歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 公司制度

建筑公司班組安全活動(dòng)制度(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):70

建筑公司班組安全活動(dòng)制度

體系如何搭建

建筑公司的班組安全活動(dòng)制度構(gòu)建,首要任務(wù)是明確目標(biāo)。我們需依據(jù)國家法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,設(shè)定班組安全活動(dòng)的目標(biāo)與原則。這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量,旨在提升班組的安全意識,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

體系框架

制度框架應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:1) 安全教育與培訓(xùn),確保班組成員了解并掌握安全操作規(guī)程;2) 安全檢查與評估,定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患;3) 應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的計(jì)劃,以快速妥善處理;4) 責(zé)任追究機(jī)制,對于違反安全規(guī)定的行為,要有明確的處罰措施。

重要性和意義

班組安全活動(dòng)制度不僅保障員工的生命安全,也是提升工作效率,維護(hù)公司聲譽(yù)的關(guān)鍵。通過制度化管理,可以規(guī)范作業(yè)行為,預(yù)防事故的發(fā)生,減少損失。良好的安全環(huán)境也能增強(qiáng)員工的工作滿意度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

制度格式

制度格式應(yīng)清晰明了,便于理解和執(zhí)行。包括:標(biāo)題(如“班組安全活動(dòng)管理制度”),正文部分應(yīng)條理分明,每一條規(guī)定應(yīng)簡潔直接,如“1. 每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn);2. 班組長每日進(jìn)行安全巡查等”。附上制度的生效日期和修訂記錄,以便追蹤更新。

以上內(nèi)容旨在建立一個(gè)有效的班組安全活動(dòng)制度,確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)施過程中,應(yīng)持續(xù)評估和完善,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

建筑公司班組安全活動(dòng)制度范文

第1篇 建筑公司班組安全活動(dòng)制度

施工企業(yè)班組安全活動(dòng)制度

1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。

4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級主管部門報(bào)告。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第2篇 建筑二公司安全技術(shù)交底制度

建筑分公司安全技術(shù)交底制度

1、本制度適用于本單位及各分包單位。

2、安全技術(shù)交底要求:

(1)分包單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,項(xiàng)目部安全管理部門、技術(shù)管理部門要組織向該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:項(xiàng)目安全注意事項(xiàng)、有關(guān)法律法規(guī)要求、特殊工藝關(guān)鍵過程安全技術(shù)要求等等,并由三方簽字確認(rèn),安全管理部門保留交底記錄。

(2)項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)、安全員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(包括分包單位)做出詳細(xì)書面交底,并由三方簽字確認(rèn),保留記錄。

(3)分部分項(xiàng)工程開工前,作業(yè)隊(duì)安全員、技術(shù)人員要向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字,并保存交底記錄。

(4)安全技術(shù)交底包括:施工工種安全技術(shù)交底,分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底,新技術(shù)、新材料、新工藝施工的安全技術(shù)交底。

(5)交底要紋理清晰,敘述要簡略、明了,說明作業(yè)部位的技術(shù)要求,根據(jù)要求提出在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)遵循的安全事項(xiàng),要讓每個(gè)作業(yè)人員都心中有數(shù)。

3、安全技術(shù)交底應(yīng)做到:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

(2)安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。

(3)安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來潛在隱含的危險(xiǎn)因素和存在問題。

(4)安全技術(shù)交底應(yīng)將工程概況、施工程序、安全技術(shù)措施等向被交底人交底清楚。

4、安全技術(shù)交底內(nèi)容包括:準(zhǔn)備施工的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施,應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的應(yīng)急救援措施等。

5、安全技術(shù)交底按固定樣式填寫,所有填寫項(xiàng)目必須齊全,不能漏項(xiàng),經(jīng)簽字確認(rèn)后,留存?zhèn)洳椤?/p>

第3篇 建筑總公司內(nèi)部審計(jì)制度

建筑工程總公司內(nèi)部審計(jì)制度

第一條 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是按照公司管理制度,對各種票據(jù)、售房價(jià)格、分包工程款、萬元以上材料招投標(biāo)和有關(guān)費(fèi)用包干執(zhí)行情況的審計(jì),及各職能部門履行職責(zé)情況的審查、評價(jià)。公司內(nèi)部審計(jì)組織有:財(cái)務(wù)審計(jì)部、票據(jù)審計(jì)部、工程審計(jì)部,審計(jì)部門直屬監(jiān)事會(huì)主席和董事長領(lǐng)導(dǎo),為股東服務(wù),除監(jiān)事會(huì)主席和董事長及其指派人員外,其他人員均無權(quán)干涉上述部門的工作,總經(jīng)理、副總經(jīng)理只有詢問和索要資料的權(quán)力。

第二條 內(nèi)部審計(jì)人員必須依法審計(jì)、忠于職守、堅(jiān)持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密。不得濫用職權(quán)、玩忽職守。如審計(jì)人員在工作中徇私情、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次罰2000元,第二次罰10000元,第三次開除。

第三條 內(nèi)部審計(jì)人員必須具有一定的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、熟悉財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù),了解和掌握國家的方針政策、法律法規(guī)和當(dāng)?shù)厥┕ゎA(yù)算定額,具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。

第四條 審計(jì)人員必須不斷更新知識,掌握新的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)、外貿(mào)、外經(jīng)等法規(guī)以及工程預(yù)算和電算化技術(shù)。

第五條 內(nèi)部審計(jì)人員必須遵循獨(dú)立性原則、客觀性原則、群眾性原則和政策性原則,要依據(jù)國家法律、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行審計(jì)。在選擇審計(jì)依據(jù)時(shí),必須選擇與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的依據(jù),即選擇與審計(jì)事項(xiàng)期限相一致的憑據(jù)或是最新制定的法規(guī)、制度為依據(jù)。擅自改變審計(jì)依據(jù)或憑主觀想象審計(jì)的,經(jīng)查實(shí)后每次處以500元以上罰款。

第六條 審計(jì)人員必須根據(jù)審計(jì)目的,采取一定的程序和方法,取得有效證據(jù),以判斷、證明被審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性、合理性、效益性和達(dá)標(biāo)程度,并作出正確、公正的審計(jì)結(jié)論及合理化建議。若有違背,處以500-1000元罰款。

第七條 審計(jì)人員必須認(rèn)真審核憑證、帳表、決算書,檢查資金和財(cái)產(chǎn),檢測財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件,查閱有關(guān)文件和資料。

第八條 對審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng)必須進(jìn)行調(diào)查,并索取有關(guān)文件、資料等證明材料。

第九條 對嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)或嚴(yán)重浪費(fèi)的行為,及時(shí)予以制止,否則對審計(jì)人員處以1000元以上罰款。若審計(jì)人員主觀臆斷、處事不公的,罰款500元以上。監(jiān)事會(huì)主席、集團(tuán)公司董事長負(fù)責(zé)處罰。

第十條 審計(jì)人員對以種種理由百般刁難、阻撓和妨礙審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料者,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)事會(huì)主席匯報(bào),并對有關(guān)責(zé)任人罰款1000-5000元。

第十一條 對嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)并造成嚴(yán)重?fù)p失的直接責(zé)任人,扣除當(dāng)年工資,并移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十二條 對審計(jì)報(bào)告、審計(jì)處理意見、審計(jì)附件(與審計(jì)有關(guān)的各種證據(jù))必須及時(shí)收集、整理、歸檔、保管。

第十三條 票據(jù)審計(jì)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、工程審計(jì)部在開展工作過程中必須及時(shí)總結(jié),必要時(shí)在集團(tuán)公司董事會(huì)上要進(jìn)行匯報(bào)。

本制度由董事長、監(jiān)事會(huì)主席和審計(jì)部負(fù)責(zé)人行使處罰權(quán)。

第4篇 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度

為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗(yàn)收制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。

1、大型機(jī)械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗(yàn)收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項(xiàng)技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。

3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。

4、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。

5、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,合格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

為進(jìn)一步實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí),全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制,做到“三防”(防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào))、“四到位”(全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。

二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí);三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況;五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況;七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報(bào)告和處理,及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使用情況。

四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”:堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度;堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點(diǎn),加強(qiáng)對建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,監(jiān)督各項(xiàng)目部對排查出的隱患立即進(jìn)行整治,確保整改驗(yàn)收合格,達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級進(jìn)行整治管理,整改工作要定人、定時(shí)間、定措施,對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改,重點(diǎn)監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。

八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會(huì)議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實(shí)效。

十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

第6篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度

建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度

1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、廠機(jī)司機(jī)、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩姓鞴懿块T進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。

4、項(xiàng)目部要對進(jìn)場的特種工進(jìn)行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

第7篇 建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

ee建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認(rèn)真做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制訂本制度。

第二章 處罰細(xì)則

第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn),一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。

2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;

2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施,不系安全帶作業(yè)者;

2.3 從高處向下拋雜物者;

2.4 不是操作工,開動(dòng)機(jī)械設(shè)備者;

2.5 喝酒上班者;

2.6 隨吊欄上下者;

2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;

2.8 擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)(志)和警告牌者;

2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;

2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。

第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)

3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施,以及不符合要求的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。

3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝,未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。

3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的,以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,不定期按時(shí)維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。

3.4 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具沒有安裝觸電保安器的對工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。

3.5 工地臨時(shí)架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。

3.6 腳手架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格就使用者,對使用者罰款貳拾元,同時(shí)對工地負(fù)責(zé)罰款叁拾元。

3.7 電器設(shè)備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。

3.8 在建工程的樓梯口,預(yù)留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護(hù)或防護(hù)不全的對工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。

3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域未掛安全警標(biāo),夜間未設(shè)紅燈示警的,對工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。

第四條 對不符合文明施工要求的處罰標(biāo)準(zhǔn)

4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元。

4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對該工地負(fù)責(zé)人罰款壹拾元。

4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元。

第五條 發(fā)生重傷事故和設(shè)備重大事故的直接責(zé)任者相對工地等有關(guān)人員的處理,除按有關(guān)文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。

5.1 對發(fā)生重傷事故的直接責(zé)任者,罰款伍佰元,工地負(fù)責(zé)人罰款壹仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。

5.2 對重大傷亡事故的直接責(zé)任者,罰款貳仟元,工地負(fù)責(zé)人罰款伍仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰伍佰元。

5.3 對事故隱瞞不報(bào)告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。

第六條 對在勞動(dòng)保護(hù)工作中作出顯著成績的單位和個(gè)人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、方針和政策,有安全勞動(dòng)保護(hù)制度長期堅(jiān)持,安全生產(chǎn)年內(nèi)未發(fā)生事故的作為評選先進(jìn)組和個(gè)人的條件。

6.2 在安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生改善勞動(dòng)條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進(jìn)人物給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全科組織報(bào)隊(duì)長批準(zhǔn)可予獎(jiǎng)金壹佰元。

6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設(shè)備事故,給予各類人員獎(jiǎng)勵(lì)分別是:項(xiàng)目經(jīng)理伍佰元;施工隊(duì)長、副隊(duì)長、專職安全員叁佰元;

6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價(jià)分別給工地管理人員獎(jiǎng)勵(lì)是:工地負(fù)責(zé)人按工程造價(jià)的0.2 %獎(jiǎng)勵(lì),工地其他管理人員按工程造價(jià)的0.1 %獎(jiǎng)勵(lì)。

6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴(kuò)大者應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全員或隊(duì)長上報(bào)準(zhǔn)許給予資金壹佰元。

桐城市ee建筑安裝工程有限責(zé)任公司

二o__年二月二十日

第8篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項(xiàng)目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊(duì))每日自檢,交接檢。

二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗(yàn)收外,還要不定期進(jìn)行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項(xiàng)目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評價(jià)。

2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。

3、復(fù)查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報(bào)回檢查組并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

4、銷案

有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。

第9篇 建筑總公司財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度

建筑工程總公司財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度

第一條 目的

為保證存貨及財(cái)產(chǎn)的正確性,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,制定本制度。

第二條 盤點(diǎn)范圍

存貨盤點(diǎn):原材料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳料;

財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)等的盤點(diǎn);

財(cái)務(wù)盤點(diǎn):現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。

第三條 盤點(diǎn)方式

1、固定盤點(diǎn):盤點(diǎn)工作每年于年中和年末盤點(diǎn)兩次,由財(cái)務(wù)管理部組織有關(guān)管理部門進(jìn)行;

2、突擊盤點(diǎn):監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部不定期進(jìn)行盤點(diǎn),對突擊盤點(diǎn)中查出的帳實(shí)不符事項(xiàng),輕者對責(zé)任人罰款2000元以上,嚴(yán)重的罰款2.3萬元。

第四條 盤點(diǎn)工作注意事項(xiàng)

1、財(cái)務(wù)管理部在盤點(diǎn)前擬定工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)盤點(diǎn)通知,并召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì),擬定時(shí)間表;

2、盤點(diǎn)原則上采用全面盤點(diǎn)方式,如確因事情特殊無法辦理,須經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可改變方式;

3、盤點(diǎn)應(yīng)盡可能采用精確計(jì)量,每項(xiàng)財(cái)物數(shù)量確定后再進(jìn)行下一項(xiàng),盤點(diǎn)結(jié)果不得變動(dòng);

4、盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)由財(cái)務(wù)管理部委派的盤點(diǎn)人員填寫盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表,一式兩份,一份交資產(chǎn)管理部門,一份由財(cái)務(wù)部門保存以核對盈虧數(shù)量。

第五條 盤點(diǎn)報(bào)告

財(cái)務(wù)管理部依據(jù)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表編制盤點(diǎn)盈虧報(bào)告,送資產(chǎn)主管部門說明盈虧原因及對策后,送回財(cái)務(wù)部門會(huì)呈董事長、總經(jīng)理審核。本報(bào)告一式四份,一份報(bào)董事長、一份報(bào)總經(jīng)理、一份交資產(chǎn)管理部門,一份財(cái)務(wù)管理部留存。

盤點(diǎn)盈虧金額平時(shí)列入暫估科目,年末以凈額轉(zhuǎn)入本年度營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。

第六條 賠償處理

材、物、料管理人員及保管人員有下列情況者,賠償相同金額并處以500元以上罰款:

1、對所保管的財(cái)物進(jìn)行盜賣、掉換或化公為私者;

2、對所保管的財(cái)物未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)移、借撥或損壞不報(bào)者;3、未盡保管責(zé)任或由于過失致使財(cái)物遭受盜竊、損失或盤虧者。

第10篇 某建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第11篇 建筑二公司外雇人員管理制度

建筑分公司外雇人員管理制度

1、項(xiàng)目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟(jì)、少量的原則進(jìn)行雇用。

2、各部門所需外雇人員由用人單位負(fù)責(zé)人提出書面申請,主管經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可雇用。

3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。

4、所有外雇人員試用期為一個(gè)月,試用期合格后和項(xiàng)目部簽訂外部人員雇傭合同。

5、所有外雇人員及用人部門應(yīng)服從項(xiàng)目部對人員崗位的調(diào)整,否則項(xiàng)目部有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負(fù)責(zé)記錄,每月10日前上報(bào)財(cái)務(wù)。

7、對于不能勝任工作崗位和項(xiàng)目部不在需要的外雇人員應(yīng)及時(shí)解聘,由用人單位提出書面報(bào)告,主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù),解除勞動(dòng)關(guān)系。

8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故,項(xiàng)目部有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,外雇人員承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任。

第12篇 建筑工程公司設(shè)計(jì)部管理制度五

建筑工程公司設(shè)計(jì)部管理制度(五)

1.圖紙自審制度

1.1圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織。

1.2接到圖紙后,設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

1.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

1.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

1.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

2、圖紙會(huì)審制度

2.1圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

2.2會(huì)審參加人員

設(shè)計(jì)管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。

2.3會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。

2.4會(huì)審組織

2.4.1由設(shè)計(jì)管理部組織。

2.5會(huì)審內(nèi)容

2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

2.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

2.6會(huì)審程序

2.6.1會(huì)審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行。并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

2.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

2.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

2.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

2.7會(huì)審記錄 (由監(jiān)理公司執(zhí)筆)

2.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

2.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

2.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體)。

2.7.4聯(lián)系電話(固定電話和移動(dòng)電話)

2.7.5會(huì)審記錄內(nèi)容:

1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)附圖說明)

3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。

2.8會(huì)審記錄的發(fā)送(由監(jiān)理公司執(zhí)行)

2.8.1會(huì)審記錄發(fā)送單位

1)建設(shè)單位資料室

2)設(shè)計(jì)單位

3)監(jiān)理單位

4)施工單位項(xiàng)目部

5)其他與會(huì)單位

第13篇 建筑公司承建項(xiàng)目圖紙會(huì)審制度

建筑工程公司承建項(xiàng)目圖紙會(huì)審制度

一、目的:

為優(yōu)化設(shè)計(jì),保證圖紙質(zhì)量,保障工程質(zhì)量進(jìn)度,建立完整的圖紙會(huì)審制度,特制定本辦法。

二、適用范圍:

我司承建的房建項(xiàng)目、裝飾裝修、市政工程項(xiàng)目、道路及給排水項(xiàng)目。

施工圖紙包括:施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。

三、制度:

1、設(shè)計(jì)圖紙控制:強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員的圖紙會(huì)簽制度,以盡量減少圖紙中各個(gè)專業(yè)的矛盾錯(cuò)誤。

2、圖紙接受制度:現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)接受業(yè)主(監(jiān)理)圖紙時(shí),檢查圖紙質(zhì)量,要求清晰明確,設(shè)計(jì)及相關(guān)人員簽字,設(shè)計(jì)院蓋章,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。

3、圖紙發(fā)放制度:現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)向各單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄,記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時(shí)間及接受人簽字。

4、圖紙會(huì)審人員:下列人員必須參加圖紙會(huì)審

建設(shè)方:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員;

設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)院總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;

監(jiān)理方:項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師;

施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人;

其他相關(guān)單位:技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5、圖紙會(huì)審時(shí)間控制:設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)后三個(gè)工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底后十五個(gè)工作日內(nèi)由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織上述單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

6、圖紙會(huì)審,施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個(gè)專業(yè)的工程技術(shù)人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論。

7、圖紙會(huì)審會(huì)議由業(yè)主或監(jiān)理主持,主持單位應(yīng)做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。

8、圖紙會(huì)審每個(gè)單位提出的問題或優(yōu)化建議在會(huì)審會(huì)議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論;對需要再次討論的問題,在會(huì)審記錄上明確最終答復(fù)日期。

9、圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。

10、圖紙會(huì)審可采用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審及分專業(yè)圖紙會(huì)審,具體會(huì)審形式由監(jiān)理確定。

11、各個(gè)參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單及圖紙會(huì)審記錄做好備擋工作。

12、作廢的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以書面形式通知,各個(gè)單位自行處理,不得影響施工。

第14篇 鑄造公司建筑物構(gòu)筑物管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的管理,合理使用,增加其耐久性,明確職責(zé)落實(shí)到人,制定我公司工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物管理規(guī)范。

2 管理內(nèi)容

2.1 主要建筑物、構(gòu)筑物要實(shí)行掛牌管理,責(zé)任到人。

2.2 不準(zhǔn)任意改變現(xiàn)有建筑物的原設(shè)計(jì)狀況和設(shè)計(jì)規(guī)定使用的條件。

2.3 每個(gè)工段要制定出本工段所管轄的建筑物、構(gòu)筑物頂?shù)那寤抑贫?根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物積灰實(shí)際情況每年制定不同的清灰時(shí)間。根據(jù)我公司的實(shí)際工作環(huán)境主要建筑物、構(gòu)筑物(廠房、高爐出鐵棚、配電室等)每年最少兩次清灰,所有清掃工作結(jié)束后要有記錄。

2.4 屋面掃灰過程中,小面積積堆厚度不得超過60mm。高度不同的屋面清灰過程中,高低跨處小面積堆灰厚度不得超過120mm,在清灰及掃灰時(shí),嚴(yán)禁損壞屋面防水層。

2.5 建筑物、構(gòu)筑物要有良好的防洪、防水、防雷等措施,每年春季和冬季各檢查一次,做好檢查記錄,對查出的問題及時(shí)通知機(jī)動(dòng)部。

2.6 建筑物、構(gòu)筑物散水和外墻裙要完好無損,周圍1米以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何重物,不準(zhǔn)修建排水溝、埋設(shè)地下水管線、增設(shè)排水龍頭等設(shè)施,蒸汽、酸、堿等腐蝕性汽體和液體排放要通致地下排水溝,不準(zhǔn)蒸汽回水回到屋面或順墻體流到地面,以防墻體受潮腐蝕和基礎(chǔ)受壓下沉,已經(jīng)有排水溝的要停止使用,恢復(fù)原樣。

2.7 不準(zhǔn)長期漏雨、漏水不報(bào),也不準(zhǔn)任意在建、構(gòu)筑物四周挖土或堆放垃圾,以免堵塞排水通道,引起地面積水,如發(fā)現(xiàn)四周有堆積物必須馬上清理、整平。

2.8 不準(zhǔn)出現(xiàn)慢性泄漏,冬季要經(jīng)常檢查,凡慢性泄漏的水管、蒸汽管等處凍結(jié)的冰柱要及時(shí)清除,泄漏點(diǎn)必須立即處理。

2.9 不準(zhǔn)任意在建筑物承重結(jié)構(gòu)上(柱子、桁架、梁及支撐桿等)懸掛重物或做為支、吊點(diǎn),不得在承重構(gòu)件上打洞、鑿筋、焊吊風(fēng)扇、燈等。屋頂上不準(zhǔn)堆放廢舊閥門、管道、型材、磚塊等檢修遺物和其它非建筑物、構(gòu)筑物自身的構(gòu)件成品。

2.10 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防雷、防震、防腐蝕等設(shè)施以及維護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄板、蓋板、測量標(biāo)志和各類隔熱、防碰保護(hù)設(shè)施等。

2.11 本工段所轄區(qū)域內(nèi)的排水溝要暢通無阻,不準(zhǔn)向水溝內(nèi)傾倒生活垃圾,不準(zhǔn)用水向水溝內(nèi)沖洗灰塵,水溝因汽車碾壓損壞的要及時(shí)上報(bào),避免水溝損壞造成排水不利而影響防洪。

2.12 根據(jù)所轄范圍內(nèi)的建、構(gòu)筑物的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)人要提出維修計(jì)劃,上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

2.13 建、構(gòu)物的每次維修、中修、大修要記錄詳細(xì)。

3 考核

3.1 違反以上1~10條條款的,一項(xiàng)扣50元。

3.2 違反第11條的扣100元。

3.3 違反第12、13條的扣50元。

附《工業(yè)建筑五禁十不準(zhǔn)》

(一)工業(yè)建筑“十不準(zhǔn)條例”

1、 不準(zhǔn)隨意改變原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),改變設(shè)計(jì)的使用條件。

2、 不準(zhǔn)任意亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。

3、 不準(zhǔn)任意拆除和損壞防水、防火、防腐蝕、防震、防雷等設(shè)施。

4、 不準(zhǔn)任意碰撞和損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)、梯子、欄桿、蓋板各種標(biāo)志和各類安全防護(hù)措施。

5、 不準(zhǔn)對建筑物的柱子、梁、架、板及支撐桿件任意碰撞,作臨時(shí)起重點(diǎn)、懸掛重物和利用吊車碰擊建(構(gòu))筑物等。

6、 不準(zhǔn)在建筑物基礎(chǔ)周圍任意挖坑積水和堆放重物,以免引起地基不均勻沉降。

7、 不準(zhǔn)在各種屋面、樓板和操作平臺超載堆放重物或增建小房等。

8、 不準(zhǔn)對高溫車間的廠房結(jié)構(gòu)隨意提高使用溫度,對隔熱措施不得任意損壞。

9、 不準(zhǔn)堆放酸、堿等有腐蝕性的液體和氣體。對在腐蝕介質(zhì)環(huán)境中的建筑結(jié)構(gòu)的防腐設(shè)施要加強(qiáng)維護(hù)、修復(fù)。

10、 不準(zhǔn)使用與生產(chǎn)工藝技術(shù)不相應(yīng)的工業(yè)建筑物強(qiáng)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)工藝技術(shù)改造時(shí),必須堅(jiān)持工藝設(shè)備和工業(yè)建筑綜合考慮。

(二)屋面“五禁”規(guī)定

1、 嚴(yán)禁清灰時(shí)在屋面上大面積臨時(shí)堆積灰塵(包括高層屋面向低層屋面的過渡清掃)。屋面在不受損壞或腐蝕情況下,其每堆積灰面積不得超過4m2,厚度不得超過60mm,臨時(shí)堆放不得超過8小時(shí)。

2、 嚴(yán)禁向屋面投重物。

3、 嚴(yán)禁在屋面上人群集中,每m2不得超過1人。

4、 嚴(yán)禁在屋面上堆放重物。

5、 嚴(yán)禁在屋面上的積灰超過規(guī)定厚度,以免發(fā)生壓塌事故。積灰量規(guī)定,屋面積灰厚不得超過20mm,屋面排水天溝積灰厚度不得超過30mm,天窗擋風(fēng)板內(nèi),女兒墻及高低層屋面處最大積灰厚度不得超過60mm,冬季屋面積雪厚度不得超過150mm。

(三)工業(yè)建筑“十禁止規(guī)定”

1、 禁止動(dòng)力管網(wǎng)跑、冒、滴、漏對工業(yè)建筑形成腐蝕。

2、 禁止雨(雪)、工業(yè)廢水等滲入、灌入建筑物內(nèi)形成結(jié)構(gòu)腐蝕。

3、 禁止距建筑物2米范圍內(nèi)設(shè)上、下水井,種花草樹木,設(shè)蒸鍋、設(shè)采暖尾管,疏水器。

4、 禁止在各種屋面、低平投拋、拖重物,避免損傷面層及防水層。

5、 禁止損壞建筑物上的各種標(biāo)志牌、標(biāo)樁等。

6、 禁止提高建筑物的使用溫度和排氣量。

7、 禁止電焊機(jī)、電車等零次線和防雷裝置線接至各類結(jié)構(gòu)上,避免雜散電流對接構(gòu)件形成電解,或引雷進(jìn)入建筑物內(nèi)造成傷亡事故。

8、 禁止在不上人屋面和低載荷的平臺上人群集中,防止墜落事故。

9、 禁止在各類通道、平臺、屋面堆放備品備件。

10、禁止在各類承重物構(gòu)件上焊接各類附件、連接支撐件等。

第15篇 建筑公司設(shè)備安全管理制度

施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度

公司為對各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)收

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)安全科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄,并保存。

3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

二、使用安裝

1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實(shí)行定人定機(jī)定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。

2、設(shè)備安裝前必須報(bào)安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報(bào)上級主管部門驗(yàn)收,嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料,驗(yàn)收記錄,檢測報(bào)告,記入安全臺帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級:

一級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備的潤滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。

三級--四級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時(shí)間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時(shí);

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時(shí)進(jìn)行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時(shí)進(jìn)行一次;對行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時(shí)進(jìn)行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時(shí)進(jìn)行一次;

f)新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運(yùn)行管理

(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項(xiàng)目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時(shí)記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項(xiàng)目部保存。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作為設(shè)備運(yùn)行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄,累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé),項(xiàng)目部機(jī)修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。

(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時(shí)應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)應(yīng)停止操作,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。

四、生產(chǎn)設(shè)備配置

1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計(jì)前,參加投標(biāo)的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供投入該項(xiàng)目的設(shè)備清單,供編制參考。

2、項(xiàng)目部如需某大型設(shè)備而不具備時(shí),可向社會(huì)有相應(yīng)能力的公司租賃。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。

架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實(shí)際情況,編制和落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗(yàn)收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、??垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

為了滿足施工現(xiàn)場的機(jī)械需要,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

1、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí),應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗(yàn)收合格后,掛合格證方可使用。

2、項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)械臺帳,能有效記錄各類機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況。

3、各項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械操作規(guī)程,并做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時(shí)應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機(jī)械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機(jī)械的人員使用和玩弄。

5、施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗(yàn),由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項(xiàng)目部機(jī)管員和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗(yàn),每半年檢驗(yàn)一次,合格后做好記錄,標(biāo)識為黃色準(zhǔn)用證。機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機(jī)管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機(jī)修人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機(jī)管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機(jī)械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗(yàn)后需有標(biāo)識,并做好記錄。

第16篇 建筑二公司消防安全管理制度

建筑分公司消防安全管理制度

1、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)消防工作,認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神,制定消防預(yù)案,并設(shè)專人管理消防工作。

2、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產(chǎn)、行政管理計(jì)劃,并對消防器材的配置、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作予以落實(shí)。

3、員工要做到:懂火災(zāi)危險(xiǎn)、預(yù)防措施和撲救方法,會(huì)使用消防設(shè)備,會(huì)處理險(xiǎn)情和報(bào)火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時(shí)清理,堅(jiān)決杜絕一切火險(xiǎn)隱患。

4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。

5、發(fā)生重大火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,火警電話119。

6、安裝電氣設(shè)備要符合技術(shù)規(guī)定,以防短路造成電流過大而引起火災(zāi)。

7、嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。

8、易燃易爆的生產(chǎn)場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

9、組建義務(wù)消防隊(duì),并期進(jìn)行消防演習(xí)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理?xiàng)l例,對違反條例的不安全行為加以制止。

第17篇 建筑公司安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平,防止事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時(shí)工)必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育合格后,才能進(jìn)入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人,都要進(jìn)行安全培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方能操作。

3、堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)。

4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動(dòng)新工人工作時(shí),應(yīng)對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第18篇 建筑四公司宿舍管理制度

建筑十公司宿舍管理制度

1、統(tǒng)一安排職工在非施工區(qū)定點(diǎn)住宿,不能隨意搬遷或擅自搭建住處。

2、宿舍內(nèi)要床鋪整齊,被褥整潔,生活用品擺放有序,床下無雜物,地面無垃圾。

3、宿舍內(nèi)要輪流值日,清掃的垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。要保持室內(nèi)通風(fēng),窗明幾凈,清潔衛(wèi)生。

4、嚴(yán)禁向室外拋扔瓜果皮、雜物、煙頭等,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁將生活污水隨意潑灑,要倒入下水道內(nèi)。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒鬧事、進(jìn)行流氓等活動(dòng)。

6、宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員,遇有特殊情況,需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。

7、宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電線,私接電源插座,禁止用紙做燈罩及用鹵燈取暖,嚴(yán)禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等危險(xiǎn)品。

8、到休息時(shí)間接時(shí)就寢,不得喧鬧影響他人休息。

9、項(xiàng)目部要對宿舍區(qū)衛(wèi)生定期檢查、評比。

第19篇 建筑分公司項(xiàng)目營地管理制度

1、項(xiàng)目營地應(yīng)進(jìn)行封閉管理,設(shè)立值班人員,禁止閑散人員進(jìn)入。

2、營地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類堆放設(shè)施,集中回收處理。營地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。

3、營地污水排放,應(yīng)設(shè)污水處理池,項(xiàng)目結(jié)束后,把污水池填平,恢復(fù)地貌。

4、營地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時(shí)進(jìn)行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

5、營地要建立消防及防雷避電設(shè)施,包括消防給水類、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設(shè)施,要定期檢查。

6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí),要做好通風(fēng),防治煤氣中毒。

7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導(dǎo)線敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負(fù)荷用電。

8、要繪制營地電氣線路平面圖,對各種電氣線路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專人負(fù)責(zé),附近不準(zhǔn)有易燃物。

9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品,食品存放要做到無污染、生熟食品分開,防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。

10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙,防止引起火災(zāi)。

11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

第20篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度

建筑公司主要材料節(jié)約制度

1 .目的

為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),勤儉建國的方針,實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的,制訂本制度。

2 .綜合節(jié)約

( l )加強(qiáng)材料指標(biāo)控制。按照國家二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及__ 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標(biāo)如下:

l )鋼材2 % ;

2 )木材2 . 5 % ;

3 )水泥1 . 5 % ;

4 )油料10 % (單機(jī)單車考核);

5 )煤炭3 % ;

6 )有變化時(shí)以當(dāng)年下達(dá)的節(jié)約指標(biāo)為準(zhǔn)。

( 2 )加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計(jì)劃時(shí):

l )一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

2 )二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;

3 )三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

( 3 )加強(qiáng)現(xiàn)場管理

l )加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理。對進(jìn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;

2 )加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi);

3 )嚴(yán)格操作規(guī)程,精心施工。

a .施工中要克服操作中的超長、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;

b .施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對操作工人進(jìn)行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4 )現(xiàn)場必須設(shè)垃圾分揀站,并及時(shí)分揀、回收、利用。

( 4 )施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)有采用新工藝、新技術(shù)、新材料的措施;

l )在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要有材料技術(shù)節(jié)約措施,實(shí)施中要有材料節(jié)約計(jì)劃和效果臺賬;

2 )下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要下達(dá)主要材料節(jié)約指標(biāo);

3 )檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要檢查節(jié)約計(jì)劃執(zhí)行情況;

4 )應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;

5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。

( 5 )搞好限額領(lǐng)料工作。要按照《 限額領(lǐng)料制度》 和《 限額領(lǐng)料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實(shí)行限額領(lǐng)料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;

( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;

( 7 )用經(jīng)濟(jì)手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,運(yùn)用指標(biāo)分管、計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實(shí)行租賃制、單項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴(yán)格實(shí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。

3 .幾種主要材料的節(jié)約

( l )鋼材節(jié)約

1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應(yīng)向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應(yīng)采用對焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預(yù)埋件、u 型卡等制品;

2 )對尚不具備鋼筋集中加工的單位,應(yīng)以施工小區(qū)為集中加工點(diǎn)加工;

3 )施工單位要加強(qiáng)、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性,減少漏項(xiàng),消滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng);

4 )加強(qiáng)對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時(shí)維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;

5 )搞好鋼材的維護(hù)保養(yǎng)工作;

6 )嚴(yán)禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負(fù)責(zé),并應(yīng)嚴(yán)格按邯鄲市有關(guān)文件精神及集團(tuán)總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達(dá)的回收上交指標(biāo);

7 )搞好修舊利廢工作。對各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。

( 2 )木材節(jié)約

l )木材加工應(yīng)采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應(yīng)符合國家制訂的等級標(biāo)準(zhǔn),提高木材使用效能。

2 )嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用,合理使用木材。

a .拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;

b .不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。

3 )加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況,規(guī)定不同的價(jià)格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。

4 )應(yīng)采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。

a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;

b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;

c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。

( 3 )水泥節(jié)約

l )水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸;散灰車運(yùn)輸要往返過磅;卸散灰時(shí)要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),必須做好水泥苫墊工作。

2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應(yīng)高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時(shí)應(yīng)做到先進(jìn)先出,有散灰時(shí)要及時(shí)清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。

3 )拌合站應(yīng)設(shè)置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。

4 )拌合混凝土?xí)r要采用合理的級配,嚴(yán)格按照配合比投料。對水泥、砂、石等要準(zhǔn)確計(jì)量,不準(zhǔn)粗打冒估。水泥計(jì)量誤差應(yīng)控制在1 %以內(nèi)。

5 )施工現(xiàn)場應(yīng)盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴(yán)禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。

6 )在灌注混凝土?xí)r,要有專人對下灰工具、模板、支撐等進(jìn)行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時(shí)聯(lián)系,防止超拌,造成浪費(fèi)。

7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。

( 4 )油料節(jié)約

l )加強(qiáng)油料供應(yīng)管理。油料指標(biāo)按季度下達(dá),按月分配使用。各

單位應(yīng)合理安排使用分配的指標(biāo),做到季有安排、月有檢查分析。

2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)容器機(jī)具的維修保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對用過的潤滑油和廢油及時(shí)做好回收、利用、上交工作。

3 )加強(qiáng)油料的發(fā)放和使用工作。對各用油單位實(shí)行定額供油,嚴(yán)格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準(zhǔn)以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。加強(qiáng)車輛、機(jī)械的行駛里程及作業(yè)時(shí)間、油料消耗等資料的統(tǒng)計(jì)工作,建立單機(jī)、單車加油登記表及耗油核算臺賬。對個(gè)別長期超定額耗油的車輛、機(jī)構(gòu),要限期改進(jìn)或停止使用。行政車輛不準(zhǔn)挪用生產(chǎn)用油,嚴(yán)禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責(zé)任。

( 5 )煤炭節(jié)約

l )按國務(wù)院節(jié)能相關(guān)通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造;

2 )根據(jù)上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對已經(jīng)明確用煤標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,要堅(jiān)持定額供煤。生活用煤不能動(dòng)用工程煤;

3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標(biāo),耗煤要計(jì)量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提高供熱效率;

建筑公司班組安全活動(dòng)制度(20篇范文)

施工企業(yè)班組安全活動(dòng)制度1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)建筑信息

  • 建筑公司安全技術(shù)措施執(zhí)行制度(20篇范文)
  • 建筑公司安全技術(shù)措施執(zhí)行制度(20篇范文)98人關(guān)注

    施工企業(yè)安全技術(shù)措施執(zhí)行制度一、安全生產(chǎn)的基本要求:1、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉安全管理的各項(xiàng)規(guī)定,在編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中均應(yīng)制定出切實(shí)可行的安全 ...[更多]

  • 建筑公司安全技術(shù)措施制度辦法(20篇范文)
  • 建筑公司安全技術(shù)措施制度辦法(20篇范文)98人關(guān)注

    建筑公司安全技術(shù)措施制度(一)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確 ...[更多]

  • 建筑公司人力制度5篇
  • 建筑公司人力制度5篇97人關(guān)注

    建筑工程公司人力資源部管理制度為完善公司管理體制,滿足公司對人力資源的需求,規(guī)范員工招聘、錄用、離職的程序,做好員工的知識更新,提高員工崗位技能和工作績效,規(guī)劃 ...[更多]

  • 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度(11篇范文)
  • 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度(11篇范文)96人關(guān)注

    1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安 ...[更多]

  • 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度(5篇范文)
  • 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度(5篇范文)96人關(guān)注

    建筑十公司施工現(xiàn)場消防制度1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使 ...[更多]

  • 建筑公司主要材料節(jié)約制度(20篇范文)
  • 建筑公司主要材料節(jié)約制度(20篇范文)95人關(guān)注

    建筑公司主要材料節(jié)約制度1 .目的為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),勤儉建國的方針,實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的 ...[更多]

  • 建筑安裝工程公司制度3篇
  • 建筑安裝工程公司制度3篇94人關(guān)注

    第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認(rèn)真做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制訂本制度。第二章處罰 ...[更多]

  • 建筑公司勞動(dòng)保護(hù)工作制度范本(20篇范文)
  • 建筑公司勞動(dòng)保護(hù)工作制度范本(20篇范文)93人關(guān)注

    建筑公司勞動(dòng)保護(hù)工作制度范本1、臨建設(shè)施:工地搭設(shè)臨建設(shè)施有食堂、 宿舍、淋浴房,且有生活衛(wèi)生管理制度。2、施工現(xiàn)場宣傳工作:設(shè)職工文藝活動(dòng)室、板報(bào)、閱報(bào) ...[更多]

  • 建筑設(shè)計(jì)公司制度6篇
  • 建筑設(shè)計(jì)公司制度6篇93人關(guān)注

    建筑設(shè)計(jì)公司員工規(guī)章制度1、工作時(shí)間上午工作時(shí)間為9:00~12:00,下午工作時(shí)間為14:00~18:00.2、加班在正常加班的情況下,公司給予員工餐費(fèi)及車費(fèi)的補(bǔ)貼(走報(bào)銷流程)3 ...[更多]

  • 某建筑公司安全獎(jiǎng)懲制度(20篇范文)
  • 某建筑公司安全獎(jiǎng)懲制度(20篇范文)91人關(guān)注

    1為使公司所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障職工的人身安全和施工的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。2如果公司各部門成員沒有嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全制 ...[更多]

相關(guān)專題