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在建工程項目安全制度匯編4篇

更新時間:2024-05-05 查看人數:37

在建工程項目安全制度

重要性和意義

在建工程項目中,安全制度如同導航燈塔,為我們的工作指明方向,確保每一步都在有序和可控的范圍內進行。它不僅保障了每一位工人的生命安全,也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,規(guī)避風險的關鍵。安全制度的存在,就如同一道無形的防護屏障,它提醒我們時刻警惕,預防事故的發(fā)生,維護工地的良好秩序。

安全制度有哪些

一套完善的安全制度應涵蓋多個層面:一是作業(yè)規(guī)程,明確各工種的操作流程和安全標準;二是應急響應計劃,面對突發(fā)情況能迅速行動;三是安全培訓,確保每個員工都具備基本的安全知識和技能;四是隱患排查與整改,定期檢查,及時消除潛在危險;五是責任追究制度,強化責任意識,促進制度執(zhí)行。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,我們需謹記幾點:制度必須具體、明確,避免模糊不清導致誤解;制度應具有可操作性,不能流于形式;制度需適時更新,適應工程變化和技術進步;制度的執(zhí)行需要嚴格,獎懲分明,確保制度的權威性。

在實踐中,我們必須理解,安全制度不僅是紙上的文字,更是行動的指南。每個細節(jié)的落實,都是對生命的尊重,對企業(yè)的負責。讓我們攜手,將安全制度轉化為日常工作的習慣,共同構建一個安全、和諧的建筑環(huán)境。

在建工程項目安全制度范文

第1篇 在建工程項目安全管理制度

1、必須保證有施工人員施工作業(yè)就必須領導在現場值班,不得空崗、失控。

2、嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。

3、執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底與被交底人簽字。

4、建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。

5、建立機械設備、臨電設施和各類工程設施完善的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第2篇 在建工程項目班組安全活動制度

搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。

1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。

2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

第3篇 在建工程項目安全教育制度

1、堅持安全生產三級教育制度,未經教育培訓或培訓不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

2、堅持安全生產書面交底制度,凡新開的分部分面工程,專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù),其原件應交檔案室存檔。

3、現場懸掛安全生產宣傳標語,洞口臨邊拆除設置防護措施外,張貼有關的安全標語,以示提醒。

4、安全教育

進入工地的施工人員,都必須經過入場安全教育,辦理安全教育卡。入場安全教育的內容,必須填寫在安全教育卡內,安全教育卡一式兩份,由宣傳人和受教育人員共同簽字,一份報上級安全部門備案,一份留做安全教育的憑證。

5、有關安全教育的法制教育、安全生產責任制教育以及季節(jié)性的安全教育,都通過安全教育卡的形式進行考核檢查,以便提高安全教育質量,增強安全教育的效果。實踐證明。

6、安全技術交底

班組長在施工班組簽發(fā)施工任務書時,同時填寫安全技術交底卡,按安全技術交底卡的內容進行安全技術交底。

安全技術交底卡由公司制訂統(tǒng)一格式,交底內容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據施工內容采取的安全技術措施;三是按照有關施工安全操作要求,有針對性進行安全交底。

安全技術交底卡三份,由交底人與作業(yè)組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據,又作為劃分安全事故責任的憑證。

7、特殊工種的安全操作培訓

電焊工、焊工等特殊工種,經安全操作培訓,并持證作業(yè)。

安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項重要檢查內容。如發(fā)現特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時,立即停止其工作,并按違章作業(yè)進行經濟處罰。

8、施工管理人員安全考核

施工管理人員參加短期安全培訓學習,考試成績合格,取得安全考核證,才允許參預施工管理工作,安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證,必須認真抓好。

(1)新工人必須經過三級安全教育,并必須經過考試合格、登記入冊方可參加施工。

(2)特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。

(3)安全教育內容是安全生產思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;

安全教育要求體現六性,既全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經常性。

第4篇 在建工程項目安全檢查制度

1、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。

3、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

4、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,了是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。

5、檢查內容

安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

6、檢查評定標準

安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的要求作為評定標準打分。

7、檢查頻率要求

公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。

公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

8、檢查、評講

檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

在建工程項目安全制度匯編4篇

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