- 目錄
重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞指路明燈，引導(dǎo)員工在日常工作中遵循規(guī)范，預(yù)防潛在風(fēng)險。安全制度不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，提升了企業(yè)形象。它降低了事故發(fā)生的可能性，減少了因事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，確保了生產(chǎn)活動的連續(xù)性和效率。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：1) 安全操作規(guī)程，明確各崗位操作步驟和安全要求；2) 風(fēng)險評估制度，定期評估作業(yè)環(huán)境和設(shè)備的安全性；3) 應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定突發(fā)事件的處理流程；4) 安全培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；5) 安全檢查制度，定期檢查設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境，及時消除隱患。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需留意以下幾點：1) 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和遵循；2) 制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全標(biāo)準(zhǔn)；3) 強調(diào)制度的嚴(yán)肅性，對違反安全規(guī)定的行為應(yīng)有明確的處罰措施；4) 重視反饋機制，鼓勵員工提出改進(jìn)意見，以完善制度。
以上是對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評制度的簡要闡述，每項制度的實施都需要全員參與，只有這樣，我們才能共同構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評制度范文
第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評制度
第一章總 則
第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評依據(jù):《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全安全績效。
第二章 自評組織
第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組,即廠級和車間(分廠)級。
第七條各車間(分廠)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:
組長:車間主任
副組長:分管副主任
成員:安全員、工藝員、機械員、工段(班組)長
其職責(zé)為:
1、負(fù)責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組匯報;
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。
第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組:
組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)
副組長:技安處處長
成員:財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處
(廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組辦公室設(shè)在技安處)
其職責(zé)為:
1、負(fù)責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并廠長批準(zhǔn)后實施;
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
第三章自評辦法
第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則。
第十條 各單位按廠級檢查和評價細(xì)則,結(jié)合本單位的實際情況,進(jìn)行針對性自評檢查。
第十一條 每月各單位進(jìn)行自評檢查,并做好記錄;廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素,進(jìn)行檢查和評價,并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。
第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運行年度自評:
1、每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評,編制自評報告(可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組;
2、各單位自評結(jié)束后,廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報廠長批準(zhǔn)后實施;
3、自評的結(jié)果,納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;
4、對某些較緊迫的項目以整改通知書(含情況簡報)形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。技安處對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。
第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則,每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。
第四章附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長風(fēng)化(2007)67號文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時作廢。
第十五條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度
1、目的
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。
3、職責(zé)
3.1安委會負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評小組；
3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評小組并進(jìn)行自評；
3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評小組負(fù)責(zé)開展自評，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。
4、控制程序
4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。
4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。
4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。
4.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；
4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。
4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。
5、相關(guān)記錄
《自評計劃》
《自評報告》
《自評檢查表》
《整改措施與落實情況》
第3篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度
1、目的
為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，完善職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的措施。特制定本制度。
2、適用范圍：
本制度適用于公司各部門、車間及全體員工。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評依據(jù)：
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）
《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管三【2011】145號）
《關(guān)于認(rèn)真做好危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)【2011】150號）
4、工作流程：
5、自評人員應(yīng)具備的條件：
（1）具有國家承認(rèn)的中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷；
（2）具有3年以上從事化工行業(yè)操作或管理等工作經(jīng)歷；
6、領(lǐng)導(dǎo)小組
6.1單位成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組。
6.1.1自評小組
組? 長：董事長（總經(jīng)理）
副組長：安環(huán)經(jīng)理
成? 員：各部門負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員等
7、職責(zé)分工
7.1自評小組職責(zé)
7.1.1負(fù)責(zé)編制、實施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可結(jié)合年度安全管理工作部署進(jìn)行）。
7.1.2對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并在董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實施。
7.1.3負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
8、自評內(nèi)容
8.1自評至少每年進(jìn)行一次；
8.2 每年4月底，自評小組根據(jù)各部門自評情況，在公司級范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實施。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。
8.3自評的主要依據(jù)主要有：
8.3.1各種安全生產(chǎn)考核記錄
8.3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動的實施情況
8.3.3本年度各種檢查情況
8.3.4隱患整改情況
8.3.5自主報告
8.3.6現(xiàn)場自評
自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果，對受評部門作出自評。自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查，不輕易偏離檢查表，經(jīng)常對照來核正自評方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。
9、自評后自評組織應(yīng)評審所有自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項，通知被審部門，以使不符合項得到確認(rèn)。并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。
10、糾正措施
對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門，限期完成。評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應(yīng)向董事長（總經(jīng)理）反映情況。
11、自評報告
自評報告由自評小組編寫，對自評/考核情況進(jìn)行概述。
12、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安環(huán)部保存歸檔。
