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重要性和意義
安全制度是企業(yè)運行的基石，它猶如一座燈塔，為日常運營指明方向，確保每個員工在工作中都能遵循明確的規(guī)程，降低風(fēng)險，防止意外發(fā)生。有效的安全制度不僅保障了員工的生命安全，也維護了公司的財產(chǎn)安全，更是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，增強了公眾對企業(yè)的信任。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋了多個方面，包括但不限于：
1. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等，制定詳細(xì)的應(yīng)對措施。
2. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提升員工的安全意識和技能。
3. 危險源識別與控制：識別潛在危險，制定預(yù)防措施，確保工作環(huán)境的安全。
4. 設(shè)備操作規(guī)程：規(guī)定各類設(shè)備的操作流程，防止誤操作導(dǎo)致事故。
5. 工作許可制度：對于高風(fēng)險作業(yè)，需事先申請和審批，確保安全措施到位。
注意事項
1. 制度的制定應(yīng)具有針對性，結(jié)合企業(yè)實際情況，避免過于籠統(tǒng)或一刀切。
2. 制度必須清晰易懂，避免使用專業(yè)術(shù)語過多導(dǎo)致理解困難。
3. 制度的執(zhí)行需嚴(yán)格，不能流于形式，定期檢查執(zhí)行情況，及時更新和完善。
4. 強化責(zé)任追究，違反安全制度的行為應(yīng)受到相應(yīng)處罰，以示警戒。
通過以上各點，我們可以看到，安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵，它需要我們?nèi)珕T參與，共同遵守，只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全部交接班制度范文
第1篇 商場安全部交接班制度
商場安全部交接班制度
(三)
1 目的:通過對商場安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展. 2 主要職責(zé):接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進(jìn)行隊列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3. 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實事項及移交物品和其他注意事項。
4 接班隊員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進(jìn)行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。
5 操練內(nèi)容:-立正、稍息(四遍)-立正、跨立(四遍)-整裝動作(一遍)-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)-排列報數(shù)(一遍)-排列橫向行走(二遍)
6 操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認(rèn)。
-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
7 若交接班發(fā)生下列情況時:-接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
-需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
8 記錄-安全部工作交辦事項-安全每日班會突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
第2篇 商場安全部交接班制度（3）
商場安全部交接班制度(三)
1 目的:通過對商場安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.
2 主要職責(zé):接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進(jìn)行隊列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實事項及移交物品和其他注意事項。
4 接班隊員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進(jìn)行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。
5 操練內(nèi)容:
-立正、稍息(四遍)
-立正、跨立(四遍)
-整裝動作(一遍)
-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)
-排列報數(shù)(一遍)
-排列橫向行走(二遍)
6 操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認(rèn)。
-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
7 若交接班發(fā)生下列情況時:
-接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
-需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
8 記錄
-安全部工作交辦事項
-安全每日班會
第3篇 家居商場安全部交接班制度
家居商場安全部交接班制度
1.目的
通過對商場安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.
2.適用范圍
適用于商場安全部的交接班工作。
3.主要職責(zé)
3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進(jìn)行隊列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當(dāng)班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實事項及移交物品和其他注意事項。
3.3接班隊員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進(jìn)行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。
4.內(nèi)容
4.1操練內(nèi)容:
4.1.1立正、稍息(四遍)
4.1.2立正、跨立(四遍)
4.1.3整裝動作(一遍)
4.1.4形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)
4.1.5排列報數(shù)(一遍)
4.1.6排列橫向行走(二遍)
4.2操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
4.2.1接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認(rèn)。
4.2.2交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。
4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
4.3若交接班發(fā)生下列情況時:
4.3.1 接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
4.3.3在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
4.3.5重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.6交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
4.3.7需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
5.記錄
5.1安全部工作交辦事項
5.2安全每日班會
