重要性和意義
設(shè)備安全工作制度是企業(yè)運營的基石，它猶如一道防護網(wǎng)，確保員工的生命安全與設(shè)備的正常運行。有效的安全制度可以預(yù)防意外事故，減少財產(chǎn)損失，提升工作效率，同時也是對企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，維護企業(yè)聲譽，增強員工的歸屬感和信任度。
安全制度有哪些
1. 設(shè)備操作規(guī)程：詳細規(guī)定設(shè)備的操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致的事故。
2. 定期檢查制度：定期對設(shè)備進行維護檢查，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在風(fēng)險。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事故的措施，保證快速響應(yīng)和妥善處理。
4. 培訓(xùn)教育：定期對員工進行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識。
5. 責(zé)任追究制度：明確安全責(zé)任，確保每個人對自身行為負責(zé)。
注意事項
1. 制度應(yīng)清晰易懂：避免專業(yè)術(shù)語過多，確保所有員工都能理解并執(zhí)行。
2. 實用性優(yōu)先：制度必須符合實際操作環(huán)境，避免空洞無物。
3. 持續(xù)更新：隨著設(shè)備和技術(shù)的進步，安全制度需及時修訂。
4. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督和考核機制。
在構(gòu)建設(shè)備安全工作制度時，我們需兼顧人性化和嚴(yán)謹(jǐn)性，讓制度成為保障安全、提升效率的有力工具，而非束縛手腳的枷鎖。只有這樣，我們的企業(yè)才能在安全的環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。
設(shè)備安全工作制度范文
第1篇 車輛設(shè)施設(shè)備安全工作制度
一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從交警管理,嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁開賭氣車、英雄車、麻痹車,確保行車安全。
二、所有車輛均實行憑證上崗制度,除擁有可駕駛本車的駕駛證外,還必須憑區(qū)紀(jì)委頒發(fā)的公務(wù)車輛準(zhǔn)駕證上崗駕駛,并且只能駕駛本準(zhǔn)駕證指定的車輛。
三、提高警惕,注意鎖好車門和庫門。防止車輛被毀、被盜。外出時,一定要停放在安全可靠的地方。
四、下班后,所有車輛要在單位指定地點停放,未在指定地點導(dǎo)致車輛被盜或損壞的,駕駛員負全部責(zé)任。
五、車輛一旦發(fā)生事故,駕駛員要及時向局辦公室、局主要領(lǐng)導(dǎo)及交警、保險等有關(guān)部門報告,不得擅自處理。對事故負有責(zé)任者,視情節(jié)嚴(yán)重扣發(fā)安全獎。對私自出車發(fā)生事故者,不論責(zé)任大小,除扣發(fā)安全一獎外,并須賠償一定的損失。
六、因違反安全管理制度造成重大損失的,另行處理。
第2篇 空壓機設(shè)備安全工作制度
一、目的:
為保證機械設(shè)備(器具)的安全正常運行,保障員工人身安全,公司財產(chǎn)不受損害,特制定本安全管理制度。
二、適用范圍:
本公司內(nèi)部空壓機設(shè)備。
三、管理規(guī)定:
1、設(shè)備管理部門:
本設(shè)備由生產(chǎn)部進行管理,直接管理人員為部門空壓機操作工;
2、管理職責(zé)及要求:
(1)操作人員要嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,不得擅離職守和違章作業(yè)。
(2)空壓機操作工應(yīng)熟悉所操作空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等技術(shù)特征。
(3)非機房操作人員, 不得入機房, 因為工作需要, 必須經(jīng)有關(guān)部門同意, 機房內(nèi)不準(zhǔn)放置易燃易爆物品。
(4)按崗位規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品,認真交接班,空壓機一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確,迅速采取措施,防止事故擴大,并立即向部門領(lǐng)導(dǎo)上報。
(5)空壓機操作工負責(zé)空壓機房5s﹐做到設(shè)備無銹蝕﹑污漬﹐地面無水漬﹑油漬﹑灰塵﹑雜物等。
(6)使用空壓機的部門,必須做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),進行檢查,組織整修,嚴(yán)禁空壓機帶病運行。
(7) 禁止空壓機房存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點。
(8) 空壓機房要配備有消防器材,認真管理。不要隨便移動或挪動它用。
3、設(shè)備管理操作規(guī)程:
(1 ) 運轉(zhuǎn)前請檢查下列各事項:
(2) 檢查各部分螺絲或螺母有無松動現(xiàn)象。
(3) 皮帶之松緊是否適度。
(4) 管路是否正常。
(5) 潤滑油面是否適當(dāng)。
(6) 電線及電器開關(guān)是否合乎規(guī)定,接線是否正確。
(7) 電源之電壓是否正確。
(8) 壓縮機皮帶輪是否可輕易用手轉(zhuǎn)動(檢查時須停機注安全)。
(9) 檢查所有的閥是否均處于合適的位置及正確的啟閉狀態(tài)。
(10) 檢查系統(tǒng)并除去其內(nèi)的外來異物。
(12) 打開并再次關(guān)閉儲氣罐下部的排污閥。
(13) 若系統(tǒng)設(shè)備檢修后重新啟動時,應(yīng)除去所有為安全維護面安裝的維修附件及維修用標(biāo)志牌。
4、 設(shè)備管理保養(yǎng)與維修:
(1)請保持機器之清潔。
(2)儲氣罐之泄水閥每日打開一次排除油水。
(3)潤滑油面請每天檢查一次,確?？諌簷C之潤滑作用。
(4)空氣濾清器應(yīng)15天清理或更換一次(濾芯為消耗品)。
(5)不定期的檢查皮帶及各部位螺絲的松緊程度。
(6)潤滑油最初運轉(zhuǎn)50小時或一周后請換新油,以后每300小時換新油一次,每運轉(zhuǎn)36小時加油一次。
(7)使用500小時(或半年)請將氣閥拆出清洗。
(8)每年請將機器各部件清洗一次。
(9)每天檢驗所有的防護罩,警告標(biāo)志等安全防護裝置。
(10)定期檢查空壓機的壓力釋放裝置,停車保護裝置及壓力表(一月一次),安全閥靈敏性,確?？諌簷C處于正常工作狀態(tài)。
(11)定期檢查受高溫的零部件,如閥、氣缸蓋、排氣管道,清除附著內(nèi)壁上的油垢和積碳物(半年一次),運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁觸摸這些高溫部件。
(12) 空壓機轉(zhuǎn)向:應(yīng)和皮帶防護罩上箭頭指示相同。
(13) 所有維護工作應(yīng)停車并切斷電源進行。
(14)拆卸空氣機受壓件前,空壓機應(yīng)與所有壓力源隔開,并且把空壓機中的壓縮空氣完全排空。
(15)修理空壓機時,應(yīng)采取措施避免由于疏忽而使空壓機起動,應(yīng)斷開起動電源,并在起動裝置上掛指示牌“警告:正在檢修,禁止開車”。
(16) 成套使用時應(yīng)維護所有的安全裝置,保持其正常功能,安全裝置不應(yīng)發(fā)生故障,并只能用可提供同樣安全的其它裝置替換,應(yīng)定期檢查壓力表、安全閥、氣壓自動開關(guān)。(半月一次)
(17) 應(yīng)定期清洗氣閥、過濾器、氣缸蓋、空氣管道及正常條件下與壓縮空氣接觸的部件,任何情況下均不應(yīng)用易揮發(fā)性,易燃清洗劑或?qū)θ梭w有害的清洗劑來清洗,清洗完成后,所有部件應(yīng)漂洗并吹干。(一月一次)
(18) 壓力容器應(yīng)定期做耐壓試驗,要求檢驗周期10年至少一次。(至少每6年對內(nèi)外表面進行一次檢查)
(19)空壓機行駛前(移動前)應(yīng)對儲氣罐減壓,開機前,應(yīng)采取措施防止機器運轉(zhuǎn)時發(fā)生位移。
(20)每次保養(yǎng)后應(yīng)做好相應(yīng)記錄﹔
(21)每班下班前,對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干凈。空壓機房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
第3篇 特種設(shè)備安全工作例會制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作，制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行，
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由本礦特種設(shè)備管理員負責(zé)考勤，因故不能參加會議，應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：
（1）傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達本礦領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
（2）通報本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
（3）了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
（4）總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
（5）布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點。
（6）交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。
（7）審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過本礦各職能部門組織實施。
（8）聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報。
（9）研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
（10）所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
（11）組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案。
