- 目錄
重要性和意義
安全管理不僅是企業(yè)的生命線，也是保障員工權(quán)益、維護(hù)生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵。有效的安全制度如同企業(yè)的防護(hù)網(wǎng)，它能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生的可能性，從而保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和人員安全，提升組織的穩(wěn)定性與效率。安全制度的建立與執(zhí)行，體現(xiàn)了企業(yè)管理者的責(zé)任意識(shí)和對(duì)員工的關(guān)懷，更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保人人知責(zé)、履責(zé)。
2. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)與技能的培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度：識(shí)別并評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。
5. 安全檢查與審計(jì)制度：定期進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
注意事項(xiàng)
在制定安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度要具體、可操作：避免過于抽象的條款，確保每個(gè)步驟都有明確的操作指南。
2. 動(dòng)態(tài)更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全制度需適時(shí)修訂，保持其時(shí)效性。
3. 全員參與：鼓勵(lì)員工參與制度制定，提高制度的接受度和執(zhí)行力度。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)與懲罰機(jī)制，確保制度的執(zhí)行效果。
安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員配備需根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定，確保有足夠的專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全工作，通過定期的培訓(xùn)和考核，提升他們的專業(yè)能力和應(yīng)急處理能力。這樣，才能確保安全制度的有效實(shí)施，為企業(yè)構(gòu)建一道堅(jiān)固的安全防線。
安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度范文
第1篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度
1目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。
3管理職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。
4具體內(nèi)容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);
(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);
(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);
(4)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);
(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);
(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。
主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會(huì),并對(duì)重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)決定,其比例不少于1:50。其
主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;討論安全生產(chǎn)問題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績效測(cè)量等。
員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展示。
5附則
本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 燒結(jié)廠安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度
1、目的
為了加強(qiáng)燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全廠職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本廠和諧健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實(shí)際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在一千人以上。
3、實(shí)施細(xì)則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門，設(shè)安全科長一名，配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室，其部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門設(shè)安全員一名（可兼職），負(fù)責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組，其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組設(shè)安全員一名，負(fù)責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作，班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，既安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)主任為廠長，副主任由副廠長、廠長助理及工會(huì)主席擔(dān)任，成員包括各個(gè)部門一把手；安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期開會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會(huì)議要做到有記錄、紀(jì)要。
第3篇 某燒結(jié)廠安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度
1、目的
為了加強(qiáng)燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)本廠和諧健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實(shí)際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員在一千人以上。
3、實(shí)施細(xì)則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門,設(shè)安全科長一名,配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室,其部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門設(shè)安全員一名(可兼職),負(fù)責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組設(shè)安全員一名,負(fù)責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作,班組長不在時(shí),安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),既安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會(huì)主席擔(dān)任,成員包括各個(gè)部門一把手;安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期開會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會(huì)議要做到有記錄、紀(jì)要。
第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度
1、總則
為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
2、范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備
3、法規(guī)依據(jù)
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。；
3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；
3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；
3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》；
3.7其它上級(jí)主管部門要求。
4、管理職責(zé)
4.1主要責(zé)任人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員；
4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成；
5.2根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人，專門負(fù)責(zé)管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；
5.3各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成品由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；
5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：
5.4.1思想政治素質(zhì)好；
5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；
5.4.3身體健康；
5.4.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第5篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
3編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》
4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)
4.1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。
各單位負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安委會(huì)的組成如下:
主 任:總經(jīng)理
副主任:廠辦
成 員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財(cái)務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會(huì)代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會(huì)職責(zé)
4.1.3.1審查公司安全工作計(jì)劃和實(shí)施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目。
4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。
4.1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng)。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。
4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。
4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識(shí)。
5管理要求
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)
5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
5.1.6負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織
實(shí)施。
5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可。
5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
5.2.8開展應(yīng)急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
6記錄
《安全生產(chǎn)委員會(huì)任命文件》
《安委會(huì)安全專題會(huì)議紀(jì)要》
《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》
第6篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。
3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。
3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格，具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格，具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn)，出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。
4工作要求
4.1安委會(huì)工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì)，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確定解決方案，并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開展應(yīng)急管理工作。
4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。
5記錄與文件
安委會(huì)成立或調(diào)整的文件
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件
安全會(huì)議記錄
第7篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度怎么寫
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級(jí)安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員。
3. 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3. 2分級(jí)設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級(jí)、車間級(jí)、班組(工段)(工段)級(jí)。
3. 3首長負(fù)責(zé)制原則:各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。
3. 4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開兩次安全專題會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會(huì)議內(nèi)容必須有專門的會(huì)議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況,分級(jí)配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。
業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3 負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施開展工作。
6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。
協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育;
負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加各單位上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。
負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7 參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8 負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9 對(duì)全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;
督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.1 0對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.1 1負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
6.2.1 2對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬;
定期召開安全工作會(huì)議,指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.1 4負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.1 5負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及污染物防治管理。
6.2.1 6負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放,并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.1 7貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對(duì)各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.1 8本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。
6.3.2 落實(shí)部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實(shí)施工作。
6.3.3 參與廠召開的各類安全會(huì)議,向本部門(車間)員工傳達(dá)廠安全指示精神;
組織召開部門(車間)安全會(huì)議。
6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實(shí)整改情況。
6.3.7 完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組(工段)(工段)長職責(zé):
6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2 負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3 負(fù)責(zé)日常安全檢查,實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。
6.4.4 負(fù)責(zé)落實(shí)本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5 組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7 及時(shí)報(bào)告本班組(工段)(工段)安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,從業(yè)人員超過三百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在三百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理,特制定該制度。
一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
1、相應(yīng)性原則:與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
2、分級(jí)設(shè)立的原則:設(shè)立的安全機(jī)構(gòu)為廠級(jí),車間級(jí),班組級(jí)。
3、職能全面的原則:即企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、科室及車間。
二、設(shè)置三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)----廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)。
1、廠級(jí)安全管理人為安全生產(chǎn)組組長。
2、車間級(jí)負(fù)責(zé)人為各車間主任。
3、各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況,設(shè)立班組安全管理小組,由班長負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)安全管理。
三、廠級(jí)安全管理部門主要職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作文件與精神。
2、制定年度安全工作計(jì)劃。
3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。
4、實(shí)施安全工作日常管理,落實(shí)安全措施,組織安全檢查。
5、報(bào)告安全情況。
四、車間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
1、落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀,制定具體實(shí)施措施。
2、貫徹執(zhí)行安全管理制度。
3、協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
4、組織車間進(jìn)行安全培訓(xùn),傳達(dá)上級(jí)指示精神。
5、完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
五、班組安全小組職責(zé)
1、執(zhí)行安全工作日常檢查。
2、落實(shí)安全措施。
3、組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、及時(shí)報(bào)告安全情況。
第9篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置制度
1 目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度:
2 適用范圍
本制度適用工廠安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。
3、職責(zé)
3.1 廠長負(fù)責(zé)工廠安全管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
3.2 勞動(dòng)人事教育處負(fù)責(zé)安全管理人員的選用考核。
4 管理內(nèi)容
4.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)置
a)工廠成立安全生產(chǎn)委員會(huì),成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機(jī)動(dòng)副廠長、總會(huì)計(jì)師、質(zhì)量廠長、工會(huì)主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會(huì)主任由企業(yè)廠長擔(dān)任。
b)安全生產(chǎn)委員會(huì)人員中應(yīng)有員工代表,員工應(yīng)清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),員工代表的職責(zé)應(yīng)工作場所中展示,員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。
c)安全生產(chǎn)委員會(huì)要每季度召開一次安全專題會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
d)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容全部形成會(huì)議紀(jì)要,其中必須包括工作項(xiàng)目清單,并由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任簽發(fā)。
e)安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會(huì)日常管理機(jī)構(gòu),安監(jiān)環(huán)保處為安委會(huì)辦公室主任。
4.2 安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)置
a)安全生產(chǎn)管理部門必須是相對(duì)獨(dú)立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產(chǎn)管理工作。
b)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
c)安全管理機(jī)構(gòu)是工廠安全生產(chǎn)的重要保障組織,除安全生產(chǎn)管理外,不兼做其他工作。
d)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員 15人,安全管理人須取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)證書。
4.3 人員的任命
a)工廠依據(jù)特點(diǎn)按書面或調(diào)令形式任命安全管理人員。
b)被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù), 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
5、相關(guān)文件
5.1 關(guān)于成立(調(diào)整)工廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知
5.2 安全管理人員任命文件
編制 審核批準(zhǔn)
第10篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
l、公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位等;
6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé);
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn);
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第11篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度怎么寫
1. 目的:
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé):3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。
3. 2 各部門;
設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內(nèi)容:
5.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):
5.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用
5.1.5 組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時(shí)/如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.2.3 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.6 對(duì)于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.3.3 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對(duì)于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告
5.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)6. 參考文件:
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書7. 使用表單:
無8. 附記事項(xiàng):
無
經(jīng)費(fèi)管理辦法
第12篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人（安委會(huì)主任）。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員（安委會(huì)副主任）。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。
4. 運(yùn)作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡稱“安委會(huì)”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì)設(shè)主席1名，安委會(huì)主席同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司董事長發(fā)布授權(quán)書，任命公司廠長擔(dān)任。
4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主席1名，由安委會(huì)主席發(fā)布授權(quán)書，任命安全主任擔(dān)任。
4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全主任任辦公室主任，按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名，其中安全主任1名，文控文員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會(huì)
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月20日前至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全主任組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》
第13篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員配備制度
1目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理，形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。
3管理職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。
4具體內(nèi)容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要，當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，受單位主要負(fù)責(zé)人的指令，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；
（2）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；
（3）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)；
（4）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)；
（5）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)；
（6）事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。
主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，定期召開安委會(huì)，并對(duì)重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)決定，其比例不少于1：50。其
主要職責(zé)是：參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定；討論安全生產(chǎn)問題；參加安全生產(chǎn)檢查；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績效測(cè)量等。
員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展示。
5附 則
本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:
(一)集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人
(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。
(四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。
建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬平方米及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;
3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬-1億元的工程至少2人;
3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
第15篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會(huì)副主任)。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。
4. 運(yùn)作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì)設(shè)主席1名,安委會(huì)主席同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長發(fā)布授權(quán)書,任命公司廠長擔(dān)任。
4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主席1名,由安委會(huì)主席發(fā)布授權(quán)書,任命安全主任擔(dān)任。
4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會(huì)
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月20日前至少召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》
第16篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度
1. 目的：
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
2. 范圍：
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé)：
3.1 光裕公司高層：依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)]，明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員。
3.2 各部門；設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織]，明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義：
無
5. 作業(yè)內(nèi)容：
5.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)：
5.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用
5.1.5 組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時(shí)/如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：
5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.2.3 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.6 對(duì)于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.3.3 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對(duì)于車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告
5.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)
6. 參考文件：
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書
7. 使用表單：
無
8. 附記事項(xiàng)：
無
第17篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度
1. 目的:
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé):
3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。
3.2 各部門;設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內(nèi)容:
5.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):
5.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用
5.1.5 組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時(shí)/如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.2.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.6對(duì)于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告
5.2.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況
5.3.3 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對(duì)于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告
5.3.7 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)
6. 參考文件:
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書
7. 使用表單:
無
8. 附記事項(xiàng):
無
第18篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：
（一）集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人
（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。
建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：
1、1萬平方米及以下的工程至少1人；
2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；
3、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：
1、5000萬元以下的工程至少1人；
2、5000萬-1億元的工程至少2人；
3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
第19篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度
公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。
3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。
3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。
4工作要求
4.1安委會(huì)工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會(huì),對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開展應(yīng)急管理工作。
4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。
5記錄與文件
安委會(huì)成立或調(diào)整的文件
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件
安全會(huì)議記錄
第20篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級(jí)安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2分級(jí)設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級(jí)、車間級(jí)、班組（工段）（工段）級(jí)。
3.3首長負(fù)責(zé)制原則：各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。
3.4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開兩次安全專題會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會(huì)議內(nèi)容必須有專門的會(huì)議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況，分級(jí)配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各單位上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對(duì)全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.10對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
6.2.12對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬；定期召開安全工作會(huì)議，指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及污染物防治管理。
6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放，并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對(duì)各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.18本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實(shí)部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實(shí)施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會(huì)議，向本部門（車間）員工傳達(dá)廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會(huì)議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。
6.3.7完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。
6.4.4負(fù)責(zé)落實(shí)本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時(shí)報(bào)告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.3危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
