某物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度匯編（3篇范文）

有哪些

物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括但不限于日常培訓(xùn)、應(yīng)急演練、紀(jì)律規(guī)定以及考勤管理。

內(nèi)容是什么

1. 日常培訓(xùn)：定期進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，如安全防范、火警處理、急救措施等，確保每位保安人員具備基本的安全服務(wù)素質(zhì)。

2. 應(yīng)急演練：模擬真實(shí)情況下的突發(fā)事件，提高保安團(tuán)隊的反應(yīng)速度和協(xié)同能力，確保在緊急情況下能迅速、妥善應(yīng)對。

3. 紀(jì)律規(guī)定：強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度，包括著裝規(guī)范、行為準(zhǔn)則，以及對待業(yè)主和訪客的服務(wù)態(tài)度。

4. 考勤管理：詳細(xì)記錄每次會議和訓(xùn)練的出席情況，確保每位保安人員按時參與，對無故缺席或遲到的行為進(jìn)行記錄和處理。

規(guī)范

1. 所有培訓(xùn)活動應(yīng)提前通知，明確時間、地點(diǎn)和內(nèi)容，確保保安人員有充分準(zhǔn)備。

2. 演練過程中，每位參與者需積極參與，不得敷衍了事，確保演練的真實(shí)性和有效性。

3. 考勤制度需公正公平，對違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰，以維護(hù)制度的權(quán)威性。

4. 定期回顧和評估訓(xùn)練效果，根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，持續(xù)提升保安隊伍的專業(yè)水平。

重要性

物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度的執(zhí)行，對于保障小區(qū)安全、維護(hù)秩序以及提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考勤，不僅可以提高保安人員的專業(yè)技能，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，還能保證在緊急情況下能夠迅速、專業(yè)地響應(yīng)，從而贏得業(yè)主的信任，提升物業(yè)的整體形象。良好的紀(jì)律性和出勤率也是團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力的體現(xiàn)，對于打造高效、專業(yè)的保安團(tuán)隊具有不可忽視的作用。

某物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度范文

第1篇 某物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度

物業(yè)保安部會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練考勤制度

(一)會議

1、早檢查:每天一次,由值勤領(lǐng)班組織。主要對不上崗隊員個人的儀容進(jìn)行檢查

2、班務(wù)會:每周進(jìn)行一次。由領(lǐng)班主持。本班隊員參加。主要是對一周工作進(jìn)行總結(jié)講評,對下周工作進(jìn)行重點(diǎn)布置。

3、隊務(wù)會:每月進(jìn)行一次。由隊長主持,領(lǐng)班參加。主要是對階段性工作進(jìn)行總結(jié)講評,傳達(dá)上級的文件和指示的精神,布置下月工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗、查找問題,提出整改時間并討論研究獎懲決定。

4、隊務(wù)大會:每季進(jìn)行一次或根據(jù)需要每月進(jìn)行。由隊長主持,必要時請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席,全體隊員參加。主要進(jìn)行一月或一季度工作講評,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗。表彰先進(jìn),激勵后進(jìn)。

(二)學(xué)習(xí)

1、每月一到三周周三、五為學(xué)習(xí)時間,主要進(jìn)行法律和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。除輪休人員和當(dāng)值人員外其他人員必須參加。如有特殊情況要請假必須經(jīng)過主管批準(zhǔn)。無故缺課以曠工論。

2、每月最后一周為考試時間。缺考人員要進(jìn)行補(bǔ)考。

(三)訓(xùn)練

1、每月前兩周二、四、六為訓(xùn)練時間,主要進(jìn)行隊列、體能和特殊情況處置的訓(xùn)練。除輪休人員和當(dāng)值人員外其他人員必須參加。如有特殊情況要請假必須經(jīng)過主管批準(zhǔn)。不得無故缺課,否則按曠工論。

2、每月倒數(shù)第二周為考試時間。缺勤人員進(jìn)行補(bǔ)考。

(四)考勤

1、隊員上班時要按時打卡,未打卡者按缺勤曠工處。因特殊情況忘記打卡要立即報告當(dāng)值領(lǐng)班或主管,當(dāng)值領(lǐng)班或主管查清屬實(shí)由主管在未打一欄里簽名確認(rèn)。但每月不得超過兩次。

2、任何隊員不得代本部門員工或其他部門員工打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打者按照公司規(guī)定處罰。

3、如發(fā)現(xiàn)其他部門員工代打卡未上報者按代打卡論處。

4、打卡后脫崗者,按曠工論。

第2篇 _物業(yè)保安部會議制度2

物業(yè)保安部會議制度(二)

1.班務(wù)會每周召開一次,一般在周末組織,對本周工作進(jìn)行研討.總結(jié)講評,制定下周工作計劃。

隊務(wù)會每半個月召開一次,協(xié)調(diào)領(lǐng)班.保安員之間的關(guān)系,傳達(dá)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見及指示精神,總結(jié)前階段的工作,布置下階段的工作。

3.保安大會每月召開一次,由安保部領(lǐng)導(dǎo)組織,總結(jié)前階段工作并進(jìn)行講評,根據(jù)公司和中心的工作計劃安排下階段的工作,傳達(dá)公司、項目有關(guān)精神、指示。

4.班長會根據(jù)日常的工作情況隨時召開。

5.會議應(yīng)堅持效率.準(zhǔn)確原則,解決實(shí)際問題,傳達(dá)精神、反饋信息。

6.應(yīng)保留會議記錄。

第3篇 小區(qū)物業(yè)保安部會議制度

小區(qū)物業(yè)保安部會議制度

1.每周四下午3:30召開部門工作協(xié)調(diào)會,參加人員主管、保安隊長,聽取工作匯報、檢查工作進(jìn)度、執(zhí)行計劃情況、分析治安防火形勢、提出工作重點(diǎn)。

2.每月25-30日保安部召開主管、保安隊長月工作總結(jié)匯報,制定下月工作計劃會。

3.每周二下午保安部經(jīng)理召開保安隊全體安全教育會,宣講安全防范知識、治安形勢、法制知識、糾正執(zhí)勤存在問題。

4.重大節(jié)日國家重大政治活動日前,保安部分別安排公司各部門職工加強(qiáng)安全防范和治安形勢教育宣講會。

5.每年春季、秋季、冬季和11月9日全國消防日,保安部分別安排公司各部門職工加強(qiáng)防火安全工作教育宣傳會。