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工作例會(huì)制度(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):58

工作例會(huì)制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作職責(zé):明確每個(gè)職位的職責(zé)和任務(wù),確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。

2. 工作流程:描述完成任務(wù)的步驟和順序,以便員工遵循。

3. 時(shí)間管理:規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間以及假期安排。

4. 溝通與協(xié)作:設(shè)定內(nèi)部溝通的渠道和方式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5. 員工發(fā)展:包括培訓(xùn)、晉升和績(jī)效評(píng)估機(jī)制。

6. 紀(jì)律與行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

7. 變更管理:明確如何處理制度的修改和更新。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 法規(guī)合規(guī):確保制度符合國(guó)家法律法規(guī),尊重員工的基本權(quán)益。

2. 全員參與:在制定過(guò)程中廣泛征求員工意見(jiàn),提升制度的接受度。

3. 實(shí)用性:制度應(yīng)切合實(shí)際,避免空泛和難以執(zhí)行。

4. 定期評(píng)估:定期審查制度的有效性,適時(shí)調(diào)整和完善。

5. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):確保員工理解并能正確執(zhí)行制度。

制度格式

工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,如“xx公司員工工作制度”。正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行編寫(xiě),各條款清晰列出。簽署部分則需要公司負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理部門(mén)的簽字,以示批準(zhǔn)生效。

通過(guò)以上步驟和要點(diǎn),我們可以構(gòu)建出一套全面且實(shí)用的工作制度,為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)提供有力的指導(dǎo)和保障。重要的是,工作制度不僅是一份文件,更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn),它應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向相一致,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

工作例會(huì)制度范文

第1篇 工作例會(huì)制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。

二、組織單位:安監(jiān)科

三、主持人:安全礦長(zhǎng)

四、參加人員:礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、通防礦長(zhǎng)、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)科對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、會(huì)議要求

1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請(qǐng)假。

2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng),并做好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。

4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不參加會(huì)議每次罰款100元,遲到罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦經(jīng)管科,經(jīng)管科出具票據(jù)。

7、本制度自即日起開(kāi)始執(zhí)行。

第2篇 系學(xué)生工作例會(huì)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度:

一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)

會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。

參與人員:學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。

會(huì)議內(nèi)容:

學(xué)生干事通報(bào)院職能部門(mén)對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況,及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。

輔導(dǎo)員交換意見(jiàn),互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。

學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。

與會(huì)人員:學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期召開(kāi)兩次,具體時(shí)間另行通知.

會(huì)議內(nèi)容:

各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作,提出對(duì)策,并部署下一個(gè)階段工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話。

三、會(huì)議要求:

各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證,做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議目的要明確,會(huì)后要認(rèn)真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。

第3篇 工作例會(huì)制度范本

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。

二、組織單位:安監(jiān)科

三、主持人:安全礦長(zhǎng)

四、參加人員:礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、通防礦長(zhǎng)、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)科對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、會(huì)議要求

1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請(qǐng)假。

2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng),并做好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。

4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不參加會(huì)議每次罰款100元,遲到罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦經(jīng)管科,經(jīng)管科出具票據(jù)。

7、本制度自即日起開(kāi)始執(zhí)行。

第4篇 安全生產(chǎn)工作工地例會(huì)制度

1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)。

2、工作例會(huì)每月一次;遇特殊情況可適時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

3、例會(huì)主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于綜治安全工作的文件批示,匯報(bào)交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢(shì),研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級(jí)的要求和實(shí)際情況提出書(shū)面意見(jiàn)后報(bào)單位行政辦公會(huì)議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會(huì)由本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng))及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。

第5篇 龍頭小學(xué)安全工作例會(huì)制度

龍頭小學(xué)安全工作例會(huì)制度

學(xué)校的安全工作必須常是抓不息的日常工作,消除一切隱患,防患于未然。確保師生各方面的安全,是學(xué)校必須認(rèn)真努力做好的工作。

1、學(xué)校的安全工作會(huì)議必須認(rèn)真做到三落實(shí):人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí),并認(rèn)真做好記錄。

2、安全工作會(huì)議有學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加,有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議。

參加會(huì)議對(duì)象:安全小組人員。

4、例會(huì)內(nèi)容

(1)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和相關(guān)精神和要求,提高認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)工作。

(2)匯報(bào)各分管工作的安全落實(shí)情況,找出存在的安全隱患,要求及時(shí)解決的安全問(wèn)題,布置檢查各安全方面的落實(shí)情況,布置階段性的安全工作要求,商討有關(guān)活動(dòng)的安全防患預(yù)案等。

第6篇 酒店康樂(lè)中心工作例會(huì)制度

酒店康樂(lè)中心工作例會(huì)制度

1、康樂(lè)中心工作例會(huì)

(1)時(shí)間:每周一次

(2)出席人員:領(lǐng)班以上人員

(3)主持人:康樂(lè)經(jīng)理

(4)主要內(nèi)容:

a、各部位簡(jiǎn)要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。

b、康樂(lè)經(jīng)理對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用,質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析、評(píng)估。

c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)康樂(lè)中心工作的指令,布置下周工作和要求。

2、各部位工作例會(huì)

(1)主持人:各部位領(lǐng)班

(2)出席人員:全體員工

(3)時(shí)間:每周一次或視情況而定。

(4)主要內(nèi)容:

a、研究分析一周末本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理狀況及存在問(wèn)題。

b、傳達(dá)康樂(lè)經(jīng)理的工作指令,布置工作任務(wù)和落實(shí)的具體時(shí)間及要求。

3、班前和班后例會(huì)

(1)主持人:領(lǐng)班

(2)出席人員:當(dāng)班人員

(3)時(shí)間:上崗前和下班后

(4)主要內(nèi)容:

班前會(huì):檢查員工儀容、儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

第7篇 高中德育工作例會(huì)制度

浦江高中德育工作例會(huì)制度

一、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)或書(shū)記掛帥,由學(xué)校政教處、教務(wù)處、教科室、新疆班管理辦公室、總務(wù)處、校團(tuán)委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任以及政治、語(yǔ)文、史地等學(xué)科教師代表共同組成;每月召開(kāi)一次會(huì)議,針對(duì)學(xué)校各方面的情況,討論研究德育工作,指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)學(xué)生實(shí)施全方位、全時(shí)空、全員化、全過(guò)程的德育管理和教育。

二、年級(jí)主任、班主任例會(huì)制度

年級(jí)主任、班主任是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)隊(duì)伍,是學(xué)校德育工作的主渠道,例會(huì)制度是實(shí)施德育工作的保障。年級(jí)主任、班主任例會(huì)每月一次,一般在月初舉行,例會(huì)由政教處主持,總結(jié)上階段的德育工作,安排下階段德育任務(wù),學(xué)習(xí)校內(nèi)外德育經(jīng)驗(yàn)和德育理論,研究解決德育工作中的具體問(wèn)題。

三、政教處、團(tuán)委例會(huì)制度

政教處、團(tuán)委,對(duì)全校德育工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理,處室全體成員于周六下午第二節(jié)課召開(kāi)例會(huì),匯報(bào)總結(jié)本周工作。討論安排下周工作。

第8篇 安全檢查工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時(shí)采取針對(duì)性的措施,不斷完善安全檢查工作,保證安全生產(chǎn),特制定安全檢查工作例會(huì)制度如下:

一、礦每月由安全副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全檢查工作例會(huì)。

二、參加安全檢查工作例會(huì)人員:礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦負(fù)責(zé)人、基層各單位負(fù)責(zé)人。

三、安全檢查工作例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容:

(一)聽(tīng)取本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各檢查、驗(yàn)收組的檢查匯總情況。

(二)通報(bào)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收評(píng)級(jí)結(jié)果。

(三)總結(jié)通報(bào)本月日常安全檢查、安全抽查以及安全質(zhì)量大檢查中存在的問(wèn)題和處理整改情況。

(四)研究分析當(dāng)前存在的隱患問(wèn)題,并提出解決的措施和方法。

(五)布置下月安全檢查工作重點(diǎn),制定安全檢查措施。

(六)研究分析安全檢查工作存在的不足和今后改進(jìn)的措施。

四、安檢科負(fù)責(zé)做好安全檢查工作例會(huì)的記錄、存檔,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第9篇 某礦山工作例會(huì)制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間:集團(tuán)公司各安全專委會(huì)每月組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì),總結(jié)、分析、安排應(yīng)急救援管理工作。

二、組織單位:各安全專委會(huì)辦公室

三、主持人:各安全專委會(huì)主任

四、參加人員:各二級(jí)單位專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會(huì)議精神。

2、通報(bào)二級(jí)單位應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。

3、由各安全專委會(huì)辦公室對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行通報(bào)。

4、對(duì)本月度應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月度應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、要求

1、各安全專委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到,做好會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,抄送應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦。

2、應(yīng)急救援管理專委會(huì)牽頭,應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦參加,每季對(duì)應(yīng)急工作例會(huì)召開(kāi)情況進(jìn)行一次督促檢查。檢查結(jié)果在月度安全例會(huì)上通報(bào)。

第10篇 一中黨政工作例會(huì)制度

一中黨政工作例會(huì)制度

一、會(huì)議制度:

1、黨支部委員會(huì)每月一至兩次,研究學(xué)校黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作。

2、行政辦公會(huì)每周召開(kāi)一次,總支書(shū)記參加;講座決定學(xué)校重大問(wèn)題。

二、議事規(guī)則:

1、日常工作或一般問(wèn)題,由處室負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)和解決方法,由校長(zhǎng)按上級(jí)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定決定。

2、重要問(wèn)題:

a、由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論、研究、交換意見(jiàn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),拿出初步方案。

b、召開(kāi)行政辦公會(huì)或總支委員會(huì),對(duì)初步方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改,使初步方案進(jìn)一步完善。

c、行政辦公會(huì)或黨總支會(huì)議形成的重大決議交教代會(huì)審議通過(guò)。(需向上級(jí)報(bào)告的事項(xiàng),在教代會(huì)審議通過(guò)后向上級(jí)報(bào)告)

第11篇 公司安全工作例會(huì)制度

公司(項(xiàng)目部)安全工作例會(huì)制度1目的和適用范圍制定本制度,保證各種會(huì)議按照規(guī)定內(nèi)容按時(shí)召開(kāi),以便按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作。

本制度適用于公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)安全工作例行會(huì)議。

2職責(zé)2.1公司安全例會(huì)

2.1.1 公司安全例會(huì)由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。

2.1.2 安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會(huì)議,設(shè)專人作會(huì)議記錄并保存。

2. 2項(xiàng)目部安全例會(huì)

2.2.1 項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。

2.2.2 項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并保存。

3各級(jí)安全例會(huì)由以下人員參加3.1公司安全例會(huì)a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;

b工會(huì)主席;

c各項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;

d工程技術(shù)、材料、行政處處長(zhǎng)專門(mén)指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。

3. 2項(xiàng)目部安全例會(huì)a項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人b同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人;

c班長(zhǎng)或副班長(zhǎng);

d專職安全員;

e項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。

1各級(jí)安全例會(huì)主要內(nèi)容

4.1公司安全例會(huì)a各項(xiàng)目部和有關(guān)處室匯報(bào)前次例會(huì)以來(lái)開(kāi)展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問(wèn)題及突出安全事跡、近期工程情況;

b安全保衛(wèi)處通報(bào)前次例會(huì)以來(lái)安全巡檢情況;

c學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件、指示;

d根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實(shí)際安排本公司安全工作;

e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點(diǎn)要求。

4.2項(xiàng)目部安全例會(huì)a檢查、了解各施工項(xiàng)目或班組安全工作開(kāi)展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;

b傳達(dá)上級(jí)安全工作要求或?qū)W習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件;

c布置和指導(dǎo)班組安全工作。

5各級(jí)安全例會(huì)的時(shí)間周期

5.1公司安全例會(huì),每月至少一次,每次時(shí)間不少于4小時(shí)。

5.2項(xiàng)目部安全例會(huì)每月一次,時(shí)間不少于2小時(shí)。

第12篇 消防安全工作例會(huì)制度范文

本村消防安全工作會(huì)議,本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。

二、定期召開(kāi)本村消防安全管理人會(huì)議。

三、定期召開(kāi)本村義務(wù)消防隊(duì)員會(huì)議。

四、定期組織召開(kāi)義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)擴(kuò)法規(guī)。

五、定期檢查本村消防工作。

六、加強(qiáng)居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。

第13篇 部門(mén)工作例會(huì)制度-范本

1、部門(mén)工作例會(huì)

(1)主持人:部門(mén)總監(jiān),部門(mén)總監(jiān)缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。

(2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。

(3)時(shí)間:每周一次。

(4)主要內(nèi)容:

a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。

b、部門(mén)總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。

c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各部門(mén)。

2、班前和班后例會(huì)

(1)主持人:部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

(2)出席人員:當(dāng)班員工。

(3)時(shí)間:上崗前或下班后。

(4)主要內(nèi)容:

班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

第14篇 電力施工安全工作例會(huì)制度

為了更好地貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施計(jì)劃,解決項(xiàng)目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運(yùn)行。切實(shí)做到對(duì)安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。

一. 制度適用范圍

適用于項(xiàng)目部各級(jí)安全會(huì)議。

二. 制度編制依據(jù)

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

三. 安全例會(huì)的分類

安全例會(huì)分為項(xiàng)目部例會(huì)、施工隊(duì)例會(huì)、班組例會(huì)等。

四. 安全例會(huì)的時(shí)間安排

4.1.會(huì)議周期為每月一次,會(huì)議時(shí)間定于每月中旬召開(kāi),時(shí)間為半天。

4.2. 項(xiàng)目部每周不定期組織一次安全活動(dòng)。

五. 安全例會(huì)

5.1.項(xiàng)目部安全例會(huì)

5.1.1.參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)、協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、造價(jià)專責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。

5.1.2.會(huì)議的主題是各安全員匯報(bào)上月工作,了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài),分析安全施工形勢(shì),解決安全施工中存在的問(wèn)題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。

5.2項(xiàng)目部安全活動(dòng)

5.2.1.參加人員:項(xiàng)目部全體成員及現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。

5.2.2.會(huì)議的主題是檢查安全施工措施的落實(shí)情況,安全設(shè)施的布設(shè)情況,提出各作業(yè)的危險(xiǎn)控制點(diǎn),對(duì)文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進(jìn)行通報(bào)。

5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。

六. 安全例會(huì)的要求

安全工作會(huì)議應(yīng)有參加會(huì)議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。

第15篇 中國(guó)小商品城福田市場(chǎng)綜合治理辦公室工作例會(huì)制度

為了強(qiáng)化市場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作,解決一些市場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,綜治辦定期和不定期舉行綜合治理會(huì)議。

1、綜治辦成員會(huì)議每季不少于一次,時(shí)間安排在季初當(dāng)月。

2、例會(huì)參加人員由各成員單位負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)議要求各成員單位匯報(bào)綜治工作開(kāi)展情況和下階段綜治工作安排,以及布置落實(shí)上級(jí)有關(guān)綜治工作要求。

4、根據(jù)上級(jí)要求和福田市場(chǎng)實(shí)際情況,可由綜治辦臨時(shí)召集召開(kāi)。

5、綜治辦各工作小組成員骨干大會(huì)每年不少于一次,時(shí)間安排在年內(nèi)。

第16篇 部門(mén)工作例會(huì)制度范本

部門(mén)工作例會(huì)制度

1、部門(mén)工作例會(huì)

(1)主持人:部門(mén)總監(jiān),部門(mén)總監(jiān)缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。

(2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。

(3)時(shí)間:每周一次。

(4)主要內(nèi)容:

a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。

b、部門(mén)總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析

評(píng)估。

c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議

紀(jì)要分發(fā)至各部門(mén)。

2、班前和班后例會(huì)

(1)主持人:部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

(2)出席人員:當(dāng)班員工。

(3)時(shí)間:上崗前或下班后。

(4)主要內(nèi)容:

班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

第17篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度

1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育,并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。

2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。

3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的原則:

一安是:樹(shù)立“安全第一”的思想;

三嚴(yán)是:出車前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車輛做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保養(yǎng);

四慢是:情況不明時(shí)慢;視線不清時(shí)慢,起步、會(huì)車、停車時(shí)慢;

通過(guò)交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn),堅(jiān)持“寧停三分,不搶一秒”,轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”;

五掌握是:掌握車輛技術(shù)情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn),掌握行人動(dòng)態(tài);

六不開(kāi)是:不開(kāi)英雄車,不開(kāi)賭氣車,不開(kāi)冒險(xiǎn)車,不開(kāi)帶病車,不開(kāi)與證不符車,不開(kāi)超載車。

第18篇 某建筑企業(yè)安全工作例會(huì)制度

建筑公司安全工作例會(huì)制度

1、公司每半年召開(kāi)一次安全工作例會(huì),貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標(biāo)計(jì)劃;解決安全工作中存在的重大問(wèn)題;總結(jié)、評(píng)比、計(jì)劃、安排安全工作。各單位、各級(jí)定級(jí)召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,應(yīng)按照五同時(shí)的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會(huì)議由公司安全第一責(zé)任人或委托他人主持。

2、公司安監(jiān)部門(mén)定期召開(kāi)由分公司、項(xiàng)目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在問(wèn)題,布置安全監(jiān)督管理工作。會(huì)議由安監(jiān)部負(fù)責(zé)人主持。

3、分公司(項(xiàng)目部)送電每月召開(kāi)一次、變電每半月召開(kāi)一次由安全第一責(zé)任人主持,有專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會(huì),分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)。

4、施工隊(duì)(班)每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)日,活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動(dòng)情況。

5、施工隊(duì)(班)每天堅(jiān)持班前會(huì)和班后會(huì),班前列隊(duì)安全講話,做好三交(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)天工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

6、各類安全工作例會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)同級(jí)技術(shù)人員負(fù)責(zé)人參加。

7、各類安全工作例會(huì)應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。

第19篇 項(xiàng)目部公司安全工作例會(huì)制度

公司(項(xiàng)目部)安全工作例會(huì)制度

1目的和適用范圍

制定本制度,保證各種會(huì)議按照規(guī)定內(nèi)容按時(shí)召開(kāi),以便按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作。

本制度適用于公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)安全工作例行會(huì)議。

2職責(zé)

2.1公司安全例會(huì)

2.1.1公司安全例會(huì)由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。

2.1.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會(huì)議,設(shè)專人作會(huì)議記錄并保存。

2.2項(xiàng)目部安全例會(huì)

2.2.1項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。

2.2.2項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并保存。

3各級(jí)安全例會(huì)由以下人員參加

3.1公司安全例會(huì)

a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;

b工會(huì)主席;

c各項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;

d工程技術(shù)、材料、行政處處長(zhǎng)專門(mén)指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。

3.2項(xiàng)目部安全例會(huì)

a項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人

b同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人;

c班長(zhǎng)或副班長(zhǎng);

d專職安全員;

e項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。

1各級(jí)安全例會(huì)主要內(nèi)容

4.1公司安全例會(huì)

a各項(xiàng)目部和有關(guān)處室匯報(bào)前次例會(huì)以來(lái)開(kāi)展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問(wèn)題及突出安全事跡、近期工程情況;

b安全保衛(wèi)處通報(bào)前次例會(huì)以來(lái)安全巡檢情況;

c學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件、指示;

d根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實(shí)際安排本公司安全工作;

e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點(diǎn)要求。

4.2項(xiàng)目部安全例會(huì)

a檢查、了解各施工項(xiàng)目或班組安全工作開(kāi)展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;

b傳達(dá)上級(jí)安全工作要求或?qū)W習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件;

c布置和指導(dǎo)班組安全工作。

5各級(jí)安全例會(huì)的時(shí)間周期

5.1公司安全例會(huì),每月至少一次,每次時(shí)間不少于4小時(shí)。

5.2項(xiàng)目部安全例會(huì)每月一次,時(shí)間不少于2小時(shí)。

第20篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次,安全例會(huì)每月召開(kāi)一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開(kāi)。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽(tīng)取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽(tīng)取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽(tīng)取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見(jiàn);

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽(tīng)取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問(wèn)題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門(mén)自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

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工作例會(huì)制度(20篇范文)

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。一、…
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