檢查考核工作制度3篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個方面：

1. 崗位職責(zé)：明確每個職位的工作任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。

2. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，確保工作的連貫性和效率。

3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間、假期安排等。

4. 績效考核：設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)，用于衡量員工工作表現(xiàn)。

5. 員工福利：包括薪酬、福利、獎勵和懲罰制度。

6. 培訓(xùn)發(fā)展：提供員工提升技能和職業(yè)發(fā)展的機會。

7. 行為準(zhǔn)則：確立企業(yè)價值觀，規(guī)范員工行為。

注意事項

制定工作制度時，需注意以下幾點：

1. 全員參與：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。

2. 定期更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時調(diào)整和完善。

3. 明確溝通：確保每個員工都清楚理解制度內(nèi)容。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家勞動法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

5. 實施監(jiān)督：設(shè)立機制監(jiān)督制度執(zhí)行，及時糾正偏差。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分：

1. 制度名稱：清晰地表明制度的主題。

2. 引言：簡述制度的目的和背景。

3. 主體：詳細(xì)列出各項規(guī)定和操作流程。

4. 附則：包含解釋、修訂條款和生效日期。

5. 簽署：由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

以上是對工作制度的基本介紹和寫作要點，每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點靈活制定，以實現(xiàn)最佳的管理效果。在實踐中，不斷優(yōu)化和完善工作制度，是提升企業(yè)運營效率和員工滿意度的關(guān)鍵。

檢查考核工作制度范文

第1篇 車間三級工藝檢查考核工作制度

為確保產(chǎn)品上機工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:

1.產(chǎn)品上機及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。

2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。

3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標(biāo)志清楚,登記準(zhǔn)確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必須用油漆書寫清楚,凡上機牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。

4.上軸工對當(dāng)班所有上軸機臺,必須在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項目記錄清楚準(zhǔn)確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。

5.分析工對新上軸機臺逐臺進行把關(guān),一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯者,獎勵20元。未把住關(guān)者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關(guān)制度進行獎勵。

6.工長對所有新上軸機臺認(rèn)真進行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯誤者,每次扣工長100元。

7.工藝員按調(diào)度通知,對庫房、輪班登記情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,如實考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行處罰。

8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,處罰工藝員50元。

9.加班上軸機臺,由上軸工將車號提供給當(dāng)班工長,由當(dāng)班工長按規(guī)定認(rèn)真檢查并簽字認(rèn)可,出現(xiàn)問題同等考核。

10.當(dāng)班所有退下牙輪、紋板,庫工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當(dāng)班庫工20元。

第2篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎懲制度

ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

在學(xué)?；顒又?學(xué)校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對校園的認(rèn)識,為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、明確職責(zé),完善制度

1、明確職責(zé)、全面落實責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實行分部、分級管理管理,學(xué)校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書,實行創(chuàng)建工作末位警示制、強化責(zé)任意識,確保平安校園創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責(zé)任,實施責(zé)任追究制后,各處室、各年級能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動,校長辦負(fù)責(zé)及時將上級對建設(shè)的指示傳達到相關(guān)處室及進行情況通報,同時負(fù)責(zé)對全體教職工進行安全教育和管理,政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工,各負(fù)其責(zé),及時找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,有安全工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責(zé)任事故一票否決制。

2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全,采取及時上報制度,預(yù)防為主,實行安全員自查上報制度,分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員,都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組, 對校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查,并在每天的晨會上及時小結(jié),對不足地方,限時改正。

3、為了加強門衛(wèi)管理,學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準(zhǔn)社會上的人或車輛隨便進入校園,如確需進入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意,同時還要及時登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn),同時還要有相關(guān)老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實。每學(xué)期校長與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動各班級的創(chuàng)建積極性,校長、副校長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進行水電、教室檢查。

第3篇 物業(yè)保潔工作檢查考核評比制度

物業(yè)園區(qū)保潔工作檢查考核評比制度

一、檢查方法

1、自查:保潔員巡視責(zé)任區(qū),細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

2、抽查:物業(yè)處主管不定期檢查保潔隊工作,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成保潔隊及時整改。

3、檢查:保潔隊長對保潔員工作進行有重點的全面檢查。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰

1、評比標(biāo)準(zhǔn):

a優(yōu):責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈、整潔,符合工作標(biāo)準(zhǔn),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

b良:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本上干凈、整潔,95%以上符合工作標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定共計五處以下。

c中/差:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,達到工作標(biāo)準(zhǔn)不足95%,工作態(tài)度不端正,投機取巧,無事生非,違反規(guī)定十處以內(nèi)為中,十處以上為差。

2、獎罰:

a、違反以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),第一次警告,第二次扣工資10元,第三次扣工資30元,第四次辭退。

b、設(shè)立獎勵基金,公司、個人各拿20元作為基金,獎勤罰懶。

c、每月評比為優(yōu)者,給予獎勵基金;評比為良者,發(fā)本月度足額工資;評比為差者,扣個人工資基金20元,連續(xù)二個月評比為差者辭退。