重要性和意義
安全生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，猶如航海圖引領(lǐng)著我們的工作航向。它不僅保障員工的生命安全，更是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，防止意外事故的發(fā)生，維護(hù)生產(chǎn)秩序，確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。有效的安全制度能夠提高員工的安全意識，形成良好的安全文化，降低風(fēng)險，減少損失，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全操作規(guī)程：針對各類設(shè)備和工藝，制定詳細(xì)的操作指南，規(guī)范作業(yè)行為。
3. 危險源識別與管理：定期評估并控制潛在危險，采取預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的計劃，確?？焖夙憫?yīng)和有效處理。
5. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。
6. 安全檢查與整改：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止隱患升級。
注意事項
1. 制度應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復(fù)雜導(dǎo)致執(zhí)行困難。
2. 制度應(yīng)具有針對性，根據(jù)企業(yè)實際情況制定，而非盲目照搬他人模式。
3. 制度需定期更新，適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步，保持其時效性。
4. 實施過程中要注重反饋，對制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評估和調(diào)整。
5. 重視制度的宣傳教育，確保員工充分理解并遵守。
安全制度的建立與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要我們以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神，結(jié)合企業(yè)實際，不斷完善和優(yōu)化，以實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。
工程安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。
第二條 本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。
第二章 會議類別及內(nèi)容
第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議
第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。
1、會議內(nèi)容:
1)研究貫徹***、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。
2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。
3)審定工程局年度安全工作報告。
4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結(jié)果。
5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。
2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。
第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。
1、會議內(nèi)容:
1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。
2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。
3)審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。
2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀(jì)要》,會議紀(jì)要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。
第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議
第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關(guān)副局長主持。
1、參加人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
2、會議內(nèi)容:
1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。
2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個人及項目經(jīng)理。
4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清楚”。
5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗介紹。
6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、會議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。
第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。
第三節(jié) 年度安全科長工作會議
第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。
1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。
2、會議內(nèi)容:
1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。
2)通報全局交通、消防工作情況。
3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。
4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。
5)通報全局安全員年度考核結(jié)果。
3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。
第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議
第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。
第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實施。
第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。
第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會
第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責(zé)任人主持會議。
1、參加人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。
2、會議內(nèi)容:
1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。
2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。
3)進(jìn)行安全辯識,確認(rèn)重大不安全隱患,擬定預(yù)控措施。
4)通報批評上月安全考評結(jié)果。
3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。
第六節(jié) 周班組安全會議
第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負(fù)責(zé)組織會議。
1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。
2、會議內(nèi)容:
1)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓(xùn)等。
2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。
3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危險源辯識,制定相應(yīng)控制措施。
3、會議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報上級部門及時解決。
第三章 會議組織
第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務(wù)工作、會議決定、會議材料準(zhǔn)備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。
第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。
第四章 附 則
第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。
第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 工程安全生產(chǎn)管理組織制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標(biāo)否決權(quán)。
2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫取?/p>
12、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰分明。
第3篇 航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度
項目部根據(jù)本工程實際情況，建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度，通過適合工程實際的各類制度的建立，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施，促進(jìn)工程安全管理工作，以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故，最終保證項目工程安全零事故目標(biāo)。
1）建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容：對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié)，對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報，對下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強化。安全例會參加人員：項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人，同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2）安全教育制度
新進(jìn)施工人員須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
3）現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員，主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況，杜絕無關(guān)機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場。
4）24小時值班制度
由于施工機(jī)械始終停在現(xiàn)場，項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5）警示標(biāo)志設(shè)置制度
對于所有施工區(qū)域，均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號，防止以外發(fā)生。
6）分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，確保安全措施貫徹到位。
7）持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容，由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。
8）安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點，有針對性的加強技能教育，經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行，措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。
（1）項目部專職安全員每天例行檢查，并將檢查情況記錄在案。
（2）項目部定期（每周五）組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進(jìn)行全面大檢查，并將檢查情況書面通報各班組。
（3）對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的清退出場。
9）安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰，采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，可以通報表揚，評比先進(jìn)、通令嘉獎，頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。
10）勞動防護(hù)用品管理制度
嚴(yán)格遵守國家勞動保護(hù)法規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、雨衣手套，手電筒等 ，按照勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11）易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點，應(yīng)該符合防火、防爆要求，其與周圍建筑物之間，應(yīng)留有足夠的防火間距，安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火，杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素，所有電氣設(shè)備，應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進(jìn)行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人，堆放雜物，工作結(jié)束時，應(yīng)進(jìn)行防火檢查，切斷電源。
12）配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度，做好記錄，動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物，實行專門電工負(fù)責(zé)制，閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的，不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護(hù)欄和危險警告標(biāo)志，嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌，明確專人負(fù)責(zé)，檢修完畢后，再次檢查無誤后，才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材，并經(jīng)常檢查，保證安全有效。
13）食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容，在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān)，不買變質(zhì)食品，過期食品，對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期，保質(zhì)過期食品，做到堅決不買進(jìn)。在食品驗收時，要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)過期食品，要立即進(jìn)行報廢處理。個人穿戴整潔文明，工作時要穿著工作服，要注意個人衛(wèi)生，要有良好的生活
習(xí)慣，工作前要洗手，平時要勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度，取得衛(wèi)生部門健康證后，方可在食堂工作，夏季要采取措施，要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管，吃前要充分加熱?；锓恐氐兀瑖?yán)禁閑雜人員進(jìn)出。
14）事故報告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告，先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告，如書面報告一時難以送達(dá)的，應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容：必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的，待查清后再報。
15）安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止，制止無效時，報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報。評比表彰先進(jìn)、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。
第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施
為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。
1、本工程施工安全重點控制點
根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
⑴易燃物品儲藏處的安全控制;
⑵現(xiàn)場用電安全控制;
⑶木制品場所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。
⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人。
⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
⑺開展班組安全活動,班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。
⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。
⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。
第5篇 隧道工程安全生產(chǎn)管理體系制度
1、人員保證:
橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、安全管理小組職責(zé):
2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)
2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動。
2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。
2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。
2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。
2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。
2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。
2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實施。
2.1.12、所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。
2.1.13、發(fā)生事故時,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。本著四不放過的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到管生產(chǎn),必須管安全,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。
2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。
2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。
2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正,落實改正辦法及措施。
2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時上報。
2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。
2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。
2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。
2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。
2.4、安全員崗位職責(zé)
2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。
2.4.4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。
2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)
2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)五同時,對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。
2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。
2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。
2.5.4、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。
2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,嚴(yán)格按照四不放過原則處理事故。
2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。
2.6、班組安全員的安全職責(zé)
2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護(hù)和個人防護(hù)用品。
2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。
2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。
2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。
3、資金保證:
3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用
3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。
3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;
3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);
3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;
3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。
3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:
下發(fā)專項資金
各作業(yè)隊兼職安全員計劃
各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人
項目部專職安全員
項目部分管安全副經(jīng)理
項目部經(jīng)理審批
財務(wù)審核
項目部專職安全員
3.4項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;
3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。
第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度
第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對策和措施，特制定本制度。
第二條 本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析，形勢分析采用定期召開會議的形式，暫定每季度一次。
第三條 會議的主要內(nèi)容：各項目部總結(jié)匯報階段性安全生產(chǎn)工作情況，分析建筑安全生產(chǎn)形勢；研究分析事故的類型、原因和與此相對應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強和改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作的措施。
第四條 季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織，各項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。
第五條 每次形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀(jì)要。
第六條 各項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度，并將召開安全生產(chǎn)會議的情況通報我公司安全科。
第7篇 外包工程安全生產(chǎn)制度
一、本規(guī)定所稱外包施工,是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務(wù)交由其他單位或個人在生產(chǎn)經(jīng)營單位區(qū)域內(nèi)完成的行為。
二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,在本單位區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),履行以下職責(zé):
(一)審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工程項目的施工資質(zhì);
(二)對外包施工單位的員工進(jìn)行審核登記;
(三)簽訂工程項目業(yè)務(wù)合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書,明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
(四)對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào),及時處置各類突發(fā)事件。
本單位根據(jù)合同約定,對外包施工單位收取一定比例的安全風(fēng)險預(yù)備金,用于搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。
三、外包施工單位必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任,服從生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并履行以下職責(zé):
(一)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu),并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員;
(二)遵守生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,結(jié)合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責(zé)任書,建立健全考核獎懲制度,確保有效落實;
(三)員工上崗作業(yè)必須進(jìn)行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格,做到持證上崗;
(四)實行專人巡查制度,對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù),并派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù);
(五)應(yīng)當(dāng)為作業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品,并按規(guī)定穿戴。
(六)在進(jìn)行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時,應(yīng)堅持工作票制度,并制訂安全技術(shù)措施。
四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設(shè)備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內(nèi)容,確保安全性能可靠,對特種設(shè)備按規(guī)定檢測檢驗。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前,對作業(yè)場所的安全條件由雙方進(jìn)行確認(rèn)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并配備專職的監(jiān)護(hù)人員,落實監(jiān)管責(zé)任。
七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定及時上報。
八、違反本規(guī)定的,按照國家法律法規(guī)對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員依法處理。
第8篇 企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度范本
一、本規(guī)定所稱外包施工,是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務(wù)交由其他單位或個人在生產(chǎn)經(jīng)營單位區(qū)域內(nèi)完成的行為。
二、本單位對外包施工單位的安全管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,在本單位區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),履行以下職責(zé):
(一)審核外包施工單位的工商營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工程項目的施工資質(zhì);
(二)對外包施工單位的員工進(jìn)行審核登記;
(三)簽訂工程項目業(yè)務(wù)合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書,明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
(四)對外包施工單位的施工過程實行全面安全監(jiān)管,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào),及時處置各類突發(fā)事件。
本單位根據(jù)合同約定,對外包施工單位收取一定比例的安全風(fēng)險預(yù)備金,用于搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。
三、外包施工單位必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任,服從生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并履行以下職責(zé):
(一)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu),并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員;
(二)遵守生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,結(jié)合本行業(yè)和施工實際逐級簽訂安全責(zé)任書,建立健全考核獎懲制度,確保有效落實;
(三)員工上崗作業(yè)必須進(jìn)行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格,做到持證上崗;
(四)實行專人巡查制度,對重點部位作業(yè)時必須辦好安全審批手續(xù),并派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù);
(五)應(yīng)當(dāng)為作業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品,并按規(guī)定穿戴。
(六)在進(jìn)行動火、高空、帶電、煤氣等危險作業(yè)時,應(yīng)堅持工作票制度,并制訂安全技術(shù)措施。
四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設(shè)備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內(nèi)容,確保安全性能可靠,對特種設(shè)備按規(guī)定檢測檢驗。
五、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前,對作業(yè)場所的安全條件由雙方進(jìn)行確認(rèn)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位和外包施工單位必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并配備專職的監(jiān)護(hù)人員,落實監(jiān)管責(zé)任。
七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定及時上報。
八、違反本規(guī)定的,按照國家法律法規(guī)對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員依法處理。
第9篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進(jìn)行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進(jìn)行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應(yīng)有記錄,進(jìn)行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人認(rèn)可。會議中達(dá)成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第10篇 會展底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度
會展中心底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度
在工程施工過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對工程特點、施工方法和工作環(huán)境,編制切實可行的、有針對性的安全技術(shù)措施。
提高全員的安全意識,樹立沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有工期,就沒有效益的思想認(rèn)識,貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真把好安全的教育、措施、交底、防護(hù)、驗收、檢查六關(guān),杜絕三違現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到各類防護(hù)設(shè)施規(guī)范化,現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌,進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,確保生產(chǎn)活動在安全條件下進(jìn)行。
在施工中,針對施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點部位、重點設(shè)施,采取有效的安全技術(shù)防范措施,做好每一個環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅持每周一次的班前安全學(xué)習(xí)制度,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級安全教育,特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞保用品。
第11篇 工程安全生產(chǎn)獎罰制度
1、總則
（1）為貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。
（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進(jìn)行評價。
（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。
（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
（4）機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護(hù)，臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
（2）對單位獎勵額為500-2000元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。
②在安全技術(shù)、勞動保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
④工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。
（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護(hù)法規(guī)處罰實施辦法》，承擔(dān)各級經(jīng)濟(jì)處罰，同時負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。
（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責(zé)令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款2000元，對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進(jìn)的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實或不起作用的。
③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進(jìn)的。
⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。
⑦四口五臨邊未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù)，或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
第12篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實處。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實***、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機(jī)構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.
7、做好職工勞動保護(hù)工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護(hù)用品,認(rèn)真徹實國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策。
8、嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第13篇 工程安全生產(chǎn)管理制度：總則
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強企業(yè)安全管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,以及企業(yè)的財產(chǎn)的安全,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度,將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施,并組織實施。
第三條在管生產(chǎn)經(jīng)營的同時,必須管安全。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和環(huán)境保護(hù)工作,堅持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營機(jī)制時,要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo),明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎罰要嚴(yán)明,并作為企業(yè)評選先進(jìn)、職工提升、晉級的考核依據(jù),具有一票否決權(quán)。
第四條認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育,積極開展安全競賽活動。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律和蠻干等不安全行為,及時表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。
第五條新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān),使其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
第六條必須貫徹《中華人民共和國勞動法》,認(rèn)真執(zhí)行職工工作時間和休息休假制度,搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
第七條本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實施或依據(jù)本規(guī)定制訂實施細(xì)則組織實施。
第14篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度
工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄
第15篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度與驗收評價標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施，特制定本制度。
（1）公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
（2）項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。
（3）區(qū)域責(zé)任工程師每半個月組織專業(yè)責(zé)任工程師（工長）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。
（4）專業(yè)責(zé)任工程師（工長）實行日巡檢制度。
（5）項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
（6）項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。
（7）施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的，做到四定，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)
為了科學(xué)地評價施工項目安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，
預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行安全檢查評價。此評價為定性評價，采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程，三寶四口防護(hù)，施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重機(jī)吊裝和施工機(jī)具等十項分項檢查評分表中，各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和，每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分?jǐn)?shù)之和。
（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中，設(shè)立了保證項目和一般項目，保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中，當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應(yīng)得分。
（3）在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。
（4）檢查評分不得采用負(fù)值。各檢查項目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
（5）匯總表滿分為100分，各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為：
安全管理10分；
文明施工20分；
腳手架10分；
基坑支護(hù)與模板工程10分；
三寶，四口防護(hù)10分；
施工用電10分；
物料提升機(jī)與外用電梯10分；
塔吊10分；
起重吊裝5分；；
施工機(jī)具5分。
（6）匯總表中，各分項目實得分?jǐn)?shù)按下式計算：
（7）檢查中遇有缺項時，匯總表得分按下式計算：
（8）多人對同一項目檢查評分時，應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值，權(quán)數(shù)的分配原則為：
①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術(shù)人員為0.4，其他人員為0.2。
