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重要性和意義
安全生產(chǎn)是工廠運營的基石，其背后的安全制度如同守護神，確保每一位員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定運行。它不僅預(yù)防事故的發(fā)生，降低生產(chǎn)風(fēng)險，也體現(xiàn)了企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當，塑造良好的企業(yè)形象。安全制度的建立健全，如同為工廠穿上防護鎧甲，防止意外的侵襲，保障生產(chǎn)的順利進行。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：明確操作流程，規(guī)定正確操作方法，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，確?？焖儆行У捻憫?yīng)。
3. 安全培訓(xùn)：定期進行安全知識教育，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力。
4. 安全檢查：定期進行設(shè)備檢查，消除隱患，保證設(shè)備良好運行狀態(tài)。
5. 危險源識別與管理：識別潛在危險，采取措施控制風(fēng)險。
注意事項
1. 制度應(yīng)具體、清晰，避免模糊不清，確保每個員工都能理解和執(zhí)行。
2. 制度需定期更新，適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。
3. 強調(diào)責(zé)任追究，對違反安全制度的行為要有明確的處罰措施。
4. 制度實施需全員參與，管理層應(yīng)以身作則，樹立安全典范。
安全制度的制定和執(zhí)行，是企業(yè)安全管理的核心環(huán)節(jié)。它不僅需要科學(xué)嚴謹，更要深入人心，形成一種文化，讓安全成為每位員工的日常習(xí)慣。只有這樣，我們才能確保工廠在追求效率和質(zhì)量的不忘安全的底線，構(gòu)建一個和諧、健康的生產(chǎn)環(huán)境。
工廠安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產(chǎn)不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點,制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風(fēng)險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進行巡查時,有權(quán)當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括:機器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎(chǔ)為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
第2篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負責(zé)人，每月應(yīng)至少進行一次。
(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。
(九)公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責(zé)人簽收，并負責(zé)處理，通知書要存入檔案備查。
第3篇 某工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點,在全公司內(nèi)進行以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負責(zé)人,每月應(yīng)至少進行一次。
(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應(yīng)進行一次,由部門主管負責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。
(九)公司對重大項目整改,應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責(zé)人簽收,并負責(zé)處理,通知書要存入檔案備查。
第4篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度（六）
工廠安全生產(chǎn)檢查制度(6)
1、車間班組長和車間主任、安全員負責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育,并提出防范措施。同時,檢查機械、電器設(shè)備等安全防護設(shè)施是否完好。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況,對重點的車間部位,每天要巡回檢查,作好記錄,及時消除事故,確保安全生產(chǎn)。
3、分管安全廠長,每年2―4次組織有關(guān)部門和人員,進行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。
4、各車間主任(安全員),每月1次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案,及時匯報廠部組織落實按期實施。
5、企業(yè)安全管理機構(gòu),要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全生產(chǎn)檢查。
6、安全生產(chǎn)檢查實行“邊檢查,邊整改”的原則,對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落,件件有交代”,并且及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
