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物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程制度(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):90

物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程制度

體系如何搭建

物業(yè)管理公司的設(shè)備驗(yàn)收流程制度是保障運(yùn)營效率和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度的搭建應(yīng)以科學(xué)性和實(shí)用性為原則,確保每個步驟都有明確的責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。我們要確定設(shè)備驗(yàn)收的流程,包括設(shè)備采購后的接收、初步檢查、詳細(xì)測試、記錄留存和最終簽收。這一過程需清晰劃分各部門職責(zé),確保無縫對接。

體系框架

制度框架應(yīng)包含以下幾個部分:

1. 設(shè)備驗(yàn)收的啟動條件,如設(shè)備到貨通知、驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)的組建等。

2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),詳列設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等要求。

3. 檢驗(yàn)方法,描述如何進(jìn)行功能測試和質(zhì)量評估。

4. 記錄與報(bào)告,規(guī)定驗(yàn)收過程中各類文檔的填寫和存檔規(guī)則。

5. 異常處理機(jī)制,設(shè)定不合格設(shè)備的處理流程和反饋路徑。

6. 責(zé)任追究,明確違反驗(yàn)收流程的后果和責(zé)任歸屬。

重要性和意義

設(shè)備驗(yàn)收制度的建立,旨在防止不合格設(shè)備投入使用,降低設(shè)備故障率,確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。它能提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少誤解和沖突,同時也有助于追蹤設(shè)備全生命周期,為維護(hù)保養(yǎng)提供準(zhǔn)確依據(jù)。此外,嚴(yán)格的驗(yàn)收制度也是對供應(yīng)商質(zhì)量控制的一種有效手段。

制度格式

制度文件應(yīng)采用簡潔明了的格式,包括標(biāo)題、正文和附錄。標(biāo)題明確指出制度名稱,正文詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定,附錄則列出相關(guān)表格和樣本。語言應(yīng)規(guī)范、專業(yè),使用行業(yè)術(shù)語,如“設(shè)備規(guī)格書”、“驗(yàn)收報(bào)告”等。每個條款應(yīng)獨(dú)立成段,便于閱讀和理解。在表述中,注意保持一致性和邏輯性,如“設(shè)備未經(jīng)詳細(xì)測試,不得簽收”,確保員工能夠準(zhǔn)確執(zhí)行。

以上制度的構(gòu)建和執(zhí)行,旨在提高物業(yè)管理的規(guī)范化程度,確保設(shè)備管理的安全和高效。只有在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善,才能真正發(fā)揮其作用,推動公司健康發(fā)展。

物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程制度

物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程

1目的

為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍

適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收。

3職責(zé)

設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

4驗(yàn)收要求

4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

4.2具體驗(yàn)收操作流程

4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細(xì)記錄,對破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單。

5相關(guān)文件

《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》

6記錄

設(shè)備開箱驗(yàn)收單

第2篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一.變配電室設(shè)備由當(dāng)班人員每天清潔保養(yǎng)一次,責(zé)任制度上墻,明確責(zé)任人。

二.高壓設(shè)備每年停電清潔保養(yǎng)一次,并進(jìn)行年度檢驗(yàn),在設(shè)備臺帳中做好記錄。

三.當(dāng)班人員如發(fā)現(xiàn)各開關(guān)柜指示燈損壞,應(yīng)立即調(diào)換以保證開關(guān)狀態(tài)正常反映,調(diào)換情況登記在值班日記上。

四.變配電室內(nèi)不亮的照明燈應(yīng)及時調(diào)換,原則上要求當(dāng)班發(fā)現(xiàn),當(dāng)班調(diào)換,調(diào)換情況登記在值班日記上。

五.各類工具和安全用具由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)、就位。

六.變配電室值班室要隨時保持整潔,交班前全面清掃一次。

第3篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度

1、班前維護(hù)要求

a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機(jī)構(gòu)是否正常良好。

b、安全保護(hù)裝置齊全有效。

c、擦拭設(shè)備,有運(yùn)轉(zhuǎn)滑動部件的應(yīng)檢查潤滑情況。

d、認(rèn)真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。

2、運(yùn)行中維護(hù)要求:

a、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

b、集中精力工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表,通過聲音、氣味,發(fā)現(xiàn)異常情況。

c、設(shè)備不能帶病運(yùn)行,如有故障應(yīng)停機(jī)檢查及時排除,并做好故障排除記錄。

3、班后維護(hù)要求:

a、保持設(shè)備清潔,工作場地整齊,地面無污跡垃圾。

b、設(shè)備上的全部儀器儀表、機(jī)構(gòu)、電路系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和安全保護(hù)系統(tǒng)完好無損,靈敏。

c、非連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備,在完成保養(yǎng)后,設(shè)備應(yīng)回復(fù)到非工作狀態(tài),切斷電源。

d、認(rèn)真寫運(yùn)行記錄和維修記錄、交班記錄。

第4篇 z物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

一、承包商監(jiān)督規(guī)定對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和定期試驗(yàn),及某些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目。

(一)承包商監(jiān)督規(guī)定為規(guī)范對承包項(xiàng)目的管理,特制定本規(guī)定。

1、承包商進(jìn)場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計(jì)劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。

第5篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

1、值班人員對運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及周圍環(huán)境,按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡視檢查。

2、在遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù):

(1)過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時;

(2)新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時;

(3)設(shè)備缺陷有發(fā)展,運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時;

(4)遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時;

(5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。

3、巡視后向值班長匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、值班長每班至少全面巡視一次,變電所長、專責(zé)工程師(技術(shù)員)每周應(yīng)分別進(jìn)行一次監(jiān)督性巡視,每月至少進(jìn)行一次夜間熄燈巡視。

5、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全情況,應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理,并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第6篇 d物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

經(jīng)典物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

1.通訊設(shè)備指辦公電話、尋呼機(jī)、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī),由綜合部統(tǒng)一管理。

2.通訊設(shè)備購買、使用、增功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。

3.電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù),禁止私事掛長途,確有急事者,應(yīng)事先請示部門領(lǐng)導(dǎo)并按規(guī)定付費(fèi)。事先不報(bào)者按違紀(jì)處理。

4.長途電話、傳真電話由專人管理,由使用人經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),到綜合部登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。

5.個人使用公司配備的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價賠償。

7.單位配備尋呼機(jī)、移動電話,一旦呼叫及時回復(fù),對故意不回或無正當(dāng)理由不回復(fù)的按違紀(jì)處理,造成損失的給予處罰。

8.調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回綜合部。

9.各部門根據(jù)本制度制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

第7篇 s物業(yè)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度2

物業(yè)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度(二)

1. 所有設(shè)備設(shè)施必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)計(jì)劃時間安排及落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人。

2. 相關(guān)工程人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長設(shè)備系統(tǒng)正常使用的壽命,并減少緊急維修的機(jī)會。

3. 保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由專業(yè)工程師建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

4. 各系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目的制訂由專業(yè)工程師負(fù)責(zé),并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件的記錄由主管負(fù)責(zé),并提交專業(yè)工程師及工程部經(jīng)理審閱。

5. 進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對用戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知客服部,由客服部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對用戶之影響范圍),以便使受影響的用戶做好充分準(zhǔn)備。

6. 影響正常營業(yè)時的施工及設(shè)備維修保養(yǎng)

6.1對需要停機(jī)維修保養(yǎng)且會影響正常營業(yè)的設(shè)備,由工程部制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)總物業(yè)經(jīng)理審批。

6.2對會影響營業(yè)的消防設(shè)備的維修,由工程部會同保安部制定維修計(jì)劃,報(bào)總物業(yè)經(jīng)理審批后統(tǒng)一實(shí)施。

6.3經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理審批后的維修計(jì)劃在實(shí)施前由工程部書面通報(bào)有關(guān)使用部門。需停電、停水、停氣和暫??照{(diào)時,工程部須提前采取應(yīng)急措施,并通知有關(guān)部門。必要時由客服部發(fā)書面通知給用戶。在可能的情況下,正式停機(jī)前采取應(yīng)急措施,盡可能不影響正常營業(yè)和用戶需要。

6.4停機(jī)前,按照維修方案提前準(zhǔn)備好器材、零件、工具和需要更換的部件。工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師應(yīng)親自到場,做好組織和安全工作,按照停修規(guī)程迅速檢修,更換零件和調(diào)試,保證在盡可能短的時間內(nèi)完成任務(wù)。

6.5維修保養(yǎng)結(jié)束時作好記錄,填寫維修項(xiàng)目、時間、更換零件名稱型號,主要故障原因,維修后的運(yùn)行效果檢查等內(nèi)容,交工程部備案。

6.5設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,中斷臨時應(yīng)急措施,并報(bào)告總物業(yè)經(jīng)理,通報(bào)有關(guān)使用部門,恢復(fù)正常營業(yè)。

第8篇 物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度3

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度(三)

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

六、公司的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī),每月由工程部門啟動運(yùn)行測試檢查一次。

七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運(yùn)行檢查一次。

八、公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。

九、備用發(fā)電機(jī),由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。

十、各部位的輕便手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要及時更換。

十一、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

十二、相關(guān)文件記錄:無

第9篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

一、 設(shè)備設(shè)施選購

(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

(2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

(3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

(4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

四、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

(1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

(2) 操作人員要做好以下工作:

①自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

②及時消除跑冒滴漏。

③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測且證件齊全。

第10篇 物業(yè)工程部配電房管理規(guī)定設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:配電房管理規(guī)定

a)配電房全部機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理和值班。送、停電由值班人員負(fù)責(zé)完成,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

b)建立運(yùn)行記錄,每班巡查一次,每月細(xì)查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,并做好記錄。不能解決的問題及時上報(bào)主管部門。每班巡視內(nèi)容:記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運(yùn)行聲音是否正常;房內(nèi)是否有異味。

c)配電房內(nèi)照明、通風(fēng)良好,配電房內(nèi)溫控在40度以下。

d)供電回路操作開關(guān)的標(biāo)志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標(biāo)志牌,非有關(guān)人員決不能動。

e)應(yīng)嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設(shè)備和結(jié)線的運(yùn)行方式及各種開關(guān)的整定值。

f)嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

g)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守電業(yè)系統(tǒng)有關(guān)變配電的各項(xiàng)規(guī)程。

h)嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

i)在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強(qiáng)對設(shè)備的特巡,當(dāng)發(fā)生事故時應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時排除故障,并按時作好記錄。

j)操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

第11篇 城南物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度

藍(lán)灣物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度

一、巡回檢查值班人員要有高度的責(zé)任感,具備對專業(yè)設(shè)備設(shè)施的業(yè)務(wù)技能有較強(qiáng)的鑒別能力。經(jīng)常加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),提高對缺陷設(shè)備設(shè)施的判斷能力和檢查質(zhì)量。

二、重要設(shè)備設(shè)施按巡回檢查路線每小時檢查一次,并認(rèn)真何做好記錄。

三、巡回檢查時,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

四、巡回檢查時應(yīng)同時進(jìn)行設(shè)備清潔,加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等工作。

五、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施缺陷時,應(yīng)及時報(bào)告班長處理,同時詳細(xì)填寫記錄日志。

六、巡回檢查中,要重點(diǎn)檢查運(yùn)行方式改變、變更操作、運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷消除后的設(shè)備設(shè)施。

七、每次巡回檢查后,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫巡回檢查記錄。

第12篇 物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則制度

物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項(xiàng)規(guī)章制度得到切實(shí)的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運(yùn)行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。

一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計(jì)量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計(jì)量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費(fèi)缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運(yùn)行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運(yùn)行異常狀況必須及時進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時對機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。

4.1每2小時負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運(yùn)行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。

4.2每月對消防聯(lián)動設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報(bào)、消防栓內(nèi)手報(bào)起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動試驗(yàn),并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項(xiàng)目扣5分。

4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿載運(yùn)行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運(yùn)行不少于15分鐘并帶動其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運(yùn)行造成停電時應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運(yùn)行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個人工作量報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費(fèi)須提前三天報(bào)工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報(bào)說明的每次扣5分;

6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計(jì)劃執(zhí)行的且未明確書面匯報(bào)說明的,視具體情況每次扣2

第13篇 某物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財(cái)產(chǎn),任何人員無權(quán)損毀及因私使用,同時必須遵守以下制度。

一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識,具體內(nèi)容包括;

1、檢查設(shè)備,每天上班開機(jī)、操作,下班關(guān)機(jī)。

2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。

3、更換電話機(jī)消毒膜、打印機(jī)色帶等。

4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

二、辦公設(shè)備的使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)的原則。

三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。

四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時請技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。

第14篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。

2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異?;蚴鹿孰[患時應(yīng)及時排除,重大問題應(yīng)及時向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報(bào);同時應(yīng)按要求如實(shí)填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。

3、設(shè)備責(zé)任人必須保證設(shè)備安全運(yùn)行,每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。

第15篇 物業(yè)保安部設(shè)備管理制度3

物業(yè)保安部設(shè)備管理制度(三)

1.對講機(jī)維護(hù)與管理

(1)保安部主管負(fù)責(zé)建立對講機(jī)通訊器材臺賬。

(2)對講機(jī)只供當(dāng)值的保安員和干部使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情況須由保安部主管同意方可。

(3)對講機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁保安員、干部私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀(jì)處理。

(4)對講機(jī)電池要充電6小時以上再使用,但充電的時間不能超過12小時,交班時要用干布擦拭機(jī)身,并將音量調(diào)到適當(dāng)(清晰聽到)位置。

(5)干部或保安員在交接時應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.警棍的使用

(1)保安員要愛護(hù)使用警棍,嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧或交給人玩耍。

(2)所配警棍只供保安員在緊急情況下防衛(wèi)使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩戴和使用。

(3)嚴(yán)禁將警棍提供給他人使用,無特殊情況或未經(jīng)保安部主管批準(zhǔn),攜帶警棍外出。

(4)交接班時,對警棍進(jìn)行檢查并記錄于《保安部交接班登記表》上。

3.催淚器、手銬的使用

(1)安員要愛護(hù)使用催淚器、手銬,非值班、執(zhí)勤的保安員嚴(yán)禁佩戴和使用催淚器、手銬。

(2)禁用催淚器、手銬嬉戲打鬧或交給他人玩耍,嚴(yán)禁將催淚器、手銬提供給他人使用。無特殊情況或未經(jīng)保安部主管批準(zhǔn)、嚴(yán)禁攜帶催淚器、手銬外出。

(3)配催淚器、手銬只供保安員在執(zhí)勤中受到犯罪嫌疑人的武力威脅或?qū)σ炎ゲ兜默F(xiàn)行犯有逃脫可能的情況下使用。

(4)接班時,交接班保安員要做好交接驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.手電、雨衣的使用

(1)保安員要愛護(hù)使用手電、雨衣,非晚間或下雨時不得使用,嚴(yán)禁將雨衣、手電筒、電池點(diǎn)為已用。

(2)對雨天用過的雨衣要及時用干布擦試干凈并折疊整齊后交當(dāng)值班長保管。對使用完畢的手電要用干布擦試干凈并將電池卸出。

(3)交接班時,對雨衣、手電進(jìn)行檢查是否完好或正常,并記錄于《保安部交接班登記表》上,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告部門主管。

第16篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進(jìn)行巡視檢查,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《交接班記錄》。

3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)及時報(bào)告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

4、交接班規(guī)程

(1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。

(2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備。

(3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。

(4)交接班時主要做好五交--交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。

(5)下列情況下不得交接班:

①沒有完全達(dá)到五交規(guī)范要求時。

②接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班。

③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

④交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

第17篇 物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度-4

物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度4

第一章目的

為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、預(yù)防為主的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

第二章原則

以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第三章適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

第五章職責(zé)

一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗(yàn)收報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報(bào)廢

一、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時淘汰。

第十章安全工作注意事項(xiàng)

一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護(hù)人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項(xiàng)不做扣2分。

十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

二、對各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有

保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報(bào)警信號,否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無誤。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項(xiàng)不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項(xiàng)不做扣2分。

二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項(xiàng)不做扣2分。

三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

第十五章無負(fù)壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報(bào)請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報(bào)廢表》

五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

第18篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

一.工程部門員工既是操作維修、值班人員同時又是義務(wù)消防隊(duì)員,必須積極參加本物業(yè)的消防培訓(xùn)、消防演習(xí),同時負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施。

二.每個工程部員工都應(yīng)熟悉所轄區(qū)域的整體布局及其設(shè)備平面圖上標(biāo)明的消防設(shè)施的位置和消防工具的數(shù)量。

三.每個工程部員工都應(yīng)了解所轄區(qū)域配備滅火機(jī)的滅火原理及性能,熟練掌握滅火機(jī)的使用方法。

四.每個工程部員工都應(yīng)掌握觸電急救法、人工呼吸法等搶救方法,熟練處理觸電事故及其他意外事故。

五.各機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

六.電氣設(shè)備著火,應(yīng)立即斷開電源并報(bào)消控室,同時使用1211和干粉滅火機(jī)進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁使用水、泡沫滅火機(jī)和黃沙滅火。使用滅火機(jī)對帶電體進(jìn)行滅火時,須保持一米以上距離。

第19篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。

第20篇 z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

1.交班要做到四交。

第一、交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。

第二、交工具。

第三、交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作。

第四、交值班記錄本。

2.接班必須按交接班上的記錄校對設(shè)備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告主管或部門經(jīng)理處理。

物業(yè)管理公司設(shè)備驗(yàn)收流程制度(20篇范文)

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