安全文化建設(shè)制度匯編4篇

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞指路明燈，照亮員工日常工作的道路，預(yù)防潛在風險。安全制度的存在不僅保障了員工的生命安全，也維護了企業(yè)的財產(chǎn)安全，降低了事故發(fā)生的可能性，從而提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和公眾形象。一個健全的安全制度，能夠培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全文化，進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋范圍廣泛，主要包括：1) 安全操作規(guī)程，詳細規(guī)定各崗位的操作流程和應(yīng)急措施；2) 風險評估制度，定期識別和評估潛在危險源；3) 安全培訓(xùn)制度，確保員工掌握必要的安全知識和技能；4) 應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)事故提供快速響應(yīng)的指導(dǎo)；5) 安全檢查制度，定期檢查設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下幾點：1) 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保每個員工都能理解并遵守；2) 制度應(yīng)具有可操作性，切忌空洞無物，要與實際工作緊密結(jié)合；3) 定期修訂，隨著企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步，安全制度需與時俱進；4) 強化監(jiān)督與反饋，確保制度的有效執(zhí)行，對違規(guī)行為及時糾正。

通過上述內(nèi)容，我們可以看出，安全制度的構(gòu)建并非一蹴而就，而是需要精心設(shè)計、嚴格執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化的過程。只有這樣，我們才能建立起堅實的安全防線，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

安全文化建設(shè)制度范文

第1篇 煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組，小組構(gòu)成：

組 長：黨委書記 礦長

副組長：黨委副書記、生產(chǎn)副礦長（總工程師）、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳科，宣傳科長任主任，負責本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責

1) 制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標、年度目標及實施計劃。

2) 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4) 解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。

5) 接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6) 按照年度目標實施計劃的要求，將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項資金，來源：

1.本質(zhì)安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和年度目標

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進措施

調(diào)整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

第2篇 安全文化建設(shè)管理制度

為維護公司內(nèi)部治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標準。

2.適用范圍:

本標準適用于本公司所屬所有部門和人員。

3.安全生產(chǎn)管理制度包括以下內(nèi)容:

3.1 總裁/副總裁的安全職責

3.2 安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責

3.3 經(jīng)理、車間負責人安全職責

3.4 工段長、組長安全職責

3.5 專職安全員安全職責

3.6 生產(chǎn)工人安全職責

3.7 倉庫保管員安全職責

3.8安全生產(chǎn)檢查制度

3.9安全教育培訓(xùn)制度

3.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度

3.11消防安全管理制度

3.12安全生產(chǎn)獎懲制度

3.13勞保用品發(fā)放制度

4.安全生產(chǎn)管理制度

4.1總裁/副總裁的安全職責

4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)職責;

4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施;

4.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

4.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

4.1.7對本單位的財產(chǎn)和職工的生命安全及身體健康負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;

4.1.8認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期研究生產(chǎn)的重大問題;

4.1.9支持分管安全的單位負責人工作。

4.2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責

4.2.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法則條例,及上級的指示。組織制定和發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)職責為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人,要支持安全部門開展工作,教育和督促各級領(lǐng)導(dǎo)人員,職能機構(gòu)和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

4.2.2要把安全工作列為重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全隱患,針對存在問題制定措施,組織整改。

4.2.3在生產(chǎn)過程中,都必須有保持職工安全和健康的措施和設(shè)施,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)條件設(shè)計同時施工同時試產(chǎn)使用。

4.2.4建立經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育的制度,對新職工要組織好安全教育,對所有職工都要建立考核制度,考核成績作為獎勵條件之一。

4.2.5積極支持和鼓勵職工在改善勞動條件方面的革新,創(chuàng)造和合理化建議,獎勵安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

4.2.6定期向全公司,職工報告安全生產(chǎn)工作。接受群眾的監(jiān)督。

4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場,親自組織工傷事故調(diào)查處理。

4.2.8負責組織全公司定期安全大檢查,負責全公司重大隱患的整改工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情,應(yīng)立即停工,在排除險情后才能繼續(xù)生產(chǎn)。對一時難以解決的重大隱患,要有確保安全的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.3經(jīng)理、車間負責人安全職責

4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,在總裁/副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負責本部門安全技術(shù)監(jiān)督工作,對實現(xiàn)本公司安全文明生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

4.3.2組織制定或修改本公司安全規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。

4.3.3負責對新工人的安全生產(chǎn)教育,督促檢查各單位對安全生產(chǎn)教育制度的貫徹執(zhí)行,有計劃地組織對特殊工種的工人進行安全操作培訓(xùn)和考核,編寫安全宣傳教育資料。

4.3.4參加工傷事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計上報工作,會同有關(guān)部門研究防范措施,并監(jiān)督檢查措施的

落實。

4.3.5審批特級動火手續(xù),經(jīng)常監(jiān)督檢查動火管理制度執(zhí)行情況。

4.3.6會同有關(guān)部門搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。

4.3.7組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,不斷提高安全管理水平。

4.3.8監(jiān)督公司內(nèi)務(wù)部門嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放標準和管理制度,督促檢查職工合理使用防護用品。

4.3.9協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全大檢查,對查出的不安全因素和事故隱患,要督促有關(guān)部門及時提出整改措施。

4.3.10負責對公司內(nèi)各部門安全考核工作,參加公司內(nèi)的安全獎懲評定。

4.3.11建立健全本公司安全管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全員的工作。

4.3.12經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查,督促并協(xié)助有關(guān)部門解決有關(guān)安全問題糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)令其停止工作并立即報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.3.13接受政府安全生產(chǎn)綜合管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

4.4工段長、組長安全職責

4.4.1對工段及組安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.4.2組織學(xué)習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

4.4.3組織工段及組每周一次安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量加以消除,并報告車間發(fā)生事故逐級報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查分析,落實防范措施。

4.4.4經(jīng)常督促檢查職工遵守崗位職責,操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)章制度,勞動紀律等,提高工段及組人員安全素質(zhì)和安全意識。

4.4.5負責提出并督促完成本工段及組安全技術(shù)措施計劃。

4.4.6注意改善勞動條件,消除和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

4.4.7教育本職工人正確使用個人防護用品,對不按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品上崗的人員有權(quán)停止其工作。

4.4.8嚴格執(zhí)行事故的報告制度,組織本工段及組的事故調(diào)查和處理。

4.4.9負責本班安全技術(shù)設(shè)施,安全裝置、防火等器材的全面管理,并教育職工愛護和學(xué)會使用。

4.4.10堅持每周一次安全活動。

4.5專職安全員安全職責

4.5.1專職安全員負責車間的安全技術(shù)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行情況,在業(yè)務(wù)上接受公司總經(jīng)辦指導(dǎo),并指導(dǎo)工段及組安全員開展工作,有權(quán)直接向公司主管安全部門匯報工作。

4.5.2搞好車間職工的安全思想,安全技術(shù)知識教育和安全技術(shù)考核工作,配合車間主任做好新入公司人員的車間安全生產(chǎn)教育,督促檢查工段及組安全活動和崗位安全生產(chǎn)情況。

4.5.3深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。有權(quán)禁止使用不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的工具和設(shè)備,對于處于非常危險狀態(tài)的操作和運轉(zhuǎn)設(shè)備,有權(quán)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)和停止有關(guān)人員操作,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.5.4參與公司制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

4.5.5協(xié)助車間組織好安全生產(chǎn)活動日的活動和車間安全檢查,發(fā)動和依靠群眾,整改不安全因素,制定反事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施。

4.5.6負責車間人身傷亡事故的管理,參加人身傷亡事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施。

4.5.7負責車間安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒、噪聲、有毒、污染情況,提出改進意見和建議。

4.6生產(chǎn)工人安全職責

4.6.1嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4.6.2交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。

4.6.3按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如處理不了應(yīng)及時報告主管。

4.6.4上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用及妥善保管防護用品。

4.6.5正確分析判斷和處理各種事故苗子,把事故消滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要果斷正確處理,及時地如實向主管匯報,并保護現(xiàn)場。

4.6.6積極參加各種安全活動。

4.7倉庫保管員安全職責

4.7.1做好倉庫物資的接收、儲存保管工作。

4.7.2按庫房的管理要求做好物料的堆放、標識。

4.7.3帳、物、卡應(yīng)相符,架、層、位應(yīng)明確。

4.7.4有特殊保管要求的物料應(yīng)按規(guī)定要求保管,并要做好儲存環(huán)境的記錄。

4.7.5庫房嚴禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫房物資保管安全。

4.7.6按規(guī)定要求進行倉庫盤點,確保賬目準確、清晰。

4.8安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務(wù)是:及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保安全生產(chǎn),特制定本標準。

4.8.1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

4.8.1.1查思想:重點查對安全生產(chǎn)的認識是否正確,查安全生產(chǎn)的責任心強不強,查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于抵制。

4.8.1.2查制度:重點查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,看有沒有無章可循的現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,看有沒有違章冒險作業(yè)的情況;查勞動紀律的執(zhí)行情況,看有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)事情的情況。

4.8.1.3查設(shè)備:重點查機械、電氣設(shè)備、儀表、廠房建筑存在的不安全隱患;查運輸車輛、交通道路、信號標志是否完好;查安全裝置、防護器材、防火設(shè)備是否靈敏有效。

4.8.1.4查領(lǐng)導(dǎo):重點查是否把安全生產(chǎn)納入議事日程,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;查是否抓緊安全生產(chǎn)教育,嚴肅事故的調(diào)查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行安全生產(chǎn)檢查,狠抓不安全因素的整改。

4.8.2各級檢查組織和人員的職權(quán):

4.8.2.1監(jiān)督檢查國家和上級機關(guān)頒發(fā)的各項安全法規(guī)的執(zhí)行情況;

4.8.2.2監(jiān)督檢查各項安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;

4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;

4.8.2.4發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全因素,提出防范和整改意見;

4.8.2.5對可能釀成重大災(zāi)害的問題,及時報告和報警;

4.8.2.6對不聽勸阻、無視警告,造成嚴重后果者,提出給予經(jīng)濟處罰或紀律處分意見。

4.8.3安全生產(chǎn)檢查的組織形式:

4.8.3.1綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

(1)每年1次,結(jié)合“安全月”活動和上級部署進行。 (2)公司級安全檢查,每月一次,可結(jié)合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級部署進行,由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責,召集生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門參加,組成檢查組,采取發(fā)動群眾自查和檢查復(fù)查相結(jié)合的方式進行。檢查和整改情況交技術(shù)科匯總上報、存檔。

(3)車間安全檢查:每周進行一次,由車間主任負責,召集工藝、設(shè)備、安全等人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報公司安全管理部門。

(4)工段及組安全檢查,每天進行一次,由工段及組長負責發(fā)動全班進行,工段及組安全員負責匯總上報車間。

4.8.3.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

(1)檢查內(nèi)容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運輸車輛,交通道路,危險物品等。

(2)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由技術(shù)科負責,組織有關(guān)部門、車間人員參加,定期進行,并將檢查和整改情況匯總,形成書面材料,報告總裁/副總裁。

(3)專業(yè)性安全檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

4.8.4季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

(1)檢查內(nèi)容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風及防凍保溫等。

(2)季節(jié)性安全檢查要及早準備,不誤季節(jié),措施落實。

(3)季節(jié)性安全檢查,由總經(jīng)辦負責,組織有關(guān)單位,并發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,檢查和整改情況由公司安全管理部門匯總。

4.8.5經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

(1)每一個生產(chǎn)工人都必須執(zhí)行班中的巡查制度。

(2)每一個工段及組、工人都必須執(zhí)行交接班制度。

(3)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全檢查。

(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要認真填寫檢查記錄,及時報告并整改。

4.8.6臨時突擊性的安全檢查:

(1)對緊急情況下的搶修,新工藝、新設(shè)備的投產(chǎn),年度大修,重大項目檢修等,應(yīng)進行臨時突擊性安全檢查。

(2)這類檢查,應(yīng)根據(jù)情況,由主管職能部門、車間分別負責進行。

4.8.7安全生產(chǎn)檢查注意事項:

4.8.7.1安全生產(chǎn)大檢查要堅持“四結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)與群眾檢查相結(jié)合,普遍與專業(yè)檢查相結(jié)合,經(jīng)常性與臨時性想結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。

4.8.7.2要狠抓安全整改的落實,指定專人,限期消除。要防止走過場,圖形式。

4.8.7.3對暫時不能整改的項目,除要采取臨時性的防護措施外,應(yīng)分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內(nèi)限期進行解決。

4.8.7.4對查出的不安全因素,一定要做到“三定”:定項目、定時間、定具體完成項目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級。

4.8.7.5各級領(lǐng)導(dǎo)對認真進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故有功人員要及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延消除不安全隱患而造成事故的責任者,要嚴肅追究責任。

4.9安全教育培訓(xùn)制度

為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育。為加強安全教育這一安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),特制定本標準。

4.9.1對新工人的三級教育

4.9.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓(xùn)和實習人員)進入公司必須進行三級安全教育,進入公司教育、車間教育、工段及組教育。

4.9.1.2進入公司教育,由人力資源部組織、負責進行教育,內(nèi)容為:

1)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;

2)安全生產(chǎn)的重要素義;

3)公司安全生產(chǎn)的概況和特點;

4)公司安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;

5)防毒,滅火器材簡介

新工人進入公司教育時間不得少于兩天,接受教育的職工須經(jīng)考試合格后,方能分配到車間。

4.9.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責,車間安全員進行教育,內(nèi)容為:

6)車間安全生產(chǎn)的實施情況;

7)車間生產(chǎn)的特性和機械設(shè)備的特點;

8)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;

9)車間范圍內(nèi)的不安全因素與預(yù)防方法。

4.9.1.4工段及組教育,由班長負責,內(nèi)容為:

10)崗位的各種規(guī)章制度;

11)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;

12)崗位易發(fā)生的事故,預(yù)防措施及以往的教訓(xùn)。

4.9.1.5凡新工人進入公司,經(jīng)三級安全教育后必須進行考核,成績記入個人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進行包教育直到合格。無操作證者不得單獨上崗操作。

4.9.1.6實習、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入公司的外包工、臨時工應(yīng)根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。

4.9.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育

(1)車間內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;

(2)本公司車間之間調(diào)動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;

(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。

4.9.3對來公司參觀、學(xué)習人員應(yīng)由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向?qū)А?/p>

4.9.4特殊工種的安全教育:

(1)從事注塑、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。

(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓(xùn)一次,在培訓(xùn)學(xué)習中,主要以專業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。

(3)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。

(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

4.9.5職工的日常安全教育

(1)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。

(2)公司安全管理部門應(yīng)利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術(shù)簡報(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育。

(3)各級領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術(shù)問答事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動。

(4)技術(shù)科應(yīng)組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?；顒拥膬?nèi)容為:

13)學(xué)習文件和通報;

14)學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識;

15)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;

16)開展事故應(yīng)急預(yù)案演練;

17)組織安全技術(shù)操作表演;

18)進行典型教育,表揚先進;

19)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等。

開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效。

(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。

(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術(shù)部門必須按預(yù)定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。

(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復(fù)工時,要經(jīng)安全技術(shù)部門進行復(fù)工安全教育,并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。

(8)展開安全競賽、安全評比活動,對安全工作成績突出者給予一定獎勵,反之,對忽視安全造成事故者要嚴肅處理。

4.9.6安全技術(shù)考核

4.9.6.1企業(yè)安全管理部門應(yīng)對職工每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。

(1)中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由安全技術(shù)部門負責組織進行。

(2)工人安全技術(shù)考核由車間主任負責組織,車間安全員具體執(zhí)行。

(3)新工人包教期滿的安全技術(shù)考核,由車間安全員組織,工段及組長具體執(zhí)行。

(4)凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.9.6.2特殊工種安全技術(shù)考核,由安全技術(shù)部門會同有關(guān)部門進行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。

4.9.6.3考核內(nèi)容,黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。

4.9.6.4考試不及格,應(yīng)限期進行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級。

4.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度

為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的具體情況,明確公司發(fā)生傷亡

事故后事故的報告、應(yīng)急處理和調(diào)查程序等規(guī)定,特制定本標準。

4.10.1職工傷亡事故分類:

4.10.1.1按事故傷害程度分類

(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質(zhì)性損傷,使勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。歇工1~104日的失能傷害,但夠不上重傷者。

(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽覺、視覺嚴重損傷,使人體長期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動能力有重大損失的失能傷害。

(3)死亡:指事故發(fā)生后當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后30日以內(nèi)死亡的事故。

4.10.1.2按事故嚴重程度分類:

(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

(2) 重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無死亡的事故。

(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。

(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故原因而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。

第3篇 企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長:黨委書記礦長

副組長:黨委副書記、生產(chǎn)副礦長(總工程師)、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責

1) 制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標、年度目標及實施計劃。

2) 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4) 解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。

5) 接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6) 按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項資金,來源:

1.本質(zhì)安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和年度目標

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進措施

調(diào)整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

第4篇 企業(yè)安全文化建設(shè)管理制度

1、目的:為進一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制結(jié)合我公司實際特制訂本制度。

2、適用范圍:本制度適用于公司所有員工。

3、引用標準及相關(guān)文件

3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2 《山東省安全生產(chǎn)條例》

3.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

4、職責:

4.1 安委會負責本制度的編制、修訂考核與日常管理。

4.2 各部門負責本制度的實施。

5、術(shù)語:

5.1 公司安全理念:以人為本,平安和諧。

5.2 公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。

5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。

5.4 對管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。

5.5 對員工要求:遵章守紀,按章操作,三不傷害。

6、管理內(nèi)容及要求:

6.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想:

6.1.1 堅持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強化員工教育和培訓(xùn),規(guī)范員工行為。

6.1.2 加強安全生產(chǎn)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為公司的平安、和諧、發(fā)展提供強大的精神支柱和安全保障。

6.2 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體目標責:

6.2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,樹立安全生產(chǎn)管理公司形象,初步構(gòu)建公司的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

6.2.2 通過安全文化建設(shè),提高全員特別是管理者安全意識,樹立正確的安全意識、態(tài)度與價值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變公司形象的關(guān)系。

6.2.3 加強安全管理制度建設(shè)與實施,樹立全員法制觀念,自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。

6.2.4 開展職工教育與培訓(xùn),使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動技能不高的局面。

6.2.5 通過安全文化的實施,加大安全投入,加強安全技術(shù)管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進安全文化建設(shè),提升安全管理水平,推動安全過程管理與考核,逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全。

6.3 企業(yè)安全文化建設(shè)主要內(nèi)容:

6.3.1 組織管理:

6.3.1.1 制定安全文化建設(shè)規(guī)劃;

6.3.1.2 建立安全文化建設(shè)機構(gòu);

6.3.1.3 宣傳公司安全理念。

6.3.2 企業(yè)安全文化制度建設(shè):

6.3.2.1 建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,管理辦法并加強考核;

6.3.2.2 制定安全生產(chǎn)等例會制度;

6.3.2.3 制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度;

6.3.2.4 制定基層隊伍建設(shè)計劃及實施辦法;

6.3.2.5 制定安全宣傳活動計劃及實施辦法;

6.3.2.6 制定安全宣傳活動,年、季、月安全工作、安全思想教育計劃,總結(jié)及考核措施。

6.3.3 安全宣傳教育與員工培訓(xùn):

6.3.3.1 制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓(xùn)制度;

6.3.3.2 組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳;

6.3.3.3 舉辦車間安全宣傳、建設(shè)安全文化長廊等,營造安全氛圍;

6.3.3.4 開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳;

6.3.3.5 強化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)。

6.3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理:

6.3.4.1 文明生產(chǎn):堅持把安全生產(chǎn)標準化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓,通過推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗收。使工程質(zhì)量動態(tài)達標,為員工制造無隱患的工作環(huán)境。

6.3.4.2 安全技術(shù)管理:

6.3.4.2.1 開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題;

6.3.4.2.2 大力推廣和應(yīng)用安全方面新知識,新技術(shù),新工藝;

6.3.4.2.3 加強作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;

6.3.4.2.4 加強技術(shù)管理,及時解決安全工作中遇到的問題,為安全工作提供可靠技術(shù)保障。

6.4 班組崗位達標管理:

6.4.1 管理目標:公司開展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。

6.4.2 班組崗位達標標準要求:

6.4.2.1 崗位職責描述;

6.4.2.2 崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;

6.4.2.3 崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;

6.4.2.4 行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

6.4.2.5 裝備護品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等;

6.4.2.6 作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;

6.4.2.7 崗位管理要求:明確工作任務(wù),強化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;

6.4.2.8 其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

6.4.3 強化班組崗位達標建設(shè):

6.4.3.1 切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設(shè)常規(guī)化。

6.4.3.2 商場要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組。

6.4.3.3 班組將安全防范技能落實到每一個班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。

6.4.4 營造氛圍:

企業(yè)采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達標,人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達標工作。

6.4.5 達標要求:切實做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。

6.5 企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)獎懲:

參見公司獎懲條例。

7、附件:

7.1 制度:

無

7.2 相關(guān)記錄:

無