- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和人員配置。
2. 崗位職責(zé)：詳細描述每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 工作流程：定義任務(wù)執(zhí)行的步驟和順序。
4. 時間管理：規(guī)定工作時間、休假政策和考勤制度。
5. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準則和道德規(guī)范。
6. 考核評價：設(shè)定績效評估標準和晉升機制。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 獎懲制度：設(shè)定獎勵和懲罰的標準和程序。
注意事項
制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
2. 實際操作性：制度應(yīng)便于執(zhí)行，避免過于理想化或脫離實際。
3. 公平透明：制度公開透明，避免產(chǎn)生歧義或不公。
4. 定期審查：定期評估制度的有效性，適時調(diào)整更新。
5. 溝通反饋：鼓勵員工參與，收集反饋，持續(xù)改進制度。
制度格式
工作制度的格式一般分為標題、正文和附件三部分。標題要簡潔明了，反映制度的主要內(nèi)容；正文部分按章節(jié)劃分，逐項闡述制度規(guī)定；附件則用于補充詳細的操作指南或表格。此外，制度文件應(yīng)有版本號、生效日期和修訂記錄，以便追蹤和管理。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的工作制度應(yīng)結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的特點，充分考慮醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量等因素，制定出既科學(xué)又人性化的制度，以促進醫(yī)院的高效運作和持續(xù)發(fā)展。在制度的制定過程中，管理者需以專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗為依托，確保制度的全面性和實用性。只有這樣，工作制度才能成為推動醫(yī)院進步的有效工具，助力醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量提升。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度范文
第1篇 _醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度（2）
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(二)
(一)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計劃,具體組織實施,定期分析和研究工作中的問題和對策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(二)定期檢查醫(yī)療工作制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運轉(zhuǎn)。
(三)制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標體系,評價標準和實施辦法,經(jīng)院辦公會研究批準后,組織實施。
(四) 保證醫(yī)療安全,做好醫(yī)療事故和差錯的防范工作,及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查,組織討論提出處理意見。
(五)幫助科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。
(六)組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
第2篇 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度（7）
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(七)
醫(yī)務(wù)科是具體負責(zé)組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)
1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開展,嚴防醫(yī)療差錯事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長批準后,具體組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
3、督促各科制度、標準、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。
4、對醫(yī)療事故進行調(diào)查、組織討論,及時向院長提出處理意見。
5、負責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎罰、晉升工作。
6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。
7、負責(zé)進、修實習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀律的管理和教育工作。
8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門,做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開展。
二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實施
醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強,因此工作要有計劃、有重點、避免被動、忙亂。
1、抓好計劃和總結(jié)工作。
2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。
3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強基本功訓(xùn)練。
4、督促與檢查各項醫(yī)療制度、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯事故的措施。
5、改進工作作風(fēng),做好接待工作。
第3篇 k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度
市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度
一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院醫(yī)療、教學(xué)、保健工作,保證醫(yī)療工作的正常開展和任務(wù)的完成。
二、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的部署,擬定業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。經(jīng)常督促、檢查落實,按時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案和醫(yī)療安全防范、處理措施,定期檢查各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行情況,嚴防差錯事故的發(fā)生。
四、堅持醫(yī)療行政查房制度,解決科室存在的主要問題,經(jīng)常深入科室,了解全院醫(yī)療工作動態(tài),協(xié)調(diào)科室工作,組織重大搶救和全院會議,審查辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作。
五、堅持每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,把好病歷質(zhì)量關(guān),針對平時督查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進措施。
六、參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)及三基培訓(xùn)。
七、負責(zé)組織實施院外醫(yī)療任務(wù)和對基層技術(shù)指導(dǎo)工作。
八、接待有關(guān)醫(yī)療方面的來信來訪,做好醫(yī)療糾紛的調(diào)查、院內(nèi)鑒定及善后工作。
第4篇 第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度
第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度
一、根據(jù)院長工作計劃要求,定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準后,具體組織實施。
二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品,醫(yī)療器械的采購、供給及治理。
三、具體實施技術(shù)治理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,不斷研究改進措施,抓好重點科技術(shù)建設(shè),搞好協(xié)作、加強技術(shù)培訓(xùn),改善設(shè)備條件,大力開展新的診斷和治療技術(shù),保證?？萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。
四、加強基礎(chǔ)醫(yī)療工作的治理,不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量,尤其對病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴格督促檢查。
五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。
六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作,對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查,組織討論,并向院長高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用人員,做到護理任務(wù)和力量基本平衡,加強對護士長工作具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查等。
四、負責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技術(shù)治理,定期進行護理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的練習(xí),統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動,不斷提高護理技術(shù)水平。
五、做好病房治理,達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進行住院指導(dǎo)和生活治理,搞好基礎(chǔ)護理,合理控制陪護,積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)格化。
六、定期對各科(病房)常備藥品、器械的請領(lǐng)、保管和使用情況進行檢查。
七、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,預(yù)防護理事故,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定期向院長匯報工作,提出改進工作措施。
第5篇 y醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度
醫(yī)務(wù)科是具體負責(zé)組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)
1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開展,嚴防醫(yī)療差錯事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長批準后,具體組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。
3、督促各科制度、標準、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。
4、對醫(yī)療事故進行調(diào)查、組織討論,及時向院長提出處理意見。
5、負責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎罰、晉升工作。
6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。
7、負責(zé)進、修實習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀律的管理和教育工作。
8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門,做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開展。
二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實施
醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強,因此工作要有計劃、有重點、避免被動、忙亂。
1、抓好計劃和總結(jié)工作。
2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。
3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強基本功訓(xùn)練。
4、督促與檢查各項醫(yī)療制度、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯事故的措施。
5、改進工作作風(fēng),做好接待工作。
