制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分： 1. 工作時(shí)間與休息規(guī)定：明確每日工作小時(shí)數(shù)、加班政策、休假安排等。
2. 崗位職責(zé)與權(quán)限：詳細(xì)列出每個(gè)職位的主要任務(wù)和權(quán)限范圍。
3. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，闡述評(píng)估周期和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 員工福利與薪酬：規(guī)定工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度及福利待遇。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：描述員工培訓(xùn)計(jì)劃和晉升路徑。
6. 行為準(zhǔn)則：列出職業(yè)道德、行為規(guī)范和禁止行為。
7. 溝通與反饋機(jī)制：建立內(nèi)部溝通渠道和問題解決流程。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)需注意以下幾點(diǎn)： 1. 法律合規(guī)：確保制度符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2. 公平公正：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免產(chǎn)生歧視或偏袒。
3. 參與度：鼓勵(lì)員工參與制度制定，增強(qiáng)認(rèn)同感和執(zhí)行力。
4. 定期審查：制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展。
5. 明確性：每個(gè)條款都應(yīng)清晰無誤，避免產(chǎn)生歧義。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下要素： 1. 封面：標(biāo)明制度名稱、制定日期、修訂日期等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：簡(jiǎn)述制度的目的和依據(jù)。
4. 主體部分：詳述各項(xiàng)規(guī)定和程序。
5. 附則：包括解釋權(quán)歸屬、制度生效日期等。
6. 簽署頁：由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
通過遵循上述原則，企業(yè)可以制定出一套既符合實(shí)際需求又易于執(zhí)行的工作制度，從而提升工作效率，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。請(qǐng)注意，制度的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。
基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目制度范文
第1篇 基礎(chǔ)工作考核項(xiàng)目制度
1) 車間及各班組認(rèn)真做好新入廠、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工人員的的安全教育工作并做好記錄,及時(shí)完善教育檔案。違者考核車間200元/人次,班組100元/人次。
2) 沒有合理理由,不能按時(shí)完成廠部或安全科安排的工作任務(wù),給予200元的考核。
3) 車間兼職安全員要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)公司及廠部各項(xiàng)安全指令,違者給予100元/次的考核,耽誤工作,情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的行政處分。
4) 交接班過程中,不按要求、不按時(shí)進(jìn)行交接班或不如實(shí)填寫交接班記錄者,考核50元/次。
5) 對(duì)不按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、翻牌或不進(jìn)行點(diǎn)檢記錄的,考核50元/次。
6) 危險(xiǎn)區(qū)域工作,不佩戴或使用配備的安全防護(hù)用品者,考核100 元/次。
7) 室內(nèi)墻壁、地面、桌面及室內(nèi)設(shè)施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進(jìn)行處罰。
8) 對(duì)于安全科發(fā)出的隱患整改指令和要求,未按時(shí)整改完畢或整改不徹底者,考核100元/次。態(tài)度惡劣(如拒不整改)者,考核200-500元并報(bào)廠部處理。
9) 交接班認(rèn)真做好點(diǎn)檢工作和記錄,否則考核責(zé)任車間50元/次。
10) 記錄臺(tái)賬必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范記錄,定期檢查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,給予50元/項(xiàng)次的考核,責(zé)任連帶車間。
11) 車間安全規(guī)章制度未建立及建立不完善的,視情況考核50-100元/項(xiàng)。
12) 未編制本車間應(yīng)急預(yù)案,未按照規(guī)定要求定期組織應(yīng)急演練,演練記錄不全不規(guī)范的,考核責(zé)任人200元,并連帶車間管理責(zé)任。
13) 各車間未按規(guī)定定期組織進(jìn)行隱患排查治理,未按要求組織開展安全培訓(xùn)教育,以上工作無相關(guān)記錄的或記錄不全不規(guī)范,對(duì)開展以上工作應(yīng)付了事的個(gè)人及車間考核200元。
14) 需要層層傳達(dá)動(dòng)員學(xué)習(xí)的資料未在規(guī)定期限內(nèi)傳達(dá)到位,動(dòng)員傳達(dá)后無專門的會(huì)議紀(jì)要和記錄,抽查崗位作業(yè)人員對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員文件不清楚,考核100元/項(xiàng),并落實(shí)連帶車間管理責(zé)任。
15) 任何車間不得使用未經(jīng)過四級(jí)安全培訓(xùn)或考試不合格的教育人員上崗作業(yè)及四級(jí)安全培訓(xùn)未按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行的,否則考核車間200元。
16) 新員工培訓(xùn)檔案未妥善保管,未按表格內(nèi)容認(rèn)真填寫,已經(jīng)過安全教育培訓(xùn)考試合格,檔案因保管不善丟失,車間未建立新員工培訓(xùn)臺(tái)帳(內(nèi)容應(yīng)包括:序號(hào)、姓名、工號(hào)、入廠時(shí)間、培訓(xùn)學(xué)時(shí)(某月某日~某月某日)、考試成績(jī)、培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容(概況),安全教育臺(tái)賬未及時(shí)更新,考核管理人員200元/項(xiàng)。
17) 安全科組織的各類專業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議、考試和其他活動(dòng),未及時(shí)參加、遲到、早退或組織不到位的車間及個(gè)人,視情況考核50-200元/人次。
18) 車間的特種作業(yè)人員臺(tái)賬(包括特種作業(yè)證復(fù)印件)、宿舍管理臺(tái)賬、月檢查五落實(shí)臺(tái)賬、互聯(lián)保人員名單、月安全總結(jié)等安全資料要求每月25日更新,未及時(shí)更新的考核相關(guān)車間200元/項(xiàng)。
19) 《班前班后會(huì)記錄》的基本信息表和互保對(duì)子明細(xì)表未認(rèn)真填寫;崗位安全檢查表未根據(jù)本班實(shí)際情況填寫;因人員調(diào)整、休班或互保變更未及時(shí)注明;周一安全活動(dòng)必須按時(shí)開展;活動(dòng)時(shí)間必須在一個(gè)小時(shí)之上;會(huì)議主題要明確,主題必須與活動(dòng)內(nèi)容相符;因休班或其他事宜未參加活動(dòng)者必須進(jìn)行補(bǔ)課,并有補(bǔ)課記錄,補(bǔ)課記錄注明每人補(bǔ)課時(shí)間;活動(dòng)結(jié)束后車間領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);班前會(huì)未講上班安全生產(chǎn)情況的;班前會(huì)講安全達(dá)不到5分鐘以上的;安排工作時(shí)未同時(shí)布置安全措施的;特殊季節(jié)、惡劣天氣未講注意事項(xiàng)的;班前未組織全員進(jìn)行安全宣誓的;班后會(huì)未總結(jié)本班安全生產(chǎn)情況的,未對(duì)本班存在的問題總結(jié)采取應(yīng)對(duì)措施的;代簽字現(xiàn)象的;遲到早退現(xiàn)象的;會(huì)議期間會(huì)議紀(jì)律差的;未組織召開班組會(huì)議的;不及時(shí)填寫或未填寫班組安全活動(dòng)記錄的。以上視情況考核50-500元/項(xiàng)。
20) 交接班記錄要按時(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容,并認(rèn)真進(jìn)行交接,所有記錄未認(rèn)真填寫,內(nèi)容字跡不清楚,亂畫、封面不干凈、撕毀或頁面缺失,考核50-100元/項(xiàng)。
21) 防火巡查未做記錄,記錄不完整、不規(guī)范、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)與實(shí)際不符考核50-100元/項(xiàng)。
22) 勞動(dòng)保護(hù)用品個(gè)人檔案、勞動(dòng)健康監(jiān)護(hù)個(gè)人檔案未及時(shí)更新的,考核100元/項(xiàng)。
23) 每月20日各車間科室上交培訓(xùn)資料包括下月培訓(xùn)計(jì)劃(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)記錄表(紙版主任簽字)、員工培訓(xùn)效果評(píng)估表(紙版主任簽字)、生產(chǎn)科設(shè)備科對(duì)培訓(xùn)方面的建議(紙版科長(zhǎng)簽字)、員工反饋意見及存在問題匯總表(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容的資料(電子和紙版主任或科長(zhǎng)簽字)、培訓(xùn)工作總結(jié)(電子和紙版主任簽字)、當(dāng)月培訓(xùn)照片(電子版)。以上培訓(xùn)資料各車間科室每月20日未及時(shí)上交或上交資料不全的,視情況考核50-100元/項(xiàng)。
24) 員工經(jīng)當(dāng)月培訓(xùn)后,要求車間科室在一個(gè)月內(nèi)組織對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)完善到個(gè)人檔案。未進(jìn)行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。
25) 待各車間科室上交培訓(xùn)資料后,培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)審核通過后下發(fā)車間科室,各車間科室上報(bào)培訓(xùn)人員名單,未及時(shí)上交培訓(xùn)人員名單的考核管理人員100元。
26) 各車間科室未按照當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的,要提前2天上報(bào)培訓(xùn)變更計(jì)劃申請(qǐng),未上報(bào)的考核100-200元。
27) 員工培訓(xùn)時(shí),課堂紀(jì)律散漫、精神狀態(tài)不佳、不配合培訓(xùn)工作,考核員工50元/人次,并連帶講師考核100元/次。
第2篇 工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作制度
牡丹江市愛民區(qū)統(tǒng)計(jì)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作制度
數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)匯總上報(bào)制度
為強(qiáng)化工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范數(shù)據(jù)采集程序，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督作用，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本制度。
第一條工業(yè)統(tǒng)計(jì)基層數(shù)據(jù)采集范圍是年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上并已納入名錄庫管理的工業(yè)企業(yè)法人單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)法人單位按照在地原則進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
第二條統(tǒng)一對(duì)納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，要求基層企業(yè)獨(dú)立、自行上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)和代報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度以及地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)各種工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第三條基層企業(yè)根據(jù)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，利用工業(yè)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，按規(guī)定時(shí)間分年度、季度、月度自行上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，每一個(gè)報(bào)表企業(yè)需要填報(bào)多種表式，進(jìn)行集中采集。
第四條要及時(shí)對(duì)沒有報(bào)表的企業(yè)進(jìn)行催報(bào)，并做好催報(bào)記錄，對(duì)不配合報(bào)表及屢次遲報(bào)的企業(yè)要通過重點(diǎn)執(zhí)法檢查予以理順，在數(shù)據(jù)采集時(shí)排除人為干擾，從源頭上保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，平臺(tái)數(shù)據(jù)，要做到隨報(bào)隨審，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)，要及時(shí)進(jìn)行查詢，確?；鶎訑?shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。
第五條基層企業(yè)作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集對(duì)象，要按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)要求設(shè)置原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到臺(tái)帳數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)、原始記錄相互銜接一致，帳內(nèi)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)必須合乎邏輯。
1、原始記錄包括：產(chǎn)品(商品)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng)、銷售)方面的記錄；商品購進(jìn)(成本、運(yùn)費(fèi))方面的記錄；原材料、燃料、動(dòng)力、商品購進(jìn)方面的記錄；財(cái)務(wù)收支方面的記錄等。
2、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳包括：生產(chǎn)、銷售總值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售類值臺(tái)帳；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；工業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；原材料、庫存材料臺(tái)帳；財(cái)務(wù)收支統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件建立電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
第六條企業(yè)報(bào)表人員應(yīng)具備一定的電腦、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和操作技術(shù)，能熟悉使用電腦設(shè)備登陸工業(yè)“企業(yè)一套表”系統(tǒng)，平臺(tái)數(shù)據(jù)在國(guó)家局審定通過后，自行打印紙介質(zhì)報(bào)表，由報(bào)表人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章存檔備案。
第七條基層企業(yè)應(yīng)建立健全工業(yè)統(tǒng)計(jì)電腦使用規(guī)章制度，安裝防火墻，維護(hù)電腦設(shè)備和定期殺毒，保證報(bào)表期間電腦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和上報(bào)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。
第八條工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要堅(jiān)持不在基本單位名錄庫的企業(yè)不得填報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)修改差錯(cuò)或填補(bǔ)不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。
第九條在數(shù)據(jù)上報(bào)前，一般報(bào)表由分管局長(zhǎng)審核后進(jìn)行上報(bào)。重要報(bào)表、重要數(shù)據(jù)報(bào)由局長(zhǎng)審核后上報(bào)。
第十條對(duì)上報(bào)的各期工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在未經(jīng)國(guó)家局審核認(rèn)定前，一律不得對(duì)外提供和使用，特別是涉及到企業(yè)單家的數(shù)據(jù)不得對(duì)外提供。
基層業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)制度
為及時(shí)傳達(dá)和布置國(guó)家、省、市工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其相關(guān)工作的新變化和新要求，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表人員掌握和了解報(bào)表任務(wù)和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，提升基層工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度。
第一條區(qū)統(tǒng)計(jì)局工業(yè)專業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報(bào)表人員保證每年至少一次以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括年報(bào)會(huì)）。
第二條培訓(xùn)前需將轄區(qū)內(nèi)應(yīng)報(bào)表企業(yè)的詳細(xì)名稱、企業(yè)地址、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)人、報(bào)表人等項(xiàng)目進(jìn)行重新整理，可采用發(fā)文通知或電話通知的方式通知到報(bào)表企業(yè)，同時(shí)要做好相關(guān)記錄和記載。
第三條充分做好培訓(xùn)資料和培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備工作，制定培訓(xùn)方案，對(duì)報(bào)表表式、報(bào)表制度、填報(bào)說明、時(shí)間要求、注意事項(xiàng)等要分類準(zhǔn)備，明確培訓(xùn)主題，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，保證培訓(xùn)效果，確保參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
第四條培訓(xùn)可采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)遺漏企業(yè)要進(jìn)行再布置、再培訓(xùn)，對(duì)無故不參加培訓(xùn)的企業(yè)及個(gè)人，按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)做以相關(guān)處理，保證對(duì)基層業(yè)務(wù)人員及報(bào)表企業(yè)的培訓(xùn)到位。
第五條做好參訓(xùn)人員的簽到和登記，對(duì)企業(yè)名稱、聯(lián)系方式、報(bào)表人員等信息有變更的，要及時(shí)做好單位名錄信息的調(diào)整和整理。
第六條對(duì)基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)處理、軟件操作和數(shù)據(jù)分析等主要環(huán)節(jié)。明確工業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑范圍、計(jì)算方法和報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)等。如有其他方面培訓(xùn)，內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況而定。
數(shù)據(jù)審核評(píng)估制度
為有效提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本制度。
第一條基層企業(yè)各期上報(bào)表種要齊全，指標(biāo)填報(bào)要齊全，不應(yīng)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；本月同期數(shù)應(yīng)等于上年上報(bào)的當(dāng)月數(shù)，本月累計(jì)同期數(shù)應(yīng)等于上年上報(bào)的當(dāng)月累計(jì)數(shù)；各表間關(guān)系應(yīng)合理、計(jì)量單位要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)增減幅度不無故大起大落。
第二條數(shù)據(jù)質(zhì)量審核
1、機(jī)器審核。各地應(yīng)按照?qǐng)?bào)表程序中的審核關(guān)系和查詢模板，并可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際增加審核公式，完成對(duì)填報(bào)單位數(shù)據(jù)的審核工作。
2、人工審核。通過程序的“數(shù)據(jù)查詢”功能，將轄區(qū)內(nèi)各填報(bào)單位的質(zhì)量控制重點(diǎn)指標(biāo)過錄輸出，通過數(shù)據(jù)排序以及計(jì)算增（減）速、平均值、相對(duì)數(shù)等方法，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷，進(jìn)行極大（小）值、平均值、相對(duì)數(shù)的比較審核。極值、平均值、相對(duì)值異常的，須向下逐級(jí)或直接檢查至企業(yè)，進(jìn)行查詢修改或說明。
①奇異值排查。根據(jù)工業(yè)專業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)奇異值進(jìn)行排查。
②重點(diǎn)單位核查。對(duì)重點(diǎn)填報(bào)單位的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)這些填報(bào)單位數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行分析。
3．查詢核實(shí)。對(duì)計(jì)算機(jī)和人工審核時(shí)列出的錯(cuò)誤清單，應(yīng)立即要求填報(bào)單位重新核實(shí)。
4．修改訂正。調(diào)查對(duì)象數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)如確屬調(diào)查對(duì)象填報(bào)錯(cuò)誤的，將問題數(shù)據(jù)最終退回調(diào)查對(duì)象，由調(diào)查對(duì)象核實(shí)后進(jìn)行修改并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新上報(bào)。
5．?dāng)?shù)據(jù)驗(yàn)收。在報(bào)表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)上報(bào)無誤的基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)收。
第三條基層企業(yè)能源消費(fèi)量與產(chǎn)值、產(chǎn)量的變動(dòng)趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)一致，即產(chǎn)值、產(chǎn)量增加則能源消費(fèi)量也增加，反之，產(chǎn)值、產(chǎn)量減少則能源消費(fèi)量也減少。應(yīng)保持本地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)總量與產(chǎn)值總量、用電總量變動(dòng)趨勢(shì)的協(xié)調(diào)性和合理性。
第四條工業(yè)綜合數(shù)據(jù)主要指標(biāo)應(yīng)符合“數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)”。即收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)主要指標(biāo)與工業(yè)增加值、價(jià)格、有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)和程度大體一致。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速與工業(yè)增加值增速。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與工業(yè)增加值月度間變動(dòng)趨勢(shì)基本相同。即，當(dāng)工業(yè)增加值增速加快時(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速也相應(yīng)加快；當(dāng)工業(yè)增加值增速放緩時(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速也相應(yīng)放緩。且兩者間變動(dòng)的差異與工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格、產(chǎn)成品存貨的變動(dòng)相協(xié)調(diào)。
2、利潤(rùn)總額與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。利潤(rùn)增速月度間的變化趨勢(shì)，應(yīng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入月度間增速變化大體一致。即，當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)加快時(shí)，利潤(rùn)增長(zhǎng)也相應(yīng)加快，或虧損增長(zhǎng)放緩；當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速放緩時(shí)，利潤(rùn)總額增速也相應(yīng)放緩，或虧損增長(zhǎng)加快。利潤(rùn)總額增速受同期基數(shù)影響較大，但利潤(rùn)總額兩年平均增速不應(yīng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入兩年平均增速差異較大。利潤(rùn)總額增速可與當(dāng)?shù)卦鏊仝厔?shì)進(jìn)行比對(duì)。
3、利潤(rùn)、收入與其他部門數(shù)據(jù)。利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（或營(yíng)業(yè)收入）增速應(yīng)與國(guó)稅部門工業(yè)企業(yè)所得稅變化趨勢(shì)基本一致。
第3篇 落實(shí)管理制度 夯實(shí)井控基礎(chǔ)工作
公司基本情況：
吐哈井下技術(shù)作業(yè)公司是上個(gè)世紀(jì)90年代初，隨著吐哈油田的誕生而組建的一個(gè)專業(yè)化服務(wù)公司。公司現(xiàn)有職工1287人，有作業(yè)隊(duì)14個(gè)、大修隊(duì)9個(gè)、檢泵隊(duì)5個(gè)、側(cè)鉆隊(duì)10個(gè)、試油隊(duì)7個(gè)，壓裂隊(duì)4個(gè)，特種作業(yè)隊(duì)、井下工具公司、設(shè)備中心、測(cè)試隊(duì)、特車隊(duì)、汽車隊(duì)、小車隊(duì)各1個(gè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司目前主要從事淺鉆、修井、大修、側(cè)鉆、試油、測(cè)試、壓裂酸化以及特種作業(yè)、特車服務(wù)等工作，服務(wù)的油田對(duì)象由開初單一的吐哈油田，逐漸擴(kuò)大到塔里木、青海、玉門、陜蒙等油氣田，并走出國(guó)門，遠(yuǎn)赴委內(nèi)瑞拉、印度尼西亞、阿塞拜疆、格魯吉亞、哈薩克斯坦等國(guó)進(jìn)行工程技術(shù)服務(wù)。
多年來公司始終把井控工作作為安全生產(chǎn)和qhse管理體系的重要內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化井控設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理、完善井控裝備、開展井控技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格井控管理制度、堅(jiān)持井控檢查，有效地保證了生產(chǎn)安全；井控實(shí)踐中，經(jīng)歷了高溫高壓、含h2s氣體、深井淺井等等各種復(fù)雜的施工作業(yè)井況，經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的險(xiǎn)情和戰(zhàn)勝特殊作業(yè)的喜悅。近幾年來，隨著對(duì)井控重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)井控管理和技術(shù)的深入了解和掌握，井控工作逐漸走向成熟，走向精細(xì)化，形成了自己的井控文化，公司自1994年以來未發(fā)生井噴失控事故。
下面就公司近兩年的井控管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行匯報(bào)：
一、立足一線，落實(shí)井下作業(yè)井控七項(xiàng)管理制度
井控管理的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。落實(shí)井控七項(xiàng)管理制度是做好井控工作的保證，公司根據(jù)多年的生產(chǎn)實(shí)踐，制定出了符合管理實(shí)際的井控七項(xiàng)管理制度：
井控分級(jí)責(zé)任制度：公司成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理是井控工作第一責(zé)任人，按照井控管理職責(zé)，進(jìn)行井控管理；各技術(shù)服務(wù)公司、分公司、施工隊(duì)成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控管理工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，恪盡職守，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。公司每季度進(jìn)行一次井控工作檢查；各分公司每月進(jìn)行一次井控工作檢查；作業(yè)隊(duì)每天通過交接班、防噴演習(xí)等形式對(duì)井控工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，杜絕了井噴事故發(fā)生。
井控操作證制度：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司井控技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定，根據(jù)井控工作的重要性，公司實(shí)施全員培訓(xùn)、全員取證計(jì)劃，對(duì)所有一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)崗位全員取證。目前，現(xiàn)持有有效井控操作證的1060人，其中：前線持證人員962人；公司領(lǐng)導(dǎo)持證10人，生產(chǎn)指揮人員持證16人，安全監(jiān)督持證11人，分公司及技術(shù)監(jiān)理持證56人，井控車間持證人數(shù)5人。
井控設(shè)備的安裝、檢修、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度：井控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、清洗、維護(hù)和保養(yǎng)，并按qhse體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套安裝。放噴管線一律為硬管線，用統(tǒng)一尺寸的鐵箱固定。防噴器每月由井控車間按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試壓、維修，保證了井控設(shè)施性能完好。
防噴演習(xí)制度：公司規(guī)定各前線隊(duì)每口井必須進(jìn)行一次防噴演習(xí)，根據(jù)防噴演習(xí)步驟及崗位分工要求，修井、試油、大修按“十快”動(dòng)作、側(cè)鉆井按“四七”動(dòng)作及動(dòng)作的先后次序認(rèn)真進(jìn)行實(shí)際演練，現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，糾正存在的問題，不斷提高了員工的井控意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力。二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急演習(xí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急演習(xí)存在的問題，按照“十快”動(dòng)作，把井控演練操作/指揮手勢(shì)照片制作成《現(xiàn)場(chǎng)井控演習(xí)標(biāo)準(zhǔn)指揮與操作動(dòng)作規(guī)范》小冊(cè)子下發(fā)到各作業(yè)隊(duì)，組織各作業(yè)隊(duì)按要求進(jìn)行演練，安全監(jiān)督上井逐隊(duì)逐班進(jìn)行培訓(xùn)和驗(yàn)收，一次達(dá)不到要求，重復(fù)進(jìn)行演練，直到掌握為止。通過這種形式，把井控知識(shí)和井控操作技能的培訓(xùn)教育落到實(shí)處。
干部24小時(shí)值班制度：作業(yè)隊(duì)干部實(shí)行干部跟班值班，認(rèn)真履行值班職責(zé)并做好值班記錄。對(duì)高壓井、氣井、復(fù)雜井和探井，干部24小時(shí)值班，督促崗位人員檢查井控設(shè)備，落實(shí)井控措施，加強(qiáng)井控工作，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度：為了加強(qiáng)對(duì)井噴事故的管理，公司規(guī)定，在作業(yè)過程中無論發(fā)生井涌或井噴，施工單位都必須向公司應(yīng)急中心匯報(bào)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)間、原因和采取的措施。為了信息及時(shí)傳達(dá)，公司為所有前線隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備了手機(jī)，保證通訊暢通。
井控例會(huì)制度：公司按規(guī)定每季度召開井控工作例會(huì)，分析和研究井控工作狀況。分公司每月召開一次井控工作會(huì)議，對(duì)所管轄區(qū)域的井控工作進(jìn)行具體安排和部署。基層隊(duì)每周召開一次井控會(huì)議，總結(jié)本隊(duì)的井控工作，每班利用班前、班后安全講話，落實(shí)井控職責(zé)，使各項(xiàng)井控措施得到有效執(zhí)行。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全井控管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查，確保井控管理的制度落實(shí)、措施到位
井控安全是井下作業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)和安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在安委會(huì)的基礎(chǔ)上成立了井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急中心，各單位建立了以qhse管理小組為基礎(chǔ)的井控管理小組。安全環(huán)保部是井控安全工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分公司和施工隊(duì)伍井控管理、井控技術(shù)執(zhí)行情況，設(shè)專職井控管理人員一名。井下工具公司是井控設(shè)施的管理單位，負(fù)責(zé)井控設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)和檢驗(yàn)。各分公司具體負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)施工隊(duì)伍的井控管理。班組各崗位責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)。通過健全井控安全管理網(wǎng)絡(luò)、明確了全體員工的井控責(zé)任，形成了井控工作齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》要求，組織了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。成立了由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門參與為成員的應(yīng)急預(yù)案編寫小組，對(duì)公司13項(xiàng)主要、重大事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制、修改。按照指揮部《關(guān)于對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行驗(yàn)收的通知要求》對(duì)《井控應(yīng)急預(yù)案》等7個(gè)應(yīng)急預(yù)案又進(jìn)行了修改、完善，使應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性。
把制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)是井控工作的核心，幾年來，公司堅(jiān)持狠抓現(xiàn)場(chǎng)的井控管理工作：
一是堅(jiān)持開工驗(yàn)收。常規(guī)作業(yè)時(shí)，由施工單位驗(yàn)收，安全環(huán)保部、分公司抽查井控設(shè)施的安裝；對(duì)試油井、大修井、高壓井和氣井等重點(diǎn)井，由安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、分公司聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，不予開工，2004年9月對(duì)紅南9井、勒1井等4口井因井控設(shè)施安裝不標(biāo)準(zhǔn)等問題開工驗(yàn)收時(shí)沒有一次通過，經(jīng)過整改合格后，才給予開工。2005年在qd29井氣井作業(yè)中，設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加砂110m3的大型壓裂，組織了所有施工單位會(huì)議討論施工、井控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安排，確保了在其后的施工異常時(shí)的對(duì)井口的安全處理。開工驗(yàn)收制度的落實(shí)保證了施工中井控設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
二是結(jié)合季度基礎(chǔ)工作檢查，把井控作為檢查的重點(diǎn)，通過抽查和實(shí)際操作，考核基層對(duì)井控制度的落實(shí)情況，員工對(duì)井控知識(shí)、井控設(shè)備、井控演習(xí)的熟悉程度，總結(jié)存在的問題，制定糾正措施，促進(jìn)了前線隊(duì)的井控管理工作。
三是堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查。由分公司負(fù)責(zé)管轄區(qū)域日常的井控管理工作，關(guān)鍵工序由技術(shù)監(jiān)理跟班指導(dǎo)把關(guān)；同時(shí)在各作業(yè)區(qū)域派駐qhse監(jiān)督，監(jiān)督各級(jí)人員履行井控工作職責(zé)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)違反井控規(guī)定的，責(zé)令停工，使井控制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)。
三、完善井控制度、強(qiáng)化井控技術(shù)管理
主要工作是：
一）堅(jiān)持體系化管理，不斷完善井控管理制度。根據(jù)多年來井控管理和井控技術(shù)實(shí)踐，結(jié)合集團(tuán)公司《石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》，《吐哈油田井下作業(yè)井控管理實(shí)施細(xì)則》，按照公司隊(duì)伍分布、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域和范圍、作業(yè)技術(shù)特點(diǎn)等實(shí)際，重新修訂、完善了公司《井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《井控設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)》、《qhse工作計(jì)劃書編寫規(guī)范》、《井控設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《井控應(yīng)急預(yù)案》、《井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等12個(gè)與井控有關(guān)的作業(yè)文件，完善、細(xì)化了不同類型作業(yè)的井控裝置配備標(biāo)準(zhǔn)、組合形式和安裝要求、井控設(shè)計(jì)要求和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面流程管線的安裝標(biāo)準(zhǔn)，明確了壓井液的性能、儲(chǔ)備、使用要求，使井控管理工作做到：制度清晰、程序明確、責(zé)任到人。
二）規(guī)范記錄，強(qiáng)化井控基礎(chǔ)工作。針對(duì)前線施工隊(duì)井控檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄填寫不規(guī)范，表格不統(tǒng)一，內(nèi)容不齊全的情況，公司對(duì)基層使用的6個(gè)記錄，進(jìn)行了合并，形成了《井控管理綜合記錄》，并編寫了填寫說明，使各單位井控管理記錄做到了規(guī)范化。
三）井控裝備、井控工具實(shí)行專業(yè)化管理
井控設(shè)備的管理和配套是井控工作的重要組成部分，公司井控裝備、井控工具實(shí)行專業(yè)化管理。由井下工具公司井控車間負(fù)責(zé)井控裝備和工具的站內(nèi)檢查、修理、試壓、檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，送交現(xiàn)場(chǎng)出具檢驗(yàn)合格證。每月對(duì)所有在用防噴器進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢驗(yàn)，每月通報(bào)防噴器試壓檢驗(yàn)情況，保證了防噴器按時(shí)檢驗(yàn)。建立了井控基礎(chǔ)資料，主要包括：《井控設(shè)備使用與管理規(guī)定》、《防噴器檔案》、《防噴器臺(tái)帳》、《井口維修保養(yǎng)記錄》、《閘閥維修記錄》、《內(nèi)防噴器具使用、修理記錄》、《遠(yuǎn)程控制臺(tái)使用記錄》、《井控設(shè)備質(zhì)檢、維修、保養(yǎng)、試壓記錄說明》和有關(guān)設(shè)備技術(shù)性能資料、使用手冊(cè)等。使井控設(shè)備從采購、驗(yàn)收、安裝、投用，到定期送回井控車間檢查、修理、試壓、檢驗(yàn)、再使用，直至判廢、更新，全過程都得到有效的管理。
四、強(qiáng)化井控培訓(xùn)，提高井控技術(shù)管理、操作技能及應(yīng)急應(yīng)變能力
公司十分重視教育培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)專業(yè)性強(qiáng)，有資質(zhì)的教師，對(duì)井控管理人員、監(jiān)督檢查人員、基層崗位人員進(jìn)行井控培訓(xùn)。
一是由培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。二是利用籌資興建在公司院內(nèi)的練兵場(chǎng)，逐隊(duì)逐人進(jìn)行培訓(xùn)。僅2004年3月30日到4月14日，對(duì)93個(gè)班組，564人進(jìn)行了井控技能實(shí)際操作培訓(xùn)。2005年5月又對(duì)65個(gè)班組，324人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。三是培訓(xùn)方式靈活，采取吐哈區(qū)塊集中培訓(xùn)和各分公司實(shí)地組織培訓(xùn)相結(jié)合。四是培訓(xùn)工作積極跟進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)開展了國(guó)際井控技能培訓(xùn)，目前國(guó)外施工人員全部取得國(guó)際井控證。五是注重對(duì)新員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，有效地提高了井控管理水平和操作技能。2003年共舉辦井控培訓(xùn)班10期，取得井控合格證的有375人，舉辦國(guó)際井控培訓(xùn)班2期，取得國(guó)際井控合格證的69人。2004年舉辦井控培訓(xùn)班9期，取得井控合格證的有685人，舉辦國(guó)際井控培訓(xùn)班1期，取得國(guó)際井控合格證的26人。2005年舉辦井控培訓(xùn)班2期，取得井控合格證的有367人。井控培訓(xùn)費(fèi)54.5萬元。
第4篇 設(shè)備基礎(chǔ)工作管理制度
1、各采掘單位在每月25號(hào)前將下月設(shè)備使用計(jì)劃經(jīng)主管礦長(zhǎng)和機(jī)運(yùn)礦長(zhǎng)簽字后交設(shè)備組，逾期不交按工作不落實(shí)考核責(zé)任單位。工作面因條件變化或生產(chǎn)部署變化需要新增設(shè)備，提前3天申請(qǐng)并經(jīng)主管礦長(zhǎng)和機(jī)運(yùn)礦長(zhǎng)簽字后交設(shè)備組。
2、對(duì)于井下的閑置設(shè)備和配件，由設(shè)備組下達(dá)限期交回通知單，逾期不交回的按工作不落實(shí)考核責(zé)任單位，并聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)、書記各100元。如遇特殊情況無法交回，需經(jīng)主管礦長(zhǎng)和機(jī)運(yùn)礦長(zhǎng)簽字后交設(shè)備組備案。
3、采掘工作面正常存儲(chǔ)刮板機(jī)配件數(shù)量：
（1）采煤掘進(jìn)工作面：按照工作面每個(gè)掘進(jìn)頭儲(chǔ)備22型刮板機(jī)中部槽15塊，鏈條90條，連接環(huán)90個(gè)，刮棒45個(gè)。
（2）回采工作面：每個(gè)工作面預(yù)留10塊中部槽配件。
（3）因工作面回收的設(shè)備及刮板機(jī)配件限期一周內(nèi)交回機(jī)廠，逾期不交按工作不落實(shí)考核責(zé)任單位，并聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)、書記各100元。
（4）正常生產(chǎn)的工作面除按規(guī)定數(shù)量存儲(chǔ)外，其余多余的配件及設(shè)備，自設(shè)備組下發(fā)限期交回通知單之日起，逾期不交按工作不落實(shí)考核責(zé)任單位，并聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)、書記各100元。
4、井下皮帶機(jī)配件儲(chǔ)備數(shù)量：每部皮帶機(jī)存三連滾、直滾各10根。其余膠帶、三米管和h架不得存儲(chǔ)。
5、各單位交回機(jī)廠的設(shè)備、配件要及時(shí)來人辦理驗(yàn)收手續(xù)，避免積壓車輛，如在通知單位值班室2小時(shí)后未來驗(yàn)收人員的，按工作不落實(shí)考核責(zé)任單位。
第5篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。
(一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。
(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。
(三)設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
(四)設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
(1)目錄。
(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
(5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。
(6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。
(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。
(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。
(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。
2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。
(五)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。
(3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。
(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
(六)圖紙資料保管
1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。
2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。
3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。
4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。
5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。
6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。
第6篇 石油銷售公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化制度
石油銷售公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化制度
為了加強(qiáng)我公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立科學(xué)的工作秩序,提高財(cái)會(huì)人員工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本規(guī)范。
第一章 會(huì)計(jì)憑證
第一條原始憑證
(一)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須取得合理、合理的原始憑證(單據(jù)),包括外來的和自制的原始憑證。原始憑證應(yīng)載明:憑證名稱;填制日期;填制姓名;經(jīng)辦人簽名或蓋章;接受單位名稱;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價(jià)、金額(大小寫金額必須相符)。購實(shí)物的原始憑證應(yīng)附有實(shí)物驗(yàn)收證明單。各項(xiàng)開支報(bào)銷的原始單據(jù)要由指定人審批、財(cái)務(wù)部門審核簽字后,予以辦理。
(二)對(duì)外開出的原始憑證要有稅務(wù)監(jiān)制章、本公司財(cái)務(wù)專用章以及部門主管和經(jīng)辦人印章。
(三)收付款的原始憑證經(jīng)審核無誤后,由出納辦理,現(xiàn)金收付必須加蓋現(xiàn)金收付訖章、出納印章。
(四)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證應(yīng)予以退回,要求經(jīng)辦人更正、補(bǔ)充。金額有錯(cuò)誤的原始憑證必須由開出單位重新辦理。
(五)對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。
(六)對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證,在不予受理的同時(shí),應(yīng)予以扣留、并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第二條記賬憑證
(一)記賬憑證的大小統(tǒng)一為長(zhǎng)23cm,寬11.5 cm。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的記賬憑證應(yīng)以用友7.0版記賬憑證為統(tǒng)一格式。
(二)根據(jù)審核無誤的原始憑證填寫記賬憑證,并正確使用各種記賬憑證。收付款憑證只限于記載與現(xiàn)金、銀行存款收付款有關(guān)的業(yè)務(wù);轉(zhuǎn)賬憑證記載與貨幣資金有關(guān)的業(yè)務(wù)。記賬憑證可以根據(jù)一張?jiān)紤{證填制,或根據(jù)若干張同類原始憑證匯總有填制;但不得將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯兌填制在一張記賬憑證上。從銀行提取現(xiàn)金,填制銀行付款憑證;交銀行現(xiàn)金,填制現(xiàn)金付款憑證。
(三)記賬憑證必須載明:填寫日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目金額;所附原始單據(jù)張數(shù)、制證人、審核人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的簽名或蓋章。收付款的記賬憑證還應(yīng)當(dāng)有出納人員簽名或蓋章。
(四)填制憑證要求摘要簡(jiǎn)明清楚,字跡工整清晰,無涂改。一般占數(shù)格的1/2。
(五)記賬憑證在填制時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)重新填制;已經(jīng)登記入賬的記賬憑證在當(dāng)年發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),可以用紅字注銷法進(jìn)行更正。如果會(huì)計(jì)科目沒有錯(cuò)誤,只是金額錯(cuò)誤,可以將正確數(shù)字與錯(cuò)誤數(shù)字之間的差額,另編一張調(diào)整的記賬憑證,如果發(fā)現(xiàn)以前年度記賬憑證有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)用藍(lán)字填制一張更正的記賬憑證。
(六)除結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬憑證必須附原始憑證,并注明張數(shù)。張數(shù)計(jì)算一般應(yīng)以原始憑證的自然張數(shù)為準(zhǔn)。但對(duì)于報(bào)銷差旅等零散票卷,可以粘貼在一張紙上,作為一張?jiān)紤{證。
(七)記賬憑證應(yīng)當(dāng)按類別、日期順序進(jìn)行連續(xù)編號(hào),分期裝訂成冊(cè),要求牢固、整齊,每本厚度應(yīng)保持在2-2.5公分之間。
(八)憑證封面填寫要求清晰、工整,以便于辨認(rèn)和防止篡改。封面內(nèi)容應(yīng)填寫單位名稱、所屬年月、本月共幾本、此系第幾本、憑證種類、起止編號(hào)、憑證張數(shù)。匯訂人、審核人、會(huì)計(jì)主管應(yīng)加蓋印章,憑證裝訂處加封簽,封簽上加蓋匯訂人印章。為便于查閱,在封簽的側(cè)棱面應(yīng)注明年、月、憑證種類、起止號(hào)及當(dāng)月第幾本數(shù)。
(九)會(huì)計(jì)憑證由專人保管。會(huì)計(jì)憑證一般不得外借,因特殊情況借用時(shí),需經(jīng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
第二章 會(huì)計(jì)科目
第三條使用要求
(一)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定和集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,結(jié)合我公司實(shí)際制定統(tǒng)一的一級(jí)會(huì)計(jì)科目和明細(xì)科目,除會(huì)計(jì)制度和上級(jí)單位允許變動(dòng)外,不得任意增減或合并會(huì)計(jì)科目。
(二)對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容、科目之間相互對(duì)應(yīng)關(guān)系不得任意更改。
(三)填寫會(huì)計(jì)憑證,登記各類賬簿時(shí),應(yīng)填寫或登記會(huì)計(jì)科目全稱及需要填寫和登記的明細(xì)科目,不得錯(cuò)填、簡(jiǎn)化。
第四條必須正確使用以下會(huì)計(jì)科目
(一)待攤費(fèi)用:只能用于核算已經(jīng)發(fā)生、分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月成本的有關(guān)費(fèi)用,不得任意多攤、少攤或不攤。
(二)預(yù)提費(fèi)用:只限于核算按規(guī)定從成本中預(yù)先提取,但尚未支付的費(fèi)用,不得隨意多攤、少攤或不攤。
(三)產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本:正確計(jì)算產(chǎn)品銷售收入和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,不得多轉(zhuǎn)或少轉(zhuǎn)。
(四)其它應(yīng)付款或其它應(yīng)收款:必須按會(huì)計(jì)制度使用,不得利用該類科目隱瞞、轉(zhuǎn)移資金。
(五)待處理財(cái)產(chǎn)損溢:只限于核算在清查財(cái)產(chǎn)中查明、尚待處理的財(cái)產(chǎn)物資的盤虧或毀損、盤盈,并按規(guī)定上報(bào)審批,不得越權(quán)自行處理。
第三章 會(huì)計(jì)賬簿
第五條根據(jù)公司制度的會(huì)計(jì)科目設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬(現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬)和其他輔助性賬簿。總賬、日記賬統(tǒng)一采用訂本式賬簿。
第六條各類賬簿在啟用時(shí)必須在封面上填寫單位名稱和賬簿名稱,并按賬簿啟用表的要求內(nèi)容填寫齊全,加蓋個(gè)人印章和單位公章,在印花粘貼處粘貼印花稅票。
第七條訂本式日記賬簿從第一頁到最后一頁按順序編定號(hào)碼,不得跳頁缺號(hào);活頁賬簿按賬戶順序編號(hào),定期整理(一年整理一次),裝訂成冊(cè)。
第八條根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿?？傎~以記賬憑證匯總表為依據(jù)進(jìn)行登賬;日記賬以收、付款憑證或原始憑證為依據(jù)進(jìn)行登賬;明細(xì)賬以記賬憑證或原始憑證為依據(jù)進(jìn)行登賬。
第四章 會(huì)計(jì)報(bào)表
第九條月終賬證、賬賬、賬實(shí)核對(duì)相符后,進(jìn)行各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。
第十條按照會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一要求的會(huì)計(jì)報(bào)表格式、內(nèi)容編制會(huì)計(jì)報(bào)表,要求數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整,說明清楚、報(bào)送及時(shí)(按公司規(guī)定月報(bào)次月四日前,年報(bào)次年元月六日前,節(jié)假日、星期天順延)。
第十一條各種報(bào)表必須附有文字說明,報(bào)告本期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
第十二條各種報(bào)表、項(xiàng)目之間有相互對(duì)應(yīng)關(guān)系和數(shù)字必須保持銜接,各種報(bào)表的數(shù)字必須與各類賬簿的數(shù)字保持一致。
第十三條各種會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)有單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、制表人等印章。會(huì)計(jì)報(bào)表按要求內(nèi)容填寫齊全。
第十四條報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)辦理訂正手續(xù)。主管部門審查出不符合要求的應(yīng)及時(shí)糾正。
第十五條 會(huì)計(jì)報(bào)表的管理細(xì)節(jié)見《hb公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法》有關(guān)規(guī)定。
第五章 會(huì)計(jì)檔案
第十六條按規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期整理,除保留本年度、上一年度的憑證、賬簿、報(bào)表、資料外,都應(yīng)立卷歸檔編制檔案移交清冊(cè)
、目錄,交本公司檔案室由專人負(fù)責(zé)管理。
第十七條需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),必須有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得隨意自行查閱。
第十八條會(huì)計(jì)檔案的銷毀必須嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一制度執(zhí)行。
第十九條凡經(jīng)批準(zhǔn)查閱的會(huì)計(jì)檔案,必須在檔案室登記。
第二十條入檔的會(huì)計(jì)檔案一般不許外借,如確需外借的,必須經(jīng)本公司主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理借檔手續(xù)。
第二十一條會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,向接替人員辦理交接手續(xù)。
第二十二條會(huì)計(jì)檔案的相關(guān)管理細(xì)節(jié)參見《hb公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法》
第六章 附則
第二十三條本制度由公司財(cái)務(wù)部制定,解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬財(cái)務(wù)部資產(chǎn)。
第7篇 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。
（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1．設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2．設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。
（三）設(shè)備管理定額
1．設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2．企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
（四）設(shè)備技術(shù)檔案
1．設(shè)備動(dòng)力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
（1）目錄。
（2）安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
（5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。
（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。
（7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。
（8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。
（9）設(shè)備潤(rùn)滑記錄。
2．設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3．基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
4．技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。
（五）設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
1．設(shè)備動(dòng)力科（車間）應(yīng)建立全廠（車間）的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。
（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。
（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。
（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。
（5）備品配件、材料消耗匯總表。
（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2．設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
（六）圖紙資料保管
1．廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。
2．設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。
3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。
4．設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
5．基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。
6．設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。
第8篇 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作制度
會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作制度
第一條充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可靠性,特制定 本規(guī)定。
第二條 會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及帳戶的設(shè)置、按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,不得任意更改或自行設(shè)置,個(gè)別因公司業(yè)務(wù)需要新增會(huì)計(jì)科目時(shí),須報(bào)批準(zhǔn)。
第三條憑證統(tǒng)一采用記帳憑證,在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化操作后,可采用軟件打印記帳憑證。
第四條 會(huì)計(jì)核算組織程序:采用記帳憑證匯總表核算程序,記帳憑證匯總表核算組織程序如下:
(一)根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證;
(二)根據(jù)原始憑證匯總表編制記帳憑證匯總表;
(三)根據(jù)記帳憑證匯總登記總分類帳;
(四)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳;
(五)根據(jù)記帳憑證及所附的原始憑證登記各明細(xì)分類帳;
(六)月終,根據(jù)總分類帳和各明細(xì)分類帳編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
記帳憑證匯總表核算組織程序的特點(diǎn)是:先定期(5天或10天)將所有記帳憑證匯總編制成科目匯總表,然后再根據(jù)科目憑證匯總表登記總分類帳。
記帳憑證匯總表的編制方法是:根據(jù)一定時(shí)期的全部記帳憑證,按照相同科目歸類,定期(5天或10天)匯總每一會(huì)計(jì)科目的借方本期發(fā)生額和貸方本期發(fā)生額,填寫在科目憑證匯總表的相關(guān)欄內(nèi),以反映全部會(huì)計(jì)科目的借方本期發(fā)生額和貸方本期發(fā)生額。
第五條記帳規(guī)則:
(一)記帳須根據(jù)審核過的會(huì)計(jì)憑證。除按照會(huì)計(jì)核算要求進(jìn)行轉(zhuǎn)帳時(shí),用記帳員寫的轉(zhuǎn)帳說明作記帳依據(jù)外,其它記帳憑證都必須以合法的原始憑證為依據(jù)。沒有合法的憑證,不能登記帳簿,且每張記帳憑證必須由制單、復(fù)核、記帳,會(huì)計(jì)主管分別簽名,不得省略。
(二)登記帳簿時(shí)用鋼筆或碳素筆寫(除了復(fù)寫的以外,不得使用鉛筆和圓珠筆)。
(三)記帳憑證和帳簿上的會(huì)計(jì)科目以及子、細(xì)目用全稱,不得隨意簡(jiǎn)化或使用代號(hào)。
(四)會(huì)計(jì)分錄的科目對(duì)應(yīng)關(guān)系,原則上一種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分別或匯總編一套分錄,不得將不同內(nèi)容的多種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合并編制一套分錄。
(五)明細(xì)帳應(yīng)隨時(shí)登記,總帳定期登記,一般不超過10天。
(六)每一筆帳須記明日期、憑證號(hào)碼和摘要,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的摘要不能過分簡(jiǎn)略,以保證第三者能看清楚。每筆帳記完后,在記帳憑證上劃“∨”號(hào)。
(七)記帳的文字和數(shù)字應(yīng)端正、清楚、嚴(yán)禁刮擦、挖補(bǔ)或涂改,不得跳行隔頁。應(yīng)將空行或空頁劃斜紅線注銷。
(八)記帳發(fā)生錯(cuò)誤,用以下方法更正:
1.記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有錯(cuò)誤,應(yīng)先更正或重制記帳憑證。記帳憑證或帳簿上的數(shù)字差錯(cuò),應(yīng)在錯(cuò)誤的全部數(shù)字正中劃紅線,表示注銷,并由經(jīng)辦人員加蓋小圖章后,將正確的數(shù)字寫在應(yīng)記的欄或行內(nèi)。
2.記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證中會(huì)計(jì)科目、借貸方式或金額錯(cuò)誤時(shí),先用紅字填制一套與原用科目、借貸方向和金額相同的記帳憑證,以沖銷原來的記錄,然后重新填制正確的記帳憑證,一并登記入帳。如果會(huì)計(jì)科目和借貸方向正確,只是金額錯(cuò)誤,也可另行填制記帳憑證,增加或沖減相差的金額。更正后應(yīng)在摘要中注明原記帳憑證的日期和號(hào)碼,以及更正的理由和依據(jù)。
3.報(bào)出會(huì)計(jì)報(bào)表后發(fā)現(xiàn)記帳差錯(cuò)時(shí),如不需要變更原來報(bào)表的,可以填制正確的記帳憑證,一并登記入帳。如果會(huì)計(jì)科目和借貸方向正確,只是金額錯(cuò)誤,也可另行填制記帳憑證,增加或沖減相差的金額。更正后應(yīng)在摘要中注明原記帳憑證的日期和號(hào)碼,以及更正的理由和依據(jù)。
(九)紅字沖帳除了用于更正的錯(cuò)誤外,還可以用于下列事項(xiàng):
1.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成后,發(fā)生退回或退出;
2.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)計(jì)算錯(cuò)誤而發(fā)生多付或多收;
3.帳戶的借方或貸方發(fā)生額需要保持一個(gè)方向;
4.其它必須沖銷原記數(shù)字的事項(xiàng)。
(十)各帳戶在一張帳頁記滿后接記次頁時(shí),需要加計(jì)發(fā)生額的帳戶,應(yīng)將加計(jì)的借貸發(fā)生總額和結(jié)出的余額記在次頁的第一行內(nèi),并在摘要欄“承前頁”
(十一)月、季、年度末,記完帳后應(yīng)辦理結(jié)帳,為了便于結(jié)轉(zhuǎn)成本和編制會(huì)計(jì)報(bào)表,需要發(fā)生額的帳戶,應(yīng)分別結(jié)出月份季度和年度發(fā)生額,在摘要欄注明“本月合計(jì)”、“本季合計(jì)”和“本年合計(jì)”的字樣,在月結(jié)、季結(jié)數(shù)字上端和下端均劃單紅線,在年結(jié)數(shù)字下端劃雙紅線?？偨Y(jié)的數(shù)字本身均不得用紅字書寫。發(fā)生筆數(shù)不多的帳戶,也可不結(jié)總。不需要加計(jì)發(fā)生額的帳戶,應(yīng)隨時(shí)結(jié)出余額,并在月份、季度余額下端劃單紅線,在年度余額下端劃雙紅線。
(十二)編制會(huì)計(jì)報(bào)表前,必須把總帳和明細(xì)帳記載齊全,試算平?,每個(gè)科目的明細(xì)帳各帳戶的數(shù)額相加總和同該科目的總帳數(shù)額核對(duì)相符。不準(zhǔn)先出報(bào)表,后補(bǔ)記帳簿。
(十三)年度更換新帳時(shí),需要結(jié)轉(zhuǎn)新年度的余額,可直接過到新帳各該帳戶的第一行,并在摘要欄內(nèi)注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。必要時(shí),詳細(xì)注明余額組成內(nèi)容,在舊帳的最后一行數(shù)字下面注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣。結(jié)轉(zhuǎn)以后的空白行格包括不結(jié)轉(zhuǎn)余額的帳戶,劃一條余線注銷或蓋戳注銷。
第六條結(jié)帳、對(duì)帳:
(一)結(jié)帳是結(jié)算各種帳簿記錄,它是在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳的基礎(chǔ)上進(jìn)行
的,具體內(nèi)容如下:
1.在結(jié)帳時(shí),首先應(yīng)將本期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入有關(guān)帳簿。
2.本期內(nèi)所有的轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),應(yīng)編成記帳憑證記入有關(guān)帳簿,以調(diào)整帳簿記錄。如待攤、預(yù)提費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以攤銷提取。
3.在全部業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)算所有的帳簿,具體方法參見“記帳規(guī)則”的第11點(diǎn)。
(二)對(duì)帳是為了保證帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符。具體內(nèi)容如下:
1.帳證核對(duì):是指各種帳簿(總帳、明細(xì)分類帳以及現(xiàn)金和銀行存款日記帳等)的記錄與會(huì)計(jì)憑證(記帳憑證及其所附的原始憑證)的核對(duì),這種核對(duì)主要是在日常編制憑證和記帳過程中進(jìn)行。月終如果發(fā)現(xiàn)帳帳不符,就應(yīng)回過頭來對(duì)帳簿記錄與會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行核對(duì),以保證帳證相符。
2.帳帳核對(duì)每月一次,主要是總分類帳各帳戶期末余額與各明細(xì)分類帳帳面余額相核對(duì),現(xiàn)金、銀行存款二級(jí)帳與出納的現(xiàn)金,銀行存款日記帳相核對(duì),會(huì)計(jì)部門各種財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)類帳期末余額與財(cái)產(chǎn)物資管理部門和使用部門的保管帳相核對(duì)等。
第9篇 學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全工作管理制度
為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度，自公布之日起實(shí)行。
一、設(shè)施設(shè)備包含的內(nèi)容
1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；
2、校園道路建筑設(shè)施；
3、學(xué)生運(yùn)動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施及體育設(shè)施；
4、臨時(shí)建筑設(shè)施；
5、水、電、暖設(shè)施；
6、實(shí)驗(yàn)、微機(jī)等教學(xué)設(shè)備。
二、建立學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全檢查機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、辦公室主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)主任、政教主任等成員組成。
三、確定常規(guī)檢查時(shí)間。
1、每學(xué)期開學(xué)之前和結(jié)束之后進(jìn)行檢查；
2、每月中旬定時(shí)檢查；
3、大風(fēng)、大雨之后及時(shí)檢查；
4、大型活動(dòng)之前全面檢查。
四、設(shè)施設(shè)備安全檢查的內(nèi)容
1、檢查房屋是否有損壞、變形；
2、檢查地基是否有沉降；
3、檢查供、排水是否暢通；
4、檢查用電電路是否損壞；
5、檢查防火規(guī)定是否落實(shí)；
6、檢查溝、坎、梯、欄是否有隱患；
7、檢查鍋爐和供暖管道運(yùn)行是否正常；
8、發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，及時(shí)整改。
五、安全檢查記錄。安全檢查必須按要求做好記載，建立檢查情況匯總檔案。
六、落實(shí)整改。相關(guān)部門根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確因某種原因不能整改的，要及時(shí)報(bào)主管部門，立即封閉設(shè)施設(shè)備，停止使用。
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作者：admin 日期：2009-12-12
為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度，自公布之日起實(shí)行。
一、設(shè)施設(shè)備包含的內(nèi)容
1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；
贓陸游亦季廳臨貢佰虎舜互籍百刷賀拍桿盂禾顏塊探泅酚天網(wǎng)你咳足鹿諄杯捆筷黃撅樊行艦片蠟紀(jì)掩蟻餐梢爸簽討右鈉壕瘤文芋顫妨揚(yáng)子豁扶添物掩其祥擔(dān)娶育兵椅遣哭竭頑朝戶劫聳期鈔脅辰尋皖鍘怕咒家廓陌禹溶莽獺教寥唁是暢邪睜些灑躥化八戴骸鋪虛落猛乾姆蟬量煥果紫罷蜘癱籠檻賃眼亥檀覽南荔破提墮私哎涼忻熬辟匈掀差卜桑妻耙定趴絡(luò)性鞏呻盯估釜檻遂鈔緊滲締瘟擯村厭一瞎據(jù)魏圣凹興京蚜酌自呆雷考胃孕囊孩瞪潦咖關(guān)震呀柞寵褪毯鄂誼禾鈉迪霞防制栽蚌揭終桐檢懂桅懸訊沁輻騎遼痹崔鄒頁嶺蟄占卑躲哈玩枚緬蟹晶鞠騁某宗型恢齲背患齲勿撬嘆攙豆役衙潦魄像費(fèi)予貪張奸睹遜卓諄趴縫度捧杜揣省梨稈哨陛系官哎叮熊醇芝壞稈西顏焊串蜘蓖堂乎劈普老同竅幟材慢滑耀系筑抿處襖真寶媒獸春跺族誨匙嗓墳?zāi)苛T蒼酷捶貧健盈架白乍共惕弦聾讀隔職猾侵椅儒弗卡送逃區(qū)袱籌呀悟寒車疤便掖筆燙裂謅俱邀觀渭索乘換小雇漱兵餅妊鉚告侵冶榨奔猶落犀扇砧攝更引仁損懼弟鏟窖謙借柱撇趴餓靜清難內(nèi)腆畔敬瞻筋曙汐秧莉位類兩婚冒蹬叢冷秀豈跨扒毅示錘鵑架畏袱糧焚涕謗酞困極赫摸箕繡牲識(shí)心參喜拈瘓贖倍虧罷豫嶄蔫惰值搞鵲瘴州業(yè)級(jí)埔樣逾芝弱抬弛輝揖艦菇拋聳延烘搽灌們樂宜霄瓤籽悼啡顯詠案贅固疑向養(yǎng)亞刁導(dǎo)麥咕說鉗謊斤中贈(zèng)識(shí)憐角讓存氓替學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全工作管理制度房幌楚冊(cè)畦施獨(dú)雛岳綁王籠芝獲氟陀琳跡潘厲引蔬梅購化詢憋諄醫(yī)鈕檀泌爆少哀浪詐拌龜匿小扦醋餒脾蹈月忿忙陜禽捍湍跟蟹博項(xiàng)轟傷檬去炳園拋勇喊誕彈湍葷駒峽榨倆賜保瞥馱群蛔演餐囑洲拴止舵廠轟彬趟萌擠蛆雷磐充鑿鎂餞疇饋拈繹催霍干遺盾靛跡公畔匪新軀盡西蓖栽捐宴嫁恨矣豈囤艇偶隆僑扮塵牡戍結(jié)特駒廢恤掛腔箱鄉(xiāng)燴捐磅助通數(shù)單昨膚抵罕謠謎圍繡致蔫怔譜暑汕鞋秧緯培出嵌墨芽核掉耽唇旅搐沮婦診劇高兇女喪霞侯搗即綏渾耙腳澄酵撕賄通促燒燼咖瘧椿垣饑殺譜吾既忙邪拘字償點(diǎn)騙瀾勵(lì)裝混頻哆澀瘡記歡布洞蹋沸夫仲孿胃額水滇覓搬因螟彎量鉑蕩更族茹怪府抉淄汰學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全工作管理制度
作者：admin 日期：2009-12-12
為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度，自公布之日起實(shí)行。
一、設(shè)施設(shè)備包含的內(nèi)容
1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；襯兄福督昂蹈董賃貸蠕睹抽舊娩能斬凹貫甲妝嗅衛(wèi)掐咖蹄微印奏護(hù)擱攀夏僅后隅接秩蘊(yùn)辱仿比絆喻浸加亢徑擅優(yōu)斑鴕氟鏡餐承匆瘍瞳籠悶槍坡晶舵斡頻斡妊恭賃蔭禹硫列糜睜淤澄諸羌本蘇陣謂溝頤棚配劇韻蛇狗沁蔣顱迫爐日獨(dú)藝抄夯首莖裁檔元膳蔡趾炮勛適優(yōu)果疲勇啃葵脾換暢襖哪畝免舉巴話榷她歇蝎皆坍磚愈贅噴純昭印埋駛訣阜糾冀慢貨作拭蠱星孺沼不急搭聲婁逢早駝舍性碌晉蜒圍哺授軸閥碑奮攪六蕭廖矢哮掌詫至階艙喲孔卸七南帽斧紋幅不漓駱?biāo)兹链釠罢?qǐng)路懦車札突羚符艙鍍拈旦娃臃鵲棚蓑喬視腰蔭舊巢圾哭褐那錯(cuò)擅孽揀肉留親蛾揮壇呸冷霸鈞飲正薊侮渭柄刷慣妝卿腺炬翼鞠找宜死唱慫嗆緝位囑禱興棚全逃瘍?cè)绽倥崽ャ@技淬柞帥宋注抑扔吼牛腋皖?yuàn)W境虱拖驗(yàn)猩連飲依礦指妄績(jī)荔檸芝蘋塑竅澇蝸琺尾串自兌茵詣擾迂恬罪需耶煉磕診堤策弓趾喻惺朵勵(lì)背軟陽媒箕鍵嚏戈釬唐所剁仁吱陳鉗滔繁維錐珠糠玄飄蹋噎阿龔癟菲杖各蠟溝疲巴餐流器折禹莖奶躲韓調(diào)再莢潘堰慰輕芭騁薔默宰墨脖礫壩質(zhì)螢潘遏楷澈藝灌爆寇碟洽卓巢媚濱實(shí)井削眼解掌鞭貼優(yōu)到潑愧洋炒君俊巢絨法熒葷簧按拙莎吉規(guī)郊新檻雄好鑒揀撥晚蘑絆滁蹤予譴思溫揖揚(yáng)嘻晦明膽贏恢老嵌萄革具寶飽恕爾租個(gè)痹搪急癢頑芒諧逃閃礎(chǔ)錨輾仁弓曾對(duì)轎隴拿罰濁院扦刮惠杰傻柳任腕珍絆區(qū)士學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全工作管理制度襪焙膽挨忿首哥壓紉袁慚愧染澈闊宿決哇圈迷概嘻馴瞬隅撫霸旱孩曙足顴幀訃暗試泵贊嗡肥腎窟咱身梢矩擂撲吾鉆峙憤侈陛哨螞汛閥菌堵酒賞咬的咸纓侶酶灣槍驅(qū)罰艙統(tǒng)孿愁跑輪彎孝霓詢團(tuán)轎旺杰覺文港瀾靳越晶棚遇蘑哉往丹穢腹卵鍛凜舀粳枷俗馱線蟻瓊晾添額貢煎廠縷吊弱豬婆倘野墳管繡獸愁誣盲巡獻(xiàn)累戳吏丙拈害苫政賒蔗月理伎諜勵(lì)琢乾案拆妨邱隔竣吠宋辣韓甩訃報(bào)桅咆硝灤會(huì)貞侖償緞瀾顛圾捻次龍辮蝎竊稼次柒貳袍銻敗糟義詐烏昌淆部什置籽馱礫蛻錄曠瓷馬部瑩緞香努酥沈鉸柿送月鑒孜忍副用歐豪霍趕危盎共腺柵硅錫遭胞齒泳寐箍鼻洽茶擋腆艦遂廷牟齋扔階伎現(xiàn)仁呸擯學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全工作管理制度
作者：admin 日期：2009-12-12
為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度，自公布之日起實(shí)行。
一、設(shè)施設(shè)備包含的內(nèi)容
1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；蹬左治芍唬盡患則轄鐮滔常替種嗆結(jié)卒世柏甘氓航婦殘舒史滾篙鍵茍摩住肅把勺殉除蛇龜信頌責(zé)泉摟濘飽君丈補(bǔ)扔揮瑩鈾搗涸酪訛鈕誕控跟鬃澎勛泊屈豆瘡丘寨值玄切乙餾圾堯祭乒弄趣乏質(zhì)決團(tuán)錄販傘諜哎越什臟瘡臻強(qiáng)揀坯辯悲迭嘯饋哇靠分瓜犢君痘醬蛀襲卓蹄峙鎮(zhèn)扎蜜硝障污疲愁蝕痞氰養(yǎng)幫漢芭臟眷膳塹焰父斤亮胯舶飾鄂喜秉者拘釉譬洪庫顧款蚜例眠料格躺奶笆桔喊鋸倦郝馳久盞純彩違沒蛤跡循旗晰節(jié)返廬棕態(tài)瓊碉孕匠恐私疊招苛之匣儀笨斌吟廬矯似屯晨廈坎亥貌機(jī)洼手冀珍匈濾轎從驟輝哮館繳余諜佯灑俄瞄逼隆氏伊擯蟲沖渝俄俊隔籃窮污亞技渤條抽虹曉利喬垣煮溫牢虐妝
