監(jiān)理工作制度（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：1) 工作時(shí)間與休息安排；2) 崗位職責(zé)與權(quán)限劃分；3) 操作規(guī)程和安全規(guī)定；4) 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制；5) 員工福利與獎(jiǎng)懲政策；6) 內(nèi)部溝通與信息傳遞方式；7) 問(wèn)題解決與沖突處理流程。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：1) 征求員工意見，確保制度的接受度；2) 制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得侵犯員工權(quán)益；3) 定期審查和更新制度，以適應(yīng)組織發(fā)展；4) 提供培訓(xùn)，確保員工理解并能遵守制度；5) 制度執(zhí)行應(yīng)公平公正，避免雙重標(biāo)準(zhǔn)。

制度格式

工作制度的格式通常包含標(biāo)題、正文和附件三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，概括制度的主要內(nèi)容。正文部分按章節(jié)結(jié)構(gòu)排列，各條款邏輯清晰，便于閱讀和理解。附件則可包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料，使制度更加具體化。

工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它不僅規(guī)范了員工的行為，也塑造了組織的文化。有效的制度能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低管理成本，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在制定時(shí)，務(wù)必兼顧實(shí)際需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使之成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的有力工具。

監(jiān)理工作制度范文

第1篇 監(jiān)理工作制度

根據(jù)國(guó)家頒布的<<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>> , 我監(jiān)理部將按以下幾個(gè)方面制定并實(shí)施監(jiān)理工作制度:

1.定期學(xué)習(xí)與交流制度:

1.1 安全總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則和及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位

的文件和會(huì)議精神等,建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度。

2.監(jiān)理日記記錄制度

2.1 各專業(yè)組必須填寫監(jiān)理日記,記錄每天安全監(jiān)理工作內(nèi)容;

2.2 總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記;

2.3 各專業(yè)組在檢查安全時(shí),同時(shí)要注意文明生產(chǎn),并將其納入安全監(jiān)理日記的內(nèi)容中。

3.項(xiàng)目安全監(jiān)理總結(jié)制度

3.1 各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理月報(bào),并由其審閱;

3.2 資料人員根據(jù)各組監(jiān)理月報(bào)編寫出綜合監(jiān)理月報(bào),經(jīng)總監(jiān)審查后,報(bào)上級(jí)主管部門。

4.安全監(jiān)理資料的管理與歸檔制度

4.1 安全監(jiān)理工作每周一次例會(huì)(和施工監(jiān)理例會(huì)一并進(jìn)行),由資料人員負(fù)責(zé)記錄整理、保存;

4.2 其他有關(guān)文件、設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議記錄、安全監(jiān)理聯(lián)系單和信函,由有關(guān)人員處理后交資料組保存。

5.開工前安全審查制度

5.1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

5.2 安全生產(chǎn)許可證;

5.3 安全資質(zhì)證書;

5.4 建筑施工安全監(jiān)督書;

5.5 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;

5.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系;

5.7 安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

5.8 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;

5.9 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

5.10 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

6.安全施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案審核制度

6.1 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批:

6.1.1 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;

6.1.2 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審;

6.1.3 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;

6.1.4 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可;

6.1.5 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí),應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn);

6.1.6 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 土方工程:

6.2.1 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整;

6.2.2 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整;

6.2.3 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整;

6.2.4 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;

6.2.5 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整;

6.2.6 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整;

6.2.7 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。

6.3 腳手架:

6.3.1 腳手架設(shè)計(jì)方案(圖)是否齊全完整可行;

6.3.2 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整;

6.3.3 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整;

6.3.4 腳手架使用安全措施是否齊全完整;

6.3.5 腳手架拆除方案是否齊全完整。

6.4 模板施工:

6.4.1 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際,計(jì)算方法是否正確;

6.4.2 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過(guò)支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等;

6.4.3 模板設(shè)計(jì)圖包過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理,圖紙是否齊全;

6.4.5 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。

6.5 高處作業(yè):

6.5.1 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;

6.5.2 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;

6.5.3 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。

6.6 交叉作業(yè):

6.6.1 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整;

6.6.2 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求;

6.6.3 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

6.7 塔式起重機(jī):

6.7.1 地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計(jì)需要;

6.7.2 起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整;

6.7.3 起重機(jī)使用過(guò)程中的檢查維修方案是否齊全完整;

6.7.4 起重機(jī)駕駛員的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全;

6.7.5 起重機(jī)的安全使用制度是否健全。

6.8 臨時(shí)用電:

6.8.1 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;

6.8.2 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整;

6.8.3 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;

6.8.4 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;

6.8.5 施工用電是否采用接零保護(hù)系統(tǒng);

6.8.6 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù);

6.8.7 照明用電措施是否滿足安全要求。

6.9 安全文明管理:

6.9.1 檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

7.工程安全檢查制度

7.1 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令施工企業(yè)整改;

7.2 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作;

7.3 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通,匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,必要時(shí),以書面形式匯報(bào),并作好匯報(bào)記錄;

7.4 施工單位拒不整改或者不停止施工,及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告;

7.5 如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào):

7.5.1 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)

措施不符合要求時(shí);

7.5.2 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);

7.5.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);

7.5.4 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);

7.5.5 使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);

7.5.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施時(shí);

7.5.7 出現(xiàn)安全事故時(shí)。

8.工程安全事故處理制度

8.1 施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說(shuō)明,傷亡事故報(bào)表由施工單位安全管理部門蓋章認(rèn)可;

8.2 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過(guò)”(事

故原因調(diào)查不清不放過(guò),事故責(zé)任不明不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò))的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

第2篇 安全監(jiān)理檢查工作制度

㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查,主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為,學(xué)習(xí)安全法規(guī),各種安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必須有書面記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全辦公室。

㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊(duì),對(duì)總監(jiān)辦所屬各項(xiàng)目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查,主要對(duì)總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備車輛維護(hù),駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護(hù)等進(jìn)行檢查,還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對(duì)查出的問(wèn)題做到“四個(gè)落實(shí)”,即:落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改。

㈢針對(duì)不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅(jiān)持開展各種專項(xiàng)安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險(xiǎn)路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災(zāi);冬季防凍保暖檢查等。

㈣對(duì)涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場(chǎng)所,除在綜合性大檢查時(shí)檢查外,還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

㈤堅(jiān)持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行巡視。

各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并納入各部的年終績(jī)效考核。

第3篇 監(jiān)理公司監(jiān)理工作目標(biāo)上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:監(jiān)理工作目標(biāo)

1、進(jìn)度目標(biāo):對(duì)工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃。并付諸實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,以保證按期完工。

2、質(zhì)量目標(biāo):按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質(zhì)量控制管理體系,最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、投資目標(biāo):通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持全方位管理、全過(guò)程管理、精細(xì)化管理,最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下,以少投入取得大效益。

4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保施工安全進(jìn)行。

5、文明施工目標(biāo)做到臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化。

第4篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。

2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分：

（1）常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

（3）屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送，安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。

（4）監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)各類重大問(wèn)題，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。

6、在施工過(guò)程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí)，在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。

8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。

第5篇 測(cè)量計(jì)量設(shè)備施工機(jī)械安全用具審查監(jiān)理工作制度

工程中擬用的測(cè)量、計(jì)量?jī)x器、主要施工機(jī)械、安全用具進(jìn)場(chǎng)使用前,施工項(xiàng)目部應(yīng)向監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)審,附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。

測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對(duì)檢測(cè)儀器、工機(jī)具等指定專人進(jìn)行管理。

1測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的選型:

1.1檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的選型對(duì)工程的適用性;

1.2檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性;

1.3檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的選型使用操作的方便性;

1.4檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、安全性。

2測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的主要性能參數(shù):

2.1檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要;

2.2檢查檢測(cè)儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。

3檢測(cè)儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)和維護(hù):

3.1檢測(cè)儀器、工機(jī)具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)證書,監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行核查和確認(rèn)后方可使用;

3.2檢測(cè)儀器、工機(jī)具等應(yīng)建立臺(tái)帳,同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù);

4檢測(cè)儀器和工機(jī)具的使用操作:

4.1測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的狀態(tài)是否良好;

4.2測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的使用操作是否實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的三定制度,嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。

第6篇 旁站監(jiān)理工作制度

一、旁站是指工程施工中在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工過(guò)程中由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)理活動(dòng)。一般情況下是間斷的,視情況的需要應(yīng)是連續(xù)的,也可以通過(guò)儀器設(shè)備輔助

二、旁站檢查的工作范圍

1、涉及結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量的重點(diǎn)施工部位,影響工程安全、質(zhì)量的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè);

2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過(guò)程;

3、施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量問(wèn)題及安全、質(zhì)量事故處理過(guò)程。

三、旁站人員的主要職責(zé)

1、檢查施工單位現(xiàn)在安全、質(zhì)量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

3、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、購(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、準(zhǔn)用證等,按要求進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè);

4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。

四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要依據(jù),對(duì)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站或沒(méi)有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文字上簽字。

五、旁站監(jiān)理作為安全質(zhì)量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗(yàn)等方法綜合

六、旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單應(yīng)連同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底工作一并進(jìn)行。

七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關(guān)內(nèi)容如實(shí)填寫,不得漏項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理提出整改、消項(xiàng)、閉合有追溯性。

八、在工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理旁站記錄應(yīng)當(dāng)存檔備案。

第7篇 安全監(jiān)理工作檢查制度

㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查，由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查，主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，各種安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必須有書面記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)加以制止和改正，并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全辦公室。

㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查，由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊(duì)，對(duì)總監(jiān)辦所屬各項(xiàng)目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查，主要對(duì)總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備車輛維護(hù)，駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護(hù)等進(jìn)行檢查，還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患，查安全措施的執(zhí)行情況，對(duì)查出的問(wèn)題做到“四個(gè)落實(shí)”，即：落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改。

㈢針對(duì)不同情況和季節(jié)，不同的施工期，堅(jiān)持開展各種專項(xiàng)安全檢查，如：雨季防洪、防雷、防危險(xiǎn)路段滑、塌；夏季防暑降溫和火災(zāi)；冬季防凍保暖檢查等。

㈣對(duì)涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場(chǎng)所，除在綜合性大檢查時(shí)檢查外，還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

㈤堅(jiān)持節(jié)假日的安全值班，教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查，監(jiān)理員每天上工地時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行巡視。

各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并納入各部的年終績(jī)效考核。

第8篇 安全監(jiān)理督促整改工作制度

1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理督促整改工作的檢查。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師、其它監(jiān)理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理督促整改工作的落實(shí)。

3、督促并協(xié)助建設(shè)單位查明地下管線的分布情況,督促有關(guān)單位簽署地下管線保護(hù)協(xié)議。

4、督促施工總承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,并督促施工總承包單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施的落實(shí)情況。

5、督促平行分包單位及時(shí)劃分安全責(zé)任與簽訂安全協(xié)議。

6、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組、項(xiàng)目、公司),并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

7、對(duì)每周和每月組織施工單位進(jìn)行施工安全檢查出的問(wèn)題,督促施工單位整改。

8、在工程例會(huì)上,對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題,提出整改要求,并督促施工單位整改。

9、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),立即下達(dá)停工令,并督促施工單位按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

10、督促整改的相關(guān)資料由項(xiàng)目監(jiān)理部保存。

第9篇 安全監(jiān)理工作制度

(一) 首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)

1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。

2、 會(huì)議主要內(nèi)容:

(1) 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。

(2) 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。

(3) 研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全控制的主要措施。

(4) 總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括:

編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

(二) 安全監(jiān)理例會(huì)制度(可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行)

1、 在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。

2、 安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:

(1) 檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題的原因;

(2) 針對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)器管理存在的問(wèn)題,提出下一階段安全生產(chǎn)機(jī)器管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;

(3) 堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;

(4) 通過(guò)會(huì)議,總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn),講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問(wèn)題,落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。

第10篇 設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理工作制度

一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在設(shè)備制造前應(yīng)會(huì)同制造及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏和歧義。

二、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助或受雇主委托組織設(shè)計(jì)單位向制造單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、制造要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、制造單位執(zhí)行。

三、設(shè)備開工報(bào)告確認(rèn)制度

主要制造準(zhǔn)備工作完成時(shí)，制造單位可提交“設(shè)備開工報(bào)告書”，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，即可確認(rèn)；對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程需報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。

四、材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

設(shè)備制造前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)廠材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣見證，檢查試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于有疑問(wèn)的材料要求制造單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

五、變更設(shè)計(jì)確認(rèn)制度

如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)制造、設(shè)計(jì)、雇主或監(jiān)理方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后，由設(shè)備監(jiān)理工程師發(fā)放變更通知單或設(shè)計(jì)圖紙，簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”。

六、特殊過(guò)程檢查制度

對(duì)于特殊過(guò)程，制造單位應(yīng)根據(jù)《設(shè)備質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。制造單位應(yīng)將需檢查的特殊過(guò)程，提前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知制造單位進(jìn)行特殊過(guò)程檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同制造、設(shè)計(jì)單位共同檢查，簽字認(rèn)可。

七、設(shè)備質(zhì)量缺陷跟蹤復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)制造單位的制造質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量缺陷部位、問(wèn)題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格設(shè)備項(xiàng)目通知”，并通知制造單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。制造單位在收到該通知后應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，修正缺陷后，通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。應(yīng)按以下規(guī)定程序辦理?？荚囉脮?/p>

①如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，繼續(xù)下道工序制造。

②特殊設(shè)計(jì)的或與原設(shè)計(jì)變更較大的隱蔽工程，在通知制造單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查、簽證。

③隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工：，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查、簽證，以防意外。

八、設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)制造單位的制造質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

①如監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知制造單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格設(shè)備項(xiàng)目通知”，限期改正。

②如制造單位不及時(shí)改正，且情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出設(shè)備部分暫停指令，指令單機(jī)或成套設(shè)備暫停制造。待制造單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。

③部裝、單機(jī)、成套設(shè)備安裝完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給“部裝、單機(jī)、成套設(shè)備檢驗(yàn)認(rèn)可書”，方可進(jìn)行下道工序。

④設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)填寫“設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理月報(bào)表”。

⑤監(jiān)理工程師需要制造單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，督促制監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

第11篇 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(1)

一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前,承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上,必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程,甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施,詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”,并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部,認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

二、開工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后,應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期,做好開工前的準(zhǔn)備工作,同時(shí)要到建設(shè)(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天,上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審批。

2.分部工程開工

在完成合同項(xiàng)目開工的基礎(chǔ)上,即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上,報(bào)送分部工程開工申請(qǐng)表,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理師審批。

三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前10天,應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,并找出存在的問(wèn)題和不足,在開會(huì)時(shí)共同研究解決。

四、技術(shù)交底制度

工程開工前,監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交有關(guān)單位執(zhí)行。

五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查,不合格的材料要清除出場(chǎng)。

六、設(shè)計(jì)變更制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

③由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

2、變更建議書內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①變更的原因及依據(jù)。

②變更的內(nèi)容及范圍。

③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。

③工程變更有利施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

⑤工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

七、隱蔽工程檢查制度

①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程,以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后,承包人進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,關(guān)鍵部位也有同樣要求。

②監(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后,在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位,嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋,否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí),地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

第12篇 安全監(jiān)理責(zé)任工作制度

1、方案審查制度。在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容;

2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現(xiàn)場(chǎng),并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患;

3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部立即處理并要求在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制,立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告;

4、安全檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。

第13篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度

1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;

2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。

3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。

4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個(gè)工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。

5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。

6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。

第14篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度

為了搞好施工全過(guò)程的監(jiān)理工作，尤其是對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、重點(diǎn)部位的監(jiān)控，監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足用戶要求，不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故，特制定本制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要內(nèi)容：

1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，如：基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過(guò)程、導(dǎo)地線展放過(guò)程中等重要項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目（如對(duì)大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督的控制活動(dòng)。

二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)：

對(duì)施工項(xiàng)目部施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員（安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的監(jiān)理員）負(fù)責(zé)具體實(shí)施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé)：

1、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況；

2、檢查各項(xiàng)安全管理制度（班前會(huì)、安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等）在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況；

3、檢查安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況；

4、檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置）等的安全管理；

5、檢查個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用；

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的孔洞，高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理；

7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強(qiáng)風(fēng)，冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害，防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施；

8、檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

9、監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全管理和安全施工，制止違章行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，責(zé)令其停止施工，提出監(jiān)理意見。

10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理控制過(guò)程中，要做到有章可循，隨時(shí)注意施工人員操作情況，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，工器具配備是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在不安全因素等。

11、施工過(guò)程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提出“暫停通知”，并按有關(guān)程序上報(bào)，督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真按“四不放過(guò)”（事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)）的原則進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

三、旁站監(jiān)理內(nèi)容：

變電所施工中，以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理：

1．土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。

2．電氣安裝工程：超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。

3．起重作業(yè)：兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。

輸電線路工程以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理：

1．基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過(guò)3 米時(shí)），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)。

2．組塔階段：高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。

3．架線階段：帶電搭設(shè)跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過(guò)不停電跨越架等。

4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部、材料站、臨時(shí)電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機(jī)械、設(shè)備等設(shè)施，在使用前由施工項(xiàng)目部專業(yè)部門自檢，并有書面驗(yàn)收記錄。同時(shí)由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，并填寫“安全檢查簽證記錄表”。

5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。

四：填寫說(shuō)明：

1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項(xiàng)工程中的項(xiàng)目?jī)?nèi)

容認(rèn)真填寫；

2、表格編號(hào)應(yīng)按檢查時(shí)的順序依次填寫，如：001；

3、內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，書寫清楚，語(yǔ)句通順，字跡工整，不得涂改，一

律用黑色碳色筆填寫。

4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人雙方簽名，并確認(rèn)；

5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管，以便備查。

第15篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度

為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲為中心的安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)理人員的管理。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學(xué)公正,爭(zhēng)創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚,目的明確,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān),自覺(jué)遵章守紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力,使項(xiàng)目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級(jí)監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實(shí)處,特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。

1.安全職責(zé)

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制,總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。

1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計(jì)劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目/重要工序/危險(xiǎn)作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督實(shí)施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,必要時(shí)下達(dá)停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)要求督促落實(shí)整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會(huì)。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報(bào)送當(dāng)月安全報(bào)表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級(jí)人員安全職責(zé)

2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限,代表項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書,督促做好找安全技術(shù)交底工作。

2.2.1.5 對(duì)施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動(dòng),聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào),了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查,及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會(huì)上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,在“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開展工作。

2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過(guò)程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán),行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

2.2.3 專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)

2.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導(dǎo)下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.2.3.2 協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對(duì)查出的安全問(wèn)題,按“三定”原則督促整改。

2.2.3.3 制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報(bào)告總監(jiān)理師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復(fù)施工。

2.2.3.4 參加安全會(huì)議和施工協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助總監(jiān)師做好計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

2.2.3.5 參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實(shí)施。

2.2.3.6 審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對(duì)分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

2.2.3.7 按“四不放過(guò)”(事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò))的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。

2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

2.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示。在總監(jiān)師的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況(如:人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等)。

2.2.4.2 在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應(yīng)做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應(yīng)有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。

2.2.5 監(jiān)理人員的安全職責(zé)

2.2.5.1 在總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下和專責(zé)安全監(jiān)理師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。

2.2.5.2 檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術(shù)交底及有關(guān)安全活動(dòng),提出監(jiān)理意見。

2.2.5.3 堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設(shè)施、安全用具用品使用情況,專責(zé)安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時(shí)提出整改意見,遇有嚴(yán)重違章作業(yè)、危及人身安全、設(shè)備安全情況時(shí),有權(quán)提出暫停施工,并報(bào)告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。

2.2.5.4 對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應(yīng)到位,參加各工序施工試點(diǎn)工作,監(jiān)督、檢查施工技術(shù)方案及安全措施的落實(shí)情況。

2.2.5.5 加強(qiáng)對(duì)施工承包方駐地的材料工具庫(kù)、危險(xiǎn)品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項(xiàng)安全防范措施。

2.2.5.6 參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、安全設(shè)施到位、施工現(xiàn)場(chǎng)工作有序、工完料盡場(chǎng)地清,減少施工對(duì)環(huán)境的污染,保護(hù)樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。

2.2.6 監(jiān)理人員的權(quán)力

2.2.6.1 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

2.2.6.2有權(quán)仲裁承包方之間有關(guān)安全文明施工問(wèn)題引起的糾紛。

2.2.6.3對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權(quán)建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。

2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問(wèn)題,有權(quán)指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報(bào)作研究處理。

2.2.6.5 有權(quán)制止不文明施工行為。

第16篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度范本

6.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的崗位職責(zé)(詳見本細(xì)則:3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé))

6.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)

6.1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責(zé)

6.2 建立安全管理有關(guān)法律、規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

由項(xiàng)目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習(xí),以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容外還應(yīng)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的安全管理文件并給合現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)信息,對(duì)于存在的安全隱患第一時(shí)間發(fā)出整改指令。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容要記載在監(jiān)理日記中。

6.3 建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度

項(xiàng)目監(jiān)理部除督促施工單位進(jìn)行制度性檢查外,每月由項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,實(shí)體檢查應(yīng)安jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,予以客觀評(píng)價(jià),將檢查的結(jié)果向施工單位通報(bào),并留有書面記錄,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)工程隱患整改通知責(zé)令其整改。日常監(jiān)理工作開展過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)存在的隱患應(yīng)下發(fā)整改通知,并對(duì)整改結(jié)果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報(bào),對(duì)于需要停工整改的應(yīng)下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對(duì)存在的安全隱患拒不整改,對(duì)于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應(yīng)及時(shí)書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),匯報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)記載在監(jiān)理日記中,對(duì)于突發(fā)事件來(lái)不及書面匯報(bào)的,應(yīng)以電話的形式匯報(bào),但應(yīng)將匯報(bào)的內(nèi)容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時(shí)間、事項(xiàng)、通話人姓名、聽到電話匯報(bào)時(shí)的其它人員姓名等。

6.4 建立健全施工組織設(shè)計(jì)安全內(nèi)容及專項(xiàng)安全防護(hù)方案的審查制度

明確需編制的內(nèi)容即:基坑支護(hù),降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項(xiàng)方案對(duì)各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點(diǎn),其中大堂部分要有專項(xiàng)的支撐體系的設(shè)計(jì);起重設(shè)備的安裝專項(xiàng)方案,包括塔吊物料提升機(jī);腳手架工程;設(shè)備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案;鋼管柱的吊裝;沒(méi)有編制方案的施工內(nèi)容應(yīng)書面令施工單位編制,若沒(méi)有及時(shí)編制則應(yīng)書面令其停止該分項(xiàng)工程的施工并通知建設(shè)單位和安全主管部門,所有通知,指令應(yīng)留檔備案,所發(fā)的指令應(yīng)采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。

6.5 建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度

每月底項(xiàng)目監(jiān)理部必須將現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況填寫安全監(jiān)理報(bào)告書面向安全監(jiān)督站匯報(bào),送達(dá)的報(bào)告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設(shè)單位一份。安全監(jiān)理報(bào)告中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理架構(gòu)的組成、現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、存在的問(wèn)題、隱患必須如實(shí)填寫,同時(shí)要求附有當(dāng)月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對(duì)于出現(xiàn)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)填寫安全監(jiān)理快報(bào)報(bào)送安全監(jiān)督站。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)分別以書面形式向總公司、建設(shè)單位、安全監(jiān)督站匯報(bào)。對(duì)于安全監(jiān)督站來(lái)工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應(yīng)跟蹤整改落實(shí)的情況,并于整改時(shí)限期滿時(shí)第一時(shí)間將整改的實(shí)際結(jié)果向安監(jiān)站匯報(bào)。

6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按中山市在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項(xiàng)內(nèi)容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實(shí)性,對(duì)于下發(fā)的有關(guān)安全內(nèi)容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報(bào)告、快報(bào)、安全專題會(huì)議紀(jì)要等文件均應(yīng)歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應(yīng)按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。

6.7 不定期巡查制度

總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現(xiàn)不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

第17篇 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度5

工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度(五)

一、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度

1、首次安全監(jiān)理工作會(huì)議

--在工程開工前(可與第一次工地例會(huì)合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位相關(guān)人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過(guò)程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)工程中的危險(xiǎn)性較大的清單,研究對(duì)危險(xiǎn)源的控制要求和對(duì)策。

--要求施工單位針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn),對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生危險(xiǎn)源較突出的進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外,還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。

2、安全生產(chǎn)例會(huì)

--在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)(可與每周工程例會(huì)合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)控措施情況。

--會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)情況和必要的新議程,對(duì)所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。

--會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專項(xiàng)編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。

二、審查核驗(yàn)制度

--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)建立情況,并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。

--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項(xiàng)目經(jīng)理建造師注冊(cè)證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。

--審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。

--審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。

--審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況及費(fèi)用清單依據(jù)。

--審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。

三、檢查驗(yàn)收制度

--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識(shí)別本工程的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動(dòng)。

--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會(huì)議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查。

--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)資料收集備案。

--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機(jī)械安裝(拆除)等危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查和驗(yàn)收,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。

--監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)核查以下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù):

a、塔式起重機(jī)

b、施工升降機(jī)

c、附著升降式腳手架

d、吊籃

e、自升式模板架體

裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查,會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機(jī)械附著部位共同檢查驗(yàn)收。

四、督促整改制度

--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。

--對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時(shí),及時(shí)責(zé)令施工單位限時(shí)整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報(bào)告。

--督促施工單位和各參建單位認(rèn)真做好日常安全檢查工作,不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患加以排查。

五、報(bào)告制度

--施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司運(yùn)管中心報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報(bào)告。

--保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集整理安全事故資料。

--項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報(bào)表,在施工發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司運(yùn)管中心報(bào)送相關(guān)資料。

六、教育培訓(xùn)制度

--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。

--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。

--公司組織專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育。(邀請(qǐng)專家講座)

七、資料管理與歸檔制度

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時(shí),及時(shí)和完善建立安全監(jiān)理工作臺(tái)帳相關(guān)資料,以真實(shí)有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計(jì)劃、實(shí)施和效果。

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺(tái)帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項(xiàng):a、安全監(jiān)理計(jì)劃文件

b、安全監(jiān)理審核文件

c、安全監(jiān)理記錄文件

d、安全監(jiān)理指令文件

e、安全事故處理文件

f、安全監(jiān)理報(bào)告文件

第18篇 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施

監(jiān)理工作廉潔自律制度及措施

根據(jù)招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,特制定本制度:

(1)不得向承包人與工程長(zhǎng)工無(wú)關(guān)的其它要求,不得無(wú)理刁難施工單位;

(2)不得以任何理由和形式向承包人索要現(xiàn)金、有價(jià)證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資。

(3)不得向承包人為其報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)的任何費(fèi)用,工作人員不準(zhǔn)要求承包人為其報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用。

(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關(guān)系,搞權(quán)錢交易。

(5)不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費(fèi)宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng)和其它便利。

我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的各崗位工作人員,如有違反上述各項(xiàng)之規(guī)定者,視如下情況將按公司制度進(jìn)行處理:凡以任何理由和任何形式向施工單位索要現(xiàn)金、有價(jià)證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資者,視其情況,若金額少許,責(zé)令其全額返還,黃牌警告;若金額較大,情況嚴(yán)重者,公司給予開除并移當(dāng)?shù)亟凰痉ú块T處理。

第19篇 監(jiān)理組工作管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理組工作管理制度

1必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進(jìn)行全過(guò)程的旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),下達(dá)口頭指令無(wú)效時(shí),及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào),以便協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。

2認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度?？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員,每天都要進(jìn)行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師,每天都要匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問(wèn)題以及解決的方法等等,重要問(wèn)題要寫出書面的匯報(bào)材料。

3要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念,相互之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。

4上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視、下棋、玩牌,不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時(shí)間不準(zhǔn)休息。

5要堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現(xiàn)場(chǎng)),按本管理制度之“8.請(qǐng)銷假制度”履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。

第20篇 完善安全監(jiān)理工作制度

（一）、一會(huì)議制度：

駐地辦將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，適時(shí)組織或會(huì)同業(yè)主召開專題或相關(guān)安全管理會(huì)議，根據(jù)工程施工的情況明確階段性的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，及時(shí)召開并宣貫上級(jí)主管單位下發(fā)的管理要求和規(guī)定，制定針對(duì)性的安全檢查計(jì)劃；分析安全生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，避免類似安全問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）、安全教育培訓(xùn)制度：

綿南高速公路地形復(fù)雜、施工難度大，為保證該工程建設(shè)的安全，必須堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育方式：督促項(xiàng)目部定期或不定期組織其各部門、班(組)人員及相關(guān)人員參加安全學(xué)習(xí)教育，有針對(duì)性地研究討論安全生產(chǎn)問(wèn)題，尤其是對(duì)特殊工種的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、談安全防范措施。通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、工地會(huì)議、專題安全教育會(huì)議，以及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。以利不斷促進(jìn)和提高施工現(xiàn)場(chǎng)氛圍，確保施工安全。

安全教育是駐地辦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高駐地辦全體監(jiān)理人員安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故、保護(hù)監(jiān)理人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是駐地辦安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為此，駐地辦依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合綿西高速公路工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。

1、 安全教育的內(nèi)容：

（1）、安全法制教育

安全法制教育是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和綿南公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)理人員安全意識(shí)的目的。

（2）、安全知識(shí)技能教育

安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防洪防汛、電氣安全、路橋隧現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

2、? 安全教育的方法：

（1）、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

（2）、組織安全活動(dòng)

駐地辦通過(guò)組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在駐地辦和各施工單位之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)、安全培訓(xùn)

在安全培訓(xùn)方面，駐地辦向監(jiān)理人員和施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底的方式、通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使廣大監(jiān)理人員和施工單位人員較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。

3、安全教育和培訓(xùn)的具體要求

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：

（1）在施工準(zhǔn)備階段，駐地辦制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，由駐地監(jiān)理工程師對(duì)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批后實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。

主要內(nèi)容包括

1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。

2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

3)綿南公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

4)通用的安全技術(shù)，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、電氣安全、防觸電等。

5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例剖析教育。

（2）、在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對(duì)本部門的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確自己的職責(zé)，提高全體職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，克服麻痹思想。 在施工階段還要通過(guò)工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡(jiǎn)報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

（3）、在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理工程師還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn)，真正地做到說(shuō)到、做到、寫到。

（三）、安全檢查制度：

1、安全檢查的形式

（1）定期安全檢查，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各施工標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；

（2）經(jīng)常性（不定期）安全巡檢，駐地辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員履行各自安全職責(zé)，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常獨(dú)立的巡檢或抽查；

（3）專項(xiàng)安全檢查，組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)施工或設(shè)備的安全問(wèn)題或施工生產(chǎn)中存在普遍性的安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查；

（4）季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查，針對(duì)氣候特點(diǎn)（如暴雨、大雪等），可能對(duì)施工安全生產(chǎn)帶來(lái)危害而組織的安全檢查；或節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)、黨和國(guó)家重大會(huì)議等）前后防止施工單位施工人員紀(jì)律松散、思想麻痹、預(yù)防各類事故的發(fā)生進(jìn)行的檢查；

（5）督促施工要對(duì)本單位及所管轄范圍的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與考核。

2、安全檢查的方式

（1）旁站：旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。在施工階段，許多建設(shè)工程安全事故隱患是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程所致，違章操作或違章指揮往往帶來(lái)安全事故的發(fā)生。同時(shí)，安全事故的特殊性，一旦安全事故發(fā)生后，就會(huì)造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失。因此，通過(guò)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題并得到控制，才能保證施工安全。確定旁站的工程部位或工藝或作業(yè)活動(dòng)，應(yīng)根據(jù)每個(gè)建設(shè)工程的特點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源部、施工單位安全管理水平等決定。一般而言，深基礎(chǔ)工程、底下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機(jī)械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)控。

（2）巡視：巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位及工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期及不定期的監(jiān)督活動(dòng)。巡視不限于某一部位及工藝過(guò)程，其檢查范圍為施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全生產(chǎn)。

（3）平行試驗(yàn)：平行監(jiān)押是監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。平行檢驗(yàn)在安全技術(shù)符合及復(fù)驗(yàn)工作中采用較多，是緝拿人員對(duì)立安全設(shè)施、施工機(jī)械等進(jìn)行安全驗(yàn)收核查，作出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮、安全事故隱患等安全問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正和要求施工單位限期整改，嚴(yán)格控制。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容

安全檢查主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓(xùn)、查落實(shí)、查事故處理等。

（1）查思想：以黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)文件為依據(jù)，對(duì)照檢查各施工單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，安全第一的思想中否滲透到實(shí)際工作中、時(shí)時(shí)事事不忘安全。具體的講，就是要查思想認(rèn)識(shí)的高度、重視的程度、抓的深度和廣度。

（2）查制度：檢查各項(xiàng)安全制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不束落實(shí)到班組，制度是否深得人心、嚴(yán)格執(zhí)行；有否發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為，是否能及時(shí)得到糾正和處理。

（3）查隱患：重點(diǎn)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)（車間）的作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)及人的行為是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是否存在安全隱患；發(fā)現(xiàn)對(duì)危及人的不安全因素時(shí)，必須采取有效措施。

（4）查措施：檢查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是否編制了安全技術(shù)措施，是否履行審批手續(xù)。特殊施工頂替，即腳手架工程、施工用地、基坑支護(hù)、挖孔灌注樁、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備等是否都編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施交底臺(tái)帳是否做到了跟蹤落實(shí)。

（5）查教育培訓(xùn)：檢查新工人上崗前是否經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育培訓(xùn)，完成 “三級(jí)”安全教育；從事特種作業(yè)的人員，是否經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)考試，并持證上崗；各級(jí)管理人員（全員）是否都按規(guī)定要求進(jìn)行安全教育。

（6）查落實(shí)：檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況及發(fā)生隱患的整改情況。

（7）查事故處理：檢查發(fā)生人生傷亡事故和安全事故時(shí)是否按“三不放過(guò)”（好事故原因分析不清不放過(guò)；沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不過(guò)）的原則進(jìn)行處理和報(bào)告。

4、安全隱患的處理

督促整改，狠抓事故隱患治理整頓，監(jiān)理工程師對(duì)安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、頑癥“、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施；

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應(yīng)對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施；

（3）監(jiān)理工程師對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正；

（4）監(jiān)理工程師對(duì)安全事故整改措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄；

（5）例會(huì)和安全專題會(huì)議

a 工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧，形成共識(shí)，作出決定的主要渠道。通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分項(xiàng)施工過(guò)程的安全狀況，指出存在的安全問(wèn)題，提出整改的措施，要求施工單位限期整改完成。由于參加工地例會(huì)的人員的層次較高，會(huì)上容易就安全問(wèn)題的解決打成共識(shí)；

b 整隊(duì)某些專門安全問(wèn)題，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的安全問(wèn)題。

（6）規(guī)定安全監(jiān)理工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行安全監(jiān)理的必要手段；

（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書中安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，確保施工過(guò)程中的安全，促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。