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大事報告制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):88

大事報告制度

有哪些制度

大事報告制度,顧名思義,是一種企業(yè)內(nèi)部的信息通報機制,旨在確保關鍵事件的及時、準確傳達。這種制度通常包括以下幾類事件:

1. 重大決策:涉及公司戰(zhàn)略、組織架構、業(yè)務方向等關鍵性的決定。

2. 重要進展:項目里程碑、關鍵業(yè)績指標的達成、新產(chǎn)品發(fā)布等。

3. 緊急情況:突發(fā)事件、安全問題、法律糾紛等需要立即處理的事項。

4. 員工動態(tài):高級管理人員的變動、員工表彰或紀律處分等。

5. 行業(yè)動態(tài):市場變化、競爭對手動向、政策法規(guī)更新等。

內(nèi)容是什么

實施大事報告制度,內(nèi)容應詳實、清晰,確保信息傳遞的有效性。報告應包含以下要素:

1. 事件概述:簡潔明了地描述事件的基本情況。

2. 影響分析:評估事件對公司運營、財務狀況、員工士氣等方面的影響。

3. 應對措施:提出或記錄已采取的應對策略,以及下一步行動計劃。

4. 責任人:明確事件的主要負責人,以便責任追蹤。

5. 時間線:記錄事件的發(fā)生時間及預計的發(fā)展進程。

注意事項

在執(zhí)行大事報告制度時,需注意以下幾點:

1. 及時性:確保信息在發(fā)生后盡快報告,以免延誤決策時機。

2. 準確性:信息要經(jīng)過核實,避免誤導決策。

3. 客觀性:報告應基于事實,避免個人主觀色彩影響判斷。

4. 分級報告:根據(jù)事件重要性,確定報告層級,避免信息擁堵。

5. 保密性:處理敏感信息時,遵守公司保密政策,防止信息泄露。

6. 溝通反饋:鼓勵雙向溝通,確保信息的準確理解和執(zhí)行。

在實際操作中,務必靈活調(diào)整報告格式和流程,以適應企業(yè)的具體需求和變化。定期評估制度的有效性,適時進行優(yōu)化,確保其始終服務于公司的高效運作。

大事報告制度范文

第1篇 重大事故隱患排查治理報告制度

1、為加強對重大事故隱患排查、整改和監(jiān)督管理,嚴防重大事故的發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)特制定重大事故隱患排查管理制度。

2、重大事故隱患是指作業(yè)場所環(huán)境、設備、設施的不安全狀態(tài),從業(yè)人員的不安全行為,以及管理上的不安全缺陷,可能導致發(fā)生一次3人(含3人)以上死亡事故,或100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故隱患。

3、重大事故隱患危害程度:可能造成一次死亡3~9人的事故隱患為重大事故隱患;可能造成一次死亡10~29人的事故隱患為特大事故隱患;可能造成一次死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患為特別重大事故隱患。

4、礦建施工事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機電、運輸、放炮、火災、水災及其他8類,井下機電安裝比照礦建施工。

5、地面生產(chǎn)、經(jīng)營事故隱患分為火災、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機械傷害及其他8類。

6、項目部在日常安全檢查的基礎上,每月組織一次重大事故隱患排查,經(jīng)相應的組織形式評估確認后,于下月5日前匯總報送處安監(jiān)處。重大隱患在未整改完成前,必須每月上報,直至整改完成。屬于長期監(jiān)控管理的重大事故隱患,要逐月檢查上報。

7、重大事故隱患內(nèi)容包括:

①事故隱患類別

②事故隱患等級

③事故隱患可能影響的范圍及程度分析

④事故隱患整改措施

⑤整改資金來源和保證措施

⑥整改目標

⑦事故應急預案

⑧整改責任部門及負責人

8、重大事故隱患整改貫徹“嚴格責任、分級負責”的原則,各級安全生產(chǎn)第一責任者為重大事故隱患整改第一負責人,分管領導、副職和技術負責人要具體負責,做到項目落實,措施落實,資金落實,時間落實,人員落實,責任落實。

9、一時難以立即整改的重大事故隱患,要制定切實可行的防范措施,報上級主管部門審批后執(zhí)行,無措施,一律停止施工生產(chǎn)或經(jīng)營。

10、項目部安監(jiān)站負責對重大事故隱患綜合管理、統(tǒng)計上報工作,建立重大事故隱患檔案。負責檢查指導各單位對重大事故隱患管理,監(jiān)督重大事故隱患的整改工作。

第2篇 學校重大事故報告制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事故的報告工作,確保學校和上級主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事故,使事故損失降到最低點,特制訂本制度:

一、遇有重大事件類、案件類、事故類、自然災害類、敏感性事件類,都要第一時間報告有關部門及領導,不得延誤破案時間,造成不必要的重大損失。

二、實行崗位責任制,各崗位負責人即為責任人,有相應的考核制度和崗位責任制度,必須盡職盡責,履行義務;

三、責任人遇有緊急情況,應以最快速度報告主管領導及值班保衛(wèi)人員,可先口頭報告,然后補報文字報告;

四、責任人如遇緊急情況應在最短時間內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場條件和自身能力對事故作最好的應急處理;

五、對未履行重大事故報告制度的人員,可根據(jù)情節(jié)輕重做相應處理,對不堅守崗位,不履行職責或工作不到位造成延誤的要給與嚴肅批評或紀律處分或追究刑事責任。

六、對學校內(nèi)發(fā)生的任何重大、突發(fā)的事件都應及時向有關主管部門匯報、報告,絕不能瞞報、緩報、漏報。如有關責任人有瞞報、緩報和漏報等失職情況,學校將予以通報批評;對造成嚴重不良后果的,將視情節(jié)由有關主管部門追究責任領導和責任人的行政責任;構成犯罪的,由有關部門依法追究其法律責任。

第3篇 平樂中學學校重大事故報告制度

第五中學學校重大事故報告制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事故的報告工作,確保學校和上級主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事故,使事故損失降到最低點,特制訂本制度:

一、遇有重大事件類、案件類、事故類、自然災害類、敏感性事件類,都要第一時間報告有關部門及領導,不得延誤破案時間,造成不必要的重大損失。

二、實行崗位責任制,各崗位負責人即為責任人,有相應的考核制度和崗位責任制度,必須盡職盡責,履行義務;

三、責任人遇有緊急情況,應以最快速度報告主管領導及值班保衛(wèi)人員,可先口頭報告,然后補報文字報告;

四、責任人如遇緊急情況應在最短時間內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場條件和自身能力對事故作最好的應急處理;

五、對未履行重大事故報告制度的人員,可根據(jù)情節(jié)輕重做相應處理,對不堅守崗位,不履行職責或工作不到位造成延誤的要給與嚴肅批評或紀律處分或追究刑事責任。

六、對學校內(nèi)發(fā)生的任何重大、突發(fā)的事件都應及時向有關主管部門匯報、報告,絕不能瞞報、緩報、漏報。如有關責任人有瞞報、緩報和漏報等失職情況,學校將予以通報批評;對造成嚴重不良后果的,將視情節(jié)由有關主管部門追究責任領導和責任人的行政責任;構成犯罪的,由有關部門依法追究其法律責任。

第4篇 黨基層組織黨建工作重大事項報告制度

第一條為了及時掌握基層組織黨建工作中發(fā)生的重要情況,切實加強基層組織黨建工作,根據(jù)《黨章》、《中國**黨農(nóng)村基層組織工作條例》、中央《關于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》和《關于貫徹落實中央“四個長效機制”文件的工作方案》(吐某黨組字(__)11號)文件的有關要求,結合我某實際,特制定本制度。

第二條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,以_理論和“____”重要思想為指導,堅持求真務實、實事求是,嚴格杜絕弄虛作假、瞞報、漏報現(xiàn)象。

第三條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,是某委掌握基層黨組織黨建工作運行情況,加強和改進工作的一項重要措施。

第四條黨的基層組織黨建工作報告內(nèi)容

1、影響社會政治穩(wěn)定的情況;

2、基層黨組織軟弱癱瘓,需要集中整頓建設;

3、黨政領導班子成員各類問題受到查處或群眾反映強烈;

4、黨政領導班子主要負責人出現(xiàn)空缺或長期外出在職不在崗;

5、違反程序發(fā)展黨員或連續(xù)2年以上未發(fā)展黨員;

6、村級財務管理混亂,群眾反映強烈;

7、因工作原因,造成干群矛盾激化,可能出現(xiàn)越級群體_或在當?shù)卦斐蓯毫佑绊?

8、加強基層組織黨建工作的主要措施和有借鑒作用的典型經(jīng)驗、事件或人物;

9、其它需要向上級報告的重要情況。

第五條重大事項報告程序:

(一)某直屬各黨(工)委和部門黨組在每月月底向某委組織部報告一次基層組織黨建工作情況,重大事項必須在事發(fā)當日報告某委組織部、黨建工作領導小組辦公室。

(二)基層組織發(fā)生突發(fā)事件,各基層黨組織要及時組建由主要領導牽頭負責的工作組進行調(diào)查核實,提出整改意見,及時解決存在問題,并將處理情況報告某委組織部、黨建工作領導小組辦公室;對于情況復雜,矛盾突出,發(fā)生問題涉及面大,需要上級黨委協(xié)調(diào)解決的,及時向某委分管領導報告。

第六條對上報重大事件的處理程序:

(一)某委組織部、某黨建工作領導小組辦公室對基層黨工委上報內(nèi)容進行整理,以送閱件形式送某委領導審閱;對需要處理的事項做進一步調(diào)查、核實,提出整改處理意見。

(二)某委組織部部務會對整改處理意見進行研究審定,下發(fā)整改通知書。

(三)基層黨工委落實處理措施,進行逐項整改并對有關責任人進行責任追究;

(四)有關基層黨工委按時限要求,專題報告處理情況;

(五)某委組織部每季度向某委、某黨建工作領導小組專題報告一次基層組織黨建工作情況。

第七條某委組織部、某黨建工作領導小組辦公室設立舉報電話,接受廣大黨員群眾對基層組織建設工作進行監(jiān)督。

第八條本制度由某委組織部、某黨建工作領導小組辦公室負責解釋。

第九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 對秩序維護服務區(qū)域內(nèi)發(fā)生的 刑事、行政案件、治安災害等重大事故的報告制度

目的:為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。

(一) 重大或突發(fā)事件報告范圍

1、 凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與物業(yè)管理工作相關聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍;

2、 火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;

3、 家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件刑事案件;

4、 用戶集體投訴(三家以上);

5、 中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設備、通訊設備等大廈主要設備設施故障;

6、 大廈主體結構遭受破壞等;

7、 新聞媒體采訪和報道;

(二) 報告內(nèi)容

1、事件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等等。

2、事件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

(三) 報告程序

1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。

2、管理處內(nèi)部的一般報告程序是當事人向領班報告,再由領班向管理處主管和經(jīng)理匯報。

3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處經(jīng)理向公司主管領導報告。

(四) 報告時限

1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

2、 發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門主管或當值主管應立即趕到現(xiàn)場處理,同時盡快口頭向公司主管領導報告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構協(xié)助處理。

3、 參與事件處理的部門經(jīng)理在事件處理后立即填寫重大事件報告,于12小時內(nèi)以書面形式遞交公司領導,詳述事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。

4、 參與事件處理的部門應在事件處理完畢后24小時內(nèi)寫重大事件總結報告,上報公司領導,如實匯報事件的詳細處理過程及結果,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預防性措施。

第6篇 中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第7篇 重大事件報告制度范表

為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。

1、重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以上); 中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設備、通訊設備等主要設備設施故障;樓宇主體結構遭受破壞;業(yè)主對管理處和物業(yè)公司提出的總體性評價和建議等。

2、發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門主管或管理處主任應立即趕到現(xiàn)場處理,同時盡快將事件及處理措施口頭(電話)向公司主管領導報告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報告總經(jīng)理、是否報告公安、消防等機構協(xié)助處理。

3、參與事件處理的管理處主任在事件處理后立即填寫重大事件報告,經(jīng)過分管領導簽字后,于24小時內(nèi)上報公司領導,如實匯報事件的詳細處理過程,預測事件發(fā)展趨勢及應對措施,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預防性措施。事件處理完畢后,最終將處理結果上報公司備案。

5、對隱瞞不報、漏報、報告不及時、報告不真實的,公司將給予行政處罰直至辭退,若給業(yè)主造成經(jīng)濟等損失,還要追究責任人經(jīng)濟責任。

相關制度:《應急預案》

相關記錄:《重大事件報告表》

__物業(yè)管理有限責任公司

2008年3月14日

重大事件報告表(示例)

由:

致:

日期:

事件發(fā)生時間:

事件發(fā)生地點: &n

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事件發(fā)生經(jīng)過:

事件發(fā)生經(jīng)過:

事件初步原因:

事件處理情況:

報告人:

管理處主任簽字: 分管領導簽字:

第8篇 重大事故隱患報告制度

為加強安全生產(chǎn)重大事故隱患排查治理,預防生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,更好地落實《貴州省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》,結合本站實際,訂立本制度:

一、 安全生產(chǎn)事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的,應當及時向

當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門書面報告,同時向上級交通主管部門書面報告,書面報告應當由車站站長簽字確認。

二、重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括:

1、重大事故隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因。

2、重大事故隱患的危害程度和整改難易程度分析。

3、車站擬定重大事故隱患的治理方案。

三、對排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報告不及時或隱瞞不報的,應追

究責任人責任。

第9篇 a小學重大事故報告制度

為了妥善處理學校的重大事故,使不利因素降低到最低程度,加強教師管理,確保教育教學秩序有條不紊地進行,保證學生健康、安全、和諧、全面地發(fā)展,特制定本制度。

一、重大事故的界定

1.不論何因造成的師生人身傷害,并造成流血、縫針及其它嚴重后果。

2.不論何因造成的師生心理侵害、人格侮辱等,可能造成嚴重后果或可能產(chǎn)生惡劣影響。

3.校園內(nèi)各類貴重設備設施遭自然損壞、盜竊、人為破壞,可能產(chǎn)生不良后果。

4.各種流行病(非典、禽流感、霍亂等)的發(fā)生,可能造成傳染。

5.校園內(nèi)建筑設施等有安全隱患,可能造成嚴重后果.

6.師生發(fā)生食物中毒。

7. 其他嚴重的突發(fā)事件.

二、重大事故報告程序

1.報告主體為第一發(fā)現(xiàn)人。

2.第一發(fā)現(xiàn)人或責任人要根據(jù)現(xiàn)場條件和自身能力對事故作最好的應急處理。(必要時,要保護好現(xiàn)場)

3.第一發(fā)現(xiàn)人或責任人在應急處理后要以最快速度(一般在5分鐘之內(nèi))報告校長室。

4.第一發(fā)現(xiàn)人協(xié)同責任人在最短時間內(nèi)對事故作深入調(diào)查分析,寫出詳細的書面報告(書面報告當天完成),呈校長室參考。

5.校長室及時召集有關人員對事故作進一步調(diào)查分析,確定事故性質(zhì)。

6.校長室召開有關會議,根據(jù)有關規(guī)定,對事故相關人員作公正處理,并加強對責任人和當事人的教育。

7.處理結果備案歸擋并在教職工大會上公告。

三、對末履行重大事故報告制度人員的處理

對重大事故采取漠視、退避、推諉或掩蓋等情況者,給予嚴厲批評,并視情節(jié)輕重作出相應處理。

第10篇 重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第11篇 村鎮(zhèn) 重大事項報告制度

為進一步推進鎮(zhèn)村兩級民主政治建設,提高各項事務決策的科學性,及時準確掌握農(nóng)村重大事項的動態(tài),加強農(nóng)村黨員干部的監(jiān)督,現(xiàn)就在鎮(zhèn)村兩級推行重大事項請示報告、結果公開和備案制度提出如下意見。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村兩級事務民主決策,增強重大事項決策的科學性,努力推進農(nóng)村各項工作健康有序開展,促進農(nóng)村社會和諧和經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、報告內(nèi)容

(一)鎮(zhèn)級報告內(nèi)容

1、國有資產(chǎn)管理按照《縣人民政府關于進一步加強國有資產(chǎn)管理工作的意見》(府發(fā)〔〕4號)要求,在做好各項工作的同時,認真執(zhí)行請示報告制度,發(fā)生國有資產(chǎn)變更等按照有關程序及時請示報告。

2、涉及到集體利益的各類合同的簽訂、變更和解除要切實按照《縣人民政府辦公室關于印發(fā)<縣行政機關合同審查備案辦法>和<縣行政機關合同履行跟蹤和合同風險評估辦法>的通知》(府辦發(fā)〔〕18號)要求,按照規(guī)定程序做好各項工作。

3、招商引資要及時與有關部門加強溝通聯(lián)系,有關情況要及時報告有關縣領導。

4、突發(fā)公共事件信息報送按照《關于進一步做好重大事項請示報告工作的通知》(委辦〔〕86號)文件要求執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)事故按照安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定執(zhí)行。

(二)村級報告內(nèi)容

經(jīng)濟類:

1、村級集體土地、林地、堰的承包、租賃等涉及村組集體利益的各類合同的簽訂、變更和解除。

2、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)等項目,新建企業(yè)。

3、村(社區(qū))集體借款、以私人名義為集體貸款。

4、果園、林地、房屋、礦產(chǎn)等集體資產(chǎn)資源的開發(fā)、拍賣、發(fā)包或租賃等。

管理類:

1、以村組為業(yè)主,建設項目安排和招投標金額在3萬元以上的。

2、以村為單位,需動用集體資金開支3000元以上的事項。

3、需向村民籌資、投勞的“一事一議”事項等涉及村民切身利益的政策出臺。

安全類:

1、群體性事件、安全生產(chǎn)突發(fā)事件(必須在第一時間上報分管領導)。

2、重大案件、災情等(要求在半小時內(nèi)及時上報分管領導)。

3、涉及村民非正常死亡的,必須向上報告。

4、外地人(本地人)在本村轄區(qū)內(nèi)進行危險品加工和生產(chǎn)的必須向上報告。

5、農(nóng)村進行大規(guī)模聚餐(五人以上)如果發(fā)生食物中毒等,應該立即報告。

穩(wěn)定類:

1、具有較強政策性、敏感性的群眾關心的熱點、難點事項。

2、其他村級應向鎮(zhèn)黨委、政府報告的重大事項。

3、涉及_(如法_、中功、一貫道)在村轄區(qū)即使內(nèi)有人修煉和串聯(lián)的,應及時向分管領導和辦公室申報。

4、涉及三人以上打架斗毆(動刀、動槍的),必須立即報告分管領導,不管是否在轄區(qū)內(nèi)化解都必須將情況第一時間向分管領導報告,事后將相關情況書面匯報給辦公室。

5、發(fā)生(三人以上)有證據(jù)表明有可能轉化成非法_,必須報告分管領導。

6、其他重大事項群眾反映強事態(tài)亦有失控的可能都必須向綜治辦報告。

三、報告程序

(一)鎮(zhèn)級報告程序按縣上有關規(guī)定執(zhí)行。

(二)村級報告程序

1、由村黨支部、村委會主持召開村兩委會議、全體黨員、村民代表會議,經(jīng)三分之二以上村民代表表決通過。

2、鎮(zhèn)包片領導、鎮(zhèn)聯(lián)系村干部要全程參與,并親自參、加有關會議,審查把關。

3、會議決議需書面報請鎮(zhèn)黨委、政府批準。

4、鎮(zhèn)黨委、政府安排相關部門、人員進行考察論證,必要時需申報上一級黨委、政府核實、批準。

5、鎮(zhèn)黨委、政府下達書面批準意見。

四、檔案管理制度

1、鎮(zhèn)級重大事項,決策的過程要以會議原始記錄的形式記錄保存并立卷歸檔。

2、村級重大事項要做出相關書面報告,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府或上級部門審批后,村文書要將批復、書面報告、相關會議記錄本和資料一起存檔備案。任何人不得私自保管。凡因檔案管理不善造成重要資料丟失的,要追究當事人的責任。

五、責任追究制度

1、將村級重大事項決策請示報告制度列入年度目標考核。

2、凡涉及村向鎮(zhèn)報告的重大事項,必須如實向鎮(zhèn)黨委、政府報告,在未經(jīng)鎮(zhèn)審議前不得組織實施。違反本辦法規(guī)定的,鎮(zhèn)黨委政府將依法廢止無效合同、非法合同。

3、凡違反報告制度擅自組織實施,造成重大損失的、構成違法違規(guī)的,要依據(jù)有關規(guī)定從嚴查處

第12篇 某學校重大事件報告制度

1、重大事件信息報告的內(nèi)容范圍是指學生在校期間發(fā)生的與學生利害、學校聲譽相關的各種正面和負面的重大事件。

2、報告程序:事件發(fā)生后,事件單位的班主任要及時向?qū)W校分管學生工作的主任、副校長報告,主任或副校長接到報告后要及時了解情況并盡快向校長和學校行政會報告。對于涉及學生人身安全、危重(或傳染性)疾病、打架斗毆、聚眾鬧事、敗壞聲譽等緊急事件,班主任要在第一時間內(nèi)將第一信息分別同時報告教導處和分管校領導,然后再對情況進一步進行詳細調(diào)查了解并將結果上報。

3、依照學校值周制度,凡參加值日、值周的領導和教師在值班期間遇到的學生突發(fā)事件均要在最短時間以最快的速度報告學校教導處分管德育的主任、分管副校長和校長,同時要做好記錄。

4、報告形式:分當面報告、電話報告和書面報告三種。凡重大事件均要求報告人要有書面報告。對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件要求要在第一時間內(nèi)用最快的方式報告。

5、報告時限:對于涉及學生人身安全、危重疾病、打架斗毆、聚眾鬧事等緊急事件,班主任和其他知情人要在知曉情況時立即上報,其它情況要求在2小時內(nèi)上報。無論是何種事件,一日內(nèi)均要求出具書面報告。

6、報告內(nèi)容:負面事件要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經(jīng)過、應急措施、初步原因、聯(lián)系人及有效聯(lián)系電話;正面事件要報告清楚時間、地點、主要人物、事件主要內(nèi)容及擬采取的獎勵措施。

7、責任追究:凡對學生中發(fā)生的各類事件特別是負面事件故意隱瞞不報、謊報、少報、漏報或在規(guī)定時間內(nèi)不上報的,一切后果均由事件單位和相關人員承擔。

第13篇 投資公司重大事項報告制度

城建投資公司重大事項報告制度

為進一步加強和規(guī)范公司重大事項報告工作,便于及時準確掌握并妥善處理重大事項,避免工作失誤,特制定重大事項報告制度。

一、重大事項范圍

(一)上級部門、領導以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要事項及落實情況;

(二)上級部門或區(qū)委、區(qū)政府召集的重要會議和活動情況;

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會安排交辦的重要工作任務落實情況;

(四)重大項目立項、申報、建設及項目資金爭取、分配情況;

(五)基本建設項目實施單位的確定情況;

(六)涉及全局性的工作,如評比和表彰先進、上報重要數(shù)據(jù)資料、重要信息、重要外宣稿件等;

(七)經(jīng)費開支情況;

(八)公司2000元以上辦公用品采購情況;

(九)其他部門請示、報告的重要事項;

(十)突發(fā)性事件、事故;

(九)每月主要工作安排及完成情況;

(十)需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

(一)全體工作人員要認真執(zhí)行工作報告制度,做到事前有請示,事后有報告,確保領導對工作進展情況做到心中有數(shù)。

(二)實行逐級報告制度。報告要堅持分級負責、逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實。凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限。

(三)凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面、口頭或其他形式報告,能事前報告的事要事前報告,事前無法報告的,事后應及時補報。

(四)凡重大突發(fā)事件必須在第一時間報告主管領導,一般事件要及時報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報。

(五)報告事項由責任部門審批或請示有關領導后審批。特殊情況或按規(guī)定需要上報上級部門的事項由總經(jīng)理辦公會議研究確定。

(六)基本建設項目實施單位的確定,參照基本建設項目實施單位的確定程序執(zhí)行,經(jīng)政府采購部門同意由公司自行組織確定項目實施單位的,由開發(fā)建設部提出方案,綜合辦公室及資金財務部參與,經(jīng)分管領導審核,報主要領導同意后實施。

(七)公司2000元以上辦公用品采購需由綜合辦公室提出詢價采購方案,由資金財務部參與監(jiān)督,報主要領導同意后進行采購。

三、紀律與監(jiān)督

(一)嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《限時辦結制》等相關制度規(guī)定,上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以處理的,要及時上報。因自身答復不及時或處理不當或應上報而未上報的,造成后果的要追究當事人責任。

(二)報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,確實遇到困難無法辦理的要及時報告。辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

(三)對因本部門或當事人原因?qū)е挛醇皶r上報而造成嚴重后果的,要追究當事人和部門負責人的責任。

(四)重大事項報告情況,由綜合辦公室負責督辦。

第14篇 鎮(zhèn)z小學重大事件報告制度

鎮(zhèn)小學重大事件報告制度

為把廣大師生的安全放在首位,切實減少學校安全事故,杜絕學校重大責任事故的發(fā)生,及時的把學校安全事故向上級報告,爭取各部門的講究配合,把事故損失降到最小程度,特制定本制度。

一、要做到防患于未然。凡關系到學生安全的諸要素要召開學校安全工作管理會議,做到每月一次,經(jīng)常分析當前季節(jié)月份存在的校內(nèi)外不安全因素。經(jīng)常性地對學生進行安全教育。

二、凡本校和幼兒園發(fā)生的重大突發(fā)事件,應迅速召集學校安全事故領導小組成員,組織現(xiàn)場搶救。在半小時內(nèi),向鎮(zhèn)黨委和市教育局上報緊急信息。

三、事故處理結束后,及時將事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、處理結果以及和今后改進防范措施以書面的形式逐級上報。

四、重大事件的新聞報道工作,本校負責向有關部門提供及時、客觀、準確、真實的情況。

z市zz鎮(zhèn)小學

第15篇 石油公司領導干部重大事項報告制度

石油銷售公司領導干部重大事項報告制度

第一條為了認真貫徹《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。

第二條本制度制定依據(jù)為_中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發(fā)《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。

第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。

第四條報告事項:

(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:

1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;

2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;

3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);

4.其他有關情況。

(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):

1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;

2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。

3.其他有關情況。

(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:

1.結婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);

2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);

3.其他有關情況。

(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:

1.出國(境)的緣由;

2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;

3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;

4.其他有關情況。

(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關立案調(diào)查處理的情況;

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;

(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。

第五條下列事項必須事先報告:

1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;

2.本人、子女與國(境)外人通婚;

3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;

4.本人因公、因私出國(境)。

其他報告事項可于事后報告,但應在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。

第六條報告的受理

1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。

2.受理報告的組織或部門應在收到報告后10 天內(nèi)答復報告人,報告人應按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或?qū)徟庖娹k理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。

3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認為應予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

第七條報告的監(jiān)督和要求

1.除由經(jīng)銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。

2.領導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

3.個人重大事項的情況作為考核領導干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。

第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第九條本制度自印發(fā)之日起施行。

大事報告制度匯編15篇

大事報告制度,顧名思義,是一種企業(yè)內(nèi)部的信息通報機制,旨在確保關鍵事件的及時、準確傳達。這種制度通常包括以下幾類事件:1. 重大決策:涉及公司戰(zhàn)略、組織架構、業(yè)務方向等關鍵性的決定。2. 重要進展:項目里程碑、關鍵業(yè)績指標的達成、新產(chǎn)品發(fā)布等。 3. 緊急情況:突發(fā)事件、安全問題、法律糾紛等需要立即處理的事項。 4. 員工動態(tài):高
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