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重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行離不開一套完善的安全制度。安全制度如同企業(yè)的生命線，它不僅保障員工的生命安全，也是預(yù)防事故、減少損失的關(guān)鍵。通過明確責(zé)任、規(guī)范行為，安全制度能提升工作效率，維護(hù)企業(yè)形象，同時(shí)也是對法律法規(guī)的尊重和遵守。因此，建立健全的安全制度，是每個(gè)企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各工種的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各種突發(fā)狀況的方案，確?？焖儆行У貞?yīng)對。
3. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
4. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。
5. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復(fù)雜導(dǎo)致執(zhí)行困難。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 制度的執(zhí)行必須公正公平，無論職務(wù)高低，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
4. 強(qiáng)調(diào)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，形成良好的安全文化。
每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特性，因此在制定安全制度時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，確保制度的實(shí)用性和針對性。只有這樣，安全制度才能真正成為企業(yè)安全的堅(jiān)實(shí)屏障。
月安全制度范文
第1篇 電廠維護(hù)部月度安全分析會(huì)制度
為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn),把各項(xiàng)工作落實(shí)到班組,使班組能夠按時(shí),保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會(huì)制度。
一、時(shí)間:每月第一周的周二下午15點(diǎn)開始。
二、地點(diǎn):供應(yīng)樓,三層會(huì)議室。
三、參加人員:
維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會(huì)主持人、組織人:
安全分析會(huì)由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會(huì)內(nèi)容:
1、分析本單位上個(gè)月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險(xiǎn)因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進(jìn)意見。
4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報(bào),并布置貫徹落實(shí)措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進(jìn)意見。
6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會(huì)人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會(huì)議,給予30元罰款。
第2篇 煤礦安全隱患排查治理月報(bào)制度
車集煤礦安全隱患排查治理月報(bào)制度
第一章 總則
第一條 為了深化集團(tuán)公司安全“零”理念,強(qiáng)化礦井安全自主管理,督促領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),及時(shí)掌控分管范圍內(nèi)的重大安全隱患,確保重大安全隱患“可知、可防、可控、可治”,及時(shí)進(jìn)行整改,特制訂本制度。
第二條 上報(bào)內(nèi)容為《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)重大隱患認(rèn)定辦法》、《永煤公司重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》界定的重大隱患和礦界定的隱患,以及需要集團(tuán)公司或礦幫助協(xié)調(diào)解決的重大問題。
第二章 月報(bào)程序
第三條 區(qū)隊(duì)日常進(jìn)行自查自糾,及時(shí)對本單位生產(chǎn)組織中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果按照要求報(bào)送至安檢科,對排查出的重大隱患按照專業(yè)分別上報(bào)業(yè)務(wù)科室。
第四條 業(yè)務(wù)科室每月進(jìn)行一次安全隱患排查,對分管專業(yè)的重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、工程(設(shè)備)質(zhì)量、技術(shù)管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行分析排查,同時(shí)業(yè)務(wù)科室將基層單位上報(bào)的重大隱患進(jìn)行審核,制定針對性的防范措施。各專業(yè)排查的重大隱患及上期重大隱患整改進(jìn)度經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后于每月23日前報(bào)送安檢科。
第五條 安檢科每月將各業(yè)務(wù)科室報(bào)送的重大隱患及整改進(jìn)度匯總,于每月24日發(fā)送到各礦領(lǐng)導(dǎo)郵箱。
第六條 五職礦長每月以個(gè)人名義向永煤公司報(bào)送分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大安全隱患排查治理情況,按照附表格式親手填寫重大隱患上報(bào)內(nèi)容,上報(bào)隱患要標(biāo)明隱患的名稱、分級、分類、存在地點(diǎn)、內(nèi)容描述、整改期限、整改措施、整改責(zé)任人及整改進(jìn)度等。每月25日由安檢科統(tǒng)一收集整理后,17:00前將掃描版報(bào)永煤公司安監(jiān)局。
第七條 當(dāng)期沒有銷號(hào)的重大隱患,下一期要繼續(xù)上報(bào)整改進(jìn)度,直至隱患完成閉合管理流程。
第八條 重大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排落實(shí)限期整改,制定整改措施,保證整改期間的安全工作。
第九條 各專業(yè)科室負(fù)責(zé)建立隱患整改落實(shí)臺(tái)賬;安檢科負(fù)責(zé)建立重大隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)賬,監(jiān)督重大安全隱患的整改工作。
第三章 罰則
第十條 各區(qū)隊(duì)隱患排查主要負(fù)責(zé)人為區(qū)隊(duì)隊(duì)長,負(fù)責(zé)及時(shí)將排查出的重大隱患分專業(yè)以電子版形式上報(bào)各業(yè)務(wù)科室,每滯后1天對區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款200元。
第十一條 各業(yè)務(wù)科室對各區(qū)隊(duì)上報(bào)的重大隱患要認(rèn)真審核把關(guān),連同本專業(yè)排查出的重大隱患按照規(guī)定日期報(bào)送安檢科,每滯后1天對科室負(fù)責(zé)人罰款200元。
第十二條 各單位隱患排查要做到零盲區(qū)、零漏洞,對該排查而未排查出來的重大隱患,在當(dāng)月雙基考核中扣總分5分/條。
第十三條 隱患上報(bào)要實(shí)事求是,對于故意隱瞞的,對單位排查人員與負(fù)責(zé)人各罰款500元/條。
第十四條 凡發(fā)現(xiàn)安全隱患排查治理月報(bào)上報(bào)做不到位的,除對有關(guān)責(zé)任人執(zhí)行有關(guān)罰款外,對責(zé)任單位按照安全“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)考核。
第四章 附則
第十五條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第十六條 本制度解釋權(quán)屬車集煤礦。
第3篇 安全監(jiān)理工作月報(bào)制度
1. 安全監(jiān)理月報(bào)由安全監(jiān)理工程師編寫,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。
2. 安全監(jiān)理月報(bào)對工程項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行綜合性評價(jià),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,必要時(shí)附圖表或照片。
3. 安全監(jiān)理月報(bào)按格式要求填寫。
4. 安全監(jiān)理月報(bào)重點(diǎn)突出安全監(jiān)理工作情況。
5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點(diǎn),如哪些部分分項(xiàng)工程需進(jìn)行旁站監(jiān)理,應(yīng)當(dāng)采取何種措施排查生產(chǎn)安全事故隱患等內(nèi)容。
6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理月報(bào)每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會(huì)上報(bào)給安全總監(jiān)(安全負(fù)責(zé)人)。
7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時(shí)限向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報(bào)并存檔。
第4篇 施工現(xiàn)場安全月檢周檢日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團(tuán)公司、事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)國家安全規(guī)范,通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查,找出安全隱患的根源,及時(shí)分析、教育、整改,吸取經(jīng)驗(yàn),避免類似的安全隱患再次出現(xiàn),從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心(含文化館)內(nèi)部裝飾項(xiàng)目
3. 編制依據(jù)
集團(tuán)公司、投資建設(shè)事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程:
姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項(xiàng)目安全月度檢查定于每月28日進(jìn)行,檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織兩工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、各班組組長等相關(guān)人員,于上午8:30在姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項(xiàng)目部會(huì)議室組織月度檢查動(dòng)員會(huì),并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進(jìn)行任務(wù)分配檢查完成后,全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會(huì)議室進(jìn)行安全檢查結(jié)果匯總分析,并對現(xiàn)場檢查成果進(jìn)行評比,檢查結(jié)果與當(dāng)月的安全考核分?jǐn)?shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程:
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進(jìn)行,由項(xiàng)目現(xiàn)場工程師組織本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員,并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》,進(jìn)行檢查任務(wù)分配,檢查完成后,各工區(qū)人員在各項(xiàng)目會(huì)議室進(jìn)行檢查問題匯總,并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行責(zé)任分析。
4.3 安全日檢檢查流程:
安全日檢作為每天的安全檢查,由項(xiàng)目現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)巡查,并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》,進(jìn)行巡查記錄,逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點(diǎn)部位、各施工人員的習(xí)慣性違章及施工的安全環(huán)境控制,每周進(jìn)行安全問題匯總,在施工例會(huì)中予以通報(bào)。
第5篇 高速公路施工單位安全月報(bào)制度
第一條為規(guī)范__高速公路安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,突出施工單位安全主體責(zé)任,特制訂《__高速公路施工單位安全月報(bào)制度》。
第二條安全月報(bào)是各施工單位月度安全生產(chǎn)情況、安全管理工作情況、安全工作計(jì)劃、安全重大事件、安全工作亮點(diǎn)、安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面的總結(jié)和綜合反映。各單位應(yīng)高度重視,必須由專人負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、填報(bào)和報(bào)送工作。
第三條__高速公路施工單位安全月報(bào)應(yīng)于每月的22日中午前以電子文件的形式報(bào)送到所屬總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師處,經(jīng)總監(jiān)辦審核確認(rèn)后,由安全監(jiān)理工程師報(bào)送至__公司安全部。
第四條__高速公路施工單位于每月的23日中午前將經(jīng)總監(jiān)辦審核確認(rèn)的安全月報(bào)(紙質(zhì)版)分別報(bào)送__公司安全部和總監(jiān)辦。
安全月報(bào)(紙質(zhì)版)一式三份,其中:一份存檔,兩份報(bào)送,均需加蓋公章。
第五條__高速公路施工單位安全月報(bào)主要內(nèi)容詳見后附件。
第六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由__公司安全部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 安全監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報(bào)是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄,為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作,明確安全監(jiān)理職責(zé)和工作內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容統(tǒng)一如下,并要求于工程開始時(shí)實(shí)施。
一、安全監(jiān)理日志內(nèi)容
安全監(jiān)理日志應(yīng)以表格形式,由安全專監(jiān)記錄,總監(jiān)理工程師審核;記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確,事故隱患應(yīng)體現(xiàn)直接責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應(yīng)有處理措施,監(jiān)理程序應(yīng)閉合。
日志內(nèi)容包括:⑴當(dāng)日施工內(nèi)容和安全生產(chǎn)基本情況;⑵文明施工情況;⑶施工機(jī)械設(shè)備使用情況;⑷勞務(wù)用工情況;⑸安全技術(shù)措施落實(shí)情況;⑹現(xiàn)場存在事故隱患;⑺有關(guān)安全會(huì)議內(nèi)容;⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令;⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實(shí)情況;⑽其它安全檢查內(nèi)容和情況。
二、安全監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容
安全監(jiān)理月報(bào)可單獨(dú)呈報(bào),也可與質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、支付、合同管理等事項(xiàng)一并形成工程監(jiān)理月報(bào)。安全監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、施工現(xiàn)場安全情況評述:
①當(dāng)月安全生產(chǎn)基本情況評述;施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源,危害因素控制和預(yù)防措施的實(shí)施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員(專職和兼職)、特種作業(yè)人員到位和持證情況,施工現(xiàn)場主要工種(崗位)作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費(fèi)用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關(guān)情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中,安全監(jiān)理的工作開展情況(分包單位安全資質(zhì)、人員、機(jī)械、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案審查等各類材料報(bào)審,參加安全會(huì)議、安全檢查等);②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施(包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時(shí)停工指令等)。
3、安全監(jiān)理下一個(gè)月的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。
第7篇 幼兒園安全情況月報(bào)告制度
為及時(shí)掌握安全管理情況,更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢,并采取針對性措施,加強(qiáng)安全管理工作,根據(jù)《安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定實(shí)行《安全管理情況月報(bào)告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式上報(bào)制度。
成立由園長任組長,分管安全的后勤園長為副組長,各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報(bào)告網(wǎng)絡(luò),一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題,層層上報(bào),確保在最短的時(shí)間內(nèi)采取安全保護(hù)措施。
2、我園的安全管理情況報(bào)告內(nèi)容:
及時(shí)報(bào)告安全工作的各項(xiàng)情況,反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報(bào)時(shí)間:
安全管理情況報(bào)告制度實(shí)行月報(bào)制,即每月一報(bào),年底總報(bào)。具體時(shí)間為每月2日,各班級應(yīng)將上月的安全管理情況資料報(bào)送到應(yīng)急管理辦公室。
第8篇 安全監(jiān)理日記、月報(bào)和安全會(huì)議制度
1、項(xiàng)目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實(shí)填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽字齊全。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報(bào)，內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會(huì)，及時(shí)把握安全監(jiān)理的重點(diǎn)，及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會(huì)議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會(huì)的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報(bào)，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工作形勢，及時(shí)發(fā)出加強(qiáng)安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會(huì)，應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點(diǎn)，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。
6、針對某些專門安全問題，應(yīng)組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責(zé)任人以及上次分析會(huì)采取具體措施的結(jié)果。
第9篇 安全管理月報(bào)表制度
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理月報(bào)表報(bào)送工作特制定本制度,請認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 安全生產(chǎn)月報(bào)工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。通過安全生產(chǎn)月報(bào)表管理,
可以掌握各公司安全生產(chǎn)管理工作基本情況,找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的中的薄弱環(huán)節(jié),確定安 全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。各公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)安 全生產(chǎn)管理月報(bào)工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí),確保安全生產(chǎn)管理月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn) 確的上報(bào)。
二、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任 安全生產(chǎn)月報(bào)表,反映了本公司安全管理的現(xiàn)狀和水平。各公司、各部門都要重視安
全生產(chǎn)管理工作,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)管理報(bào)表工作落實(shí)到實(shí)處。 三、專人負(fù)責(zé)、規(guī)范填報(bào) 各公司人事__部負(fù)責(zé)《安全管理工作月報(bào)表》的填報(bào)工作。要明確一名報(bào)表報(bào)送人
員,明確責(zé)任,認(rèn)真填報(bào)。區(qū)域公司__部負(fù)責(zé)對各公司報(bào)表報(bào)送情況進(jìn)行分析和考核, 報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性與報(bào)送人員的薪資 kpi 考核掛鉤。
請各公司每月 5 日前將本公司《安全管理工作月報(bào)表》通過 263 郵件報(bào)送區(qū)域公司行 政部。
第10篇 安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)例會(huì),(,3月份)
安全生產(chǎn)例會(huì) ( 3月份)
京沈客專京冀段九標(biāo)項(xiàng)目部三工區(qū)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工及機(jī)械設(shè)配和車輛管理會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2022年3月20日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會(huì)議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的
部分進(jìn)行整改。
6、針對機(jī)動(dòng)車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。
7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。
8、機(jī)械設(shè)備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。范文top100嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
后附會(huì)議(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))簽到表
以上是《安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)例會(huì)，(，3月份)》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，主要描述施工、安全、現(xiàn)場、必須、會(huì)議、使用、注意、人員，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第11篇 安全工作月報(bào)、例會(huì)制度
1、根據(jù)集團(tuán)公司安全管理制度，貫徹落實(shí)安全例會(huì)制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì)，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會(huì)實(shí)行會(huì)議簽到制 。
第12篇 幼兒園安全管理情況月報(bào)告制度
為及時(shí)掌握安全管理情況，更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，并采取針對性措施，加強(qiáng)安全管理工作，根據(jù)《安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定實(shí)行《安全管理情況月報(bào)告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式上報(bào)制度。
成立由園長任組長，分管安全的后勤園長為副組長，各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題，層層上報(bào)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)采取安全保護(hù)措施。
2、我園的安全管理情況報(bào)告內(nèi)容：
及時(shí)報(bào)告安全工作的各項(xiàng)情況，反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報(bào)時(shí)間：
安全管理情況報(bào)告制度實(shí)行月報(bào)制，即每月一報(bào)，年底總報(bào)。具體時(shí)間為每月2日，各班級應(yīng)將上月的安全管理情況資料報(bào)送到應(yīng)急管理辦公室。
第13篇 施工現(xiàn)場安全月檢、周檢、日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團(tuán)公司、事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)國家安全規(guī)范，通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查，找出安全隱患的根源，及時(shí)分析、教育、整改，吸取經(jīng)驗(yàn)，避免類似的安全隱患再次出現(xiàn)，從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心（含文化館）內(nèi)部裝飾項(xiàng)目
3. 編制依據(jù)
集團(tuán)公司、投資建設(shè)事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程：
姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項(xiàng)目安全月度檢查定于每月28日進(jìn)行，檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織兩工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、各班組組長等相關(guān)人員，于上午8:30在姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項(xiàng)目部會(huì)議室組織月度檢查動(dòng)員會(huì)，并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進(jìn)行任務(wù)分配檢查完成后，全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會(huì)議室進(jìn)行安全檢查結(jié)果匯總分析，并對現(xiàn)場檢查成果進(jìn)行評比，檢查結(jié)果與當(dāng)月的安全考核分?jǐn)?shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程：
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進(jìn)行，由項(xiàng)目現(xiàn)場工程師組織本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員，并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》，進(jìn)行檢查任務(wù)分配，檢查完成后，各工區(qū)人員在各項(xiàng)目會(huì)議室進(jìn)行檢查問題匯總，并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行責(zé)任分析。
4.3 安全日檢檢查流程：
安全日檢作為每天的安全檢查，由項(xiàng)目現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)巡查，并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》，進(jìn)行巡查記錄，逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點(diǎn)部位、各施工人員的習(xí)慣性違章及施工的安全環(huán)境控制，每周進(jìn)行安全問題匯總，在施工例會(huì)中予以通報(bào)。
第14篇 安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報(bào)是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作，明確安全監(jiān)理職責(zé)和工作內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容統(tǒng)一如下，并要求于工程開始時(shí)實(shí)施。
一、安全監(jiān)理日志內(nèi)容
安全監(jiān)理日志應(yīng)以表格形式，由安全專監(jiān)記錄，總監(jiān)理工程師審核；記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，事故隱患應(yīng)體現(xiàn)直接責(zé)任人，對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應(yīng)有處理措施，監(jiān)理程序應(yīng)閉合。
日志內(nèi)容包括：⑴當(dāng)日施工內(nèi)容和安全生產(chǎn)基本情況；⑵文明施工情況；⑶施工機(jī)械設(shè)備使用情況；⑷勞務(wù)用工情況；⑸安全技術(shù)措施落實(shí)情況；⑹現(xiàn)場存在事故隱患；⑺有關(guān)安全會(huì)議內(nèi)容；⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令；⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實(shí)情況；⑽其它安全檢查內(nèi)容和情況。
二、安全監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容
安全監(jiān)理月報(bào)可單獨(dú)呈報(bào)，也可與質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、支付、合同管理等事項(xiàng)一并形成工程監(jiān)理月報(bào)。安全監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、施工現(xiàn)場安全情況評述：
①當(dāng)月安全生產(chǎn)基本情況評述；施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源，危害因素控制和預(yù)防措施的實(shí)施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員（專職和兼職）、特種作業(yè)人員到位和持證情況，施工現(xiàn)場主要工種（崗位）作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費(fèi)用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關(guān)情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中，安全監(jiān)理的工作開展情況（分包單位安全資質(zhì)、人員、機(jī)械、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案審查等各類材料報(bào)審，參加安全會(huì)議、安全檢查等）；②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施（包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時(shí)停工指令等）。
3、安全監(jiān)理下一個(gè)月的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。
第15篇 安全監(jiān)理日記月報(bào)安全會(huì)議制度
1、項(xiàng)目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實(shí)填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容詳實(shí),簽字齊全。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報(bào),內(nèi)容準(zhǔn)確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度,每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會(huì),及時(shí)把握安全監(jiān)理的重點(diǎn),及時(shí)將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會(huì)議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會(huì)的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報(bào),及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工作形勢,及時(shí)發(fā)出加強(qiáng)安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié),根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會(huì),應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析研究安全生產(chǎn)問題,確定安全預(yù)控重點(diǎn),明確預(yù)控措施和責(zé)任人。
6、針對某些專門安全問題,應(yīng)組織專題會(huì)議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容,采取的具體措施,明確具體的責(zé)任人以及上次分析會(huì)采取具體措施的結(jié)果。
