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體系如何搭建
在五金公司的日常運營中，班前安全活動制度的構(gòu)建至關(guān)重要。這一制度旨在確保員工在開始工作前，能夠充分了解并預(yù)防潛在的安全風(fēng)險，從而保障生產(chǎn)環(huán)境的安全與效率。搭建這一制度需遵循以下步驟：
1. 定義目標：明確班前安全活動的目標，如提高員工安全意識，識別和消除工作場所的危險因素。
2. 制定程序：制定詳細的操作流程，包括安全檢查、風(fēng)險評估、安全培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)計劃。
3. 培訓(xùn)與溝通：定期對員工進行安全培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。
4. 實施與監(jiān)督：嚴格執(zhí)行班前安全活動，管理層應(yīng)進行監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。
5. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，及時調(diào)整和完善。
體系框架
班前安全活動制度的框架應(yīng)包含以下幾個核心部分：
1. 引言：闡述制度的目的和重要性。
2. 范圍：明確制度適用的部門和人員。
3. 責任：定義各級員工在安全活動中的職責。
4. 程序：詳細描述班前安全活動的步驟。
5. 訓(xùn)練：規(guī)定安全培訓(xùn)的內(nèi)容、頻率和方式。
6. 監(jiān)控與審計：設(shè)定檢查機制，確保制度執(zhí)行的質(zhì)量和一致性。
7. 應(yīng)急響應(yīng)：列出可能的緊急情況及應(yīng)對措施。
8. 修訂與更新：說明制度修訂的程序和時間間隔。
重要性和意義
班前安全活動制度不僅有助于預(yù)防事故，減少工傷，還能提升員工的工作滿意度和團隊凝聚力。通過制度化管理，企業(yè)能建立安全文化，降低運營成本，增強競爭力。它也是符合法規(guī)要求，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要手段。
制度格式
班前安全活動制度的編寫應(yīng)遵循清晰、簡明的原則，使用標準的公司文件格式：
1. 標題：醒目且直接，如“五金公司班前安全活動管理制度”。
2. 正文：采用段落形式，每個部分標題突出，內(nèi)容邏輯清晰。
3. 附件：如有必要，可附上流程圖、表格等輔助材料。
4. 簽字欄：留出空間供管理層審批和日期記錄。
構(gòu)建一個有效的班前安全活動制度，需要從實際出發(fā)，兼顧員工需求和企業(yè)目標，通過持續(xù)的實施和改進，確保制度的生命力和實用性。
班前安全活動制度五金公司范文
第1篇 班前安全活動制度五金公司
五金公司班前安全活動制度
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。
5、對新進工人必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。
第2篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第3篇 班前安全活動制度3
班前安全活動制度
班長、工長、施工員、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)員直接負責。
建立班前安全活動至關(guān)重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負責任,馬馬虎虎”的人教育成“認真負責,謹慎細心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項十分艱苦、耐心、復(fù)雜的教育活動,它貫穿于安全教育,安全生產(chǎn)的全過程。因此,施工員、項目經(jīng)理、車間主任(分公司經(jīng)理)在班前安全活動中須做到:
1.組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;
2.對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和施工安裝的電器、機械設(shè)備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方可使用;
3.不違章指揮;
4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5.認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理;
班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè):
1.班前會上安排生產(chǎn)任務(wù)時,要認真進行安全交底,嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;
2.班前要對所使用的機器、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,及時消除事故隱患;
3.組織班組開展安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;
4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向工長報告;
工人是安全生產(chǎn)的直接責任人,必須做到:
1.認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,服從安全人員的指導(dǎo);
3.發(fā)揚團結(jié)友好精神,在安全生產(chǎn)方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防護工具,做到正確使用不準拆改;
4.對不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護現(xiàn)場立即上報。
第4篇 工程公司班組班前安全活動制度
建筑工程公司班組班前安全活動制度
安全生產(chǎn),人人有責,而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識,使職工進行有效的工作,特制訂班組活動制度:
(一)上崗前安全交底:班組長應(yīng)針對當班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(三)做好上班記錄:對上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)以后的總結(jié):進行一次分析總結(jié),指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好。使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第5篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。
(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第6篇 某項目部班前安全活動制度
1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質(zhì),加強自我安全保護意識,各工地安排生產(chǎn)的同時,必須安排安全生產(chǎn)工作,使職工除了解應(yīng)注意的事項外,還要充分熟悉自己的責任,加強安全管理工作。
2、上班前由工地負責人(工長)對當天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并記錄在案。
3、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底,并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項,讓職工了解安全防護設(shè)施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶,發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實和實施。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性,簽字齊全。
第7篇 工程現(xiàn)場班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
第8篇 企業(yè)班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會,提高班前會質(zhì)量,特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當日隊值班負責組織,并按培訓(xùn)計劃內(nèi)容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,由隊長和支書審閱后實行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計劃應(yīng)以一月為一個階段,每天一個圓班講一個課題,并配備學(xué)習(xí)記錄。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識以及事故案例等,內(nèi)容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔任,講課人應(yīng)在每次班前會前,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容,以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,并做好學(xué)習(xí)記錄。
5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量,要在每次學(xué)習(xí)后進行抽查提問,以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施,促進和鞏固職工掌握安全知識,在隊會議室每周出一期安全板報,將重點內(nèi)容以板報的形式寫出,便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的,嚴禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
第9篇 班前安全活動制度2
班前安全活動制度(二)
班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當天任務(wù),進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
第10篇 安全質(zhì)量標準班前會學(xué)習(xí)制度
安全質(zhì)量標準化班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為進一步規(guī)范我礦安全質(zhì)量標準化班前會,提高標準化班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,特制定本制度。
一、標準化班前會學(xué)習(xí)目標
通過不斷規(guī)范班前會,開好班前會,改善班組長的工作方法,使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高,班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù),做到工作任務(wù)目標明確;講安全,做到防范措施周全;講質(zhì)量,做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準明明白白,清清楚楚,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
二、 班前會程序及學(xué)習(xí)要求
崗前點名或簽到。有跟班隊長對當班人員進行點名,職工起立答“到”,要果斷干脆,聲音洪亮。
確認精神狀態(tài)。跟班隊長查看職工精神狀態(tài)是否良好,若無問題回答“狀態(tài)良好,可以上崗”。
安全質(zhì)量標準化知識學(xué)習(xí)。當班干部組織學(xué)習(xí),并進行必要的講解。
工作安排。跟班隊長對上班進行講評,對存在的問題進行剖析,提出預(yù)防措施。跟班隊長貫徹當班安全生產(chǎn)情況及重點防范事項,進行工作安排。
班組長點評。班組長點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,工作突出的給予表揚,表現(xiàn)差的給予提醒和批評,起到表揚先進,督促后進的功效。
每個新的作業(yè)面開工前,作業(yè)班必須學(xué)習(xí)該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標準及作業(yè)要求。
及時學(xué)習(xí)更新的《煤礦安全規(guī)程》、國家新的技術(shù)標準、事故通報等上級文件。
每個作業(yè)面必須每個月學(xué)習(xí)一次該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標準及作業(yè)要求,作業(yè)面發(fā)生變化時及時學(xué)習(xí)規(guī)程復(fù)審等變化要求。
三、標準化班前會標準
1、所有員工參加班前會前必須整理好儀容儀表、戴上工牌。
2、所有員工必須按時參加班前會,不遲到。
3、所有員工必須保持良好的精神狀態(tài)參加班前會,衣著整潔,坐姿端正。
4、所有員工在班前會上必須保證不抽煙、不喧嘩,手機調(diào)至靜音或震動。
5、班前會由當班領(lǐng)導(dǎo)主持,值班領(lǐng)導(dǎo)必須提前進入學(xué)習(xí)室。
6、會議開始后,員工不得隨意進出,確保會場秩序。
7、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題,提前對當班員工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認真準備。
8、班前會整個過程控制在20~30分鐘左右。
9、隊長、技術(shù)員每月參加零點班班前會不少于12次。
第11篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第12篇 班前安全講話制度
1.對經(jīng)理部下發(fā)的通知，安全措施交底組織實施，對重點注意事項反復(fù)教育。
2.每次施工作業(yè)之前，施工負責人對作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項。
3.施工作業(yè)過程，對違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止，并作紀錄。
4.經(jīng)常性對全員進行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進行講解，以增進全員的安全意識。
第13篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。
3、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問題進行安全技術(shù)交底和教育。
4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應(yīng)按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第14篇 班組班前安全活動制度
1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2、班前班組全體成員要提前15min到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。
3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準備工作。
5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。
6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。
8、項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。
第15篇 班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動，特訂如下制度：
1.班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動，每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務(wù)的同時，要有針對性的交待職業(yè)健康安全，宣講當天工作可能遇到的危險源，并擬訂預(yù)案，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組，應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
3.班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組，利用黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
第16篇 工人班組班前后安全活動制度
一、 對工人班組加強安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動。
二、 工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每一個次活動都要認真做好記錄。
三、 班前活動由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動主要內(nèi)容:
1、 找出工作崗位和分項工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動保護用品使用情況和保護用品的質(zhì)量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學(xué)習(xí)本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進班組經(jīng)驗。
5、 表揚遵章守紀、處理違章違紀者。
五、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金,年終不準評先進班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責任。
第17篇 商綜樓宇工程班前安全活動制度
商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內(nèi)容:結(jié)合當天生工作內(nèi)容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應(yīng)利用班前活動,進行現(xiàn)場交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員,負責執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標牌上。
第18篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責任，提高自我保護能力，從而達到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設(shè)施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第19篇 班組班前安全活動周講評制度
一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時整改,班組不能解決向項目部匯報作處理。
四、各班組堅持每周一次安全活動日,利用上班前后一小時進行,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。
第20篇 班前安全生產(chǎn)活動制度
1 項目經(jīng)理部實施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據(jù)各班組的實際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當天工作內(nèi)容及注意事項,并提出防范措施。
2.5 進行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。
3 每次安全生產(chǎn)活動均要作記錄,內(nèi)容包括:活動時間、活動內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實清楚,并定期收集歸檔。
