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體系如何搭建
中建公司的制度建設，首要在于明確目標。
1. 確定核心價值觀，這是制度的靈魂，它指導著公司的行為準則。
2. 制定戰(zhàn)略規(guī)劃，制度應服務于戰(zhàn)略，確保公司目標的實現(xiàn)。
3. 分析業(yè)務流程，制度需覆蓋各個運營環(huán)節(jié)，確保流程順暢。
4. 設立部門職責，明確權責邊界，減少工作沖突。
體系框架
制度框架要層次分明，涵蓋從高層到基層。
1. 總則部分，闡述公司宗旨和原則。
2. 組織架構，明確部門設置與職責。
3. 運營管理，規(guī)定業(yè)務流程和標準。
4. 人力資源，包括招聘、培訓、考核等政策。
5. 財務管理，設定預算、報銷、審計規(guī)則。
6. 法律合規(guī)，確保所有活動符合法律法規(guī)。
重要性和意義
公司制度猶如公司的骨骼，支撐著企業(yè)的穩(wěn)定運行。
1. 提升效率，通過標準化流程減少決策時間。
2. 維護公平，制度面前人人平等，減少糾紛。
3. 保障安全，規(guī)范操作防止風險。
4. 塑造文化，制度體現(xiàn)公司價值觀，影響員工行為。
制度格式
制度的編寫應清晰易懂，遵循一定的格式。
1. 標題應準確反映制度內(nèi)容，如“中建公司財務報銷管理制度”。
2. 正文結構有序，條款分明，如“第一條：定義與范圍”，“第二條：職責劃分”等。
3. 使用專業(yè)術語，但避免過于復雜，確保員工理解。
4. 制度更新應及時公告，確保信息同步。
每項制度的建立與執(zhí)行，都是為了推動中建公司穩(wěn)健發(fā)展，提高運營效率，塑造良好的企業(yè)文化。制度的生命力在于執(zhí)行，只有全員遵守，才能真正發(fā)揮其作用。
中建公司制度范文
第1篇 中建五局公司級安全培訓教育制度
中建六局公司級安全培訓教育制度
一、各單位負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。
三、安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應予保證。
四、單位主要負責人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。
六、各單位應建立健全安全培訓教育檔案;安全培訓教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對本單位安全培訓教育制度、培訓教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查,對未按照要求進行安全培訓教育的,責令改正,并可按有關規(guī)定給予處罰。
八、各單位應對于認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第2篇 中建六局公司級安全培訓教育制度
一、各單位負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。
三、安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
四、單位主要負責人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。
六、各單位應建立健全安全培訓教育檔案；安全培訓教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對本單位安全培訓教育制度、培訓教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查，對未按照要求進行安全培訓教育的，責令改正，并可按有關規(guī)定給予處罰。
八、各單位應對于認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
第3篇 中建公司級安全培訓教育制度
一、各單位負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。
三、安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應予保證。
四、單位主要負責人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。
六、各單位應建立健全安全培訓教育檔案;安全培訓教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對本單位安全培訓教育制度、培訓教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查,對未按照要求進行安全培訓教育的,責令改正,并可按有關規(guī)定給予處罰。
八、各單位應對于認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第4篇 中建公司安全教育培訓制度
為了貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關職工安全教育培訓工作的批示和規(guī)定,結合公司生產(chǎn)管理實際,特制訂公司安全教育培訓制度。
1、公司對安全生產(chǎn)專職人員進行專業(yè)崗位培訓,取得證書,持證上崗,并做好證書的復檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對從事與安全有關的管理人員進行安全知識業(yè)務培訓,使管理人員熟悉安全技術規(guī)范,從而安全科學地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對從事電工、金屬焊接、登高架搭設等特種作業(yè)人員及機械操作人員進行安全培訓,取得操作證并持證上崗。
4、項目部負責對新分配大中專和新工人進行安全知識教育和要求進行上崗前的培訓。
5、項目部每年初負責對管理人員、班組生產(chǎn)骨干進行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術操作規(guī)程。
6、公司以活動的形式不定期地對職工進行安全知識的宣傳及測試,如知識競賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對職工進行安全生產(chǎn)知識教育。
第5篇 中建五局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動。
二、工程局每半年至少組織一次對各單位施工現(xiàn)場的安全抽查,并結合工作需要和實際情況隨機對所屬單位或工程項目進行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。
三、每次檢查應有考核、評價結果,撰寫檢查報告。
四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。
五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項目存在隱患和問題,由受檢單位、項目負責人落實整改,相應的工程公司監(jiān)督并驗證整改情況;各號碼公司、區(qū)域公司組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項目負責人落實整改,各號碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進行驗證。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應當按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進行安全分析,制定出指導安全管理的決策。
七、安全檢查應建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。
八、安全檢查中查出的隱患除應進行登記外,檢查單位還應向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。
九、對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。
十、罰款單由各級安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財務部門一份。所罰款項由財務部門從項目工程款或有關責任人合法收入中扣除,同時列入財務安全專項帳戶。
