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安全設(shè)備設(shè)施制度匯編7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

安全設(shè)備設(shè)施制度

重要性和意義

企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施制度是保障生產(chǎn)活動順利進行的基石,它如同一道無形的防護網(wǎng),預(yù)防潛在風(fēng)險,確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。有效的安全制度能提升員工的安全意識,降低事故發(fā)生的概率,從而維護企業(yè)的穩(wěn)定運營,增強其社會信譽。

安全制度有哪些

1. 設(shè)備檢查與維護制度:定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,及時維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。

2. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)事件的計劃,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等,以快速響應(yīng)和控制局面。

3. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各種操作流程,防止因誤操作引發(fā)事故。

4. 培訓(xùn)制度:定期進行安全培訓(xùn),提高員工的安全知識和技能。

5. 危險源識別與管理:識別并控制可能的危險源,減少事故發(fā)生的風(fēng)險。

注意事項

1. 制度應(yīng)明確、具體,避免模糊不清的條款,確保員工理解并執(zhí)行。

2. 制度需適時更新,以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展。

3. 執(zhí)行力是關(guān)鍵,管理層需帶頭遵守,強化監(jiān)督和考核機制。

4. 制度的普及和教育應(yīng)深入到每個員工,確保全員參與,形成安全文化。

安全制度的建立和執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心,必須嚴(yán)謹(jǐn)對待,確保制度的實用性和有效性。只有這樣,我們才能在保障安全的前提下,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

安全設(shè)備設(shè)施制度范文

第1篇 重要安全設(shè)備設(shè)施檢查制度范本

1目的

根據(jù)公司加強重要安全設(shè)備設(shè)施的日常管理的要求,明確重要安全設(shè)備設(shè)施檢查周期和責(zé)任,確保其有效性和可靠性,特制訂此檢查制度。

2范圍

分廠范圍內(nèi)的重要安全設(shè)備設(shè)施主要包括:煤氣檢測儀、煤氣系統(tǒng)聯(lián)鎖裝置、煤氣管道及附屬設(shè)施、電磁吊、吊運液態(tài)金屬行車、事故水塔、消防報警(滅火)系統(tǒng)、高溫(酸腐蝕)區(qū)建構(gòu)筑物、鋼(鐵)水包、鋼(鐵)水事故坑、防雷裝置等。

3職責(zé)

3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門所轄的重要安全設(shè)備設(shè)施的檢查工作。

3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、防雷裝置、消防等相關(guān)重要安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。

3.3安環(huán)組負(fù)責(zé)分廠內(nèi)重要安全設(shè)備設(shè)施的綜合監(jiān)督檢查。

4 工作內(nèi)容和要求

4.1各部門應(yīng)組織辨識出本部門重要的安全設(shè)備設(shè)施,列出重要安全設(shè)備設(shè)施清單,分層次明確檢查周期和責(zé)任人。

4.2 各部門應(yīng)按照已確定的重要安全設(shè)備設(shè)施檢查責(zé)任人和檢查周期,認(rèn)真開展檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,一時無法整改的應(yīng)采取有效防范措施,確保重要安全設(shè)備設(shè)施安全可靠,防止事故發(fā)生。

4.3 安環(huán)組、設(shè)備部等職能部門應(yīng)定期開展重要安全設(shè)備設(shè)施監(jiān)督檢查工作,督促各部門重要安全設(shè)備設(shè)施檢查制度落實到位。

4.4 各部門開展重要安全設(shè)備設(shè)施檢查要作好檢查記錄并保存1年以上。

附 重要安全設(shè)備設(shè)施檢查安排表

第2篇 職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計劃;負(fù)責(zé)運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

第3篇 建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度

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建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

3.1.1 負(fù)責(zé)新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設(shè)項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出項目建議書,并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,如危險化學(xué)品倉庫,噴油車間等,在進行項目可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價,對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

___有限公司

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4.2.3 對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4 對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)項目,在進行項目可行性研究時,可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5 負(fù)責(zé)可行性研究的研究院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的中介機構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4.2.6 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3 設(shè)計

4.3.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進行設(shè)計。

4.3.2 設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施。

4.3.3 安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4 施工

4.4.1 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。

4.5 驗收

4.5.1 建設(shè)項目竣工驗收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價。

4.5.2 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗收。

___有限公司

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編制:

4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進行總體竣工驗收。

4.6 投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項目必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)項目總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進行日常維護和保養(yǎng)。

4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

4.7.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

4.7.2 施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

4.7.3 在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

4.8 “三同時”檔案管理

安全主任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存?!叭瑫r”資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

2)安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、項目建議書、可行性研究報告;

3)設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證;

4)材料供貨證明資料;

5)安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗收合格證明;

6)安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書;

7)與“三同時”相關(guān)的其它資料。

5. 相關(guān)/支持文件:(無)

6. 表單/記錄

6.1 《設(shè)備設(shè)施變更申請書》

第4篇 安全設(shè)備設(shè)施管理制度

為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須樹立高度的消防意識,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4、安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應(yīng)及時充粉、更換。

5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗設(shè)備是否運行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要及時更換。

7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。

8、對監(jiān)控設(shè)施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

第5篇 重要安全設(shè)備設(shè)施檢查制度

1 目的

根據(jù)公司加強重要安全設(shè)備設(shè)施的日常管理的要求,明確重要安全設(shè)備設(shè)施檢查周期和責(zé)任,確保其有效性和可靠性,特制訂此檢查制度。

2 范圍

分廠范圍內(nèi)的重要安全設(shè)備設(shè)施主要包括:煤氣檢測儀、煤氣系統(tǒng)聯(lián)鎖裝置、煤氣管道及附屬設(shè)施、電磁吊、吊運液態(tài)金屬行車、事故水塔、消防報警(滅火)系統(tǒng)、高溫(酸腐蝕)區(qū)建構(gòu)筑物、鋼(鐵)水包、鋼(鐵)水事故坑、防雷裝置等。

3 職責(zé)

3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門所轄的重要安全設(shè)備設(shè)施的檢查工作。

3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、防雷裝置、消防等相關(guān)重要安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。

3.3安環(huán)組負(fù)責(zé)分廠內(nèi)重要安全設(shè)備設(shè)施的綜合監(jiān)督檢查。

4 工作內(nèi)容和要求

4.1各部門應(yīng)組織辨識出本部門重要的安全設(shè)備設(shè)施,列出重要安全設(shè)備設(shè)施清單,分層次明確檢查周期和責(zé)任人。

4.2 各部門應(yīng)按照已確定的重要安全設(shè)備設(shè)施檢查責(zé)任人和檢查周期,認(rèn)真開展檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,一時無法整改的應(yīng)采取有效防范措施,確保重要安全設(shè)備設(shè)施安全可靠,防止事故發(fā)生。

4.3 安環(huán)組、設(shè)備部等職能部門應(yīng)定期開展重要安全設(shè)備設(shè)施監(jiān)督檢查工作,督促各部門重要安全設(shè)備設(shè)施檢查制度落實到位。

4.4 各部門開展重要安全設(shè)備設(shè)施檢查要作好檢查記錄并保存1年以上。

附 重要安全設(shè)備設(shè)施檢查安排表

第6篇 建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

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編制:

1. 目的

為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

3.1.1 負(fù)責(zé)新建、改建、擴建的建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設(shè)項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出項目建議書,并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,如危險化學(xué)品倉庫,噴油車間等,在進行項目可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價,對建設(shè)項目安全設(shè)施的安全性和可操作性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。___有限公司

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批準(zhǔn):審核:編制:
4.2.3 對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4 對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)項目,在進行項目可行性研究時,可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5 負(fù)責(zé)可行性研究的研究院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的中介機構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4.2.6 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3 設(shè)計

4.3.1 公司需要新建、改建、擴建的建設(shè)項目時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目進行設(shè)計。

4.3.2 設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施。

4.3.3 安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4 施工

4.4.1 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2 新建、改建、擴建的建設(shè)項目施工時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。

4.5 驗收

4.5.1 建設(shè)項目竣工驗收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價。

4.5.2 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗收。

___有限公司

文件編號﹕

aq01-014

版本/版次﹕

a/0

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文件名稱﹕

建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度

頁次﹕

3/3

批準(zhǔn):審核:編制:
4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進行總體竣工驗收。

4.6 投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項目必須通過安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)項目總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進行日常維護和保養(yǎng)。

4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

4.7.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

4.7.2 施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

4.7.3 在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

4.8 “三同時”檔案管理

安全主任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存。“三同時”資料至少包括以下內(nèi)容:

1) 安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

2) 安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、項目建議書、可行性研究報告;

3) 設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證;

4) 材料供貨證明資料;

5) 安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗收合格證明;

6) 安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書;

7) 與“三同時”相關(guān)的其它資料。

5. 相關(guān)/支持文件:(無)

6. 表單/記錄

6.1 《設(shè)備設(shè)施變更申請書》

第7篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(3)

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計劃;負(fù)責(zé)運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

安全設(shè)備設(shè)施制度匯編7篇

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