重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同指南針，引導我們規(guī)避風險，確保生產活動有序進行。它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。安全制度的存在，旨在預防事故，降低損失，維護公司的聲譽，同時也是對社會責任的履行，體現了一個組織的管理水平和對員工的尊重。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定作業(yè)流程，防止誤操作。
2. 應急預案：面對突發(fā)事件的應對策略。
3. 安全培訓：提升員工的安全意識和技能。
4. 危險源辨識與控制：識別潛在風險并采取預防措施。
5. 安全檢查制度：定期檢查，確保設備設施的安全狀態(tài)。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過度復雜化。
2. 制度需具有針對性，針對不同部門、崗位制定相應的安全規(guī)定。
3. 定期更新，適應法規(guī)變化和技術進步。
4. 制度執(zhí)行要嚴格，違規(guī)行為需有明確的處罰機制。
5. 員工參與，鼓勵反饋意見，增強制度的適用性和接受度。
在構建安全制度時，我們需牢記，制度的生命力在于執(zhí)行。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正發(fā)揮其保護傘的作用，為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護航。
監(jiān)理人員安全制度范文
第1篇 監(jiān)理人員安全生產責任目標考核制度
為確保長江___工程一標段安全責任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產必須管安全”的思想,加強安全生產監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質,切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產責任目標考核小組人員組成
1、公司總經理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產責任目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關人員參加。
二、安全生產監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針10分;以上級及公司施工現場安全標準化管理標準為依據,檢查與督促安全生產和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現場違反有關安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現現場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現場出現一般安全事故每次扣15~25分;出現較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結論根據監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現安全事故者,根據實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。
六、本辦法的解釋權歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
___監(jiān)理公司項目監(jiān)理部
2022年3月15日
第2篇 監(jiān)理人員安全交底安全培訓制度
根據工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓,其內容為:
一、安全監(jiān)理的任務
為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應進行以下監(jiān)督:
1、機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查
為保證施工順利進行,工程使用的機械設備必須安全可靠;在施工過程中應搭設必要的安全設施,采取必要的警戒措施。
2、進度控制
施工單位應根據合同規(guī)定進行工期安排,當出現需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應采取的特殊安全措施。
3、費用監(jiān)督
安全監(jiān)理應按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。
二、安全監(jiān)理的依據與范圍
1、監(jiān)理的依據
1)監(jiān)理委托合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國安全生產法》
4)《安全生產許可證條例》
5)《建筑工程安全生產管理條例》
6)《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99
2、安全監(jiān)理的范圍
根據國務院院令第393號《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定:
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
三、安全管理原則
1、嚴格執(zhí)行國務院令(第393號)《建設工程安全生產管理條例》有關規(guī)定。
2、按照建筑工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設工程施工現場管理辦法》。
四、安全管理的方法及措施
1、審查施工單位安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結果,經施工單位技術負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施:
1)(深基坑)支護與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務字建設行政主管部門或者其他有關部門的其他危險性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應急預案的情況。
5、協助施工單位建立健全安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等各項安全生產制度;審查對施工現場一線工人的安全知識教育、安全技術培訓和考核情況。
6、發(fā)現安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴重的,應及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現象及時制止。
8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調查分析和處理。
9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。
10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。
11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關安全規(guī)范做好各種防護措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
第3篇 安全監(jiān)理人員工作實績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進行質量定性的一個核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應做的工作是否得到肯定和否定的一種認定，它可以優(yōu)、良、差或從用分數的形式加以確定。
2.實績考核的工作范圍
涉及到安全監(jiān)理工作內容的自身資料文本，施工單位有關的審報資料文本，
施工外場中的各種動態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實的內容。
3.安全監(jiān)理人員的主要職責
1、)? 助建設單位與總包單位簽訂安全協議條款，并監(jiān)督實施；
2、)? 督施工單位在安全生產協議書明確的安全負責人對現場施工全過程的
監(jiān)督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況；
41? 查施工單位的安全生產許可證；
5)? 查施工單位項目經理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質、安全生產許可證及項目負責人、
專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則；
8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉向方案的審查；
9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉向方案實施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負責編制安全監(jiān)理月報，每月上報安監(jiān)站；
(11)參與對施工現場的各項安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。
第4篇 監(jiān)理人員安全交底及安全培訓制度
根據工程的特點，對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓，其內容為：
一、安全監(jiān)理的任務
為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行，盡量減少工程事故的發(fā)生，按時間向施工單位提供合理的安全費用，安全監(jiān)理應進行以下監(jiān)督：
1、機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查
為保證施工順利進行，工程使用的機械設備必須安全可靠；在施工過程中應搭設必要的安全設施，采取必要的警戒措施。
2、進度控制
施工單位應根據合同規(guī)定進行工期安排，當出現需增加施工機械或人力而加快施工時，須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應采取的特殊安全措施。
3、費用監(jiān)督
安全監(jiān)理應按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。
二、安全監(jiān)理的依據與范圍
1、監(jiān)理的依據
1）監(jiān)理委托合同
2）《中華人民共和國建筑法》
3）《中華人民共和國安全生產法》
4）《安全生產許可證條例》
5）《建筑工程安全生產管理條例》
6）《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99
2、安全監(jiān)理的范圍
根據國務院院令第393號《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定：
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
三、安全管理原則
1、嚴格執(zhí)行國務院令（第393號）《建設工程安全生產管理條例》有關規(guī)定。
2、按照建筑工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行（中建字【2004】20號文件）《中山市建設工程施工現場管理辦法》。
四、安全管理的方法及措施
1、審查施工單位安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系，特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全難處結果，經施工單位技術負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施：
1）（深基坑）支護與降水工程；
2）土方開挖工程；
3）模板（高支模）工程；起重吊裝工程；
4）腳手架工程；
5）拆除、爆破期工程；
6）國務字建設行政主管部門或者其他有關部門的其他危險性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應急預案的情況。
5、協助施工單位建立健全安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等各項安全生產制度；審查對施工現場一線工人的安全知識教育、安全技術培訓和考核情況。
6、發(fā)現安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴重的，應及時要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現象及時制止。
8、以人的不安全行為為控制核心，重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素，研究采取有效的技術措施；做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調查分析和處理。
9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。
10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組，定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。
11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關安全規(guī)范做好各種防護措施，按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
