開工報告制度匯編9篇

有哪些制度

開工報告制度是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它主要包括以下幾個組成部分：

1. 項目概述：簡述項目的背景、目標及預(yù)期成果。

2. 工作計劃：詳細列出項目的各個階段、任務(wù)分配及時間表。

3. 資源配置：包括人力、物力、財力的預(yù)計投入與分配。

4. 風(fēng)險評估：識別潛在風(fēng)險，并提出應(yīng)對策略。

5. 合規(guī)性檢查：確保項目符合相關(guān)法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。

內(nèi)容是什么

在編制開工報告時，應(yīng)注重以下幾點內(nèi)容：

1. 項目描述需清晰明確，避免模糊不清或過于寬泛的表述。

2. 工作計劃應(yīng)具體到每個團隊成員的責(zé)任和期限，確保責(zé)任明確，進度可控。

3. 資源估算要實事求是，既要考慮到項目需求，也要預(yù)防過度投入。

4. 風(fēng)險評估需全面，不僅關(guān)注技術(shù)難題，還要考慮市場變化、法律變動等因素。

5. 合規(guī)性檢查需嚴謹，確保項目從啟動到結(jié)束都符合法律法規(guī)和企業(yè)政策。

注意事項

在執(zhí)行開工報告制度時，管理者應(yīng)注意以下事項：

1. 報告內(nèi)容應(yīng)詳實但不冗余，避免過于復(fù)雜的表述，保持信息的簡潔易懂。

2. 保持溝通暢通，及時更新報告內(nèi)容，以反映項目動態(tài)。

3. 不斷審查和調(diào)整計劃，以適應(yīng)項目進展和外部環(huán)境的變化。

4. 鼓勵團隊參與報告編制，提高員工責(zé)任感和項目參與度。

5. 注意輕微的錯誤或遺漏，如數(shù)字錯誤、錯別字等，這些看似微不足道的問題可能影響報告的可信度。

開工報告制度旨在為項目的順利進行提供指導(dǎo)，確保所有相關(guān)人員對項目有清晰的理解，同時也為企業(yè)決策提供依據(jù)。因此，其編制和執(zhí)行必須嚴謹、專業(yè)且靈活，以適應(yīng)各種可能出現(xiàn)的情況。

開工報告制度范文

第1篇 開工報告審批制度

1.工程開（復(fù)）工報告的審批

1）監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在工程開工10天前提報合同標段和重點工程的開工報告審表，總監(jiān)工程師在收到開工報告審表5天內(nèi)，完成開工報告的審查、簽發(fā)工作，并報項目管理機構(gòu)審批。單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理站，由總監(jiān)工程師組織，在???? 2天內(nèi)完成審查、審批工作，報項目管理機構(gòu)備案。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報告審表后，及時審查實施性“施工組織設(shè)計（方案）”并提出審查意見。同時，現(xiàn)場核對是否具備開工條件，簽認施工單位提交的“主要進場人員申報表”、“施工組織設(shè)計報審表”、“進場施工機械報驗單”、“進場材料報驗單’和”施工測量放線報驗單”。審核其圖紙會審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師審批。

2.工程開（復(fù)）工應(yīng)具備條件

1）合同標段和重點工程開工應(yīng)具備的條件

(1)承包合同合同已簽訂；

(2) 施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位。

(3)標段施工組織設(shè)計已完成，并按規(guī)定的程序完成審批。

(4)主要施工圖紙已完成復(fù)核工作。

(5)主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、準臨時房屋和便道能滿足開工要求。

(6)施工復(fù)測已完成。

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求。

(8)工地試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。

(9)主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求。

(10)施工用主要的機具、設(shè)備已進場。

2）單位工程開工應(yīng)具備的條件

(1)設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要。

(2)單位工程施工組織設(shè)計已編制完成并經(jīng)審批。

(3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

(4)單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成。

(5)機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工要求。

(6)工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。

(7) “三通一平”已完成。

(8)先期施工的試驗工作已完成。

第2篇 開工報告申請制度

1、 單位工程開工申請報告,應(yīng)由施工單位項目工程技術(shù)部門負責(zé)按照格式填寫,并按照規(guī)定在申請開工前申報。

2、 施工單位在做好施工前的各項準備后,方可上報工程開工報告。

3、 上報開工申請前,必須滿足施工前的準備工作,如施工圖紙齊全,現(xiàn)場核對需完善、優(yōu)化的項目變更設(shè)計圖已到齊全,并經(jīng)核對無誤。

4、 征地拆遷,施工場地清理平整、硬化達到要求,施工用電架設(shè)到位。

5、 施工人員到場滿足施工的要求,材料采購到位,機械設(shè)備已進場,調(diào)試安裝就緒,滿足開工的要求。

6、 測量放線定位準確無誤,樁橛齊全,各種進場材料完成檢驗,配合比選定等必要的試驗工作。

7、 申請開工報告的重要資料有,測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計及重要施工方案以及安全質(zhì)量環(huán)境衛(wèi)生施工用電等作為附件一同上報。

8、 根據(jù)施工區(qū)域的不同,建設(shè)單位,監(jiān)理單位的要求不同,開工申請報告必須結(jié)合各自的要求進行填報。

9、 單位工程開工申請報告采用a4紙,非簽字欄可采用打印,若手寫用碳素墨水或藍黑鋼筆填寫,字跡要工整、清晰、文面整潔不得涂改。

第3篇 開工報告管理制度

1. 總則

當施工準備工作完成到具備開工條件后,為使工程在限定時間內(nèi)開工,特此制定本制度。

2. 開工應(yīng)具備的條件

工程開工應(yīng)具備的條件如下:

(1) 初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)已批準,施工圖已齊備,能保證正常施工需要。

(2) 場址報告已批準,征地已辦妥,并已完成拆遷和場地平整工作。

(3) 施工力量已進場,并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設(shè)計)。

(4) 資金已落實,工程項目已列入年度施工計劃。

(5) 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(6) 建筑材料、施工機具已落實并進場。

(7) 主要生產(chǎn)設(shè)備已落實,制造周期長的大型專用設(shè)備或需要試制的設(shè)備已提前做好安排。

(8) 廠外協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(9) 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時設(shè)施已基本建成。

(10) 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3. 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表:

工程開工報告

_____項目經(jīng)理部 編寫____

工程名稱

工程地點

結(jié)構(gòu)類型

建筑面積

層 數(shù)

建設(shè)單位

設(shè)計單位

申請開工日期

工程內(nèi)容簡要

施工準備情況

第4篇 依法批準開工報告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度

1．建設(shè)工程備案制度

依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2．拆除工程備案制度

建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明；

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

(3) 拆除施工組織方案；

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第5篇 監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:開工報告簽發(fā)流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復(fù)工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設(shè)計已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準。

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位,機具、施工人員已經(jīng)進場,主要工程材料已經(jīng)落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求?？偙O(jiān)理工程師簽認“工程開工/復(fù)工報審表”總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計審核流程項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設(shè)計(施工方案)施工單位監(jiān)理單位審核以下重點內(nèi)容:

1、施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國家規(guī)范

6、施工安全保證措施是否符合相關(guān)規(guī)定項目監(jiān)理組簽審核意見總監(jiān)理工程師報送技術(shù)負責(zé)人審閱監(jiān)理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖nnn施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計要求見證取樣,送檢測單位復(fù)試原材料進場檢查檢測報告是否合格監(jiān)理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現(xiàn)場隱蔽工程驗收流程通知業(yè)主代表參加ny檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監(jiān)理工程師報驗現(xiàn)場檢查和驗收檢查結(jié)果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工

第6篇 依法批準開工報告建設(shè)工程拆除工程備案制度

1.建設(shè)工程備案制度

依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2.拆除工程備案制度

建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明;

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3) 拆除施工組織方案;

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第7篇 開工報告制度

1． 總則

當施工準備工作完成到具備開工條件后，為使工程在限定時間內(nèi)開工，特此制定本制度。

2． 開工應(yīng)具備的條件

工程開工應(yīng)具備的條件如下：

（1） 初步設(shè)計（或擴大初步設(shè)計）已批準，施工圖已齊備，能保證正常施工需要。

（2） 場址報告已批準，征地已辦妥，并已完成拆遷和場地平整工作。

（3） 施工力量已進場，并已編好施工規(guī)劃（或稱施工組織設(shè)計）。

（4） 資金已落實，工程項目已列入年度施工計劃。

（5） 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實，并簽訂了協(xié)議（或合同）。

（6） 建筑材料、施工機具已落實并進場。

（7） 主要生產(chǎn)設(shè)備已落實，制造周期長的大型專用設(shè)備或需要試制的設(shè)備已提前做好安排。

（8） 廠外協(xié)作配合工程，如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實，并簽訂了協(xié)議（或合同）。

（9） 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”，生產(chǎn)、生活用房及臨時設(shè)施已基本建成。

（10） 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3． 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表：

工程開工報告

＿＿＿＿＿項目經(jīng)理部?????????????????????????????????????????? 編寫＿＿＿＿

第8篇 項目現(xiàn)場開工報告審批制度

開工報告審批制度

1)施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

2)承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:

施工組織設(shè)計

測量復(fù)核資料

工、料、機到場情況

各種材料試驗報告(混凝土配合比等)

分包商的資格證件

2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對準備情況進行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準,項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)

3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,承包商應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動。需要改動時,承包商應(yīng)報請項目管理部審查同意。

4)新工序開始施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后,參照工程開工程序辦理。

第9篇 項目施工開工報告審批管理制度

項目施工開工報告審批管理制度

1 工區(qū)總工程師,負責(zé)開工報告的審核、管理工作。

2 開工條件:

執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

3 程序

一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。

二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。

4 審批、存檔、考核

一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責(zé)辦理并歸檔。

二、考核要求:

1.標段、單位工程開工申請報告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。

2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。

3.標段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。