重要性和意義
在選礦廠中，安全制度不僅是保障員工生命安全的基石，更是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。它旨在預(yù)防事故，減少損失，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。通過(guò)建立完善的安全制度，我們可以提升班組的整體安全意識(shí)，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。
安全制度有哪些
1. 崗位安全責(zé)任制：明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，確保每位員工清楚自己的安全責(zé)任。
2. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作流程和應(yīng)急處理措施，防止誤操作導(dǎo)致事故。
3. 定期安全檢查：設(shè)定周期性的設(shè)備檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力，降低事故影響。
注意事項(xiàng)
1. 制度的實(shí)施需全員參與，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)帶頭遵守，形成良好的安全文化氛圍。
2. 制度應(yīng)具有針對(duì)性，根據(jù)選礦廠的實(shí)際情況進(jìn)行定制，避免空泛和不切實(shí)際。
3. 定期評(píng)估和更新制度，確保其適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。
4. 強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督和考核，對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
選礦廠班組的安全績(jī)效考核制度，不僅是一紙條文，更是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，它關(guān)乎到每個(gè)員工的生命安全和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有將制度真正落實(shí)到日常工作中，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造和諧的工作環(huán)境。
選礦廠班組安全績(jī)效考核制度范文
第1篇 選礦廠班組安全績(jī)效考核制度
為了更好地加強(qiáng)班組安全建設(shè),調(diào)動(dòng)班組成員安全生產(chǎn)積極性,推進(jìn)班組安全建設(shè),特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績(jī)效考核。
二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎(jiǎng)勵(lì)班組成員安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)人平280元。
三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標(biāo)內(nèi),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標(biāo),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。
七、全月班組成員無(wú)安全事故、無(wú)違章行為、無(wú)在公司安全例行檢查評(píng)分不及格現(xiàn)象,班組人員可享受廠月度安全獎(jiǎng)。
八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。
九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格的50%,全月一人出現(xiàn)2次違章,取消違章者月度安全獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。
十、班組在公司安全例行檢查中,出現(xiàn)扣分情況,原則上由責(zé)任者承擔(dān)。
第2篇 選礦廠班組安全舉報(bào)制度
為充分調(diào)動(dòng)班組員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性,嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,特制定本制度。
一、對(duì)存在以下問(wèn)題時(shí),員工有權(quán)向上級(jí)管理部門舉報(bào)。
1、管理人員違章指揮。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患仍然組織生產(chǎn)。
3、不按照國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而違規(guī)生產(chǎn)。
4、員工有“三違”行為的。
5、設(shè)備存在重大缺陷未處理繼續(xù)作業(yè)的。
6、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員無(wú)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的;
7、隱瞞事故的。
8、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的。
9、對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的。
10、其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。
二、舉報(bào)受理部門對(duì)舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,報(bào)廠考核會(huì)視舉報(bào)內(nèi)容的嚴(yán)重程度給予舉報(bào)人30-300元的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人保密。
三、對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),將給予嚴(yán)肅的行政處分。
四、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 選礦廠班組安全檢查與獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長(zhǎng)檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)；
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）；
4、針對(duì)崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于二次）；
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)；
4、對(duì)員工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)；
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)象、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控；
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。
六、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的；
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的；
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的；
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的；
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員；
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的；
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
七、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的；
2、作業(yè)過(guò)程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；
3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的；
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的；
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第4篇 選礦廠班組安全檢查獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長(zhǎng)檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn);
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);
4、針對(duì)崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于二次);
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn);
4、對(duì)員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn);
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)象、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
六、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的;
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的;
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
七、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的;
2、作業(yè)過(guò)程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的;
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的;
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的;
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第5篇 選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度
為使安全工作達(dá)到互相監(jiān)督、檢查,作業(yè)中做到人人管安全,人人保安全,形成個(gè)人保班組、班組保工段、工段保廠,廠保公司的互保聯(lián)保氛圍,特制定本制度。
一、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),首先檢查作業(yè)環(huán)境、安全裝置、設(shè)備、照明設(shè)施、工具等情況,并對(duì)崗位安全進(jìn)行有效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)有危及自身及他人安全的隱患,先自行處理,處理不了的,逐級(jí)報(bào)告,經(jīng)處理確認(rèn)無(wú)安全威脅后,方可開(kāi)機(jī)作業(yè)。
二、班組作業(yè)人員在作業(yè)全過(guò)程中,均須遵守安全操作規(guī)程,隨時(shí)注意作業(yè)環(huán)境和安全裝置的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全而自己又無(wú)法處理的異常情況,應(yīng)停止作業(yè),先行撤離,再報(bào)告處理。
三、班組長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)部的安全互保、聯(lián)保負(fù)責(zé),并根據(jù)“就近、適合”的原則,在班組的各工種間建立互保、聯(lián)保對(duì)子。
四、班組作業(yè)人員必須互相關(guān)照、互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)任何人有不安全行為或者處于不安全狀態(tài)時(shí),必須立即制止或勸離危險(xiǎn)地點(diǎn)。
五、必須做到“四不傷害”。
六、班組成員中任何人員發(fā)生事故,其他成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并受到處罰。
第6篇 某選礦廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組安全保障能力,特制定本制度。
一、班組長(zhǎng)為班組的負(fù)責(zé)人,是班組安全的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動(dòng)者。
二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn),積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長(zhǎng)必須組織和實(shí)施“班中三查”,包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度,當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大隱患、無(wú)“四違”現(xiàn)象、無(wú)安全事故。
五、完善定點(diǎn)定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
七、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊,無(wú)雜物,搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國(guó)家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。
第7篇 選礦廠班組崗位安全評(píng)估確認(rèn)制度
為進(jìn)一步完善和落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理制度,有效改善安全生產(chǎn)條件,保證崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中人身、設(shè)備的安全可靠,必須將“安全確認(rèn)制”工作納入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,以減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)廠特點(diǎn),制定本制度。
一、適用范圍
廠所有崗位。
二、班組崗位安全評(píng)估確認(rèn)責(zé)任人
班組長(zhǎng)是班組崗位安全評(píng)估確認(rèn)第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)應(yīng)每班組織帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全確認(rèn)。
三、“安全確認(rèn)制”的基本內(nèi)容
崗位安全確認(rèn)制的核心內(nèi)容是:“對(duì)人員的確認(rèn)、開(kāi)機(jī)前崗位安全確認(rèn)、生產(chǎn)中和班后安全確認(rèn):操作確認(rèn)制、聯(lián)系呼應(yīng)確認(rèn)制、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制、開(kāi)停車確認(rèn)制、對(duì)聯(lián)?；ケ５拇_認(rèn)制等”內(nèi)容。具體內(nèi)容為:
1、對(duì)人員的確認(rèn)
按廠“五有人員”管理制度執(zhí)行。
2、開(kāi)機(jī)前崗位安全確認(rèn)
(1)特種作業(yè)崗位作業(yè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)對(duì)象、環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)。
(2)維修鉗、電工負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、設(shè)施做安全確認(rèn)。
(3)廠所有崗位應(yīng)保證轄區(qū)內(nèi)的消防器材在有效期內(nèi)。
(4)班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全通道做安全確認(rèn)。
(5)各崗位、各區(qū)域安全確認(rèn)完畢后向班(組)長(zhǎng)做口頭匯報(bào),班(組)長(zhǎng)即可同調(diào)度室協(xié)調(diào)下達(dá)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)指令。班(組)安全員及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)已處理的事故隱患項(xiàng)和各遺留問(wèn)題記入《班組安全檢查表》。
(6)各工種員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中使用的各種工具、量具、吊具、儀表、儀器和輔料、備件認(rèn)真做好安全確認(rèn)。
(7)聯(lián)?；ケ?duì)于是否根據(jù)每天人員變動(dòng)而變動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)。
(8)各崗位員工在作業(yè)前按照“想、看、動(dòng)、查”的確認(rèn)程序?qū)Σ僮鲗?duì)象的名稱、作用、程序等確認(rèn)無(wú)誤時(shí)才能操作。即:
想:操作者在對(duì)操作對(duì)象實(shí)施操作前要想一想本崗位的操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容,以確認(rèn)安全注意事項(xiàng);
看:操作者要查看所操作的對(duì)象和人機(jī)結(jié)合面是否存在隱患和缺陷,顯示器、控制器、安全防護(hù)裝置是否正常完好,操作定位是否正確,以符合安全作業(yè)條件;
動(dòng):操作者要嚴(yán)格按操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程的要求實(shí)施操作;
查:操作者在操作過(guò)程中,每做完一個(gè)操作動(dòng)作都要檢查,查動(dòng)作后操作對(duì)象反饋的信息是否正確。
3、班中和班后安全確認(rèn)
(1)對(duì)班組安全聯(lián)保互保工作是否進(jìn)行了確認(rèn);要做到:制度到位、責(zé)任到位、人員到位。
(2)電器開(kāi)關(guān)和操作臺(tái)上掛有檢修標(biāo)示牌時(shí),任何人不得擅自合閘開(kāi)機(jī),并有人監(jiān)督進(jìn)行確認(rèn)。
(3)使用電葫蘆或其它起重設(shè)備時(shí),要有專人指揮,并且必須對(duì)起重總成、起吊重物、吊鉤、吊具和掛鉤出做安全確認(rèn)。必須符合《安全操作規(guī)程》。
(4)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害因素;所有現(xiàn)場(chǎng)物品是否按定置管理的要求擺放;安全標(biāo)志是否明顯齊全;作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無(wú)關(guān)人員;安全設(shè)施是否齊全可靠;使用的工具、用具等是否進(jìn)行了安全確認(rèn)。
(5)班組長(zhǎng)要參加由工段長(zhǎng)組織的班后會(huì),對(duì)本班次的安全生產(chǎn)認(rèn)真做出總結(jié),記入臺(tái)帳進(jìn)行確認(rèn)。
(6)班后個(gè)人對(duì)個(gè)人的交通工具進(jìn)行安全確認(rèn),保證上下班道路的交通安全。
第8篇 選礦廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升班組安全保障能力，特制定本制度。
一、班組長(zhǎng)為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動(dòng)者。
二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn)，積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長(zhǎng)必須組織和實(shí)施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大隱患、無(wú)“四違”現(xiàn)象、無(wú)安全事故。
五、完善定點(diǎn)定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
七、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊，無(wú)雜物，搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國(guó)家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。
