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內(nèi)容包括哪些
某中學(xué)校長信箱制度是一項(xiàng)旨在加強(qiáng)學(xué)校管理層與師生溝通的舉措，它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：
1. 提問與建議：學(xué)生、教師及家長可以向校長提出問題，分享他們的困擾或提出建設(shè)性的建議。
2. 回復(fù)與解答：校長或指定的行政團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對收到的信件進(jìn)行回應(yīng)，確保每個(gè)問題都得到妥善處理。
3. 保密性：保護(hù)信件作者的身份，除非作者同意公開，否則所有交流保持匿名。
4. 反饋機(jī)制：定期向全校通報(bào)信箱制度的運(yùn)行情況和采納的建議，以增強(qiáng)透明度。
流程
1. 提交：通過學(xué)校官方網(wǎng)站或?qū)ｉT的郵箱地址，提交問題或建議。
2. 收集：行政團(tuán)隊(duì)定期收集信箱中的信件。
3. 分類：根據(jù)內(nèi)容性質(zhì)將信件分類，如教學(xué)問題、校園生活、政策建議等。
4. 處理：校長或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人閱讀信件，并制定回復(fù)策略。
5. 回復(fù)：撰寫回復(fù)，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面，并盡可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送回信。
6. 歸檔：保存所有的信件記錄，以備后續(xù)查詢。
重要性和意義
校長信箱制度對于學(xué)校的運(yùn)營和發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響：
1. 激發(fā)參與感：鼓勵(lì)師生和家長積極參與學(xué)校管理，增強(qiáng)他們的歸屬感。
2. 提升效率：通過集中處理問題，能更有效地解決校園內(nèi)的各種難題。
3. 建立信任：匿名性的保護(hù)措施有助于建立師生對管理層的信任，促進(jìn)開放對話。
4. 改進(jìn)決策：收集到的反饋可作為改進(jìn)政策和決策的重要參考依據(jù)。
5. 培養(yǎng)公民意識(shí)：對學(xué)生而言，這是一種實(shí)踐公民參與和社會(huì)責(zé)任的機(jī)會(huì)。
此制度的實(shí)施，不僅提升了學(xué)校的治理水平，也塑造了一個(gè)更加和諧、互動(dòng)的校園環(huán)境。
某中學(xué)校長信箱制度范文
第1篇 某中學(xué)校長信箱制度
中學(xué)校長信箱制度
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的互相理解、支持、信任,增加工作的透明度,學(xué)校設(shè)校長信箱,并做到件件有答復(fù),事事有回音。
1、師生員工對學(xué)校工作的意見、建議,對違紀(jì)違法行為的揭發(fā)、舉報(bào),可以通過校長信箱投訴。
2、校長信箱每周五開箱一次。對群眾投訴信件,逐件登記整理后送分管校長閱,并提出處理意見,責(zé)成職能部門核實(shí)處理解決。凡署名信件,屬共性問題,一般由校長辦公室口頭或書面答復(fù),屬個(gè)性問題,由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)投訴人,并為投訴人保密,屬合理化建議,由校長辦公室送分管校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門研究后答復(fù)處理。
第2篇 z高級(jí)中學(xué)校長接待日制度
高級(jí)中學(xué)校長接待日制度
一、接待時(shí)間。每周一下午為校長接待群眾家長來訪日,由校領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接等。
二、接待原則。接待家長群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,歸口辦理件件有結(jié)果。
三、問題處理。對家長群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動(dòng)予以解決,需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù),屬于職能處室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)處室答復(fù)處理。
四、做好記錄。每次接等家長群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都填入《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交檔案員保管,年終歸檔。
五、嚴(yán)格保密。要為來訪家長群眾守密,不得散布家長群眾來訪反映的問題。
第3篇 學(xué)校長假后清掃消毒驗(yàn)收制度
學(xué)校長假后清掃消毒驗(yàn)收制度
為確保食品衛(wèi)生安全,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和教育部、衛(wèi)生部14號(hào)令的有關(guān)精神,特制定學(xué)校長假后清掃消毒驗(yàn)收制度。
1、長假后在正式上班的前兩天,全體食堂從業(yè)人員提前到校對食堂徹底進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,排除一切不衛(wèi)生、不安全隱患。
2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生清掃、消毒工作,對餐具、廚房用具、餐桌椅等進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真地消毒,確保師生的飲食安全。
3、學(xué)校專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,包括:環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食具衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等。
__學(xué)校
第4篇 泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長接待日工作制度
州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長接待日工作制度
1.校長接待日的主要任務(wù)是：廣泛聽取學(xué)生、家長和社會(huì)各界對學(xué)校工作的意見、 建議和批評，接受群眾咨詢，受理群眾訴求，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題，不斷改進(jìn)學(xué) 校工作，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
2.接待時(shí)間：每周四下午3：00-5：30（節(jié)假日除外），
接待地點(diǎn)：校長辦公室，咨詢投訴電話：z,校長信箱：z。
3.接待來訪原則：
（1）實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，對于來訪者反映的問題，接待人能夠解決的要 主動(dòng)予以解決；需要集體研究后解決的，要先做好解釋工作，并承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以 回復(fù)。熱情接待，做到不敷衍、不推諉，努力給群眾滿意的答復(fù)。接待人員要掛牌上崗 。
（2）實(shí)行分工負(fù)責(zé)，歸口辦理，做到事事有交待，件件有結(jié)果。
（3）每次接待來訪的內(nèi)容、結(jié)果都要填入《校長接待日記錄簿》，安排校長辦公室 專人負(fù)責(zé)保管，年終歸檔備查。
（4）尊重來訪者的意愿，保護(hù)來訪者的合法權(quán)益。
第5篇 江衛(wèi)小學(xué)校長、行政、教師值日職責(zé)制度
江衛(wèi)小學(xué)校長、行政、教師值日職責(zé)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常管理和教學(xué)常規(guī)管理，特別是學(xué)生安全管理，確保學(xué)校秩序穩(wěn)定正常，不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。經(jīng)校長室研究決定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校行政值日，并配套實(shí)行“三級(jí)值日”管理體系--即校長領(lǐng)班、行政值日、教職工值日（詳見值周安排表）。
一、校長領(lǐng)班責(zé)任
1.校長全權(quán)負(fù)責(zé)督查學(xué)校的常規(guī)工作完成情況及處理突發(fā)事件。
2.校長為行政總值日，負(fù)責(zé)隨機(jī)抽查。
3.檢查行政值日情況，并作好記錄。
4.排查校園安全隱患，化解矛盾，維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定，保障正常工作和生活秩序。
5.加強(qiáng)校園巡視和校園設(shè)施的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速提出改進(jìn)措施，組織指導(dǎo)相關(guān)人員果斷處理校內(nèi)突發(fā)性事件，確保校園、師生人身及財(cái)產(chǎn)的安全。
6.對每周值周情況總結(jié)，并在行政例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。
二、行政值日職責(zé)
1.行政值日人員對當(dāng)日學(xué)校常規(guī)工作負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)督促值日教職工到位值日。
2.配合校長督查學(xué)校當(dāng)日的常規(guī)工作完成情況及處理突發(fā)事件。
3.檢查、記載并小結(jié)當(dāng)周每日值日情況。對值周教職工到崗考勤及學(xué)校工作紀(jì)律進(jìn)行抽查、督促和記載。
4.掌握教學(xué)及學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理偶發(fā)事故。深入教室、辦公室了解上課、坐班情況。
5.檢查指導(dǎo)校園衛(wèi)生工作情況。
6.確保當(dāng)值時(shí)間。主要有早操、早讀、早餐、午餐、午休、下午課外活動(dòng)。對上述時(shí)段值日教職工出勤及狀態(tài)進(jìn)行檢查記載。
7.值周結(jié)束后，值周行政在《行政值周記錄表》上記錄完整并送至安全辦存檔后才能離校。對本周值日情況總結(jié)，并在次周升國旗儀式上進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。
8.嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。值日行政必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得不作為甚至瀆職。造成損失和影響的按照相關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任。其值日到崗情況由校長不定時(shí)地進(jìn)行抽查考核。
三、教職工值日職責(zé)
1.負(fù)責(zé)學(xué)生上放學(xué)秩序、學(xué)生早操紀(jì)律、午餐午休期間紀(jì)律、課間學(xué)生安全等。值日教職工工作由行政值日負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)并分配具體工作。
2.進(jìn)行課間巡查和課間學(xué)生活動(dòng)管理，偶發(fā)事故及時(shí)處理并記錄，并向當(dāng)日行政值日負(fù)責(zé)人匯報(bào)、備案。
3.負(fù)責(zé)維持學(xué)生上下課的秩序；檢查校園內(nèi)的學(xué)生紀(jì)律，制止學(xué)生在樓道和校園追逐打鬧；檢查課間紀(jì)律；對全校范圍內(nèi)違反紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行登記，扣分并給予教育。
4.值日教職工分時(shí)段值日要求，責(zé)任到人。具體要求：
(1)上放學(xué)時(shí)間段內(nèi)，校門口必須安排一名值日教師，負(fù)責(zé)范圍巡視校門周邊情況，維護(hù)好校門口的秩序，協(xié)助保安人員引導(dǎo)學(xué)生出入校園，勸阻無關(guān)人員及車輛禁止進(jìn)入校園。
(2)課間時(shí)間內(nèi)：①值日教師要利用課間時(shí)間，經(jīng)常性地進(jìn)行值日崗位的巡視，重點(diǎn)巡查學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。②課間（含午間）休息時(shí)，要重點(diǎn)檢查學(xué)生課間活動(dòng)情況，及時(shí)制止一些不文明或有危險(xiǎn)性的行為，重點(diǎn)關(guān)注樓道拐彎處、樓梯口、廁所附近等場所，引導(dǎo)學(xué)生文明游戲、文明如廁等。③學(xué)生_時(shí)，要重點(diǎn)維護(hù)好學(xué)生上下樓梯的秩序，檢查_及活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律，嚴(yán)禁學(xué)生推搡、擁擠或做一些危險(xiǎn)性的游戲。④做好午間時(shí)間的學(xué)生就餐和午間管理的相關(guān)工作。
5.學(xué)校實(shí)行值日簽到制度。值日遲到或未到崗位，按學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行。有特殊原因不能值日的老師，要提前向當(dāng)天值日行政請假，并自行安排好代值日教師，告知值日行政做好記錄。
6.遇到突發(fā)事件應(yīng)在第一時(shí)間與值日行政人員和校長聯(lián)系，并做好協(xié)調(diào)處理工作，維持學(xué)校正常秩序。
7.值周結(jié)束后，校門崗值周教師在《教職工值周記錄表》上記錄完整并送至安全辦存檔后才能離校。
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，確保學(xué)生安全，全體值日職工要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好值日工作。值日不遲到，不擅自離開值日崗位。因值日遲到，值日離崗或值日不認(rèn)真而造成意外事故的發(fā)生，追究該值日教職工的責(zé)任，并按績效工資方案扣除相應(yīng)的績效工資。
龍崗區(qū)巴東街道江衛(wèi)小學(xué)
第6篇 家長學(xué)校校長教師工作職責(zé)制度
家長學(xué)校校長及教師工作職責(zé)制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分關(guān)心家長學(xué)校的成長,每學(xué)期組織教師對全體家長學(xué)員進(jìn)行專題培訓(xùn),并制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,供廣大教師參考。
2、定期開辦家長學(xué)校,使所有的家長都能在家長學(xué)校中了解學(xué)校的教育教學(xué)手段,學(xué)到相關(guān)教育子女的方法,豐富家長的學(xué)識(shí),讓家長與孩子共同成長。
3、應(yīng)聘擔(dān)任家長學(xué)校的教師應(yīng)抱著對學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,做到不把無準(zhǔn)備之仗。
4、教師要了解家長們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋家長的信息,切實(shí)把家長學(xué)校辦好。
5、平時(shí)與家長多溝通,多聯(lián)系,在家長教育子女遇到問題和困難時(shí),能及時(shí)給以幫助。
6、能客觀地、實(shí)事求是地向家長反映子女在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,生活情況和思想表現(xiàn),幫助家長制定有關(guān)教育子女的辦法和措施。
7、有目的、有計(jì)劃地對家長學(xué)員進(jìn)行走訪,更有效地指導(dǎo)家長教育好(文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道__09) 自己的孩子。
8、邀請上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校對家長學(xué)員進(jìn)行專題講座,提高廣大學(xué)員的知識(shí)水平和教育孩子的水平。
第7篇 中小學(xué)校長辦公會(huì)議制度
中小學(xué)校校長辦公會(huì)議制度
1、校長辦公會(huì)議通常每兩周召開一次，因工作需要可以臨時(shí)召開。
2、參加人員：校長、副校長、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容以下人員可以列席參加：支部書記、支部副書記、工會(huì)主席、各部門主任及其他有關(guān)人員。
3、會(huì)議研究內(nèi)容：對學(xué)校的重大問題，如辦學(xué)方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、工作計(jì)劃、重大改革方案、經(jīng)費(fèi)分配、人員任用等進(jìn)行決策。
4、原則要求：
(1)校長辦公室堅(jiān)持民主與集中制原則，校長有最終決策權(quán)。
(2)參加人員要遵守開會(huì)時(shí)間，不準(zhǔn)遲到早退、中間無特殊情況不準(zhǔn)接待來客或做其它事情，按主管工作對決議事項(xiàng)由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。
(3)討論議題由校長確定，未列入議題事項(xiàng)會(huì)上不做討論。
(4)會(huì)上有不同意見可保留，但要堅(jiān)持執(zhí)行。
(5)執(zhí)行中有疑問及時(shí)與校長請示。
第8篇 中學(xué)校長巡課及行政值班制度
流東中學(xué)校長巡課及行政值班制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校正常秩序，促進(jìn)“教師樂教，學(xué)生勤學(xué)”良好校園氛圍的形成，特制定本制度。
一、校長巡課制度
1、巡課由校長、副校長負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、巡課目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)與班級(jí)管理存在的問題與不足，以便與課任教師和班主任交換意見，進(jìn)行整改。
3、巡課內(nèi)容為：檢查學(xué)生的出勤情況；檢查課任教師的出勤情況和教學(xué)狀態(tài)；檢查課堂紀(jì)律；檢查課任教師是否攜帶教案授課；檢查課堂教學(xué)是否存在異常情況等。
4、巡課人員職責(zé)
(1）督查行政值班情況。
(2)巡課人員應(yīng)檢查教師是否按課表上課，教師是否按規(guī)范調(diào)課。是否有遲到、早退現(xiàn)象，是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。
(3)巡課人員應(yīng)檢查老師課堂教學(xué)常規(guī)，老師是否做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切；是否有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；是否有接聽手機(jī)、課堂內(nèi)抽煙等違反課堂教學(xué)紀(jì)律的現(xiàn)象；是否在課堂中做與教學(xué)無關(guān)的事情。
(4)巡課人員應(yīng)檢查班級(jí)課堂紀(jì)律。巡課人員應(yīng)檢查教師組織教學(xué)的情況，必要可以進(jìn)入教室內(nèi)聽課5－10分鐘。課堂紀(jì)律情況主要巡查學(xué)生是否做和上課無關(guān)的事情，是否隨便講話、吵鬧。教師是否對學(xué)生放任自流及是否有其他課堂違紀(jì)現(xiàn)象。
（5）巡課人員應(yīng)每天至少巡視兩次，既可以全校遍巡，也可以有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)巡視。每次巡視都要認(rèn)真填寫巡課記錄表，記錄的內(nèi)容和反映的問題要客觀、具體,并及時(shí)與相關(guān)老師或班主任反饋情況。
6、巡課人員安排：
總巡課：
巡課：zzz三位同志依次每人兩天按序值班。
二、行政值班制度
1、行政值班由中層干部和部分教師執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)安排分組輪值，并對值班工作進(jìn)行管理。
2、值班工作職責(zé)：
（1）學(xué)校安排行政值班，實(shí)行行政值班負(fù)責(zé)制。值班人員必須按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)；不得擅自離開學(xué)校，須保持全天候通訊暢通，不能關(guān)閉手機(jī)。
（2）當(dāng)值人員要做好早讀、課間操、就寢時(shí)間的班主任及任課教師的到崗簽到工作。
（3）當(dāng)值人員必須巡視檢查早讀、晚讀、晚自修時(shí)間（第四節(jié)晚自習(xí)）各班紀(jì)律和學(xué)生出勤情況，按優(yōu)良中差對各班情況進(jìn)行評定并記錄。
（4）晚上就寢時(shí)間，當(dāng)值人員必須在警務(wù)室值班，維持就寢秩序。
（5）當(dāng)值人員如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為、安全隱患、學(xué)生急病、突發(fā)公共安全事件等，應(yīng)立即進(jìn)行處理或協(xié)同政教處、警務(wù)室共同處理，并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以確保學(xué)校秩序正常。
（6）認(rèn)真做好值班記錄。
3、行政值班安排
（1）值班人員：
(2)每天三人值班，一位負(fù)責(zé)早讀、課間操、就寢時(shí)間的班主任及任課教師的到崗簽到工作；另兩位負(fù)責(zé)各自分年級(jí)檢查早讀、晚讀、晚自修（第四節(jié)晚自習(xí)）各班紀(jì)律和學(xué)生出勤情況，擔(dān)任班主任的值班人員不檢查本人所帶班級(jí)的年級(jí)。三人交替負(fù)責(zé)。
三、考核賦分
（1）紀(jì)律：優(yōu)、良、中、差分別按6、4、3、1賦分。
（2）學(xué)生出勤率：實(shí)行10分制，缺勤一人扣一分，扣完為止。（說明：出勤率在非因流行性疾病感染等特殊情況下，不考慮病、事假等因素的影響）
四、巡視、巡查考核結(jié)果的應(yīng)用：
（1）教師教學(xué)情況記錄將作為教師評優(yōu)評先、職稱評聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工作評價(jià)的依據(jù)之一。
（2）班級(jí)考核結(jié)果將作為班主任工作考核評價(jià)、評優(yōu)評先、班主任聘任與解聘的重要依據(jù)之一。
五、校長巡課記錄由校辦室負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)公布；行政值班記錄由政教處負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)公布。
第9篇 中學(xué)校長接待日制度
為進(jìn)一步提高學(xué)校民主管理水平，及時(shí)聽取和解決學(xué)校師生員工在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，廣泛聽取廣大教職員工、學(xué)生家長和社會(huì)各界群眾對學(xué)校工作的意見、建議和批評，接受群眾咨詢，受理群眾訴求，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題，不斷改進(jìn)學(xué)校工作，推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)，努力辦人民滿意的教育，經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究，特制定校級(jí)干部接待日制度。
一、接待時(shí)間及領(lǐng)導(dǎo)
每周三下午3∶00～5∶40為校長接待群眾來訪時(shí)間（節(jié)假日除外），由學(xué)校安排一名校級(jí)干部負(fù)責(zé)接待工作，并做好接待記錄。
二、接待地點(diǎn)
各輪值校領(lǐng)導(dǎo)辦公室（具體情況見排班表）。
三、接待對象
全校師生員工、學(xué)生家長及社會(huì)各界群眾。
四、接待事項(xiàng)
全校師生員工在教育教學(xué)、科研、管理、學(xué)習(xí)、生活等方面遇到的問題，對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展等方面的意見、建議，學(xué)生家長及社會(huì)相關(guān)人士對學(xué)校工作的意見、建議和批評等。
五、接待要求
1、負(fù)責(zé)接待的校領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)到位，耐心聽取接待對象所反映的各種問題，并做好記錄(填入“校長接待日記錄簿”)。
2、對廣大師生員工反映的問題，屬一般性的問題且在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的，應(yīng)立即予以解決；不在職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)至其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室負(fù)責(zé)人盡快處理：重大事項(xiàng)須提交校長辦公會(huì)研究解決。
3、對廣大師生員工、學(xué)生家長及社會(huì)相關(guān)人士提出的意見和建議，能解決的要明確解決時(shí)限，因條件等各種原因所限暫時(shí)不能解決的，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)。
4、在接待過程中，師生員工反映出的在思想認(rèn)識(shí)方面的問題，接待人要做耐心細(xì)致的思想工作，幫助師生員工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
5、接待人要在接待日的當(dāng)日填寫完“校長接待日記錄簿”，特別是“處理意見”一欄，要求據(jù)實(shí)填寫，若屬立即解決的問題應(yīng)在該欄內(nèi)寫明解決的辦法；若屬轉(zhuǎn)至其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室解決的問題，應(yīng)寫明所轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或處室：若屬校長辦公會(huì)或支委會(huì)研究解決的問題，也應(yīng)寫明。
6、“校長接待日記錄簿”應(yīng)在接待日第二天內(nèi)由接待人整理好移交學(xué)校校長室。校長室根據(jù)接待人提出的處理意見，將轉(zhuǎn)辦和會(huì)議研究解決的問題做好登記；該轉(zhuǎn)辦的應(yīng)在收到登記表的第二天轉(zhuǎn)至相關(guān)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或處室；該會(huì)議研究解決的，一周內(nèi)整理一次交學(xué)校法人。凡屬轉(zhuǎn)辦的問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或處室最遲在一周內(nèi)作出答復(fù)，一般性問題可口頭答復(fù)，涉及原則性問題應(yīng)書面答復(fù)，然后由承辦人或承辦部門在“承辦情況”欄寫明答復(fù)情況，并由接待對象簽字認(rèn)可。書面答復(fù)材料一式三份，承辦方、接待對象各一份，另一份和“校長接待日記錄簿”一起交回校長室存檔。屬會(huì)議研究解決的問題待召開會(huì)議研究后由學(xué)校法人在“處理意見”欄作出批示，并明確由誰答復(fù)，然后交回校長室，校長室按轉(zhuǎn)辦的方法進(jìn)行辦理，此類問題最遲應(yīng)在半個(gè)月內(nèi)作出答復(fù)(從接待日算起)。
7、承辦領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門要以對學(xué)校、對教職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度盡心盡力辦好所承辦的每一件事。校長室要跟蹤督辦檢查，定期將接待日所反映的問題的辦理情況在校務(wù)公開欄上公布，接受師生監(jiān)督。在督辦檢查中若發(fā)現(xiàn)有答復(fù)不符合實(shí)際，或敷衍了事，或互相推諉等情況，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，并限期糾正。
8、學(xué)校設(shè)立校長信箱（zz）及咨詢投訴電話（號(hào)碼為zz）。
此制度從公布之日起執(zhí)行。
第10篇 某中學(xué)校長接待日制度
中學(xué)校長接待日制度
(一)每周一下午為校長接待群眾家長來訪日,由校領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接待。
(二)接待家長群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,分工負(fù)責(zé),歸口辦理,件件有結(jié)果。
(三)對家長群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動(dòng)予以解決,需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù),屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理。
(四)每次接待家長群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要填入《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交校長辦公室保管,年終歸檔。
(五)要為來訪家長、群眾守密,不得散布家長、群眾來訪反映的問題。
第11篇 市建立健全中小學(xué)校法制副校長工作制度
中小學(xué)校法制副校長工作制度
為深入貫徹落實(shí)中央綜治委和區(qū)、市黨委政府關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育、學(xué)校治安綜合治理、預(yù)防青少年違法犯罪工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)依法治教和依法治校，為促進(jìn)全市改革發(fā)展?fàn)I造安全、和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，日前，__市綜治委與市中級(jí)人民法院、檢察院、公安局、教育局、司法局、團(tuán)委等六部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全中小學(xué)校法制副校長工作制度》。
建立法制副校長工作制度?！豆ぷ髦贫取芬?，市、縣(區(qū))綜治、教育行政和政法部門要在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立組織機(jī)構(gòu)，全面配齊配強(qiáng)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校)法制副校長。從法院、檢察院、公安、司法行政等政法部門中公開選聘政治素質(zhì)好，品德優(yōu)秀，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精湛，熱心青少年法制教育工作的同志擔(dān)任法制副校長，為他們頒發(fā)聘書，從事法制教育工作。《工作制度》規(guī)定，法制副校長人選必須由縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治委(辦)組織政法各部門及其基層公安派出所、司法所、人民法庭組織推薦，并會(huì)同教育部門進(jìn)行審核(中等職業(yè)學(xué)校、技術(shù)學(xué)校的兼職法制副校長人選會(huì)同學(xué)校的上級(jí)主管部門審核)，由教育行政部門或?qū)W校聘任，任期一般為三年，可連續(xù)聘任。任期內(nèi)如遇工作變動(dòng)或原任人選不適合做該項(xiàng)工作的，由學(xué)校和綜治辦、教育行政部門提出意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
規(guī)范法制副校長管理。各縣(區(qū))政法委(綜治辦)和教育行政部門負(fù)責(zé)對法制副校長規(guī)范進(jìn)行管理，并把工作情況作為評估學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。司法行政部門要會(huì)同綜治、教育行政、公安等部門組織法制副校長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們開展法制宣傳教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型。各部門要大力支持配合，積極支持本單位派出法制副校長的工作，幫助他們解決遇到的困難，督促其定期到學(xué)校開展工作，并將工作情況納入個(gè)人年度工作考評，與個(gè)人晉職、晉級(jí)和立功受獎(jiǎng)掛鉤。學(xué)校要建立法制副校長工作檔案，主動(dòng)與法制副校長的聯(lián)系，涉及到學(xué)生法制教育的重要會(huì)議、活動(dòng)，應(yīng)事先與法制副校長協(xié)商并通知其參加，及時(shí)向法制副校長通報(bào)學(xué)校法制建設(shè)以及學(xué)生違紀(jì)違法等有關(guān)情況;縣(區(qū))綜治辦要加強(qiáng)對法制副校長工作情況的督查，把法制副校長的工作情況作為對其所在單位社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建先進(jìn)考核的重要內(nèi)容。學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治辦要加強(qiáng)對法制副校長工作的日常指導(dǎo)，有關(guān)會(huì)議邀請法制副校長參加，每學(xué)年末要聽取兼職法制副校長的述職報(bào)告，在定期了解兼職法制副校長工作情況及其所在學(xué)校反映的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常考核，并將有關(guān)情況向派出單位反饋。
明確了法制副校長職責(zé)任務(wù)。職責(zé)任務(wù)主要有八項(xiàng)。一是參與制訂學(xué)校法制教育規(guī)劃、計(jì)劃，協(xié)助學(xué)校開設(shè)法制教育課程，開展有針對性的法制教育。二是協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展創(chuàng)建文明校園、平安校園、無毒校園等活動(dòng)。三是協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，協(xié)助學(xué)校健全完善規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，消除安全隱患。四是定期分析學(xué)校內(nèi)部及周邊治安形勢，掌握學(xué)校及周邊地區(qū)治安動(dòng)態(tài)，提出工作建議，制定整治方案。五是配合政法部門妥善處理涉校違法犯罪案件，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。六是協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)與社區(qū)、家庭及社會(huì)有關(guān)方面的聯(lián)系溝通，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制的完善。七是指導(dǎo)學(xué)校建立警務(wù)室(警務(wù)工作站)，并參與警務(wù)室(警務(wù)工作站)工作。八是會(huì)同學(xué)校和有關(guān)部門落實(shí)好各項(xiàng)綜合治理工作措施。
第12篇 大港中學(xué)校長接待日制度
為進(jìn)一步提高學(xué)校民主管理水平，加強(qiáng)學(xué)校與教職工、家長、學(xué)生和社會(huì)各界人士的溝通，提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量、辦學(xué)水平，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，經(jīng)校長辦公會(huì)研究，特制訂校長接待日制度。
一、接待時(shí)間：每周日中午12：20-13：20（寒暑假、法定節(jié)假日除外）。
二、接待地點(diǎn)：圖辦樓四樓小會(huì)議室（401辦公室對面）。
三、接待人員：根據(jù)學(xué)期行政值日安排，落實(shí)每周的一名值日校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（校長、書記、副校長）和一名行政工作人員。
四、接待對象：全校師生、學(xué)生家長、社會(huì)各界人士。
五、接待事項(xiàng)：師生員工在教育教學(xué)、管理、學(xué)習(xí)生活等方面遇到的問題，對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定等方面的意見或建議，學(xué)生家長及社會(huì)各界人士對學(xué)校工作的意見和建議。
六、接待組織：校長接待日工作由校長辦公室負(fù)責(zé)安排和落實(shí)。接待日由行政工作人員負(fù)責(zé)記錄和接待工作,要認(rèn)真做好記錄，并填寫好工作交辦單，由接待校長批示后的及時(shí)督查落實(shí)。并及時(shí)由辦公室將處理結(jié)果反饋給來訪人員。
七、對不能當(dāng)面咨詢的人員，學(xué)校設(shè)立熱線電話、校長信箱和電子郵箱。熱線電話是：0511-85580405；校長信箱設(shè)在學(xué)校文化長廊處，每周一上午開箱；校長電子郵箱地址：____,每周一上午打開郵箱。
江蘇省港大中學(xué)
第13篇 小學(xué)校長、書記接待日制度
陽朝小學(xué)校長、書記接待日制度
為了廣泛地聽取各方面的意見，促使學(xué)校工作積極正常地開展，特制定陽朝學(xué)校校長書記接待日制度。
1、每周星期四為校長書記接待日，時(shí)間上午9:00---11:00,下午3:00---5:00,如遇節(jié)假日則向后順延一周，地點(diǎn)安排在二樓會(huì)議室。
2、學(xué)校每次安排校長室一位成員（校長、書記、副校長）負(fù)責(zé)接待，并安排工作人員負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
3、校長接待日接待對象為：學(xué)校教師、退休教師、教師家屬、學(xué)生、學(xué)生家長、關(guān)心和支持學(xué)校的社會(huì)各界人士。
4、負(fù)責(zé)接待的校長室成員應(yīng)當(dāng)做到熱情接待，耐心聽取各方面反映的情況，宣傳國家制定的方針和政策，解釋學(xué)校的各項(xiàng)工作。對提出的問題，當(dāng)時(shí)能夠解決的立即解決；當(dāng)時(shí)不能解決的必須記錄在案，盡快落實(shí)到各職能部門解決；對確實(shí)不能解決或有困難的問題，必須做好解釋工作；對提出的有利于學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)學(xué)校工作的意見和建議，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究后立即實(shí)行。
5、每次接待日后，工作人員必須將記錄整理歸類，并附處理意見呈校長審閱。
6、對因故不能到校的人員，學(xué)校應(yīng)設(shè)立熱線電話：z或z和公布電子郵箱地址：z，方便其咨詢。
7、每學(xué)期結(jié)束時(shí)，必須對本學(xué)期校長書記接待日工作做出總結(jié)，并在全校教職工大會(huì)上宣讀。
8、學(xué)校電子郵箱作為校長書記接待日制度有效補(bǔ)充，做到天天接待，因此要求每天打開郵箱，檢查有無郵件。
第14篇 中學(xué)家長學(xué)校校長教師工作職責(zé)制度
中學(xué)家長學(xué)校校長及教師工作職責(zé)制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分關(guān)心家長學(xué)校的成長,每學(xué)期組織教師對全體家長學(xué)員進(jìn)行專題培訓(xùn),并制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,供廣大教師參考。
2、定期開辦家長學(xué)校,使所有的家長都能在家長學(xué)校中了解學(xué)校的教育教學(xué)手段,學(xué)到相關(guān)教育子女的方法,豐富家長的學(xué)識(shí),讓家長與孩子共同成長。
3、應(yīng)聘擔(dān)任家長學(xué)校的教師應(yīng)抱著對學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,做到不把無準(zhǔn)備之仗。
4、教師要了解家長們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋家長的信息,切實(shí)把家長學(xué)校辦好。
5、平時(shí)與家長多溝通,多聯(lián)系,在家長教育子女遇到問題和困難時(shí),能及時(shí)給以幫助。
6、能客觀地、實(shí)事求是地向家長反映子女在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,生活情況和思想表現(xiàn),幫助家長制定有關(guān)教育子女的辦法和措施。
7、有目的、有計(jì)劃地對家長學(xué)員進(jìn)行走訪,更有效地指導(dǎo)家長教育好自己的孩子。
8、邀請上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校對家長學(xué)員進(jìn)行專題講座,提高廣大學(xué)員的知識(shí)水平和教育孩子的水平。
第15篇 中學(xué)學(xué)校校長辦公會(huì)議制度
中學(xué)(學(xué)校)校長辦公會(huì)議制度
一、校長辦公會(huì)議由校長主持,一般兩周一次。
二、校長辦公會(huì)由正副校長、校長辦公室主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任參加,必要時(shí)可請黨支部書記、團(tuán)委書記、工會(huì)主席列席。
三、各職能科室提請校辦工會(huì)研究決定的問題,填寫議題單,提交校辦公室,由校辦公室主任向校長匯報(bào)后安排議程與時(shí)間。
四、校長辦公會(huì)研究決定的問題,由教導(dǎo)主任、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向校長匯報(bào)。
第16篇 高級(jí)中學(xué)校長辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)會(huì)議制度
高級(jí)中學(xué)校長辦公會(huì)(擴(kuò)大會(huì))會(huì)議制度
為了提高校長辦公會(huì)(擴(kuò)大會(huì))的會(huì)議效率,特制定如下會(huì)議制度。
一、校長辦公會(huì),每周一次,一般安排在周四上午。如有特殊情況,校長有權(quán)召開緊急會(huì)議。
二、與會(huì)者須預(yù)先安排好會(huì)議期間的日常工作,盡量避免與會(huì)議相沖突的事務(wù)、課務(wù)。
三、與會(huì)者須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不無故中途離會(huì)、早退,如有特殊情況須向會(huì)議主持人請假。會(huì)議期間一般不接待來客,不接、打電話。
四、與會(huì)者須對會(huì)議發(fā)言作認(rèn)真的準(zhǔn)備,暢所欲言。
五、與會(huì)者須注意傾聽他人發(fā)言,并做必要的記錄,不做與會(huì)議無關(guān)的事,不開小組會(huì)。
六、與會(huì)者須遵守組織紀(jì)律,保守會(huì)議秘密。
第17篇 某中學(xué)校長工作目標(biāo)管理制度
中學(xué)校長工作目標(biāo)管理制度
(一)全面貫徹教育方針
1.學(xué)生思想品德在原有基礎(chǔ)上不斷提高。
2.教學(xué)質(zhì)量達(dá)區(qū)前列。
3.學(xué)生具有健康的身體素質(zhì)。
4.學(xué)生個(gè)性特長得到發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之人。
(二)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體
1.強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量觀念。
2.建立民主的決策機(jī)制。
3.職、責(zé)、權(quán)到位,提高管理的有效性。
4.建立教育教學(xué)評價(jià)體系。
(三)建設(shè)合格的教師隊(duì)伍
1.教師職業(yè)道德規(guī)范基本達(dá)標(biāo)。
2.提高教師有效教學(xué)、教研的能力。
3.多數(shù)教師勝任班主任工作。
4.具有指導(dǎo)課外活動(dòng)的一般能力。
(四)改善辦學(xué)條件
1.美化校園環(huán)境。
2.改善實(shí)驗(yàn)室等專用教室條件。
3.爭取辦學(xué)單位的支持,不斷改善辦學(xué)條件。
