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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同導航燈塔，指引我們規(guī)避風險，確保每一位員工的生命財產安全。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對社會責任的擔當，也是提升內部管理效率、保障生產秩序的關鍵。有效的安全制度能預防事故，降低損失，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)穩(wěn)健前行的基石。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：明確各類設備的操作步驟和應急處理措施。
2. 風險評估制度：定期進行風險點排查，制定相應預防策略。
3. 應急預案：預先設定各種緊急情況的應對方案，提高響應速度。
4. 培訓教育制度：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識。
5. 安全檢查制度：定期或不定期的現(xiàn)場安全檢查，及時消除隱患。
注意事項
1. 制度應簡潔明了，避免冗長復雜的條文，確保員工能快速理解和執(zhí)行。
2. 制度需具有可操作性，避免空洞的口號，要與實際工作緊密結合。
3. 制度應定期更新，適應企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化，保持其時效性。
4. 落實制度監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行到位，對違規(guī)行為要有明確的處罰規(guī)定。
安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的完善程度直接影響到企業(yè)的安全水平。因此，我們需要高度重視，不斷優(yōu)化和完善，確保每一個細節(jié)都符合實際需求，真正發(fā)揮其保駕護航的作用。
安全確認制制度范文
第1篇 cng母站崗位風險辨識安全確認制度
一、崗位風險辨識
1.通過對崗位風險的正確辨識,系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2.從現(xiàn)場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務,各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關的不安全因素。
3.在風險辨識的基礎上,基于管理對象、有關記錄和工作任務分析并結合生產實際有針對性地制定管理標準和管理措施,能夠真正達到風險預控的目的。
二、安全確認制度
1.現(xiàn)場安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。
2.凡是已采取安全檢查表的崗位,現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。
3.各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作,并在生產工作中作巡回檢查確認。
第2篇 防治水安全確認制度
（一）為切實抓好地質構造探查和防治水治理工作，嚴格落實執(zhí)行好“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，杜絕水害事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 283 條“煤礦企業(yè)應當建立健全各項防治水制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）掘進工作面需要探放水時，防治水管理機構向掘進隊下達停止掘進通知單，施工隊接到停止掘進通知單后必須立即停止掘進。
（三）停止掘進后，由防治水管理機構向探放水隊伍下達探放水通知單，探放水隊伍接到通知單后，根據(jù)通知單內容，按照探放水設計上鉆孔參數(shù)進行探放水。
（四）探放水隊伍必須按設計要求在工作面布置探水鉆孔，并認真填寫探放水記錄。（五）探放水隊伍必須根據(jù)探放水結果在《ⅹⅹ煤礦探放水安全確認簽字移交單》
上填寫清楚防治水安全技術措施采取情況。
（六）探放水隊伍負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場進行交接班，不得在其他地點進行交接班或口頭交接班。
（七）工作面施工負責人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場未進行探放水或探水孔不符合設計要求有權拒絕施工。
（八）探放水隊伍完成探放水后通知防治水管理機構，由防治水管理機構組織相關部門進行驗收，填寫驗收單，施工驗收員、防治水管理機構負責人、礦安全員在驗收單上簽字。
（九）驗收合格后，由防治水管理機構下達允許掘進通知單，允許掘進通知單上必須有總工程師、防治水管理機構負責人、探放水隊伍負責人、施工隊負責人簽字。
（十）發(fā)現(xiàn)有水害危險或沒有允許掘進通知單的必須停止作業(yè)。
（十一）掘進隊每班下班后將當班掘進進尺報探放水隊伍，由探放水隊伍負責人填寫探放水工作日報表，報到安全部門和防治水管理機構。
第3篇 掘進隊開工前安全確認制度
1、開工前安全確認制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行開工前安全確認制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。
3、各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作,并在生產工作過程中作巡回檢查確認。
4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監(jiān)護:
(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區(qū)域內作業(yè)(包括現(xiàn)場察看)。
(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。
5、全過程安全監(jiān)護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人,監(jiān)護要做到:看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。 各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規(guī)范落實生產作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協(xié)調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。
(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運重件,突發(fā)性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。
(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。
(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規(guī)定內容組織逐一確認,對總項目負責人負責。
(4)未進行確認、禁止作業(yè)。
7、所有生產作業(yè)現(xiàn)場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。
第4篇 cng母站崗位風險辨識和安全確認制度
一、崗位風險辨識
1.通過對崗位風險的正確辨識，系統(tǒng)地診斷場站、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素，進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2.從現(xiàn)場做起采用工作任務分析法和事故機理分析法全面、系統(tǒng)地辨識各項工作任務，各道工序存在的與人、機、環(huán)、管相關的不安全因素。
3.在風險辨識的基礎上，基于管理對象、有關記錄和工作任務分析并結合生產實際有針對性地制定管理標準和管理措施，能夠真正達到風險預控的目的。
二、安全確認制度
1.現(xiàn)場安全確認是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產過程中，任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。
2.凡是已采取安全檢查表的崗位，現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。
3.各項工作或作業(yè)，在進行前都必須根據(jù)生產和工作任務對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作，并在生產工作中作巡回檢查確認。
第5篇 某煉鋼車間安全確認制度
一、操作確認制
一看、二問、三點動、四操作:一看:看本設備各部位及周圍環(huán)境是否符合開車條件;二問:問各工種聯(lián)系點是否準備就緒;三點動:手指,眼睛看操作開關,口念操作含義,確認無誤,發(fā)出開車信號,點動一下;四操作:確認點動正確后按規(guī)程操作。
二、檢修確認制
一查、二訂、三標、四切斷、五執(zhí)行:一查:查施工現(xiàn)場和施工全過程的不安全因素;二訂:訂施工方案和安全措施方案;三標:設立警示標志;四切斷:切斷能源動力和工藝介質;五執(zhí)行:按檢修安全規(guī)定進行檢修。
三、停送電確認制
一問、二核、三執(zhí)行、四驗:一問:問清停送電的對象、時間、要求,并記錄;二核:核實停送電是否具備條件,看準停送電開關或按鈕;三執(zhí)行:執(zhí)行停送電操作規(guī)程;四驗:停送電后要嚴格驗電,掛接地線,切斷開頭要掛牌。
四、行走確認制
一認、二看、三不準:一認:廠內行走認準安全通道;二看:看準地上障礙物和道路狀況,嘹望吊車運行情況;三不準:不準跨越皮帶、輥道和機電設備;不準鉆越道口、欄桿和鐵路車輛;不準在鐵路上行走和停留(橫過鐵路必須“一站二看三通過”)不準在起吊重物下行走和停留;不準帶小孩或閑雜人員到現(xiàn)場。
五、起重指吊人員確認制
一清、二查、三招呼、四準、五試、六平衡:一清:清楚吊物重量、重心、現(xiàn)場環(huán)境、行走線路;二查:檢查綁掛是否牢靠,起吊角度是否正確;三招呼:招呼一下吊車司機和地面人員;四準:發(fā)出的口令、手勢要準;五試:點動一下,上升半米高,試試看;六平衡:行走和放置要平衡。
六、高處作業(yè)確認制
一看、二設、三穿、四查、五穩(wěn)、六禁止:一看:看氣候、場地、設施有什么危險,攀登物是否牢靠;二設:設高處作業(yè)區(qū)警示標志或監(jiān)護人;三穿:佩掛好安全帶(安全帶和電工攀登工具要檢查);四查:檢查腳手架、跳板、安全網(wǎng)是否牢靠,檢查安全帶是否掛好;五穩(wěn):人要站穩(wěn),工具物料要放穩(wěn);六禁止:禁止酒后和帶病登高作業(yè)。
七、機動車駕駛確認制
一問、二查、三看、四駕駛:一問:問清運輸任務和行車路線;二查:檢查剎車、轉向、音響、信號、照明等是否靈敏完好;三看:看所裝物料是否符合規(guī)定(如超重、超高、超寬、超長、傾斜等);四駕駛:持證,按交通規(guī)則駕駛。
八、自身防護確認制
一省、二查、三明確、四觀察、五默念、六認真:一省:省查自我身心狀況;二查:查勞動防護用品穿戴,查工具狀況;三明確:明確現(xiàn)場和生產過程中致害因素和防止方法;四觀察:工作時,上下左右勤觀察;五默念:默念操作規(guī)程;六認真:集中精力,認真操作。
第6篇 礦業(yè)防治水安全確認制度
(一)為切實抓好地質構造探查和防治水治理工作,嚴格落實執(zhí)行好“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,杜絕水害事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 283 條“煤礦企業(yè)應當建立健全各項防治水制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)掘進工作面需要探放水時,防治水管理機構向掘進隊下達停止掘進通知單,施工隊接到停止掘進通知單后必須立即停止掘進。
(三)停止掘進后,由防治水管理機構向探放水隊伍下達探放水通知單,探放水隊伍接到通知單后,根據(jù)通知單內容,按照探放水設計上鉆孔參數(shù)進行探放水。
(四)探放水隊伍必須按設計要求在工作面布置探水鉆孔,并認真填寫探放水記錄。(五)探放水隊伍必須根據(jù)探放水結果在《ⅹⅹ煤礦探放水安全確認簽字移交單》
上填寫清楚防治水安全技術措施采取情況。
(六)探放水隊伍負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場進行交接班,不得在其他地點進行交接班或口頭交接班。
(七)工作面施工負責人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場未進行探放水或探水孔不符合設計要求有權拒絕施工。
(八)探放水隊伍完成探放水后通知防治水管理機構,由防治水管理機構組織相關部門進行驗收,填寫驗收單,施工驗收員、防治水管理機構負責人、礦安全員在驗收單上簽字。
(九)驗收合格后,由防治水管理機構下達允許掘進通知單,允許掘進通知單上必須有總工程師、防治水管理機構負責人、探放水隊伍負責人、施工隊負責人簽字。
(十)發(fā)現(xiàn)有水害危險或沒有允許掘進通知單的必須停止作業(yè)。
(十一)掘進隊每班下班后將當班掘進進尺報探放水隊伍,由探放水隊伍負責人填寫探放水工作日報表,報到安全部門和防治水管理機構。
第7篇 探放水安全確認制度
一、礦井必須做好水害預測預報和分析評價工作,堅持“有掘必探,先探后掘,以疏為主,疏堵結合”的探放水原則,探水或接近積水地區(qū)掘進前或排放被淹井巷的積水前,必須編制探放水設計。探放水時探放水隊長、地測防治水技術人員、跟班礦領導必須嚴格執(zhí)行探放水安全確認簽字制度。
二、探放水鉆孔設計有地測科設計,打鉆隊編制措施后施工。
三、安檢員現(xiàn)場認真填寫探放水確認表,并有施工人員和采掘單位班組長簽字。
四、探水確認安全方可施工,并保證20m超前距。
五、探水有異常情況必須立即匯報調度室,經(jīng)礦研究確定放水或注漿加固。
六、探水方式可采取鉆探和物探相結合。
七、平行掘進的巷道,可交替探水,并嚴格執(zhí)行此制度。
八、探放水確認資料有鉆探隊、地測科保管存檔。
九、施工現(xiàn)場必須懸掛探水牌板。
第8篇 班組“手指口述”安全確認制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，根據(jù)集團公司深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想，特制定此制度。
1、技術室根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“手指口述” 安全確認學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“手指口述”安全確認推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“手指口述”安全確認競賽，促進員工對“手指口述”安全確認工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“手指口述”安全確認的培訓學習，負責人要維持好學習室的紀律，保證出勤，做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關“手指口述”安全確認的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“手指口述”安全確認學習，領導要加強檢查、考核工作，對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第9篇 安全確認制制度
1、安全確認制是對某一工作地點內活動的人、物進行事前的周密考察,有關幾方面共同確認的一種責任制度。安全確任制包含著的兩層意思:一是對安全可靠性的確定和認可;二是對安全責任的確定和認可。推行安全確認制,其作用是為安全規(guī)程、安全制度貫徹執(zhí)行提供切實保證。
2、安全確認制在全公司各級行政領導人和各類管理人員;生產組織之間;生產者之間,特殊工種和各主要、重要生產崗位中;處理重大隱患及進行大型基建維修項目等五個方面進行。
3、在各級行政領導人和各類管理人員中實行安全確認制。其內容和要求是:
①我公司寶礦安字(1980)115號文建立的“各級生產管理部門和人員的安全生產責任制”,連同各年度公司制定的經(jīng)濟責任制中所規(guī)定的有關安全指標這是各級領導和各類管理人員安全確認中的基本原則和內容。擔負各級領導和專業(yè)管理的人員,必須確認自己既定的安全職責和承擔起責任。
②上級領導根據(jù)本條例,有權對失職造成傷亡的下級領導和管理人員給予適當處分。
4、在生產組織之間實行安全確認制,其內容及要求是:
①互相聯(lián)系的生產組織之間。如上部車間與下部車間,上道工序與下道工序之間,相互配合專業(yè)部門之間,生產車間與輔助車間之間必須對工作場地、物料流動、設備運轉等安全可靠性進行事前確認。經(jīng)有關各方面確認無誤后,才能進入、放行或移交。
②生產組織之間實行確認制,應履行一定的確認手續(xù),對事故的發(fā)生承擔應負的責任。
5、生產者之間實行安全確認制,其內容、范圍和要求如下:
①交接班工人之間,維護工人之間,對工作場地、使用設備、工具、周轉的物料等的安全可靠性進行確認,經(jīng)確認后,履行一定手續(xù),始得移交,接收或使用,做到上一班不給下一班留困難,下一班對上一班的設備運轉和不安全因素心中有數(shù)。
②交班工人,維修工人要對值班期間本人應承擔的責任進行確認。情況不清不明,接班和生產使用工人有權拒絕接班使用。
③班長對車間也應逐級進行安全確認,對違章事故承擔各自的責任。
6、在特殊工種和主要、重要工種崗位實行安全確認制,其范圍和要求內容是:
①特殊工種:爆破工、電工、焊工、起重工、鍋爐工、架子工、機動車駕駛員。
②主要和重要工種崗位系指:電鏟、潛孔鉆、推土機、卷揚機(含箕斗)、裝載機、壓風機、破碎機(含反擊機)、火車司機、巡道、扳道、訊號、調車、連接、電機車、各種機床、翻砂、鑄鋼、焙燒窯爐、現(xiàn)場值班指揮、膠帶運輸、索道線路檢修、推斗、現(xiàn)場取樣、重要倉庫、控制操縱中心、炸藥加工、劇毒、易燃易爆、高空作業(yè)、裝卸工等。各單位根據(jù)實際情況自行決定,一切較具危險性的作業(yè)工種均應實行。
③在廠內及地形復雜、作業(yè)頻繁、堆放物件多、有天車或高空交叉作業(yè)等危險因素的車間,作業(yè)現(xiàn)場應制定共同遵守的行走確認制。
④工種崗位的確認制有別于安全技術操作規(guī)程,應要領突出,簡明易記。
7、在處理重大隱患和進行大型基建、檢修項目時實行安全確認制,其內容要求有:
①全廠性停電檢修、廠房加固、煙氣管道清理、建筑物拆除、大型設備檢修、大宗物品搬運和大宗危險品處理時均應實行安全確認制。
②在進行上述項目施工作業(yè)時,應成立臨時指揮部或領導小組,全面負責指揮。
③指揮部(或領導小組)應將工程項目按專業(yè)分解,由各專業(yè)部門經(jīng)過實地勘察,模擬試驗等測試提出各自的安全注意事項及防護措施,最后經(jīng)充分研究分析進行安全確認無誤后由指揮部(或領導小組)審批執(zhí)行。
④有關部門和人員必須在安全確認書上進行簽字。
8、實行安全確認制有關履行手續(xù)問題,各單位可根據(jù)自己的實際情況制定。可印制專門的安全確認書,也可在值班記錄、機臺設備運轉原始記錄或設計書、任務書,工程驗收單上寫上確認的條款內容,有關雙方進行簽字認可。
9、各單位在實行確認制時,應根據(jù)本條例制定出自己的實施細則,送公司安全環(huán)保部備案。
10、各工種崗位的安全確認要領,應象安全技術操作規(guī)程一樣,張掛在操作崗位上,以便對照檢查。
11、安全確認制是分析事故責任的主要依據(jù)之一。本條例頒布執(zhí)行后即為安全生產的一項法規(guī),必須維護其嚴肅性。對違反安全確認制而造成的事故,為責任事故,按有關規(guī)定進行處理,對于不推行安全確認制而發(fā)生傷亡事故的單位,首先要追究單位領導的責任。
第10篇 掛牌和安全確認制度
一、總則
1、設備系統(tǒng)的檢修或生產系統(tǒng)的配合檢修均實行“掛牌登記確認制度”。
1）、檢修牌均由廠統(tǒng)一發(fā)放，作業(yè)區(qū)統(tǒng)一編號，編號到人。如丟失經(jīng)聲明后可另行補發(fā)，如發(fā)現(xiàn)偽造者，將按重大違章處理，對丟失者按一般違章處理。
2）、檢修人員在檢修設備前，認真執(zhí)行“掛牌登記確認制度”后方能檢修，否則不準檢修，其原則是“誰檢修，誰掛牌、誰摘牌”，任何人不準代掛代取。
3）、如果同一設備有兩個及以上單位或班組同時檢修，必須分別辦理掛牌登記手續(xù)。
4）、凡主控室設備狀態(tài)板上的狀態(tài)牌翻為“有人工作 嚴禁合閘”及電源開關、液壓裝置、介質閥門、操作按鈕上掛有檢修牌時，任何人不準啟動該設備，否則無論是否出現(xiàn)后果，都將對有關責任人按照重大險肇事故責任處理。如必須啟動設備，首先要同正在檢修作業(yè)的人員聯(lián)系，待雙方檢修人員經(jīng)過現(xiàn)場共同確認摘牌登記后，崗位人員方可啟動該設備。
5）、在檢修作業(yè)完成后由掛牌人進行現(xiàn)場安全確認符合安全條件后立即取回檢修牌（因檢修周期長掛牌人不能親自取回檢修牌的，必須由作業(yè)長出具簽字手續(xù)可以派人代摘牌），不得影響正常試車及生產，否則檢修單位承擔相應的考核。
6）、自動化、維檢液壓站、維檢介質維修管工班組、維檢天車電工班組必須建立設備檢修掛牌登記本（格式見附表1），被檢修的設備操作崗位（含天車駕駛室）必須建立操作崗位檢修掛牌登記本（格式見附表2），各崗位必須留人值守，負責掛、摘牌登記工作，不得空崗。
2、檢修完畢后試車前執(zhí)行“試車聯(lián)系確認制度”，生產崗位必須建立“設備檢修試車及恢復生產聯(lián)系確認單”（格式見附表3），經(jīng)各相關人員逐項確認簽字后方可試車。
3、檢修恢復生產前實行“確認清點制”，即恢復生產前做好參檢人員的清點，實行逐級“確認清點制”參檢人員不齊全和在沒有得到檢修項目單位負責人和生產作業(yè)區(qū)負責人的“確認信息”反饋時，無論任何情況下，任何人不得下令恢復生產。
二、檢修掛牌登記確認制度
（一）、執(zhí)行“兩掛、兩登記、兩確認”，分為以下三個步驟：
第一步：檢修電氣、液壓驅動設備（高壓液壓管路）和介質設施（煤氣、高溫高壓水、高溫高壓蒸汽等）前必須先切斷或關閉相應設備主電源、主液壓泵，介質閥門（必要時加盲板），禁止只切斷或關閉控制電源、液壓控制裝置，如所檢修的設備既可以電力驅動又可以液壓驅動時必須同時停該設備主控電源、主液壓泵，檢修人員在檢修前到相關單位（自動化、維檢液壓站、維檢介質維修管工班組、維檢天車電工班組）說明檢修項目和所停止運行的設備后（根據(jù)檢修過程中能夠危機人身安全的所有設備），雙方人員先進行切斷或關閉相應設備主電源、主液壓泵，介質閥門，并經(jīng)確認無誤后，在相關主控開關或閥門上掛牌，然后雙方再進行登記簽字，掛牌時停幾處電源、液壓泵、介質閥門，就需掛幾個檢修牌，達到“一鈕（開關、閥門）一牌”。
第11篇 采煤工作面開工前安全確認制度
1、開工前安全確認制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行開工前安全確認制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。
3、各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作,并在生產工作過程中作巡回檢查確認。
4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監(jiān)護:
(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區(qū)域內作業(yè)(包括現(xiàn)場察看)。
(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。
5、全過程安全監(jiān)護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人,監(jiān)護要做到:看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。
各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規(guī)范落實生產作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協(xié)調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。
(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運重件,突發(fā)性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。
(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。
(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規(guī)定內容組織逐一確認,對總項目負責人負責。
(4)未進行確認、禁止作業(yè)。
7、所有生產作業(yè)現(xiàn)場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。
第12篇 掛牌安全確認制度
一、總則
1、設備系統(tǒng)的檢修或生產系統(tǒng)的配合檢修均實行“掛牌登記確認制度”。
1)、檢修牌均由廠統(tǒng)一發(fā)放,作業(yè)區(qū)統(tǒng)一編號,編號到人。如丟失經(jīng)聲明后可另行補發(fā),如發(fā)現(xiàn)偽造者,將按重大違章處理,對丟失者按一般違章處理。
2)、檢修人員在檢修設備前,認真執(zhí)行“掛牌登記確認制度”后方能檢修,否則不準檢修,其原則是“誰檢修,誰掛牌、誰摘牌”,任何人不準代掛代取。
3)、如果同一設備有兩個及以上單位或班組同時檢修,必須分別辦理掛牌登記手續(xù)。
4)、凡主控室設備狀態(tài)板上的狀態(tài)牌翻為“有人工作 嚴禁合閘”及電源開關、液壓裝置、介質閥門、操作按鈕上掛有檢修牌時,任何人不準啟動該設備,否則無論是否出現(xiàn)后果,都將對有關責任人按照重大險肇事故責任處理。如必須啟動設備,首先要同正在檢修作業(yè)的人員聯(lián)系,待雙方檢修人員經(jīng)過現(xiàn)場共同確認摘牌登記后,崗位人員方可啟動該設備。
5)、在檢修作業(yè)完成后由掛牌人進行現(xiàn)場安全確認符合安全條件后立即取回檢修牌(因檢修周期長掛牌人不能親自取回檢修牌的,必須由作業(yè)長出具簽字手續(xù)可以派人代摘牌),不得影響正常試車及生產,否則檢修單位承擔相應的考核。
6)、自動化、維檢液壓站、維檢介質維修管工班組、維檢天車電工班組必須建立設備檢修掛牌登記本(格式見附表1),被檢修的設備操作崗位(含天車駕駛室)必須建立操作崗位檢修掛牌登記本(格式見附表2),各崗位必須留人值守,負責掛、摘牌登記工作,不得空崗。
2、檢修完畢后試車前執(zhí)行“試車聯(lián)系確認制度”,生產崗位必須建立“設備檢修試車及恢復生產聯(lián)系確認單”(格式見附表3),經(jīng)各相關人員逐項確認簽字后方可試車。
3、檢修恢復生產前實行“確認清點制”,即恢復生產前做好參檢人員的清點,實行逐級“確認清點制”參檢人員不齊全和在沒有得到檢修項目單位負責人和生產作業(yè)區(qū)負責人的“確認信息”反饋時,無論任何情況下,任何人不得下令恢復生產。
二、檢修掛牌登記確認制度
(一)、執(zhí)行“兩掛、兩登記、兩確認”,分為以下三個步驟:
第一步:檢修電氣、液壓驅動設備(高壓液壓管路)和介質設施(煤氣、高溫高壓水、高溫高壓蒸汽等)前必須先切斷或關閉相應設備主電源、主液壓泵,介質閥門(必要時加盲板),禁止只切斷或關閉控制電源、液壓控制裝置,如所檢修的設備既可以電力驅動又可以液壓驅動時必須同時停該設備主控電源、主液壓泵,檢修人員在檢修前到相關單位(自動化、維檢液壓站、維檢介質維修管工班組、維檢天車電工班組)說明檢修項目和所停止運行的設備后(根據(jù)檢修過程中能夠危機人身安全的所有設備),雙方人員先進行切斷或關閉相應設備主電源、主液壓泵,介質閥門,并經(jīng)確認無誤后,在相關主控開關或閥門上掛牌,然后雙方再進行登記簽字,掛牌時停幾處電源、液壓泵、介質閥門,就需掛幾個檢修牌,達到“一鈕(開關、閥門)一牌”。
第二步:檢修人員在完成第一個步驟后必須到被檢修設備的操作崗位辦理操作崗位檢修掛牌、登記簽字手續(xù),負責簽字確認的崗位人員根據(jù)登記項目在主控室的設備狀態(tài)板上對應進行翻牌(其他人員嚴禁私自翻牌),崗位人員必須履行監(jiān)督的權力和義務,對于未經(jīng)在崗位掛牌登記擅自檢修的單位必須拒絕和阻止其檢修行為,并要求其進行掛牌登記,否則對雙方單位分別給予考核。
第三步:在完成以上兩個步驟后,檢修人員作業(yè)前必須確認所停設備確實無誤后方可進行檢修作業(yè),檢修完畢在確認本單位、本系統(tǒng)所有檢修人員安全撤離后,再到以上兩個崗位進行摘牌登記簽字,負責簽字確認的崗位人員及時將設備狀態(tài)板上對應的項目翻牌恢復正常(綠色),執(zhí)行試車聯(lián)系確認制度。
(二)、特殊條件下的檢修掛牌監(jiān)護確認制度
1、因檢修需要隨時調試調整等原因,不能停電、停泵時,必須在相應操作盤上懸掛檢修牌,并設專人在此處看守監(jiān)護(如需上廁所等原因離開時必須由工段長安排人員替班),只能接受檢修工段長指定的專人下達的調試操作指令進行操作,其他人員無權下達操作指令,指令下達人必須在進行現(xiàn)場安全確認后下達指令(如扇形段內只要有人檢修必須執(zhí)行本條規(guī)定、方坯傳動鏈條檢修必須執(zhí)行本條規(guī)定)。
2、如有不能停電停車還需搶修的作業(yè)項目時,必須在作業(yè)前與崗位人員搞好聯(lián)系確認,雙方制訂落實安全可靠的防范措施,在雙方共同設專人監(jiān)護并確認安全可靠的前提下方可進行作業(yè)。
3、檢修高壓電器(1千伏及以上),必須嚴格執(zhí)行高壓電氣檢修規(guī)程,穿戴好高壓絕緣勞保用品,在相關部門(如廠調、動力廠變電所)辦理好停電手續(xù)后,嚴格按照停電、驗電、放電、驗電、掛接地線(短路線)的程序后方可進行檢修,檢修后送電按相關規(guī)程執(zhí)行。
4、生產崗位進行某些短時間(10分鐘以內)臨時性作業(yè)時,可以只執(zhí)行在主控崗位掛牌登記的步驟。
三、試車及恢復生產聯(lián)系確認制度
1、檢修完畢試車前生產單位必須要求相關檢修單位填寫“設備檢修試車聯(lián)系確認單”,逐級簽字確認后方可試車。
2、“設備檢修試車聯(lián)系確認單”詳解
1)、試車操作人:生產單位指定的試車操作人,按標準化試車程序操作;
2)、崗位監(jiān)護人:生產單位指定的檢修現(xiàn)場監(jiān)護人,負責試車前進行現(xiàn)場本單位人員的安全撤離及確認,并負責監(jiān)護試車期間的現(xiàn)場監(jiān)護。
3)、檢修單位確認人:檢修單位(自動化、維檢)指定的檢修項目安全負責人,負責試車前進行現(xiàn)場設備安全裝置恢復齊全及本單位人員的安全撤離及確認。
4)、試車命令下達人:機動科負責人或指定的人員,負責試車前對外協(xié)單位人員進行安全撤離確認、及設備的安全設施、裝置的完好確認并負責組織試車。
5)、試車結束確認人:機動科負責人或指定的人員,在試車成功后,確認設備檢修符合檢修標準要求及設備的安全設施、裝置的完好后,向生產科反饋試車結束具備恢復生產條件。
6)、檢修單位負責人:單位副職以上人員,負責確認本單位參與檢修人員的人數(shù)清點確認和設備的安全設施、裝置的完好確認。
7)、生產單位負責人:單位副職以上人員,負責確認本單位參與檢修人員的人數(shù)清點確認和設備的安全設施、裝置的完好確認。
8)、恢復生產命令下達人:生產科負責人在檢修單位和相關部門負責人確認簽字后,方可下達恢復生產指令。
第13篇 崗位安全確認制度
為深化規(guī)范公司范圍內的安全標準化管理、標準化操作,控制和消除職工誤操作和習慣性操作行為,減少或避免安全生產事故的發(fā)生,特制定崗位安全確認制度。
一、指導思想
以“安全第一,預防為主,綜合治理”方針為指導,通過開展崗位安全確認,廣泛發(fā)動從業(yè)人員立足于本職崗位安全,積極參加現(xiàn)場危險因素識別、安全改善和安全自主管理的實踐,進一步培育和提高從業(yè)人員的安全知識與素質,有效改善現(xiàn)場安全狀況,提高作業(yè)人員的危險預知能力,增強管理者的安全責任,減少傷害事故(事件)的發(fā)生。
二、崗位安全確認基本要求
(一) 建立班組(崗位)安全守則、臺帳。
(二) 每天召開班前(崗前)安全會。
(三) 班組人員每天進行崗位安全確認。
(四)班組每天至少安排一次隱患排查。
三、進行崗位安全確認的具體做法
(一)建立班組安全守則、班組安全員職責、班組從業(yè)人員安全職責。
(二)建立班組安全臺帳。班組應根據(jù)班組特點,建立人員、培訓、勞保用品、班組危險源(因素)等需要建立的臺帳。
班組必須建立以下臺帳:
1、班組安全教育培訓記錄。
2、勞動防護用品發(fā)放記錄。
3、班組安全日檢查記錄表。
4、班組人員基本情況表。
5、特種作業(yè)人員持證表等臺帳。
(三)班前會。每個工作日前召開班前會,班前會上班長要了解員工當天身體健康狀況,指出班組人員在崗位操作上、作業(yè)方法上、物品放置方法上、勞保用具穿戴檢查狀況、執(zhí)行安全操作規(guī)程及設備開動狀況上的注意事項,針對不安全因素,提出對策、改善措施,以確保安全;并傳達上級文件和公司安全文件、通報公司內發(fā)生的各種不安全行為和事故情況。
(四)班組人員崗位安全確認。班組各成員要根據(jù)班長提示,各自口頭敘述自己工作崗位可能發(fā)生的事故要因、結果、預防措施,應急措施,并確認已進行預防,崗位安全已得到確認。
1.喊班組安全口號。各班組可根據(jù)班組特點確定1-2條安全口號。安全口號應根據(jù)工作內容進行調整;工作內容長期變化不大的班組,應適時調整安全口號內容。
2.班組安全檢查。要有檢查內容,檢查記錄,整改措施,落實整改責任人,檢查人員必須全體簽名等。上述要求請各施工隊根據(jù)本單位、班組特點進行制定,并按有關法律法規(guī)、技術標準規(guī)定,與安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等一并執(zhí)行。
第14篇 現(xiàn)場安全確認制度
1、現(xiàn)場安全確認制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產過程中，任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位，現(xiàn)場安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。
3、各項工作或作業(yè)，在進行前都必須根據(jù)生產或工作任務，對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析，對存在的問題采取措施對策，在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作，并在生產工作過程中作巡回檢查確認。
4、以下崗位在開展好現(xiàn)場安全確認的基礎上，還必須實行全過程安全監(jiān)護：
（1）采掘崗位，包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦，其中采掘危險區(qū)域內作業(yè)（包括現(xiàn)場察看）。
（2）電工：包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工，這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎上，還必須掛禁令牌確認。
5、全過程安全監(jiān)護人，應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人，監(jiān)護要做到：看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時性工作的現(xiàn)場安全確認，按以下要求進行。
各單位必須加強對臨時性工作的安全管理，進一步深化臨時性工作現(xiàn)場安全確認制，規(guī)范落實生產作業(yè)過程中的臨時性工作現(xiàn)場安全確認制的項目確認、組織協(xié)調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍，危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法，完善臨時性工作安全確認表。
（1）凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作，統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理：野外作業(yè)、搬運重件，突發(fā)性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。
（2）各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時，必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。
（3）現(xiàn)場安全確認工作由具體的項目負責人組織進行，確認內容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時，總項目負責人要明確指定分項目負責人，分項目負責人也要按規(guī)定內容組織逐一確認，對總項目負責人負責。
（4）未進行確認、禁止作業(yè)。
7、所有生產作業(yè)現(xiàn)場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。
第15篇 班組手指口述安全確認制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,根據(jù)集團公司深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想,特制定此制度。
1、技術室根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“手指口述” 安全確認學習材料,要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“手指口述”安全確認推進工作計劃,并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“手指口述”安全確認競賽,促進員工對“手指口述”安全確認工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“手指口述”安全確認的培訓學習,負責人要維持好學習室的紀律,保證出勤,做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關“手指口述”安全確認的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“手指口述”安全確認學習,領導要加強檢查、考核工作,對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
