運(yùn)行設(shè)備巡回檢查制度匯編（20篇范文）

有哪些

運(yùn)行設(shè)備巡回檢查制度主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)：對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)進(jìn)行定期檢查。

2. 故障預(yù)防：識(shí)別潛在故障，采取預(yù)防措施，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：執(zhí)行規(guī)定的保養(yǎng)程序，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 安全檢查：檢查設(shè)備的安全設(shè)施，防止安全事故的發(fā)生。

5. 記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，并及時(shí)匯報(bào)異常情況。

內(nèi)容是什么

巡回檢查制度的具體實(shí)施應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)步驟：

1. 制定檢查計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備類型和運(yùn)行條件，設(shè)定合理的檢查頻率和路線。

2. 執(zhí)行檢查：由專業(yè)人員按照計(jì)劃進(jìn)行，包括視覺檢查、聽覺檢查和儀器檢測(cè)。

3. 數(shù)據(jù)分析：收集到的數(shù)據(jù)需進(jìn)行分析，識(shí)別設(shè)備的運(yùn)行狀況和趨勢(shì)。

4. 問題處理：發(fā)現(xiàn)異常后，立即采取臨時(shí)措施，同時(shí)制定長期解決方案。

5. 反饋與改進(jìn)：將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門，持續(xù)優(yōu)化檢查流程。

規(guī)范

執(zhí)行巡回檢查制度時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)范：

1. 嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序操作，避免因疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤判斷。

2. 檢查人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備足夠的設(shè)備知識(shí)和安全意識(shí)。

3. 記錄應(yīng)真實(shí)、完整，不得遺漏或篡改。

4. 對(duì)于重大問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并跟蹤處理進(jìn)度。

5. 定期評(píng)估檢查制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。

重要性

運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查制度對(duì)于企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要：

1. 提升效率：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題，減少非計(jì)劃停機(jī)，提高生產(chǎn)效率。

2. 延長設(shè)備壽命：通過預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備磨損，延長使用壽命。

3. 保障安全：消除安全隱患，保護(hù)員工生命安全，避免事故造成的損失。

4. 節(jié)省成本：早期發(fā)現(xiàn)問題，避免大修或更換設(shè)備帶來的高昂費(fèi)用。

5. 保持質(zhì)量穩(wěn)定：確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查制度是企業(yè)日常管理不可或缺的一環(huán)，它關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制及安全運(yùn)營。各層級(jí)管理者應(yīng)高度重視，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

運(yùn)行設(shè)備巡回檢查制度范文

第1篇 運(yùn)行設(shè)備巡回檢查制度

一、巡回檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)

1、運(yùn)行人員按所管轄的設(shè)備,在值班中定期檢查;

2、值班人員按專業(yè)主管制定的巡回檢查時(shí)間、路線、

項(xiàng)目、位置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在巡檢時(shí)要仔細(xì)聽、摸、溴、看,

要攜帶必要的工具和用具等;

3、設(shè)備發(fā)生異常時(shí),應(yīng)進(jìn)行特殊巡檢,增加巡查次數(shù),

并做好情況記錄;

4、值班人員在巡檢中,不得亂動(dòng)設(shè)備,禁止運(yùn)行人員在檢查中做與工作無關(guān)的事;

5、在巡檢中應(yīng)十分注意人身安全,對(duì)易燙、易爆、易觸電等設(shè)備要特別小心,不可久留和手摸;

6、在巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,凡能自行處理的要設(shè)法消除。如不能消除者,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患,并威脅安全運(yùn)行時(shí),應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)并設(shè)法處理或采取必要的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并在運(yùn)行日志和缺陷記錄內(nèi)做好記錄;

7、在巡回檢查中如遇本崗位發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)立即回到崗位上參加處理;

8、每次巡回檢查后,必須在巡回檢查記錄中記錄檢查時(shí)間、情況并簽名。

二、電氣專業(yè)巡檢規(guī)定

1、值盤每小時(shí)抄錄控制室內(nèi)電氣表計(jì)、發(fā)電機(jī)溫度一次,接班時(shí)抄錄電能表;

2、每?jī)尚r(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)、廠變以及配電裝置等巡檢一次,并抄錄廠變的溫度;

3、值長每三小時(shí)巡檢主設(shè)備一次;

4、每班檢查電動(dòng)機(jī),重要電動(dòng)機(jī)(給泵、循泵、凝泵、等)重點(diǎn)檢查;

5、直流系統(tǒng),表計(jì)每2 小時(shí)檢查一次,記錄直流母線電壓、絕緣電阻。蓄電池每班交接班各檢查一次,中途檢查一次;

6、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置每班交接班各檢查一次,中途檢查一次;

7、電氣巡回檢查路線:

8、發(fā)電機(jī)組檢查的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn):(見規(guī)程)

9、變壓器的檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

10、電動(dòng)機(jī)檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

11、直流系統(tǒng)、蓄電池、及充電設(shè)備的檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

12、繼電保護(hù)檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

13、過電壓保護(hù)裝置檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

14、配電裝置檢查項(xiàng)目:(見規(guī)程)

15、集控室檢查項(xiàng)目:

⑴、鑰匙、備用熔絲、安全用具、指示牌、清潔用品、測(cè)量用具、綠色隔板、備用電刷完好齊全;模擬圖正確,符合當(dāng)前運(yùn)行方式;控制盤、保護(hù)盤等地方清潔;

⑵、各運(yùn)行記錄、技術(shù)紀(jì)錄齊全,記錄正確不遺漏;

⑶、每天接班后檢查中央信號(hào)裝置、室內(nèi)儀表二次線、繼電保護(hù)、直流盤、充電設(shè)備、消防器材、全廠事故照明、自動(dòng)裝置等;

⑷、雷雨時(shí)關(guān)閉集控室門窗。

16、特殊巡回檢查規(guī)定:

⑴、不正常時(shí)特殊檢查:

①、變壓器過負(fù)荷每半小時(shí)檢查一次;

②、瓦斯繼電器動(dòng)作后立即檢查一次;

③、繼電保護(hù)動(dòng)作后立即檢查一次;

④10kv 所屬系統(tǒng)發(fā)生接地后立即檢查一次;事故跳閘后,應(yīng)檢查開關(guān)油箱無漏油變形,接頭無松動(dòng)過熱現(xiàn)象,油色透明不黑,拉桿瓷瓶無脫落、斷裂現(xiàn)象,開關(guān)動(dòng)作次數(shù)不超過規(guī)定;

⑤、強(qiáng)勵(lì)動(dòng)作后,應(yīng)檢查二只低電壓繼電器是否燒壞、發(fā)黑,兩只中間繼電器是否長時(shí)間帶電過熱,直流接觸器接點(diǎn)是否燒壞,有無焦臭味,發(fā)電機(jī),轉(zhuǎn)子及變壓器溫度是否超過額定,發(fā)電機(jī)有無焦臭味,勵(lì)磁變及整流裝置無異常。

⑵、外配電裝置在天氣變化時(shí)的特殊檢查:

①下雪。檢查各接頭在雪落之后不立即溶化,各套管與操作機(jī)構(gòu)上沒有冰凍現(xiàn)象,發(fā)生冷熱變化劇烈時(shí)還應(yīng)注意變壓器、開關(guān)等的油位;

②、高溫。檢查發(fā)電機(jī)、變壓器等的溫度不超過規(guī)定。

③、霧天。絕緣子套管放電均勻;

三、汽輪機(jī)巡回檢查制度1、一般規(guī)定⑴、巡回檢查的目的:掌握設(shè)備的運(yùn)行情況使其處于良好的備用狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,采取對(duì)策,防止缺陷擴(kuò)大,迅速消除,確保安全生產(chǎn);

⑵、巡回檢查的注意事項(xiàng):必須嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定,特別是帶電設(shè)備需保持安全距離,禁止移開或越過遮攔,轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備需防止衣服卷入,禁止移開防護(hù)罩

⑶、巡回檢查要攜帶必要的工具,如:手電筒、聽音棒

和**。通過聽、摸、嗅、看,以辨別設(shè)備的正常與否,通過綜合分析,達(dá)到檢查的目的,并把檢查情況記錄入薄;

⑷、特殊巡檢。針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式、負(fù)荷情況、自然條件變化及設(shè)備異常運(yùn)行時(shí)進(jìn)行特殊檢查;

⑸、巡回檢查中判斷異常的標(biāo)準(zhǔn)。以運(yùn)行規(guī)程、巡回檢查有關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)定的特殊情況,應(yīng)及時(shí)反映,由有關(guān)人員研究決定。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況應(yīng)根據(jù)具體現(xiàn)象進(jìn)行分析,必要時(shí)派專人監(jiān)視,以根據(jù)具體情況采取措施,以免擴(kuò)大或造成事故;

⑹、巡回中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和自行處理的情況,應(yīng)記錄入薄,發(fā)現(xiàn)一般性的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長,并記入設(shè)備缺陷記錄。如發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷應(yīng)匯報(bào)值長,聯(lián)系有關(guān)人員及時(shí)安排處理;

⑺、運(yùn)行班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行本制度。對(duì)巡檢認(rèn)真,成績(jī)顯著的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行不嚴(yán),檢查不認(rèn)真,玩忽職守者應(yīng)進(jìn)行批評(píng)和考核,直至給予處分。

2、巡回檢查周期。正常情況下,值班員每小時(shí)均要對(duì)所屬設(shè)備檢查一次,抄錄相關(guān)表計(jì),特殊情況下應(yīng)按下述規(guī)定執(zhí)行。

⑴、設(shè)備發(fā)生異常運(yùn)行如:發(fā)熱、振動(dòng)、泄露、聲音異常、超過運(yùn)行規(guī)范、負(fù)荷突變應(yīng)特別加強(qiáng)檢查;⑵、風(fēng)雨前應(yīng)關(guān)好門窗,風(fēng)雨中應(yīng)加強(qiáng)檢查,更應(yīng)注意地溝排水;⑶、加強(qiáng)對(duì)易凍設(shè)備的防寒保溫檢查; ⑷、特殊運(yùn)方時(shí)加強(qiáng)檢查。

3、儀表檢查項(xiàng)目:

⑴、主蒸汽壓力、抽氣壓力、監(jiān)視段壓力指示一般在

規(guī)定范圍內(nèi);

⑵、潤滑油壓、調(diào)速油壓在正常范圍內(nèi);

⑶、負(fù)荷與流量表指示和調(diào)速氣門開度相符合;

⑷、主蒸汽溫度在允許范圍內(nèi)變動(dòng);

⑸、發(fā)電機(jī)進(jìn)出風(fēng)溫度;

⑹、凝結(jié)水導(dǎo)電度符合要求;

⑺、凝結(jié)水泵電流、出水壓力指示正確無異常,各泵連鎖正確;

⑻、軸向位移、熱膨脹、轉(zhuǎn)速表指示正確;

⑼、軸承溫度、推理瓦溫度、軸承進(jìn)油溫度、凝汽器進(jìn)出水溫度在正常范圍內(nèi);

⑽、軸封壓力正常;

⑾、主氣門連鎖保護(hù)投入,熱工信號(hào)電源正常;

⑿、各指示燈正常;

⒀、各金屬溫度、混溫箱溫度在規(guī)定范圍內(nèi);

⒁、油箱油位正常。

4、汽機(jī)本體部分檢查項(xiàng)目:

⑴、傾聽主油泵、各軸承、軸封、汽機(jī)內(nèi)部聲音正常,振動(dòng)在規(guī)定范圍內(nèi);

⑵、各軸承溫度在規(guī)定范圍內(nèi);

⑶、各軸承回油溫度、油流正常;

⑷、發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)本體無異常振動(dòng),炭刷不冒火,進(jìn)出風(fēng)溫度正常;

⑸、油系統(tǒng)無泄漏、無松動(dòng)。調(diào)速系統(tǒng)無卡澀,動(dòng)作靈活;

⑹、油箱油位指示正常,浮筒動(dòng)作靈活;

⑺、各管道閥門、法蘭、接頭等應(yīng)無漏油、滲油,鐵防罩應(yīng)完整;

⑻、排油煙機(jī)應(yīng)投入,且運(yùn)行正常;

⑼、電動(dòng)油泵進(jìn)出油閥開啟處備用,紅綠燈指示正確,連鎖投入超速指示器、試驗(yàn)油門、啟動(dòng)閥位置正確;

⑽、汽機(jī)熱膨脹指示在正常范圍;潤滑油壓在規(guī)定范圍內(nèi);

⑾、調(diào)門等疏水閥位置正確。

5、汽機(jī)輔助設(shè)備巡回檢查項(xiàng)目:

⑴、凝器汽檢查項(xiàng)目:

①、進(jìn)出水溫度正常,出水虹吸良好;

②、二次濾網(wǎng)蝶閥位置固定正確;

③、熱水井水位正常,水位計(jì)無大量漏氣,膠球清洗位置正確;

④、凝汽器二次濾水網(wǎng)進(jìn)出水壓力正常;

⑤、凝汽器進(jìn)出水閥、中聯(lián)閥、二冷進(jìn)水總閥紅綠燈指示正確。

⑵、空冷器檢查項(xiàng)目:

①、進(jìn)出水濾網(wǎng)清潔,出水溫度正常;

②、各閥門位置正確,無泄漏;

③、濾水網(wǎng)切換位置正確。

⑶、冷油器檢查項(xiàng)目:

①、進(jìn)、出油溫度在正常范圍內(nèi);

②、各閥門位置正確無泄漏;

③、濾油網(wǎng)切換閥門位置正確,潤滑油壓在正常范圍內(nèi)。

⑷、水泵檢查項(xiàng)目:

①、各閥門位置正確,運(yùn)行泵出水正常;

②、水泵及軸承聲音正常,軸承溫度、油位正常,油質(zhì)良好,振動(dòng)不超過規(guī)定值;

③、格蘭有少量滴水,不發(fā)熱;

④、電機(jī)聲音正常,溫升、振動(dòng)不超過規(guī)定,接地線完好;

⑤、紅綠燈指示正確,連鎖位置正確。

⑸、高壓加熱器檢查項(xiàng)目:

①、內(nèi)部壓力,進(jìn)出水溫度正常;

②、自動(dòng)旁路裝置各閥門、安全閥、放水閥、空氣閥位置正確;

③、進(jìn)、出水閥,進(jìn)汽閥、危急放水閥和電磁放水閥紅綠燈指示正確;

④、高加水位正常,閥門位置正確;

⑤、各保護(hù)連鎖投入;

⑥、疏水器工作正常,各部無泄漏,無汽水撞擊聲。

⑹、低壓加熱器檢查項(xiàng)目:

①、內(nèi)部壓力,進(jìn)、出水溫度正常;

②、抽汽閥等位置正確;

③、疏水器工作正常,水位正常,各部無泄漏,無汽水撞擊聲。

⑺、抽器汽檢查項(xiàng)目:

①、各閥門位置正確;

②、一、二段進(jìn)汽壓力,真空正常; ③、射水器工作正確,無回氣; ④、抽汽器壓力正常,真空正常。

⑻、管道層檢查項(xiàng)目: ①、各疏水閥門位置正確; ②、油箱上、下,機(jī)頭下部無漏油; ③、液壓止回閥聯(lián)動(dòng)裝置正常,濾水網(wǎng)及操縱座進(jìn)、出水閥位置正確; ④、化氣箱無異常泄漏,疏水閥位置正確; ⑤、汽加一、二段疏水正常; ⑥、非生產(chǎn)用汽閥門位置正確,壓力不超過規(guī)定; ⑦、汽、水、油管道、閥蘭無泄漏;

⑼、油泵的檢查項(xiàng)目: ①、各閥門位置正確,運(yùn)行泵出油壓力、電流正常; ②、泵體及軸承聲音正常,軸承溫度、油位正常,油質(zhì)良好,振動(dòng)不超過規(guī)定; ③、法蘭有少量滴水,不發(fā)熱; ④、電機(jī)聲音正常,溫升、振動(dòng)不超過規(guī)定。接地線完好; ⑤、紅綠燈指示正確,連鎖開關(guān)在投入; ⑥、備用油泵出油閥開啟,泵浦無倒轉(zhuǎn)。⑽、給水泵檢查目:a:運(yùn)行給水泵①、進(jìn)水、出水壓力、平衡管壓力正常; ②、水泵及電機(jī)無異常振動(dòng),無異聲; ③、法蘭滴水正常,冷卻水量充足,軸承無異常發(fā)熱,軸承油位正常,油質(zhì)良好,油令圈轉(zhuǎn)動(dòng)良好; ④、各閥門位置正確; ⑤、電機(jī)電流常,紅、綠指示正確,溫升不超過規(guī)定; ⑥、給泵空冷器進(jìn)出水閥位置正確,溫度不超過規(guī)定; ⑦、給泵主油泵出油壓力正常,濾網(wǎng)前后壓差不超過定; ⑧、給泵潤滑油溫在規(guī)定范圍內(nèi); ⑨、給泵油箱油位計(jì)靈活,油位正常; ⑩、潤滑油系統(tǒng)、閥蘭、軸承結(jié)合面無泄漏。b:備用給泵: ①、進(jìn)水、平衡管壓力正常,出水閥開啟; ②、格蘭滴水正常,冷卻水量充足,油質(zhì)良好; ③、各閥門位置正確,紅、綠指示正確; ④、輔助油泵出油壓力正常,泵浦聲音、振動(dòng)、軸承溫度等正常;⑤、潤滑油溫在規(guī)定范圍內(nèi); ⑥、潤滑油濾網(wǎng)前后壓差不超過定; ⑦、給泵油箱油位計(jì)靈活,油位正常; ⑧、潤滑油系統(tǒng)、閥蘭、軸承結(jié)合面無泄漏; ⑨、連鎖開關(guān)在投入位置。

⑽、循環(huán)水泵的檢查項(xiàng)目: a:運(yùn)行循泵。①、各閥門位置正確; ②、進(jìn)水真空、出水壓力、電流正常; ③、軸承溫度正常,油令圈轉(zhuǎn)動(dòng)正常,油質(zhì)良好; ④、振動(dòng)不超過規(guī)定,聲音正常; ⑤、格蘭滴水正常,不發(fā)熱; ⑥、電動(dòng)機(jī)軸承、外殼溫度正常,溫升不超過規(guī)定。b:備用循泵。①、各閥門位置正確,紅、綠燈指示正確,操作開關(guān)

在斷開位置; ②、軸承油位正常,油質(zhì)良好; ③、格蘭滴

水正常; ④、電機(jī)接地線良好;

二、鍋爐巡回檢查制度。

1、巡回檢查路線: 司爐:

2、巡檢項(xiàng)目

⑴、控制室: ①、各主要參數(shù)在正常范圍內(nèi)運(yùn)行; ②、系統(tǒng)運(yùn)行合理,無影響安全、經(jīng)濟(jì)因素在內(nèi);③ 、事故燈光、音響以及熱工報(bào)警

等正常; ④、各種記錄齊全、正確; ⑤、鍋爐連鎖及保安

裝置在投入。

⑵、鍋爐本體及附件:(見鍋爐運(yùn)行規(guī)程:鍋爐機(jī)組檢修后的檢查和試驗(yàn)) a、除塵:(見鍋爐運(yùn)行規(guī)程:除塵器投運(yùn)前的檢查) b、特殊情況下的檢查: ①、夏天要根據(jù)氣溫升高情況,經(jīng)常檢查所有輔機(jī)軸承溫度,電動(dòng)機(jī)溫升,特別是磨煤機(jī)大瓦溫度; ②、冬天要經(jīng)常檢查冷卻水管有無凍裂,特別是下半夜,室外設(shè)備要加強(qiáng)檢查; ③、

冬季油塔、高位油箱保溫、油管道加熱時(shí),要經(jīng)常查看油溫和管道有無漏油漏汽現(xiàn)象,并在這些有關(guān)場(chǎng)所備有足夠的消防器材; ④、大雨時(shí),要經(jīng)常檢查煤種濕度的變化,并經(jīng)常查看落煤管和磨煤機(jī)進(jìn)口有無堵煤合積粉,并注意0 米層地溝排水暢通,地面無積水; ⑤、大雨后要經(jīng)常檢查各輔機(jī)的冷卻水情況,以防水臟,輔機(jī)冷卻水堵塞。

三、化水運(yùn)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)(路線及內(nèi)容) 請(qǐng)化水專業(yè)編寫;

第2篇 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的使用與維護(hù)實(shí)行專職負(fù)責(zé)制。單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。大型固定設(shè)備配備專職司機(jī)和維護(hù)工。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

二、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時(shí)，有關(guān)單位必須到機(jī)電科設(shè)備組辦理上賬手續(xù)，憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)備庫領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設(shè)備要在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

三、設(shè)備下井前，由機(jī)電科專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等），并進(jìn)行必要的性能試驗(yàn)，對(duì)合格品要進(jìn)行填寫“設(shè)備驗(yàn)收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后可下井，否則一律不準(zhǔn)下井。

四、大型關(guān)鍵設(shè)備的安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案，并有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。安裝過程中應(yīng)按指定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施，并對(duì)安裝工序質(zhì)量作全過程的詳細(xì)記錄。

五、主要設(shè)備（如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等）應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行探傷、精度檢查和技術(shù)性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

六、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上（大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好），使用率達(dá)80%以上，帶修率不超過5%，機(jī)電事故率不超過1%，防爆設(shè)備無失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

七、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要做到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理）四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運(yùn)行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的，機(jī)電科有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕。

八、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)電科每月定期對(duì)使用單位進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位，要嚴(yán)格按《機(jī)電管理獎(jiǎng)罰條例》處罰。

九、各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時(shí)必須經(jīng)機(jī)電科或機(jī)電副礦長同意。

十、對(duì)于不能整機(jī)下井的設(shè)備，由使用單位制定拆卸方案，經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)后方可拆卸，拆卸過程中要做好防護(hù)措施，以防在運(yùn)輸中損壞設(shè)備，設(shè)備在拆、卸、運(yùn)輸、安裝過程中，要明確責(zé)任，防止設(shè)備損壞或零部件丟失。

十一、礦屬各部門使用設(shè)備的單位無權(quán)轉(zhuǎn)借設(shè)備，如本礦單位需要互相借用，調(diào)撥或移交時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理有關(guān)手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長批準(zhǔn)后，方可借調(diào)，并辦理借調(diào)手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

十三、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，機(jī)電科指定一名副科長專管，根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案，各單位應(yīng)指定一名技術(shù)員對(duì)設(shè)備潤滑油脂進(jìn)行專職管理，嚴(yán)格制定潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行情況，合理選擇潤滑油脂的品種。

十四、供應(yīng)部門采購油脂必須經(jīng)過化驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、加油桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類存放，并標(biāo)示清楚。

第3篇 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備運(yùn)行

1、機(jī)電設(shè)備必須在完好狀況下運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、操作設(shè)備的各種司機(jī)必須持合格證上崗。

3、司機(jī)必須按各自的操作規(guī)程的規(guī)定操作設(shè)備。

4、司機(jī)在開動(dòng)設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行全面的檢查。

5、司機(jī)必須經(jīng)常檢查設(shè)備各軸承部位的溫升及潤滑情況。

6、司機(jī)在交班前對(duì)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理,經(jīng)常保持設(shè)備清潔。

二、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備維修、保養(yǎng),主要是抓好管、用、修三個(gè)環(huán)節(jié),確保設(shè)備的完好狀態(tài),使設(shè)備的完好率在90%以上,待修率在5%以下,事故率在1%以下,井下設(shè)備消滅失爆。

2、各使用設(shè)備單位的維修工接班后,要認(rèn)真對(duì)所管轄內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況及安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、在檢修中要做到一摸、二聽、三看、四查。一摸:各轉(zhuǎn)動(dòng)單位軸承、軸瓦、電機(jī)、減速器、閘瓦是否溫度超高,和有松動(dòng)現(xiàn)象。二聽:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位聲音是否正常,有無雜音。三看:各部件有無缺少,各種指示儀表是否正常,各種保護(hù)是否完整齊全。四查:剎車系統(tǒng)是否起作用,信號(hào)和各種保護(hù)是否靈活可靠,電氣設(shè)備的防爆性能是否良好,漏電繼電器是否靈活可靠,接地保護(hù)有無損壞。

4、在檢查時(shí),對(duì)設(shè)備要進(jìn)行清洗加油和更換不合格的零部件。

5、為了提高設(shè)備的維修、檢修質(zhì)量,防止機(jī)電事故的發(fā)生,必須以預(yù)防為主,實(shí)行計(jì)劃檢修,切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作。

第4篇 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證，為加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備健康水平，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。

一、 設(shè)備的運(yùn)行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制；

2、開展設(shè)備的綜合管理，有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖；

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%，全站設(shè)備完好率98%；

4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺(tái)賬；

5、建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案，有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料；

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上，其中一類設(shè)備占50%以上；輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)；

3、有設(shè)備大小修計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，非計(jì)劃檢修有申請(qǐng)、有批示、大修后又總結(jié)報(bào)告，小修有記錄；

三、設(shè)備保養(yǎng)制度：

1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；

2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn)；

3、日常維修要針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理；

4、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測(cè)與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作；

5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。

第5篇 330kv運(yùn)行班設(shè)備缺陷管理制度

第一章總則

第一條缺陷管理的目的是:認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,通過對(duì)送電線路設(shè)備巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

第二條缺陷管理的任務(wù)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國電公司西北網(wǎng)公司甘肅省公司及白銀供電局頒發(fā)的《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)程制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)作出正確的判斷,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”和“鞏固一類設(shè)備,提高二類設(shè)備,消滅三類設(shè)備”的原則,防止設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障和異常。

第三條缺陷管理是運(yùn)行工作的基礎(chǔ),它對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行和資金投向(電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè))有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

第四條本制度根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度和我班線路運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)制訂適用于我站所有運(yùn)行的線路缺陷的管理工作。

第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴(yán)格按照甘肅省公司頒發(fā)的《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級(jí)相關(guān)制度根據(jù)本站實(shí)際情況的細(xì)化和補(bǔ)充。

第二章缺陷管理

第六條缺陷管理要做到一準(zhǔn)確二及時(shí)三對(duì)口,即:缺陷判斷準(zhǔn)確;缺陷發(fā)現(xiàn)和消除(檢修)要及時(shí);記錄內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)和消除缺陷三者要相符。

第七條缺陷管理程序:

1、 巡線人員或線路的測(cè)試人員于當(dāng)日工作結(jié)束后立即認(rèn)真填寫巡視任務(wù)單,將填好的巡視任務(wù)單交于該線路專責(zé)人。

2、 線路專責(zé)人根據(jù)巡視任務(wù)單或工區(qū)生技組反饋的其它班組對(duì)自己專責(zé)線路的測(cè)試工作任務(wù)單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報(bào)表,報(bào)表一式三份于發(fā)現(xiàn)缺陷次日經(jīng)班長、安全員審核簽字后交于站內(nèi)技術(shù)資料員。

3、 資料員收到所有線路報(bào)表,上報(bào)工區(qū)生技組線路運(yùn)行專責(zé)審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內(nèi)資料室,一份返回線路專責(zé)人保存。線路專責(zé)人根據(jù)報(bào)表內(nèi)容將缺陷填寫上相應(yīng)記錄。

4、 對(duì)上報(bào)缺陷站長、專責(zé)人督促生技組及時(shí)安排消除,對(duì)已消除缺陷的任務(wù)單由線路專責(zé)人收集,并根據(jù)任務(wù)單上缺陷消除情況對(duì)相應(yīng)缺陷記錄進(jìn)行銷帳。銷帳后將任務(wù)單交于技術(shù)資料員。

5、 技術(shù)資料員根據(jù)任務(wù)單對(duì)站內(nèi)缺陷報(bào)表上相應(yīng)缺陷進(jìn)行銷帳;每月底對(duì)缺陷發(fā)現(xiàn)、消除情況匯總上報(bào)生技組。

6、 對(duì)于緊急、重大缺陷,發(fā)現(xiàn)人于發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即匯報(bào)站長或生技組,之后執(zhí)行以上程序,同時(shí)緊急、重大缺陷還應(yīng)由技術(shù)資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。

第八條缺陷管理站內(nèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本站《運(yùn)行人員崗位職責(zé)》,《全班各崗位安全責(zé)任》《五大員職責(zé)》《設(shè)備專責(zé)分工及專責(zé)管理制度》等相關(guān)部分履行自己的職責(zé)。

第九條站內(nèi)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行分析,積極開展缺陷分析活動(dòng),每月一次,缺陷分析的主要內(nèi)容為:

1、分析缺陷產(chǎn)生的原因。

2、總結(jié)、交流發(fā)現(xiàn)和判斷缺陷經(jīng)驗(yàn)。

3、提出降低設(shè)備“發(fā)病”率和提高設(shè)備升級(jí)的計(jì)劃和措施。

4、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律。

第十條缺陷登記、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)

1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。

2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統(tǒng)計(jì),但應(yīng)有原始記錄。

3、設(shè)備運(yùn)行中的異常情況不作缺陷記錄,但設(shè)備專責(zé)人應(yīng)作好原始記錄。

4、設(shè)備專責(zé)人須有缺陷記錄和設(shè)備異常的原始記錄;站內(nèi)須有缺陷記錄;

5、 缺陷登記按面向大號(hào)側(cè):左、中、右、上、中下、大號(hào)側(cè)、小號(hào)側(cè)進(jìn)行記錄。

6、 所有缺陷記錄必須由專責(zé)組內(nèi)人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。

第十一條缺陷統(tǒng)計(jì)方法:

1、缺陷應(yīng)以部件或相(基)為單元統(tǒng)計(jì),一個(gè)單元內(nèi)同類缺陷多于一件時(shí),仍按一件缺陷統(tǒng)計(jì)。

2、導(dǎo)線、絕緣子、引流按相統(tǒng)計(jì),避雷線按左、右相統(tǒng)計(jì)。

3、拉線按套統(tǒng)計(jì)。

4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎(chǔ))按基統(tǒng)計(jì)。

5、 其它按部件或處統(tǒng)計(jì)。

第6篇 設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一. 設(shè)備設(shè)施選購

1. 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1. 制定安全操作規(guī)程

2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3. 安裝安全防護(hù)裝置

4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2. 操作人員要做好以下工作:

1) 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2) 管線，閥門做到不滲不漏

3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度

1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

第7篇 電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度中石化

第一章 總 則

第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。

第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對(duì)電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：

（一）堅(jiān)持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。

（二）堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

（三）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運(yùn)行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作計(jì)劃，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

（三）審查公司電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。

（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動(dòng)化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（五）組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

（七）會(huì)同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。

第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作。

第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。

（二）對(duì)本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

（三）組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計(jì)劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。

（六）推廣應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

（七）組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評(píng)比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

（八）會(huì)同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。

第三章 設(shè)備的前期管理

第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。

第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收等。

第十四條 電氣設(shè)備購置要堅(jiān)持

第8篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:安全用電

1)嚴(yán)禁各部門私接或移動(dòng)電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)工程部核實(shí),并由工程部登記注冊(cè);各部門需架設(shè)臨時(shí)線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時(shí)線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時(shí)間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時(shí),應(yīng)該根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時(shí),應(yīng)遵循下列三項(xiàng)要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí),必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場(chǎng)所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時(shí),必須使檢修設(shè)備至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn),高壓柜的手動(dòng)機(jī)均處于斷開位置時(shí),都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗(yàn)電。檢驗(yàn)電氣設(shè)備上有無電壓時(shí),必須使用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點(diǎn)四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標(biāo)示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對(duì)物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對(duì)工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對(duì)工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

c)工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場(chǎng)的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),所有安全措施應(yīng)保持不動(dòng),工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)地點(diǎn)工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí),應(yīng)向工作人員交待新工作點(diǎn)的有關(guān)情況和注意事項(xiàng)。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會(huì)同運(yùn)行值班人員共同檢查,并交待檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時(shí)間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運(yùn)行(因檢修工作需要試運(yùn)行者除外)。

第9篇 物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定

一、每班須對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。

二、每日高峰負(fù)荷時(shí),對(duì)主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。

三、每日對(duì)配電房、泵房、發(fā)電機(jī)房、消防值班設(shè)備檢查維護(hù)一次(必要時(shí)小修);記錄表中所列各項(xiàng)檢查維護(hù)正常的劃上√符號(hào),不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);并在記事一欄作簡(jiǎn)短文字記錄。每周對(duì)變壓器運(yùn)行情況檢查一次。

四、每?jī)芍?柴油發(fā)電機(jī)組須作一次試運(yùn)轉(zhuǎn);并以近似法,檢測(cè)總電度表,及電容補(bǔ)償裝置補(bǔ)償程度一次。

五、發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴(kuò)大,然后組織搶修;人力不足時(shí)可向公司工程部報(bào)告。事故及異常情況處理結(jié)果記入記事一欄。

六、值班工人必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。

七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電有關(guān)部門。

八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進(jìn)行一次裝訂存檔,由機(jī)電主管或運(yùn)行維修組組長保存,以備檢查。

九、供電設(shè)施運(yùn)行中須注意的幾個(gè)數(shù)據(jù)

1、低壓供電的額定電壓為:

單相:220伏

三相:380伏

用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負(fù)10%

2、功率因數(shù):0.9以上

3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。

4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計(jì)算:

ie = 1.443se(安)

(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)

變壓器運(yùn)行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。

十、較大的維護(hù)檢修項(xiàng)目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如供電類、供水類)記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計(jì)劃進(jìn)行的應(yīng)在計(jì)劃表中有相應(yīng)的計(jì)劃。

第10篇 設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)管理制度

1、所有機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)制,定專人操作、專人維護(hù)。

2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件,大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

3、按各類機(jī)器的要求,定期給設(shè)備注油。

4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結(jié)合我礦實(shí)際情況,列出各種設(shè)備檢修周期,按檢修周期檢修設(shè)備。

5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備,并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。

第11篇 配電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、巡回檢查制度

一、配電設(shè)備巡回檢查的基本方法

1、巡視檢查設(shè)備時(shí)，要精力集中、認(rèn)真、仔細(xì)。一般采用勤看、細(xì)看、仔細(xì)嗅，對(duì)外殼接地的設(shè)備可用手摸的方法，并及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行是否正常。

2、可在細(xì)小雨天或小雪天檢查設(shè)備是否發(fā)熱。

3、利用日光檢查戶外、瓷瓶是否有裂紋。

4、用雨后檢查瓷瓶的水波紋的方法，檢查瓷瓶表面的裂紋。

5、高溫季節(jié)或高峰負(fù)荷時(shí)，重點(diǎn)檢查設(shè)備的發(fā)熱情況。

6、氣候突然變熱或變冷時(shí)，應(yīng)檢查注油設(shè)備中油的運(yùn)行情況。

二、配電柜（箱）、控制箱（盤）、電纜線路的巡回檢查及維護(hù)處理規(guī)定。

1、經(jīng)常保持設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和通風(fēng)環(huán)境。及時(shí)清除淋雨潮濕、雜物及小動(dòng)物進(jìn)入等安全缺陷。對(duì)配電室、變壓器室、設(shè)備控制箱所在區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)每周進(jìn)行一次清掃。并對(duì)電器元器件積圬處用高壓電吹風(fēng)進(jìn)行吹掃，用干凈抹布擦凈設(shè)備外殼，設(shè)備空隙處不得殘留蜘蛛網(wǎng)。

2 、10kv高壓開關(guān)室、低壓總配電室、各車間配電室、設(shè)備控制箱、電纜線路、運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)每24小時(shí)巡視檢查一次，同時(shí)填寫運(yùn)行負(fù)荷日志若遇有大雨，冷雪等惡劣天氣或配電裝置發(fā)生故障后，應(yīng)相應(yīng)增加巡查次數(shù)。

3、配電裝置在運(yùn)行中巡視檢查項(xiàng)目如下:

（1）母線和各接點(diǎn)是否有過熱、發(fā)紅、放電現(xiàn)象；

（2）開關(guān)柜中各電器元件有無異常氣味和聲響。

（3）儀表、信號(hào)、指示燈等指示是否正常，繼電保護(hù)狀態(tài)是否正確。

（4）接地和接零裝置的連線有無松脫現(xiàn)象和斷線。

（5）通風(fēng)照明及安全防火裝置是否正常。

（6）高溫季節(jié)或高峰負(fù)荷時(shí)，重點(diǎn)檢查設(shè)備的發(fā)熱情況。

（7）特殊場(chǎng)所（易燃、易爆、腐蝕等）的電器設(shè)施是否存在安全隱患。

（8）對(duì)安裝在帶有特殊介質(zhì)場(chǎng)所的設(shè)備或穿越特殊介質(zhì)的線路，應(yīng)經(jīng)常跟蹤檢查環(huán)境是否變化，確保設(shè)施安全運(yùn)行。

第12篇 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度

1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供人力資源基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人設(shè)備安全運(yùn)行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運(yùn)行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動(dòng)性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人目標(biāo)

1.2.1 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理的責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動(dòng)和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

1.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造。

1.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和激勵(lì)機(jī)制的作用。

1.4.2 營造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵(lì)機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊(duì)伍,為設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

1.5 指標(biāo)體系

1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故

1.5.2 設(shè)備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評(píng)分表

2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的工作流程

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部

1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任年度考核。

4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報(bào)生運(yùn)部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

工作階段

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

要求

分節(jié)點(diǎn)說明

策劃

簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書

明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任

責(zé)權(quán)利明確

實(shí)施

有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收和技術(shù)改造的全過程管理

加強(qiáng)過程管理,及時(shí)解決問題。

相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理

績(jī)效測(cè)量

管理指標(biāo)的測(cè)量

對(duì)第一責(zé)任人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的測(cè)量

輸入材料準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

考核

績(jī)效測(cè)量結(jié)果的評(píng)價(jià)

根據(jù)考核規(guī)定予以獎(jiǎng)懲

客觀、公正

結(jié)果反饋,落實(shí)整改

對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲

2.5 崗位設(shè)置及說明

公司根據(jù)運(yùn)行設(shè)備特點(diǎn)設(shè)立了輸電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書

2.6.2 考核評(píng)分表

3 績(jī)效評(píng)價(jià)

3.1 績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審定績(jī)效考核報(bào)告和決定獎(jiǎng)懲。

3.1.2 生運(yùn)部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報(bào)生運(yùn)部、安監(jiān)部備案。

3.2 績(jī)效考核的指標(biāo)體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

3.2.2 考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績(jī)效考核的流程及說明

3.3.1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人名單及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人所在單位建立考評(píng)小組,建立和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理臺(tái)帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。

3.4 績(jī)效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績(jī)效的評(píng)價(jià)方法

采用百分制進(jìn)行評(píng)價(jià),工區(qū)按月、年度評(píng)價(jià)打分,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績(jī)效考核的記錄形式

例:配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則(考評(píng)表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:

責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:

序號(hào)

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)分

1

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運(yùn)行工況。

5

工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計(jì)分。

2

按規(guī)程周期、項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場(chǎng)記錄并按時(shí)上報(bào)。

10

未定期巡視、巡視項(xiàng)目不全、未做現(xiàn)場(chǎng)記錄、未按時(shí)上報(bào)均不得分,現(xiàn)場(chǎng)記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。

3

對(duì)責(zé)任范圍的線路存在的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制并落實(shí)措施。

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實(shí)防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運(yùn)用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運(yùn)用gis,及時(shí)更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運(yùn)行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對(duì)通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)

5

驗(yàn)收不參加有一次不得分,驗(yàn)收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運(yùn)行特點(diǎn)提出的具體運(yùn)行要求

5

一項(xiàng)不完成不得分

合計(jì)

100分

配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報(bào)安監(jiān)、生運(yùn)部審批確認(rèn)。

備注:第一責(zé)任人年度考核獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號(hào)《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

3.7.1 績(jī)效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評(píng)分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。綜合評(píng)分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì),綜合評(píng)分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個(gè)月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在日常的運(yùn)行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人___元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個(gè)月的處罰。

3.7.5 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本單位待崗二個(gè)月的處罰。

3.7.6 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。

4 持續(xù)改進(jìn)

4.1 對(duì)專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法

根據(jù)公司的重點(diǎn)工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.2 對(duì)指標(biāo)體系的改進(jìn)方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時(shí)改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實(shí)用性。

4.3 對(duì)工作流程的改進(jìn)方法

生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。

4.4 對(duì)績(jī)效考核改進(jìn)的方法

當(dāng)績(jī)效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作實(shí)際狀況時(shí),生運(yùn)部、安監(jiān)部,從績(jī)效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時(shí)間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對(duì)公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行比以往任何時(shí)候都顯得重要,生產(chǎn)運(yùn)營的工作重點(diǎn)必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個(gè)要素,堅(jiān)決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點(diǎn)太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運(yùn)行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺(tái)、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實(shí)踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實(shí)處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù),對(duì)于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。

針對(duì)部分管理人員和員工中對(duì)實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識(shí)方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會(huì),講清電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行與企業(yè)興衰、社會(huì)發(fā)展、個(gè)人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),講清公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。

通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐以后,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對(duì)待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對(duì)待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對(duì)待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢(shì);從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號(hào)文)下發(fā)以后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度落實(shí)到位。

實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點(diǎn),以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、驗(yàn)收等工作時(shí),必須執(zhí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人上報(bào)和請(qǐng)示的問題,及時(shí)給予回復(fù);二是主動(dòng)為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個(gè)供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。

激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在積極主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動(dòng)排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運(yùn)行檢修要求高的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運(yùn)行管理規(guī)范的要求,及時(shí)調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理各項(xiàng)制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和交接驗(yàn)收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競(jìng)賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運(yùn)行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行一次全面核查,在核對(duì)圖紙、核對(duì)說明書、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動(dòng)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對(duì)所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對(duì)線路安全運(yùn)行帶來的威脅,采取積極主動(dòng)措施督促及時(shí)消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對(duì)線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺(tái)帳及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對(duì)應(yīng)、真實(shí)可信。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人針對(duì)城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實(shí)際情況,利用各種機(jī)會(huì),抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動(dòng)抽出時(shí)間核對(duì)線路、核對(duì)桿號(hào)、核對(duì)臺(tái)片,適時(shí)繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時(shí)建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運(yùn)行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時(shí)間記錄臺(tái)帳,第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時(shí)候設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運(yùn)行情況,及時(shí)清除行洪時(shí)滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時(shí)”,設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時(shí),一面帶人在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運(yùn)行。

轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度真正落實(shí)到位,公司、工區(qū)建立了切實(shí)可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級(jí)評(píng)比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

二是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

三是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對(duì)2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運(yùn)行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)第一責(zé)任人制度的評(píng)估通過實(shí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面取得了良好的業(yè)績(jī),提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運(yùn)營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對(duì)電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。

輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定

1 總則

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.1.1 職責(zé)

3.1.1 .1 輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須立即落實(shí)可靠的監(jiān)護(hù)措施。

3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出,并立即核對(duì)、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時(shí)掌握運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施。對(duì)一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運(yùn)行,線路運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,在各項(xiàng)檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .9 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.3 獎(jiǎng)懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.1.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.2.1 職責(zé)

3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗(yàn)、化驗(yàn)、校驗(yàn)等報(bào)告和運(yùn)行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對(duì),根據(jù)需要及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測(cè)溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)解決,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。

3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對(duì)性的反事故技術(shù)措施,并督促實(shí)施。

3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時(shí)提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運(yùn)行工作計(jì)劃。

3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評(píng)級(jí)工作。匯總審核變電所的運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。

3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)參與做好新設(shè)備投運(yùn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗(yàn)收、啟動(dòng)投運(yùn)工作。

3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修、技術(shù)改造、反措計(jì)劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動(dòng)的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),落實(shí)所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗(yàn)收工作。

3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對(duì)變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時(shí)匯報(bào)并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責(zé)任人對(duì)因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時(shí)向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對(duì)因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時(shí)向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報(bào)告。

3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)變電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運(yùn)行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時(shí)就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運(yùn)行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運(yùn)行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得任意變動(dòng)。因工作需要等原因變動(dòng)應(yīng)及時(shí)與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任分界點(diǎn)由所屬單位變電運(yùn)行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案?jìng)洳椤?/p>

3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運(yùn)行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時(shí)第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3.2.2 .5 第一責(zé)任人對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報(bào)的設(shè)備缺陷必須及時(shí)分析,及時(shí)填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于列入月度、季度、年度計(jì)劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級(jí)規(guī)定及勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評(píng)級(jí)活動(dòng),確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)事求是評(píng)級(jí),且在下個(gè)周期評(píng)級(jí)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、?；芷诤蜆?biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺(tái)帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時(shí)反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對(duì)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時(shí)歸檔的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對(duì)所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測(cè)溫的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .9 第一責(zé)任人對(duì)所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗(yàn)收工作期間,未按照驗(yàn)收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時(shí)提出改進(jìn)意見,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .10 第一責(zé)任人對(duì)檢修單位反饋的各種檢修報(bào)告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時(shí)提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對(duì)的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運(yùn)行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報(bào)表不健全或變更不及時(shí),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .12 對(duì)所轄變電所退役設(shè)備沒有及時(shí)登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報(bào)廢手續(xù)的,對(duì)于上級(jí)下達(dá)的技改、反措計(jì)劃等沒有及時(shí)組織落實(shí)執(zhí)行的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.2.3 獎(jiǎng)懲

3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日?？己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對(duì)第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績(jī)考核記錄,并將其作為年度評(píng)比及業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)。月度召開的運(yùn)行分析會(huì)要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.3 .3 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.3 配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.3.1 職責(zé)

3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時(shí)要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺(tái)片圖、設(shè)備臺(tái)帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出并立即核對(duì)修改。

3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施,對(duì)狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,督促設(shè)備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點(diǎn)間所有配電設(shè)備的安全運(yùn)行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)闃?biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時(shí)戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.3獎(jiǎng)懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對(duì)于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.3.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

第13篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

一、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)實(shí)行機(jī)長為首的園班包機(jī)、小班分片的包機(jī)責(zé)任制。包機(jī)內(nèi)容：包設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、小修及保養(yǎng)，確保設(shè)備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

二、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本工種等級(jí)的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機(jī)應(yīng)做到“三知”、“四會(huì)”，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用。

三、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機(jī)崗位需掛牌留名，責(zé)任到人。

四、包機(jī)組所管的設(shè)備必須達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好。設(shè)備凈、亮、機(jī)房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

五、司機(jī)在值班時(shí)，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號(hào)指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機(jī)溫度是否正常；勤看，查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好。

六、司機(jī)和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點(diǎn)檢圖的路線，對(duì)設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認(rèn)真進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機(jī)組分工，值班司機(jī)

八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)，換油應(yīng)填寫記錄。

九、司機(jī)應(yīng)按時(shí)認(rèn)真交接班。司機(jī)接班后必須對(duì)管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，試驗(yàn)各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。司機(jī)和維修工必須按規(guī)定的檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)及小修。

十、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時(shí)，值班司機(jī)及維修工應(yīng)及時(shí)處理，并采取措施防止事故擴(kuò)大，對(duì)影響生產(chǎn)半小時(shí)以上及設(shè)備損壞較大的事故時(shí)，值班司機(jī)應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電隊(duì)和礦調(diào)度室。

十一、機(jī)電隊(duì)和包機(jī)組應(yīng)簽訂包機(jī)合同，每月根據(jù)包機(jī)內(nèi)容和定額完成情況，確定對(duì)包機(jī)組人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)重大人身和設(shè)備事故要對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)懲處。

第14篇 物業(yè)設(shè)備故障運(yùn)行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

2)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報(bào)告,說明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報(bào)工程經(jīng)理,抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對(duì)責(zé)任者提出處理意見,報(bào)工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報(bào)人事部和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報(bào)工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應(yīng)立即上報(bào)工程部和保安部(影響治安時(shí))。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)重大事故應(yīng)在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第15篇 物業(yè)工程部工作安全設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:工作安全

1)安全運(yùn)行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有專人任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時(shí)消除不安全因素,并須立即上報(bào)領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

c)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

e)加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行高危險(xiǎn)性的設(shè)備檢修、工作時(shí),主管(值班工程師)或經(jīng)理應(yīng)親自到場(chǎng)指揮。

f)在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備檢修、操作時(shí)應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志,防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時(shí)應(yīng)在所有電梯出入口放置請(qǐng)勿使用標(biāo)志等。

g)對(duì)變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

h)對(duì)中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險(xiǎn)閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險(xiǎn)品倉庫,并應(yīng)控制最大存放量。

j)各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。

k)重要機(jī)房如變配電房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。

l)木工作業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙,并要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

n)對(duì)各配備設(shè)施的接地設(shè)施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

o)物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須取得動(dòng)火證。

p)電梯維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)遵守安全規(guī)定,若有人配合應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。

2)密閉地方的工作

a)當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)安全測(cè)試而直接進(jìn)入該地方。

b)可采用火焰試驗(yàn)、活性生物試驗(yàn)或使用氣體分析儀來檢測(cè)該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃?xì)怏w(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴(yán)禁采用火焰試驗(yàn)。

c)若檢測(cè)發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測(cè)合格,如采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

d)工作過程中應(yīng)隨時(shí)注意環(huán)境的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發(fā)生意外時(shí)的處理

a)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的教育和考核。

b)對(duì)外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

c)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)具停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時(shí)請(qǐng)求其他員工的幫助。撤離過程中應(yīng)注意搬運(yùn)傷員的方法,防止不正確的搬運(yùn)造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

d)搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)以利于保險(xiǎn)索賠。

f)出具事故報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

第16篇 機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行制度

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行制度

(三)

一、機(jī)電設(shè)備的管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。

二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄。

三、 機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好。

四、 值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。

五、 設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生。

六、 維修設(shè)備時(shí),先準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。

七、 在電源干線、低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌。

八、 做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄,建立設(shè)備臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。

九、 供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。

十、 相關(guān)文件記錄:

第17篇 物業(yè)工程部機(jī)房鑰匙管理制度設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:機(jī)房鑰匙管理制度

a)凡24小時(shí)值班機(jī)房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時(shí)值班機(jī)房,值班完成后將鑰匙交24小時(shí)值班機(jī)房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機(jī)房門。

d)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報(bào)告。

f)無人值班機(jī)房借用鑰匙需登記。

9、機(jī)電設(shè)備房出入管理制度

a.工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機(jī)房

明日廣場(chǎng)自控機(jī)房監(jiān)控機(jī)房

各電梯機(jī)房

b.以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行用房,為了確保本___大廈內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

c.本公司內(nèi)有關(guān)上級(jí)部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據(jù)工作項(xiàng)目所規(guī)定的地點(diǎn),到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場(chǎng)所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場(chǎng)所時(shí),必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時(shí)工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

g.所有人員進(jìn)入這些場(chǎng)所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

h.所有施工和檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,不得進(jìn)行與自己工作無關(guān)的活動(dòng)。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機(jī)電設(shè)備房。

第18篇 公共部位公共設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)維修制度

公共部位、公共設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)維修制度

一、房屋結(jié)構(gòu):

每年一次以上對(duì)房屋結(jié)構(gòu)及使用安全的部位進(jìn)行檢查并有記錄,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)按排專項(xiàng)修理并告知相關(guān)業(yè)主和使用人。

二、門、窗:

每半月巡視一次公共部位的門、窗,保持玻璃門、窗完好,開啟正常。

三、樓內(nèi)墻面:

墻面粉刷層無剝落、面磚、地坪平整不起殼,無缺損。

四、管道、排水溝、樓頂:

每月一次對(duì)屋面泄水溝,樓內(nèi)外排水管道進(jìn)行疏通清掃,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次),每半年檢查一次屋頂,發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、碎裂、隔熱板有斷裂、缺損的及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

五、圍墻:

每半月一次巡視圍墻,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),鐵柵欄、圍墻表面無銹濁,保持圍墻完整。

六、道路、場(chǎng)地:

每周一次巡視道路、路面、側(cè)石、井蓋等,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù),保持路面平整,無損壞,無積水、無缺損。

七、休閑椅、景觀小品、室外健身設(shè)施、兒童樂圓等:

每日一次對(duì)休閑椅、景觀小品、室外健身設(shè)施、兒童樂圓等進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保證使用安全。

八、安全標(biāo)志等:

對(duì)危險(xiǎn)隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志和照明設(shè)施,并每月檢查一次,保證其清晰完整。

第19篇 變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理制度

變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電室系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理的技術(shù)要求,確保供配電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

術(shù)語

變配電室運(yùn)行管理制度

1配電室值班人員必須取得國家規(guī)定的上崗證才能上崗。

2值班電工必須認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,切實(shí)保證安全運(yùn)行和安全用電。

3值班員嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,任何外來人員進(jìn)入配電室都要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),如遇供電局等政府職能部門人員來訪,驗(yàn)明身份做好接待后,立即報(bào)告上級(jí)。

4值班員按規(guī)定認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并填寫運(yùn)行記錄:《配電室設(shè)備運(yùn)行記錄》。

5值班員清楚本值設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及性能參數(shù),并按照規(guī)定時(shí)間巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)上報(bào)。當(dāng)運(yùn)行中的供配電設(shè)備發(fā)生異常情況威脅到人身或設(shè)備安全時(shí),值班員可先進(jìn)行處理,然后立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

6每月檢查一次各高壓安全用具,保證用具良好,符合安全要求,每半年送供電局進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。高壓用具應(yīng)有固定存放地點(diǎn),并標(biāo)識(shí)清存放位置,做好編號(hào)防潮防損管理。

7對(duì)室內(nèi)照明設(shè)備應(yīng)定期檢查,隨時(shí)保證全部完好,應(yīng)急照明應(yīng)每月進(jìn)行一次關(guān)燈試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決。

8每月應(yīng)對(duì)所有變配電設(shè)備做一次關(guān)燈檢查,檢查人員攜帶手電筒檢查一、二次設(shè)備的接頭連接處、引線及端子是否接觸不良,有無打火、發(fā)熱、發(fā)紅等異常現(xiàn)象,對(duì)滿負(fù)荷或超負(fù)荷的出線和設(shè)備要重點(diǎn)檢查。

9特殊情況要按特巡處理,增加巡視次數(shù):1)異常天氣情況下,如雷電、大雨、大風(fēng)、高溫等;2)設(shè)備處于高峰負(fù)荷或過負(fù)荷時(shí);3)設(shè)備一般缺陷有發(fā)展,但又不能消除,需要不斷監(jiān)視時(shí);4)新投入、檢修試驗(yàn)后的設(shè)備;5)重大活動(dòng)、重大節(jié)日要求確保供電的情況下。

10停電檢修必須認(rèn)真執(zhí)行四措六制,即在高、低壓設(shè)備上進(jìn)行全部或部分停電檢修時(shí),使用《第一種工作票》和《倒閘操作票》,停電倒閘操作必須認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,并填寫《倒閘操作票》。在配電室內(nèi)進(jìn)行非工作和其它不停電工作時(shí),填寫《第二種工作票》。停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄;工作票制度、工作交底制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)和送電制度。

11配電室應(yīng)定期檢查防小動(dòng)物措施,做好防范工作。

12值班人員應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和反事故預(yù)案演練等工作。值班人員要達(dá)到三熟、三能。 三熟:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理方法;熟悉本崗位規(guī)程制度。三能:能分析運(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除故障;能主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并掌握一定的技術(shù)技能。

13變配電室設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真調(diào)查,分析事故必須實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真。要做到事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)愛到教育者沒有愛到教育不放過、沒有采取防范措施不放過的三不放過原則,事故后由主管填寫《事故分析調(diào)查報(bào)告》。

14變配電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢修保養(yǎng)和定期預(yù)防性試驗(yàn)。

15接上級(jí)供電部門調(diào)度令時(shí),應(yīng)立即做好記錄,并進(jìn)行錄音,隨后上報(bào)領(lǐng)班、主管,并經(jīng)再次確認(rèn)后,立即上報(bào)上級(jí)。

16強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)所管理的變配電設(shè)備建立設(shè)備檔案,做到一機(jī)一擋,并編制檔案目錄,以便查閱。設(shè)備檔案統(tǒng)一由工程管理部管理,由專業(yè)主管負(fù)責(zé)不斷完善設(shè)備檔案。

記錄

《工程管理部巡視簽到表》

《配電室設(shè)備運(yùn)行記錄》

《第一種工作票》

《第二種工作票》

《倒閘操作票》

《事故分析調(diào)查報(bào)告》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第20篇 設(shè)備運(yùn)行管理制度范文

第一條 對(duì)設(shè)備操作者要求:

(一)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。

(二)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。

(三)設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤滑知識(shí),如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量、注油周期等知識(shí),切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑部位的日常檢查,如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞,將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。

(四)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

(五)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

第二條 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(一)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

(二)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

(三)對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所,并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。

第三條 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

(一)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

2、正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));

3、設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);

4、設(shè)備的記錄填寫要求;

5、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

8、設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

(二)建立交接班制度

對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時(shí),應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:

1、交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等;

2、接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

3、交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

4、交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;

5、交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;

6、交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;

7、交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

如交接班中存在問題,必須及時(shí)解決,或報(bào)告隊(duì)部。存在的問題不解決不交接,否則將追究交接班雙方責(zé)任。

(三)建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。

第四條 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

(一)對(duì)大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

(二)對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(三)對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(四)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。