建筑公司保安制度范文（20篇范文）

體系如何搭建

建筑公司的運營離不開一套完善的安全管理制度。保安制度作為其中一環(huán)，旨在確保工地安全，預防事故的發(fā)生。搭建保安制度應從以下幾個方面著手：

1. 明確保安職責：保安人員需負責出入口管控，防止未經授權的人員進入，同時監(jiān)測現(xiàn)場安全狀況，及時報告異常。

2. 制定操作規(guī)程：包括保安巡邏頻次、應急響應程序、交接班規(guī)定等，確保日常工作有序進行。

3. 設立安全標準：針對火警、盜竊等風險制定防范措施，確保工地安全環(huán)境。

4. 培訓與考核：定期對保安人員進行安全知識培訓，考核其業(yè)務能力和應急處理能力。

體系框架

保安制度應納入公司整體管理體系，構建如下框架：

1. 總則：闡述制度的目的、適用范圍及基本原則。

2. 組織架構：明確保安部門的設置、職能及與其他部門的協(xié)作機制。

3. 管理規(guī)定：詳細列出保安人員的工作內容、行為準則和紀律要求。

4. 應急預案：設立各類突發(fā)事件的應對流程，如火災、治安事件等。

5. 監(jiān)督與評估：設定定期評估機制，以確保制度的有效執(zhí)行。

重要性和意義

保安制度對于建筑公司而言至關重要，它：

1. 保障工地安全：有效預防和減少安全事故，降低財產損失。

2. 提升工作效率：規(guī)范保安工作流程，提高響應速度，減少因安全問題引起的中斷。

3. 維護企業(yè)形象：展示公司對安全的重視，提升客戶信任度。

4. 保障員工權益：通過制度化管理，為員工提供安全的工作環(huán)境。

制度格式

保安制度的編寫應遵循清晰、簡潔的原則，格式通常包括：

1. 標題：明確指出制度名稱，如“xx建筑公司保安管理制度”。

2. 引言：簡述制度背景和目的。

3. 正文：按章節(jié)結構詳細闡述各項規(guī)定，使用條款式表述。

4. 附則：包含制度的解釋權、修訂權等信息。

在實際操作中，制度應根據工地情況適時調整，確保其靈活性和適應性。通過有效的保安制度，我們能夠構建一個安全、高效的建筑工地，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

建筑公司保安制度范文

第1篇 建筑公司保安制度范文

建筑工程公司保安制度

1 忠于職守,認真學習有關安全保衛(wèi)制度、常識,堅守崗位,積極維護公司秩序,認真負責做好保衛(wèi)和傳達工作。

2 上崗時要穿保安服裝,并保持服裝整潔。

3 應使用禮貌用語,來有應聲,去有送語,處事要有原則,講究方法。

4 密切注意進入公司人員,嚴格控制推銷員、小販及閑雜人員進入公司,對待身份不明,形跡可疑者有權禁止其進入。

5 如有大件物品帶出公司,保安要與辦公室核實,并將其記錄在案。

6 保安負責公司門前車輛的管理工作,確保大門停車場車輛排列整齊,禁止外來車輛進入公司停車場地。

7 按時交接班,未交班不得離崗。做到人不離崗,崗不離人。

8 車輛入庫由保安負責開關門,車庫門有損壞要及時匯報,追查原因,如不記錄、匯報將追究保安責任。

9 在崗期間不得飲酒、吸煙、聽廣播、睡覺、賭博等與工作無關的事情,如有違反罰款i00元/次,情節(jié)嚴重的經公司研究決定嚴肅處理。

第2篇 建筑公司安全生產教育和培訓制度

施工企業(yè)安全生產教育和培訓制度

一、安全教育內容

1、安全技能教育

(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

(3)使用勞動防護用品、用具的技能。

2、安全知識教育

(1)本企業(yè)一般生產技術知識.

(2)一般安全技術知識.

(3)專業(yè)安全技術知識。

3、安全法規(guī)教育

(1)國家安全生產法律.

(2)行業(yè)安全生產法規(guī).

(3)企業(yè)安全生產規(guī)章.

4、安全思想教育

(1)思想教育

(2)紀律教育

二、安全教育的方法:

1、管理人員的安全培訓

管理人員(八大員)在進入生產崗位之前,必須進行公司企業(yè)的安全生產教育,并經考試合格。

2、新職工三級安全教育

新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員)都必須進行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。

3、特殊工種教育

《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機械作業(yè);

金屬焊接(氣割)作業(yè);建筑登高架設作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。

4、經常性安全教育

經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

5、轉崗及復工安全教育

6、職業(yè)健康教育

7、工人應知應會考核

三、安全教育的實施

1、施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業(yè)健康教育)由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。

3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓,由公司安全科負責組織。

4、未經安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。

5、教育培訓時間:

a、三級安全教育時間不少于24 學時。

b、特殊工種教育時間,根據國家有關規(guī)定采用脫產或半脫產的方式進行。

c、經常性安全教育時間,根據施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行。

如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。

d、轉崗及復工安全教育時間不少于4 學時。

e、專業(yè)性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8 學時。

f、職業(yè)健康教育時間不少于8 學時。

第3篇 建筑公司設備安全管理制度

施工企業(yè)設備安全管理制度

公司為對各類施工設備進行有效的管理,確保技術性能良好、安全使用,保證施工質量和滿足工程進度要求,施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進場設備驗收

1、進入施工現(xiàn)場的生產設備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。

2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收,對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗,新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù),有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。

二、使用安裝

1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設備(塔吊等)實行機長負責制,嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作,并做好技術安全交底,明確職責。

2、設備安裝前必須報安全科審查,安全科應認真核查,安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。

3、設備安裝后需經安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復驗,大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴禁未驗收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料,項目部根據相關資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設備保養(yǎng)分級:

一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件,調整傳動及制動機構的作業(yè)。

三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉場前進行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;

f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。

3、設備運行管理

(1)大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案,包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。

(3)每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修,并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能,確保生產設備安全運行。

(3)設備不得帶病運轉,確保操作人員與設備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應停止操作,報項目經理處置。

(4)工程竣工后,設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng),使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。

(5)安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術要求能力,應責令暫停使用。

四、生產設備配置

1、經營部在編制標書,工程部編制大型施工組織設計前,參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單,供編制參考。

2、項目部如需某大型設備而不具備時,可向社會有相應能力的公司租賃。

在租賃前應雙方簽訂租賃合同,并索取設備相關資料。

架體、設備安裝驗收制度

1、井架須為型鋼井架,生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。

2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案,根據工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術措施,能有效保證搭、拆的順利進行。

3、井架在安裝完畢后,必須經上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類安全設施必須能靈活使用,如:防護柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

5、加強井架及設備的維修保養(yǎng),有關操作人員必須持證上崗。

施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設備的正常運轉和維修,以保證生產,特制定本制度。

1、各種機械設備進場時,應經上級安全部門或公司設備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。

2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉、維修情況。

3、各項目部在使用機械設備時應嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經過培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。

5、施工機械設備在投入使用前,必須進行檢驗,由公司材料設備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設備必須定期保養(yǎng)進行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內容,機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進行檢查,并作好記錄。大型的機械設備可邀請有資質的單位進行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。

第4篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度

建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度

1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當?shù)匕踩姓鞴懿块T進行安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。

2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。

4、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全技術交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。

5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

第5篇 _建筑公司人力資源管理制度

建筑公司人力資源管理制度

1.目的

基于適當?shù)慕逃嘤?、技能和經歷,從事影響質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全工作的人員應是能夠勝任的。

2.適用范圍

適用于公司從事與質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制。

3.相關文件

3.1《記錄控制管理程序》

4.定義

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是總工程師,其職責為:負責本制度實施的監(jiān)督指導,負責公司年度培訓計劃的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門是辦公室,其職責為:負責本制度實施的監(jiān)督檢查,負責編制公司年度培訓計劃,負責監(jiān)督公司各部門培訓工作,建立職稱、學歷、技能、崗位證書登記的控制工作實施。

5.3相關部門

本制度的相關部門為各職能部門,其職責為:確定本系統(tǒng)的培訓需求,制定培訓計劃,負責培訓工作的實施。建立本部門的崗位證書的登記。

5.4執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層是各項目部,其職責;根據本單位的培訓需求制定培訓計劃,參加公司組織的有關培訓,負責本單位培訓計劃的實施。負責項目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。

6.工作程序

6.1各職能部門和項目部應確定本部門的人員與質量、環(huán)境、安全必要的能力,如能力不足時,應提供培訓或參加學習,以滿足工作的要求。

6.1.2每年初,各職能部門、項目部,收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓需求,和特定的專業(yè)學習要求,上報辦公室

6.1.3辦公室根據各職能部門的培訓計劃及收集的培訓需求,編制年度培訓計劃,經批準后,按《文件控制管理程序》發(fā)放。

6.1.4因工作需要制定的臨時培訓計劃由生產副經理批準,報辦公室備案,相應部門組織實施培訓,辦公室監(jiān)督檢查

6.2培訓對象和內容

6.2.1對各級領導干部進行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標培訓;法律、法規(guī)的培訓。

6.2.2對各類專業(yè)人員進行專業(yè)知識、新技術、新工藝、環(huán)境因素及危險源的培訓。

6.2.3對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓,應包括質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理基本知識,控制程序的運用,質量、環(huán)境檢驗的方法,統(tǒng)計技術及有技術規(guī)范、標準的要求。

6.2.4對操作工人的培訓

①公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標的教育;

②本崗位的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應知應會的基本技能;

③新進場、上崗、轉崗工人進行質量、環(huán)境意識,安全生產教育;

④對特殊工種人員進行專業(yè)技術和特殊操作技能的崗位培訓。

6.2.5經過培訓應提高員工的質量、環(huán)境、安全意識,以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標的實現(xiàn),從而確保公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的完成。

6.2.2應對照員工的工作情況來評價培訓的結果是否有效。

6.2資格認可

6.2.1對從事與產品質量、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗證的人員必須進行嚴格的培訓,經考試綜合評定后,進行資格認可,持證上崗。如:項目經理、施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。

6.2.2特殊工種參加勞動部門專業(yè)崗位培訓后,經考試合格,取得本工種操作證再按要求進行資格復審。如:電工、焊工、架子工、起重工、場內機動車駕駛員等。

6.2.3對本公司員工進行參加教育的記錄、學歷、職稱、操作人員的技能、經驗分別進行登記控制,并保存有關記錄。

6.4檔案管理

6.4.1各部門對于本部門負責實施培訓班工作,負責收集有關培訓記錄,整理教學檔案,內容包括:

①培訓計劃表;

②教學大綱;

③考試試卷和考試成績登記表;

④資格認可證書及教育、技能和經歷的登記。

6.4.2所有教學檔案的控制執(zhí)行《記錄控制管理程序》。

6.5辦公室對本制度的實施情況每季度進行一次檢查。

6.6對于項目部在施工現(xiàn)場的培訓,可采取多種多樣的方法,以取得良好培訓效果為宜。不必拘泥培訓形式,但應做好記錄。

第6篇 建筑分公司班前班后安全活動制度

1、各班組及分包單位每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。

2、對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動的班組，根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進行講評，對工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。

第7篇 建筑公司安全技術措施制度

（一）編制安全技術措施計劃，應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據，根據公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。

（二）勞動保護安全技術措施計劃的范圍包括：

⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等），為了安全而進行的改裝。

⒉各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。

⒊為安全而重新布置或改裝機械和設備。

⒋電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。

⒌為安全而安設低電壓照明設備。

⒍在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。

⒎在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。

⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。

⒐在生產區(qū)域內，工人經常過往的地點，為安全而設置的通道及便橋。

⒑消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。

⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。

⒓機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。

⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。

⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。

⒖購置或編印安全技術，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。

⒗建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。

⒘安全技術勞動保護所需的工具、儀器。

⒙女工衛(wèi)生室及其設備。

（三）安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據工程、公司實際情況制定，經公司經理批準后由相關部門執(zhí)行。

（四）安全技術措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。

（五）安全技術措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。

第8篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度

建筑十公司施工現(xiàn)場消防制度

1、項目部成立以項目經理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

3、現(xiàn)場設置消防車道,其寬度不得小于3.5m,消防車不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地。

4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

5、現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內,不準存放任何物品。

6、高層建筑(指30m以上的建筑物)要隨層做消防水源管道,用2寸立管,設加壓泵,每層留有消防水源接口。

7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。

8、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。

9、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。保管員要熟悉庫存材料的性質。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放。保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在建筑物內、庫房內調配油漆、稀料。

10、建筑物內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并采用可靠的防火措施。建筑物內不準住人。

11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙?，F(xiàn)場應設有防火措施的吸煙室。

12、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責用火安全。

13、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

14、堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防火等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。

15、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施,重要工程和高層建筑不得采用可燃保溫材料。

第9篇 建筑公司加班加點控制制度

建筑公司加班加點控制管理制度

1、原則上不允許加班加點。

2、確實因工作需要必須加班加點的,要做好后勤保障措施,給予加班補貼,并在合適的時機給予輪休或換休。

3、不得安排身體或精神狀況不佳的人員加班加點。

4、加班加點工作必須安排專門的安全監(jiān)護人員。

5、夜間加班必須保證足夠的照明,并嚴格管理臨時電源。

第10篇 建筑二公司安全生產責任制考核制度

建筑分公司安全生產責任制考核制度

1、考核范圍和時間

考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。

考核時間:年末對當年安全生產責任制執(zhí)行情況進行考核。

2、考核依據

國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產責任制。

3、考核組織

由公司安全生產環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。

4、考核方法

安全生產責任制的考核以被考核人的安全生產責任制為依據,結合實際工作情況對照考核,考核的內容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。

第11篇 建筑公司工程項目內部核算制度

建筑公司工程項目內部核算制度

1 .為進一步強化企業(yè)內部管理,規(guī)范企業(yè)生產經營行為,使公司的生產經營工作步人規(guī)范化、程序化軌道,制訂本制度。

2 .公司在繼續(xù)執(zhí)行與各項目經理部(項目部)簽訂的內部經濟承包合同的基礎上,實行統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一獎懲。

3 .各基層單位將經法人代表簽字、蓋章生效后的承包合同一式二份,分別報工程管理部、財務部備案存檔。

4 .公司專職預算員必須熟悉國家以及工程所在地省、市有關預算方面的政策、法令、標準和各種文件,了解各地材料、設備價格,熟悉施工圖和建設單位概況。

5 .工程開工前,工程管理部嚴格按照定額工日和公司經理批準的調整系數(shù)核發(fā)工資總額,在嚴格了解材料價格的基礎上,核定材料總額,參照公司財務管理條例,核發(fā)各項管理費用。

6 .工程管理部將各單位所測定的單項工程的人工費、材料費、機械費、設備費、管理費等費用進行審核,報公司經理審批后,作為項目經理部(項目部)會計付款的依據。

7 .費用測算核定單一式五份,分報公司經理、工程管理部、財務部、項目經理部、項目財務部。

8 .項目經理部(項目部)相應的施工員、核算員、會計在每月5 日前,對上月工程所完成的工作量,報工程管理部審核,公司經理審批,項目部會計才能發(fā)放工資。特殊情況,未有相應工作量考核,經同意暫按基本工資發(fā)放。

9 .定額人工超發(fā)部分,需經工程管理部審核,公司經理審批。

10 .項目經理部(項目部)采購材料、設備時,供應商需經公司評審通過,以工程管理部會簽的價格核定單為準。

11 .設備、材料價格因工期、政策等因素調整,需報工程管理部審核,公司經理審批。

12 .設備、材料用量超計劃部分,需經工程管理部審核,公司經理審批。

13 .項目經理部必須及時將材料、設備訂貨合同報財務部,工程管理部備案存檔。

14 .具備訂貨合同、工程管理部會簽的材料設備價格單等手續(xù)后,會計才可支付相應款項。

15 .項目經理部(項目部)每月10 日前將上月的各項投耗以報表的形式上報公司財務部、工程管理部。

16 .工程竣工后,項目經理部(項目部)應將各工種項目的竣工工程資料、決算資料、竣工驗收證明書報公司工程管理部審核,公司經理審批,作為兌現(xiàn)的依據。

17 .每月5 日前將上月工程項目投耗材料列詳細清單(含規(guī)格、數(shù)量、單價)報公司工程管理部。

第12篇 建筑公司衛(wèi)生管理制度

建筑工程公司衛(wèi)生管理制度

1 為保證員工健康及工作場所良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天進行清潔工作,包括掃地、拖地、擦抹墻角、清潔衛(wèi)生死角。

2 各場所走道、樓梯及方廳,至少每天清掃三次,并采用濕式掃除以減少灰塵。

3 樓梯間必須每天擦拭,保持樓梯間清潔、明亮、整潔。

4 經常清洗飲水機,保持飲水清潔。

5 洗手間必須隨時保持清潔,清潔鏡面、化妝臺并擦干,清潔臉盆和下面的水管。

6 工作場所應保持空氣流通。

7 保潔員工作間各種物品要擺放整齊。

8 清潔工作完成后,將需要檢修項目記錄并上報。

9 嚴禁向臉盆、便池等下水道內倒固體污物,以保持管道清潔、暢通。

10各工作場所、必須保持清潔,不得堆放垃圾、廢物或碎屑,嚴禁隨地吐痰。

11保潔員在整理領導辦公室物品時,要輕拿輕放以免損壞。在整理領導文件時不得隨意丟失或涂改文件。

12領導辦公室的清潔衛(wèi)生應做得徹底,清理工作完成后及時關燈并將門鎖上;在沒有得到辦公室主任的許可下,鑰匙不得借與他人。

13保潔員要隨時向辦公室主任提供領導辦公室所需物品以便及時補充。

第13篇 某建筑公司質量信息管理和質量管理改進制度

建筑公司質量信息管理和質量管理改進制度

一、適用范圍

適用于公司質量信息管理、傳遞和溝通及質量管理工作的改進。

二、相關文件

1.《管理手冊》

2.《事故、事件、不符合糾正預防措施管理程序》

3.《內審管理控制程序》

4.《管理評審控制程序》

三、實施職責

1.本程序由工程部負責管理;

2.外部信息收集、內部信息發(fā)布由工程部部負責;

3.項目部按規(guī)定內容負責信息的上報。

四、工作流程

4.1信息分類

4.1.1外部質量信息

<1>國家、地方有關質量方面的法律法規(guī);

<2>國家、行業(yè)、地方施工驗收規(guī)范、標準、管理制度;

<3>上級主管部門有關質量方面的規(guī)定;

<4>顧客投訴、顧客滿意度信息。

4.1.2內部質量信息

1、項目質量施工組織設計

2、年度工程質量總結

3、考核實施情況

4、不合格品匯總

5、工程質量信息

4.2信息的收集和傳遞

4.2.1外部信息的收集和傳遞

4.2.1.1外部信息的收集通過各級政府網站、上級主管部門來文、協(xié)作單位來文等渠道獲取。

4.2.1.2 對收集到的外部信息由本部門負責人確認后,視信息內容按文件資料控制要求及時傳達到相關單位。

4.2.2內部信息的傳遞

4.2.2.1工程部對外報送的報表需經公司主管經理審批后進行報送;

4.2.2.2項目部上報的質量信息要及時傳遞給公司主管經理;

4.2.2.3工程部需發(fā)布的質量信息以文件、通知及視頻會議的形式及時傳達到各項目部。

4.3內部各項信息報送要求:

4.3.1項目質量施工組織設計

a.報送時間:在工程開工半個月內。

b.編審要求:按要求進行編審。

4.3.2質量檢驗計劃

a.報送時間:在各專業(yè)(單項)開工半個月內。

b.編審要求:按要求進行編審。

c.如果在施工過程中,因圖紙晚到或其它原因需補充或變更的,經監(jiān)理審批后,及時報送。

4.3.3年度工程質量總結

a.報送時間:在本年度12月20日前報送

b.編制要求:圍繞本工程施工進度、工程質量驗收、監(jiān)督檢查情況、質量管理工作的創(chuàng)新以及對公司質量管理有何意見和建議等各方面進行總結。

4.3.4項目考核實施情況

a.報送時間: 25日

b.報送內容及報送方式:依據項目部制訂的考核辦法,實施考核,并留有考核記錄。報送可在工程質量信息中體現(xiàn)。

4.3.5不合格品報表

a.報送時間:輕微不合格、一般不合格、監(jiān)理下發(fā)的整改通知單和反饋單每月25日前報;發(fā)生質量事故后12小時內報出。

b.報送格式要求:

輕微不合格、一般不合格品:執(zhí)行《不合格品控制程序的有關要求》。

監(jiān)理下發(fā)的整改通知單和其反饋單:按其整改通知單和反饋單的記錄格式,以電子郵件、復印件或傳真件報送。

4.3.6工程質量信息(年報)

a.報送時間:管理評審前一周

b.編制要求:主要編制內容有:重大工序質量檢查驗收情況、工程質量的閃光點、質量驗收情況、監(jiān)督(質檢)檢查情況、存在問題及整改情況、下一步工作計劃、需公司協(xié)調的問題等。

4.4 工程質量信息的處置及改進:對于信息反應的問題及處置及改進措施,執(zhí)行《事故、事件、不符合糾正預防措施管理控制程序。

第14篇 某建筑公司施工質量管理制度

建筑公司施工質量管理制度

1.目的

對施工質量進行過程控制,保證施工質量。

2.適用范圍

適用于公司各項目部工程施工過程質量控制。

3.相關文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產副經理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責落實施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務的有關管理要求。

6.工作程序

6.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質量策劃文件-施工組織設計,在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關文件予以說明:

1 質量目標和要求;

2 質量管理組織和職責;

3 施工管理依據的文件;

4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置;

5 場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃;

6 影響施工質量的因素分析及其控制措施;

7 進度控制措施;

8 施工質量檢查、驗收及其相關標準;

9 突發(fā)事件的應急措施;

10 對違規(guī)事件的報告和處理;

11應收集的信息及其傳遞要求;

12 與工程建設有關方的溝通方式;

13 施工管理應形成的記錄;

14 質量管理和技術措施;

15 施工企業(yè)質量管理的其他要求

6.2、編制完畢后,應報公司生產副經理審批,審批合格后報甲方代表或總監(jiān)理工程師批準,批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。

6.2、施工準備:

項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作,包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后,施工企業(yè)應按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審、報驗。施工企業(yè)應確認項目施工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請,經批準后方可開工。

6.4、施工過程質量控制:

6.4.1、施工質量控制內容:

1 正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;

2 調配符合規(guī)定的操作人員;

3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;

4 按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測;

5 根據現(xiàn)場管理有關規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制;

6 根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;

7 合理安排施工進度;

8 采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施;

9 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控;

10 對分包方的施工過程實施監(jiān)控

6.4.2 應根據需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進行確認,包括:

1 對工藝標準和技術文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;

2 對施工機具進行認可;

3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時,重新進行確認

6.4.3 應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規(guī)定的要求。施工過程中的質量管理記錄應包括:

1 施工日記和專項施工記錄;

2 交底記錄;

3 上崗培訓記錄和崗位資格證明;

4 施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄;

5 圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄;

6 監(jiān)督檢查和整改、復查記錄;

7 質量管理相關文件;

8 工程項目質量管理策劃結果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應按公司規(guī)定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保護、標識保護等。服務應包括:1 保修,在合同約定的范圍內進行,保證達到甲方的要求; 2 非保修范圍內的維修,由工程部負責組織實施,酌情報價,積極進行,保證達到甲方滿意;3 合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。

第15篇 建筑二公司安全用電管理制度

建筑分公司安全用電管理制度

1、電氣線路安裝必須符合國家有關標準規(guī)定,不得隨意移動、調換、增減或改變接線方式。有關專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關、分開關及動力、照明線路的位置和走向,如遇問題,以便迅速切斷電源。

2、電工作業(yè)必須持證上崗,不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關是否設有漏電保護裝置,用電的金屬外殼的接地或接零應完好無損。保險絲的選用要適當,不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。

3、照明和動力需要接線時,必須切斷電源,并且要在開關箱上懸掛標志牌,必要時要設專人看管,防止有人誤合閘。

4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時,應將動力電源總開關斷開。

5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下,禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關的工具。

6、各種線路、控制箱和各種電器有問題時,應立即采取有效措施,并立即向有關領導匯報,安排專業(yè)人員妥善處理。

7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測,凡檢測不合格的必須更換,更換或新安裝的漏電保護器必須經過檢測合格方可使用。

8、所有電氣設備及線路應符合國家防爆、防火規(guī)定,不合格者禁用。

9、所有電氣設備和線路的金屬外殼,必須接地或接零,并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設備接地,另一部分電器設備接零。

10、電氣設備或線路在檢修時,為采取措施的,應視同有電,任何人不得接觸。

11、電氣設備或線路在檢修時,原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施,嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。

12、電氣設備及線路檢修時,必須安裝接地線。檢修作業(yè)時,應有專人看守總電源(開關)或掛有“正在檢修,嚴禁合閘”等明顯標志牌。

13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修,一定要與生產指揮人員聯(lián)系,待同意后方可檢修。檢修電氣設備與未停電設備之間加裝臨時遮攔,不設遮攔應保持安全距離并設警示標志。

14、遇雷雨時,所有室外開關、線路及引入線檢修工作均應停止。

15、電氣設備起火時,先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。

16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。

第16篇 建筑公司職業(yè)危害防治制度

第一章 總則

第一條 為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,保護勞動者健康及其相關權益,實現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康安全目標,根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關規(guī)定制定本制度。

第二條 公司所屬各部門和個人在從事接觸粉塵、電氣焊、油漆作業(yè)等有毒有害作業(yè)時應執(zhí)行本制度。

第三條 職業(yè)病的防治工作要堅持“預防為主、防治結合”的方針。各事業(yè)部應當為員工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障員工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

第二章 職業(yè)危害的定義及范圍

第四條 職業(yè)危害的概念

職業(yè)病:是指企業(yè)的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病;

職業(yè)病危害:是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害,職業(yè)病危害因素包括職業(yè)活動中存在的各種有害化學、物理、生物因素以及在過程中產生的其他職業(yè)有害因素。

第五條 公司業(yè)務涉及范圍內職業(yè)病危害種類為以下六類

一、生產性粉塵的危害:在作業(yè)中開墻洞、地溝、石材加工及機房作業(yè)打膨脹螺栓孔時,可產生大量的礦物性粉塵,長期吸入可發(fā)生矽肺病;

二、缺氧和一氧化碳的危害:在地下室、人井等作業(yè)時,由于作業(yè)空間相對密閉、狹窄、通風不暢,特別在此環(huán)境內使用內燃機和燃燒器,耗氧量極大,又因缺氧導致燃燒不充分,產生大量一氧化碳,從而造成作業(yè)人員缺氧窒息和一氧化碳中毒;

三、有機溶劑的危害:作業(yè)過程中常接觸到油料、油漆、化學溶劑等多種有機溶劑,這些溶劑的沸點低、極易揮發(fā),在使用過程中揮發(fā)濃度過高,易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故;

四、焊接作業(yè)產生的金屬煙霧危害:在焊接作業(yè)時可產生多種有害煙霧物質,電氣焊使用的錳焊條,除產生錳塵外,還可產生錳煙、氟化物,臭氧及一氧化碳,長期吸入可導致塵肺及慢性中毒;

五、生產噪聲的危害:作業(yè)中使用機械工具可產生較強噪聲,長期接觸噪聲可損害職工的聽力;

六、高溫作業(yè)的危害:長期的高溫作業(yè)可引起人體水電解質紊亂,損害中樞神經系統(tǒng),可造成人體虛脫,昏迷甚至休克。

第三章 職業(yè)危害的防護措施

第六條 作業(yè)場所防護措施

一、各事業(yè)部應根據本部門的具體情況識別、確定本部門的職業(yè)病危害種類,制定相應的防治措施;

二、在確定的職業(yè)危害作業(yè)場所的醒目位置,設置職業(yè)病危害告知警示標志;

三、施工現(xiàn)場在進行有大量粉塵作業(yè)時,應配備行之有效的降塵設施和設備,對施工地點和施工機械進行降塵;

四、在地下室、人井等封閉的作業(yè)場所作業(yè)時,要采取強制性通風措施,配備行之有效的通風設備,進行通風,并派專人進行巡視;

五、對從事高危職業(yè)危害作業(yè)的人員,工作時間應嚴格加以控制,并有針對性的急救措施。

第七條 個人防護措施

一、加強對作業(yè)人員的職業(yè)危害教育,提高認識,了解其危害,掌握職業(yè)病防治的方法;

二、接觸粉塵作業(yè)的作業(yè)人員,在作業(yè)中應盡采取措施降低粉塵的濃度,并正確佩帶防塵口罩;

三、從事與有機溶劑接觸作業(yè)的作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),作業(yè)前要檢查作業(yè)場所的通風是否暢通,通風設施是否運轉正常,作業(yè)人員在作業(yè)中要正確佩帶防毒口罩;

四、電氣焊作業(yè)操作人員在作業(yè)中應注意施工作業(yè)環(huán)境的通風或設置局部排煙設備,使作業(yè)場所空氣中的有害物質濃度控制在國家衛(wèi)生標準之下,在難以改善通風條件的作業(yè)環(huán)境中操作時,必須佩帶有效的防毒面具和防毒口罩;

五、進行噪聲較大的作業(yè)時,作業(yè)人員要正確佩帶防護耳罩,并減少在噪聲環(huán)境下作業(yè)的時間;

六、長期從事高溫作業(yè)的作業(yè)人員應減少工作時間,注意休息,保證充足的飲用水,并佩帶好防護用品。

第八條 采購設備和材料,應優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術的設備和材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設備和化學材料的,應該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應提供相應的防護和應急措施。

第九條 從事職業(yè)危害作業(yè)的員工應按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進行身體健康檢查,公司應將檢查結果告知本人,并將體檢報告存入檔案。

第十條 禁止有職業(yè)禁忌的職工從事有職業(yè)危害的作業(yè),禁止安排孕、哺乳期的女職工從事有職業(yè)危害作業(yè)。

第十一條 各單位要把職業(yè)危害列入安全生產檢查的重要內容之一,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,促進控制和消除職業(yè)病危害措施的落實。

第四章 附則

第十二條 本制度頒布之日起施行。本制度如與國家法律法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時,按國家法律法規(guī)或上級有關規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 本制度解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。

第17篇 建筑公司技術安全措施管理制度

1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時，必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據。

2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量，危險和危害程度的大小作為編制內容。

3、明確認識到安全技術措施在生產中的作用，在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。

4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內，要有安全技術項目，確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執(zhí)行人員；規(guī)定完成或投用日期；安全技術措施方案實施以前，必須經過安全技術部門的審查，審批后方能實施。

5、安全技術措施方案批準以后，由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。

6、各項目工程部應按有關規(guī)定提取安全措施經費，提取的經費必須專款專用，不得隨意挪用。

7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應經過生產部門、安全技術部門批準。

8、凡是安全技術措施方案不真實，有安全技術措施方案不執(zhí)行，而造成生產事故或人身傷亡事故，必須追究有關人員的責任。

第18篇 建筑公司財務管理制度三

建筑公司財務管理制度(三)

關于實行財務管理暫行辦法為加強公司財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,真實、準確、快捷的反映公司生產經營情況,特制定本辦法。

一. 財務機構的設置:

1.董事長負責公司財務工作的全面管理。2.根據公司勞動人事部門規(guī)定,公司財務部設會計主管一名,會計2名,出納1名。

二.財務人員的職責范圍

1.按國家會計制度規(guī)定進行會計核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結。2.審核各部門交來原始憑證與報帳票據的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊全,對不真實、不合法的票據不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據予以退回。3.根據當月會計帳薄編制會計報表,報送有關部門和公司領導,并按時進行納稅申報。4.妥善保管公司會計憑證,會計帳薄,會計報表和其它會計資料。5.進行成本預測、計劃、控制、核算和分析,督促公司有關部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經濟效益。6.負責管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進行日常收支,款項結算,工資發(fā)放。7.負責定期核對公司債權、債務往來款項,配合有關部門催收欠款。8.定期對公司財務進行內部審計,分析公司財務、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會、董事長、總經理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門核對賬務,并對庫存物資進行盤點,發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象,協(xié)助倉儲查明原因,寫出書面報告,報董事長、總經理批準,做出處理。10.和稅務、銀行、財政等上級主管部門搞好關系。11、完成公司領導交辦的其它工作。

三.現(xiàn)金管理制度

1.公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農副產品等。2.其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結算。3.銷售產品或因其它業(yè)務收入的現(xiàn)金要于當日交存銀行,公司財務部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結,逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當日資金流量表。5.公司財務人員在任何情況下不能利用職務之便,挪用公司現(xiàn)金。

四.銀行存款管理制度

1.公司通過銀行帳戶結算業(yè)務單位的往來款項,公司財務人員要定期和銀行的對帳單進行核對。2.由銀行領取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經會計主管人員在表上簽字同意。

五.印章管理

為方便工作,公司財務專用章和法人手章,由財務部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。

六.財務報表制度

1.公司財務人員在月底結帳后,要在規(guī)定期限內向稅務部門報關有關報表,并進行納稅申報。2.公司財務人員每月要向公司董事長、總經理及每位股東報送資產負債表、損益表,并附公司債權、債務和其它有關科目明細。3.會計財務人員每月向董事長、總經理報送財務狀況說明書。4.會計年度終了,公司財務人員要將會計報表裝訂歸檔保管。

七.會計檔案管理制度

1.會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。2.會計檔案不到規(guī)定年限,不得銷毀。3.會計檔案在指定地點存放,不得攜帶出公司,凡查閱復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。

八.內部借款制度

1.公司業(yè)務人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務借款的,要填制內部借款單,列明借款部門、原因,經部門主管同意,總經理批準,方可辦理借款。

2.借款人在辦理完業(yè)務后要及時向財務報帳沖減借款,并交回余額。

3.公司財務人員對內部借款進行監(jiān)督,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經催促不報帳者,可在工資中扣除。

九.報銷制度

1.根據公司章程進行財務審批的權限劃分,公司流動資金、小型固定資產投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產經營活動的報帳,由總經理審批,公司對外投資、借貸、大型建設項目、董事會的各項費用等不屬生產經營范圍內的開支,需經董事會同意、董事長負責審批。

2.公司對外辦理各項經濟業(yè)務要按規(guī)定索取正規(guī)票據。

3.經辦人員根據業(yè)務需要持有效票據,需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據傳遞單,預付帳款通知單或成交付款通知單,先經部門主管人員同意,經公司財務人員審核無誤后,由部門主管或財務人員找總經理簽字批準方可報銷。

十.成本管理制度

1.材料采購① 公司對材料的采購由供應部門負責,首先根據生產需要填制采購預算單,注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請金額,經部門主管同意、總經理批準,可到財務辦理借款手續(xù)。② 采購人員要根據采購內容填制采購明細表,屬農副產品收購的要同時取得對方身份證復印件及村委會證明信一并交回采購內勤保管,沒有取得對方身份證復印件的財務部不予報帳③ 采購人員憑采購明細表辦理材料入庫手續(xù),由公司倉庫管理員和材料會計共同驗收后(主要材料要通過公司質檢員驗收)辦理入庫手續(xù),填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)結算聯(lián)給對方作為在財務支款依據,要有供應部主管人員和董事長簽字,第四聯(lián)驗收,材料會計入帳憑證。

2.材料領用:材料領用填制領/投料單一式三聯(lián),由各部門主管、領料人、發(fā)料人同時簽字,領料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領用部門留存,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)交倉庫,同時作為材料出庫憑證,生產部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價格以平均價計算。

3.車間生產:生產部門領用材料投入生產,對領用不足部分,可按上述手續(xù)二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產車間領用的材料在生產過程及存放過程中發(fā)生變質,不能使用,丟失等現(xiàn)象,要寫出書面報告,說明原因,提出處理意見,生產部門主管簽字報總經理批準后,到財務進行帳務處理。

4.產品入庫:車間加工完成產品或半成品要于當日辦理入庫手續(xù),由倉庫負責驗收,填制產品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)車間留存,第四聯(lián)驗收材料會計入帳憑證。

5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關部門負責向財務報送當月生產人員、管理人員工資及當月水電費用,財務部收集以上數(shù)據,和當月發(fā)生其它制造費用進行匯總,以每批產品投入材料的比例在產品間進行分攤,計算出產品的生產成本。

6.產品銷售:產品銷售由銷售內勤根據業(yè)務員出具的銷售單填制產品出庫單一式四聯(lián),由銷售內勤和業(yè)務員同時簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯(lián)銷售部留存,第二聯(lián)交財務,第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門證。

7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負責,建立庫存臺帳定期進行盤點,并與每月25日和財務部門核對,對盤點過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見報總經理及董事長批準,一份留倉庫調整臺帳,一份報財務進行帳務處理。

8.票據傳遞:為保證成本核算真實準確,各部門要指定專人進行票據傳遞,保證在材料采購入庫、領用出庫、產品生產入庫、銷售出庫三日內將票據傳遞到財務。

十一. 固定資產和低值易耗品的管理

1.對公司原有固定資產,倉儲部門要建立臺帳進行登記。

2.公司新購固定資產辦理入庫驗收手續(xù),登記臺帳,領用時辦理領用手續(xù)。

3.公司即購即用不能周轉,一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù),憑原始發(fā)票到財務報銷。

4.公司購入的可周轉使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設備等,要辦理入庫手續(xù),登記臺帳,領用時辦理領用手續(xù)。

5.低值易耗品的使用部門,要根據使用情況及時辦理領用、退庫、報廢、報損等相關手續(xù)。

6.公司財務和倉儲部門要定時對公司在用低值易耗品進行盤點。

十二. 處罰辦法

第19篇 建筑集團公司安全生產獎懲制度

建設集團公司安全生產獎懲制度

為了加強安全生產,認真貫徹安全生產,預防為主方針,特制定本制度:

一、學習

1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔20-30%的經濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20-50%的經濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50-100%的經濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以

50-200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-60%的經濟責任。

3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

b、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。

c、產品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關規(guī)定處理。

d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門安全檢查活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

六、責任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)

1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。

2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。

3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。

4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

6、未及時準確上報事故信息的,處以相關負責人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中,在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中,對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

第20篇 建筑公司安全教育培訓制度

根據以往安全生產工作中積累的經驗,經常對職工進行安全生產宣傳教育,特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產思想教育,使職工能夠正確認識生產與安全的辨證關系,提高全員安全素質、安全管理水平,防止事故,從而實現(xiàn)安全生產,制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人,都要進行安全培訓,并經過考試合格后方能操作。

3、堅持每周開展一次安全活動。

4、在采用新的生產方法、添置新設備、制造新產品、調動新工人工作時,應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。