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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同指南針，指引著我們規(guī)避風險，確保員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。它不僅是法律規(guī)定的義務(wù)，更是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，為公司的持續(xù)經(jīng)營提供堅實的基礎(chǔ)。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提高生產(chǎn)效率，同時也能增強員工的安全意識，營造一個和諧的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度通常包括以下幾個核心部分：1) 安全政策聲明，明確企業(yè)對安全的承諾；2) 風險評估程序，用于識別和管理潛在危險；3) 操作規(guī)程，詳細規(guī)定各工作環(huán)節(jié)的安全操作步驟；4) 應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)狀況的快速響應(yīng)機制；5) 培訓與教育，提升員工的安全知識和技能。
注意事項
制定安全制度時，需注重以下幾點：1) 制度應(yīng)具體、明確，避免模糊不清的表述；2) 要定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和法規(guī)更新；3) 強調(diào)責任分配，明確各級人員的安全職責；4) 制度的執(zhí)行要公平一致，不能因人而異；5) 員工參與度是關(guān)鍵，需確保他們理解和接受這些制度。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運行的基石，需要我們用心構(gòu)建，細心維護。通過合理的制度設(shè)計，我們可以共同打造一個安全、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)的繁榮貢獻力量。
組織安全制度范文
第1篇 施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度
1 對工程施工方案編制人員的要求
施工方案的編制人員是施工工程的設(shè)計師,必須樹立“安全第一”的思想,從施工圖紙開始就必須認真考慮施工安全問題,盡可能地不給施工和操作人員留下隱患,編制人員應(yīng)當充分掌握工程概況、施工工期、場地環(huán)境條件,根據(jù)工程的特點,科學地選擇施工方法、施工機械、變配電設(shè)施及臨時用電線路架設(shè),合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個環(huán)節(jié),因此,工程施工方案編制人員應(yīng)當了解施工安全的基本規(guī)范、標準及施工現(xiàn)場的安全要求,如《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等,還必須熟悉相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識以后,才能在編制工程施工方案時確立工程施工安全目標,使措施通過現(xiàn)場人員的認真貫徹達到目標要求。
施工方案編制人員,還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來的不利因素,通過綜合分析后,制定具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進度,確保工程質(zhì)量和安全、科學、合理、有序地指導施工的作用。
2 安全技術(shù)措施編制的主要內(nèi)容及注意事項
(1)從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)隊下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運,起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。負責的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
(2)季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。
安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的負責、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。為了進一步明確編制安全技術(shù)措施的重點,應(yīng)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。
(3)技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運行,從技術(shù)上對設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時,應(yīng)視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術(shù)措施時,應(yīng)詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設(shè)備,對需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范,以保證工作的安全進行。
(4)安全措施應(yīng)從人員教育、危險點預(yù)控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預(yù)控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)(包括人員情緒)、設(shè)備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
3.認真做好安全技術(shù)交底和檢查落實
(1)工程開工前,工程負責人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對措施進行完善,直至符合要求方可開工。
(2)施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。
(3)安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的較低。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。
第2篇 施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施編審和交底制度
為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標準化、安全操作技術(shù)程序化，實現(xiàn)安全達標，提供技術(shù)依據(jù)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度
1、煤礦技術(shù)部門（直屬單位、項目技術(shù)部門）編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施，要有針對性。
2、重大、特殊工程施工組織設(shè)計（方案）編制完畢，應(yīng)由直屬單位主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核，再報公司技術(shù)部門負責人、生產(chǎn)安全部門負責人、質(zhì)量部門負責人（以下簡稱三部門）進行相關(guān)會簽審核后，再報企業(yè)技術(shù)負責人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員）批準，報監(jiān)理負責人審批簽字、蓋章后，方可實施。
3、一般工程施工組織設(shè)計（方案）編制會簽后，由直屬單位主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核（直管項目直接由三部門會簽審核），報企業(yè)技術(shù)負責人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員）批準，報監(jiān)理審批后，方可實施。
4、編制的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，具體施工過程中發(fā)生問題，應(yīng)追查編制和審查人員的相關(guān)責任。
5、各級施工技術(shù)人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好分部、分項工程的各工種安全技術(shù)交底工作。
6、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種要按每一分部（分項）工程定時進行交底。
7、新進場班組必須先進行安全知識教育和安全技術(shù)交底后才能上崗。
8、安全技術(shù)交底應(yīng)包括作業(yè)場所的安全防護設(shè)施、操作規(guī)程、應(yīng)急處理要求和安全注意事項。
9、季節(jié)性施工、特殊部位作業(yè)必須事先進行安全技術(shù)、安全施工措施交底。
10、安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案要求，同時應(yīng)符合國家有關(guān)標準和規(guī)程要求，做到具有針對性和可操作性。
11、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工，必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、技術(shù)教育，做到先教育培訓后上崗作業(yè)。
12、安全技術(shù)交底必須采用書面形式，經(jīng)雙方確認簽字生效。
13、交底責任人必須對交底內(nèi)容實施動態(tài)檢查、落實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，即使制止違章和符合交底內(nèi)容的作業(yè)行為，對嚴重違章者，責令其立即停止作業(yè)，經(jīng)教育后新上崗作業(yè)。
14、分級交底：
（1）、施工技術(shù)人員、安全員應(yīng)當根據(jù)工程進度部位、施工季節(jié)、施工條件、施工程序、工作特點以及施工組織設(shè)計（方案）中有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面向有關(guān)管理人員和班組進行詳細的安全技術(shù)交底。
（2）、施工作業(yè)班組長對操作工人的操作安全教育、安全技術(shù)交底，在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時進行。作業(yè)人員要利用空隙時間學習“建筑工人安全教育”手冊，掌握安全知識。
對未按時進行安全技術(shù)交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴重后果的，將按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人責任。
15、安全員對班組長安全技術(shù)交底情況負責監(jiān)督，對班組長不及時交底的有權(quán)提出批評指正。
第3篇 工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全組織措施制度
工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全的組織措施
在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列組織措施:
工作票制度;工作查活及交底制度;工作許可制度;工作監(jiān)護制度;工作間斷和轉(zhuǎn)移制度;工作終結(jié)和送電制度。
一、工作票制度
a.工作票是準許在電氣設(shè)備上工作的工作書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:填寫第一種工作票;填寫第二種工作票;口頭或電話命令。
b.填寫第一種工作票的工作范圍如下:
a.在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部或部分停電工作;
b.進行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。
c.填寫第二種工作票的工作范圍如下:
a.在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電桿塔上的工作;
b.控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運行中的變壓器室內(nèi)的工作;
c.二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作;
d.轉(zhuǎn)動中電動機的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路的工作;
e.核相工作;
f.變(配)電所內(nèi)進行非電氣作業(yè)。
d.其它工作用口頭或電話命令。
口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人,負責人及工作任務(wù)詳細記入操作記錄薄中,并向發(fā)令人復誦核對。
e.以下幾種工作可以不填寫工作票:
a.事故緊急搶修工作;
b.線路運行人員在巡視工作中,需登桿檢查;
c.用絕緣工具做低壓測試工作。
在進行第b,c項工作時,應(yīng)有人監(jiān)護。
f.一個負責人,一個班組,在同一時間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。
g.在一個電氣連接部分或整個變配電室全部停電工作,有兩個以上班組同時交叉工作時,按班組填寫工作票,并指定總負責人。由總負責人制定安全措施。班組負責人應(yīng)向總負責人要令,得到工作許可令后方可進行工作。工作完畢后班組負責人應(yīng)向總負責人交令,由總負責人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。
h.在工作過程中,需要補充工作項目,必須由工作負責人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時,應(yīng)另填寫工作票,將安全措施及補救項目告知全體人員。
i.工作票由工作負責人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負責人不得簽發(fā)工作票。
j.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責任。
a.工作票簽發(fā)人:只電氣負責人,生產(chǎn)領(lǐng)導人及其指派由實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,其安全責任為:
(a)工作必要性;
(b)工作是否安全;
(c)工作票上所填安全措施是否正確完備;
(d)所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。
b.工作負責人:指帶領(lǐng)一個或幾個小組進行工作的人,主要是負責填寫工作票及作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,其安全責任為:
(a)正確安全地組織工作;
(b)結(jié)合實際進行安全思想教育;
(c)督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;
(d)負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;
(e)工作前對工作人員交代安全事項;
(f)工作班人員變動是否合適。
c.工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當班值班人員。在線路上為值班調(diào)度員,有申請發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導指定人員擔任。其安全責任為:
(a)負責審查工作票所列安全措施是否正常完備,是否符合現(xiàn)場條件。
(b)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;
(c)負責檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;
(d)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。
d.值班的安全責任為:負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符以及工作票所列安全措施是否正確完備。
e.工作班成員的安全責任為:認真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實施。
f.工作票簽發(fā)人、工作負責人,工作許可人不得互相兼任。
k.工作票的填寫應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個月。
二、工作查活及交底制度
a.工作前,工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場查請電源和工作范圍,以及設(shè)備編號等。并應(yīng)根據(jù)查活情況,制定現(xiàn)場安全措施,填好工作票。
b.工作負責人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場情況,提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定專人檢查。工作前一天,應(yīng)查清所使用的材料、工具是否合格。
c.工作負責人應(yīng)對停電范圍內(nèi)的周圍環(huán)境、道路等情況做好調(diào)查,尤其運輸較重設(shè)備時,應(yīng)事先制定安全措施。
d.工作負責人對于工作范圍內(nèi)交叉跨越和平行線路,鄰近線路或帶電設(shè)備以及有自備發(fā)電機者,應(yīng)調(diào)查清楚,并應(yīng)確定裝設(shè)接地線的部位及接地線組數(shù)。
現(xiàn)場實施安全措施后,應(yīng)再次向全體工作人員指明鄰近帶電設(shè)備和交叉帶電線路等情況。
三、工作許可制度
a.工作許可人(值班員)應(yīng)負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件,并應(yīng)完成施工現(xiàn)場的安全措施。
b.在變(配)電室內(nèi)工作,工作許可人應(yīng)會同工作負責人檢查停電范圍內(nèi)以實施的安全措施。如裝接接地線、遮攔,和標示牌等并指明鄰近帶電部位。在工作地點,應(yīng)以手觸試停電設(shè)備,證明檢修設(shè)備確無電壓后,雙方在工作票上簽字。
c.工作負責人及工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項目。工作許可人不應(yīng)改變檢修設(shè)備的運行結(jié)線方式,如需改變,須事先取得工作負責人的同意。
d.在變(配)電室出線電纜的另一端頭的停電工作,應(yīng)得到送電端的值班員或調(diào)度員的許可,并做好現(xiàn)場的安全措施后方可開始工作。
e.在線路上停電工作,工作負責人應(yīng)得到值班員或調(diào)度員許可,拉開有關(guān)變(配)電所或線路隔離開關(guān)等,并做好現(xiàn)場安全措施后,方可開始工作。
f.在工作過程中,當工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時,應(yīng)及時命令停止工作,并進行更正。
四、工作監(jiān)護制度
a.工作監(jiān)護制度是保障人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人。監(jiān)護人一般由工作負責人擔任。
b.帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時,應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護人。工作人員應(yīng)服從監(jiān)護人的指揮。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時,不應(yīng)兼做其它工作。
c.監(jiān)護人或?qū)Ｂ毐O(jiān)護人因故離開現(xiàn)場時,應(yīng)由工作負責人事先指派了解有關(guān)安全措施的人員接替監(jiān)護,使監(jiān)護工作不致間斷。
d.監(jiān)護人所監(jiān)護的內(nèi)容:
a.部分停電時,應(yīng)始終對所有工作人員的活動范圍進行監(jiān)護,使其與帶電設(shè)備保持安全距離;
b.帶電作業(yè)時,應(yīng)監(jiān)護所有工作人員的活動范圍,不應(yīng)小于與帶電部位的安全距離、以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等;
c.監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中有不正確的動作時,應(yīng)及時糾正,必要時令其停止工作。
e.監(jiān)護人可監(jiān)護人數(shù)的規(guī)定:
a.設(shè)備(線路)全部停電,一個人所監(jiān)護的人數(shù)不予限制;
b.在部分停電設(shè)備周圍,不是全部設(shè)有可靠的遮攔以防止觸電時,則一個監(jiān)護人所監(jiān)護的人數(shù)不應(yīng)超過兩人;
c.其它工種人員進入變(配)電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時,一個監(jiān)護人在室內(nèi)最多可監(jiān)護三人
五、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度
a.工作間斷時,全部人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,工作票仍由工作負責人保存,所有安全措施不能變動。繼續(xù)工作時,工作負責人必須向全體員工重申安全措施。
b.在變(配)電所內(nèi)連續(xù)進行一日以上工作時,工作班每日收工時,應(yīng)將工作票交給值班員,填好實際收工時間,次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。
c.對于連續(xù)性的工作,在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉(zhuǎn)移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),但轉(zhuǎn)移到下一個工作地點時,工作負責人應(yīng)向工作人員交代停電范圍、安全措施和注意事項。
d.工作間斷時間,遇有緊急情況需要送電時,值班員應(yīng)得到工作許可人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場,并完成下列措施后,方可提前送電:
(a)拆除臨時遮攔、接地線和標示牌,恢復常設(shè)遮攔和原標示牌;
(b)對于較復雜或工作面較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員設(shè)備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作?？词厝嗽诠ぷ髌蔽词栈厍?不應(yīng)離開守侯地點。
e.檢修工作結(jié)束以前,若將設(shè)備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進行:
(a)全體人員撤離工作地點;
(b)將該系統(tǒng)所有工作票收回,拆除臨時遮攔,接地線和標示牌,恢復常設(shè)遮攔和標示牌;
(c)工作負責人和值班人員進行全面檢查無誤后,應(yīng)由值班員進行試加壓試驗。工作班若需繼續(xù)工作時,應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
六、工作終結(jié)和送電制度
a.全部工作完畢后,工作人員應(yīng)清掃整理現(xiàn)場,清點工具,檢查臨時接地線是否拆除,被檢修的短路設(shè)備、隔離開關(guān)等應(yīng)做拉合試驗,試驗后應(yīng)處于檢修前的位置。(工作負責人應(yīng)在工作范圍內(nèi)做周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點,宣布工作終結(jié)后,方可辦理送電手續(xù)。)
b.在變(配)電所內(nèi)工作,工作結(jié)束后,工作負責人應(yīng)會同值班員共同對設(shè)備進行檢查,特別對短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分合位置應(yīng)與工作票所寫相符,各項檢查無誤后,在工作票上填好終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結(jié)。
c.在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,值班員嚴禁檢修設(shè)備合閘送電。
d.檢修工作中如需部分設(shè)備(線路)先恢復送電時,工作票應(yīng)收回。如對未完成工作需繼續(xù)進行時,應(yīng)重新填寫工作票。
e.工作終結(jié),送電前應(yīng)檢查的工作如下:
(a)拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認接地刀閘是否斷開;
(b)所裝的臨時遮攔、標示牌是否以拆除,永久安全遮攔和標示牌等安全措施是否恢復;
(c)所有斷路設(shè)備及隔離開關(guān)的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設(shè)備上有無遺漏工具和材料;
(d)線路工作應(yīng)檢查弓子線的項序及短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分、合位置是否符合檢修前的情況,交叉跨越是否符合規(guī)定;
第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）
建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標否決權(quán)。
2、認真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關(guān)安全法規(guī)及標準。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,義務(wù)消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設(shè)施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫?。
12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。
第5篇 公司施工組織設(shè)計專項安全施工方案編審制度
建筑公司施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
(一)、編制要求
1、及時性。工程施工前要編好施工組織設(shè)計與各專項安全施工方案,如特殊情況來不及編制完整的,必須編制單項的安全施工要求;
2、針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;
3、具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導施工。
(二)、編制與審批
1、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(施工方案)的分工規(guī)定,分級負責編制安全技術(shù)措施;
2、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。
第6篇 安全生產(chǎn)管理組織保障制度
為促使安全生產(chǎn)管理有組織上的保障,使我施工單位的安全生產(chǎn)管理工作始終受于受控狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,特制定本制度。
組織保障主要包括兩方面:一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
一、各基層分公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置安全管理職能部門,指定安全負責人,該人員必須具備與本職工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和能力。與集團公司安全技術(shù)部對口,行使安全管理職能。
二、基層分公司安全管理職能機構(gòu)應(yīng)認真履行自身職責,自行組織安全檢查活動,督促整改各類安全事故隱患。監(jiān)督項目工地安全責任制的落實情況、確保安全措施經(jīng)費的有效使用等各項工作,并支持配合集團公司做好各項安全管理工作。
五、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)做到持證上崗。獨立行使施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查職責,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求及時整改,情況嚴重的,有權(quán)責令暫時停止施工,并及時向項目負責人報告。
六、施工現(xiàn)場嚴格杜絕安全管理人員只掛名不到位現(xiàn)象。
七、集團公司安全技術(shù)部各類形式的安全檢查,基層分公司安全負責人及施工現(xiàn)場安全員必須在場,接受集團公司提出的隱患整改建議及要求。
八、未建立安全管理機構(gòu)、施工現(xiàn)場未配備專(兼)職安全管理人員按安全保密生產(chǎn)獎罰制度進行相應(yīng)處理。
(一)、生產(chǎn)管理
1、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。
2、對于改善勞動條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護設(shè)施設(shè)備的工作項目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
3、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全防護設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
(二)、技術(shù)
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中,應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時組織修定。
3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進行研究解決。
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
(三)、安全生產(chǎn)管理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班,負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。
13、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品,并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第7篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安全施工組織設(shè)計執(zhí)行制度
1、施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計是施工組織設(shè)計的一個有機組成部分。為了確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)，防止安全傷亡事故和職業(yè)病的危害，工程項目部必須根據(jù)工程特點編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設(shè)計)，并嚴格執(zhí)行。
2、工程項目部必須做到從編制確認、監(jiān)督實施、改進修訂等三個環(huán)節(jié)落實和執(zhí)行施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計。
3、編制確認
3.1 安全施工組織設(shè)計應(yīng)在具體施工活動開始前編制完成。編制時，應(yīng)確定適用的安全活動并形成文件。
3.2 安全施工組織設(shè)計可一次編制也可分階段編制。階段性計劃是指針對某施工階段的計劃，如基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝階段的計劃。
3.3 安全施工組織設(shè)計應(yīng)按公司制訂的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設(shè)計)與安全專項施工方案編審制度》規(guī)定程序?qū)徍舜_認，并形成書面記錄。審核確認應(yīng)在施工活動開始前進行。
4、監(jiān)督實施
4.1 工程項目部應(yīng)對相關(guān)管理人員進行安全交底。根據(jù)安全施工組織設(shè)計的要求，把安全職責和目標分解到崗，落實到人。
4.2 公司和分公司安全生產(chǎn)管理部門、工程項目部應(yīng)加強對實施安全施工組織設(shè)計的全過程監(jiān)督和檢查，及時糾正違反計劃要求的行為，以確保計劃全面有效的得到實施。
4.3 落實和執(zhí)行安全施工組織設(shè)計應(yīng)作為現(xiàn)場安全評價考核的重要內(nèi)容，工程項目部應(yīng)制定具體考核辦法，定期做好考核記錄。
5、改進修訂
5.1 經(jīng)批準的現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計必須嚴格督促落實。當工程設(shè)計或施工條件發(fā)生變化時，工程項目部應(yīng)對變化可能涉及的危險源和不利環(huán)境因素進行補充識別、評價，并對原安保計劃是否修改作出評審，必要時進行修改，以確保計劃的持續(xù)適宜性。
5.2 經(jīng)更改修訂后的安全施工組織設(shè)計，應(yīng)重新進行審批確認。
5.3 應(yīng)及時總結(jié)和評價安全施工組織設(shè)計的實施效果，不斷充實、完善安全施工組織設(shè)計內(nèi)容。
第8篇 施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施編審交底制度
為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標準化、安全操作技術(shù)程序化,實現(xiàn)安全達標,提供技術(shù)依據(jù),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度
1、煤礦技術(shù)部門(直屬單位、項目技術(shù)部門)編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施,要有針對性。
2、重大、特殊工程施工組織設(shè)計(方案)編制完畢,應(yīng)由直屬單位主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核,再報公司技術(shù)部門負責人、生產(chǎn)安全部門負責人、質(zhì)量部門負責人(以下簡稱三部門)進行相關(guān)會簽審核后,再報企業(yè)技術(shù)負責人(或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員)批準,報監(jiān)理負責人審批簽字、蓋章后,方可實施。
3、一般工程施工組織設(shè)計(方案)編制會簽后,由直屬單位主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目直接由三部門會簽審核),報企業(yè)技術(shù)負責人(或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人授權(quán)的人員)批準,報監(jiān)理審批后,方可實施。
4、編制的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,具體施工過程中發(fā)生問題,應(yīng)追查編制和審查人員的相關(guān)責任。
5、各級施工技術(shù)人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做好分部、分項工程的各工種安全技術(shù)交底工作。
6、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,固定場所的工種(包括后勤人員)可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種要按每一分部(分項)工程定時進行交底。
7、新進場班組必須先進行安全知識教育和安全技術(shù)交底后才能上崗。
8、安全技術(shù)交底應(yīng)包括作業(yè)場所的安全防護設(shè)施、操作規(guī)程、應(yīng)急處理要求和安全注意事項。
9、季節(jié)性施工、特殊部位作業(yè)必須事先進行安全技術(shù)、安全施工措施交底。
10、安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案要求,同時應(yīng)符合國家有關(guān)標準和規(guī)程要求,做到具有針對性和可操作性。
11、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,并對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、技術(shù)教育,做到先教育培訓后上崗作業(yè)。
12、安全技術(shù)交底必須采用書面形式,經(jīng)雙方確認簽字生效。
13、交底責任人必須對交底內(nèi)容實施動態(tài)檢查、落實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,即使制止違章和符合交底內(nèi)容的作業(yè)行為,對嚴重違章者,責令其立即停止作業(yè),經(jīng)教育后新上崗作業(yè)。
14、分級交底:
(1)、施工技術(shù)人員、安全員應(yīng)當根據(jù)工程進度部位、施工季節(jié)、施工條件、施工程序、工作特點以及施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面向有關(guān)管理人員和班組進行詳細的安全技術(shù)交底。
(2)、施工作業(yè)班組長對操作工人的操作安全教育、安全技術(shù)交底,在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時進行。作業(yè)人員要利用空隙時間學習“建筑工人安全教育”手冊,掌握安全知識。
對未按時進行安全技術(shù)交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴重后果的,將按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人責任。
15、安全員對班組長安全技術(shù)交底情況負責監(jiān)督,對班組長不及時交底的有權(quán)提出批評指正。
第9篇 某附小組織師生外出活動安全管理制度
附小組織師生外出活動安全管理制度
1.組織師生外出活動(社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密的計劃和安全措施,活動方案必須經(jīng)校長辦公會論證通過,校長審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠活動的需經(jīng)教育局分管安全副局長審批。
2.每次活動應(yīng)有具體的責任人,注意人員年齡、身體狀況搭配。
3.活動的路線、地點,事前應(yīng)進行實地勘查。
4.活動來往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運輸部門租用,遵守乘車安全要求,行前要求營運部門對車進行檢修。
5.每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。
6.野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生
7.活動地附近有河流、水庫的,沒有組織措施或不具備安全條件的,不能讓學生下水。
8.凡外出參加各種活動,學校領(lǐng)導及安全小組成員必須對活動全過程進行監(jiān)控。
9.在活動中實行責任追究制,如遇安全事故,追究組織人員和相關(guān)責任人的責任。
第10篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)程
工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)
1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并設(shè)置專職安全員。
2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、要建立由工地領(lǐng)導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現(xiàn)場,由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
第11篇 安全組織機構(gòu)管理制度
1.目的
為規(guī)范公司安全機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理，達到安全機構(gòu)和人員的動態(tài)管理目的。
2.范圍
適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。
3.術(shù)語和定義
3.1專職安全管理員：指公司生產(chǎn)部門配置的負責本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。
3.2兼職安全管理員：指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。
4.職責
4.1 總經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)工作，擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主任；負責組織設(shè)置各職能部門和人員。
4.2分管安全副總經(jīng)理直接負責公司安全生產(chǎn)工作，負責組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組日常工作；負責具體組織配置各部門安全管理人員。
4.3生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的常設(shè)機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室的日常工作；負責對各部門安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進行督導。
4.4辦公室：負責公司安全管理人員的任職培訓和資質(zhì)確認，負責安全管理人員的配備等工作。
4.5各部門：負責本部門相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。
5.工作程序及要求
5.1 安全機構(gòu)設(shè)置
5.1.1 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導機構(gòu)。
5.1.2公司領(lǐng)導班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負責在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，按各自職責和權(quán)限，組織領(lǐng)導開展各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的常設(shè)辦事機構(gòu)（即安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室）。負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組日常工作的開展，具體組織對公司安全生產(chǎn)管理工作的落實情況進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。
5.1.4 公司各部門按照一崗雙責的要求，具體負責各自責任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊，負責內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。
5.1.6專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內(nèi)保隊伍由生產(chǎn)部負責管理，（義務(wù)）應(yīng)急救援隊應(yīng)由生產(chǎn)部負責組建。
5.2 安全管理人員配置
5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負責；
5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導本公司的安全生產(chǎn)工作，承擔安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負直接管理責任。
5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門設(shè)置部門負責人、專職（兼）安全管理員等崗位。
5.2.4公司各部門主要負責人，為本部門安全管理第一責任人，全面負責本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.5公司各部門應(yīng)配置兼職安全員，協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說明書所要求的任職資格外，還應(yīng)符合以下條件：
5.2.6.1公司主要負責人、分管安全領(lǐng)導應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)進行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險化學品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓，考試合格并獲得《培訓證書》或《安全管理人員資格證書》。
5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。
5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并經(jīng)公司組織進行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險化學品管理、交通安全等培訓考試合格。
5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要，公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓和考核。
5.2.8生產(chǎn)部門在組建（義務(wù)）應(yīng)急救援隊時，結(jié)合公司實際按總?cè)藬?shù)的15%的比例配置。應(yīng)急救援隊員應(yīng)掌握消防安全知識和滅火的基本技能，定期開展消防訓練，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。
5.3 安全管理人員的要求
5.3.1公司各級管理人員和專（兼）職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。
5.3.2公司各級安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責要求，定期或經(jīng)常性的組織、參與和實施各類安全檢查、安全活動和日常安全管理控制。
5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應(yīng)接受上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。
5.3.4公司專業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對其特種設(shè)備管理資格證書定期進行復訓、復審。
5.3.5公司對保安人員和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊員的管理，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。
5.4 安全機構(gòu)和人員的動態(tài)管理
5.4.1 安全機構(gòu)的設(shè)置和人員配置實施動態(tài)管理，生產(chǎn)部門負責建立《安全管理機構(gòu)和人員管理臺賬》（附件a），其中應(yīng)登記機構(gòu)的類別、各級人員及其聯(lián)系電話等，并隨時更新。
5.4.2 各部門設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時，應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室報告。
第12篇 學校安全工作組織領(lǐng)導保障制度
一、建立學校安全工作領(lǐng)導小組,實行校長負責制和“一崗雙責”制,分工明確,任務(wù)到人。
二、健全安全工作責任制,確保安全工作落實到人。層層簽訂各類安全責任書。
三、定期組織召開安全工作專項會議,認真梳理學校安全工作,分析、研究解決安全工作中存在的問題。
四、領(lǐng)導小組成員對學校安全工作要底數(shù)清,情況明。
五.設(shè)立學校安全科,配齊配強安全保衛(wèi)工作人員,學生在校期間不間斷巡邏。
六、由于工作疏忽,管理不善,導致發(fā)生安全事故的,嚴格執(zhí)行責任追究,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第13篇 施工組織設(shè)計專項安全技術(shù)方案編制審批制度
為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程施工組織設(shè)計序,特制訂本辦法。
施工組織設(shè)計(方案)編制
1、施工項目在施工組織設(shè)計(方案)編制
2、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準,工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性在施工組織設(shè)計;
3、施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)在項目開工前,完成編制、審批手續(xù);
4、施工項目的施工組織設(shè)計(方案)中,應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項;
施工組織設(shè)計(方案)審批
1、單體建筑面積3萬平方米以上的施工組織設(shè)計(方案)審批,由公司施工科負責,技術(shù)負責人簽字,蓋部門章;
2、單體建筑面積3萬平方米以下的施工組織設(shè)計(方案)審批,由項目部負責,技術(shù)負責人簽字,蓋部門章;
審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;
公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。
一、專項安全技術(shù)方案編制
1、專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。
2、專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:
○1施工用電:方案中應(yīng)有負荷計算,變壓器選擇,導線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;
○2基坑支護:方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容;
○3土方開挖:方案中應(yīng)有地下物件勘察資料、附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容;
○4降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;
○5模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪力撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
○6起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、詭桿式吊架風繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容;
○7腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖(連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖)、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
○8垂直運輸設(shè)備裝拆:方案中應(yīng)有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求(按廠方提供的資料)、附墻架設(shè)置(按廠方提供的資料,如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣)要求、進場機械的檢查驗收要求、機械的安裝拆除作業(yè)人員(持證)的確定(包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護人員)、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容;
○9懸挑鋼斜臺制作安裝:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算)、示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容;
二、專項安全技術(shù)方案審批
1、單體建筑面積5萬平方米以上的專項安全技術(shù)方案審批由公司施工科負責,技術(shù)負責人簽字,蓋部門章;
2、單體建筑面積5萬平方米以下的專項安全技術(shù)方案審批,由項目部負責,技術(shù)負責人簽字,蓋部門章;
3、審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;
4、公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。
三、專項安全技術(shù)方案實施
1、專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責人(項目部)向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底,并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;
2、專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收;
3、危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。
第14篇 安全文明施工管理組織體系
1安全文明施工管理組織體系:
1.1組建由國電科技環(huán)保集團公司項目施工經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)為主任委員,各分承包商第一責任人為委員的安全文明管理委員會。對貫徹上級有關(guān)文件、會議、指示精神、落實各項制度、決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施和開展重大活動負責的責任體系;
1.2建立以總監(jiān)理工程師為首,項目部各專業(yè)專責工程師參加的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施的審查與監(jiān)督體系;
1.3建立一支素質(zhì)好、責任心強、敢于管理、擅于管理的專(兼)職安全隊伍,以及安全健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系;
1.4各施工隊必須 建立以“三不傷害”為基礎(chǔ)的個人保班(組),班(組)保工地,工地保項目部的安全文明施工保證體系。
2安全文明施工監(jiān)督機構(gòu)
1安全委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國電科技環(huán)保集團馬鞍山項目部;
2施工現(xiàn)場的各主要施工承包商必須設(shè)置獨立的安全監(jiān)督機構(gòu),工地設(shè)專職安全員,班(組)設(shè)兼職安全員;安監(jiān)人員應(yīng)按現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的百分之二配備;
3三十人以上的分包隊必須設(shè)有專職安全員;
4 安全監(jiān)督部門應(yīng)完善宣傳教育手段,配備必要的監(jiān)察工具,如:交通工具、錄音、照相器材,攝像器材等;
3專職安監(jiān)人員
專職安監(jiān)人員的配置應(yīng)符合以下條件:
3.1堅持原則、作風正派、責任心強;
3.2應(yīng)具有大專及以上學歷或助理工程師及以上職稱;
3.3熟悉本企業(yè)的施工過程和與安全施工有關(guān)的標準、規(guī)程、制度;
3.4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;
3.5身體健康。
3.6專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)電力集團公司安監(jiān)部門培訓考核,持證上崗;
第15篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安全施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度
一、一般規(guī)定
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和強制性行業(yè)標準要求，工程項目部應(yīng)根據(jù)工程特點編制施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的分項工程，必須編制專項施工方案。
2、專業(yè)性較強的分項工程包括：打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝等。
3、以下幾項危險性較大的工程必須經(jīng)過專家論證
（1）? 深基礎(chǔ)（開挖深度超過5米（含5米））工程；
（2）? 地下暗挖工程；
（3）? 高大模板工程（模板支撐系統(tǒng)高度超過8米或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2，或集中荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。）；
（4）? 30m及以上的高空作業(yè)工程；
（5）? 大江、大河中深水作業(yè)工程；
（6）? 城市房屋拆除、爆破和其他土石的大爆破。
4、工程項目的安全施工組織設(shè)計、專項施工方案由分公司組織編制，工程項目部技術(shù)負責人參與編制。
5、所有工程的安全施工組織設(shè)計、專項施工方案必須由公司總工程師審批、簽字蓋章后方可實施。
5.1 公司總工程師辦公室、分公司主任工程師負責審核工程的安全施工組織設(shè)計和安全專項施工方案。
5.2 各在建工程項目部必須督促分包單位對分包范圍內(nèi)的分部分項工程編制審核相應(yīng)的專項施工方案或安全技術(shù)措施，報分包單位技術(shù)負責人審批后送公司總工辦備案。
5.3 施工現(xiàn)場臨時圍墻（擋）、臨時用房（工棚）的搭拆必須編制專項施工方案，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理單位或建設(shè)單位簽章認可后實施。
6、安全施工組織設(shè)計、專項施工方案必須根據(jù)工程特點、施工工藝和施工方法編寫，要能有效的指導施工。內(nèi)容要求：①全面、②重點突出、③有針對性、④技術(shù)可靠。
7、安全施工組織設(shè)計、專項施工方案的編、審工作必須在具體施工活動開始前完成。
二、編制的內(nèi)容及要求
（一） 施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計
1、現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計是施工組織設(shè)計的一個有機組成部分，主要就安全生產(chǎn)保證體系各要素如何實施提出具體方案。計劃要從總體上滿足公司體系規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)要求。
2、安全施工組織設(shè)計要在方法和具體控制措施上符合現(xiàn)場實際，突出對危險源和不利環(huán)境因素（特別是重大危險源和重大環(huán)境因素）的控制。
3、安全施工組織設(shè)計的內(nèi)容要求：
3.1 工程概況。包括工程概況表；本工程危險源和環(huán)境因素識別、評價、控制清單；本工程重大危險源和重大不利環(huán)境因素清單；適用法律法規(guī)、標準規(guī)范識別、配備清單。
3.2 安全生產(chǎn)保證體系文件。包括適用的安全支持性文件清單；安保計劃的適用范圍；安保計劃的管理要求。
3.3 實施。包括現(xiàn)場安全管理目標、組織、人員安全責任制；資源配備（各類人員、安全設(shè)施、安全物資及具體費用清單等）；教育與培訓；文件控制；安全物資采購和進場檢驗；分包控制；施工過程控制。
3.4 檢查與改進。包括安全檢查；糾正與預(yù)防措施；內(nèi)部審核；安全評估。
3.5 安全記錄。包括明確安全記錄負責人及其職責與權(quán)限；安全記錄來源；填寫和保管要求；安全記錄清單。
（二） 專項施工方案的內(nèi)容要求
1、專項工程的特點與概況。
2、專項工程安全設(shè)施、物資材料的規(guī)劃與配置。
3、根據(jù)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，編寫設(shè)計計算書。
4、制訂專項工程安全技術(shù)措施。
5、設(shè)計專項工程平面布置圖和必要的詳圖。
