設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度匯編（20篇范文）

更新時間：2024-05-07 查看人數(shù)：49

目錄
1.運(yùn)行制度有哪些 2.運(yùn)行制度內(nèi)容是什么 3.運(yùn)行制度規(guī)范 4.運(yùn)行制度重要性 5.設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度（20篇范文）

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度

有哪些

在設(shè)備管理中，有四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不容忽視：設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度。這四個方面構(gòu)成了設(shè)備高效、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)框架。

內(nèi)容是什么

1. 設(shè)備運(yùn)行：確保設(shè)備按照設(shè)計參數(shù)和規(guī)程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括啟動、停止、監(jiān)控和調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，以保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 維修：定期或按需進(jìn)行設(shè)備檢查和修復(fù)，預(yù)防故障發(fā)生，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。維修包括小修、中修和大修，針對不同程度的損壞進(jìn)行針對性處理。

3. 保養(yǎng)：定期進(jìn)行設(shè)備清潔、潤滑、緊固等維護(hù)工作，以保持設(shè)備的良好工作狀態(tài)，延長設(shè)備壽命。保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和制造商建議進(jìn)行。

4. 潤滑制度：潤滑是減少設(shè)備磨損、防止過熱、提高效率的重要手段。制定合理的潤滑計劃，選擇合適的潤滑油品，并確保潤滑點(diǎn)的準(zhǔn)確覆蓋。

規(guī)范

實(shí)施這些環(huán)節(jié)時，需遵循以下規(guī)范： - 設(shè)備運(yùn)行：建立操作規(guī)程，培訓(xùn)員工正確操作，避免誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。 - 維修：制定預(yù)防性維修計劃，記錄設(shè)備維修歷史，以便跟蹤設(shè)備狀況。 - 保養(yǎng)：設(shè)定保養(yǎng)周期，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)流程，記錄保養(yǎng)細(xì)節(jié)。 - 潤滑制度：制定潤滑圖表，明確潤滑部位、頻率和油品，確保及時有效的潤滑。

重要性

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對于企業(yè)來說至關(guān)重要： - 提升效率：良好的設(shè)備管理能降低停機(jī)時間，提高生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 - 延長設(shè)備壽命：定期的維修保養(yǎng)可以減少設(shè)備的磨損，延長其使用壽命，節(jié)省替換成本。 - 安全保障：遵守操作規(guī)程和定期檢查，能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保障員工安全。 - 質(zhì)量保證：設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性，提升客戶滿意度。

這些制度的執(zhí)行是企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營效率的基石，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有通過科學(xué)的管理，才能充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度范文

第1篇設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及潤滑制度

1、各單位對所使用的設(shè)備必須保證完好運(yùn)行。

2、各單位根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行檢查和維修。

(1) 完成日常保養(yǎng)內(nèi)容及對設(shè)備的各部位配合情況進(jìn)行調(diào)整，對于日常保養(yǎng)無法處理的缺陷，如果影響安全使用的應(yīng)及時交回設(shè)備組進(jìn)行修理。

(2) 檢查設(shè)備容易松脫的部位是否正常，各部件是否齊全。

(3) 檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、指示信號及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏可靠。

3、各單位根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況制定《設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃》，并根據(jù)

維修、保養(yǎng)計劃認(rèn)真實(shí)施落實(shí)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，妥善保管。

4、機(jī)電科根據(jù)大型固定設(shè)備使用情況，年初制定“年設(shè)備定期檢修計劃”，并嚴(yán)格按計劃實(shí)施，做好檢修記錄及技術(shù)參數(shù)和檢測記錄，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并妥善保管。

5、所有維修保養(yǎng)人員必須熟悉設(shè)備的日常保養(yǎng)與日常潤滑的內(nèi)容及部位。需潤滑的設(shè)備要定期檢查潤滑情況，并及時進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

6、要經(jīng)常檢查潤滑孔及潤滑嘴是否完好暢通，發(fā)現(xiàn)問題即使處理解決，注油工具要專用保持干凈，不同牌號油液不得混合使用。

第2篇設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

一、設(shè)備運(yùn)行

1、機(jī)電設(shè)備必須在完好狀況下運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、操作設(shè)備的各種司機(jī)必須持合格證上崗。

3、司機(jī)必須按各自的操作規(guī)程的規(guī)定操作設(shè)備。

4、司機(jī)在開動設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行全面的檢查。

5、司機(jī)必須經(jīng)常檢查設(shè)備各軸承部位的溫升及潤滑情況。

6、司機(jī)在交班前對設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。

二、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備維修、保養(yǎng)，主要是抓好管、用、修三個環(huán)節(jié)，確保設(shè)備的完好狀態(tài)，使設(shè)備的完好率在90%以上，待修率在5%以下，事故率在1%以下，井下設(shè)備消滅失爆。

2、各使用設(shè)備單位的維修工接班后，要認(rèn)真對所管轄內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況及安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、在檢修中要做到一摸、二聽、三看、四查。一摸：各轉(zhuǎn)動單位軸承、軸瓦、電機(jī)、減速器、閘瓦是否溫度超高，和有松動現(xiàn)象。二聽：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位聲音是否正常，有無雜音。三看：各部件有無缺少，各種指示儀表是否正常，各種保護(hù)是否完整齊全。四查：剎車系統(tǒng)是否起作用，信號和各種保護(hù)是否靈活可靠，電氣設(shè)備的防爆性能是否良好，漏電繼電器是否靈活可靠，接地保護(hù)有無損壞。

4、在檢查時，對設(shè)備要進(jìn)行清洗加油和更換不合格的零部件。

5、為了提高設(shè)備的維修、檢修質(zhì)量，防止機(jī)電事故的發(fā)生，必須以預(yù)防為主，實(shí)行計劃檢修，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作。

第3篇設(shè)備的運(yùn)行動態(tài)管理制度

1設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

2設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)的建立

2.1.設(shè)備科要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值).

2.2針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

3建立健全巡檢保證體系。

3.1操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查

3.2設(shè)備維修工負(fù)責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的巡檢任務(wù)。

3.3設(shè)備主管負(fù)責(zé)組織人員對所有設(shè)備的巡檢點(diǎn)進(jìn)行不定期抽查，全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

4巡檢方法：巡回檢查一般采用主觀檢查法。

4..1聽：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音

4.2摸：摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常

4.3查：查一查設(shè)備及管路有無跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患

4.4看：看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。

4.5聞：聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味。

4.6或者用簡單儀器測量和觀察在線儀表連續(xù)測量的數(shù)據(jù)變化。

5巡檢的內(nèi)容

5.1檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤滑及振動情況；

5.2聽設(shè)備運(yùn)行的聲音，有無異常撞擊和摩擦的聲音；

5.3看溫度、壓力、流量、液面等控制計量儀表及自動調(diào)節(jié)裝置的工作情況；

5.4檢查傳動皮帶、鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度；

5.5檢查冷卻水、蒸汽、物料系統(tǒng)的工作情況；

5.6檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好；

5.7檢查安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好；

5.8檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動或因連接松動而產(chǎn)生的振動；

5.9檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動密封點(diǎn)的泄漏情況。

6信息傳遞與反饋

6.1生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知設(shè)備維修工處理。

6.2如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動、嚴(yán)重泄漏、火花等緊急危險情況時，應(yīng)做緊急處理后，向設(shè)備維修工或設(shè)備主管報告，采取措施進(jìn)行妥善處理。并將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄和設(shè)備巡回檢查記錄表上。

6.3一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給設(shè)備維修工。

6.4設(shè)備維修工進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除及時處理外，并將信息與操作人員提供的信息一起匯總向設(shè)備主管傳遞。

6.5設(shè)備主管負(fù)責(zé)對各方面的巡檢結(jié)果進(jìn)行處理。對主要問題登記在設(shè)備檔案臺帳上。

6.6設(shè)備主管對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計劃。

7設(shè)備缺陷的處理

7.1巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須及時處理。

7.2設(shè)備發(fā)生缺陷，操作工和設(shè)備維修工能排除的應(yīng)立即排除，無能力處理的，及時報設(shè)備主管組織處理。

7.3未能及時排除的設(shè)備缺陷，設(shè)備主管必須在每天晨會上研究決定如何處理。

7.4在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

7.5重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

8設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理

8.1凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

8.1.1運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

8.1.2運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

8.1.3運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)；

8.1.4存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

8.2對薄弱環(huán)節(jié)的管理

8.2.1設(shè)備主管要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案，列入檢修計劃。

8.2.2設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，存入設(shè)備檔案。

第4篇發(fā)電運(yùn)行部設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度

1總則

1.1為了更好的做好設(shè)備的定期切換,定期維護(hù)試驗(yàn)工作,保證設(shè)備可靠運(yùn)行和備用,及時排除隱患,保證安全運(yùn)行,特制定設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度。

1.2本制度適用于中電投某風(fēng)電場發(fā)電運(yùn)行部設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)和輪換制度。

2 職責(zé)分工

2.1 發(fā)電運(yùn)行部:

是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)電場設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作。

2.1.1發(fā)電運(yùn)行部主任:負(fù)責(zé)設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的全面管理工作。

2.1.2發(fā)電運(yùn)行部主任助理:負(fù)責(zé)設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的指導(dǎo)工作,應(yīng)經(jīng)常檢查定期工作的進(jìn)行情況。負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作的監(jiān)督與考核。

2.1.3發(fā)電運(yùn)行部主管:各專業(yè)是設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對管轄主、輔設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)裝置進(jìn)行全面的自查,采取必要的措施,解決定期試驗(yàn)和輪換中發(fā)現(xiàn)的問題。如有設(shè)備缺陷應(yīng)及時聯(lián)系處理,保證設(shè)備健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.1.4發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行人員:負(fù)責(zé)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換表對設(shè)備進(jìn)行輪換和試驗(yàn)。

2.2設(shè)備維護(hù)人員:配合發(fā)電運(yùn)行部作好設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作。

2.3安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)的安全監(jiān)察工作。

3 管理要求

3.1設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作應(yīng)有切實(shí)可行的安全措施。在設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換過程中若發(fā)現(xiàn)不正常情況,試驗(yàn)人員應(yīng)及時匯報運(yùn)行主任及相關(guān)人員,組織人員查找原因,迅速消除,并將異常情況寫入定期切換試驗(yàn)記錄本中。

3.2設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換定工作應(yīng)有完善的組織措施。在試驗(yàn)開始前,按規(guī)定應(yīng)該到場相關(guān)人員應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場,并履行各自的職責(zé):

3.2.1所有參加試驗(yàn)人員在值長處填寫“運(yùn)行工作到位情況登記表”,不得代簽。登記表存放發(fā)電運(yùn)行部,以備查。

3.2.2所有參加試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)了解風(fēng)電的運(yùn)行方式和運(yùn)行狀況,檢查分析是否具備試驗(yàn)或操作條件。

3.2.3所有參加試驗(yàn)人員有權(quán)制止操作中的違章現(xiàn)象,并及時糾正。

3.2.4所有參加試驗(yàn)人員應(yīng)參與對操作全過程的分析評價,提出改進(jìn)操作程序、提高操作水平的措施。

3.3所有設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換由值長統(tǒng)一指揮。

3.4定期工作應(yīng)有完整的記錄,由執(zhí)行人將定期工作執(zhí)行的時間、內(nèi)容、執(zhí)行情況、技術(shù)數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的不正常情況,發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷等,詳細(xì)記錄在定期工作記錄中及有關(guān)缺陷登記本中。

3.4設(shè)備進(jìn)行輪換時,要考慮系統(tǒng)的運(yùn)行方式,盡量做到輪換時對系統(tǒng)影響最小。

3.5設(shè)備有嚴(yán)重缺陷時或運(yùn)行出現(xiàn)異常情況,不能做輪換和試驗(yàn)時,應(yīng)立即停止,并由值長報告部門領(lǐng)導(dǎo),將原因詳細(xì)登記在運(yùn)行記錄內(nèi),待條件具備時補(bǔ)做。

3.6遇到特殊情況,主管領(lǐng)導(dǎo)有明確指示,可以提前或推遲進(jìn)行試驗(yàn)和輪換。

3.7在設(shè)備做試驗(yàn)和輪換時,如果一人不能進(jìn)行,可由上一級值班員協(xié)助進(jìn)行,主設(shè)備必須兩人以上進(jìn)行。

3.8定期試驗(yàn)和輪換的項(xiàng)目、周期、時間和試驗(yàn)要求,由發(fā)電運(yùn)行部編制,相關(guān)部門審核,風(fēng)電場級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.9運(yùn)行主管對設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作進(jìn)行檢查,對存在問題制訂防范措施,重大問題防范措施報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4檢查與考核

4.1本制度執(zhí)行情況由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)檢查。

4.2發(fā)電運(yùn)行部根據(jù)本制度規(guī)定的內(nèi)容與要求,對相關(guān)部門進(jìn)行考核。

第5篇物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定

一、每班須對所有運(yùn)行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。

二、每日高峰負(fù)荷時,對主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。

三、每日對配電房、泵房、發(fā)電機(jī)房、消防值班設(shè)備檢查維護(hù)一次(必要時小修);記錄表中所列各項(xiàng)檢查維護(hù)正常的劃上√符號,不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);并在記事一欄作簡短文字記錄。每周對變壓器運(yùn)行情況檢查一次。

四、每兩周,柴油發(fā)電機(jī)組須作一次試運(yùn)轉(zhuǎn);并以近似法,檢測總電度表,及電容補(bǔ)償裝置補(bǔ)償程度一次。

五、發(fā)生意外事故時應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴(kuò)大,然后組織搶修;人力不足時可向公司工程部報告。事故及異常情況處理結(jié)果記入記事一欄。

六、值班工人必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時,應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。

七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時報告供電有關(guān)部門。

八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進(jìn)行一次裝訂存檔,由機(jī)電主管或運(yùn)行維修組組長保存,以備檢查。

九、供電設(shè)施運(yùn)行中須注意的幾個數(shù)據(jù)

1、低壓供電的額定電壓為:

單相:220伏

三相:380伏

用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負(fù)10%

2、功率因數(shù):0.9以上

3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。

4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計算:

ie = 1.443se(安)

(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)

變壓器運(yùn)行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。

十、較大的維護(hù)檢修項(xiàng)目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如供電類、供水類)記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計劃進(jìn)行的應(yīng)在計劃表中有相應(yīng)的計劃。

第6篇設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的使用與維護(hù)實(shí)行專職負(fù)責(zé)制。單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺長制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。大型固定設(shè)備配備專職司機(jī)和維護(hù)工。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

二、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時，有關(guān)單位必須到機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬手續(xù)，憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)備庫領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設(shè)備要在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機(jī)電科專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對設(shè)備進(jìn)行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等），并進(jìn)行必要的性能試驗(yàn)，對合格品要進(jìn)行填寫“設(shè)備驗(yàn)收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后可下井，否則一律不準(zhǔn)下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案，并有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。安裝過程中應(yīng)按指定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施，并對安裝工序質(zhì)量作全過程的詳細(xì)記錄。

五、主要設(shè)備（如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等）應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行探傷、精度檢查和技術(shù)性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

六、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上（大型設(shè)備臺臺完好），使用率達(dá)80%以上，帶修率不超過5%，機(jī)電事故率不超過1%，防爆設(shè)備無失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

七、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要做到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理）四會（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運(yùn)行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的，機(jī)電科有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕。

八、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電科每月定期對使用單位進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位，要嚴(yán)格按《機(jī)電管理獎罰條例》處罰。

九、各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時必須經(jīng)機(jī)電科或機(jī)電副礦長同意。

十、對于不能整機(jī)下井的設(shè)備，由使用單位制定拆卸方案，經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)后方可拆卸，拆卸過程中要做好防護(hù)措施，以防在運(yùn)輸中損壞設(shè)備，設(shè)備在拆、卸、運(yùn)輸、安裝過程中，要明確責(zé)任，防止設(shè)備損壞或零部件丟失。

十一、礦屬各部門使用設(shè)備的單位無權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備，如本礦單位需要互相借用，調(diào)撥或移交時，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理有關(guān)手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥時，必須經(jīng)機(jī)電副礦長批準(zhǔn)后，方可借調(diào)，并辦理借調(diào)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。

十三、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，機(jī)電科指定一名副科長專管，根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案，各單位應(yīng)指定一名技術(shù)員對設(shè)備潤滑油脂進(jìn)行專職管理，嚴(yán)格制定潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行情況，合理選擇潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門采購油脂必須經(jīng)過化驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、加油桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類存放，并標(biāo)示清楚。

第7篇變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理制度

變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理的技術(shù)要求,確保供配電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

術(shù)語

變配電室運(yùn)行管理制度

1配電室值班人員必須取得國家規(guī)定的上崗證才能上崗。

2值班電工必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,切實(shí)保證安全運(yùn)行和安全用電。

3值班員嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,任何外來人員進(jìn)入配電室都要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),如遇供電局等政府職能部門人員來訪,驗(yàn)明身份做好接待后,立即報告上級。

4值班員按規(guī)定認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并填寫運(yùn)行記錄:《配電室設(shè)備運(yùn)行記錄》。

5值班員清楚本值設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及性能參數(shù),并按照規(guī)定時間巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時上報。當(dāng)運(yùn)行中的供配電設(shè)備發(fā)生異常情況威脅到人身或設(shè)備安全時,值班員可先進(jìn)行處理,然后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6每月檢查一次各高壓安全用具,保證用具良好,符合安全要求,每半年送供電局進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。高壓用具應(yīng)有固定存放地點(diǎn),并標(biāo)識清存放位置,做好編號防潮防損管理。

7對室內(nèi)照明設(shè)備應(yīng)定期檢查,隨時保證全部完好,應(yīng)急照明應(yīng)每月進(jìn)行一次關(guān)燈試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決。

8每月應(yīng)對所有變配電設(shè)備做一次關(guān)燈檢查,檢查人員攜帶手電筒檢查一、二次設(shè)備的接頭連接處、引線及端子是否接觸不良,有無打火、發(fā)熱、發(fā)紅等異?，F(xiàn)象,對滿負(fù)荷或超負(fù)荷的出線和設(shè)備要重點(diǎn)檢查。

9特殊情況要按特巡處理,增加巡視次數(shù):1)異常天氣情況下,如雷電、大雨、大風(fēng)、高溫等;2)設(shè)備處于高峰負(fù)荷或過負(fù)荷時;3)設(shè)備一般缺陷有發(fā)展,但又不能消除,需要不斷監(jiān)視時;4)新投入、檢修試驗(yàn)后的設(shè)備;5)重大活動、重大節(jié)日要求確保供電的情況下。

10停電檢修必須認(rèn)真執(zhí)行四措六制,即在高、低壓設(shè)備上進(jìn)行全部或部分停電檢修時,使用《第一種工作票》和《倒閘操作票》,停電倒閘操作必須認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,并填寫《倒閘操作票》。在配電室內(nèi)進(jìn)行非工作和其它不停電工作時,填寫《第二種工作票》。停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄;工作票制度、工作交底制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)和送電制度。

11配電室應(yīng)定期檢查防小動物措施,做好防范工作。

12值班人員應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和反事故預(yù)案演練等工作。值班人員要達(dá)到三熟、三能。三熟:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理方法;熟悉本崗位規(guī)程制度。三能:能分析運(yùn)行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除故障;能主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并掌握一定的技術(shù)技能。

13變配電室設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真調(diào)查,分析事故必須實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真。要做到事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)愛到教育者沒有愛到教育不放過、沒有采取防范措施不放過的三不放過原則,事故后由主管填寫《事故分析調(diào)查報告》。

14變配電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢修保養(yǎng)和定期預(yù)防性試驗(yàn)。

15接上級供電部門調(diào)度令時,應(yīng)立即做好記錄,并進(jìn)行錄音,隨后上報領(lǐng)班、主管,并經(jīng)再次確認(rèn)后,立即上報上級。

16強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)對所管理的變配電設(shè)備建立設(shè)備檔案,做到一機(jī)一擋,并編制檔案目錄,以便查閱。設(shè)備檔案統(tǒng)一由工程管理部管理,由專業(yè)主管負(fù)責(zé)不斷完善設(shè)備檔案。

記錄

《工程管理部巡視簽到表》

《配電室設(shè)備運(yùn)行記錄》

《第一種工作票》

《第二種工作票》

《倒閘操作票》

《事故分析調(diào)查報告》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第8篇設(shè)備運(yùn)行、維檢包機(jī)制度

正確的設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修是保障設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長使用壽命，避免運(yùn)行狀況惡化和發(fā)生事故的重要措施，為確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)運(yùn)行，特制定本制度。

一、機(jī)電設(shè)備須指定專人使用操作和維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行操作人員和維修人員包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的包機(jī)制度。

二、操作人員職責(zé)：

1、愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)的清潔、整齊。

2、熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、按規(guī)定時間和巡檢路線對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查（包括溫度、壓力、水位、電壓、電流、油位、振動情況及安全防護(hù)設(shè)施），認(rèn)真及時記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報本單位領(lǐng)導(dǎo)，并迅速進(jìn)行處理，若不能當(dāng)即處理時，要采取有效措施控制問題發(fā)展。

4、提前申請試驗(yàn)各種保護(hù)裝置，定期檢測各種指標(biāo)是否在正常范圍。

5、嚴(yán)格執(zhí)行要害管理制度和交接班制度。

6、配合維修人員對包機(jī)包片設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維修，并留有設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、維修人員職責(zé)：

1、熟悉所維護(hù)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和原理，并在上崗后向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，查看相關(guān)記錄。

2、按規(guī)定的路線、時間和內(nèi)容對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真及時填寫巡查、維修記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序和制度，設(shè)備的關(guān)鍵部位和結(jié)構(gòu)原理不得隨意改動，若確須變更時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、離崗前須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和維修情況及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行登記，并告知崗位操作人員。

5、遵章作業(yè)，嚴(yán)禁“三違”，提前上報保養(yǎng)、維修設(shè)備所需材料和配件。

6、按時對包機(jī)包片設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)及維修。

第9篇工作面設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的合理使用:

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備,設(shè)備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng),既要避免“大馬拉小車”,負(fù)荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、安裝設(shè)備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進(jìn)行妥善處理,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交使用。

3、為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行,設(shè)備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和,考核合格后持證上崗。

4、要為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件,要搞好文明生產(chǎn),設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護(hù)、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng):

1、提高安裝質(zhì)量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作,達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后,要認(rèn)真履行交接手續(xù),并按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要及時修理與更換,避免設(shè)備帶病投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設(shè)備的完好率。

3、堅持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律,加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng),及時消除事故隱患,同時做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。

4、合理使用設(shè)備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用,嚴(yán)禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產(chǎn)的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

5、實(shí)行責(zé)任操作制度,單人操作的設(shè)備實(shí)行單人單機(jī)制,多人操作設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

6、實(shí)行巡回檢查制,由專人對設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。

7、實(shí)行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8、實(shí)行事故分析制,對發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行分析,查出原因,采取措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

9、對操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

第10篇機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度

為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無故障運(yùn)行時間特制訂機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度：

一、使用運(yùn)行：

(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究，學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它技術(shù)資料，熟知設(shè)備的性能、原理及特征，制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。

(二)設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。對違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時的處理。

(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆。機(jī)電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。

(五)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫出檢修總結(jié)交機(jī)電管理部。

(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時運(yùn)轉(zhuǎn)，同等維護(hù)。

(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向相關(guān)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停運(yùn)后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。

二、維護(hù)保養(yǎng)：

(一)設(shè)備投入使用前，要對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使維護(hù)人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

(二)使用中的各種設(shè)備，各單位必須建立包機(jī)制。包機(jī)人要包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，公用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(三)采掘設(shè)備每天至少要有4～6小時的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時的維護(hù)時間；對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測定和整定試驗(yàn)等工作，并要做好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。

(六)對于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點(diǎn)和使用狀況對設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向機(jī)電管理部申報檢修計劃，并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。

3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報機(jī)電管理部，機(jī)電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計劃待審批后組織實(shí)施。

4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機(jī)電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機(jī)電管理部主管人員核實(shí)，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時要加強(qiáng)對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

10、在檢修過程中需要打開設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點(diǎn)時，一定要在條件好的地點(diǎn)或加以保護(hù)的地點(diǎn)進(jìn)行打開，在重新合上或接上各節(jié)點(diǎn)時，一定要將各節(jié)點(diǎn)口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進(jìn)行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停產(chǎn)強(qiáng)制檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。

3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢修項(xiàng)目；(2)檢修進(jìn)度；(3)所需工時等。同時編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項(xiàng)目和材料配件計劃應(yīng)在檢修前一個月報機(jī)電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織對安全技術(shù)措施的會審。

4、機(jī)電管理部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停外運(yùn)時間，停電時間，停供水、壓風(fēng)時間，還要落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機(jī)電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

第11篇機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

一、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)實(shí)行機(jī)長為首的園班包機(jī)、小班分片的包機(jī)責(zé)任制。包機(jī)內(nèi)容：包設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、小修及保養(yǎng)，確保設(shè)備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

二、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機(jī)應(yīng)做到“三知”、“四會”，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用。

三、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機(jī)崗位需掛牌留名，責(zé)任到人。

四、包機(jī)組所管的設(shè)備必須達(dá)到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機(jī)房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

五、司機(jī)在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機(jī)溫度是否正常；勤看，查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好。

六、司機(jī)和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點(diǎn)檢圖的路線，對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認(rèn)真進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機(jī)組分工，值班司機(jī)

八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)，換油應(yīng)填寫記錄。

九、司機(jī)應(yīng)按時認(rèn)真交接班。司機(jī)接班后必須對管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，試驗(yàn)各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機(jī)和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)及小修。

十、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時，值班司機(jī)及維修工應(yīng)及時處理，并采取措施防止事故擴(kuò)大，對影響生產(chǎn)半小時以上及設(shè)備損壞較大的事故時，值班司機(jī)應(yīng)及時報告機(jī)電隊和礦調(diào)度室。

十一、機(jī)電隊和包機(jī)組應(yīng)簽訂包機(jī)合同，每月根據(jù)包機(jī)內(nèi)容和定額完成情況，確定對包機(jī)組人員進(jìn)行獎懲，對重大人身和設(shè)備事故要對責(zé)任人從嚴(yán)懲處。

第12篇設(shè)備的運(yùn)行管理制度

第一條對設(shè)備操作者要求：

（一）設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。

（二）設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。

（三）設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤滑知識，如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作，同時加強(qiáng)對設(shè)備潤滑部位的日常檢查，如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞，將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。

（四）設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制）。

（五）設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。

第二條創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

（一）設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

（二）根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

（三）對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。

第三條建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

（一）建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷；

2、正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng)）；

3、設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng)；

4、設(shè)備的記錄填寫要求；

5、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；

6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；

7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定；

8、設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

（二）建立交接班制度

對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：

1、交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等；

2、接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查；

3、交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查；

4、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接；

5、交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接；

6、交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查；

7、交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

如交接班中存在問題，必須及時解決，或報告隊部。存在的問題不解決不交接，否則將追究交接班雙方責(zé)任。

（三）建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

第四條建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

（一）對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

（二）對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（三）對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

（四）根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。

第13篇運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行檢修檢測管理制度

(一)為加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、檢修、檢測管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》運(yùn)輸專業(yè)“制度保障”中對運(yùn)輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)“行車不行人”管理辦法

1. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。

2. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁一切人員作業(yè)。

3. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)各巷道交叉口應(yīng)安設(shè)設(shè)備運(yùn)行時能夠發(fā)出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。

4. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)有臨時作業(yè)時必須提前與當(dāng)班調(diào)度室聯(lián)系好后在指定的時間內(nèi)作業(yè)。

5. 作業(yè)前還須同提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)、把鉤工確定具體作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標(biāo)志和能正常使用的擋車裝置。

6. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)大型施工必須報煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批,有相應(yīng)的安全措施。

7. 提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點(diǎn)后,匯報調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機(jī)、把鉤工對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,才能提升。

(三)運(yùn)輸設(shè)備檢查、檢修制度

1. 運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應(yīng)的維修臺帳。

2. 司機(jī)接班后,要對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。

3. 司機(jī)接班后,對設(shè)備的安全裝置要進(jìn)行試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,匯報當(dāng)班調(diào)度。

4. 需要停產(chǎn)檢修的運(yùn)輸設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修措施進(jìn)行檢修,

嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的移動設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進(jìn)行輪換檢修。

5. 設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗(yàn)收,設(shè)備達(dá)不到完好要求,不得投入使用。

6. 司機(jī)和檢修工按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及機(jī)電設(shè)備廠家說明書等要求進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)。

(四)運(yùn)輸設(shè)備檢測檢驗(yàn)制度

1. 運(yùn)輸設(shè)備各種技術(shù)測定和檢測應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(2022)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測。由煤礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。測試報告測試項(xiàng)目完整、準(zhǔn)確可靠,有結(jié)論意見。有檢測記錄和檢驗(yàn)報告,有處理建議和處理結(jié)果。

2. 機(jī)車制動距離試驗(yàn)。新投入機(jī)車應(yīng)當(dāng)測定 1 次,之后每年測定 1 次。

3. 斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行定期試驗(yàn)。

4. 架空乘人裝置。每年進(jìn)行 1 次檢驗(yàn),由具備檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測。

5. 單軌吊。每年進(jìn)行 1 次檢測、檢驗(yàn)。

6. 無軌膠輪車。每年宜對司機(jī)進(jìn)行年審;按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行大修,大修后進(jìn)行檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報告。

7. 齒輪機(jī)車。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

第14篇設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一. 設(shè)備設(shè)施選購

1. 必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1. 制定安全操作規(guī)程

2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3. 安裝安全防護(hù)裝置

4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2. 操作人員要做好以下工作:

1) 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2) 管線，閥門做到不滲不漏

3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度

1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。

2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

第15篇物業(yè)工程部值班及交接班制度設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅守崗位。

2)交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作:第四交值班記錄本。

3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排,核對設(shè)備狀況,必要時進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

4)接班人員接班時必須檢查以下工作:

5)查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

7)檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

9)查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在交接班記錄上簽字。

10)在下列情況時不得交班:

a)接班人員未到崗時,應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應(yīng)通知上級領(lǐng)班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

c)所轄設(shè)備有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

e)當(dāng)發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

11)必須認(rèn)真填寫交接班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

12)值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

13)值班人員隨時對設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

14)值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

15)當(dāng)工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動。

17)須按計劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或工程師。

18)當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(如火災(zāi)等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

20)值班___大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第16篇入侵檢測設(shè)備運(yùn)行安全管理制度

第一章總則

第一條為保障海南電網(wǎng)公司信息網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制訂本制度。

第二條本制度適用于海南電網(wǎng)公司信息網(wǎng)絡(luò)的所有入侵檢測及相關(guān)設(shè)備管理和運(yùn)行。

第二章人員職責(zé)

第三條入侵檢測系統(tǒng)管理員的任命

入侵檢測系統(tǒng)管理員的任命應(yīng)遵循“任期有限、權(quán)限分散”的原則;

系統(tǒng)管理員的任期可根據(jù)系統(tǒng)的安全性要求而定,最長為三年,期滿通過考核后可以續(xù)任;

必須簽訂保密協(xié)議書。

第四條入侵檢測系統(tǒng)管理員的職責(zé)

恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守企業(yè)秘密;熟悉國家安全生產(chǎn)法以及有關(guān)信息安全管理的相關(guān)規(guī)程;

負(fù)責(zé)入侵檢測系統(tǒng)的管理、更新和事件庫備份、升級;

負(fù)責(zé)對入侵檢測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的惡意攻擊行為進(jìn)行跟蹤處理;

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況正確配置入侵檢測策略,充分利用入侵檢測系統(tǒng)的處理能力;

密切注意最新網(wǎng)絡(luò)攻擊行為的發(fā)生、發(fā)展情況,關(guān)注和追蹤業(yè)界公布的攻擊事件;

遵守入侵檢測設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)范。

第三章用戶管理

第五條只有入侵檢測系統(tǒng)管理員才具有修改入侵檢測設(shè)備策略配置、分析的權(quán)限。

第六條為用戶級和特權(quán)級模式設(shè)置口令。不能使用缺省口令,確保用戶級和特權(quán)級模式口令不同。

第七條入侵檢測設(shè)備口令長度應(yīng)采用8位以上,由非純數(shù)字或字母組成,并定期更換,不能使用容易猜解的口令。

第四章設(shè)備管理

第八條入侵檢測設(shè)備部署位置的環(huán)境要求如下:

入侵檢測系統(tǒng)的部署位置應(yīng)能正確檢測到被保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)流量,并能抓取含有足夠信息的ip包,如:mac地址、ip地址等;

系統(tǒng)管理員應(yīng)根據(jù)具體的網(wǎng)絡(luò)情況為入侵檢測系統(tǒng)選擇、配置適當(dāng)?shù)臋z測策略,充分利用系統(tǒng)的能力;

入侵檢測系統(tǒng)應(yīng)盡量與防火墻聯(lián)動,充分發(fā)揮系統(tǒng)的潛力。

第九條入侵檢測設(shè)備定期檢測和維護(hù)要求如下:

每月定期安裝、更新廠家發(fā)布的入侵檢測設(shè)備補(bǔ)丁程序(包括事件庫),及時修補(bǔ)入侵檢測操作系統(tǒng)的漏洞。

一周內(nèi)至少審計一次日志報表。

一個月內(nèi)至少重新啟動一次入侵檢測設(shè)備。

第十條入侵檢測設(shè)備安全規(guī)則設(shè)置、更改的授權(quán)、審批依據(jù)《入侵檢測設(shè)備配置變更審批表》(參見附表2)進(jìn)行。入侵檢測設(shè)備安全規(guī)則的設(shè)置、更改,應(yīng)該得到信息系統(tǒng)運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),由系統(tǒng)管理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十一條入侵檢測設(shè)備配置操作規(guī)程要求如下:

根據(jù)需要記錄當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,定義入侵檢測接口;

安裝引擎(包括事件庫)和終端網(wǎng)管軟件;

定義入侵檢測系統(tǒng)要保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)對象(網(wǎng)絡(luò)或主機(jī));

定義檢測策略,阻斷級別和事件報警;

備份配置,安裝到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中;

定義管理員清單和管理權(quán)限;

模擬攻擊,測試入侵檢測系統(tǒng)性能,做好網(wǎng)管資料。

第十二條系統(tǒng)管理員注意軟件以及事件庫的變更情況,確保使用當(dāng)前有效的軟件以及事件庫,定期做好入侵檢測系統(tǒng)的配置的備份工作,以保證系統(tǒng)出現(xiàn)故障后能正常恢復(fù)原有性能。

第十三條入侵檢測設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)視和記錄要求如下:

系統(tǒng)管理員應(yīng)定期和不定期地檢查入侵檢測設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時查看系統(tǒng)日志,對異常情況的發(fā)生,及時上報,并做好記錄,填寫《入侵檢測記錄單》(附表1);

對入侵檢測設(shè)備的cpu和內(nèi)存利用率、報警次數(shù)等進(jìn)行均時監(jiān)測、跟蹤工作,每周形成報表。

第十四條入侵檢測設(shè)備安全事件處理和報告。當(dāng)入侵檢測設(shè)備出現(xiàn)告警或工作不正常,已經(jīng)引起網(wǎng)絡(luò)擁塞或網(wǎng)絡(luò)癱瘓等重大安全事件時,應(yīng)立即啟動緊急響應(yīng)程序,對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行緊急處理,堵塞攻擊入口,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,并追查攻擊來源,及時上報。

第十五條對涉及特殊網(wǎng)絡(luò)對象進(jìn)行檢測和緊急事件發(fā)生的處理。要有針對性的把有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主機(jī)、信息發(fā)布類型的主機(jī)(如web,ml系統(tǒng))、重要數(shù)據(jù)類型的主機(jī)(如財務(wù),oa系統(tǒng))作為受重點(diǎn)保護(hù)的對象,綜合防火墻日志和漏洞掃描日志分析其安全性,一旦出現(xiàn)惡性事件可事先切斷物理鏈路,并及時上報,封鎖現(xiàn)場。

第五章附則

第十六條本制度由海南電網(wǎng)公司信息中心負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)行,有新的修改版本頒布后,本規(guī)定自行終止

第17篇發(fā)電運(yùn)行部設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度

1 總則

1.1 為了更好的做好設(shè)備的定期切換，定期維護(hù)試驗(yàn)工作，保證設(shè)備可靠運(yùn)行和備用，及時排除隱患，保證安全運(yùn)行，特制定設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度。

1.2 本制度適用于中電投某風(fēng)電場發(fā)電運(yùn)行部設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)和輪換制度。

2 職責(zé)分工

2.1 發(fā)電運(yùn)行部：

是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)電場設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作。

2.1.1 發(fā)電運(yùn)行部主任：負(fù)責(zé)設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的全面管理工作。

2.1.2 發(fā)電運(yùn)行部主任助理：負(fù)責(zé)設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的指導(dǎo)工作，應(yīng)經(jīng)常檢查定期工作的進(jìn)行情況。負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作的監(jiān)督與考核。

2.1.3 發(fā)電運(yùn)行部主管：各專業(yè)是設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對管轄主、輔設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)裝置進(jìn)行全面的自查，采取必要的措施，解決定期試驗(yàn)和輪換中發(fā)現(xiàn)的問題。如有設(shè)備缺陷應(yīng)及時聯(lián)系處理，保證設(shè)備健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.1.4 發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行人員：負(fù)責(zé)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換表對設(shè)備進(jìn)行輪換和試驗(yàn)。

2.2 設(shè)備維護(hù)人員：配合發(fā)電運(yùn)行部作好設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作。

2.3 安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)的安全監(jiān)察工作。

3 管理要求

3.1 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作應(yīng)有切實(shí)可行的安全措施。在設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換過程中若發(fā)現(xiàn)不正常情況，試驗(yàn)人員應(yīng)及時匯報運(yùn)行主任及相關(guān)人員，組織人員查找原因，迅速消除，并將異常情況寫入定期切換試驗(yàn)記錄本中。

3.2 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換定工作應(yīng)有完善的組織措施。在試驗(yàn)開始前，按規(guī)定應(yīng)該到場相關(guān)人員應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場，并履行各自的職責(zé)：

3.2.1 所有參加試驗(yàn)人員在值長處填寫“運(yùn)行工作到位情況登記表”，不得代簽。登記表存放發(fā)電運(yùn)行部，以備查。

3.2.2 所有參加試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)了解風(fēng)電的運(yùn)行方式和運(yùn)行狀況，檢查分析是否具備試驗(yàn)或操作條件。

3.2.3 所有參加試驗(yàn)人員有權(quán)制止操作中的違章現(xiàn)象，并及時糾正。

3.2.4 所有參加試驗(yàn)人員應(yīng)參與對操作全過程的分析評價，提出改進(jìn)操作程序、提高操作水平的措施。

3.3 所有設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換由值長統(tǒng)一指揮。

3.4 定期工作應(yīng)有完整的記錄，由執(zhí)行人將定期工作執(zhí)行的時間、內(nèi)容、執(zhí)行情況、技術(shù)數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的不正常情況，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷等，詳細(xì)記錄在定期工作記錄中及有關(guān)缺陷登記本中。

3.4 設(shè)備進(jìn)行輪換時，要考慮系統(tǒng)的運(yùn)行方式，盡量做到輪換時對系統(tǒng)影響最小。

3.5 設(shè)備有嚴(yán)重缺陷時或運(yùn)行出現(xiàn)異常情況，不能做輪換和試驗(yàn)時，應(yīng)立即停止，并由值長報告部門領(lǐng)導(dǎo)，將原因詳細(xì)登記在運(yùn)行記錄內(nèi)，待條件具備時補(bǔ)做。

3.6 遇到特殊情況，主管領(lǐng)導(dǎo)有明確指示，可以提前或推遲進(jìn)行試驗(yàn)和輪換。

3.7 在設(shè)備做試驗(yàn)和輪換時，如果一人不能進(jìn)行，可由上一級值班員協(xié)助進(jìn)行，主設(shè)備必須兩人以上進(jìn)行。

3.8 定期試驗(yàn)和輪換的項(xiàng)目、周期、時間和試驗(yàn)要求，由發(fā)電運(yùn)行部編制，相關(guān)部門審核，風(fēng)電場級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.9 運(yùn)行主管對設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換工作進(jìn)行檢查，對存在問題制訂防范措施，重大問題防范措施報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4 檢查與考核

4.1 本制度執(zhí)行情況由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)檢查。

4.2 發(fā)電運(yùn)行部根據(jù)本制度規(guī)定的內(nèi)容與要求，對相關(guān)部門進(jìn)行考核。

第18篇 cv物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度

物業(yè)設(shè)備故障、運(yùn)行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行,匯報項(xiàng)目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報工程經(jīng)理,抄報項(xiàng)目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見,報工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報項(xiàng)目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第19篇設(shè)備運(yùn)行維修及保養(yǎng)制度

為正確使用、維護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，減少機(jī)電設(shè)備事故率，結(jié)合格宜煤礦花大溝井實(shí)際情況，制定格宜煤礦花大溝井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)制度。

一．?設(shè)備的運(yùn)行管理制度

1．?對設(shè)備操作者要求

（1）?設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。

（2）?設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。

（3）?設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。

（4）?設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制）。

（5）?設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。

2．?創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

（1）?設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

（2）?根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照格宜煤礦花大溝井機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

（3）?對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。

3．?建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

（1）?建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

a．?設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷；

b．?正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng)）；

c．?設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng)；

d．?設(shè)備的記錄填寫要求；

e．?設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；

f．?操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；

g．?操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定；

h．?設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

（2）?建立交接班制度

a．?交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查；

b．?接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查；

c．?交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查；

d．?交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接；

e．?交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接；

f．?交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查；

g．?交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

（3）?建立設(shè)備包機(jī)制度

4．?建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

（1）?對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

（2）?對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（3）?對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

（4）?根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。

第20篇設(shè)備操作、運(yùn)行管理制度

1、操作司機(jī)必須人員固定，持證上崗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗。

2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。

3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護(hù)試驗(yàn)記錄并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫。

4、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅持現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項(xiàng)等交接清楚并及時、完整、準(zhǔn)確的填寫交接班記錄。

5、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械、電氣故障或其它異常問題時，應(yīng)立即停機(jī)，及時將情況向隊跟(值)班人員和礦調(diào)度室匯報，并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進(jìn)行處理。

6、驅(qū)動裝置的電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無異常響聲，減速機(jī)中油脂清潔，油量適當(dāng)。

7、膠帶機(jī)運(yùn)行時膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦h架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。

8、發(fā)生皮帶跑偏時，應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調(diào)偏，嚴(yán)禁用木棍、錨桿等其它物品強(qiáng)行調(diào)偏。

9、膠帶機(jī)要托輥齊全、轉(zhuǎn)動靈活，無破損、無異常響聲。