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體系如何搭建
中建公司的制度建設(shè)，首要在于明確目標(biāo)。
1. 確定核心價(jià)值觀，這是制度的靈魂，它指導(dǎo)著公司的行為準(zhǔn)則。
2. 制定戰(zhàn)略規(guī)劃，制度應(yīng)服務(wù)于戰(zhàn)略，確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3. 分析業(yè)務(wù)流程，制度需覆蓋各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，確保流程順暢。
4. 設(shè)立部門職責(zé)，明確權(quán)責(zé)邊界，減少工作沖突。
體系框架
制度框架要層次分明，涵蓋從高層到基層。
1. 總則部分，闡述公司宗旨和原則。
2. 組織架構(gòu)，明確部門設(shè)置與職責(zé)。
3. 運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)定業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 人力資源，包括招聘、培訓(xùn)、考核等政策。
5. 財(cái)務(wù)管理，設(shè)定預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)規(guī)則。
6. 法律合規(guī)，確保所有活動(dòng)符合法律法規(guī)。
重要性和意義
公司制度猶如公司的骨骼，支撐著企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
1. 提升效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少?zèng)Q策時(shí)間。
2. 維護(hù)公平，制度面前人人平等，減少糾紛。
3. 保障安全，規(guī)范操作防止風(fēng)險(xiǎn)。
4. 塑造文化，制度體現(xiàn)公司價(jià)值觀，影響員工行為。
制度格式
制度的編寫應(yīng)清晰易懂，遵循一定的格式。
1. 標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容，如“中建公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度”。
2. 正文結(jié)構(gòu)有序，條款分明，如“第一條：定義與范圍”，“第二條：職責(zé)劃分”等。
3. 使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但避免過于復(fù)雜，確保員工理解。
4. 制度更新應(yīng)及時(shí)公告，確保信息同步。
每項(xiàng)制度的建立與執(zhí)行，都是為了推動(dòng)中建公司穩(wěn)健發(fā)展，提高運(yùn)營(yíng)效率，塑造良好的企業(yè)文化。制度的生命力在于執(zhí)行，只有全員遵守，才能真正發(fā)揮其作用。
中建公司制度范文
第1篇 中建五局公司級(jí)安全培訓(xùn)教育制度
中建六局公司級(jí)安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨?jí)管理。
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實(shí)施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對(duì)于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 中建六局公司級(jí)安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案；安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨?jí)管理。
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實(shí)施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的，責(zé)令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對(duì)于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 中建公司級(jí)安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨?jí)管理。
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實(shí)施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對(duì)于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 中建公司安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)工作的批示和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際,特制訂公司安全教育培訓(xùn)制度。
1、公司對(duì)安全生產(chǎn)專職人員進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn),取得證書,持證上崗,并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對(duì)從事與安全有關(guān)的管理人員進(jìn)行安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范,從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對(duì)從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),取得操作證并持證上崗。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)新分配大中專和新工人進(jìn)行安全知識(shí)教育和要求進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。
5、項(xiàng)目部每年初負(fù)責(zé)對(duì)管理人員、班組生產(chǎn)骨干進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、公司以活動(dòng)的形式不定期地對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳及測(cè)試,如知識(shí)競(jìng)賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
第5篇 中建五局公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
二、工程局每半年至少組織一次對(duì)各單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全抽查,并結(jié)合工作需要和實(shí)際情況隨機(jī)對(duì)所屬單位或工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。
三、每次檢查應(yīng)有考核、評(píng)價(jià)結(jié)果,撰寫檢查報(bào)告。
四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點(diǎn)等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。
五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項(xiàng)目存在隱患和問題,由受檢單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)整改,相應(yīng)的工程公司監(jiān)督并驗(yàn)證整改情況;各號(hào)碼公司、區(qū)域公司組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)整改,各號(hào)碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行驗(yàn)證。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進(jìn)行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
七、安全檢查應(yīng)建立檢查臺(tái)賬,將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時(shí)追朔原因和責(zé)任。
八、安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進(jìn)行登記外,檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對(duì)安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。
九、對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十、罰款單由各級(jí)安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財(cái)務(wù)部門一份。所罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門從項(xiàng)目工程款或有關(guān)責(zé)任人合法收入中扣除,同時(shí)列入財(cái)務(wù)安全專項(xiàng)帳戶。
