樣調試一次，其它傳感器按使用說明書要求定期調校。
九、認真填寫監(jiān)控系統(tǒng)運行日志，及時填寫校驗檢修記錄，發(fā)現瓦斯超限按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許范圍時，方可人工復電。
十、安全監(jiān)控設備的供電電源必須取自被控制開關的電源側，嚴禁接在被控制開關的負荷側。
十一、甲烷傳感器及其分站，便攜式甲烷檢測報警儀、報警頭燈使用前通電試運行不得少于48小時，并調試合格后方可入井使用，瓦斯監(jiān)控設備在井下連續(xù)運行6個月后必須全部升井進行全面檢修。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度
一、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下記錄及臺帳：
1、設備、儀表臺帳；
2、監(jiān)測裝置故障登記表；
3、檢修記錄；
4、巡檢記錄；
5、中心站運行日志；
6、監(jiān)控中心值班日志；
7、監(jiān)控中心文件、通知收發(fā)記錄；
8、監(jiān)控中心電話記錄；
9、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄；
10、要害場所出入登記表。
二、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下報表：
1、礦井安全監(jiān)測日報表；
2、礦井通風安全監(jiān)測裝置使用情況月報、季報表。
三、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下圖紙：
1、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及裝置布置圖；
2、斷電控制接線圖。
四、要求
1、記錄、臺帳填寫要求
1）值機員上班時實行交接班，認真查看交接班記錄，確認全部了解情況并合乎交接班標準時，實行在《監(jiān)控中心值班日志》上簽字,證明完全交接班，下班人方可離崗。
2）非監(jiān)控中心人員進入中心站，要遵守監(jiān)控中心的規(guī)定，填寫《要害場所出入登記表》。
3）收到或發(fā)出傳真、文件、通知等時，需填寫《監(jiān)控中心收發(fā)記錄》，并根據規(guī)定匯報有關領導及分管單位。
4）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現故障，如井下探頭斷線、分站通訊中斷、直流供電、無法上傳數據、中心站軟、硬件故障等問題原因及正常時間，填寫《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)故障登記表》。
5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常，如瓦斯高報、瓦斯高控、瓦斯低報、瓦斯低控、局扇開停、主扇開停、風速、溫度、負壓、水位等所有監(jiān)
測數據出現異常原因及正常時間，填寫《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常記錄表》。
6）當班所有出現的情況，包括收發(fā)記錄、人員出入情況、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)問題、更換探頭等填寫在《監(jiān)控中心值班日志》（交接班記錄）上。
7）當班所有出現的情況，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現的問題，進行匯報、指示等，并填寫《監(jiān)控中心異常情況匯報記錄》。
8）當班所接、打電話的領導及業(yè)務單位對監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚬收锨闆r的處理意見時，填寫在《監(jiān)控中心電話記錄》上。
9）每班定點三次將監(jiān)控數據填寫在《中心站運行日志》。
10）設備進行定期檢修，由檢修人員填寫《監(jiān)控中心設備檢修記錄》。
11）根據監(jiān)控設備增加、報廢情況定期填寫《監(jiān)控系統(tǒng)設備、儀表使用臺帳》。
12）進行瓦斯斷電試驗時，填寫《瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄》。
2、報表填寫、打印要求
1）0點班值機員接班后，負責打印前日安全監(jiān)測監(jiān)控重點日報表（內容包括各地點瓦斯、風速、抽放管道流量、溫度、負壓等模擬量）。
2）安全監(jiān)測機構在每月5日、每季第一個月5日前將安全監(jiān)測裝置使用情況匯總填表，經主管業(yè)務單位負責人審核后，報公司總工程師。
3、繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)圖要求
1）必須按《通風安全圖例》統(tǒng)一圖例填圖；
2）必須季繪制、月補充、特殊情況（指新上傳感器地點重點地區(qū)，如：新開口工作面，串聯工作面等）要及時補充填圖；
3）所有巷道標注必須清晰明了不得跨巷標注。無圖例的，依采掘工程平面原圖例為準.
4）繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)在采掘工程平面圖上的，要在有報警點、斷電點、斷電范圍的傳感器上方劃一標注線，注明其報警點、斷電點和斷電范圍。
5）繪安全監(jiān)測系統(tǒng)圖時，還必須填清每個傳感器的使用地點和各
段監(jiān)測線路的長度等。
4、監(jiān)測中心所獲取的各種技術資料均需定期保存，對井下事故的記錄應長期保存。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
一、值班人員必須經上級部門專業(yè)培訓，經考試合格后持證上崗。
二、值班人員必須監(jiān)守工作崗位，嚴禁脫崗，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，交接班時要對所有監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查和交接，履行簽字手續(xù)。
三、值班人員必須禁止閑雜人員進入機房，對于前來檢查和參觀的人員，必須填寫“來人登記記錄”。
四、值班人員不得隨意更改主機設備的屬性，操作過程中禁止添加、拷貝、刪除和卸載任何文件。
五、值班人員不得隨意使用回收站回收程序，以防有用文件回收。
六、嚴禁值班人員自帶光盤和軟件上機操作。
七、嚴禁值班人員在主機上進行游戲操作，確保系統(tǒng)正常遠行。
八、值班人員有權制止其他人員在主機上進行操作，經常保持機房及設備的整潔、衛(wèi)生。
九、值班人員必須認真填寫瓦斯檢測日報表，并上報礦長和技術礦長審閱。
十、在機房接聽井下電話，配合井下監(jiān)控維護工調試井下監(jiān)控設
備、探頭。
十一、負責瓦斯超限報警、系統(tǒng)不正常運行、上級監(jiān)控中心的指示請示匯報礦領導工作。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測日報制度為了提高礦井防災能力，及時準確地將井下有害氣體及環(huán)境參數反饋至礦領導，特制定本制度：
每班必須認真監(jiān)控礦井瓦斯異常信息、實時數據與圖像。
監(jiān)控員必須熟悉整個系統(tǒng)的操作和程序，及時打印當日監(jiān)測日報表。
監(jiān)控員要將每日打印的瓦斯報表報礦長、技術負責人審閱簽字，對反映出的問題要批注審核意見，并負責督促、協(xié)調問題的處理，及時掌握問題處理進展情況，直到問題徹底處理完畢。
煤礦礦長和技術負責人每天要組織礦井相關安全人員利用瓦斯綜合分折系統(tǒng)，對煤礦工作面和所需時段瓦斯具體數據和變化趨勢進行分析。
對監(jiān)測日報的打印、上報、管理必須盡職盡責，
系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度
一、為保證安全監(jiān)控設備靈敏可靠，安全監(jiān)控儀器設備必須定期調試校正，每月至少一次。在設備驗收時、安裝前也必須調試校正。檢修監(jiān)測設備人員，必須按機電設備完好要求保質保量檢修好，不完好不得下井安裝。
二、檢修調試分站主板時，主板調校正常后，必須在地面分站上試運24小時以上再下井安裝，確保主板的可靠性，并做好檢修記錄。
三、由于甲烷載體催化元件的穩(wěn)定性大于等于7d。因此。采用載體催化元件的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等，每隔10天必須使用校準氣樣和空氣樣，按產品使用說明書的要求調校一次。特別是瓦斯傳感器,除校驗零點恒流外，還必須校驗滿度，由檢修人作好檢修記錄。新傳感器必須經檢修人員調校正常后方可下井。
四、為保證甲烷超限斷電和停風斷電功能準確可靠，每隔7d必須對甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風電閉鎖功能進行測試。安全監(jiān)控儀器及設備校正包括零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值、控制邏輯等。
五、監(jiān)測氣體的安全監(jiān)控儀器及設備，應采用空氣樣和相應的標準氣體樣或校準氣樣進行調試和校準。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設備，選用經過標定的風速計校對。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設備，選用經過標定的溫度計校對。檢修人員必須保證地面有兩套完好無缺的分站，有足夠的瓦斯傳感器和開停傳感器，以便備用。
六、所有傳感器、便攜式瓦檢器每班要清理隔爆罩上的煤塵，檢查分站、電源箱、傳感器的連接線纜數據接口、外殼、顯示屏完好性，以保證儀器的正常使用，中心機房應保持室內清潔，每班擦拭清理電腦及數據接口等設備的浮塵，試驗鼠標鍵盤等是否能正常操作。
七、焊接好的分站插頭、小線插頭、承包人員必須了解其接法，不得亂接，以免造成設備損壞。
八、檢修人員必須熟練掌握儀表的使用操作性能，在檢修時，應按電工操作要求做到安全用電，防止觸電及其它意外傷害事故發(fā)生，發(fā)現設備漏電時，必須及時匯報處理。
九、檢修人員要保證檢修臺的整潔衛(wèi)生，要把檢修好的設備有條理地放好，不準亂堆亂放、好壞不分。
監(jiān)測系統(tǒng)網絡運行管理制度
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須掌握計算機和計算機網絡基礎知識并經過系統(tǒng)運行技能和通風專業(yè)知識培訓，經考試合格，取得合格證后，方可上崗操作。
2、值班人員應堅持不間斷24小時值守，不間斷地瀏覽、分析主屏反映回的監(jiān)測數據，值班期間應認真履行職責忠于職守，及時發(fā)現安全隱患，并按規(guī)定向有關領導、部門匯報，通知維護人員采取有效措施及時處理。
3、網絡保證24小時暢通，保證正常運行，嚴禁隨便變更系統(tǒng)設置，參數的變更必須報請值班隊長同意后方可變更，監(jiān)控系統(tǒng)應按規(guī)定正常聯網運行、安全信息必須按規(guī)定及時上傳。
4、各類傳感器應按規(guī)定在計算機內標注正確位置，并根據采、掘工作面的實際狀況及時變動監(jiān)測系統(tǒng)圖。監(jiān)測系統(tǒng)圖必須每月根據實際狀況進行改動且反應實際。
5、保證網絡機房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調系統(tǒng)ups電源系統(tǒng)等相關設施的完好及運行正常。
6、嚴禁在監(jiān)測主機上運行與監(jiān)測系統(tǒng)無關的任何程序，嚴禁打字、上互聯網、玩游戲等，上述現象一經發(fā)生，將嚴肅處理。
7、值班期間人員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)測隊的各項規(guī)章制度、操作程序，認真填寫值班記錄，詳細記錄終端反映上來的信息數據和參數，并在日報上注明異常信息的地點、原因、持續(xù)時間、報警斷電次數、饋電情況以及處理結果。
8、值班過程中，發(fā)現問題應按故障處理程序向值班領導匯報，未通知有關人員處理，影響生產進度的，按有關規(guī)定進行處罰。
9、值班過程中必須對煤故安全生產的要害部分、設備如礦井主要通風機、瓦斯抽放系放、煤氣發(fā)電站、井下工作面的局扇、主要監(jiān)測點的瓦斯變化等的運行情況重點監(jiān)視，重點掌握，有異常應按規(guī)定立即匯報生產調度及礦值班領導。
10、系統(tǒng)發(fā)生故障時，應立即向單位負責人報告，并責成有關人員進行處理，系統(tǒng)發(fā)生故障期間，必須與有關部門積極聯系，采取安全措施，同時報告礦值班領導。凡在規(guī)定內的各級故障超過8小時，必須向上一級部門匯報。
11、網絡出現故障應立即報告網絡技術責任人，積極組織搶修，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發(fā)生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等作好記錄。
12、值班期間，有責任通過ip電話、電了郵件或傳真的方式，接受上級管理部門下達的各種文件、指令、通知等，并應及時上傳匯報煤礦有關情況，貽誤安全監(jiān)測系統(tǒng)工作的，追究相關責任。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度
一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，瓦斯值班人員應立即向值班領導報告，積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進行搶修，盡可能在短時間內恢復正常，發(fā)生故障超過1小時后得不到處理，應向上一級機構報告；并做好故障發(fā)生的時間、地點、現象、原因以及處理辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。
二、網絡出現故障要立即報告，積極組織維修，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發(fā)生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等做好記錄。
三、通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系，積極配合檢修人員進行修復工作。
四、瓦斯值班人員平時要注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運行中的一切不正常狀態(tài)都要一一記錄在《故障報告登記表》中，做到有備可查，并及時報告值班領導。
瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度
一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機人員負責礦井安全監(jiān)控異常信息的調度工作，實時監(jiān)測礦井瓦斯?jié)舛?、主扇狀態(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風門開并和設備饋電及網絡通訊情況。發(fā)現異常要及時按照本礦制定的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處理流程圖》進行調度報告，同時須將安全異常處理情況按要求上報縣監(jiān)控中心。
二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機員是礦井瓦斯實時監(jiān)測、分站和傳感器定義設置、指令調度的第一責任人。
三、瓦斯監(jiān)測安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報警信息必須認真核查、處理、備案和上報。礦井安全監(jiān)控異常信息包括以下12種：
1、瓦斯超限；
2、主要通風機停風；
3、局扇停風；
4、風門一直開；
5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部無記錄或部分無記錄；
6、無法向上級監(jiān)控中心上傳數據的；
7、探頭報警點、斷電點定義不當，導致異常斷電的；
8、探頭位置圖紙?zhí)畛洳划敚?/p>
9、監(jiān)控出現異常未進行調度匯報的或弄虛作假的；
10、非法入侵網內其它機器以及危害網絡數據安全傳輸的活動；
11、調度指令不及時上報或上報指令弄虛作假；
12、監(jiān)控系統(tǒng)相關設備未按規(guī)定檢測、校驗、維護保養(yǎng)導致數據傳輸不正常的。
四、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現瓦斯超限報警，必須立即通知礦調度室，由煤礦值班領導負責組織隱患的排查，并立即將采取措施和處理結果上報。同時要在處理過程中每半小時和報警消除后的處理結果及時上報備案。
五、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現系統(tǒng)無數據，瓦斯曲線不正常及主扇停風、饋斷電報警等異常情況，必須立即通知礦調度室，由礦值班領導和安全技術人員組織排查，同時報告上一級調度室。
六、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員收到上級管理部門的指令和處理決定書要及時通知礦值班領導，并就處理情況每半小時上報一次，若
情況消除則只報送結果，以備核查。
七、每班應由1名監(jiān)控員值班，認真監(jiān)視終端機屏幕所示的各測點變化情況，詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)，負責打印瓦斯及其它參數的日報。
八、接到報警（或斷電）信號后，應立即通知調度室和值班礦長，調度室或值班礦長要迅速查明原因，報告跟班安全員、瓦檢員和總工程師。
九、接到事故報警后，要立即報告值班礦長和總工程師并協(xié)助進行事故處理。
十、各班的主監(jiān)控員必須對當日獲得的信息進行分析整理，寫出主要情況、存在問題及處理意見的書面報告（日報），送值班領導批示后報送總工程師和礦長審閱，然后將報告主要內容及處理意見分別下達有關部門。
十一、井下維護人員，發(fā)現各類探頭報警或不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應立即向上級主管部門匯報。
十二、工程師、礦長應經常通過終端了解井下安全情況，調用計算
機貯存的資料更好地指揮安全生產。
十三、通風科負責人應負責組織有關專業(yè)人員經常分析、研究監(jiān)測系統(tǒng)的數據，結合井下采掘動態(tài)，掌握礦井瓦斯等變化規(guī)律，并制定相應的防治措施。
監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制
一、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是有效預防和杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生的重要設施，監(jiān)控人員必須以高度的責任感認真履行自己的職責，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、“地方煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法（試行）”和本礦各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全為天、以人為本”的思想，確保本礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行，并發(fā)揮其安全保障作用。
二、監(jiān)控值班人員必須遵章守紀，持證上崗。愛護設備，遵守上機操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行交班制度，聽從指揮，做好本班一切工作。
三、認真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運行日志和異常情況匯總日報表，隨時掌握采掘進度，并按規(guī)定及時標注瓦斯探頭的實際位置，準確反映系統(tǒng)的運行情況。
四、監(jiān)控監(jiān)測值班人員發(fā)現系統(tǒng)無數據、數據不更新、不上傳；瓦斯警報點定義不當、瓦斯曲線不正常；co濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運行；風流短路或受阻、差壓異常；饋斷電報警等情況，必須立即通知通風科長、值班礦領導進行隱患排查，并將所發(fā)生異常情況報告上一級調度機構，而后隨時匯報處理情況和接受上級調度指
出指令。
五、監(jiān)控值班人員發(fā)現瓦斯超限報警，必須立即通知通風科長、值班礦領導組織隱患排查，并將瓦斯超限原因、采取措施報告上一級調度機構，而后隨時匯報處理情況和接受上級調度指令。并做好詳細記錄。
六、監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，監(jiān)控值班人員應立即向值班領導報告。積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進行搶修，盡可能在短時間內恢復正常。發(fā)生故障超過1小時后得不到處理，應向上一級機構報告，并做好故障發(fā)生的時間、地點、現象、原因以及處理辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。
七、監(jiān)控值班人員收到上級管理部門的“指令”和“監(jiān)管處理決定書”后，必須馬上報告通風科長、值班礦領導采取有力措施認真貫徹執(zhí)行。而后每隔半小時向發(fā)令部門匯報一次落實處理情況，直到異常情況消除為止。
八、監(jiān)控值班人員必須遵守機房、調度監(jiān)控室內等管理制度，不得用監(jiān)控計算機從事危害公共安全、網絡安全、損害公共利益或侵害
他人正當權益的活動，不得傳播和發(fā)送與安全生產無關的其它信息，不得安裝與監(jiān)測系統(tǒng)無關的任何程序，值班人員或其它人員不得玩游戲、播放光盤，發(fā)現以上情況給予罰款或除名處理。
九、瓦斯監(jiān)控人員無故脫崗或值班期間未認真履行職責，玩忽職守，致使重大隱患和險情未能及時發(fā)現報告，造成不良后果的給予罰款，造成嚴重后果的要撤職，造成事故的要追查刑事責任。
十、在監(jiān)控室內不允許與監(jiān)控無關的人員出入或隨意去耍微機，發(fā)現后對當事人和監(jiān)控值班人員給予罰款。
安全監(jiān)測工崗位責任制
1、上崗人員必須經過通風安全和監(jiān)測專業(yè)技術培訓，并經過考試合格后，持證上崗。
2、負責安全監(jiān)測裝置的安裝、調試、維修、校正和回收，并認真填寫相關記錄，確保兩井監(jiān)測監(jiān)控設備正常運行，杜絕電氣失爆。
3、對采用載體催化元件的甲烷檢測傳感器，每隔10天必須使用標準氣樣和空氣樣按產品說明書的要求調校1次，每隔10天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
4、每天巡檢安全監(jiān)控設備及電纜吊掛，使用便攜式甲烷檢測報警儀或光學甲烷檢測儀對甲烷傳感器進行比較，并將記錄結果報檢測值班人員。當兩者讀數誤差大于允許誤差時，先以讀數較大的為依據，
并必須在8小時內對2種設備調校完畢。
5、實行24小時值班，發(fā)生故障時，必須及時處理，一般應在4小時內處理完畢。處理故障完畢后，把故障原因，及時匯報調度室及施工單位。
6、在故障處理期間，嚴格按監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全措施要求，進行施工維修。
7、安裝、維修、調校、回收工作期間，必須按監(jiān)測監(jiān)控質量標準要求施工。
8、井下處理故障設備不具備條件時，要及時升井更換故障設備。
9、積極參加政治理論和業(yè)務學習。
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程
第一條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員及監(jiān)控系統(tǒng)檢修人員必須
經培訓、考核、發(fā)證：培訓合格后持證上崗。
第二條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員必須熟悉監(jiān)控管理系統(tǒng)的操作要求，謹慎操作嚴格要求自己。
第三條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機嚴格實行“24小時開機”的制度、完善報警處理、匯報制度。
第四條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須保持微機室良好的衛(wèi)生環(huán)境，嚴禁吸煙，并定期清除主副控機及鍵盤、鼠標的污垢。
第五條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員及時向礦領導遞交本礦需要的各種報表外，必須對系統(tǒng)所提示的危險現象及超限報警情況，及時向礦長及總工如實匯報，同時做好各種報警信息的處理方法的記錄并進行分類分級匯總、統(tǒng)計查詢、報表打印。
第六條、監(jiān)控人員不得在計算機上從事于監(jiān)控無關的操作，不得儲存娛樂性質的程序。無關人員不得隨意進入監(jiān)控室，來訪必須進行登記。
第七條、監(jiān)控裝備的維護和使用管理
1、瓦斯斷電儀和傳感器要實行掛牌管理，并明確管理責任人。
2、定期對監(jiān)控設備進行調試、校正，系統(tǒng)設備每月不少于一次，甲烷傳感器每10天必須使用標準氣樣和空氣調校一次，每10天必須對瓦斯超限斷電功能進行一次測試，并做好測試記錄。
3、監(jiān)控設備在井下連續(xù)運行6―12個月后，必須升井進行全面檢修。經大修調試、性能檢驗后各項性能指標達到要求的，有專業(yè)人員檢查設備電氣性能。有防爆驗收員檢查防爆性能，并出具防爆驗收合格證，凡是無驗收合格證的設備不準入井試用，所有調試和大修必須作好記錄。
4、瓦斯檢查員每班要對所轄范圍的傳感器數據進行校對和記錄，對信號電纜進行外觀檢驗，并將檢查結果報礦監(jiān)控中心，當校對數據誤差大于允許誤差時，以讀數大者為依據，并在8小時內調校好。
5、甲烷傳感器、電纜的移動由班長在瓦斯員或放炮員的監(jiān)護下按規(guī)定進行移動，嚴謹擅自移動和停用設備。
6、檢修與監(jiān)控裝備關聯的電器設備，需要停止設備運行時，必須上報礦領導，并制定相應的措施后方可進行。
7、監(jiān)控設備發(fā)生故障時，必須即使進行維修或更換，要求在8小時之內完成。
8、監(jiān)控室值班人員必須24小時值班，并確保實時顯示、超限報警、數據存儲、打印報表、曲線圖表制作、斷電控制及斷電和饋電狀態(tài)的計策、歷史數據和圖表調用等功能的正常運行。定期對備用計算機進
行檢查，維護和保養(yǎng)，確保一旦主機出現故障時能立即啟用備用計算機。
第八條、監(jiān)控管理人員必須建立《儀器使用管理帳卡及臺賬》①、安全監(jiān)控設備臺賬②、安全監(jiān)控設備故障登記表③、檢修記錄④、巡檢記錄⑤、傳感器調校記錄⑥、中心站運行日志⑦、安全監(jiān)控日報⑧、報警斷電記錄月報⑨、甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風電閉鎖功能測試記錄⑩、安全監(jiān)控設備使用情況月報
第九條、監(jiān)控室值班人員要嚴格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度，主要做好以下幾個方面的工作。①、掌握煤礦通風瓦斯知識、微機操作知識和安全監(jiān)控系統(tǒng)功能。②、認真填寫值班記錄。③、不間斷瀏覽、分析監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數據和參數，特別要對監(jiān)控系統(tǒng)各類傳感器的定義進行查看，發(fā)現異常及時糾正。④、仔細掌握采掘動態(tài)和圖紙?zhí)罾L情況。⑤、重大隱患及時通知有關負責人進行處理，并詳細記錄。
第十條、①、對井下采掘工作面發(fā)生瓦斯超限報警：及時掌握報警地點、位置、報警超限數值，監(jiān)控值班人員必須每天打印瓦斯監(jiān)控日報表，礦長、礦總工程師、通風科長必須每天簽審監(jiān)控日報表，對存在的問題，有礦總工程師提出處理意見，通風科及有關部門負責及時組織解決。②、監(jiān)測值班員發(fā)現瓦斯超限報警必須立即匯報礦長、值班礦長及總工，并在6分鐘內將采取措施和處理結果等情況及時形成書面文字匯報礦長，總工及值班領導簽字。同時要在處理過程中，每半小時上報一次，警報消除后處理結果要及時上報礦長及總工，監(jiān)控室備案。③、監(jiān)測值班員發(fā)現系統(tǒng)無數據，瓦斯曲線不正常及主扇停風、饋斷電報警等異常情況，必須立即匯報值班礦長、總工。④、監(jiān)控值班員發(fā)現系統(tǒng)軟件、硬件故障，應立即匯報礦長、總工，并及時
與廠家聯系盡快修復，同時匯報公司監(jiān)控中心，并責令井下的瓦斯檢查員沒半小時用光學檢測儀測量瓦斯一次，所測的瓦斯值由監(jiān)控室值班員報礦長、總工，直至故障排除。
第十一條、值班人員必須面對面交班，本班監(jiān)控設備運行情況、瓦斯超限和設備故障情況等必須記錄在交班本上，并向接班人交代清楚，雙方在交班本上簽字后方可離崗。
第十二條、本《操作規(guī)程》，監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員必
監(jiān)控系統(tǒng)出現故障的處理措施
為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經常出現各種故障情況，特制定如下故障的處理措施：
第一條、當監(jiān)控室值班人員發(fā)現了無信號時，立即向通風科和調度室進行匯報，匯報時說明無信號的地點。
第二條、通風科接到匯報后立即用電話聯系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員，詳細了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M行監(jiān)測。
第三條、跟班維檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進行處理。
第四條、維檢員根據可能出現的問題逐一排除，若因分站不通導致無信號，在8小時內不能處理完畢時，24小時內必須更換。
第五條、對線路故障，維護工負責檢查并及時進行處理。
第六條、對于傳感器的損壞，若不能現場修復的，必須在24小時內更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進行人工代替監(jiān)控職能，安監(jiān)站派安監(jiān)員現場進行安全監(jiān)督。
第七條、在處理故障時，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護。
第八條、井下處理監(jiān)測故障時，嚴禁擅自甩掉裝置不用。如確認需要暫時停止裝置運行時，必須經礦總工程師批準。
第九條、監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常后及時匯報通風科。
第十條、跟班維檢員對無信號情況處理完畢后，及時向通風科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢查。安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度
1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。
2、認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。
3、實行二十四小時輪流值班制度，不得空崗和缺崗，上班時間不得擅自離崗，違者一次罰款50元。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。
5、按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。
6、發(fā)現有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。
7、嚴禁在電腦上玩游戲，看電影，一經發(fā)現，一次罰款100元，嚴重失職調離崗位。
8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內，違者一次罰值班人員50元。
9、確保室內清潔衛(wèi)生，以確保機器正常運轉。
瓦斯異常情況匯報程序及處理辦法
為確保安全生產，堅決貫徹“安全第一，預防為主”、“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)并行，
確保瓦斯監(jiān)測工作及時、準確，調度指揮系統(tǒng)高效運轉，特制定本規(guī)定。
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報程序：
1、瓦斯員、安全員、現場施工人員及其他人員，發(fā)現施工地點瓦斯異常時，根據處理匯報程序，及時查明原因，進行處理，并及時向調度匯報。
2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時值班，發(fā)現瓦斯傳感器顯示值出現較大增幅或瓦斯曲線不正常以及臨近報警值時，及時向通風科值班人員匯報，通風科值班人員應立即電話通知該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，進行處理，并將原因、措施及處理結果匯報通防科值班人員，通風科值班人員要做好記錄。
3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果出現采、掘工作面瓦斯?jié)舛冗_到1%報警信號后，通風科值班員必須立即電話通知該工作面瓦斯員停止該區(qū)域內一切作業(yè)，查明原因，采取措施，進行處理。
4、監(jiān)控員在做好報警記錄的同時，應立即通知調度值班領導及通風科值班人員，通風科值班人員在接到通知后，立即通知工作面安全員對停工及處理全過程進行監(jiān)督檢查。
5、瓦斯員在停工處理完畢，檢查工作面、回風流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許濃度內，匯報通風科值班人員，由調度員向值班領導匯報，由值班領導下達恢復生產命令。
6、瓦斯員處理過程中，發(fā)現瓦斯?jié)舛任幢挥行Э刂疲掷m(xù)升高，達到超限濃度時，應立即停止該工作面一切作業(yè)，切斷電源。
