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調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度匯編(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):85

調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度

重要性和意義

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅確保了生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,更為重要的是,它構(gòu)筑了一道保護(hù)員工生命安全和企業(yè)資產(chǎn)不受損失的堅(jiān)實(shí)防線。這一制度通過實(shí)時(shí)監(jiān)控與及時(shí)響應(yīng),有效預(yù)防和減少了各類安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,從而提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。

安全制度有哪些

調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 設(shè)立專職的調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)全天候監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)。

2. 建立完善的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),包括設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、環(huán)境安全監(jiān)測(cè)等,確保信息的全面性和準(zhǔn)確性。

3. 制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行快速處置。

4. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

5. 實(shí)施輪班值守制度,確保任何時(shí)候都有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)控。

注意事項(xiàng)

1. 聯(lián)合值守人員應(yīng)具備專業(yè)技能,熟悉生產(chǎn)流程及應(yīng)急預(yù)案。

2. 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)記錄并分析,以便發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3. 值守人員需保持通訊暢通,確保在緊急情況下能迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

4. 制度執(zhí)行過程中,應(yīng)定期評(píng)估和完善,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。

調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度是企業(yè)安全管理的核心,其有效性直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,以確保制度的有效落地,為企業(yè)的安全運(yùn)行提供有力保障。

調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度范文

第1篇 調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,熟知一通三防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控知識(shí),并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。值班期間如發(fā)生以下突發(fā)情況之一,必須立即停產(chǎn)撤人,并向值班礦長(zhǎng)匯報(bào),在值班礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,迅速落實(shí)啟動(dòng)本礦制訂的《突發(fā)情況井下停產(chǎn)撤人實(shí)施細(xì)則》、停產(chǎn)撤人應(yīng)急救援預(yù)案的指令和處理本礦停產(chǎn)撤人緊急避險(xiǎn)措施的有關(guān)事宜,實(shí)施緊急避險(xiǎn);在指揮部人員沒有到達(dá)指揮部部之前,由調(diào)度室值班人員(調(diào)度員)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作。值班調(diào)度人員在行使以上權(quán)力時(shí),不論現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生災(zāi)害(難),事后,任何領(lǐng)導(dǎo)不得追究值班調(diào)度人員的責(zé)任。

(1)遇暴雨”(24小時(shí)以內(nèi)降雨量達(dá)到50mm以上),洪水、強(qiáng)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害的;

有明顯溝渠、河床、坑洼、廢棄井筒、塌陷區(qū)等漏水,造成地面水異常補(bǔ)給井下的;

井下老空水、承壓水水量突然增大,有異常情況的;

采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出的;

主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)的;

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警,情況不明的;

井下工作地點(diǎn)瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的;

一氧化碳超限或者有明火的;

開采煤層有沖擊地壓威脅,或發(fā)現(xiàn)沖擊地壓征兆的;

工作地點(diǎn)不具備安全生產(chǎn)條件的;

礦井出現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí);

有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

5、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

7、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

第2篇 四位一體安全質(zhì)量確認(rèn)調(diào)度指揮制度

為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強(qiáng)采、掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團(tuán)公司精神和銅川礦務(wù)局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)制》,并結(jié)合我礦工作實(shí)際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制調(diào)度指揮制度》,如下:

1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實(shí);安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實(shí)、安全設(shè)施的使用情況。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量問題的督促和整改;施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗(yàn)收。瓦斯檢查員負(fù)責(zé)工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設(shè)施的完好檢查。

2、每次開工前由班長(zhǎng)組織安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員對(duì)當(dāng)班工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長(zhǎng)應(yīng)立即組織人員處理,四方確認(rèn)無(wú)誤后,向調(diào)度室匯報(bào)檢查情況和問題處理情況,由調(diào)度員下達(dá)開工命令后方可開工。

3、在工作過程中班長(zhǎng)、安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責(zé)認(rèn)真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn),匯報(bào)調(diào)度室,班長(zhǎng)立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

4、工作結(jié)束后由班長(zhǎng)、安檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員一起對(duì)當(dāng)班工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,匯報(bào)調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。

5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報(bào)安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、處理問題及存在問題的情況認(rèn)真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。

第3篇 調(diào)度指揮與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,熟知一通三防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控知識(shí),并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。值班期間如發(fā)生以下突發(fā)情況之一,必須立即停產(chǎn)撤人,并向值班礦長(zhǎng)匯報(bào),在值班礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,迅速落實(shí)啟動(dòng)本礦制訂的《突發(fā)情況井下停產(chǎn)撤人實(shí)施細(xì)則》、停產(chǎn)撤人應(yīng)急救援預(yù)案的指令和處理本礦停產(chǎn)撤人緊急避險(xiǎn)措施的有關(guān)事宜,實(shí)施緊急避險(xiǎn);在指揮部人員沒有到達(dá)指揮部部之前,由調(diào)度室值班人員(調(diào)度員)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作。值班調(diào)度人員在行使以上權(quán)力時(shí),不論現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生災(zāi)害(難),事后,任何領(lǐng)導(dǎo)不得追究值班調(diào)度人員的責(zé)任。

(1)遇暴雨”(24小時(shí)以內(nèi)降雨量達(dá)到50mm以上),洪水、強(qiáng)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害的;

有明顯溝渠、河床、坑洼、廢棄井筒、塌陷區(qū)等漏水,造成地面水異常補(bǔ)給井下的;

井下老空水、承壓水水量突然增大,有異常情況的;

采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出的;

主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)的;

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警,情況不明的;

井下工作地點(diǎn)瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的;

一氧化碳超限或者有明火的;

開采煤層有沖擊地壓威脅,或發(fā)現(xiàn)沖擊地壓征兆的;

工作地點(diǎn)不具備安全生產(chǎn)條件的;

礦井出現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí);

有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

5、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

7、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

第4篇 四位一體安全質(zhì)量確認(rèn)調(diào)度指揮制度

為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強(qiáng)采、掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團(tuán)公司精神和銅川礦務(wù)局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)制》,并結(jié)合我礦工作實(shí)際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制調(diào)度指揮制度》,如下:

1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實(shí);安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實(shí)、安全設(shè)施的使用情況。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量問題的督促和整改;施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗(yàn)收。瓦斯檢查員負(fù)責(zé)工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設(shè)施的完好檢查。

2、每次開工前由班長(zhǎng)組織安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員對(duì)當(dāng)班工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長(zhǎng)應(yīng)立即組織人員處理,四方確認(rèn)無(wú)誤后,向調(diào)度室匯報(bào)檢查情況和問題處理情況,由調(diào)度員下達(dá)開工命令后方可開工。

3、在工作過程中班長(zhǎng)、安檢員、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責(zé)認(rèn)真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn),匯報(bào)調(diào)度室,班長(zhǎng)立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

4、工作結(jié)束后由班長(zhǎng)、安檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員一起對(duì)當(dāng)班工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,匯報(bào)調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。

5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報(bào)安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、處理問題及存在問題的情況認(rèn)真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。

調(diào)度指揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度匯編(4篇范文)

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及…
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