制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 工作時(shí)間與休假制度：明確工作日、休息日、假期的規(guī)定。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)描述每個(gè)職位的職責(zé)和期望成果。
3. 操作規(guī)程：規(guī)定日常工作任務(wù)的具體步驟和要求。
4. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。
5. 考核評價(jià)：建立績效評估體系，用于員工表現(xiàn)的定期評價(jià)。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家勞動(dòng)法規(guī)和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2. 實(shí)際操作性：制度應(yīng)接地氣，易于理解和執(zhí)行，避免過于理論化。
3. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和修訂，提高制度的接受度。
4. 適時(shí)更新：隨著業(yè)務(wù)變化，制度需定期審查和更新。
5. 公開透明：制度應(yīng)公開透明，讓所有員工都能知曉和遵守。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 制度名稱：明確制度的主題。
2. 目錄：列出各章節(jié)和子章節(jié)，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和背景。
4. 主體內(nèi)容：詳述各項(xiàng)規(guī)定和操作流程。
5. 附則：包含修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等信息。
通過以上內(nèi)容，我們可以了解到，制定一份有效的工作制度，不僅需要深入理解業(yè)務(wù)需求，還需要關(guān)注員工的需求和感受，以確保制度的實(shí)施能夠真正提升工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
施工管理工作制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點(diǎn)
盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿整個(gè)施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實(shí)施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項(xiàng)工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進(jìn)行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn),掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運(yùn)用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對此進(jìn)行一個(gè)粗淺的總結(jié)與探討。錯(cuò)漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:
一、審查項(xiàng)目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時(shí)應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項(xiàng)安全文明施工技術(shù)(方案);
⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;
⑦項(xiàng)目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報(bào)《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項(xiàng)目,復(fù)工前也必須進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計(jì)劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會(huì)議,并將《監(jiān)督計(jì)劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時(shí)完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時(shí)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實(shí),否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。
(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用條款,對合同中未明確或未提及的項(xiàng)目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商解決,并以書面形式補(bǔ)充明確,以保證各項(xiàng)措施能落實(shí)到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機(jī)具使用前審查施工單位。建筑機(jī)具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項(xiàng)目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法。
(2)審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
①施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
需編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案的項(xiàng)目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護(hù),人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項(xiàng)施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。
(3)審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況
①分項(xiàng)工程及各施工工序開工前,必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。
②交底內(nèi)容包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。
(5)審查承包商落實(shí)定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗(yàn)證。
(6)審查安全教育落實(shí)情況
①新進(jìn)場的施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時(shí),要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄。
④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。
(7)檢查班前安全活動(dòng)落實(shí)情況
①班前須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。
②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進(jìn)行檢查。
③班組每周應(yīng)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。
④班前活動(dòng)記錄應(yīng)以日記方式備查。
(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機(jī),附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。
⑤臨時(shí)用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗(yàn)收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項(xiàng)方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費(fèi)用的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動(dòng)火審批制度落實(shí)情況。
②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報(bào)送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實(shí)施。
(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗(yàn)收同意后,由驗(yàn)收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗(yàn)收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機(jī)、升降機(jī)加高驗(yàn)收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗(yàn)收,重點(diǎn)部位模板及支撐體系的驗(yàn)收等。
(4)采用定時(shí)或不定時(shí)抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動(dòng)記錄等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時(shí),可將檢查結(jié)果及整改要求通報(bào)建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機(jī)械(機(jī)具)如提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等的運(yùn)行維護(hù)工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報(bào)送運(yùn)行及維護(hù)記錄供審查。對施工機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況無法保證施工安全時(shí),應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進(jìn)行明確交底,并知會(huì)建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項(xiàng)目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動(dòng)并對活動(dòng)記錄審查簽認(rèn),督促整改。
(2)專項(xiàng)檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運(yùn)、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項(xiàng)檢查或?qū)χ攸c(diǎn)項(xiàng)目和部位所進(jìn)行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個(gè)階段進(jìn)行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個(gè)階段)。評分結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項(xiàng)目部每周不少于一次。
(2)專項(xiàng)檢查:根據(jù)工程實(shí)際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進(jìn)行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進(jìn)行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
②及時(shí)清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn)合理確定檢查頻率,做好時(shí)間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。必要時(shí)將情況通報(bào)有關(guān)各方,以確保措施的落實(shí)做到及時(shí)、有效。
(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報(bào)有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運(yùn)用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實(shí)施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價(jià)并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報(bào)的《單位工程竣工施工安全評價(jià)申報(bào)表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時(shí)向上級及有關(guān)方面報(bào)告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實(shí)及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度
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第2篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第3篇 屋面工程防水施工管理工作程序
屋面工程防水施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。
三、屋面防水施工方案:
現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細(xì)石砼內(nèi)配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。
四、穿屋面管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細(xì)石砼(摻10%uea),細(xì)石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。
3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。
五、施工管理工作程序:
1、施工過程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。
2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。
六、檢驗(yàn):在下列階段須做滿過屋頂24小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:
1、屋面結(jié)構(gòu)完成后。
2、一布兩涂851防水涂料完成后。
3、app卷材完成后。
4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。
七、有關(guān)文件:
1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj209-83)。
八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號(hào):
屋面盛水試驗(yàn)檢查表
項(xiàng)目屋面結(jié)構(gòu)完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個(gè)屋面完成后
結(jié)果
單元號(hào)01 02 01 02 01 02 01 02
檢查: 復(fù)查: 審查:
第4篇 工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)
工程施工管理指導(dǎo)流程細(xì)節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。
二、 提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。
四、 向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1) 落實(shí)水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。
4) 向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。
五、 工程實(shí)施階段:
1) 安全管理,對于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會(huì),會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要
4) 施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報(bào)告
第5篇 梁板砼澆筑施工管理人員旁站工作職責(zé)
1、旁站人接到項(xiàng)目經(jīng)理或區(qū)域主管安排旁站任務(wù)后,提前熟悉旁站
搗砼部位圖紙,如梁板砼標(biāo)號(hào)、厚度、預(yù)埋件位置,做好搗砼方量計(jì)劃等。
2、提前進(jìn)入搗砼砼部位進(jìn)行檢查,詢知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項(xiàng)工程是否已經(jīng)驗(yàn)收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完畢。
3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位,督促好跟班電工安全接電、檢查使用機(jī)具,督促好砼工事先清理好各構(gòu)件垃圾及澆水潤濕模板,采用布料機(jī)澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。
4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患,對不符合要求的必須要求裝管人員整改好。
5、攪拌站供料砼車進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與工地倉管員溝通檢查供料砼標(biāo)號(hào)是否與搗砼部位砼標(biāo)號(hào)相符。
6、配合好質(zhì)安組做好砼試件,對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴(yán)禁隨意加水,以免降低砼標(biāo)號(hào),影響砼質(zhì)量,并及時(shí)向倉管員反映情況。
7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進(jìn)行澆筑,特別注意平整度必須拉線找平,旁站人對其抽檢;懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn),督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現(xiàn)象。
8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型,搗砼時(shí)跟著澆筑口調(diào)整好鋼筋保護(hù)層,防止面筋下沉,保護(hù)層過大,特別挑板等懸挑構(gòu)件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預(yù)埋鋼筋調(diào)直,防止墻柱鋼筋偏位。
9、督促跟班木工安裝及調(diào)直好反水部位;對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除,并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實(shí),以防漏水;對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調(diào)直好,對搗砼前后支撐系統(tǒng)(包括梁板底支撐)進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)變形的部位要及時(shí)調(diào)整復(fù)位。
10、檢查預(yù)埋件、預(yù)留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確,有無漏留、偏位,標(biāo)高是否正確,被砼掩埋等現(xiàn)象。
11、采用布料機(jī)施工的梁板面,在布料機(jī)移走后,檢查立腳位置鋼筋復(fù)位情況,砼振搗完好等。
12、履行砼施工相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及結(jié)合旁站人施工經(jīng)驗(yàn)、方法施工,爭取做出最好結(jié)構(gòu)成品。
第6篇 建筑安全施工管理工作程序
1、 目的
明確各部門在安全施工措施中的職責(zé),層層把關(guān),使安全施工措施嚴(yán)細(xì)、可操作并得到嚴(yán)格執(zhí)行。
2、 職責(zé)
2.1、 項(xiàng)目部計(jì)劃科
2.1.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;
2.1.2負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同等下達(dá)、同等考核。
2.2、技術(shù)項(xiàng)目部科
2.2.1、負(fù)責(zé)組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;
2.2.2、參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。
2.3、項(xiàng)目部安監(jiān)科
2.3.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃的匯總;
2.3.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定對安全施工措施進(jìn)行審批;
2.3.3、負(fù)責(zé)參與安全施工作業(yè)票的審批;
2.3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。
2.4、施工工程處
2.4.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的編寫;
2.4.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定填報(bào)安全施工作業(yè)票;
2.4.3、負(fù)責(zé)審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;
2.4.4、負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的審批、執(zhí)行。
3、具體操作程序
3.1、安全技術(shù)措施計(jì)劃:
3.1.1、年末項(xiàng)目部計(jì)劃科組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;
3.1.2、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;
3.1.3、項(xiàng)目部計(jì)劃科、技術(shù)科和安監(jiān)科對年度安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審批后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.1.4、計(jì)劃科將批準(zhǔn)后的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同等下達(dá)到工程處;
3.1.5、工程處負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和按期完成;
3.1.6、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評比。
3.2、安全施工措施:
3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;
3.2.2、一般施工項(xiàng)目的安全施工措施由工程處專責(zé)工程師審批;
3.3.3、一般施工項(xiàng)目外的安全施工措施由項(xiàng)目部相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.3.4、工程處負(fù)責(zé)開工時(shí)按批準(zhǔn)后的安全施工措施進(jìn)行交底并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;
3.3.5、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進(jìn)行檢查并督促整改。
第7篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn),并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第8篇 外墻防滲水施工管理工作程序
外墻防滲水施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)外墻滲漏現(xiàn)象。
二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目外墻粉刷。
三、外墻粉刷施工方案:(細(xì)毛面)
10厚1:3水泥砂漿打底→10厚1:4混合砂漿中層(摻10%uea)→面層為兩度水洗過篩細(xì)砂水泥砂漿(摻107膠水)用木蟹搓毛。
四、外墻支模洞補(bǔ)洞施工控制:
1、磚墻支模洞里面一半(即120)用半磚鑲補(bǔ),外面一半澆灌c20細(xì)石砼。鑲補(bǔ)磚必須濕潤,磚四側(cè)滿刮1:3水泥砂漿,磚鑲?cè)牒?四周必須嚴(yán)密勾縫嵌實(shí)。c20細(xì)石砼塌落度為6―8cm,邊灌邊搗實(shí),澆搗前應(yīng)灑水濕潤。細(xì)石砼面凹進(jìn)磚墻10―15mm,待細(xì)石砼有一定強(qiáng)度后再用1:2水泥砂漿抹平墻面,表面須壓實(shí)搓毛。
2、砼墻支模洞:先用沖擊錘擴(kuò)孔,將塑料管打掉擴(kuò)深50mm,洞口外先用木塞堵塞50mm深,然后用1:3水泥砂漿由里向外塞嵌密實(shí)。隔天拔除木塞,將防水油膏由外向內(nèi)墊嵌15厚,再分兩次間隔一天用1:3水泥砂漿補(bǔ)嵌密實(shí)至墻面平。
五、施工管理工作程序:
1、施工過程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。
2、每道施工工序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。
六、檢驗(yàn):
1、主體結(jié)構(gòu)完成后,在三層和六層高度設(shè)dn15壓力噴水管,每個(gè)噴淋面噴水持續(xù)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),檢查有無滲漏現(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。
2、在外粉刷完成后,用消防栓噴水,每個(gè)沖淋面持續(xù)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),到房間內(nèi)逐一檢查有無滲水現(xiàn)象,其結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收認(rèn)可。
3、下大雨時(shí),雨后及時(shí)到房間逐一檢查有無滲水現(xiàn)象,其結(jié)果亦須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收認(rèn)可。
七、有關(guān)文件:
1、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范jgj73-91。
2、磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj203-83。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號(hào):
《外墻支模洞補(bǔ)洞隱蔽驗(yàn)收單》
單元號(hào):
項(xiàng)目 補(bǔ)洞做法 補(bǔ)洞質(zhì)量 備注
評價(jià)
樓號(hào)
注:上表“補(bǔ)洞做法”及“補(bǔ)洞質(zhì)量”評價(jià)請?zhí)顚憽胺弦蟆被颉安环弦蟆薄?/p>
檢查:復(fù)查:&n
bsp;審查:
《外墻淋水試驗(yàn)檢查表》
單元號(hào):
項(xiàng)目主體完成后 外粉刷完成后 下大雨后
結(jié)果
樓號(hào) 01 02 01 02 01 02
第9篇 某塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序
塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目門窗工程。
三、施工管理控制程序:
1、做好材料進(jìn)場驗(yàn)收,檢查尺寸偏差,有無劃痕、污染,是否按采購合同進(jìn)行保護(hù)。
2、檢查材料進(jìn)場堆放、運(yùn)輸及產(chǎn)品保護(hù)是否符合施工合同要求。
3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。
4、進(jìn)行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》。
5、門窗安裝完成后,地盤主任組織人力進(jìn)行百分之百檢查。
四、嚴(yán)格控制門窗框與墻體接縫防水處理的隱蔽驗(yàn)收:
門窗框與墻體洞口的縫內(nèi)腔應(yīng)采用泡沫條填實(shí),再用發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞,然后用水泥砂漿
嵌實(shí)。如下圖:
五、檢驗(yàn):
1、在外粉刷及塑鋼門窗安裝完成后,用消防水噴淋墻面,每個(gè)沖淋面持續(xù)時(shí)間不少于1小時(shí),到房間內(nèi)逐
一檢查門窗有無滲水現(xiàn)象,其結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收認(rèn)可。
2、下大雨時(shí),雨后及時(shí)到房間逐一檢查門窗有無滲水現(xiàn)象,其結(jié)果亦須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收認(rèn)可。
六、有關(guān)文件:
1、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gbj301-88。
2、維卡公司《塑鋼門窗安裝要求》。
3、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范jgj73-91。
七、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號(hào):
第10篇 施工管理工作崗位hse職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。
2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。
4 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全性能進(jìn)行定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。
5 對本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型施工項(xiàng)目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。
7 審核各項(xiàng)施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。
8 檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。
9 深入施工現(xiàn)場,檢查作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品的使用情況。
10 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高安全素質(zhì)。
11 參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。
12 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。
13 做到會(huì)正確使用各種滅火器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)。
14 積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
15 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
17將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第11篇 文明施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1職工進(jìn)廠著裝要規(guī)范。
2施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔,消防通道、排水溝道要暢通。
3施工現(xiàn)場工器具及各類機(jī)械、設(shè)備實(shí)行定置管理,擺放有序,正確操作。
4各類材料、設(shè)備分類堆放,整齊有序,分類標(biāo)識(shí)明確,方便取用。
5各種機(jī)械設(shè)備及施工過程中的安全保護(hù)設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志、措施完備有效。
6施工過程按專業(yè)劃分明確,工序銜接合理,施工井然有序,按規(guī)程操作,辦理工序交接簽證。
8現(xiàn)場夜間照明充足,現(xiàn)場解便設(shè)施合理并保持清潔。
9施工人員按規(guī)程、規(guī)范、程序精心操作,努力做到零違章、零違規(guī)、零違紀(jì)。
10辦公區(qū)域設(shè)備、物品整齊有序,做到“五凈”、“五齊”。
11各類廢棄物及時(shí)清理,并按環(huán)保要求運(yùn)至指定堆放場分類堆放。
第12篇 某屋面工程防水施工管理工作程序
屋面工程防水施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。
三、屋面防水施工方案:
現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細(xì)石砼內(nèi)配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。
四、穿屋面管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細(xì)石砼(摻10%uea),細(xì)石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。
3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。
五、施工管理工作程序:
1、施工過程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。
2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。
六、檢驗(yàn):在下列階段須做滿過屋頂24小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:
1、屋面結(jié)構(gòu)完成后。
2、一布兩涂851防水涂料完成后。
3、app卷材完成后。
4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。
七、有關(guān)文件:
1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj209-83)。
八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號(hào):
第13篇 施工管理部現(xiàn)場工作記錄制度
工程管理部現(xiàn)場工作記錄制度
目的
規(guī)范工作記錄的內(nèi)容,為索賠和反索賠管理提供依據(jù)。
基本規(guī)定
1.工程項(xiàng)目部的成員每天完成自己的工作記錄;
2.記錄內(nèi)容應(yīng)具有真實(shí)性、可靠性和全面性;
3.對于記錄中反映的問題,要在處理完后,進(jìn)行問題封閉,意即在記錄問題的位置,注明其處理情況,如責(zé)任人、處理效果、處理日期等;
4.天氣情況的記錄由項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé),記錄內(nèi)容包括風(fēng)級、氣溫、降雨等內(nèi)容,格式如下:風(fēng)力3級,小雨,11~17℃。
要求記錄的工作內(nèi)容
1.當(dāng)日專業(yè)單項(xiàng)工程的進(jìn)展情況;
2.發(fā)生的簽證情況(部位、工程量);
3.當(dāng)日材料到質(zhì)監(jiān)站送檢的情況(種類、數(shù)量);
4.甲供、甲控材料的進(jìn)場和使用情況;
5.當(dāng)天參加的會(huì)議及會(huì)議的主要內(nèi)容;
6.需解決的事項(xiàng);
7.當(dāng)日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見、處理結(jié)果等;
8.其他需記錄事項(xiàng)。
相關(guān)文件及質(zhì)量記錄
4-9-1現(xiàn)場工作記錄
第14篇 采煤工作面設(shè)計(jì)施工管理規(guī)范
第一節(jié) 一般規(guī)定
第1條 首采區(qū)首個(gè)采煤工作面必須編制工作面設(shè)計(jì),采區(qū)內(nèi)其他工作面與其類似可按首個(gè)采煤工作面設(shè)計(jì)編制簡單設(shè)計(jì)說明,地質(zhì)變化較大塊段或工藝變化時(shí)必須重新編制正規(guī)設(shè)計(jì)。
第2條 首采區(qū)首個(gè)采煤工作面施工必須提前1各月報(bào)公司審批,其他工作面編制的簡單設(shè)計(jì)說明提前15天報(bào)礦由礦總工程師組織審批,報(bào)公司采掘處備案。
第3條 采煤工作面設(shè)計(jì)或簡單設(shè)計(jì)說明必須與采區(qū)設(shè)計(jì)一同建檔管理,以便查閱。
第二節(jié) 采煤工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求
第4條 編制的依據(jù)
1.《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社2005年版。
2.《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》中華人民共和國煤炭工業(yè)部煤生字[1997]第237號(hào)。
3.《煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》晉煤安發(fā)(2009)269號(hào)。
4.《煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)管理》 煤炭工業(yè)出版社 2003版
5.《煤礦綜采生產(chǎn)管理手冊》
6.《煤礦安全規(guī)程》2022年版
第5條 設(shè)計(jì)程序
1. 回采工作面設(shè)計(jì)由礦技術(shù)科按回采面銜接安排,由總工程師指定工作面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。
2. 由礦總工程師組織有關(guān)科室依據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)研究確定回采工作面設(shè)計(jì)的具體原則。
3. 有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)確定回采工作面設(shè)計(jì)的具體原則提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。
4. 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人依據(jù)關(guān)單位提供相關(guān)基礎(chǔ)資料和確定的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行采煤工作面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
5. 編制回采工作面設(shè)計(jì)說明書
6. 由礦總工程師組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對回采工作面設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。經(jīng)修改通過后報(bào)送公司或礦有關(guān)單位。
第6條 設(shè)計(jì)依據(jù)
1. 公司批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)方案。
2. 礦總工程師和地測副總工程師批準(zhǔn)的該塊段的地質(zhì)說明書.
3. 設(shè)計(jì)采面位置、范圍,井上、下關(guān)系及四鄰采面(邊界)的地質(zhì)情況。包括煤層賦存情況、水文地質(zhì)、瓦斯及二氧化碳賦存情況與涌出特征,煤層爆炸傾向,煤層發(fā)火傾向。
4. 設(shè)計(jì)采面內(nèi)煤層頂?shù)装鍘r性特征、巖移特點(diǎn)及上、下煤層間及夾矸關(guān)系;鄰近工作面同一煤層的礦壓觀測資料。
5. 鄰近工作面及邊界小窯采空、積水情況資料。
6. 研究確定的工作面設(shè)計(jì)的具體原則。
第7條 工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容
1. 工作面(階段)所處位置及編號(hào)(沒有可不編號(hào)),所采煤層位置(編號(hào)),巷道斷面及支護(hù)形式、掘進(jìn)設(shè)備,采掘比例關(guān)系。
2. 工作面幾何尺寸、位置、邊界、煤柱,鄰近工作面開采情況,采動(dòng)對地面的影響預(yù)測及采取的相應(yīng)措施,工作面儲(chǔ)量計(jì)算及回收率。
3. 回采工藝、頂板管理、采煤方法、設(shè)備選型、生產(chǎn)能力、可采期及工作制度。
4. 工作面絕對及相對瓦斯及二氧化碳涌出量的預(yù)測,通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、風(fēng)量計(jì)算及風(fēng)量的驗(yàn)算。
5. 工作面煤、材料、設(shè)備、人員運(yùn)輸設(shè)施及能力,并附系統(tǒng)圖(示意)
6. 供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及能力核定
7. 供排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括供水系統(tǒng)、涌水量的確定、排水方法的確定、排水設(shè)備及能力的選擇、小水倉的設(shè)置)
8. 通風(fēng)及照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9. 監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計(jì)
10. 綜合防塵、防火、防瓦斯、煤塵爆炸的隔爆設(shè)施、措施及灌漿系統(tǒng)的確定
11. 防治瓦斯、煤層突出、火災(zāi)、透水及其它危險(xiǎn)現(xiàn)象的安全技術(shù)措施
12. 采面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
13. 工作面設(shè)計(jì)附圖
(1) 巷道平面布置及機(jī)械配備圖
(2) 通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施圖
(3) 供電系統(tǒng)圖
(4) 掘進(jìn)系統(tǒng)平、剖面圖
(5) 生產(chǎn)系統(tǒng)圖
第8條 回采工作面設(shè)計(jì)說明書編制格式及順序(內(nèi)容)
1.概述
1.1 工作面的位置及與鄰近采區(qū)或主要大巷(上山)的關(guān)系。
1.2 設(shè)計(jì)工作面周圍開采狀況
1.3 設(shè)計(jì)工作面所采煤層及開采順序
1.4 該工作面計(jì)劃接替時(shí)間
1.5 該工作面采用何種方式開采,走向長、傾向長壁綜、普、炮采等。
1.6 其它特殊說明及安裝時(shí)間
2.工作面地質(zhì)概況
2.1 工作面煤層走向、傾向、煤層厚度及變化規(guī)律
2.2 煤層頂、底板巖性及工作面地質(zhì)變化情況
2.3 工作面瓦斯情況、煤塵爆炸指數(shù)及煤層開采后發(fā)火期
2.4 工作面水文情況、煤層上覆主要含水層,對開采的影響,預(yù)計(jì)涌水量
3.巷道布置
3.1 工作面開采方向及布置原則
3.2 順槽的布置及與采區(qū)主要巷道的相互關(guān)系
3.3 工作面順槽布置的依據(jù),與鄰近采空區(qū)煤柱情況;順槽斷面規(guī)格、支護(hù)形式、長度、掘進(jìn)方式及其主要用途。
3.4 切眼布置形式、長度、斷面規(guī)格及支護(hù)要求。
3.5 溜煤眼個(gè)數(shù)及設(shè)置原則,溜煤眼位置及與運(yùn)輸巷道相互關(guān)系。
3.6 聯(lián)絡(luò)巷個(gè)數(shù)、布置原則及用途,并說明聯(lián)絡(luò)巷的主要技術(shù)特征。
3.7 其它硐室規(guī)格、位置及用途。
4.工作面主要技術(shù)參數(shù)
4.1 工作面傾斜(走向)長度及推進(jìn)長度
4.2 采高及其確定依據(jù)
4.3 工作面儲(chǔ)量表
4.4 月進(jìn)度及可采期的計(jì)算
4.5 作業(yè)制度
5.工作面設(shè)備選型及技術(shù)特征
5.1 選型原則和依據(jù)
5.2 液壓支架(單體液壓支柱)端頭支架、過渡架技術(shù)特征
5.3 采煤機(jī)技術(shù)特征
5.4 工作面運(yùn)輸機(jī)(綜放工作面包括后運(yùn)輸機(jī))技術(shù)特征
5.5 順槽轉(zhuǎn)載機(jī)(綜放工作面包括破碎機(jī))技術(shù)特征
5.6 順槽膠帶運(yùn)輸機(jī)技術(shù)特征
5.7 浮化液泵站技術(shù)特征
6.設(shè)備布置
6.1 液壓支架(單體液壓支柱)布設(shè)方式及數(shù)量、支護(hù)長度及配合布設(shè)尺寸(單體液壓支柱間排距、兀梁的配合尺寸、端頭及兩巷超前支護(hù)要求)。
6.2 工作面運(yùn)輸機(jī)鋪設(shè)總長度及配合尺寸。
6.3 運(yùn)輸巷內(nèi)設(shè)備布置、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及運(yùn)輸長度和設(shè)備安裝要求。
6.4 軌道巷設(shè)備布置、設(shè)備型號(hào)及設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)
7.各生產(chǎn)系統(tǒng)及主要安全措施
7.1 運(yùn)輸系統(tǒng)
7.1.1 煤流運(yùn)輸路線
7.1.2 進(jìn)架(梁、柱)撤架(梁、柱)和材料運(yùn)輸線路。
7.2 通風(fēng)系統(tǒng)
7.2.1 風(fēng)量計(jì)算原則及風(fēng)量確定
7.2.2 工作面進(jìn)、回風(fēng)路線
7.7.3 主要的通風(fēng)設(shè)施
7.3 供排水系統(tǒng)
7.3.1 水源、供水方式的選擇、供水管路規(guī)格及路線
7.3.2 排水方式的確定及局部疏排水說明
7.4 綜合防塵方式的選擇及防塵設(shè)施布置要求
7.5 隔爆設(shè)施選擇及布置要求
7.6 供電系統(tǒng)
7.6.1 設(shè)備總?cè)萘康挠?jì)算、供電設(shè)備及設(shè)備選型
7.6.2 通訊、照明設(shè)備選型及布置
7.7 監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)
7.8 工作面主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7.9 礦壓情況預(yù)計(jì)
7.10 主要安全措施
7.11 避災(zāi)路線(移動(dòng)救生艙位置,永久避難硐室位置及容納人數(shù))
8.附圖紙要求如下:
1. 工作面巷道布置平面圖、剖面圖、巷道支護(hù)斷面圖
2. 煤層綜合柱狀圖
3. 工作面機(jī)械配備圖
4. 通風(fēng)系統(tǒng)圖
5. 綜合防塵系統(tǒng)圖
6. 排水系統(tǒng)圖
7. 供電系統(tǒng)圖
8. 通訊及監(jiān)測監(jiān)控布置圖
9. 生產(chǎn)系統(tǒng)圖
10. 支架布置圖
11. 液壓系統(tǒng)圖
12. 避災(zāi)路線圖
第15篇 房地產(chǎn)公司施工管理工作程序
房地產(chǎn)公司施工管理程序(修改版)
1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.職責(zé):
2.1工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。
2.2工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。
2.3工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對外聯(lián)絡(luò)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水、電、煤氣、消防、安防、弱電等各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度,以及各專業(yè)施工隊(duì)伍的合同簽署、進(jìn)場時(shí)間等,保證現(xiàn)場項(xiàng)目施工順利有序地進(jìn)行。
2.4項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu),履行項(xiàng)目業(yè)主代表的職責(zé),在項(xiàng)目開發(fā)全過程中起上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)的作用;項(xiàng)目(部)經(jīng)理作為工程材料部管理成員派駐施工現(xiàn)場,履行合同中規(guī)定的駐地工程師代表職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工合同和監(jiān)理合同的履行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),或與承包人串通給業(yè)主或工程造成損失的,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。
2.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位審閱施工圖紙,并將審圖意見及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)研發(fā)部;協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作和施工階段工作;協(xié)助審計(jì)核算部進(jìn)行項(xiàng)目投資控制;代表工程材料部組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,配合對外聯(lián)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收;負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工
作;配合客戶服務(wù)部做好售后服務(wù)工作。
2.6工程材料部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工出現(xiàn)的重大問題的解決以及施工過程中外部協(xié)調(diào)工作,為監(jiān)理與施工工作的順利開展創(chuàng)造條件,負(fù)責(zé)主要設(shè)備以及部分材料的選定與采購。
2.7項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目參建各方的合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià),并向總經(jīng)理室提交專項(xiàng)評價(jià)報(bào)告。
2.8項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理單位存在較大的意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時(shí),可以提交集團(tuán)公司總經(jīng)室組織專題會(huì)議討論解決。需及時(shí)處理的可以通過向總經(jīng)理室遞交專題報(bào)告、請求召開專題會(huì)議的形式解決。
2.9總經(jīng)理室總工程師參加各項(xiàng)目工地會(huì)議,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與監(jiān)理公司之間的工作。
3.項(xiàng)目施工管理:
3.1施工前準(zhǔn)備工作:
3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總平面方案負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位安排場地三通一平的管理工作。將該項(xiàng)目的勘察、試樁委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通過監(jiān)理單位向施工單位移交場地和原始的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn),并辦理交接手續(xù)。
3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理配合對外聯(lián)絡(luò)部向有關(guān)部門辦理項(xiàng)目施工用電、用水、電信、煤氣、破路申請等手續(xù)。
3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、管理計(jì)劃、管理手段、項(xiàng)目部人員配置與分工等,上報(bào)工程材料部經(jīng)理審批,并傳遞到總經(jīng)理室。
3.1.4在召開第一次工地會(huì)議前要求監(jiān)理單位上報(bào)《監(jiān)理規(guī)劃》(設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)的任命以及相應(yīng)資質(zhì)等進(jìn)行審查,并予以確認(rèn)。
3.1.5負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位審閱施工圖紙,并將審圖意見反饋研發(fā)部。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審,并通知公司工程材料部、審計(jì)核算部、財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、設(shè)計(jì)研發(fā)部和設(shè)計(jì)單位、勘察單位、政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加會(huì)審,會(huì)簽項(xiàng)目監(jiān)理單位整編的會(huì)審紀(jì)要,由項(xiàng)目部發(fā)放給相關(guān)部門和相關(guān)單位。
3.1.6項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召開第一次工地會(huì)議,組織項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位見面,落實(shí)各方職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3.1.7工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)送經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)(設(shè)備采購方案及計(jì)劃、設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、物資采購計(jì)劃,再上報(bào)工程材料部、審計(jì)核算部,從質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等角度出發(fā),對施工組織設(shè)計(jì)(方案)等進(jìn)行優(yōu)化。
3.1.8項(xiàng)目經(jīng)理督促總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定及時(shí)書面通知施工單位具備開工條件的具體時(shí)間,并審查、確認(rèn)由總監(jiān)理工程師審核后上報(bào)的開工報(bào)審表及相關(guān)資料。
3.2項(xiàng)目施工過程:
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工過程中的主要工作是監(jiān)督施工和監(jiān)理合同的履行。
3.2.1施工質(zhì)量控制:
3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工程施工過程中,主要履行甲方代表職責(zé)。掌握現(xiàn)場施工的動(dòng)態(tài)信息,并將監(jiān)理例會(huì)、施工協(xié)調(diào)專題會(huì)議等信息及時(shí)匯報(bào)給工程材料部。
a.監(jiān)理工作的監(jiān)督:
--項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期(至少每月一次)全面檢查施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作和監(jiān)理記錄,并作好日記。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理月報(bào),作為項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)附件并上報(bào)工程材料部。
--項(xiàng)目經(jīng)理參加總監(jiān)定期主持召開的工地例會(huì),會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。并將紀(jì)要傳遞給工程材料部、總經(jīng)理室。為加大協(xié)調(diào)力度,工程部經(jīng)理和總經(jīng)理室的總工程師應(yīng)定期參加各項(xiàng)目工地例會(huì),原則上每兩周參加一次。
--必要時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前可明確需參加工程質(zhì)量驗(yàn)評工作的具體分部、分項(xiàng),要求監(jiān)理單位通知項(xiàng)目經(jīng)理參加此類分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評及現(xiàn)場的核查工作,符合要求后在驗(yàn)評資料上予以簽認(rèn)。
--項(xiàng)目經(jīng)理參加總監(jiān)組織的對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
b.由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督工程質(zhì)量問題的解決:
--對于一般的工程質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過監(jiān)理單位督促施工單位整改。
--對于重大的工程質(zhì)量問題(影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能)由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)工程材料部,必要時(shí)召集設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理事業(yè)部及設(shè)計(jì)研發(fā)部等有關(guān)人員專題研究解決。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求總監(jiān)及時(shí)提交質(zhì)量事故書面報(bào)告。
3.2.1.2甲供材料、設(shè)備到場管理:
a.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目監(jiān)理單位審核過的,由施工單位提供的甲供材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃(比進(jìn)場的計(jì)劃時(shí)間提前半年提供),進(jìn)行核實(shí)會(huì)簽后,報(bào)送工程材料部。
b.工程材料部在甲供設(shè)備進(jìn)場之前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供甲供材料、設(shè)備合同和相關(guān)技術(shù)資料。相關(guān)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部傳遞給監(jiān)理,由監(jiān)理傳遞給施工單位。
c.工程材料部在甲供材料、設(shè)備到場前5個(gè)工作日,以工作聯(lián)系函或電話通知項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理除負(fù)責(zé)在兩個(gè)工作日內(nèi)反饋接收意見外,符合進(jìn)場條件應(yīng)通知監(jiān)理,由監(jiān)理單位會(huì)同施工單位,做好接收準(zhǔn)備工作。
d.如現(xiàn)場情況不具備甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場條件,項(xiàng)目經(jīng)理部通過監(jiān)理單位要求施工單位比計(jì)劃時(shí)間提前一個(gè)月提交第二次申報(bào)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后,傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)工程材料部,由工程材料部及時(shí)與供應(yīng)
商協(xié)調(diào)供貨時(shí)間的推延。
e.甲供設(shè)備到場后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)同監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)商四方根據(jù)工程材料部提供的合同、技術(shù)資料和裝箱單進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。
f.項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理處提供的甲供設(shè)備的安裝和調(diào)試情況,將不合格的甲供設(shè)備情況上報(bào)工程材料部,由工程材料部作清場或整改后使用的處理。
g.項(xiàng)目竣工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求監(jiān)理單位將甲供設(shè)備在安裝、調(diào)試階段的評價(jià)意見填寫在《產(chǎn)品使用情況表》中,并上報(bào)工程材料部。
3.2.1.3乙供物資的監(jiān)督管理:
a項(xiàng)目經(jīng)理對監(jiān)理單位審核過的由施工單位提供的乙供物資(除地材外)采購計(jì)劃(施工單位按施工合同要求分階段提交),進(jìn)行確認(rèn),上報(bào)工程材料部,工程材料部應(yīng)及時(shí)對材料、設(shè)備的品牌和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。由工程材料部、審計(jì)核算部核定價(jià)格,設(shè)計(jì)研發(fā)部配合工程材料部對影響建筑外觀和使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)行確認(rèn),并在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位簽署后轉(zhuǎn)施工單位。
b乙供材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)委托監(jiān)理公司進(jìn)行。
3.2.1.4樣品管理:
由工程材料部提供二份材料樣品,一份經(jīng)監(jiān)理單位提供給施工單位,一份作為監(jiān)理單位對材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的檢查依據(jù)。
3.2.2進(jìn)度控制:
3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程開工令下達(dá)前,提供施工總進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,上報(bào)總經(jīng)室、工程材料部。
3.2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對總監(jiān)理工程師審核過的當(dāng)月工程完成量和下月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),并向工程材料部、總經(jīng)理室報(bào)送。
3.2.2.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令和簽署的工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)事先報(bào)告,如情況緊急或其他特殊原因來不及報(bào)告,應(yīng)在實(shí)施后24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。
3.2.2.4當(dāng)施工單位報(bào)送的當(dāng)月工程完成量、下月進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃有明顯滯后跡象時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過工地例會(huì)、專題會(huì)議或發(fā)指令給監(jiān)理單位,要求對此采取進(jìn)度控制措施。
3.2.3投資控制:
3.2.3.1由審計(jì)核算部每月審核由監(jiān)理單位初審的進(jìn)度款。
3.2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理對監(jiān)理單位報(bào)送的當(dāng)月合格工程的形象進(jìn)度進(jìn)行審查,并傳遞至審計(jì)核算部。
a.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理處收到施工單位報(bào)送的月完成工作量報(bào)表,注明簽收時(shí)間;
b.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理處核查進(jìn)度款資料,并完成量價(jià)初審、表述當(dāng)月完成工作形象進(jìn)度;
--月進(jìn)度款資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書、抽筋表等
c.審計(jì)核算部依據(jù)有關(guān)資料,在合同規(guī)定截止時(shí)間內(nèi)提出進(jìn)度款審核意見和審定的整層次的工程量確認(rèn)清單,通知項(xiàng)目經(jīng)理部;
d.項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將審核意見和工程量確認(rèn)清單送交監(jiān)理單位,并辦好簽收記錄;
3.2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理審查由監(jiān)理單位審核上報(bào)的工程量增減確認(rèn)單和經(jīng)濟(jì)類簽證單,分專業(yè)編制流水號(hào),分階段報(bào)送審計(jì)核算部。
3.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理處專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送的竣工圖及中間結(jié)算或竣工結(jié)算資料,由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)竣工結(jié)算資料及竣工圖給審計(jì)核算部,作竣工結(jié)算用。
a.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位注明收到施工單位報(bào)送的中間結(jié)算或竣工結(jié)算資料的簽收時(shí)間,并在監(jiān)理委托合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)核查資料和填寫可辦理結(jié)算請示單,由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)審計(jì)核算部,如施工方報(bào)送的資料不完整,應(yīng)退回監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位重新報(bào)送。
b.項(xiàng)目經(jīng)理部要求監(jiān)理單位必須報(bào)送的結(jié)算資料
--經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部蓋章的竣工圖
--經(jīng)監(jiān)理處及項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件;
--由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同會(huì)審的會(huì)審紀(jì)要文件;
--經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核的,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的工程經(jīng)濟(jì)簽證單
--工程結(jié)算書
--工程量計(jì)算書
--鋼筋抽筋表
c.由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的結(jié)算資料
--甲供材料、設(shè)備清單,注明名稱、規(guī)格、數(shù)量,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。
3.2.4設(shè)計(jì)變更:
執(zhí)行《設(shè)計(jì)過程管理程序》中3.6設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定。
3.2.5安全、文明施工控制:
項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督監(jiān)理對安全、文明施工的管理,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違反文明施工要求的情況時(shí),督促監(jiān)理單位通知施工單位加以整改。
3.2.6分包單位的控制:
3.2.6.1總承包單位可將部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位,但除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可。
3.2.6.2由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)經(jīng)監(jiān)理方審核的分包單位(由總承包商報(bào)送)的資質(zhì)文件,并報(bào)工程材料部備案。
3.2.6.3項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工單位的非法分包,應(yīng)要求監(jiān)理單位通知非法分包商退場。
3.3工程驗(yàn)收
3.3.1中間驗(yàn)收:
3.3.1.1監(jiān)理單位組織中間驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)單位、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)以及由工程材料部牽頭公司相關(guān)部門人員參加;設(shè)備的單機(jī)試車,由施工單位主持,項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)以及由工程材料部牽頭公司相關(guān)部門人員參加,召開專題會(huì)議。
3.3.2竣工驗(yàn)收:
3.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理參加監(jiān)理單位組織的竣工預(yù)驗(yàn)收,并確認(rèn)監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告。對竣工預(yù)驗(yàn)收提出的整改問題,由監(jiān)理督促整改,整改情況報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理即可。
3.3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部召集公司有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收。
3.3.2.3竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量符合要求,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同參加會(huì)議的各單位簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。
3.3.2.4工程材料部將驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理室,并傳遞到公司有關(guān)部門。
3.3.2.5在竣工驗(yàn)收結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)監(jiān)理單位報(bào)送的相關(guān)資料,整理后上報(bào)工程材料部。
3.3.3綜合驗(yàn)收:
3.3.3.1在單位工程取得單體竣工驗(yàn)收證書,所有的配套工程均已經(jīng)完成,且通過消防驗(yàn)收后,由工程材料部向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門提交小區(qū)綜合驗(yàn)收報(bào)告。由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門組織相關(guān)部門,參加小區(qū)綜合驗(yàn)收,核發(fā)合格證書。詳見《項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序》。
3.3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位對小區(qū)綜合驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格問題,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行處理,直至工程質(zhì)量符合小區(qū)綜合驗(yàn)收的要求,并辦好正式的移交證書并注明時(shí)間。
3.3
.3.3項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助工程材料部收集整理工程竣工檔案資料,十五天內(nèi)報(bào)市建委竣工備案辦公室。
3.3.3.4審計(jì)核算部的結(jié)算工作結(jié)束后,將竣工結(jié)算資料移交公司圖書檔案室。工程材料部將項(xiàng)目前期的文件資料匯總后報(bào)公司圖書檔案室。
3.3.4內(nèi)部評價(jià):
在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和小區(qū)綜合驗(yàn)收通過后,項(xiàng)目經(jīng)理針對工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備安裝等質(zhì)量和進(jìn)度情況,向工程材料部提交綜合或單項(xiàng)的評價(jià)報(bào)告。配合工程部和公司其他部室對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)與安裝等單位的合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
3.4工程材料部文件及會(huì)議管理:
3.4.1工程材料部的各種文件、記錄等有關(guān)資料統(tǒng)一由工程材料部資料員管理、編號(hào)、收發(fā)。
3.4.2工程材料部、設(shè)計(jì)研發(fā)部的資料員對信息必須互相溝通,確保圖紙、文件、記錄真實(shí)有效。
3.4.3圖紙管理:
3.4.3.1工程材料部使用的圖紙由設(shè)計(jì)研發(fā)部提供,必須確保是有效版本。
3.4.3.2工程的所有變更內(nèi)容的可行性和有效性,根據(jù)3.2.4條的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。
3.4.4規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集
3.4.4.1項(xiàng)目部資料員通過《福建建設(shè)》網(wǎng)站及福建省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心查詢有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本的信息,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要購買,及時(shí)將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的目錄上報(bào)工程材料部。工程材料部每年六月將各項(xiàng)目使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的情況上報(bào)總經(jīng)室。
3.4.5其他文件管理見《文件管理控制程序》。
3.5.6相關(guān)會(huì)議
3.5.6.1工地例會(huì):由項(xiàng)目經(jīng)理部、公司相關(guān)部門、施工單位、監(jiān)理單位參加。由監(jiān)理單位主持,每兩周一次。
3.5.6.2專題會(huì)議:當(dāng)問題不涉及施工方時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要進(jìn)行專題性討論和解決;當(dāng)問題涉及施工方時(shí)即施工單位有參加會(huì)議時(shí)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持。
3.5.5項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào):由項(xiàng)目經(jīng)理編制,主要內(nèi)容:總結(jié)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制情況,并根據(jù)監(jiān)理月報(bào)提出的問題進(jìn)行分析,提出解決問題的措施、方法以及與公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及需要配合解決的問題。項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)應(yīng)附上監(jiān)理月報(bào)在下月初上報(bào)工程材料部并傳遞至總經(jīng)理室。
3.5.6項(xiàng)目經(jīng)理日志:由項(xiàng)目經(jīng)理記錄,主要內(nèi)容:記錄當(dāng)日發(fā)生的工程概況、現(xiàn)場施工管理情況。存在的影響質(zhì)量進(jìn)度問題以及原因,當(dāng)日召開的例會(huì)專題會(huì)議等主要內(nèi)容,現(xiàn)場安全文明情況等。
4.相關(guān)文件:
編制:
日期:審核:
日期:批準(zhǔn):
