運行設(shè)備巡回檢查制度匯編（20篇范文）

有哪些

運行設(shè)備巡回檢查制度主要包括以下幾項內(nèi)容：

1. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測：對設(shè)備的運行參數(shù)、性能指標(biāo)進(jìn)行定期檢查。

2. 故障預(yù)防：識別潛在故障，采取預(yù)防措施，減少設(shè)備停機(jī)時間。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：執(zhí)行規(guī)定的保養(yǎng)程序，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4. 安全檢查：檢查設(shè)備的安全設(shè)施，防止安全事故的發(fā)生。

5. 記錄與報告：詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，并及時匯報異常情況。

內(nèi)容是什么

巡回檢查制度的具體實施應(yīng)涵蓋以下幾個步驟：

1. 制定檢查計劃：根據(jù)設(shè)備類型和運行條件，設(shè)定合理的檢查頻率和路線。

2. 執(zhí)行檢查：由專業(yè)人員按照計劃進(jìn)行，包括視覺檢查、聽覺檢查和儀器檢測。

3. 數(shù)據(jù)分析：收集到的數(shù)據(jù)需進(jìn)行分析，識別設(shè)備的運行狀況和趨勢。

4. 問題處理：發(fā)現(xiàn)異常后，立即采取臨時措施，同時制定長期解決方案。

5. 反饋與改進(jìn)：將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門，持續(xù)優(yōu)化檢查流程。

規(guī)范

執(zhí)行巡回檢查制度時，應(yīng)遵守以下規(guī)范：

1. 嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序操作，避免因疏忽導(dǎo)致錯誤判斷。

2. 檢查人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備足夠的設(shè)備知識和安全意識。

3. 記錄應(yīng)真實、完整，不得遺漏或篡改。

4. 對于重大問題，應(yīng)及時上報，并跟蹤處理進(jìn)度。

5. 定期評估檢查制度的有效性，適時調(diào)整和完善。

重要性

運行設(shè)備的巡回檢查制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要：

1. 提升效率：及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題，減少非計劃停機(jī)，提高生產(chǎn)效率。

2. 延長設(shè)備壽命：通過預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備磨損，延長使用壽命。

3. 保障安全：消除安全隱患，保護(hù)員工生命安全，避免事故造成的損失。

4. 節(jié)省成本：早期發(fā)現(xiàn)問題，避免大修或更換設(shè)備帶來的高昂費用。

5. 保持質(zhì)量穩(wěn)定：確保設(shè)備良好運行狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

運行設(shè)備的巡回檢查制度是企業(yè)日常管理不可或缺的一環(huán)，它關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制及安全運營。各層級管理者應(yīng)高度重視，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

運行設(shè)備巡回檢查制度范文

第1篇 運行設(shè)備巡回檢查制度

一、巡回檢查內(nèi)容及注意事項

1、運行人員按所管轄的設(shè)備,在值班中定期檢查;

2、值班人員按專業(yè)主管制定的巡回檢查時間、路線、

項目、位置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在巡檢時要仔細(xì)聽、摸、溴、看,

要攜帶必要的工具和用具等;

3、設(shè)備發(fā)生異常時,應(yīng)進(jìn)行特殊巡檢,增加巡查次數(shù),

并做好情況記錄;

4、值班人員在巡檢中,不得亂動設(shè)備,禁止運行人員在檢查中做與工作無關(guān)的事;

5、在巡檢中應(yīng)十分注意人身安全,對易燙、易爆、易觸電等設(shè)備要特別小心,不可久留和手摸;

6、在巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,凡能自行處理的要設(shè)法消除。如不能消除者,應(yīng)及時向上級匯報,發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患,并威脅安全運行時,應(yīng)立即逐級匯報并設(shè)法處理或采取必要的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并在運行日志和缺陷記錄內(nèi)做好記錄;

7、在巡回檢查中如遇本崗位發(fā)生異常情況時,應(yīng)立即回到崗位上參加處理;

8、每次巡回檢查后,必須在巡回檢查記錄中記錄檢查時間、情況并簽名。

二、電氣專業(yè)巡檢規(guī)定

1、值盤每小時抄錄控制室內(nèi)電氣表計、發(fā)電機(jī)溫度一次,接班時抄錄電能表;

2、每兩小時對發(fā)電機(jī)、廠變以及配電裝置等巡檢一次,并抄錄廠變的溫度;

3、值長每三小時巡檢主設(shè)備一次;

4、每班檢查電動機(jī),重要電動機(jī)(給泵、循泵、凝泵、等)重點檢查;

5、直流系統(tǒng),表計每2 小時檢查一次,記錄直流母線電壓、絕緣電阻。蓄電池每班交接班各檢查一次,中途檢查一次;

6、繼電保護(hù)及自動裝置每班交接班各檢查一次,中途檢查一次;

7、電氣巡回檢查路線:

8、發(fā)電機(jī)組檢查的項目和標(biāo)準(zhǔn):(見規(guī)程)

9、變壓器的檢查項目:(見規(guī)程)

10、電動機(jī)檢查項目:(見規(guī)程)

11、直流系統(tǒng)、蓄電池、及充電設(shè)備的檢查項目:(見規(guī)程)

12、繼電保護(hù)檢查項目:(見規(guī)程)

13、過電壓保護(hù)裝置檢查項目:(見規(guī)程)

14、配電裝置檢查項目:(見規(guī)程)

15、集控室檢查項目:

⑴、鑰匙、備用熔絲、安全用具、指示牌、清潔用品、測量用具、綠色隔板、備用電刷完好齊全;模擬圖正確,符合當(dāng)前運行方式;控制盤、保護(hù)盤等地方清潔;

⑵、各運行記錄、技術(shù)紀(jì)錄齊全,記錄正確不遺漏;

⑶、每天接班后檢查中央信號裝置、室內(nèi)儀表二次線、繼電保護(hù)、直流盤、充電設(shè)備、消防器材、全廠事故照明、自動裝置等;

⑷、雷雨時關(guān)閉集控室門窗。

16、特殊巡回檢查規(guī)定:

⑴、不正常時特殊檢查:

①、變壓器過負(fù)荷每半小時檢查一次;

②、瓦斯繼電器動作后立即檢查一次;

③、繼電保護(hù)動作后立即檢查一次;

④10kv 所屬系統(tǒng)發(fā)生接地后立即檢查一次;事故跳閘后,應(yīng)檢查開關(guān)油箱無漏油變形,接頭無松動過熱現(xiàn)象,油色透明不黑,拉桿瓷瓶無脫落、斷裂現(xiàn)象,開關(guān)動作次數(shù)不超過規(guī)定;

⑤、強(qiáng)勵動作后,應(yīng)檢查二只低電壓繼電器是否燒壞、發(fā)黑,兩只中間繼電器是否長時間帶電過熱,直流接觸器接點是否燒壞,有無焦臭味,發(fā)電機(jī),轉(zhuǎn)子及變壓器溫度是否超過額定,發(fā)電機(jī)有無焦臭味,勵磁變及整流裝置無異常。

⑵、外配電裝置在天氣變化時的特殊檢查:

①下雪。檢查各接頭在雪落之后不立即溶化,各套管與操作機(jī)構(gòu)上沒有冰凍現(xiàn)象,發(fā)生冷熱變化劇烈時還應(yīng)注意變壓器、開關(guān)等的油位;

②、高溫。檢查發(fā)電機(jī)、變壓器等的溫度不超過規(guī)定。

③、霧天。絕緣子套管放電均勻;

三、汽輪機(jī)巡回檢查制度1、一般規(guī)定⑴、巡回檢查的目的:掌握設(shè)備的運行情況使其處于良好的備用狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,采取對策,防止缺陷擴(kuò)大,迅速消除,確保安全生產(chǎn);

⑵、巡回檢查的注意事項:必須嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定,特別是帶電設(shè)備需保持安全距離,禁止移開或越過遮攔,轉(zhuǎn)動的設(shè)備需防止衣服卷入,禁止移開防護(hù)罩

⑶、巡回檢查要攜帶必要的工具,如:手電筒、聽音棒

和**。通過聽、摸、嗅、看,以辨別設(shè)備的正常與否,通過綜合分析,達(dá)到檢查的目的,并把檢查情況記錄入薄;

⑷、特殊巡檢。針對設(shè)備特點、運行方式、負(fù)荷情況、自然條件變化及設(shè)備異常運行時進(jìn)行特殊檢查;

⑸、巡回檢查中判斷異常的標(biāo)準(zhǔn)。以運行規(guī)程、巡回檢查有關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)定的特殊情況,應(yīng)及時反映,由有關(guān)人員研究決定。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況應(yīng)根據(jù)具體現(xiàn)象進(jìn)行分析,必要時派專人監(jiān)視,以根據(jù)具體情況采取措施,以免擴(kuò)大或造成事故;

⑹、巡回中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和自行處理的情況,應(yīng)記錄入薄,發(fā)現(xiàn)一般性的缺陷應(yīng)及時匯報班長,并記入設(shè)備缺陷記錄。如發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備安全運行的重大缺陷應(yīng)匯報值長,聯(lián)系有關(guān)人員及時安排處理;

⑺、運行班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行本制度。對巡檢認(rèn)真,成績顯著的應(yīng)及時進(jìn)行表揚和獎勵,對執(zhí)行不嚴(yán),檢查不認(rèn)真,玩忽職守者應(yīng)進(jìn)行批評和考核,直至給予處分。

2、巡回檢查周期。正常情況下,值班員每小時均要對所屬設(shè)備檢查一次,抄錄相關(guān)表計,特殊情況下應(yīng)按下述規(guī)定執(zhí)行。

⑴、設(shè)備發(fā)生異常運行如:發(fā)熱、振動、泄露、聲音異常、超過運行規(guī)范、負(fù)荷突變應(yīng)特別加強(qiáng)檢查;⑵、風(fēng)雨前應(yīng)關(guān)好門窗,風(fēng)雨中應(yīng)加強(qiáng)檢查,更應(yīng)注意地溝排水;⑶、加強(qiáng)對易凍設(shè)備的防寒保溫檢查; ⑷、特殊運方時加強(qiáng)檢查。

3、儀表檢查項目:

⑴、主蒸汽壓力、抽氣壓力、監(jiān)視段壓力指示一般在

規(guī)定范圍內(nèi);

⑵、潤滑油壓、調(diào)速油壓在正常范圍內(nèi);

⑶、負(fù)荷與流量表指示和調(diào)速氣門開度相符合;

⑷、主蒸汽溫度在允許范圍內(nèi)變動;

⑸、發(fā)電機(jī)進(jìn)出風(fēng)溫度;

⑹、凝結(jié)水導(dǎo)電度符合要求;

⑺、凝結(jié)水泵電流、出水壓力指示正確無異常,各泵連鎖正確;

⑻、軸向位移、熱膨脹、轉(zhuǎn)速表指示正確;

⑼、軸承溫度、推理瓦溫度、軸承進(jìn)油溫度、凝汽器進(jìn)出水溫度在正常范圍內(nèi);

⑽、軸封壓力正常;

⑾、主氣門連鎖保護(hù)投入,熱工信號電源正常;

⑿、各指示燈正常;

⒀、各金屬溫度、混溫箱溫度在規(guī)定范圍內(nèi);

⒁、油箱油位正常。

4、汽機(jī)本體部分檢查項目:

⑴、傾聽主油泵、各軸承、軸封、汽機(jī)內(nèi)部聲音正常,振動在規(guī)定范圍內(nèi);

⑵、各軸承溫度在規(guī)定范圍內(nèi);

⑶、各軸承回油溫度、油流正常;

⑷、發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)本體無異常振動,炭刷不冒火,進(jìn)出風(fēng)溫度正常;

⑸、油系統(tǒng)無泄漏、無松動。調(diào)速系統(tǒng)無卡澀,動作靈活;

⑹、油箱油位指示正常,浮筒動作靈活;

⑺、各管道閥門、法蘭、接頭等應(yīng)無漏油、滲油,鐵防罩應(yīng)完整;

⑻、排油煙機(jī)應(yīng)投入,且運行正常;

⑼、電動油泵進(jìn)出油閥開啟處備用,紅綠燈指示正確,連鎖投入超速指示器、試驗油門、啟動閥位置正確;

⑽、汽機(jī)熱膨脹指示在正常范圍;潤滑油壓在規(guī)定范圍內(nèi);

⑾、調(diào)門等疏水閥位置正確。

5、汽機(jī)輔助設(shè)備巡回檢查項目:

⑴、凝器汽檢查項目:

①、進(jìn)出水溫度正常,出水虹吸良好;

②、二次濾網(wǎng)蝶閥位置固定正確;

③、熱水井水位正常,水位計無大量漏氣,膠球清洗位置正確;

④、凝汽器二次濾水網(wǎng)進(jìn)出水壓力正常;

⑤、凝汽器進(jìn)出水閥、中聯(lián)閥、二冷進(jìn)水總閥紅綠燈指示正確。

⑵、空冷器檢查項目:

①、進(jìn)出水濾網(wǎng)清潔,出水溫度正常;

②、各閥門位置正確,無泄漏;

③、濾水網(wǎng)切換位置正確。

⑶、冷油器檢查項目:

①、進(jìn)、出油溫度在正常范圍內(nèi);

②、各閥門位置正確無泄漏;

③、濾油網(wǎng)切換閥門位置正確,潤滑油壓在正常范圍內(nèi)。

⑷、水泵檢查項目:

①、各閥門位置正確,運行泵出水正常;

②、水泵及軸承聲音正常,軸承溫度、油位正常,油質(zhì)良好,振動不超過規(guī)定值;

③、格蘭有少量滴水,不發(fā)熱;

④、電機(jī)聲音正常,溫升、振動不超過規(guī)定,接地線完好;

⑤、紅綠燈指示正確,連鎖位置正確。

⑸、高壓加熱器檢查項目:

①、內(nèi)部壓力,進(jìn)出水溫度正常;

②、自動旁路裝置各閥門、安全閥、放水閥、空氣閥位置正確;

③、進(jìn)、出水閥,進(jìn)汽閥、危急放水閥和電磁放水閥紅綠燈指示正確;

④、高加水位正常,閥門位置正確;

⑤、各保護(hù)連鎖投入;

⑥、疏水器工作正常,各部無泄漏,無汽水撞擊聲。

⑹、低壓加熱器檢查項目:

①、內(nèi)部壓力,進(jìn)、出水溫度正常;

②、抽汽閥等位置正確;

③、疏水器工作正常,水位正常,各部無泄漏,無汽水撞擊聲。

⑺、抽器汽檢查項目:

①、各閥門位置正確;

②、一、二段進(jìn)汽壓力,真空正常; ③、射水器工作正確,無回氣; ④、抽汽器壓力正常,真空正常。

⑻、管道層檢查項目: ①、各疏水閥門位置正確; ②、油箱上、下,機(jī)頭下部無漏油; ③、液壓止回閥聯(lián)動裝置正常,濾水網(wǎng)及操縱座進(jìn)、出水閥位置正確; ④、化氣箱無異常泄漏,疏水閥位置正確; ⑤、汽加一、二段疏水正常; ⑥、非生產(chǎn)用汽閥門位置正確,壓力不超過規(guī)定; ⑦、汽、水、油管道、閥蘭無泄漏;

⑼、油泵的檢查項目: ①、各閥門位置正確,運行泵出油壓力、電流正常; ②、泵體及軸承聲音正常,軸承溫度、油位正常,油質(zhì)良好,振動不超過規(guī)定; ③、法蘭有少量滴水,不發(fā)熱; ④、電機(jī)聲音正常,溫升、振動不超過規(guī)定。接地線完好; ⑤、紅綠燈指示正確,連鎖開關(guān)在投入; ⑥、備用油泵出油閥開啟,泵浦無倒轉(zhuǎn)。⑽、給水泵檢查目:a:運行給水泵①、進(jìn)水、出水壓力、平衡管壓力正常; ②、水泵及電機(jī)無異常振動,無異聲; ③、法蘭滴水正常,冷卻水量充足,軸承無異常發(fā)熱,軸承油位正常,油質(zhì)良好,油令圈轉(zhuǎn)動良好; ④、各閥門位置正確; ⑤、電機(jī)電流常,紅、綠指示正確,溫升不超過規(guī)定; ⑥、給泵空冷器進(jìn)出水閥位置正確,溫度不超過規(guī)定; ⑦、給泵主油泵出油壓力正常,濾網(wǎng)前后壓差不超過定; ⑧、給泵潤滑油溫在規(guī)定范圍內(nèi); ⑨、給泵油箱油位計靈活,油位正常; ⑩、潤滑油系統(tǒng)、閥蘭、軸承結(jié)合面無泄漏。b:備用給泵: ①、進(jìn)水、平衡管壓力正常,出水閥開啟; ②、格蘭滴水正常,冷卻水量充足,油質(zhì)良好; ③、各閥門位置正確,紅、綠指示正確; ④、輔助油泵出油壓力正常,泵浦聲音、振動、軸承溫度等正常;⑤、潤滑油溫在規(guī)定范圍內(nèi); ⑥、潤滑油濾網(wǎng)前后壓差不超過定; ⑦、給泵油箱油位計靈活,油位正常; ⑧、潤滑油系統(tǒng)、閥蘭、軸承結(jié)合面無泄漏; ⑨、連鎖開關(guān)在投入位置。

⑽、循環(huán)水泵的檢查項目: a:運行循泵。①、各閥門位置正確; ②、進(jìn)水真空、出水壓力、電流正常; ③、軸承溫度正常,油令圈轉(zhuǎn)動正常,油質(zhì)良好; ④、振動不超過規(guī)定,聲音正常; ⑤、格蘭滴水正常,不發(fā)熱; ⑥、電動機(jī)軸承、外殼溫度正常,溫升不超過規(guī)定。b:備用循泵。①、各閥門位置正確,紅、綠燈指示正確,操作開關(guān)

在斷開位置; ②、軸承油位正常,油質(zhì)良好; ③、格蘭滴

水正常; ④、電機(jī)接地線良好;

二、鍋爐巡回檢查制度。

1、巡回檢查路線: 司爐:

2、巡檢項目

⑴、控制室: ①、各主要參數(shù)在正常范圍內(nèi)運行; ②、系統(tǒng)運行合理,無影響安全、經(jīng)濟(jì)因素在內(nèi);③ 、事故燈光、音響以及熱工報警

等正常; ④、各種記錄齊全、正確; ⑤、鍋爐連鎖及保安

裝置在投入。

⑵、鍋爐本體及附件:(見鍋爐運行規(guī)程:鍋爐機(jī)組檢修后的檢查和試驗) a、除塵:(見鍋爐運行規(guī)程:除塵器投運前的檢查) b、特殊情況下的檢查: ①、夏天要根據(jù)氣溫升高情況,經(jīng)常檢查所有輔機(jī)軸承溫度,電動機(jī)溫升,特別是磨煤機(jī)大瓦溫度; ②、冬天要經(jīng)常檢查冷卻水管有無凍裂,特別是下半夜,室外設(shè)備要加強(qiáng)檢查; ③、

冬季油塔、高位油箱保溫、油管道加熱時,要經(jīng)常查看油溫和管道有無漏油漏汽現(xiàn)象,并在這些有關(guān)場所備有足夠的消防器材; ④、大雨時,要經(jīng)常檢查煤種濕度的變化,并經(jīng)常查看落煤管和磨煤機(jī)進(jìn)口有無堵煤合積粉,并注意0 米層地溝排水暢通,地面無積水; ⑤、大雨后要經(jīng)常檢查各輔機(jī)的冷卻水情況,以防水臟,輔機(jī)冷卻水堵塞。

三、化水運行巡檢標(biāo)準(zhǔn)(路線及內(nèi)容) 請化水專業(yè)編寫;

第2篇 設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的使用與維護(hù)實行專職負(fù)責(zé)制。單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實行機(jī)臺長制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。大型固定設(shè)備配備專職司機(jī)和維護(hù)工。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

二、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時，有關(guān)單位必須到機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬手續(xù)，憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)備庫領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設(shè)備要在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機(jī)電科專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對設(shè)備進(jìn)行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等），并進(jìn)行必要的性能試驗，對合格品要進(jìn)行填寫“設(shè)備驗收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后可下井，否則一律不準(zhǔn)下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案，并有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。安裝過程中應(yīng)按指定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施，并對安裝工序質(zhì)量作全過程的詳細(xì)記錄。

五、主要設(shè)備（如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等）應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理的運作標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行探傷、精度檢查和技術(shù)性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

六、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上（大型設(shè)備臺臺完好），使用率達(dá)80%以上，帶修率不超過5%，機(jī)電事故率不超過1%，防爆設(shè)備無失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

七、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要做到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理）四會（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的，機(jī)電科有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕。

八、設(shè)備的運行、維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電科每月定期對使用單位進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位，要嚴(yán)格按《機(jī)電管理獎罰條例》處罰。

九、各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時必須經(jīng)機(jī)電科或機(jī)電副礦長同意。

十、對于不能整機(jī)下井的設(shè)備，由使用單位制定拆卸方案，經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)后方可拆卸，拆卸過程中要做好防護(hù)措施，以防在運輸中損壞設(shè)備，設(shè)備在拆、卸、運輸、安裝過程中，要明確責(zé)任，防止設(shè)備損壞或零部件丟失。

十一、礦屬各部門使用設(shè)備的單位無權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備，如本礦單位需要互相借用，調(diào)撥或移交時，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理有關(guān)手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥時，必須經(jīng)機(jī)電副礦長批準(zhǔn)后，方可借調(diào)，并辦理借調(diào)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。

十三、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，機(jī)電科指定一名副科長專管，根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案，各單位應(yīng)指定一名技術(shù)員對設(shè)備潤滑油脂進(jìn)行專職管理，嚴(yán)格制定潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實際運行情況，合理選擇潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門采購油脂必須經(jīng)過化驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、加油桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類存放，并標(biāo)示清楚。

第3篇 設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備運行

1、機(jī)電設(shè)備必須在完好狀況下運行,嚴(yán)禁帶病和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

2、操作設(shè)備的各種司機(jī)必須持合格證上崗。

3、司機(jī)必須按各自的操作規(guī)程的規(guī)定操作設(shè)備。

4、司機(jī)在開動設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行全面的檢查。

5、司機(jī)必須經(jīng)常檢查設(shè)備各軸承部位的溫升及潤滑情況。

6、司機(jī)在交班前對設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理,經(jīng)常保持設(shè)備清潔。

二、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備維修、保養(yǎng),主要是抓好管、用、修三個環(huán)節(jié),確保設(shè)備的完好狀態(tài),使設(shè)備的完好率在90%以上,待修率在5%以下,事故率在1%以下,井下設(shè)備消滅失爆。

2、各使用設(shè)備單位的維修工接班后,要認(rèn)真對所管轄內(nèi)設(shè)備的運行情況及安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、在檢修中要做到一摸、二聽、三看、四查。一摸:各轉(zhuǎn)動單位軸承、軸瓦、電機(jī)、減速器、閘瓦是否溫度超高,和有松動現(xiàn)象。二聽:設(shè)備運轉(zhuǎn)部位聲音是否正常,有無雜音。三看:各部件有無缺少,各種指示儀表是否正常,各種保護(hù)是否完整齊全。四查:剎車系統(tǒng)是否起作用,信號和各種保護(hù)是否靈活可靠,電氣設(shè)備的防爆性能是否良好,漏電繼電器是否靈活可靠,接地保護(hù)有無損壞。

4、在檢查時,對設(shè)備要進(jìn)行清洗加油和更換不合格的零部件。

5、為了提高設(shè)備的維修、檢修質(zhì)量,防止機(jī)電事故的發(fā)生,必須以預(yù)防為主,實行計劃檢修,切實做好機(jī)電設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作。

第4篇 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理制度

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證，為加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備健康水平，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。

一、 設(shè)備的運行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù)，實行分級負(fù)責(zé)制；

2、開展設(shè)備的綜合管理，有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖；

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%，全站設(shè)備完好率98%；

4、主要設(shè)備要建立單獨臺賬；

5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案，有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料；

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上，其中一類設(shè)備占50%以上；輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)；

3、有設(shè)備大小修計劃，并認(rèn)真執(zhí)行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報告，小修有記錄；

三、設(shè)備保養(yǎng)制度：

1、消除運行中發(fā)生的缺陷；

2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗；

3、日常維修要針對設(shè)備運行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理；

4、定時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；

5、按檢修計劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。

第5篇 330kv運行班設(shè)備缺陷管理制度

第一章總則

第一條缺陷管理的目的是:認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,通過對送電線路設(shè)備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設(shè)備的安全運行。

第二條缺陷管理的任務(wù)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國電公司西北網(wǎng)公司甘肅省公司及白銀供電局頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)程制度,對設(shè)備運行狀態(tài)作出正確的判斷,堅持“應(yīng)修必修,修必修好”和“鞏固一類設(shè)備,提高二類設(shè)備,消滅三類設(shè)備”的原則,防止設(shè)備在運行中發(fā)生故障和異常。

第三條缺陷管理是運行工作的基礎(chǔ),它對設(shè)備安全運行和資金投向(電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè))有很大的現(xiàn)實意義。

第四條本制度根據(jù)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度和我班線路運行經(jīng)驗制訂適用于我站所有運行的線路缺陷的管理工作。

第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴(yán)格按照甘肅省公司頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級相關(guān)制度根據(jù)本站實際情況的細(xì)化和補(bǔ)充。

第二章缺陷管理

第六條缺陷管理要做到一準(zhǔn)確二及時三對口,即:缺陷判斷準(zhǔn)確;缺陷發(fā)現(xiàn)和消除(檢修)要及時;記錄內(nèi)容,現(xiàn)場狀態(tài)和消除缺陷三者要相符。

第七條缺陷管理程序:

1、 巡線人員或線路的測試人員于當(dāng)日工作結(jié)束后立即認(rèn)真填寫巡視任務(wù)單,將填好的巡視任務(wù)單交于該線路專責(zé)人。

2、 線路專責(zé)人根據(jù)巡視任務(wù)單或工區(qū)生技組反饋的其它班組對自己專責(zé)線路的測試工作任務(wù)單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報表,報表一式三份于發(fā)現(xiàn)缺陷次日經(jīng)班長、安全員審核簽字后交于站內(nèi)技術(shù)資料員。

3、 資料員收到所有線路報表,上報工區(qū)生技組線路運行專責(zé)審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內(nèi)資料室,一份返回線路專責(zé)人保存。線路專責(zé)人根據(jù)報表內(nèi)容將缺陷填寫上相應(yīng)記錄。

4、 對上報缺陷站長、專責(zé)人督促生技組及時安排消除,對已消除缺陷的任務(wù)單由線路專責(zé)人收集,并根據(jù)任務(wù)單上缺陷消除情況對相應(yīng)缺陷記錄進(jìn)行銷帳。銷帳后將任務(wù)單交于技術(shù)資料員。

5、 技術(shù)資料員根據(jù)任務(wù)單對站內(nèi)缺陷報表上相應(yīng)缺陷進(jìn)行銷帳;每月底對缺陷發(fā)現(xiàn)、消除情況匯總上報生技組。

6、 對于緊急、重大缺陷,發(fā)現(xiàn)人于發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即匯報站長或生技組,之后執(zhí)行以上程序,同時緊急、重大缺陷還應(yīng)由技術(shù)資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。

第八條缺陷管理站內(nèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本站《運行人員崗位職責(zé)》,《全班各崗位安全責(zé)任》《五大員職責(zé)》《設(shè)備專責(zé)分工及專責(zé)管理制度》等相關(guān)部分履行自己的職責(zé)。

第九條站內(nèi)結(jié)合設(shè)備運行分析,積極開展缺陷分析活動,每月一次,缺陷分析的主要內(nèi)容為:

1、分析缺陷產(chǎn)生的原因。

2、總結(jié)、交流發(fā)現(xiàn)和判斷缺陷經(jīng)驗。

3、提出降低設(shè)備“發(fā)病”率和提高設(shè)備升級的計劃和措施。

4、總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律。

第十條缺陷登記、統(tǒng)計和上報

1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。

2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統(tǒng)計,但應(yīng)有原始記錄。

3、設(shè)備運行中的異常情況不作缺陷記錄,但設(shè)備專責(zé)人應(yīng)作好原始記錄。

4、設(shè)備專責(zé)人須有缺陷記錄和設(shè)備異常的原始記錄;站內(nèi)須有缺陷記錄;

5、 缺陷登記按面向大號側(cè):左、中、右、上、中下、大號側(cè)、小號側(cè)進(jìn)行記錄。

6、 所有缺陷記錄必須由專責(zé)組內(nèi)人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。

第十一條缺陷統(tǒng)計方法:

1、缺陷應(yīng)以部件或相(基)為單元統(tǒng)計,一個單元內(nèi)同類缺陷多于一件時,仍按一件缺陷統(tǒng)計。

2、導(dǎo)線、絕緣子、引流按相統(tǒng)計,避雷線按左、右相統(tǒng)計。

3、拉線按套統(tǒng)計。

4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎(chǔ))按基統(tǒng)計。

5、 其它按部件或處統(tǒng)計。

第6篇 設(shè)備設(shè)施安全運行管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一. 設(shè)備設(shè)施選購

1. 必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1. 制定安全操作規(guī)程

2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3. 安裝安全防護(hù)裝置

4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。

4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1. 設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2. 操作人員要做好以下工作:

1) 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2) 管線，閥門做到不滲不漏

3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度

1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。

4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

第7篇 電氣設(shè)備及運行管理制度中石化

第一章 總 則

第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。

第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。

（二）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。

第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

（三）審查公司電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。

（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（五）組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

（七）會同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。

第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。

（二）對本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。

（四）負(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（七）組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（八）會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。

第三章 設(shè)備的前期管理

第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。

第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗收等。

第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持

第8篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:安全用電

1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機(jī)均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標(biāo)示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第9篇 物業(yè)設(shè)備運行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度

物業(yè)設(shè)備運行維護(hù)值班記錄規(guī)定

一、每班須對所有運行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。

二、每日高峰負(fù)荷時,對主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。

三、每日對配電房、泵房、發(fā)電機(jī)房、消防值班設(shè)備檢查維護(hù)一次(必要時小修);記錄表中所列各項檢查維護(hù)正常的劃上√符號,不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機(jī)械設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);并在記事一欄作簡短文字記錄。每周對變壓器運行情況檢查一次。

四、每兩周,柴油發(fā)電機(jī)組須作一次試運轉(zhuǎn);并以近似法,檢測總電度表,及電容補(bǔ)償裝置補(bǔ)償程度一次。

五、發(fā)生意外事故時應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴(kuò)大,然后組織搶修;人力不足時可向公司工程部報告。事故及異常情況處理結(jié)果記入記事一欄。

六、值班工人必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時,應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。

七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時報告供電有關(guān)部門。

八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進(jìn)行一次裝訂存檔,由機(jī)電主管或運行維修組組長保存,以備檢查。

九、供電設(shè)施運行中須注意的幾個數(shù)據(jù)

1、低壓供電的額定電壓為:

單相:220伏

三相:380伏

用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負(fù)10%

2、功率因數(shù):0.9以上

3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。

4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計算:

ie = 1.443se(安)

(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)

變壓器運行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。

十、較大的維護(hù)檢修項目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如供電類、供水類)記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計劃進(jìn)行的應(yīng)在計劃表中有相應(yīng)的計劃。

第10篇 設(shè)備運行保養(yǎng)管理制度

1、所有機(jī)電設(shè)備都要實行包機(jī)制,定專人操作、專人維護(hù)。

2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件,大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

3、按各類機(jī)器的要求,定期給設(shè)備注油。

4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結(jié)合我礦實際情況,列出各種設(shè)備檢修周期,按檢修周期檢修設(shè)備。

5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備,并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。

第11篇 配電設(shè)備運行、維護(hù)、巡回檢查制度

一、配電設(shè)備巡回檢查的基本方法

1、巡視檢查設(shè)備時，要精力集中、認(rèn)真、仔細(xì)。一般采用勤看、細(xì)看、仔細(xì)嗅，對外殼接地的設(shè)備可用手摸的方法，并及時分析設(shè)備運行是否正常。

2、可在細(xì)小雨天或小雪天檢查設(shè)備是否發(fā)熱。

3、利用日光檢查戶外、瓷瓶是否有裂紋。

4、用雨后檢查瓷瓶的水波紋的方法，檢查瓷瓶表面的裂紋。

5、高溫季節(jié)或高峰負(fù)荷時，重點檢查設(shè)備的發(fā)熱情況。

6、氣候突然變熱或變冷時，應(yīng)檢查注油設(shè)備中油的運行情況。

二、配電柜（箱）、控制箱（盤）、電纜線路的巡回檢查及維護(hù)處理規(guī)定。

1、經(jīng)常保持設(shè)備現(xiàn)場的安全環(huán)境和通風(fēng)環(huán)境。及時清除淋雨潮濕、雜物及小動物進(jìn)入等安全缺陷。對配電室、變壓器室、設(shè)備控制箱所在區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)每周進(jìn)行一次清掃。并對電器元器件積圬處用高壓電吹風(fēng)進(jìn)行吹掃，用干凈抹布擦凈設(shè)備外殼，設(shè)備空隙處不得殘留蜘蛛網(wǎng)。

2 、10kv高壓開關(guān)室、低壓總配電室、各車間配電室、設(shè)備控制箱、電纜線路、運行中的電動機(jī)每24小時巡視檢查一次，同時填寫運行負(fù)荷日志若遇有大雨，冷雪等惡劣天氣或配電裝置發(fā)生故障后，應(yīng)相應(yīng)增加巡查次數(shù)。

3、配電裝置在運行中巡視檢查項目如下:

（1）母線和各接點是否有過熱、發(fā)紅、放電現(xiàn)象；

（2）開關(guān)柜中各電器元件有無異常氣味和聲響。

（3）儀表、信號、指示燈等指示是否正常，繼電保護(hù)狀態(tài)是否正確。

（4）接地和接零裝置的連線有無松脫現(xiàn)象和斷線。

（5）通風(fēng)照明及安全防火裝置是否正常。

（6）高溫季節(jié)或高峰負(fù)荷時，重點檢查設(shè)備的發(fā)熱情況。

（7）特殊場所（易燃、易爆、腐蝕等）的電器設(shè)施是否存在安全隱患。

（8）對安裝在帶有特殊介質(zhì)場所的設(shè)備或穿越特殊介質(zhì)的線路，應(yīng)經(jīng)常跟蹤檢查環(huán)境是否變化，確保設(shè)施安全運行。

第12篇 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度

1 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的目標(biāo)

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎(chǔ),為實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設(shè)備安全運行第一責(zé)任人設(shè)備安全運行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人目標(biāo)

1.2.1 推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理的責(zé)權(quán)利明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對設(shè)備運行維護(hù)、檢修驗收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。

1.3 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運行、檢修驗收、技術(shù)改造。

1.4 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機(jī)制的作用。

1.4.2 營造各級領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設(shè)備安全運行保駕護(hù)航。

1.5 指標(biāo)體系

1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故

1.5.2 設(shè)備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評分表

2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的工作流程

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。

2.1.2 生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部

1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安全運行第一責(zé)任年度考核。

4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報生運部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點

工作階段

關(guān)鍵節(jié)點

內(nèi)容

要求

分節(jié)點說明

策劃

簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書

明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任

責(zé)權(quán)利明確

實施

有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行維護(hù)、檢修驗收和技術(shù)改造的全過程管理

加強(qiáng)過程管理,及時解決問題。

相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理

績效測量

管理指標(biāo)的測量

對第一責(zé)任人的業(yè)績指標(biāo)的測量

輸入材料準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析

考核

績效測量結(jié)果的評價

根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲

客觀、公正

結(jié)果反饋,落實整改

對有關(guān)人員獎懲

2.5 崗位設(shè)置及說明

公司根據(jù)運行設(shè)備特點設(shè)立了輸電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運行維護(hù)分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護(hù)分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書

2.6.2 考核評分表

3 績效評價

3.1 績效考核的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審定績效考核報告和決定獎懲。

3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報生運部、安監(jiān)部備案。

3.2 績效考核的指標(biāo)體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

3.2.2 考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責(zé)任人實施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績效考核的流程及說明

3.3.1 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運行第一責(zé)任人名單及時上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。

3.4 績效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評分實施細(xì)則進(jìn)行綜合評價打分。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績效的評價方法

采用百分制進(jìn)行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績效考核的記錄形式

例:配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核評分實施細(xì)則(考評表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:

責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:

序號

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分標(biāo)準(zhǔn)

考評分

1

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運行工況。

5

工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。

2

按規(guī)程周期、項目完成現(xiàn)場巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時上報。

10

未定期巡視、巡視項目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時上報均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。

3

對責(zé)任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現(xiàn)、控制并落實措施。

10

周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)危險點(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現(xiàn)或未落實現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)

5

驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運行特點提出的具體運行要求

5

一項不完成不得分

合計

100分

配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人及時發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認(rèn)。

備注:第一責(zé)任人年度考核獎勵嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用

3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。

3.7.3 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在日常的運行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人___元的獎勵。

3.7.4 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。

3.7.5 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人本單位待崗二個月的處罰。

3.7.6 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。

4 持續(xù)改進(jìn)

4.1 對專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法

根據(jù)公司的重點工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.2 對指標(biāo)體系的改進(jìn)方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實用性。

4.3 對工作流程的改進(jìn)方法

生產(chǎn)運行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。

4.4 對績效考核改進(jìn)的方法

當(dāng)績效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運行第一責(zé)任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產(chǎn)運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個要素,堅決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對設(shè)備運行維護(hù)、檢修驗收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運行的風(fēng)險和義務(wù),對于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。

針對部分管理人員和員工中對實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會,講清電網(wǎng)設(shè)備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢,講清公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。

通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實踐以后,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識到設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度落實到位。

實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點,以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人上報和請示的問題,及時給予回復(fù);二是主動為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。

激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在積極主動熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時,更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實的態(tài)度,認(rèn)真扎實地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運行檢修要求高的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)和運行管理各項制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設(shè)備臺帳進(jìn)行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺帳及時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對應(yīng)、真實可信。

配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人針對城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實際情況,利用各種機(jī)會,抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。

線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設(shè)備安全運行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。

變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人主動關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對設(shè)備實行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時”,設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現(xiàn)場嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運行。

轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核評比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級評比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

二是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。

三是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責(zé)任人實施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

對第一責(zé)任人制度的評估通過實行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步充實和完善設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度。

輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定

1 總則

為了進(jìn)一步貫徹落實輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設(shè)備安全運行第一責(zé)任人

3.1.1 職責(zé)

3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運行維護(hù)分界點。

3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責(zé)任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時第一責(zé)任人必須立即落實可靠的監(jiān)護(hù)措施。

3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預(yù)防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認(rèn)可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運行,線路運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責(zé)任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因為基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因為第一責(zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.3 獎懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》報公司進(jìn)行獎勵。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人

3.2.1 職責(zé)

3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。

3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術(shù)措施,并督促實施。

3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運行工作計劃。

3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。

3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動參與做好新設(shè)備投運前的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗收、啟動投運工作。

3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計劃檢修、臨時檢修、技術(shù)改造、反措計劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認(rèn),落實所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗收工作。

3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運行、檢修現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責(zé)任人對因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報告。

3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志,并對設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應(yīng)及時與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人責(zé)任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。

3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3.2.2 .5 第一責(zé)任人對運行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報的設(shè)備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評級活動,確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時組織對設(shè)備進(jìn)行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、校化周期和標(biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .9 第一責(zé)任人對所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時提出改進(jìn)意見,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .10 第一責(zé)任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .12 對所轄變電所退役設(shè)備沒有及時登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達(dá)的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.2.3 獎懲

3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日?？己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運行分析會要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時給予表彰和獎勵。

3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.3 配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人

3.3.1 職責(zé)

3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護(hù)分界點。

3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責(zé)任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設(shè)備臺帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。

3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時掌握設(shè)備運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向運行專職提出分析報告,提出預(yù)防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運行狀況及時編制設(shè)備檢修計劃,督促設(shè)備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認(rèn)可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點間所有配電設(shè)備的安全運行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責(zé)任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。

3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因為基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因為標(biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因為第一責(zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.3獎懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時給予表彰和獎勵。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

第13篇 機(jī)電設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、機(jī)電設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)實行機(jī)長為首的園班包機(jī)、小班分片的包機(jī)責(zé)任制。包機(jī)內(nèi)容：包設(shè)備安全運行、日常維護(hù)、小修及保養(yǎng)，確保設(shè)備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

二、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機(jī)應(yīng)做到“三知”、“四會”，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用。

三、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機(jī)崗位需掛牌留名，責(zé)任到人。

四、包機(jī)組所管的設(shè)備必須達(dá)到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機(jī)房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

五、司機(jī)在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機(jī)溫度是否正常；勤看，查設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好。

六、司機(jī)和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點檢圖的路線，對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認(rèn)真進(jìn)行日常點檢和定期點檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機(jī)組分工，值班司機(jī)

八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質(zhì)，換油應(yīng)填寫記錄。

九、司機(jī)應(yīng)按時認(rèn)真交接班。司機(jī)接班后必須對管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，試驗各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機(jī)和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)及小修。

十、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時，值班司機(jī)及維修工應(yīng)及時處理，并采取措施防止事故擴(kuò)大，對影響生產(chǎn)半小時以上及設(shè)備損壞較大的事故時，值班司機(jī)應(yīng)及時報告機(jī)電隊和礦調(diào)度室。

十一、機(jī)電隊和包機(jī)組應(yīng)簽訂包機(jī)合同，每月根據(jù)包機(jī)內(nèi)容和定額完成情況，確定對包機(jī)組人員進(jìn)行獎懲，對重大人身和設(shè)備事故要對責(zé)任人從嚴(yán)懲處。

第14篇 物業(yè)設(shè)備故障運行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運行,匯報項目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報工程經(jīng)理,抄報項目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見,報工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報人事部和項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運行事故分析

1)不需要停止運行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第15篇 物業(yè)工程部工作安全設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:工作安全

1)安全運行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有專人任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時消除不安全因素,并須立即上報領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

c)應(yīng)根據(jù)勞動局有關(guān)規(guī)定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

e)加強(qiáng)勞動安全教育,在進(jìn)行高危險性的設(shè)備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經(jīng)理應(yīng)親自到場指揮。

f)在進(jìn)行有危險的設(shè)備檢修、操作時應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志,防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時應(yīng)在所有電梯出入口放置請勿使用標(biāo)志等。

g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗。

h)對中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應(yīng)控制最大存放量。

j)各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。

k)重要機(jī)房如變配電房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。

l)木工作業(yè)場地嚴(yán)禁吸煙,并要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

n)對各配備設(shè)施的接地設(shè)施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

o)物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須取得動火證。

p)電梯維修保養(yǎng)時應(yīng)遵守安全規(guī)定,若有人配合應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。

2)密閉地方的工作

a)當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場所進(jìn)行工作時,嚴(yán)禁未經(jīng)安全測試而直接進(jìn)入該地方。

b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃?xì)怏w(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴(yán)禁采用火焰試驗。

c)若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測合格,如采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

d)工作過程中應(yīng)隨時注意環(huán)境的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發(fā)生意外時的處理

a)應(yīng)對員工進(jìn)行急救及消防知識的教育和考核。

b)對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

c)當(dāng)發(fā)生事故時,要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)具停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應(yīng)注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

d)搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時保護(hù)好現(xiàn)場以利于保險索賠。

f)出具事故報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

第16篇 機(jī)電設(shè)備安全運行制度

機(jī)電設(shè)備安全運行制度

(三)

一、機(jī)電設(shè)備的管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實施,維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。

二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實行24小時值班制度值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。

三、 機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。

四、 值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。

五、 設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。

六、 維修設(shè)備時,先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。

七、 在電源干線、低壓配電柜上進(jìn)行工作時,必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌。

八、 做好設(shè)備運行和維修記錄,建立設(shè)備臺帳,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。

九、 供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。

十、 相關(guān)文件記錄:

第17篇 物業(yè)工程部機(jī)房鑰匙管理制度設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機(jī)房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機(jī)房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機(jī)房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機(jī)房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機(jī)房門。

d)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機(jī)房借用鑰匙需登記。

9、機(jī)電設(shè)備房出入管理制度

a.工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機(jī)房

明日廣場自控機(jī)房監(jiān)控機(jī)房

各電梯機(jī)房

b.以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運行用房,為了確保本___大廈內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進(jìn)入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進(jìn)入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點進(jìn)行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

g.所有人員進(jìn)入這些場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

h.所有施工和檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場后,不得進(jìn)行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機(jī)電設(shè)備房。

第18篇 公共部位公共設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)維修制度

公共部位、公共設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)維修制度

一、房屋結(jié)構(gòu):

每年一次以上對房屋結(jié)構(gòu)及使用安全的部位進(jìn)行檢查并有記錄,發(fā)現(xiàn)損壞及時按排專項修理并告知相關(guān)業(yè)主和使用人。

二、門、窗:

每半月巡視一次公共部位的門、窗,保持玻璃門、窗完好,開啟正常。

三、樓內(nèi)墻面:

墻面粉刷層無剝落、面磚、地坪平整不起殼,無缺損。

四、管道、排水溝、樓頂:

每月一次對屋面泄水溝,樓內(nèi)外排水管道進(jìn)行疏通清掃,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次),每半年檢查一次屋頂,發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、碎裂、隔熱板有斷裂、缺損的及時進(jìn)行修復(fù)。

五、圍墻:

每半月一次巡視圍墻,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),鐵柵欄、圍墻表面無銹濁,保持圍墻完整。

六、道路、場地:

每周一次巡視道路、路面、側(cè)石、井蓋等,發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù),保持路面平整,無損壞,無積水、無缺損。

七、休閑椅、景觀小品、室外健身設(shè)施、兒童樂圓等:

每日一次對休閑椅、景觀小品、室外健身設(shè)施、兒童樂圓等進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保證使用安全。

八、安全標(biāo)志等:

對危險隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志和照明設(shè)施,并每月檢查一次,保證其清晰完整。

第19篇 變配電室系統(tǒng)設(shè)備運行管理制度

變配電室系統(tǒng)設(shè)備運行管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電室系統(tǒng)設(shè)備運行管理的技術(shù)要求,確保供配電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的安全運行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

術(shù)語

變配電室運行管理制度

1配電室值班人員必須取得國家規(guī)定的上崗證才能上崗。

2值班電工必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,切實保證安全運行和安全用電。

3值班員嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,任何外來人員進(jìn)入配電室都要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),如遇供電局等政府職能部門人員來訪,驗明身份做好接待后,立即報告上級。

4值班員按規(guī)定認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況,并填寫運行記錄:《配電室設(shè)備運行記錄》。

5值班員清楚本值設(shè)備的運行狀態(tài)以及性能參數(shù),并按照規(guī)定時間巡視檢查設(shè)備運行情況是否正常,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時上報。當(dāng)運行中的供配電設(shè)備發(fā)生異常情況威脅到人身或設(shè)備安全時,值班員可先進(jìn)行處理,然后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6每月檢查一次各高壓安全用具,保證用具良好,符合安全要求,每半年送供電局進(jìn)行耐壓試驗。高壓用具應(yīng)有固定存放地點,并標(biāo)識清存放位置,做好編號防潮防損管理。

7對室內(nèi)照明設(shè)備應(yīng)定期檢查,隨時保證全部完好,應(yīng)急照明應(yīng)每月進(jìn)行一次關(guān)燈試驗,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決。

8每月應(yīng)對所有變配電設(shè)備做一次關(guān)燈檢查,檢查人員攜帶手電筒檢查一、二次設(shè)備的接頭連接處、引線及端子是否接觸不良,有無打火、發(fā)熱、發(fā)紅等異?，F(xiàn)象,對滿負(fù)荷或超負(fù)荷的出線和設(shè)備要重點檢查。

9特殊情況要按特巡處理,增加巡視次數(shù):1)異常天氣情況下,如雷電、大雨、大風(fēng)、高溫等;2)設(shè)備處于高峰負(fù)荷或過負(fù)荷時;3)設(shè)備一般缺陷有發(fā)展,但又不能消除,需要不斷監(jiān)視時;4)新投入、檢修試驗后的設(shè)備;5)重大活動、重大節(jié)日要求確保供電的情況下。

10停電檢修必須認(rèn)真執(zhí)行四措六制,即在高、低壓設(shè)備上進(jìn)行全部或部分停電檢修時,使用《第一種工作票》和《倒閘操作票》,停電倒閘操作必須認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,并填寫《倒閘操作票》。在配電室內(nèi)進(jìn)行非工作和其它不停電工作時,填寫《第二種工作票》。停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄;工作票制度、工作交底制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)和送電制度。

11配電室應(yīng)定期檢查防小動物措施,做好防范工作。

12值班人員應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和反事故預(yù)案演練等工作。值班人員要達(dá)到三熟、三能。 三熟:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理方法;熟悉本崗位規(guī)程制度。三能:能分析運行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除故障;能主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并掌握一定的技術(shù)技能。

13變配電室設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真調(diào)查,分析事故必須實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真。要做到事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)愛到教育者沒有愛到教育不放過、沒有采取防范措施不放過的三不放過原則,事故后由主管填寫《事故分析調(diào)查報告》。

14變配電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢修保養(yǎng)和定期預(yù)防性試驗。

15接上級供電部門調(diào)度令時,應(yīng)立即做好記錄,并進(jìn)行錄音,隨后上報領(lǐng)班、主管,并經(jīng)再次確認(rèn)后,立即上報上級。

16強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)對所管理的變配電設(shè)備建立設(shè)備檔案,做到一機(jī)一擋,并編制檔案目錄,以便查閱。設(shè)備檔案統(tǒng)一由工程管理部管理,由專業(yè)主管負(fù)責(zé)不斷完善設(shè)備檔案。

記錄

《工程管理部巡視簽到表》

《配電室設(shè)備運行記錄》

《第一種工作票》

《第二種工作票》

《倒閘操作票》

《事故分析調(diào)查報告》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第20篇 設(shè)備運行管理制度范文

第一條 對設(shè)備操作者要求:

(一)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(二)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。

(三)設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤滑知識,如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作,同時加強(qiáng)對設(shè)備潤滑部位的日常檢查,如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞,將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。

(四)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(五)設(shè)備操作者在操作和運行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。

第二條 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(一)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。

(二)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗。

(三)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準(zhǔn)確可靠。

第三條 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度

(一)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

2、正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);

3、設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項;

4、設(shè)備的記錄填寫要求;

5、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

8、設(shè)備與人身的安全注意事項。

(二)建立交接班制度

對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:

1、交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查,重點檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等;

2、接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

3、交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

4、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;

5、交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;

6、交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;

7、交接班人員共同試驗安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

如交接班中存在問題,必須及時解決,或報告隊部。存在的問題不解決不交接,否則將追究交接班雙方責(zé)任。

(三)建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

第四條 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行制度

(一)對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。

(二)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。

(三)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(四)根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空載損耗。