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幼保健工作制度4篇

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):43

幼保健工作制度

制度包括哪些內容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 工作職責:明確每個職位的職責和任務,以及與其他部門或職位的協(xié)作關系。

2. 工作時間:規(guī)定正常工作日、加班、休息日等時間安排。

3. 考核制度:設定績效評價標準和周期,以及與之相關的晉升、獎勵或處罰機制。

4. 培訓與發(fā)展:描述員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓機會。

5. 人事政策:包括招聘、解雇、福利待遇等人力資源管理規(guī)定。

6. 內部溝通:定義信息傳遞的方式和頻率,確保組織內部的溝通暢通。

7. 安全與健康:強調工作場所的安全規(guī)定和員工健康保障措施。

注意事項

在制定工作制度時,需要注意以下幾點:

1. 法規(guī)遵從:確保制度符合國家和地方的勞動法規(guī),尊重員工的合法權益。

2. 實際操作:制度應基于實際工作情況,避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

3. 反饋機制:設立定期評估和修訂制度的流程,以適應組織變化和發(fā)展。

4. 公開透明:制度應公開透明,讓所有員工都清楚了解并能遵守。

5. 溝通交流:在制定過程中廣泛聽取員工意見,提高制度的接受度。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個部分:

1. 封面:標明制度名稱、發(fā)布單位、日期等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子條款。

3. 引言:簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

4. 正文:詳細闡述各項規(guī)定和操作流程。

5. 附則:如有必要,可包含解釋、修訂歷史或其他附加信息。

6. 簽署頁:由負責人簽字,正式發(fā)布生效。

通過以上步驟和注意事項,我們可以構建出一套全面、合理、易執(zhí)行的工作制度,為組織的日常運營提供堅實的框架。在實踐中,不斷調整和完善,才能確保工作制度始終適應組織的需求,助力其健康發(fā)展。

幼保健工作制度范文

第1篇 婦幼保健院總務科工作制度

婦幼保健院總務科工作制度

一、倉庫物資管理制度

1.認真貫徹執(zhí)行國家的經濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益;

2. 加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領導批準,方可采購。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓;

3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理;

4. 倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆;

5. 定期編制總務倉庫與總務物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符;

6. 物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;

7. 各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,專項物資領用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;

8. 及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應原則,做好預測和采購的決策,要杜絕暫借物品,

第2篇 _婦幼保健院總務科工作制度

婦幼保健院總務科工作制度

一、倉庫物資管理制度

1.認真貫徹執(zhí)行國家的經濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益;

2.加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領導批準,方可采購。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓;

3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理;

4.倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆;

5.定期編制總務倉庫與總務物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符;

6.物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;

7.各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,專項物資領用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;

8.及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應原則,做好預測和采購的決策,要杜絕暫借物品,一律

第3篇 衛(wèi)生院年度兒童婦幼保健工作制度

一、 承擔轄區(qū)內0—6歲兒童保健工作,對嬰幼兒實行保健系統(tǒng)管理,常住兒童系統(tǒng)管理率達95%以上。

二、掌握轄區(qū)內新生兒、嬰幼兒的保健狀況。有計劃的對兒童常見病、多發(fā)病進行防治,做好托幼機構的健康教育及衛(wèi)生保健指導。

三、對檢查出的體弱兒實行專案管理、登記。對體弱兒體檢結果、病情、喂養(yǎng)、營養(yǎng)、生長發(fā)育評價、護理、治療、矯治等情況作詳細記錄及定期復查,必要時可轉往上級醫(yī)療機構治療。待患兒恢復正常后,及時結案轉正常健康兒童管理。

四、普及科學育兒知識,推廣母乳喂養(yǎng),喂養(yǎng)率達標。

五、集體營養(yǎng)管理工作,營養(yǎng)科學覆蓋率、管理率達到市統(tǒng)一標準,注意飲食衛(wèi)生,爭取營養(yǎng)素全面達標。

六、按時準確登記、統(tǒng)計、上報兒童保鍵基本數(shù)據(jù)和報表。

ww鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一三年一月一日

第4篇 婦幼保健院人事科工作制度

婦幼保健院人事科工作制度

一、離退休工作制度

1.根據(jù)中央及省有關文件規(guī)定,工作人員達到國家統(tǒng)一規(guī)定的年齡后,不需要本人申請,由人事科負責掌握,提前一個月通知本人,在其到達退休年齡一個月內,按規(guī)定辦完有關手續(xù),在辦畢手續(xù)的次月起領取退休工資。

2.正常離退休年齡,按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。干部男滿六十周歲,女滿五十五周歲,工人男滿六十周歲,女滿五十周歲;

3.本人的出生日期,以檔案中最先記載的出生日期為準。但如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,故意更改出生日期的要嚴加查處,并追究當事人責任;

4.人事科將離退休手續(xù)辦完后,證書要及時轉交本人,并向離、退管處介紹其關系。

二、崗前教育制度

1.崗前教育是對新分配到醫(yī)院工作人員在上崗前進行的結合醫(yī)院實際情況和崗位特點的短期培訓教育,一般新職工崗前集中培訓的時間不少于一周;

2.崗前教育由人事科負責組織,黨辦、院辦、醫(yī)教科、護理部、保健部、保衛(wèi)科、總務科、工會、團委等部門負責人參加;

3.教育內容:

①院領導介紹醫(yī)院發(fā)展情況,進行院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育和思想政治教育;

②由各職能科室作相關介紹、學習禮儀等知識;

③參觀各科,熟悉各科負責人、醫(yī)院環(huán)境、參加義務勞動;

④學習醫(yī)德規(guī)范、各級人員職責、醫(yī)院工作制度、醫(yī)院規(guī)章制度;

⑤學習愛嬰醫(yī)院、母乳喂養(yǎng)知識,質量管理知識等;

⑥其它需要教育的內容。

4.崗前教育實行集中培訓,聘請相關人員授課、考試、考核;

5.崗前教育結束前交流心得體會;

6.考核考試成績合格者,簽署試上崗合同,不合格者繼續(xù)學習,直到合格為止,簽署合同;

7.舉行上崗儀式;

8.建立試上崗手冊后,落實到各科輪轉學習;

9.調入人員和職務變動人員上崗教育由人事科負責;

10.未參加集中教育的新上崗職工,要依照本制度進行自學和考核;

11.崗前教育集中培訓應與試用期教育結合起來。新上崗的醫(yī)務人員在輪轉學習期內,進行專業(yè)技術培訓外,仍須堅持崗位教育培訓,并在轉正前作出評價。

幼保健工作制度4篇

婦幼保健院總務科工作制度一、倉庫物資管理制度1.認真貫徹執(zhí)行國家的經濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益;2.加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領導批準,方可采購。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓;…
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