歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):15

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度,是一項(xiàng)旨在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要舉措。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)方面:

1. 帶班職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)干部需親自參與井下作業(yè),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部的出勤情況、安全檢查記錄、應(yīng)急處置能力等。

3. 考核周期:通常設(shè)定為月度或季度,定期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部的帶班表現(xiàn)。

4. 評(píng)估機(jī)制:由上級(jí)管理部門或?qū)iT的考核小組進(jìn)行,確保公正公平。

內(nèi)容是什么

該制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在井下實(shí)地工作,還要參與安全教育、事故預(yù)防等工作。他們需熟知礦井作業(yè)流程,能夠在緊急情況下作出正確決策??己私Y(jié)果將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升和績(jī)效評(píng)價(jià),以此強(qiáng)化其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。

規(guī)范

實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度,應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè),明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和考核指標(biāo)。

2. 建立公開(kāi)透明的考核流程,保證信息的公開(kāi)性和公正性。

3. 定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)礦井作業(yè)環(huán)境的變化。

4. 提供必要的培訓(xùn),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力和應(yīng)急處理技能。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度的重要性不容忽視:

1. 提升安全意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)干部親歷井下,能直觀感受安全風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)安全意識(shí)。

2. 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí):直接參與作業(yè),有利于責(zé)任的層層傳導(dǎo),提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任感。

3. 保障生產(chǎn)安全:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決隱患,防止事故的發(fā)生,保障礦工的生命安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。

4. 提升企業(yè)形象:體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度是礦山安全生產(chǎn)的重要保障,它通過(guò)制度化、規(guī)范化的管理,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與一線作業(yè)的深度融合,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度

為使領(lǐng)導(dǎo)全面了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導(dǎo)指揮安全生產(chǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,特制定本制度。

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)因公、因病不能帶班下井且不履行請(qǐng)假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任人。

3、未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中沒(méi)有向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人各500元。

第2篇 實(shí)高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度

江鎮(zhèn)實(shí)高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,創(chuàng)設(shè)我校和諧奮進(jìn)、共謀發(fā)展的良好氛圍,經(jīng)校黨政工聯(lián)席會(huì)議討論研究,特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),善于走群眾路線,堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。

二、明確領(lǐng)導(dǎo)干部分工和分管部門,了解分管部門教職工的思想、工作及生活情況,不定期地深入群眾,有針對(duì)性地開(kāi)展談心活動(dòng)。每學(xué)期至少召開(kāi)一次:(1)教師代表座談會(huì);(2)班主任工作座談會(huì);(3)青年教師座談會(huì);(4)民主黨派、黨外人士座談會(huì)。通過(guò)座談會(huì)及其它形式,聽(tīng)取群眾呼聲,了解教職工思想。

三、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),充分發(fā)揮教代會(huì)作用。每學(xué)期召開(kāi)一次教職工代表大會(huì),做好提案征求工作。遇有重大問(wèn)題,決策前認(rèn)真征求教職工意見(jiàn),聽(tīng)取各方合理化建議,最后集體討論決定。對(duì)提案中所提問(wèn)題的解決,在全校教職工大會(huì)上由校長(zhǎng)作詳細(xì)說(shuō)明。

四、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人至少負(fù)責(zé)2位青年教師的傳、幫、帶工作,幫助青年教師制訂具體可行的成長(zhǎng)措施,指導(dǎo)并督促青年教師迅速成才。

五、關(guān)心群眾生活,切實(shí)解決教職工提出的實(shí)際問(wèn)題,能解決的盡快幫助解決,不能解決的及時(shí)向有關(guān)方面反映,并向教職工做好解釋工作;熱情接待教職工來(lái)訪,對(duì)群眾來(lái)信及時(shí)反饋,做到件件有落實(shí),事事有交待;及時(shí)走訪慰問(wèn)離退休教工和傷病教職工;認(rèn)真解決教職工子女入學(xué)、就醫(yī)等實(shí)際問(wèn)題。

六、經(jīng)常向教職工宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,征得廣大教職工對(duì)政策的理解和對(duì)學(xué)校發(fā)展的大力支持。

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部責(zé)任追究制度范例

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》,說(shuō)明理由,申明與被推薦人關(guān)系。

(2)推薦材料和《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對(duì)象,不得列為民主推薦對(duì)象。否則要對(duì)推薦人和審核責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育和通報(bào)批評(píng)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實(shí)際嚴(yán)重不符,不得列為民主推薦對(duì)象,推薦人必須向組織說(shuō)明情況。

(5)推薦情況與實(shí)際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內(nèi)警告處分;若存在違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

第4篇 j機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度

第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺(tái)作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。

第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新平臺(tái),也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個(gè)新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時(shí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營(yíng)養(yǎng)、釋疑解惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會(huì)就主動(dòng)上網(wǎng),看一看國(guó)內(nèi)外重大新聞和時(shí)事動(dòng)態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:

(一)認(rèn)真傾聽(tīng),當(dāng)好聽(tīng)眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠(chéng)心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽(tīng)網(wǎng)民的聲音,力爭(zhēng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的最佳效果。

(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對(duì)涉及民生的重大問(wèn)題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,要有重點(diǎn)有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。對(duì)網(wǎng)民提出的意見(jiàn)建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見(jiàn)解,對(duì)沒(méi)有明顯邏輯錯(cuò)誤的,不能一口予以否定。對(duì)網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對(duì)性的予以說(shuō)明和解釋。

(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政過(guò)程中,面對(duì)一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問(wèn)題,不宜當(dāng)時(shí)予以明確回復(fù)處理意見(jiàn)、妄下結(jié)論。對(duì)本單位本部門權(quán)限內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要積極向上級(jí)反映,尋求政策支持,及時(shí)反饋給網(wǎng)友;對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實(shí),依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實(shí)情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要耐心解釋,說(shuō)明理由。

(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問(wèn)題的同時(shí),更要注重吸納有價(jià)值的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無(wú)法獲得的有價(jià)值資料,總結(jié)疏理,在決策時(shí)作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時(shí)若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國(guó)家安全、散布影響社會(huì)穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時(shí),要依法及時(shí)向有關(guān)部門反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級(jí)部門文件為準(zhǔn)。

第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第5篇 鄉(xiāng)民主評(píng)議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度

為公正、客觀地評(píng)價(jià)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動(dòng)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階,制定本制度:

一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時(shí),堅(jiān)持每年開(kāi)展一次民主評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。

二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)議。

民主評(píng)議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

程序?yàn)?自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評(píng)議(開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng))--征求非黨群眾意見(jiàn)--支部審核確定格次--上報(bào)黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。

三、對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

對(duì)基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報(bào)鄉(xiāng)黨委審查。

四、民主評(píng)議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實(shí)施。

評(píng)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)本人一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評(píng)價(jià),并明確努力方向。

民主測(cè)評(píng)召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測(cè)評(píng)后的結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

一、為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性,特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、報(bào)告人應(yīng)報(bào)告下列重大事項(xiàng):

(一)本人、配偶、共同生活的子女營(yíng)建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);

(三)本人、子女與外國(guó)人通婚以及配偶、子女出國(guó)(境)定居的情況;

(四)本人因私出國(guó)(境)和在國(guó)(境)外活動(dòng)的情況;

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè),或承包、租賃國(guó)有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國(guó)企業(yè)駐華、港澳臺(tái)企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng),也可以報(bào)告。

四、報(bào)告的重大事項(xiàng),應(yīng)由報(bào)告人在事后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告。因特殊原因不能按期報(bào)告的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),并說(shuō)明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請(qǐng)示的事項(xiàng),也可以事前請(qǐng)示。

五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)的報(bào)告。

六、對(duì)于需要答復(fù)的請(qǐng)示,受理報(bào)告的部門應(yīng)認(rèn)真研究,及時(shí)答復(fù)報(bào)告人。報(bào)告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見(jiàn)辦理。

七、對(duì)報(bào)告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開(kāi)或本人要求予以公開(kāi)的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)等處理。

九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范例

為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。

一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:

第一支部:

第二支部:

第三支部:

第四支部:

二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活。

三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)支部黨建工作的開(kāi)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。

四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對(duì)談心發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開(kāi)展談心活動(dòng)不少于1次。

五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹(shù)立榜樣。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部示廉制度

主要領(lǐng)導(dǎo)干部“示廉”制度

為了加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,根據(jù)旗紀(jì)委《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直科級(jí)部門(單位)黨政一把手實(shí)行“示廉”監(jiān)督制度的實(shí)施辦法的通知》,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

一、“示廉”即對(duì)一把手個(gè)人廉潔自律情況公示。公示的內(nèi)容如下:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;

2、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律情況;

3、認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦的有關(guān)規(guī)定,重大事項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)告情況。

4、厲行節(jié)約、狠殺奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng),嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂(lè),嚴(yán)格執(zhí)行交通和通訊工具管理規(guī)定;

5、廉潔從政,不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、有價(jià)證券及到企業(yè)、單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用的情況,是否參與賭博活動(dòng);

6、防止和克服形式主義、官僚主義,是否做到為民務(wù)實(shí)、不弄虛作假、不與民爭(zhēng)利,執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度;

7、對(duì)配偶、子女以及身邊工作人員加強(qiáng)教育和管理情況,是否做到不許他們利用本人職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益;

8、有無(wú)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為個(gè)人及親友謀取私利的現(xiàn)象。

9、堅(jiān)持民主集中制,依法行政情況,“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策情況。

10、對(duì)下屬單位干部、職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的處理情況。

二、公示的對(duì)象:局長(zhǎng),局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。

三、公示的范圍、時(shí)間、地點(diǎn):范圍是本部門(單位),時(shí)間在召開(kāi)民主生活會(huì)5天之前,地點(diǎn)在本部門(單位)的公示欄或干部職工容易看得到的位置張貼公示。

四、公示的格式:由旗紀(jì)委制定統(tǒng)一格式。

五、“示廉”監(jiān)督,是對(duì)“一把手”實(shí)行“雙廉”監(jiān)督的拓展和延伸。示廉材料、述廉報(bào)告、民主生活會(huì)發(fā)言內(nèi)容要三者相符,不許避重就輕,文過(guò)飾非。“示廉”期間,群眾對(duì)不清楚的地方可以進(jìn)行反映。

六、“示廉”監(jiān)督與巡視訪廉、個(gè)人述廉、群眾評(píng)廉、組織考廉一并形成領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況基礎(chǔ)材料裝入廉政檔案,為其日后提拔任用做出重要參考。

第9篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對(duì)醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見(jiàn)和建議,表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽(tīng)取病員和臨床科室職工的意見(jiàn)和要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn)反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開(kāi)。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書(shū)面簡(jiǎn)報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn),形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開(kāi)一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。

第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范本

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為務(wù)求實(shí)效地深入開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員

參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:

1、指導(dǎo)開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問(wèn)題。

4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。

三、有關(guān)要求:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加互評(píng)一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次;參加批評(píng)與自我批評(píng)(互評(píng))。

3、為保證保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次,并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。

四、掛鉤單位:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。

第11篇 z市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的__屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

第一條實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的__大和__屆四中全會(huì)精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。

第三條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實(shí)。

(二)開(kāi)展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全市工作。

(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo),解決突出問(wèn)題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,真心體察民情~,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第五條對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。

第六條每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。

第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡(jiǎn)從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng),其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>;的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。

第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。

第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。

區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。

第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):

⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;

⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;

⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;

⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;

⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;

⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;

⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;

⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。

第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:

⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);

⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;

⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;

⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。

第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。

第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。

第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。

第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。

第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。

第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。

第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。

第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書(shū)面說(shuō)明,報(bào)相關(guān)部門備查。

第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實(shí)考核制度

根據(jù)省煤炭工業(yè)局吉煤安管字(2005)283號(hào)文件精神,為促進(jìn)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我公司實(shí)際,特制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實(shí)制度如下:

一、入井次數(shù):

1、(集團(tuán))公司正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次。

2、(集團(tuán))公司分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)等副職每月不少于6次。

3、(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門正職每月不少于9次,副職每月不少于10次。

二、要求:

1、入井過(guò)程中必須加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,升井后及時(shí)填寫好記錄,對(duì)重大隱患要在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理并及時(shí)向公司匯報(bào)。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實(shí)記錄原則上自己填寫,特殊情況可指派他人代填。

3、干部入井寫實(shí)記錄放在公司生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行填寫,人力資源部負(fù)責(zé)匯總,建立檔案?jìng)洳椤?/p>

4、對(duì)因工出差、培訓(xùn)等原因未完成規(guī)定入井次數(shù)的,要有書(shū)面說(shuō)明,并附在記錄內(nèi)。

5、(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實(shí)記錄保存期為1年。

第14篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度

為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級(jí)機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽(yáng)永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍

機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員等。

二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容

1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時(shí)可對(duì)操作人員“三知、四會(huì)”內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。

3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。

4. 檢查設(shè)備完好情況,對(duì)事故隱患提出處理意見(jiàn)。

5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。

6. 檢查各種記錄填寫情況。

三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期

機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)每月至少檢查三次,隊(duì)長(zhǎng)每月至少檢查四次、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。

四、 機(jī)電干部上崗查崗要求

1、各級(jí)機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。

2、上崗查崗時(shí),要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。

3、上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時(shí))進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問(wèn)題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。

4、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問(wèn)題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報(bào),檢查人員要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患整改情況。

5、部上一級(jí)的機(jī)電干部上崗檢查時(shí),要把下一級(jí)機(jī)電干部上崗情況作為一個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行檢查,對(duì)上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對(duì)責(zé)任人給予處罰。

第15篇 實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考

實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考

實(shí)行黨政干部任職回避制度,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體效能的一項(xiàng)重要舉措?!陡刹咳斡脳l例》頒布以來(lái),___市從實(shí)際出發(fā),積極抓好市直部門、鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避,取得了一些成效。現(xiàn)就實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,結(jié)合___實(shí)際,談幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)。

一、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性

(一)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,可以有效地預(yù)防個(gè)別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象,注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?,有利于把那些政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來(lái),有利于提高本部門、單位以及整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì),改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近三年來(lái),___市通過(guò)推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》,先后調(diào)整交流副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。

第16篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立項(xiàng)目部安全管理主體地位,提高“解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管理理念,特制定本制度。

一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時(shí),每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點(diǎn)為:(1)檢查落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費(fèi)用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場(chǎng)所每班必須有1名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實(shí)行24小時(shí)不間斷跟班安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理、總支書(shū)記每月下井不少于15次,項(xiàng)目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時(shí),每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等下井跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

三、隊(duì)級(jí)管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月下井不少于20次,每次不少于6小時(shí),帶班隊(duì)長(zhǎng)下井不少于25次,與職工同上同下。隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級(jí)安全辦公會(huì)議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況;(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰五十元。

第17篇 中學(xué)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度

經(jīng)搬中學(xué)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度

為了更好的調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性,促進(jìn)教師隊(duì)伍的管理統(tǒng)一化,工作程序化,言行規(guī)范化,行動(dòng)自覺(jué)化,使全校教職工在民主評(píng)議中發(fā)揮作用,我校設(shè)置民主評(píng)議工作小組,并制定民主評(píng)議制度。

一、民主評(píng)議小組在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評(píng)議結(jié)果,對(duì)全校教職工的工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。

二、開(kāi)展民主評(píng)議時(shí)必須及時(shí)制定方案,并就開(kāi)展評(píng)議時(shí)間,形式和方法及時(shí)上報(bào)教職工大會(huì)并與黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

三、民主評(píng)議采取實(shí)事求是。首先提高認(rèn)識(shí),明確民主評(píng)議的意義和作用,對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的工作者可由教職工大會(huì)推薦給與獎(jiǎng)勵(lì)。

四、民主評(píng)議采取由群眾意見(jiàn)中來(lái),到群眾中去的民主集中制辦法,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),抱著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好民主評(píng)議工作。

五、民主評(píng)議可采取測(cè)評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的辦法,也可采用投票填表民主測(cè)評(píng)的辦法。不論采用何種辦法,但必須通知本人測(cè)評(píng)結(jié)果。讓其在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤。

六、民主評(píng)議的時(shí)間根據(jù)本年度的工作情況,一年評(píng)議一到二次,一般在年終工作總結(jié)和教職工大會(huì)召開(kāi)時(shí)間。

第18篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為務(wù)求實(shí)效地深入開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:

1、指導(dǎo)開(kāi)展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問(wèn)題。

4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。

三、有關(guān)要求:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加互評(píng)一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次;參加批評(píng)與自我批評(píng)(互評(píng))。

3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次,并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。

四、掛鉤單位:

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。

第19篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義

建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長(zhǎng);可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。

二、談話的時(shí)機(jī)

領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來(lái),根據(jù)需要,及時(shí)進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。

(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí);

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退(離)休時(shí);

(三)召開(kāi)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí);

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí);

(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問(wèn)題或群眾有所反映時(shí);

(六)對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn)時(shí);

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問(wèn)題或工作失誤時(shí);

(八)調(diào)查了解情況時(shí)。

三、談話的內(nèi)容

(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后,針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題,及時(shí)找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí),要迅速通過(guò)談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無(wú)所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢(shì),使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。

(二)教育干部正確對(duì)待名利,自覺(jué)服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī),受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí),要及時(shí)找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí),通過(guò)談話,教育干部自覺(jué)服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級(jí)待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí),要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺(jué)服從黨的利益。

(三)協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過(guò)談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個(gè)干部在工作中自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。

(四)交流思想,調(diào)查研究。通過(guò)談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對(duì)象開(kāi)闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問(wèn)題的辦法;同時(shí)通過(guò)這種平等的思想交流,能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。

四、談話的形式

(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問(wèn)候等內(nèi)容。

(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。

(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見(jiàn)、交流思想等內(nèi)容。

五、談話的原則和紀(jì)律

(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力,力戒空談和無(wú)原則的夸大或縮小,并允許談話對(duì)象申述理由和看法。

(二)要尊重人格,以誠(chéng)相見(jiàn),以理服人;

(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績(jī),嚴(yán)肅提出問(wèn)題,誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤;

(四)談話對(duì)象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;

(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。

六、實(shí)施談話的規(guī)則

(一)管人與管事相統(tǒng)一;

(二)集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合;

(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。

第20篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。

第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:

第一支部:___

第二支部:___

第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活,每年不少于6次。

第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解誤會(huì)、促進(jìn)和諧。對(duì)在談心中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極開(kāi)展調(diào)研研究,及時(shí)、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開(kāi)展談心活動(dòng)不少于1次。

第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書(shū)記的安排,以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹(shù)立榜樣。

在百度搜索:!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度匯編(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度,是一項(xiàng)旨在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要舉措。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)方面:1. 帶班職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)干部需親自參與井下作業(yè),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2. 考核標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部的出勤情況、安全檢查記錄、應(yīng)急處置能力等。 3. 考核周期:通常設(shè)定為月度或季度,定期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部的帶班表現(xiàn)。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信息

  • 領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度規(guī)范(50篇)
  • 領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度規(guī)范(50篇)100人關(guān)注

    領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度,是礦業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)核心規(guī)定,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):確保井下作業(yè)安全,監(jiān)督生產(chǎn)流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。 ...[更多]

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度重要性(40篇)
  • 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度重要性(40篇)99人關(guān)注

    重要性1領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的重要性不容忽視:1.提升效率:領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)存在可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,提高工作效率。2.保障安全:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,可以預(yù)防潛在的安全隱患,降低事 ...[更多]

  • h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度重要性(40篇)
  • h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度重要性(40篇)99人關(guān)注

    重要性1礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度對(duì)于礦業(yè)安全生產(chǎn)至關(guān)重要:1.提升安全意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)的親力親為能提升全體員工的安全意識(shí),形成良好的安全文化氛圍。2.防患于未然:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處 ...[更多]

  • 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度(簡(jiǎn)單版35篇)
  • 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度(簡(jiǎn)單版35篇)98人關(guān)注

    煤礦設(shè)備設(shè)施檢查維修制度涵蓋了多種關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括:1. 日常巡檢:對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期巡查。2. 定期保養(yǎng):按照預(yù)設(shè)時(shí)間表進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。 3. 故障排查:快速識(shí)別 ...[更多]

  • 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度規(guī)范(50篇)
  • 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度規(guī)范(50篇)98人關(guān)注

    某煤礦設(shè)備完好檢查評(píng)比制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:1. 設(shè)備日常維護(hù)檢查:這是基礎(chǔ),涉及設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固和防腐等方面。2. 定期性能測(cè)試:對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵性能 ...[更多]

相關(guān)專題