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建筑工程項目 安全文明管理制度匯編【5篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

建筑工程項目 安全文明管理制度

包括哪些

建筑工程項目安全文明管理制度旨在確保工程項目的順利進行,保護工作人員的生命安全,維護工地環(huán)境整潔,提升工程形象。其主要包括以下幾個方面:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員的安全職責(zé),從項目經(jīng)理到一線工人,每個人都有明確的安全責(zé)任。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進行安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理:制定并執(zhí)行嚴格的現(xiàn)場安全規(guī)則,如佩戴防護裝備、禁止違章作業(yè)等。

4. 文明施工規(guī)定:保持工地整潔,合理安排物料堆放,減少噪音和揚塵污染。

5. 應(yīng)急預(yù)案:建立有效的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

流程

1. 制定制度:依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合項目實際情況,制定詳細的安全文明管理制度。

2. 培訓(xùn)宣貫:組織全體員工進行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專職安全員,負責(zé)日常安全文明施工的監(jiān)督與檢查。

4. 記錄與報告:記錄每日安全狀況,定期向上級匯報,對存在問題及時整改。

5. 檢查評估:定期進行內(nèi)部安全文明施工檢查,對不符合規(guī)定的進行整改,并對改進效果進行評估。

6. 不斷完善:根據(jù)檢查結(jié)果和工程進展,適時調(diào)整和完善管理制度。

重要性和意義

建筑工程項目安全文明管理制度的實施,對于保障工程質(zhì)量和進度,降低事故風(fēng)險,提升企業(yè)形象具有重大意義:

1. 保障生命安全:制度的執(zhí)行能有效預(yù)防安全事故,保護工人的生命安全,減少工傷事故。

2. 提高工程效率:良好的安全文明施工環(huán)境可以提高工作效率,減少因事故導(dǎo)致的延誤。

3. 保護環(huán)境:文明施工規(guī)定有助于減少環(huán)境污染,符合綠色建筑的理念。

4. 塑造企業(yè)形象:遵守安全文明管理制度,展示企業(yè)的社會責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng),有利于樹立良好口碑。

5. 法規(guī)合規(guī):遵循國家法規(guī)和行業(yè)標準,避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

建筑工程項目安全文明管理制度是項目成功的關(guān)鍵因素之一,它關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展,也直接影響到每個參與者的切身利益。因此,我們必須高度重視,嚴格執(zhí)行,不斷優(yōu)化,以實現(xiàn)安全、高效、文明的施工目標。

建筑工程項目 安全文明管理制度范文

【第1篇】建筑工程項目 安全文明管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制:

根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé),縱向到底。

安全方案編制審查:

根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準后實施。

安全專項資金保障:

項目嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用??顚S谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。

安全檢查制度:

項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。

安全教育制度:

對項目管理人員進行安全知識學(xué)習(xí),對進場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。

特種作業(yè)持證上崗制度:

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進行作業(yè)等。

安全技術(shù)交底制度:

安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

班前活動制度:

班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進行。活動必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。

機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度:

大型設(shè)備必須驗收合格后方可進行安裝、以及使用,并對機械設(shè)備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的安全。

分包安全管理制度:

分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。

消防管理制度:

貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。

組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時迅速報警,積極撲救,嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。

環(huán)境管理制度:

嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準,落實工地環(huán)境保護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。

衛(wèi)生管理制度:

劃分區(qū)域負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。

工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢

安全文明施工獎罰制度:

為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評,根據(jù)情況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。

【第2篇】建筑工程項目防火管理制度

建筑工程項目防火制度

1.認真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識并宣傳防火的重要性,建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施,必須堅決貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,嚴格動火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進本單位的安全生產(chǎn)。

2.在施工作業(yè)時開啟各類電源、電動機、機械設(shè)備前,進行全面

檢查,不得違章作業(yè),凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開。

3.施工現(xiàn)場的倉庫、木工間、竹腳手必須懸掛醒目的防火禁煙標志,配全配好防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場須合理安排,留出防火通道。

4.油漆工在燒制防水材料過程中,必須攜帶相應(yīng)的1211滅火器,加強施工中的防火管理和措施,選擇適宜的動火地點,嚴防火種漫延和違章作業(yè)。

5.電工必須經(jīng)常檢查本工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,嚴格要求裝機標準,加強配電間的管理制度,加強對宿舍內(nèi)線路、電器(尤其是電爐)的管理,及時清理各種電源閘、開關(guān)上的灰塵和易燃物,接線柱要牢固,對易引起火種的破損導(dǎo)線要及時處理。

6.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程的安全防火制度,氧氣瓶應(yīng)放在陰涼處,防油、防震、安全附件要齊全,搬運過程中防止撞擊;與乙炔發(fā)生器間距不小于5m,距工作明火點不小于10m,并有專人監(jiān)護,堅決執(zhí)行電(氣)焊作業(yè)十不燒。

7.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情,要聽從指揮,勇敢撲救。消防器材不得隨便移動,并定時檢查,保證可靠有效。

8.組織機構(gòu)(義務(wù)消防組長,義務(wù)消防副組長,義務(wù)消防組員)。

【第3篇】建筑工程項目門衛(wèi)管理制度

為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度:

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。

2、南、北門衛(wèi)各兩人負責(zé)值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負責(zé)安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉,門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。

4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。

5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。

6、 運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量;離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字,并妥善集中保管,當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格處罰,情節(jié)嚴重的依法追究法律責(zé)任。

本制度自2023年10月15日開始執(zhí)行

【第4篇】建筑工程項目安全管理制度

1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。

2 安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

3 班前檢查制度:各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。

4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。

5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數(shù),從思想上認識安全的重要。

6 定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。

7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。

8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。

9 危急情況停工制度:一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情,應(yīng)立即停工,同時立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情。

10 持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。

【第5篇】建筑工程項目質(zhì)量管理制度10

建筑工程項目質(zhì)量管理制度(十)

(1)經(jīng)理部貫徹iso9002標準,使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作,真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性,使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。

1)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)任制度2)施工人員的資格審定制度

3)施工圖紙會審制度4)施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度

5)施工現(xiàn)場材料管理制度6)施工材料代用制度

7)焊接材料管理制度8)設(shè)計及施工變更簽證制度

9)現(xiàn)場施工記錄制度10)質(zhì)量檢查制度

11)質(zhì)量事故處理制度12)質(zhì)量獎罰制度

13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度14)檔案整理、歸檔制度

(2)管理人員質(zhì)量職責(zé)

1)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

①對承接的工程質(zhì)量滿足用戶要求負責(zé)。

②對按質(zhì)量體系文件要求對工程進行有效管理和控制負責(zé)。

③負責(zé)下過質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準和組織實施質(zhì)量計劃,組織確定能滿足施工需要的人員、材料、機具和技術(shù)措施等。

④負責(zé)建立項目管理崗位現(xiàn)任制。

2)工程師質(zhì)量職責(zé)

①全面負責(zé)項目部技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。

②負責(zé)編制項目部質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計或施工方案貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。

③負責(zé)竣工資料的匯總,并對技術(shù)資料的準確性、起初性、完整性負責(zé)。

④負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。

⑤按國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標準》或有關(guān)的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。

⑥負責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的評審。

⑦負責(zé)審批工程需用物資計劃。

⑧負責(zé)制定檢驗計劃和組織實施。

⑨負責(zé)審批防護措施。

3)施工員質(zhì)量職責(zé)

①對項目工程質(zhì)量達到預(yù)期目標負直接責(zé)任。

②組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。

③參加上級組織的技術(shù)交底,并向班組進行分項工程技術(shù)交底,組織班組進行自檢、交接檢。

④組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項工程質(zhì)量評定,認真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

⑤負責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對其完整性負責(zé)。

4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

①熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。

②組織原材料實驗、配合比申請,審查試驗結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

③參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。

④負責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄。

5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

①對工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核事實上、嚴格把關(guān)上報的責(zé)任。必要進提出暫停施工,并及時向上級反映。

②熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點。

③負責(zé)過程檢驗和實驗計劃的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標識工作,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。

④參加隱蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質(zhì)量評定并簽字確認。

⑤負責(zé)分部工程質(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。

⑥參加質(zhì)量事故調(diào)查,負責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗證。

⑦負責(zé)施工過程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。

6)試驗員質(zhì)量職責(zé)

①嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。

②認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實性負責(zé)。

③按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄,準確填寫試驗報告,對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。

④對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。

⑤負責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。

⑥負責(zé)取樣(樣品)委托試驗室試驗,填寫委托試驗單。

7)計量員質(zhì)量職責(zé)

①負責(zé)現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗設(shè)備等計時器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作,確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。

②負責(zé)建立計量器具臺帳,有關(guān)記錄的填寫、保管。

③負責(zé)所需檢驗、測量和試驗設(shè)備的采購申請,周斯送檢、標識和維修、保養(yǎng)、封存和報廢申請,負責(zé)建立計量器具臺帳,并做到帳物相符。

8)材料員質(zhì)量職責(zé)

①負責(zé)所有進場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。

②負責(zé)所有物質(zhì)的進場檢驗。

③對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責(zé),需緊急放行時必須經(jīng)項目部工程師批準,并做好標識和記錄。

④負責(zé)進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。

9)資料員質(zhì)量職責(zé)

①負責(zé)工程項目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。

②負責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的準確性、完整性負責(zé)。

10)測量員質(zhì)量職責(zé)

①負責(zé)工程項目定位、軸線、標高的測設(shè)工作,對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負責(zé)。

②對各種測量標志的埋設(shè)負責(zé)。

建筑工程項目 安全文明管理制度匯編【5篇】

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