- 目錄
重要性和意義
安全制度是班組運行的基石,它猶如一盞明燈,照亮了作業(yè)過程中的潛在風險,保障了員工的生命安全和企業(yè)的生產秩序。安全制度不僅規(guī)范了工作行為,也塑造了安全文化,提升了團隊的整體安全意識。它不僅是法規(guī)的體現,更是企業(yè)責任和人文關懷的彰顯,為班組營造了一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
班組安全制度主要包括以下幾個方面:
1. 崗位職責:明確每個成員的安全責任,確保每個人都清楚自己的安全角色。
2. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟,防止誤操作引發(fā)事故。
3. 風險評估:定期進行作業(yè)風險評估,及時識別和控制安全隱患。
4. 應急預案:制定應對突發(fā)事件的預案,提高危機處理能力。
5. 安全培訓:定期進行安全知識培訓,提升員工的安全技能和應急反應能力。
6. 安全檢查:實施定期和不定期的安全檢查,確保安全制度的執(zhí)行。
注意事項
在實施安全制度時,我們需注意以下幾點:
1. 制度應簡明易懂,避免過于復雜導致執(zhí)行困難。
2. 制度需與時俱進,定期更新以適應新的生產環(huán)境和法規(guī)要求。
3. 強調全員參與,鼓勵員工提出改進建議,共同維護安全環(huán)境。
4. 制度執(zhí)行必須嚴格,違規(guī)行為應有相應的處罰措施,以示警戒。
5. 落實安全教育,使每個成員都明白安全的重要性,形成自我保護意識。
班組安全互保制度的構建并非一蹴而就,而是需要全體員工共同努力,持續(xù)完善的過程。通過嚴格執(zhí)行和不斷完善,我們可以將安全理念深植于心,共同打造一個安全、高效的工作環(huán)境。
班組安全互保制度范文
第1篇 班組安全互保和聯(lián)保制度
1.主題內容與適用范圍
2.引用文件
3.術語與定義
4.職責
5.管理內容與要求
5.1安全工作實行互保聯(lián)保制度,即班組長保班組,班組內部互保聯(lián)保。
5.2班組根據崗位實際建立固定互保聯(lián)保對子,互保聯(lián)保對子在日常工作中應相互提醒和監(jiān)督。班組長班前會上必須做好安全講評,確認好互保聯(lián)保對子。
5.3班中加強檢查、監(jiān)督、提醒。班組長沒有明確的,扣班組長 10元/次,如出現問題,班組長承擔聯(lián)保責任。
5.4生產班同一班組實行互保聯(lián)保。即相關班組工作中遇重大工作任務、危險作業(yè)等由于人員不足時,可以和當班同崗位或相鄰崗位請求支援,相互協(xié)助人員實行互保聯(lián)保。班組長必須即時安排援助。
5.5同一崗位(包括臨時組合檢修等)的職工相互實行互保聯(lián)保,相互監(jiān)督。
5.6獨立崗位(包括承包崗位)班組長為此崗位的聯(lián)保對子,遇重大工作任務,高空危險作業(yè)等必須告訴班組長(承包者),以便安排人員支援,確保互保聯(lián)保工作。嚴禁一個人從事高危工作。
5.7維修工檢修遇人員不足時,可以與生產班人員實行互保聯(lián)保。生產班班長必須給予支持。
5.8新入廠的員工,班長必須指定師傅,師徒為聯(lián)?;ケψ?。徒弟發(fā)生安全事故的,師傅要相應承擔30-100%的責任。
5.9班組中若有崗位為一個人的,可以就近崗位安排三人為互保聯(lián)保對象,班組沒有安排的,視為和班組長為互保聯(lián)保對象。
5.10發(fā)生責任安全事故,層層追究責任,即追究事故責任者的責任,追究在一起工作的人員的責任,追究聯(lián)保對子的責任,追究事故責任者所在班組,車間的責任等。
6.檢查與考核
7.附錄
7.1聯(lián)保對子登記表
安全互保對子登記表
序號
安全互保對子
序號
安全互保對子
序號
安全互保對子
姓 名
工種
級別
姓 名
工種
級別
姓 名
工種
級別
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
互保內容:
注:填寫互保報告要結合本班工作特征,將互保的具體原則、行為、形式及考核要求寫進去。
第2篇 班組安全互保制制度
儀表車間班組所有員工都必須實行安全作業(yè)互保、聯(lián)保制度。
職責:
1、 班組長根據工作區(qū)域具體人員情況、工作情況,落實互保、聯(lián)保對象。
2、 班組長負責指導和監(jiān)督日?;ケ?、聯(lián)保工作的落實。
要求:
1.班組必須實行安全互保制,即每組之間結成互保,班組人員變動要及時調整。
2.結成互保人應遵循一下原則:
2.1能力互補(師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等);
2.2 性格互補(粗心人與細心人、膽大人與但小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
3. 工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象,不得遺漏。
4. 在工作中,工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保),應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5. 工作中互保人員間要對對方人員的安全負責,做到四個互相:
5.1 互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要互相應答;
5.2 互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心,互創(chuàng)條件;
5.3 互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀;
5.4 互相保證:保證對方安全作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。
6. 班組互保,每個作業(yè)組與每個作業(yè)組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。
第3篇 選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度
為使安全工作達到互相監(jiān)督、檢查,作業(yè)中做到人人管安全,人人保安全,形成個人保班組、班組保工段、工段保廠,廠保公司的互保聯(lián)保氛圍,特制定本制度。
一、進入作業(yè)現場,首先檢查作業(yè)環(huán)境、安全裝置、設備、照明設施、工具等情況,并對崗位安全進行有效評估,發(fā)現有危及自身及他人安全的隱患,先自行處理,處理不了的,逐級報告,經處理確認無安全威脅后,方可開機作業(yè)。
二、班組作業(yè)人員在作業(yè)全過程中,均須遵守安全操作規(guī)程,隨時注意作業(yè)環(huán)境和安全裝置的運轉,發(fā)現嚴重危及人身安全而自己又無法處理的異常情況,應停止作業(yè),先行撤離,再報告處理。
三、班組長對班組內部的安全互保、聯(lián)保負責,并根據“就近、適合”的原則,在班組的各工種間建立互保、聯(lián)保對子。
四、班組作業(yè)人員必須互相關照、互相協(xié)調、互相配合、互相監(jiān)督,發(fā)現任何人有不安全行為或者處于不安全狀態(tài)時,必須立即制止或勸離危險地點。
五、必須做到“四不傷害”。
六、班組成員中任何人員發(fā)生事故,其他成員應承擔相應的責任,并受到處罰。
第4篇 焦化班組安全互保聯(lián)保管理制度
班組安全是安全生產中非常重要的一個環(huán)節(jié),對能否做到安全生產起著很主要的作用,因此,結合焦化公司實際,特制定班組安全互保聯(lián)保制度。
一、各級安全管理部門及安全管理人員必須加強對職工進行安全知識教育,不斷提高職工安全思想意識,增強自我安全防范意識。每位職工工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度,規(guī)范自我作業(yè)安全行為,自覺做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
二、安全工作實行互保聯(lián)保制度,即個人保班組,班組保車間,車間保全廠,全廠保公司。班組長保班組,班組內部互保聯(lián)保。
三、根據各崗位實際,建立固定互保聯(lián)保對子,互保聯(lián)保對子在日常工作中應互相提醒監(jiān)督,互相制約,互相學習,互相幫助。
四、班組長班前會必須做好安全講評,確認好互保聯(lián)保對子,讓每個班組人員都清楚并公布。班中加強檢查、監(jiān)督、提醒。
五、生產班一條線實行互保聯(lián)保,同一崗位人員互保聯(lián)保,可2-3人互保聯(lián)保,新上崗人員與指定師傅互保聯(lián)保,相互協(xié)作人員互保聯(lián)保,即相關班組工作中遇重大工作任務、高空作業(yè)等由于人員不足時,可以和當班一條線班組長請求支援,相互協(xié)助人員實行互保聯(lián)保。班組長必須即時安排援助。
六、獨立崗位(包括承包崗位)職工除正常進行地面操作外,遇重大工作任務,高空作業(yè)等必須告訴班組長,以便安排人員支援,確?;ケB?lián)保工作。嚴禁一個人從事高危工作。
七、維修工檢修遇人員不足時,可以與生產班本崗位人員實行互保聯(lián)保。生產班班長應給予支持。
八、各個崗位人員對本崗位及活動區(qū)域的安全負有檢查、處理、監(jiān)督、匯報和連帶責任,既有監(jiān)督他人總章守紀、拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)的權利,又有保護他人生命和財產安全的義務。
九、發(fā)生責任安全事故,層層追究責任(即追究事故責任者的責任,追究在一起工作的人員的責任,追究聯(lián)幫對子的責任,追究事故責任者所在班組,車間,廠內和有關部門責任等。
內蒙古棋盤井焦化有限公司
2022.11.1