制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置和職能分工。
2. 崗位職責：詳細列出每個職位的工作內(nèi)容和責任。
3. 工作流程：定義業(yè)務操作的步驟和順序。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準則，包括職業(yè)道德、著裝要求等。
5. 質(zhì)量標準：設(shè)立工作成果的質(zhì)量標準和檢查程序。
6. 安全規(guī)定：制定預防事故的安全措施和應急預案。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 糾紛處理：設(shè)立解決內(nèi)部沖突和投訴的程序。
注意事項
在制定工作制度時，需要注意以下幾點：
1. 實用性：制度應符合實際工作需求，避免過于理論化。
2. 清晰性：條文表述要清晰易懂，避免產(chǎn)生歧義。
3. 公正性：制度應公平對待所有員工，避免偏頗。
4. 可執(zhí)行性：制度應具有可操作性，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
5. 動態(tài)更新：隨著業(yè)務發(fā)展，制度需適時調(diào)整更新。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下部分：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布日期和修訂記錄。
2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子項。
3. 引言：闡述制度的背景、目的和適用范圍。
4. 正文：詳述各項規(guī)定和流程。
5. 附錄：可能包括參考文件、表格或其他輔助資料。
6. 簽署頁：由負責人簽名確認生效。
通過以上內(nèi)容，我們可以看到，制定一套完善的工作制度并非易事，它需要綜合考慮組織的實際情況、員工的需求以及業(yè)務發(fā)展的長遠目標。只有這樣，我們才能建立一個既保障效率又注重質(zhì)量，同時確保安全的工作環(huán)境。
安全質(zhì)量工作制度范文
第1篇 安全質(zhì)量工作的十九項“卡死”制度1
一、安全管理制度
一、項目部及分包隊伍的全體員工本著“安全第一、預防為主”的方針，在做好“三控制一管理”工作的同時，認真開展安全工作。
二、定期召開安全會議，組織開展安全勞動競賽。
三、教育職工做好自我勞動保護工作，防止意外事故發(fā)生。
四、經(jīng)常檢查督促消防設(shè)備和用電安全，教育職工樹立防范意識。
五、加強安全管理、切實做好防火、防盜、防食物中毒事件的發(fā)生。
六、單位車輛與外來車輛必須遵守監(jiān)理組的各項管理制度，駕駛員應熟悉車輛的各種性能，嚴禁帶故障運行，嚴格遵守各項交通法規(guī)。
七、試驗人員必須嚴格按照操作規(guī)范操作，對有毒、易燃、腐蝕性的藥劑應專人保管，必須掌握防火、防毒、防爆及自救常識。
二、文明施工、衛(wèi)生管理制度
(一)施工現(xiàn)場
1、項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標志牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的姓名、開工日期、竣工日期、施工許可證批準文號等，并保護好施工現(xiàn)場標牌；
2、項目部按照施工總平面圖，設(shè)置各項臨時實施、堆放建筑材料、成品、半成品和機具設(shè)備，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施；
3、項目部按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置施工機具，不得任意侵占場地道路，施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可投入使用。
4、施工機械操作人員必須按本崗位責任制的有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證操作；
5、施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝使用必須符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的操作規(guī)程要求，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電；
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，電壓也必須符合安全電壓的要求；
7、施工現(xiàn)場，應保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持周邊環(huán)境及場容場貌整潔，避免施工污水，建筑垃圾污染周邊環(huán)境，在車輛、行人通行之處的溝、坎、穴設(shè)置覆蓋物及施工標志；
（二）食堂
1、食堂要內(nèi)外整潔，遠離污染物。
2、食堂內(nèi)物品放置有序，有廚柜、垃圾、泔水容器應加蓋密閉，生熟食物要分開存放，防止交叉污染。
3、食堂內(nèi)要有紗門、紗窗和必要的上、下水設(shè)施，做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。
4、食堂人員需持《健康證》。
（三）宿舍
1、宿舍內(nèi)不得酗酒、賭博、打鬧，應保證宿舍區(qū)的消防安全。
2、污水、廢物、垃圾等應集中在指定場地傾倒。
3、注意宿舍衛(wèi)生、勤開窗、勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊。
4、愛護公物、公共設(shè)施、節(jié)約水、電資源，保護宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。
4、公廁要定期打掃，沖洗，嚴禁方便后不沖洗的現(xiàn)象。
三、安全目標監(jiān)督制度
1、安全領(lǐng)導小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，組織各部門人員學習。
2、專職安全員每日必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章，及時匯報和制止。
3、每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議，檢查不安全隱患，并下達預防措施。
4、每月召開一次全體職工會議，進行安全教育，杜絕違章操作。
5、專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，立即向組長匯報，并開始整改，整改結(jié)束后，把整改情況向安全組長匯報并記錄備案，以便檢查。
四、安全教育制度
1、采取各種形式經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)精神，做到在每個員工心目中把安全放到首位。
2、對員工必須實行三級教育后持證上崗，嚴禁“三違”操作。
3、項目部對在職人員定期組織進行安全生產(chǎn)方面的技術(shù)培訓，并實行持證上崗。
4、項目部對駕駛員和特殊工作人員實行技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗。
5、認真統(tǒng)計好安全獎懲，下發(fā)有關(guān)事故發(fā)生調(diào)查材料，引起每個員工高度重視，做到警鐘長鳴。
6、對于違章操作人員進行批評教育的同時視情節(jié)嚴重給予項目部安全管理人員一定的處罰。
五、安全檢查管理制度
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期到現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全生產(chǎn)檢查，由安質(zhì)部召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員參加，每月不少于一次。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施，指定專人負責，妥善解決，排除后進行復查，記載存檔。
4、重大問題及時向項目經(jīng)理匯報，組織落實排除。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況，應立即糾正，給予當事人批評教育，情況嚴重的召開專門安全教育課。
6、檢查情況均應在臺帳中反映，以便開展工作。
7、充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員的作用，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出重大不安全隱患組織落實整改，確保安全生產(chǎn)。
六、安全活動制度
1、在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。
2、食堂和宿舍等，應時時進行安全自檢，要求每個職工在上班前、上班后進行安全互查！堅持以“安全第一”的指導思想，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、每周由安質(zhì)部對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓，使全員受到教育。
4、應積極響應上級部門開展的各項安全活動，具體落實，責任到崗，使安全生產(chǎn)一貫到底。
5、建立、健全安全活動臺帳，對安全生產(chǎn)內(nèi)容應詳細記錄。
七、安全管理中心
1、挖掘機在作業(yè)時注意周邊的臨時設(shè)施、及高壓自來水管。在挖掘時注意埋在地底下的自來水管和電纜線。
3、汽車在卸料時，注意卸料后應落下車廂才能行駛，防止頂起的車廂拉斷高空電線。
4、在進行氧氣電焊作業(yè)時，氧氣、乙炔應遠離火源30m之外，并且持有特種崗位上崗證。
5、汽車在運土過程中，在主要的交通叉口，應有專人進行指揮交通，在拐彎改變方向時應減速。
6、各種機械車輛在行駛前應檢查油、水、電，防止因缺油、缺水而導致機械失靈，剎車不靈等事故，要檢查車輛前后、左右有無閑人。
7、食堂要定期進行消毒，對已發(fā)霉的大米、蔬菜堅決棄之不用，所用過的碗筷都用消毒液消毒。
8、定期對民工進行教育，不允許發(fā)生民工集體打架、斗毆的現(xiàn)象，對民工之間出現(xiàn)的予盾與糾紛及時的調(diào)解。
八、工傷事故管理制度
1、本制度適用于工傷、操作、設(shè)備、質(zhì)量、交通運輸、火災、爆炸等一切事故，反映對每次事故的調(diào)查、分析、處理。
2、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況，向領(lǐng)導和上級部門匯報，并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責任，指出防范措施和整改意見。
3、所有事故均應逐級匯報，及時查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安全部門應全過程記載存檔，以便工作順利展開。
4、事故發(fā)生后，目部安全管理負責人共同調(diào)查，按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準實施。
5、對發(fā)生事故隱匿不報者，除進行批評教育外，視情節(jié)嚴重，損失大小，嚴肅處理。
6、及時做好事故受害人員的醫(yī)療賠償及家屬的安撫慰問等善后工作。
十四、用電安全管理制度
1、試驗室檢修各種電氣設(shè)備時，盡量不帶電作業(yè)。
2、如需帶電作業(yè)時，穿戴好絕緣手套、鞋、工具、作業(yè)時最好有兩個人以上，以防萬一。
3、各種電氣設(shè)備，第一次使用前或長時間不用，再次使用時應進行絕緣檢查。
4、對于不熟悉的電氣設(shè)備，在使用前應搞清楚其性能和使用方法。
5、使用過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異味、冒煙、溫度過高或電動機轉(zhuǎn)動聲音不正常及發(fā)生漏氣等情況時應迅速切斷電源，檢查原因進行檢修。
6、試驗員在配制試驗溶液時，嚴格按照規(guī)范程序進行，特別是在配制鹽酸溶液時，應使用陶瓷玻璃器皿。
7、在進行瀝青各種試驗時，應戴上皮手套和防毒面具，以防止吸入有害氣體及燒傷皮膚。
十五、室內(nèi)試驗員安全管理制度
1、對有毒、易燃、腐蝕性的藥品應嚴格保管，小心使用，無關(guān)人員禁止進行本室，凡裝過腐蝕性、易燃、有毒藥品的器皿必須由操作本人清洗干凈。
2、嚴格遵守安全用電知識，電爐、瀝青延伸度儀在使用時，必須有人看管。
3、有害的廢物及廢液應倒入廢液缸中，并定期妥善處理。
4、在進行擊實時，手不能放在擊實筒上，防止出現(xiàn)人為事故、若擊實儀有問題時應關(guān)掉電源后再進行維修。
5、在進行篩分時，應將篩蓋卡緊，防止篩子因離心力作用而飛出機外，打傷他人。
6、在進行水泥膠砂制件時，機器運轉(zhuǎn)時不允許將手或其它物件放在攪拌鍋內(nèi)，防止發(fā)生不安全事故。
十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度
1、組織學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神，熟悉并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識，正確使用勞動保護用品，熟悉本崗位操作特點及消防器材常識。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門組織培訓考核合格后，持證上崗。
3、特種設(shè)備的引進必須經(jīng)安全小組檢查認可，并由具有特種作業(yè)證的操作人員持證人崗。
4、嚴禁“三違”現(xiàn)象，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
十七、防火安全管理制度
1、在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、嚴禁吸煙、使用電爐。
2、食堂、宿舍應配備必要的消防設(shè)施，防暑降溫和通風設(shè)施，保管員必須懂得使用消防滅火器材。
3、一切消防設(shè)施周圍不得堆放物品，保持消防通道的暢通。
4、電器設(shè)備有漏電產(chǎn)生火花現(xiàn)象的，應立即停電檢修，要害部門、倉庫的消防設(shè)施，任何人不得以任何理由更改。
5、下班前或節(jié)假日，各科室、部門均應有專人負責檢查有無火種。并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗。
6、違反禁火制度者，扣發(fā)當月獎金，情節(jié)嚴重者經(jīng)予罰款，直到追究刑事責任。
7、瀝青試驗室嚴禁抽煙。
十八、安全監(jiān)理管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動，定期不定期地開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施、現(xiàn)場的安全指揮知識。
2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。
3、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。
4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。
十九、安全員安全管理制度
1、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。
2、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。
3、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。
4、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。
第2篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗收管理制度
一、一般規(guī)定:
1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質(zhì)量驗收評定工作。
2、堅持每班下井,對當班完成的工程進尺和質(zhì)量進行檢查驗收,并根據(jù)實測結(jié)果評定工程質(zhì)量。
3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求,實事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。
4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法,待處理完后,達到質(zhì)量要求,方可記進尺,處理時間不能拖過第二個班子),對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。
5、必須認真填寫驗收記錄,及時公布進尺質(zhì)量情況,完善保存好驗收資料。
6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道,堅持填好班評估表,做到公正、公平、實事求是。
7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進行檢查監(jiān)督,嚴格按質(zhì)量要求做出處理。
8、對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚,以便下班安排處理。
9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當班50元。
二、實施細則:
一、超前支護10分:
1、檢查內(nèi)容及方法:
安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線,誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準,誤差不準超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機及轉(zhuǎn)載點要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。
2、處罰辦法:
回風巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉(zhuǎn)載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風10分
1、檢查方法:
通風設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護好,無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
第3篇 安全質(zhì)量工作卡死制度
一、安全管理制度
一、項目部及分包隊伍的全體員工本著“安全第一、預防為主”的方針,在做好“三控制一管理”工作的同時,認真開展安全工作。
二、定期召開安全會議,組織開展安全勞動競賽。
三、教育職工做好自我勞動保護工作,防止意外事故發(fā)生。
四、經(jīng)常檢查督促消防設(shè)備和用電安全,教育職工樹立防范意識。
五、加強安全管理、切實做好防火、防盜、防食物中毒事件的發(fā)生。
六、單位車輛與外來車輛必須遵守監(jiān)理組的各項管理制度,駕駛員應熟悉車輛的各種性能,嚴禁帶故障運行,嚴格遵守各項交通法規(guī)。
七、試驗人員必須嚴格按照操作規(guī)范操作,對有毒、易燃、腐蝕性的藥劑應專人保管,必須掌握防火、防毒、防爆及自救常識。
二、文明施工、衛(wèi)生管理制度
(一)施工現(xiàn)場
1、項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標志牌,標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的姓名、開工日期、竣工日期、施工許可證批準文號等,并保護好施工現(xiàn)場標牌;
2、項目部按照施工總平面圖,設(shè)置各項臨時實施、堆放建筑材料、成品、半成品和機具設(shè)備,嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施;
3、項目部按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置施工機具,不得任意侵占場地道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后方可投入使用。
4、施工機械操作人員必須按本崗位責任制的有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證操作;
5、施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝使用必須符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的操作規(guī)程要求,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電;
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,電壓也必須符合安全電壓的要求;
7、施工現(xiàn)場,應保證現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持周邊環(huán)境及場容場貌整潔,避免施工污水,建筑垃圾污染周邊環(huán)境,在車輛、行人通行之處的溝、坎、穴設(shè)置覆蓋物及施工標志;
(二)食堂
1、食堂要內(nèi)外整潔,遠離污染物。
2、食堂內(nèi)物品放置有序,有廚柜、垃圾、泔水容器應加蓋密閉,生熟食物要分開存放,防止交叉污染。
3、食堂內(nèi)要有紗門、紗窗和必要的上、下水設(shè)施,做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。
4、食堂人員需持《健康證》。
(三)宿舍
1、宿舍內(nèi)不得酗酒、賭博、打鬧,應保證宿舍區(qū)的消防安全。
2、污水、廢物、垃圾等應集中在指定場地傾倒。
3、注意宿舍衛(wèi)生、勤開窗、勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊。
4、愛護公物、公共設(shè)施、節(jié)約水、電資源,保護宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。
4、公廁要定期打掃,沖洗,嚴禁方便后不沖洗的現(xiàn)象。
三、安全目標監(jiān)督制度
1、安全領(lǐng)導小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,組織各部門人員學習。
2、專職安全員每日必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章,及時匯報和制止。
3、每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議,檢查不安全隱患,并下達預防措施。
4、每月召開一次全體職工會議,進行安全教育,杜絕違章操作。
5、專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后,立即向組長匯報,并開始整改,整改結(jié)束后,把整改情況向安全組長匯報并記錄備案,以便檢查。
四、安全教育制度
1、采取各種形式經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)精神,做到在每個員工心目中把安全放到首位。
2、對員工必須實行三級教育后持證上崗,嚴禁“三違”操作。
3、項目部對在職人員定期組織進行安全生產(chǎn)方面的技術(shù)培訓,并實行持證上崗。
4、項目部對駕駛員和特殊工作人員實行技術(shù)培訓,并經(jīng)考核合格后持證上崗。
5、認真統(tǒng)計好安全獎懲,下發(fā)有關(guān)事故發(fā)生調(diào)查材料,引起每個員工高度重視,做到警鐘長鳴。
6、對于違章操作人員進行批評教育的同時視情節(jié)嚴重給予項目部安全管理人員一定的處罰。
五、安全檢查管理制度
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期到現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2、每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全生產(chǎn)檢查,由安質(zhì)部召集,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員參加,每月不少于一次。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施,指定專人負責,妥善解決,排除后進行復查,記載存檔。
4、重大問題及時向項目經(jīng)理匯報,組織落實排除。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況,應立即糾正,給予當事人批評教育,情況嚴重的召開專門安全教育課。
6、檢查情況均應在臺帳中反映,以便開展工作。
7、充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員的作用,定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出重大不安全隱患組織落實整改,確保安全生產(chǎn)。
六、安全活動制度
1、在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作。
2、食堂和宿舍等,應時時進行安全自檢,要求每個職工在上班前、上班后進行安全互查!堅持以“安全第一”的指導思想,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、每周由安質(zhì)部對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。
4、應積極響應上級部門開展的各項安全活動,具體落實,責任到崗,使安全生產(chǎn)一貫到底。
5、建立、健全安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應詳細記錄。
七、安全管理中心
1、挖掘機在作業(yè)時注意周邊的臨時設(shè)施、及高壓自來水管。在挖掘時注意埋在地底下的自來水管和電纜線。
3、汽車在卸料時,注意卸料后應落下車廂才能行駛,防止頂起的車廂拉斷高空電線。
4、在進行氧氣電焊作業(yè)時,氧氣、乙炔應遠離火源30m之外,并且持有特種崗位上崗證。
5、汽車在運土過程中,在主要的交通叉口,應有專人進行指揮交通,在拐彎改變方向時應減速。
6、各種機械車輛在行駛前應檢查油、水、電,防止因缺油、缺水而導致機械失靈,剎車不靈等事故,要檢查車輛前后、左右有無閑人。
7、食堂要定期進行消毒,對已發(fā)霉的大米、蔬菜堅決棄之不用,所用過的碗筷都用消毒液消毒。
8、定期對民工進行教育,不允許發(fā)生民工集體打架、斗毆的現(xiàn)象,對民工之間出現(xiàn)的予盾與糾紛及時的調(diào)解。
八、工傷事故管理制度
1、本制度適用于工傷、操作、設(shè)備、質(zhì)量、交通運輸、火災、爆炸等一切事故,反映對每次事故的調(diào)查、分析、處理。
2、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況,向領(lǐng)導和上級部門匯報,并參加調(diào)查分析,弄清原因,查明責任,指出防范措施和整改意見。
3、所有事故均應逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應全過程記載存檔,以便工作順利展開。
4、事故發(fā)生后,目部安全管理負責人共同調(diào)查,按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準實施。
5、對發(fā)生事故隱匿不報者,除進行批評教育外,視情節(jié)嚴重,損失大小,嚴肅處理。
6、及時做好事故受害人員的醫(yī)療賠償及家屬的安撫慰問等善后工作。
十四、用電安全管理制度
1、試驗室檢修各種電氣設(shè)備時,盡量不帶電作業(yè)。
2、如需帶電作業(yè)時,穿戴好絕緣手套、鞋、工具、作業(yè)時最好有兩個人以上,以防萬一。
3、各種電氣設(shè)備,第一次使用前或長時間不用,再次使用時應進行絕緣檢查。
4、對于不熟悉的電氣設(shè)備,在使用前應搞清楚其性能和使用方法。
5、使用過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異味、冒煙、溫度過高或電動機轉(zhuǎn)動聲音不正常及發(fā)生漏氣等情況時應迅速切斷電源,檢查原因進行檢修。
6、試驗員在配制試驗溶液時,嚴格按照規(guī)范程序進行,特別是在配制鹽酸溶液時,應使用陶瓷玻璃器皿。
7、在進行瀝青各種試驗時,應戴上皮手套和防毒面具,以防止吸入有害氣體及燒傷皮膚。
十五、室內(nèi)試驗員安全管理制度
1、對有毒、易燃、腐蝕性的藥品應嚴格保管,小心使用,無關(guān)人員禁止進行本室,凡裝過腐蝕性、易燃、有毒藥品的器皿必須由操作本人清洗干凈。
2、嚴格遵守安全用電知識,電爐、瀝青延伸度儀在使用時,必須有人看管。
3、有害的廢物及廢液應倒入廢液缸中,并定期妥善處理。
4、在進行擊實時,手不能放在擊實筒上,防止出現(xiàn)人為事故、若擊實儀有問題時應關(guān)掉電源后再進行維修。
5、在進行篩分時,應將篩蓋卡緊,防止篩子因離心力作用而飛出機外,打傷他人。
6、在進行水泥膠砂制件時,機器運轉(zhuǎn)時不允許將手或其它物件放在攪拌鍋內(nèi),防止發(fā)生不安全事故。
十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度
1、組織學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,熟悉并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識,正確使用勞動保護用品,熟悉本崗位操作特點及消防器材常識。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門組織培訓考核合格后,持證上崗。
3、特種設(shè)備的引進必須經(jīng)安全小組檢查認可,并由具有特種作業(yè)證的操作人員持證人崗。
4、嚴禁“三違”現(xiàn)象,杜絕無證上崗現(xiàn)象。
十七、防火安全管理制度
1、在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、嚴禁吸煙、使用電爐。
2、食堂、宿舍應配備必要的消防設(shè)施,防暑降溫和通風設(shè)施,保管員必須懂得使用消防滅火器材。
3、一切消防設(shè)施周圍不得堆放物品,保持消防通道的暢通。
4、電器設(shè)備有漏電產(chǎn)生火花現(xiàn)象的,應立即停電檢修,要害部門、倉庫的消防設(shè)施,任何人不得以任何理由更改。
5、下班前或節(jié)假日,各科室、部門均應有專人負責檢查有無火種。并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗。
6、違反禁火制度者,扣發(fā)當月獎金,情節(jié)嚴重者經(jīng)予罰款,直到追究刑事責任。
7、瀝青試驗室嚴禁抽煙。
十八、安全監(jiān)理管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動,定期不定期地開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施、現(xiàn)場的安全指揮知識。
2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。
3、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。
4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設(shè)”工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。
十九、安全員安全管理制度
1、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。
2、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。
3、遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。
4、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領(lǐng)導,以防事故發(fā)生。
第4篇 綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度
一、管理制度
1、旬檢查、月驗收制度
⑴驗收人員管理制度
采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度,每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收,要求驗收人員必須按時參加,在驗收過程中必須實事求是,嚴格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標準,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對責任人員罰款100~200元,并追究責任,情節(jié)較重者責令退出驗收小組。
⑵責任隊整改制度
對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進行整改。升井后,驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改,驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復查,對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的,進行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號,不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請,否則按未整改進行處理。
2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度
業(yè)務科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查,隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況,對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負責任,對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的,一經(jīng)礦領(lǐng)導或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。
3、零星工程管理制度
所有零星工程開工前必須辦理開工申請單,生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進行施工,特殊情況來不及簽證的,開工后必須申請補辦;工程完工后,必須申請驗收,驗收合格后方可進行月底結(jié)算,并在月底之前將零工明細表報生產(chǎn)科,以便組織人員進行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結(jié)算。
4、動態(tài)達標抽查制度
驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進行兩次動態(tài)達標檢查,若工作面工程質(zhì)量達不到合格標準,則本旬工程質(zhì)量降一個等級。
5、工作面移交驗收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統(tǒng)正常運行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對不影響系統(tǒng)正常運行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。
6、技術(shù)檔案移交管理制度
⑴采煤隊必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負責人對技術(shù)資料認真分類整理。
⑵生產(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進行抽查,達不到要求的隊對隊隊長及技術(shù)負責人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標準化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科,否則,嚴格對照質(zhì)量標準化要求進行扣分,并對技術(shù)負責人罰款100元/次。
7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施,嚴禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對隊隊長、技術(shù)負責人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應,否則對技術(shù)負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,隊隊長必須組織隊管理人員進行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對隊隊長、技術(shù)負責人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科,以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審,否則,一次罰隊技術(shù)負責人200
元。審批后必須堅持先貫徹學習后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進行學習,并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位,否則對技術(shù)負責人罰款100元。
8、責任追究制度
⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進行整改或整改不徹底的,對隊罰款200~500元/條,對責任人罰款100元/條。 ⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴重下滑等現(xiàn)象時,由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析,并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法
每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次(即每旬一次)檢查驗收,評定等級。評定等級時,要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。
1、評級辦法
⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現(xiàn)場抽查,計算合格率)。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計)80%以上達到要求。
④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜,方向端正。
以上必備條件必須同時具備,有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標和不達標兩個等級,考核標準如下:
文明生產(chǎn)達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);
文明生產(chǎn)不達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果,對各采煤隊進行考核,其考核標準如下:
⑴工程質(zhì)量
①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時,獎勵隊管理人員600元/人,隊工資總額上調(diào)5%。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時,獎勵隊管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時,對隊管理人員不獎不罰,隊工資總額下調(diào)5%。
④每月三次檢查驗收中全部為合格品時,罰隊管理人員400元/人,隊工資總額下調(diào)10%。
⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰隊管理人員600元/人,工資總額下調(diào)20%;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時,扣隊工資總額的30%,扣除隊管理人員當月工資,按本地最低工資標準發(fā)放。
⑵文明生產(chǎn)
①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時,獎勵隊管理人員200元/人,獎勵隊3000元,用于獎勵先進班組和個人。
②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時,對隊管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達標時,對隊管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達標時,每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。
⑶創(chuàng)建閃光點工程
閃光點工程標準:采煤工作面每月動態(tài)達標檢查必須符合要求,三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標,完成當月生產(chǎn)計劃,安全無輕傷及以上事故,達到閃光點工程標準,獎勵10000元,用于獎勵隊管理、先進班組和業(yè)務骨干。
⑷安監(jiān)員考核
每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時,對跟班安監(jiān)員獎勵300元;若低于兩次,對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次;若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。
3、處罰標準
ⅰ、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對單位或個人進行處罰,處罰標準如下:
⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求,罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。
⑷及時移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時,以臨時支護到煤壁的距離為準),前探梁接頂嚴密,否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。
⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,并有防倒措施,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其標準同超前支護標準一致,否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時,三角隊必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴禁超前或滯后回撤關(guān)門柱,否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準),煤壁頂?shù)装宕怪?傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。
⑾未經(jīng)業(yè)務部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對跟班隊長和技術(shù)負責人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥,造成工作面推進困難施工被動的,對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款300元/人,并不予考慮計劃調(diào)整。
ⅱ、工作面文明生產(chǎn)
⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴禁放置閑散材料,當班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機100元/次,并罰責任隊1000元/次。
⑼ 液壓管路必須加強保護,固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由隊承擔磨損電纜、管線的材料費用。
⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等,否則罰當事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應及時破碎,否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。
⒀各工作面必須保證正常排水,嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶,否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外),承擔其他隊產(chǎn)量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時復位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個,否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行,可每隔8~10架設(shè)一處,不得利用架間噴霧管路,否則對責任人罰款50元/次。
⒅嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對責任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時,編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。
1、評級辦法
⑴合格及以上等級必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
③整個工作面90%以上支架的高度達到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計算標準
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算,如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。
3、獎懲
⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。
⑵合格品:不獎不罰。
⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
⑴嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機頭,煤倉口,掘進在皮帶尾配好大錘,由崗位工負責,發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則,根據(jù)影響程度對相關(guān)責任人進行處罰。
⑵使用破碎機的回采面,破碎機過煤高度進行統(tǒng)一調(diào)整,經(jīng)常對破碎機三角帶進行檢查,發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時進行調(diào)整。
⑶業(yè)務科室管理人員不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定,對直接責任人罰款100元,隊跟班人員、隊長、班組長、跟班安監(jiān)員負連帶責任,各罰款50元。
2、工作面防塵設(shè)施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查,發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的,每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識;各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴格按照本實施辦法進行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中,除有關(guān)個人按“三違”處罰外,均從各隊工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財務扣款。當月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時,按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務科設(shè)立專門帳戶,?？顚Ｓ?用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。
第5篇 煤礦班組安全質(zhì)量標準化工作制度
1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。
2、推行“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達到合格。
4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。
7、班前會議記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。
