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制度匯編格式范例(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):26

制度格式范例

有哪些

制度格式范例

在企業(yè)管理中,制度格式是確保組織運(yùn)行有序的關(guān)鍵。常見的制度格式包括以下幾個(gè)部分:

1. 制度名稱:清晰、準(zhǔn)確地概括制度的主題。

2. 目的與適用范圍:明確制度制定的目的,以及在哪些部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域中適用。

3. 職責(zé)劃分:定義各部門或角色在執(zhí)行制度時(shí)的責(zé)任和權(quán)限。

4. 工作流程:詳細(xì)描述執(zhí)行制度的具體步驟和程序。

5. 操作標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定具體的操作準(zhǔn)則和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

6. 監(jiān)督與檢查:規(guī)定如何監(jiān)督制度執(zhí)行情況,以及違規(guī)處理辦法。

7. 修訂與更新:說明制度的修訂周期和更新程序。

內(nèi)容是什么

制度格式規(guī)范

制定制度時(shí),內(nèi)容需遵循以下規(guī)范:

- 清晰性:表述簡潔明了,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義的措辭。 - 完整性:涵蓋所有必要的環(huán)節(jié),確保制度全面覆蓋業(yè)務(wù)需求。 - 實(shí)用性:制度應(yīng)貼近實(shí)際工作,便于員工理解和執(zhí)行。 - 可操作性:詳細(xì)規(guī)定操作流程,以便員工按照步驟執(zhí)行。 - 適應(yīng)性:制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整,保持其有效性。

規(guī)范

制度的重要性

良好的制度格式不僅提升工作效率,還有以下幾點(diǎn)關(guān)鍵作用:

1. 統(tǒng)一行動(dòng):制度為員工提供行為指南,確保團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致。

2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過明確職責(zé)和流程,減少錯(cuò)誤和糾紛的發(fā)生。

3. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程能提高工作效率,降低溝通成本。

4. 增強(qiáng)合規(guī)性:制度確保企業(yè)遵守法律法規(guī),規(guī)避潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)公平:明確的制度有助于消除偏見,維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。

制度格式的規(guī)范性和重要性不容忽視,它是企業(yè)管理的基石,也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效工具。在制定和執(zhí)行制度時(shí),管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注其適用性和效果,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。

制度格式范例范文

第1篇 制度格式范例

制度【1】

漢語詞語,一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。同時(shí)它也是一個(gè)管理學(xué)名詞,指的是人們?yōu)榱讼嗷サ年P(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。

公司安全生產(chǎn)管理制度【2】

第一章 總則

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第四章 安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章 安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

第六章 安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每兩年檢驗(yàn)一次。

第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

第十章 附 則

本制度自公布之日起施行。

第2篇 制度定義內(nèi)容格式

規(guī)章制度的作用【1】

1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。

即制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。

這樣說起來比較空泛。

比如:有著全面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng),因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮,員工最注重的因素——發(fā)展和公平。

公平就是靠制度來體現(xiàn)的。

2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標(biāo)桿管理。

即制度中明確指出公司的發(fā)展目標(biāo),指出面向此標(biāo)準(zhǔn)所要做到的項(xiàng)目。

3、規(guī)章制度還有一個(gè)很重要的作用,就是政策應(yīng)對(duì)。

比如發(fā)改委要求的項(xiàng)目基金的申報(bào)材料中,有一項(xiàng)就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請(qǐng)到國家的項(xiàng)目基金支持。

同理,許多項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。

這是考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任,容易贏得商業(yè)機(jī)會(huì)。

制度的定義和特點(diǎn)【2】

一、規(guī)章制度的概念及其作用/>規(guī)章制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文,是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。

規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛,大至國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、各行業(yè)、各系統(tǒng),小至單位、部門、班組。

它是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù),因此,規(guī)章制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。

二、規(guī)章制度的特點(diǎn)

1.約束性。

規(guī)章制度明確規(guī)定了應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。

它是人們的行為準(zhǔn)則,一經(jīng)生效,有關(guān)單位或個(gè)人就必須嚴(yán)格遵守或遵照?qǐng)?zhí)行。

如果違反有關(guān)條款,就要受到相應(yīng)的處罰。

2.權(quán)威性。

規(guī)章制度的權(quán)威性來源于機(jī)關(guān)單位的權(quán)威性。

規(guī)章制度的作者是法定的,即依法能以自己的名義行使權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)的組織。

規(guī)章制度是這些法定作者根據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限制訂,是本級(jí)機(jī)關(guān)權(quán)力意志的反映。

3.穩(wěn)定性。

規(guī)章制度既然是人們的行為準(zhǔn)則,就不宜經(jīng)常變動(dòng)和修改,應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。

因此,不能將脫離實(shí)際的條文,屬于臨時(shí)性的、個(gè)別性的問題,暫還沒有條件實(shí)行的問題引入規(guī)章制度。

但并不是說規(guī)章制度是一成不變的,在條件成熟的時(shí)候或環(huán)境發(fā)生了變化,我們應(yīng)及時(shí)修改并完善它。

第3篇 獎(jiǎng)勵(lì)制度格式范本

為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第一條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類:

1.通報(bào)表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.提薪升級(jí)。

第二條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng):

1.品德端正,工作努力;

2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;

3.一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4. 向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.有其他功績,足為其他員工楷模。

第三條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.質(zhì)量優(yōu)、效率高,不討價(jià)還價(jià),任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù),全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;

3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

4.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

5.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;

8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第四條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí):

1. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;

2. 積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

3. 有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

2.總經(jīng)辦審核;

3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;

4. 總經(jīng)理審批;

5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。

第4篇 門衛(wèi)制度格式

1.門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,不得隨意擅離職守。

2.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地,嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工地。

3.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。

4.嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。

5.做好材料保衛(wèi)工作,嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢查后,方可放行。

6.做好成品、半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。

8.加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。

9.協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作,如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件,應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警,或打110報(bào)警。

第5篇 績效工資制度格式范本

績效工資制度是什么呢,大家了解了嗎下面是小編為大家收集的關(guān)于績效工資制度,歡迎大家閱讀借鑒!

1.目的

通過對(duì)部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng),建立公司績效考評(píng)管理系統(tǒng),促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為,保證公司績效目標(biāo)管理的達(dá)成。

2.適用范圍

適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責(zé)和權(quán)限

3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評(píng)權(quán)和考核權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各類考評(píng)、考核結(jié)果的最終認(rèn)定。

3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對(duì)各部門有考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3各部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的員工進(jìn)行管理,行使考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3人力資源部負(fù)責(zé)歸口公司考評(píng)和考核結(jié)果,并將結(jié)果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對(duì)同級(jí)和上級(jí)單位有考評(píng)和考核的建議權(quán)。

4.績效考評(píng)管理程序和考核管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則

4.1績效考評(píng)、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)或提交工作總結(jié),作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評(píng)估,并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負(fù)責(zé)人每月27日向考核小組交個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)(兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫,也可以分開寫),作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。

4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(部門負(fù)責(zé)人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評(píng)估,由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計(jì)算部門、部門負(fù)責(zé)人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6 負(fù)責(zé)考核的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果與被考核部門負(fù)責(zé)人或員工見面溝通,出現(xiàn)異議時(shí)被考核部門負(fù)責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請(qǐng)裁決,由人力資源部調(diào)查落實(shí),確屬必要時(shí)可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。

4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負(fù)責(zé)人、部門員工的工作成果,進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4.2考評(píng)、考核管理辦法

4.2.1考評(píng)、考核的組織:考核小組組織對(duì)公司部門和部門負(fù)責(zé)人的考評(píng)和考核,部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本部門員工的考評(píng)和考核。

4.2.2 考評(píng)、考核的原則:重點(diǎn)考核原則――以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核;分別考核原則――按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核;主體對(duì)應(yīng)原則――由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果及時(shí)溝通;部門聯(lián)動(dòng)原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響;目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則:對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評(píng)、考核的方式:考核以月度為單位進(jìn)行考核,考評(píng)以季度為單位進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行一次總考評(píng)。

4.2.3.1采用通用評(píng)價(jià)和崗位職能職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核,并結(jié)合目標(biāo)管理法對(duì)部門進(jìn)行考核。

4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.3.3員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.4考評(píng)、考核結(jié)果的處理

4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個(gè)人績效系數(shù)為考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù),部門負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。

4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬:

部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資

部門負(fù)責(zé)人工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績效工資)×負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))÷∑部門(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))

(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

4.2.4.3按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.3.1連續(xù)三個(gè)月考核低于65分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用或解除勞動(dòng)合同。

4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為75分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人,75~70分的,下調(diào)一級(jí),70~65分的,下調(diào)二級(jí),低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評(píng)低于75分的淘汰。

4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人,90~95分的,上調(diào)一級(jí),95分以上的,上調(diào)2級(jí)。76~89分的不調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.4按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪等。

4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)95分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評(píng)100分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評(píng)結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人10%的績效工資,直至減完為止。

4.2.6 考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評(píng),若在考核、考評(píng)的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人20%的當(dāng)月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評(píng)失誤,導(dǎo)致人力資源部裁決的,視同失職處理,對(duì)考核負(fù)責(zé)人將考慮降級(jí)、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動(dòng)合同的處理。

4.3考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則

4.3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.1.1 對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.2對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;

4.3.1.3遇到非常事變,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的;

4.3.1.4 研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的;

4.3.1.6領(lǐng)導(dǎo)有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽(yù)的。

4.3.2員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.2.1 能衡量創(chuàng)造價(jià)值的,按年所創(chuàng)造的價(jià)值評(píng)定(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)審):10000元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元,記嘉獎(jiǎng)一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎(jiǎng)金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級(jí);超過100萬元以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,上調(diào)二個(gè)薪級(jí)。

4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價(jià)值的,參照4.3.2.1條進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、加薪等獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額一次最高不能超過1000元。

4.3.2.3嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級(jí),不跨年度計(jì)算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。

4.3.3.1有瀆職、失職、對(duì)問題失察、違規(guī)行為,給公司財(cái)物和工作造成損失的;

4.3.3.2泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報(bào)事實(shí)的;

4.3.3.3故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報(bào)的;

4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的;

4.3.3.6工作時(shí)間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;

4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;

4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;

4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級(jí)正常的工作檢查的;

4.3.3.10任何時(shí)候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.4.1 能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)議):1000元以下口頭警告一次;1000元至 5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5% 提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。

4.3.4.2 不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟(jì)損失參照4.3.4.1條進(jìn)行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個(gè)工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個(gè)工作日以下的,記小過一次;工作損失5個(gè)工作日以下的,記大過一次;工作損失5個(gè)工作日以上的,免職或解除合同。

4.3.4.3 經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下:經(jīng)濟(jì)損失1000元以下或工作損失1個(gè)工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟(jì)損失1000元至1萬元的或工作損失3個(gè)工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟(jì)損失1萬元至5萬元的或工作損失5個(gè)工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上或工作損失5個(gè)工作日以上的,屬嚴(yán)重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責(zé)任。

4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調(diào)一個(gè)薪級(jí),記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核,其中關(guān)于獎(jiǎng)懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評(píng)、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時(shí),在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。

4.3.6生產(chǎn)人員的考評(píng)、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行,不再另行規(guī)定。

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第6篇 防火、滅火制度格式

火災(zāi)對(duì)工礦企業(yè)的危害及其破壞是難以估量的,防火滅火在人們?nèi)粘I钆c企業(yè)營運(yùn)中已引起了及其高度的重視,為此,我公司制定如下防火滅火制度。

1、礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員及全體員工要經(jīng)常檢查火災(zāi)源頭的發(fā)生地,并制定本區(qū)域的防火滅火計(jì)劃。

2、根據(jù)需要備足防火滅火工具,如滅火器、沙子、巖粉等其他工具。

3、礦區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi),全體員工應(yīng)立即行動(dòng),采取緊急措施,保護(hù)洞內(nèi)工人安全,撤出災(zāi)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)的人員,迅速控制火災(zāi)及其火煙。

4、無論地面或洞內(nèi)發(fā)生火災(zāi),應(yīng)該采取一切可能的方法進(jìn)行撲滅,并同時(shí)報(bào)告消防、救護(hù)組織。發(fā)現(xiàn)救助信號(hào),應(yīng)積極趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援,以減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

5、經(jīng)常偵查火區(qū)源頭,一旦起火,及時(shí)組織人員利用一切可利用的工具器材及時(shí)撲滅。

第7篇 制度內(nèi)容范本格式規(guī)范

縣經(jīng)濟(jì)和信息化局考勤制度【1】

為了加強(qiáng)作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,塑造良好的經(jīng)信部門形象,提高工作效率,保證完成工作任務(wù),特制定考勤制度。

一、考勤對(duì)象:

局機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、考勤方式及處罰方式:

1、每周工作時(shí)間為5個(gè)工作日(周六下午義務(wù)勞動(dòng))。作息時(shí)間執(zhí)行縣政府的規(guī)定,變更時(shí)隨時(shí)通知,不得遲到、早退、脫崗。

2、每周一、三、五早上8:30集中在局會(huì)議室點(diǎn)名;其余時(shí)間由各科室負(fù)責(zé),紀(jì)檢書記、監(jiān)察室進(jìn)行定期和不定期檢查、抽查。

3、點(diǎn)名結(jié)束時(shí)未到的視為遲到;如果未進(jìn)點(diǎn)名會(huì)場(chǎng),未及時(shí)進(jìn)行考勤登記的視為曠工,登記的視為遲到;會(huì)議、會(huì)務(wù)、病事假一律要履行手續(xù),否則視為曠工。遲到一次處罰20元,無故曠工一次處罰100元。

4、周六義務(wù)勞動(dòng)分三組進(jìn)行,缺勤一次處罰50元。

5、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科、室負(fù)責(zé)人要保證通訊工具24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上,罰款50元,并承擔(dān)造成的工作后果。

三、請(qǐng)假規(guī)定:

1、請(qǐng)假實(shí)行申請(qǐng)審批制度。

2、請(qǐng)假的批準(zhǔn)。班子成員請(qǐng)假,由局長批準(zhǔn);科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審批;工作人員請(qǐng)假,由科室負(fù)責(zé)人審核,1天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,2天以上由局長審批;局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人離開一律向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)局長審批同意,其他按照縣政府的有關(guān)規(guī)定辦理。請(qǐng)假手續(xù)報(bào)辦公室備案。

3、請(qǐng)假時(shí)效。請(qǐng)假按照審批權(quán)限由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。請(qǐng)假期滿仍不能按時(shí)上班的,應(yīng)提前一天申請(qǐng)續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后假期有效,否則按曠工對(duì)待。假滿后,應(yīng)及時(shí)銷假。特殊情況下,可以采取口頭或電話方式請(qǐng)假,但事后必須完善手續(xù)。

4、請(qǐng)假天數(shù)從年假中扣除。

四、考勤結(jié)果公示:

每月月初必須公布上月考勤結(jié)果??记诒碛煽记谌藛T簽字后由辦公室存檔,年底統(tǒng)一匯總,并對(duì)外公示。

五、本制度從即日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲制度【2】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神,切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報(bào)的形式公布。

二、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)8個(gè)村(居)。

三、考核時(shí)間

每月進(jìn)行一次考核,具體考核時(shí)間視情況而定。

四、考核細(xì)則

季度及年終考核采取100分制,具體考核細(xì)則如下:

(一)組織管理工作(15分)

1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次,并以專題會(huì)議形式記錄在案的,記5分。

2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的,記5分。

3、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。

(二)群眾動(dòng)員工作(25分)

1、召開群眾動(dòng)員大會(huì),發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。

2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門下發(fā)的宣傳品的,記8分。

3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動(dòng),村(居)每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評(píng)比,選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的,記8分。

4、落實(shí)黨員干部、低保對(duì)象戶義務(wù)勞動(dòng)制度,每周開展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng),并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的,記5分。

(三)保潔人員配備(10分)

1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報(bào)酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。

2、各村(居)根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員,確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的,記5分。

(四)農(nóng)戶衛(wèi)生(20分)

1、落實(shí)農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制,房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾,無亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器,無焚燒跡象的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無亂潑、亂倒現(xiàn)象,生產(chǎn)生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無露天糞坑的,記10分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

(五)村莊衛(wèi)生(30分)

1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼,兩側(cè)整潔有序,無暴露垃圾,無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見成堆成片垃圾,垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施,進(jìn)行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無漂浮垃圾,塘(港)堤無成堆垃圾及白色污染物的,計(jì)8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

如因季度整治工作重點(diǎn)不同,需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。

五、獎(jiǎng)懲辦法

實(shí)行保證金制度,包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權(quán)平均得分高于80分的,按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每月考核一次,一個(gè)季度為一個(gè)獎(jiǎng)懲周期,各村(居)將本季度三次得分累加在一起,按總分進(jìn)行排名。對(duì)在季度考核中排名前三位的村(居)予以通報(bào)表揚(yáng),并分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元,獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,其中50%用于獎(jiǎng)勵(lì)支部書記;對(duì)排名后兩位且總平均分低于80分的村(居)予以通報(bào)批評(píng).

并分別處罰1500元、1000元,扣除包片班子成員和支部書記20%的個(gè)人保證金;連續(xù)兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令作出書面檢查,并扣除包片班子成員和支部書記50%的個(gè)人保證金;連續(xù)三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記采取組織處理,并扣除包片班子成員和支部書記全額個(gè)人保證金,扣除的保證金年末不予退還。

在上級(jí)部門明查暗訪中被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),每次處罰該村(居)2000元。在上級(jí)明查暗訪中連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),對(duì)該村(居)支部書記采取組織處理。

第8篇 工資制度格式范本

工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。

工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。

工資制度可以從不同的角度進(jìn)行分類。

(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級(jí)制度、工資升級(jí)制度、工資定級(jí)制度。

(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

(3)根據(jù)其對(duì)象不同可分為機(jī)關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

(4)根據(jù)其特點(diǎn)不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。

在現(xiàn)實(shí)中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項(xiàng)基本原則。

(1)按勞取酬原則

(2)同工同酬原則

(3)外部平衡原則

(4)合法保障原則

我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:

1、工資等級(jí)制度。

指根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來反映勞動(dòng)差別。

2、工資調(diào)整制度。

工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí)、自動(dòng)增加工資、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng)。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度,體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則。

我國以等級(jí)工資制為基礎(chǔ),采取計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和工資加獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)條件的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改革。

第9篇 鋼鐵廠動(dòng)火制度格式

1. 目的

為加強(qiáng)防火安全管理,防止動(dòng)火作業(yè)中火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,確保動(dòng)火作業(yè)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各單位。

3. 相關(guān)文件和術(shù)語

3.1 相關(guān)文件

3.1.1 gb50016-2006 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

3.1.2 gb6222-2005 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》

3.1.3 《河北省消防條例》

3.1.4 hg23011-1999 《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》

3.2 相關(guān)術(shù)語

3.2.1 動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。

3.2.2 易燃易爆場(chǎng)所

生產(chǎn)和儲(chǔ)存物品的場(chǎng)所符合gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為甲、乙類的區(qū)域。

3.2.3 動(dòng)火單位與禁火單位

動(dòng)火單位:即動(dòng)火施工單位,指從事動(dòng)火作業(yè)的施工單位。

禁火單位:動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的管理單位。

4. 動(dòng)火作業(yè)的等級(jí)劃分

4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的主體設(shè)備及管道,地下液壓站及儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓主體設(shè)備與油路管道,人員密集場(chǎng)所,重要通訊樞紐,技術(shù)中心檔案室及其它特殊危險(xiǎn)部位的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.1.1 煤氣柜、煤氣加壓機(jī)、煤氣引風(fēng)機(jī)、煤氣放散塔、煤氣發(fā)生爐、trt、煤氣除塵設(shè)備、煤氣排水器、煤氣水封等煤氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.2 制氧機(jī)、氧壓機(jī)、氧氣儲(chǔ)罐等氧氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.3 提氫氣設(shè)備、氫壓機(jī)、氫氣儲(chǔ)罐等氫氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.4 空分設(shè)備。

4.1.5 丙烷氣匯流排及管道。

4.1.6 苯、氨、焦油等易燃易爆化工品的提取設(shè)備、儲(chǔ)罐本體及管道。

4.1.7 煤粉制備、儲(chǔ)存、噴吹設(shè)備本體及管道。

4.1.8 地下液壓站與儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓油泵、油箱、過濾器、閥臺(tái)等液壓設(shè)備本體及油路管道。

4.1.9 賓館、醫(yī)院病房、教學(xué)樓、幼兒園教室、宿舍、圖書館等人員密集場(chǎng)所。

4.1.10 新聞中心、信息中心機(jī)房、通信站等重要通訊樞紐。

4.1.11 技術(shù)中心檔案室。

4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的設(shè)備及管道的附屬設(shè)施,易燃易爆場(chǎng)所,庫房,重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi),變配電系統(tǒng),主控室,特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.2.1 4.1中1-7條規(guī)定的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等設(shè)備的附屬設(shè)施。

4.2.2 煤氣加壓站,煤氣混合站,煤氣風(fēng)機(jī)房,trt機(jī)房,制氧機(jī)房,氧氣調(diào)壓站,氧氣儲(chǔ)罐區(qū),制氫站,氫壓機(jī)房,氫氣儲(chǔ)罐區(qū),丙烷氣站,煤粉制備區(qū)域,焦?fàn)t地下室,苯、氨、焦油的制取、儲(chǔ)罐區(qū)域,天然氣站,液化氣站,油庫,加油站等易燃易爆場(chǎng)所;

4.2.3所有庫房。

4.2.4 煤氣柜、煉鐵焦化區(qū)、氣體公司、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、印刷廠、服裝廠、煤場(chǎng)等重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi)。

4.2.5 變配電室、電纜夾層、電纜豎井、電纜通廊、電纜橋架等變配電系統(tǒng)。

4.2.6 各主控室內(nèi)。

4.2.7 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)。

4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的所有臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。

4.4 固定動(dòng)火(用火)作業(yè):

因生產(chǎn)需要,在固定地點(diǎn)(非禁火區(qū)域)進(jìn)行的長期性動(dòng)火作業(yè)。

5. 相關(guān)人員職責(zé)

5.1 動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

由動(dòng)火單位指派,對(duì)動(dòng)火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。

5.2 動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

由施工單位和禁火單位雙方人員組成,對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。參與動(dòng)火安全措施的制定,負(fù)責(zé)動(dòng)火安全措施的落實(shí),向動(dòng)火人、監(jiān)火人交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.3 動(dòng)火人

應(yīng)持證上崗,必須服從動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與監(jiān)火人的指揮。待審批手續(xù)齊全、具備安全動(dòng)火條件,經(jīng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人允許后方可動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全或不具備安全動(dòng)火條件的,有權(quán)拒絕動(dòng)火并向安全部門報(bào)告。

5.4 監(jiān)火人

由動(dòng)火單位與禁火單位雙方人員組成,監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動(dòng)火和火花濺落,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時(shí)撲滅動(dòng)火飛濺的火花,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知?jiǎng)踊鹑送V箘?dòng)火作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動(dòng)火期間,監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗,不準(zhǔn)兼做其它工作。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,要會(huì)同有關(guān)人員清理現(xiàn)場(chǎng),清除殘火,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.5 動(dòng)火分析人

由動(dòng)火單位和禁火單位共同組成,對(duì)動(dòng)火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé)。動(dòng)火分析人要親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣分析,在《動(dòng)火許可證》上填寫取樣時(shí)間、取樣點(diǎn)、分析內(nèi)容、最大允許值、分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果并簽字。

5.6 動(dòng)火區(qū)域負(fù)責(zé)人

動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域的車間(部門)主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接,對(duì)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動(dòng)火過程中的安全負(fù)責(zé)。參與制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全、不具備動(dòng)火條件的作業(yè)有權(quán)制止。在動(dòng)火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。

5.7 安全(防火)人員

負(fù)責(zé)審查動(dòng)火人的“特種作業(yè)操作證”、審批動(dòng)火安全措施、檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)、檢查本制度的執(zhí)行情況,具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。安全(防火)人員有權(quán)制止違章作業(yè)、處罰相關(guān)人員。

5.8 主管廠長(經(jīng)理)

對(duì)動(dòng)火作業(yè)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施、監(jiān)督動(dòng)火安全措施的落實(shí)。

6. 《動(dòng)火許可證》的管理

6.1 所有動(dòng)火作業(yè)必須進(jìn)行動(dòng)火審批;除固定動(dòng)火(用火)作業(yè)外,均要辦理《動(dòng)火許可證》。

6.2 《動(dòng)火許可證》的辦理程序

6.2.1 《動(dòng)火許可證》為正反兩面,正面為動(dòng)火安全措施的制定、審批部分,背面為動(dòng)火安全措施的落實(shí)與動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)部分。

6.2.2 《動(dòng)火許可證》正面部分的辦理程序

6.2.2.1 《動(dòng)火許可證》正面部分由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定辦證人辦理;

6.2.2.2 辦證人須逐項(xiàng)填寫《動(dòng)火許可證》正面部分內(nèi)容,不得空項(xiàng)。

6.2.2.3 辦證人根據(jù)動(dòng)火等級(jí),將填寫好的《動(dòng)火許可證》按6.3條(動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)審批;

6.2.2.4 各級(jí)審批人接到《動(dòng)火許可證》后,逐項(xiàng)審核、完善動(dòng)火安全措施并簽字;

6.2.2.5 辦證人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.2.3《動(dòng)火許可證》背面部分的辦理程序

6.2.3.1動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

6.2.3.2在動(dòng)火作業(yè)前,動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)好動(dòng)火安全措施,并向動(dòng)火人和監(jiān)火人交代好安全注意事項(xiàng)后,由動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)火人、動(dòng)火人分別簽字確認(rèn)。

6.2.3.3動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按6.4條(動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)。

6.2.3.4各級(jí)批準(zhǔn)人提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)情況,確認(rèn)具備動(dòng)火條件后會(huì)簽并批準(zhǔn)動(dòng)火。

6.2.3.5動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在確認(rèn)審批手續(xù)齊全后,方可允許動(dòng)火,并填寫“動(dòng)火開始時(shí)間”。

6.2.3.6 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,由動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫“動(dòng)火結(jié)束時(shí)間”;然后協(xié)同監(jiān)火人清理現(xiàn)場(chǎng)、清除殘火、確認(rèn)無遺留火種,由監(jiān)火人和動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別簽字后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

若需要臨時(shí)增加、調(diào)換動(dòng)火人,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全(防火)人員共同審查“特種作業(yè)操作證”并得到允許,經(jīng)動(dòng)火人簽字后,方可允許作業(yè)。

6.3 動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限

6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)審批簽字,最后由公司安全部終審簽字。

6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位安全部門終審簽字。

6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,再經(jīng)動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員、禁火單位區(qū)域安全(防火)人員逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人終審簽字。

6.4 動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限

6.4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由公司安全部批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由禁火單位安全部門批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)先由動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字,再由禁火單位區(qū)域安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.5 固定動(dòng)火(用火)作業(yè)的審批

動(dòng)火(用火)區(qū)域應(yīng)選擇合適的地點(diǎn),由區(qū)域負(fù)責(zé)人審批動(dòng)火安全措施后,報(bào)禁火單位安全部門審核、備案、存檔。

6.6 《動(dòng)火許可證》的使用要求

6.6.1 一份《動(dòng)火許可證》只允許在一個(gè)動(dòng)火地點(diǎn)使用;《動(dòng)火許可證》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改,不準(zhǔn)異地使用和擴(kuò)大使用范圍,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)備查。

6.6.2 《動(dòng)火許可證》的有效期限

6.6.2.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為24小時(shí),二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為120小時(shí)。

6.6.2.2 動(dòng)火作業(yè)超過有效期限,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火許可證》。

6.6.2.3 因特殊情況需要延長動(dòng)火期限的,根據(jù)動(dòng)火等級(jí),填寫《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》:

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)、公司安全部部長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

6.6.3 《動(dòng)火許可證》的備案

6.6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由公司安全部備案存檔。

6.6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位安全部門備案存檔。

6.6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位作業(yè)區(qū)域備案存檔。

6.7 一般情況下,夜間(17時(shí)30分至次日8時(shí))禁止臨時(shí)安排動(dòng)火作業(yè);因搶修需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的,按下列條款執(zhí)行:

6.7.1 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,經(jīng)禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)審批簽字。

6.7.2 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.7.3 動(dòng)火作業(yè)期間,動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6.7.4 《夜間搶修動(dòng)火許可證》由禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員備案;動(dòng)火結(jié)束后,交禁火單位安全部門存檔。

7. 動(dòng)火安全措施

7.1 動(dòng)火前清理現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物,若條件所限須采取有效隔離、水濕等措施;可燃、易燃物與動(dòng)火點(diǎn)保持10m以上水平距離。

7.2 動(dòng)火點(diǎn)周圍及下方要進(jìn)行安全確認(rèn),如有可燃物、重要設(shè)備及管道、線纜、孔洞、陰井、地溝等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防止火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。

7.3 存有或存放過易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道動(dòng)火,在動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離,經(jīng)吹掃、清洗、置換,化驗(yàn)合格后方可動(dòng)火。

7.4 在可能泄漏易燃易爆氣體或蒸汽的區(qū)域,動(dòng)火前必須做環(huán)境檢測(cè),動(dòng)火期間隨時(shí)監(jiān)測(cè)濃度。

7.5 與動(dòng)火作業(yè)直接有關(guān)閥門的控制由禁火單位安排專人操作與管理。

7.6 動(dòng)火期間,距動(dòng)火點(diǎn)40m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w;距動(dòng)火點(diǎn)15m內(nèi)不得排放各類可燃液體。

7.7 每個(gè)動(dòng)火點(diǎn)必須備有充足的滅火器(最少2瓶),各種消防器材必須擺放在有效區(qū)域內(nèi)。

7.8 動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火,監(jiān)火人在動(dòng)火作業(yè)完成前不得離開。

7.9 動(dòng)火前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。

7.10 電焊機(jī)地線應(yīng)連接在焊件上或焊點(diǎn)附近,嚴(yán)禁亂搭亂接。

7.11 使用氣焊時(shí),氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米,二者與動(dòng)火點(diǎn)距離均不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下暴曬;氣瓶嚴(yán)禁臥放,并具備防傾倒措施。

7.12 電、氣焊共用時(shí),氣帶不得與焊機(jī)電線交叉布置,并采取可靠措施防止氣瓶帶電。

7.13 五級(jí)風(fēng)以上(含五級(jí)風(fēng))天氣,禁止露天動(dòng)火作業(yè)。

7.14 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無殘留火種后,方可離開。

7.15 帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)的特殊要求

7.15.1 一般情況下,禁止帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.2 因生產(chǎn)需要,必須進(jìn)行帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)時(shí),動(dòng)火前應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)部門制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可要求專職消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)保駕。

7.15.3 嚴(yán)禁在生產(chǎn)不穩(wěn)定或設(shè)備、管道等腐蝕嚴(yán)重的情況下帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.4 動(dòng)火作業(yè)前,要通知生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位,使之在異常情況下能及時(shí)采取相應(yīng)措施。

7.15.5 動(dòng)火作業(yè)中,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于100毫米水柱正壓;低于該壓力應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè),查明原因并采取措施后,方可繼續(xù)動(dòng)火。

7.15.6 嚴(yán)禁負(fù)壓動(dòng)火作業(yè)。

7.15.7 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通排風(fēng)要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。

8. 動(dòng)火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

8.1 動(dòng)火分析應(yīng)由動(dòng)火分析人進(jìn)行。凡是在易燃易爆設(shè)備、管道、陰井等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的部位動(dòng)火時(shí),動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行動(dòng)火分析。

8.2 動(dòng)火分析的取樣點(diǎn)要有代表性,取樣點(diǎn)應(yīng)由禁火單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出。

8.3 取樣與動(dòng)火間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動(dòng)火作業(yè)中斷時(shí)間超過30分鐘,必須重新取樣分析。

8.4 使用測(cè)爆儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí),檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)被測(cè)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格。

8.5 動(dòng)火分析合格判定

8.5.1 如使用測(cè)爆儀或其它類似手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%。

8.5.2 使用其它分析手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限大于等于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.5%;被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.2%。

8.5.3 在氧氣設(shè)備、管道上動(dòng)火時(shí),其氧含量不得超過20%。

9. 違反本制度規(guī)定的,按《唐鋼安全獎(jiǎng)懲制度》考核。

10. 本制度由唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 制度實(shí)施細(xì)則格式范本

制度實(shí)施細(xì)則格式范文

考勤制度實(shí)施細(xì)則

第一章

實(shí)際情況,制定本制度。 總 則 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、下同)、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章

第七條 工作時(shí)間 考勤管理

一、 公司實(shí)行每周六天工作制,工作日為星期一至星期六,星期天為休息

二、 工作日上班時(shí)間為上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;

第八條 考勤辦法

一、 員工實(shí)行上午和下午打卡制度,夜間加班、非工作日加班和節(jié)假日加班均需打卡。

二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的,次日應(yīng)向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補(bǔ)簽,忘記打卡的在3天內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)簽方有效,超過3天未申請(qǐng)補(bǔ)簽而無正當(dāng)理由的作為礦工處理。

三、 上班時(shí)間后10-60分鐘到達(dá)視為遲到,下班時(shí)間10分鐘以前離開視為早退,遲到60分鐘以上的按礦工半天處理。

四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的,應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員,可不按遲到處理,但是每月不超過四次,超過四次以上的按事假處理。

五、 公司每個(gè)月給每一位員工4小時(shí)的工作休息時(shí)間,用于必須在工作日處理的私人事務(wù),但必須合理安排并事先提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。

六、 以月為計(jì)算單位,每次遲到或早退一次罰款10元。

七、 每月無故遲到早退累計(jì)4次以上的給予口頭警告,超過5次以上者,給予通報(bào)批評(píng)、記過、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

第九條 加班

一、 為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行良好的時(shí)間管理,公司原則上不提倡加班。

二、 加班分為工作進(jìn)度和工期的需要由公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時(shí)加班和員工自由加班三種。

三、 加班時(shí)間規(guī)定:員工一天內(nèi)在公司的停留時(shí)間超過12小時(shí),即可視為加班。例如,某員工早上8:30到公司上班,如果晚上加班超過20:30,那么這個(gè)時(shí)間就將被認(rèn)為是該員工當(dāng)天加班的起始時(shí)間,加班時(shí)間以不低于1個(gè)半小時(shí)為準(zhǔn)。

四、 工作日夜間加班或周日加班的,在正常上下班后,還需進(jìn)行加班打卡,以此記錄加班時(shí)間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由,提出推遲次日上班時(shí)間或安排調(diào)休。

五、 加班給予補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為10元/人/次,如加班時(shí)間至深夜公交停運(yùn)后而需乘坐出租車的費(fèi)用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

六、 非公司安排或處于計(jì)劃內(nèi)的加班視為自行加班,不享受加班餐補(bǔ)和交通費(fèi)報(bào)銷。

七、 國家法定假日以外的加班,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用一對(duì)一調(diào)休方式作為補(bǔ)休。如果不能補(bǔ)休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費(fèi)用,在國家法定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶)加班費(fèi)可享受基本日工資兩倍的待遇。

第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差

一、 工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,送行政人事部存檔,或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》送行政部備案。

三、 臨時(shí)外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請(qǐng)表的,返回公司后應(yīng)補(bǔ)回申請(qǐng)表送行政部備案。

第十一條 請(qǐng)假和銷假

員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》

送行政部備案:

一、 事假

1、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)假;

2、請(qǐng)事假原則上應(yīng)提前一天書面申請(qǐng),請(qǐng)事假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下同)審批,請(qǐng)假一天以上(含一天)的由公司負(fù)責(zé)人審批;

3、遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人口頭或電話請(qǐng)示公司負(fù)責(zé)人如實(shí)說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

4、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

并申請(qǐng)延長假期,同時(shí)通知行政部備案;

5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假,未及時(shí)銷假的以考勤記錄為準(zhǔn);

6、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理;

7、請(qǐng)事假扣除事假期間的工資,扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/30天/8小時(shí)

二、病假

1、員工本人因病不能正常上班者可以請(qǐng)病假;

2、病假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批,超過一天的報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、員工請(qǐng)病假兩天以上的須憑醫(yī)院出具的病假證明,病假當(dāng)天入本人不能當(dāng)面向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假的,可委托親友在上午十點(diǎn)前電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單,在工作時(shí)間內(nèi)外出就診,作病假處理;

5、員工請(qǐng)病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理,年休假可沖抵病假;

6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

三、年休假

1、員工在公司工作滿一年,享受年休假;

2、年休假原則上安排在非繁忙季節(jié),員工必須提前十天書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

3、休假的具體辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

四、婚假

1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請(qǐng)婚假,婚假需一次性休完逾期不補(bǔ);

2、婚假為有薪假期共3天,員工請(qǐng)婚假需在《請(qǐng)假申請(qǐng)表》后附上《結(jié)婚證》復(fù)印件,報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

五、產(chǎn)假

1、實(shí)行計(jì)劃生育的女員工應(yīng)在預(yù)產(chǎn)期的六個(gè)月前向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便公司做出工作安排;

2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、產(chǎn)假為有薪假期,具體休假辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行,計(jì)劃生育外的不享受有薪假期。

六、喪假

1、員工供養(yǎng)的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請(qǐng)帶薪喪假;

第十二條 曠工

一、 有以下行為之一視為曠工:

1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的;

2、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的;

3、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的;

4、離職申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)私自離開工作崗位或?yàn)槁男泄ぷ鹘唤拥?

5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的;

二、曠工一天以上的扣罰曠工當(dāng)天2倍工資,同時(shí)給予書面警告一次,連續(xù)曠工3天以上的視為自動(dòng)離職;

三、自動(dòng)離職的按員手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

第十三條 獎(jiǎng)罰辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)200元;

2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為:一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假、休假

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分;

2、兩次口頭警告等于一次書面警告,兩次書面警告等于一次小過,兩次小過等于一次打過;

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款100元

記大過 罰款300元

4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除,罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。

第三章 附 則

第十四條 本制度與公司《員工手冊(cè)》有抵觸的以本制度為準(zhǔn);

第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部;

第十六條 本制度自2023年_月_日起執(zhí)行。

第11篇 獎(jiǎng)勵(lì)制度之格式

獎(jiǎng)勵(lì)制度的格式

第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審核;

3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、 通報(bào)批評(píng);

2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

3、 降級(jí);

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

第12篇 休假制度格式范本

1、員工每周帶薪休假一天:

公司總部:每周六、周日串休

各銷售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)

2、調(diào)整:

根據(jù)公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費(fèi)。公司可根據(jù)實(shí)際情況予以串休,串休于兩個(gè)月之內(nèi)(下個(gè)月月末之前)串休完畢,期限內(nèi)未串休完的,不再順延補(bǔ)串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。

3、有薪節(jié)假日

員工可根據(jù)公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日?qǐng)?zhí)行公司根據(jù)部門及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況各自安排的休假標(biāo)準(zhǔn)。

4、集體活動(dòng)

公司舉辦各類集體活動(dòng),每位員工都應(yīng)積極響應(yīng)公司各項(xiàng)安排及號(hào)召,無正當(dāng)理由不得缺席,不參加的按缺勤處理。

5、病事假:

(1)員工病事假,嚴(yán)格按照《公司考勤制度》中請(qǐng)請(qǐng)假程序,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。

(2)無極特殊情況,員工病事假必須提前一天以上申請(qǐng),特殊情況當(dāng)天請(qǐng)假的,須提前兩小時(shí)以上。

(3)員工在病事假期間扣除相應(yīng)的工資。無特殊情況公司另作安排以外,不得將工抵假(本月請(qǐng)病事假,不可以近期或遠(yuǎn)期的多出勤天數(shù)抵平休假天數(shù))。

(4)不請(qǐng)假的,按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應(yīng)的補(bǔ)助,累計(jì)三日以上按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)相應(yīng)的工資。

(5)請(qǐng)假工資的計(jì)算(扣):(基本工資+工齡工資+駐外補(bǔ)助+車補(bǔ)+話補(bǔ))÷30×病(事)假天數(shù)

(6)請(qǐng)假必須即時(shí)上交請(qǐng)假條,無假條者按曠工處理,后補(bǔ)無效。

6、婚假:

(1)在公司工作滿半年以上的員工,結(jié)婚時(shí)方可申請(qǐng)婚假。

(2)申請(qǐng)婚假須提前十五天向行政部提出申請(qǐng),辦理請(qǐng)假和交接手續(xù)后方可休假。

(3)婚假為三天,在公司工作滿兩年以上的,婚假可增至七天。(含每周正常休息日,不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數(shù))

7、喪假

員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹),公司給予兩天的帶薪喪假。

8、產(chǎn)假:在本單位工作半年以上,男員工帶薪陪護(hù)產(chǎn)假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請(qǐng)產(chǎn)假,公司根據(jù)其個(gè)人情況和公司的崗位情況確定具體休假時(shí)間。

9、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第13篇 資金預(yù)算作業(yè)制度格式范本

總 則

第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特依關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準(zhǔn)則。

第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券而言。為期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度之列。

第三條 作業(yè)期間

(一)資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計(jì)劃書編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì)計(jì)部門,以利匯編。

(二)各公司會(huì)計(jì)部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個(gè)月份資金來源運(yùn)用預(yù)計(jì)表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較編制資金來源運(yùn)用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財(cái)務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。

收 入

第四條內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第五條勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第六條 退稅收入

(一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。

(二)預(yù)計(jì)核退營業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。

第七條 其他收入凡無法直接歸屬于上項(xiàng)收入者皆屬之,包括財(cái)務(wù)收入,增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者,均應(yīng)加說明。

支 出

第八條 資本支出

(一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。

(二)房屋:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。

(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

(四)機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列。

第九條材料支出資材部門依請(qǐng)購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購原物料支付資金編列。

第十條薪工會(huì)計(jì)部門依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

第十一條 經(jīng)常費(fèi)用

(一)托工工廠:托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(二)制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制度費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),并斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(三)推銷費(fèi)用:營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額之比例推算編列。

(四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門工作計(jì)劃編列。

(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)財(cái)務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。

第十二條 其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上,均應(yīng)加說明。

異常說明

第十三條 異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運(yùn)用比較表,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情形,其中實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報(bào)告表列明差異原因,于每月十日前送會(huì)計(jì)部門匯編。

資金調(diào)度

第十四條 資金調(diào)度

(一)各公司營運(yùn)資金由公司(事業(yè)部)最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由總管理處財(cái)務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。

(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列購料借款月報(bào)表(附表4.1.7)于當(dāng)月24日由各公司總經(jīng)理室分送財(cái)務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。

(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細(xì)表呈總管理處總經(jīng)理核閱,以為經(jīng)營決策之參考。

附 則

第十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第14篇 制度修訂格式范文

公司考勤管理規(guī)章制度范本

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00

第15篇 工資制度范文格式

一、工資制度 總則

1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn),制定本辦法。

2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);

b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評(píng)情況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;

二、 工資結(jié)構(gòu)

酒店采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:

一) 崗位工資;

二) 績效獎(jiǎng)金;

三) 津貼;

四) 年終獎(jiǎng)金。

三、 崗位工資

1、根據(jù)酒店對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)度等方面的不同 要求,確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的 60%,與績效考核結(jié)果不直接掛鉤;績效工資為相對(duì)靈活的部分,占40%,與績效考核結(jié)果直接掛鉤。

等級(jí)

職別

相應(yīng)崗位及工種

崗位工資

績效工資

合計(jì)

1

總經(jīng)理

總經(jīng)理

2

副總級(jí)

副總經(jīng)理

3

總監(jiān)級(jí)

總經(jīng)理助理·總監(jiān)

1800元

1200元

3000元

4

部門經(jīng)理級(jí)

總辦·人力·財(cái)務(wù)·營銷·餐飲·工程·(房務(wù))·(娛樂)

1680元

1120元

2800元

5

前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·ktv經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理

1500元

1000元

2500元

7

部門副經(jīng)理級(jí)

部門副經(jīng)理

1380元

920元

2300元

8

部門經(jīng)理助理

1200元

800元

2000元

10

主管級(jí)

行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會(huì)計(jì)、采購主管、電腦主管

1080元

720元

1800元

11

1020元

680元

1700元

12

960元

640元

1600元

13

領(lǐng)班級(jí)

人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會(huì)計(jì)·采購·員工食堂司務(wù)長·司機(jī)·出納·

840元

560元

1400元

14

780元

520元

1300元

15

720元

480元

1200元

16

員工級(jí)

迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(tái)(接待、收銀)·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點(diǎn)菜·美工·

600元

400元

1000元

570元

380元

950元

17

員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·ktv服務(wù)員、

540元

360元

900元

510元

340元

850元

480元

320元

800元

18

pa·員工食堂勤雜工·洗碗工·

600元

19

培訓(xùn)生

培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生

300元

3、酒店實(shí)行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據(jù)考核結(jié)果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。

4、具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn),由人力資源部門提出建議,由總經(jīng)理最后簽字確定。高級(jí)管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對(duì)于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事會(huì)特批。

5、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定,原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績效工資),特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。

6、管理人員身兼兩職,按較高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

第16篇 制度匯編格式要求范文

公司檔案管理制度匯編

一、檔案歸檔制度

一、文件材料的歸檔要求:

1.公司在籌備、成立、經(jīng)營、管理及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均列入歸檔范圍。

2.公司各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理,并定期交檔案室集中管理,任何人不得拒絕歸檔。

3歸檔文件材料必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽署完備。

4.歸檔文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史面貌。

5.歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律,保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機(jī)聯(lián)系。

6.歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等各種載體形式。

7.歸檔的文件材料必須為正本,本企業(yè)編制的文件應(yīng)附發(fā)文底稿。

8.歸檔的具有永久、長期保存價(jià)值的電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。

9.非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說明一并歸檔。

10.外文(或少數(shù)民族文字)材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔,無譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔。

11.為便于保管和利用,歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良,紙面清潔,書寫文件材料應(yīng)用碳素墨水或藍(lán)黑墨水,禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水及復(fù)寫紙等不牢固的書寫材料。書寫工整、圖像、字跡清晰。

二、歸檔范圍及保管期限(參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表)

三、歸檔時(shí)間:

1.管理性文件材料一般應(yīng)在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。

2.凡專項(xiàng)工程、專題項(xiàng)目、科研課題等由發(fā)生部門將文件材料整理后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后向檔案室移交歸檔。周期長的可分階段、單項(xiàng)歸檔。

3.外購設(shè)備儀器或引進(jìn)項(xiàng)目的文件材料在開箱驗(yàn)收或接收后即時(shí)登記,安裝調(diào)試后歸檔。

4.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)接收歸檔。

5.每年形成的會(huì)計(jì)檔案,由財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門保存一年,在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。

6.電子文件邏輯歸檔實(shí)時(shí)進(jìn)行,物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。

7.榮譽(yù)檔案由行政部收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。

8.聲像檔案在每次活動(dòng)結(jié)束后整理歸檔。

9.相關(guān)會(huì)議(技術(shù)會(huì)議、專題會(huì)議、年度工作會(huì)議),在會(huì)議結(jié)束后歸檔。

10.外出、出差考察材料由當(dāng)事人在回來后一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

11.變更、修改、補(bǔ)充的文件材料隨進(jìn)歸檔。

12.公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)和職工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門或個(gè)人手中的文件材料隨時(shí)歸檔。

13公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過程中形成的文件材料隨時(shí)歸檔。

二、檔案查(借)閱制度

檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務(wù)工作,是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務(wù)的基本形式,為做好檔案管理工作,特制訂如下制度:

1.凡本公司有關(guān)人員,因工作需要借閱檔案者,一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級(jí)程度,取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,同時(shí)做登記。

2.本公司有關(guān)人員如有實(shí)際情況必須借出者,須辦理相關(guān)手續(xù),超過兩天以上歸還者,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。但要如期歸還。

3.借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí),須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)反映給主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.外單位借閱檔案者,須持單位介紹信,且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,只限在本室查閱,一律不外借,且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總理同意審核后方能帶出。

5.凡屬不成熟的現(xiàn)行技術(shù)資料及保密文件一律不外借。

三、檔案的保密制度

1.凡屬密級(jí)檔案,必須正確地標(biāo)明密級(jí),并妥善存放。

2.非綜合檔案室人員不得隨便進(jìn)入檔案庫房,庫房門窗及箱柜應(yīng)隨關(guān)鎖。

3.全體職工對(duì)密級(jí)檔案、文件、資料均須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定,不失密。否則應(yīng)追究責(zé)任。

4.凡查閱密級(jí)檔案,均須辦理審批和借閱手續(xù),一般只允許在閱檔室查閱,不得帶出或復(fù)制,確屬需要者須辦理相關(guān)手續(xù)。

5.查閱人員對(duì)檔案內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),違反規(guī)定造成后果者必須追究責(zé)任。

6.檔案人員要忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保密制度。

7.定期對(duì)保密檔案保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四、檔案庫房管理制度

一、檔案入庫檢查:

1檔案出入庫房要清點(diǎn)、登記。定期對(duì)庫藏檔案進(jìn)行清理、核對(duì),做到賬、物相符。對(duì)破損或載體變質(zhì)的檔案,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

2.入庫底圖應(yīng)批邊分類裝袋,照片、磁帶等聲像檔案應(yīng)存放入專用檔案盒(袋)內(nèi)。

3.定期對(duì)檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要采取積極有效措施,保證檔案的安全。

二、檔案庫房管理:

1.檔案庫房未經(jīng)許可,外來人員不得擅自進(jìn)入。

2.檔案柜、卷排列科學(xué)、合理、整齊、美觀,便于調(diào)卷。

3.庫房門窗須安裝窗簾,庫房內(nèi)采用白熾燈且照度不超過100勒克期。

4.避免光線直射檔案,更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對(duì)檔案的危害。

5.庫房內(nèi)應(yīng)有空氣調(diào)節(jié)和溫濕度計(jì)等設(shè)施,及時(shí)做好溫濕度記錄,溫度應(yīng)控制在14度——24度,相對(duì)濕度控制在45——60%。

6.庫內(nèi)及庫外應(yīng)科學(xué)地安設(shè)溫濕度記錄儀表,庫房應(yīng)專門安裝空調(diào)設(shè)備。

7.庫房必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙,定期檢查,杜絕一切發(fā)生火災(zāi)的可能。

8.檔案庫房要做到八防:防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲、防塵。

9.對(duì)庫藏檔案應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告并采取措施予以處理。

10.每年9月定期對(duì)庫藏檔案進(jìn)行一次抽樣檢查,掌握檔案管理情況,為科學(xué)管理積累資料。

五、檔案鑒定、銷毀制度

1.根據(jù)《檔案法》及《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定,編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會(huì)計(jì)檔案見會(huì)計(jì)檔案保存期限表。

2.保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限,保管期限從長。

3.從檔案的內(nèi)容、來源、時(shí)間、可靠程度、名稱等方面監(jiān)別檔案的價(jià)值。

4.檔案通過鑒定,要求保管期準(zhǔn)確,案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確,不完整,應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門修改、補(bǔ)充。

5.銷毀檔案必須嚴(yán)格掌握,慎重從事。銷毀前要造具清冊(cè)、提出銷毀報(bào)告、會(huì)同總工辦核查、總經(jīng)理審批。銷毀檔時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,由鑒定小組指定人員會(huì)同保密、保衛(wèi)人員銷毀或監(jiān)銷,防止失密。

檔案銷毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷,并在清冊(cè)上簽字

六、檔案保管統(tǒng)計(jì)制度

一、檔案庫房須與辦公室、閱檔室分開,并有防火、防光、防潮、防蟲防塵、防霉、防盜和防高溫等“八防”設(shè)施,以確保檔案的安全與完整。

二、檔案庫房嚴(yán)禁堆放食品和易燃易爆物,嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

三、建立健全檔案的接收、移交、庫藏、保管、利用和鑒定銷毀等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

四、做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構(gòu)成情況的準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作。

七、綜合檔案室主任職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)檔案部門關(guān)于檔案工作的方針、政策,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研各類檔案理論基礎(chǔ)知識(shí),充分掌握綜合檔案室?guī)齑鏅n案的各種情況,做到心中有數(shù),操作自如。

三、檢查督促專、兼職檔案人員的檔案管理工作,對(duì)收集管理的文件材料和立卷歸檔的諸多環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

四、組織檔案網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流檔案管理經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),開展檔案工作的檢查評(píng)比,不斷促進(jìn)檔案工作的健康發(fā)展。

五、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,做好檔案工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。

六、組織制定綜合檔案室檔案管理工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

七、負(fù)責(zé)綜合檔案與各部門分公司的工作協(xié)調(diào)。

八、檔案工作人員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策,堅(jiān)持以法治檔,忠于職守,全心全意為本部門各項(xiàng)工作做好服務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理本部門的檔案,做好各門類、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。

三、積極做好檔案的服務(wù)利用工作,編制必要的檢索工具和參考資料,及時(shí)準(zhǔn)確地提供利用。

四、做好檔案的“八防”工作,確保檔案的完整與安全。

五、嚴(yán)格遵守“保密制度”工作,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大檔案的借閱范圍,不得泄露檔案的保密內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)對(duì)本部門檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第17篇 印度種姓制度格式范本

種姓制度是曾在印度與南亞其他地區(qū)普遍存在的一種社會(huì)體系。種姓制度以婆羅門為中心,劃分出許多以職業(yè)為基礎(chǔ)的內(nèi)婚制群體,即種姓。各種姓依所居地區(qū)不同而劃分成許多次種姓,這些次種姓內(nèi)部再依所居聚落不同分成許多聚落種姓,這些聚落種姓最后再分成行不同行外婚制的氏族,如此層層相扣,整合成一套散布于整個(gè)印度次大陸的社會(huì)體系。因此,種姓制度涵蓋印度社會(huì)絕大多數(shù)的群體,并與印度的社會(huì)體系、宇宙觀、宗教與人際關(guān)系息息相關(guān),可說是傳統(tǒng)印度最重要的社會(huì)制度與規(guī)范。

一般而言認(rèn)為,種姓制度是前20世紀(jì)左右,隨雅利安人入侵印度而創(chuàng)立的社會(huì)制度。原本的種姓制度并非要?jiǎng)澐蛛A級(jí)及人的高低貴賤,而是要確保本身亞利安人的執(zhí)政權(quán)和保持各種工作都有一定的人數(shù)。

然而隨著馬木留克、蒙兀爾等外來伊斯蘭教征服者統(tǒng)治印度,種姓制度為了政權(quán)需要經(jīng)歷過許多調(diào)整,并且在英屬印度時(shí)期為符合殖民者需要,被固定、僵化,成為階級(jí)森嚴(yán)的階序體系。由于該體系中的不平等與近代西方興起的民主制度與人權(quán)思想大相逕庭,因此常被批評(píng)為反現(xiàn)代化的落后制度,甚至被視為妨礙印度社會(huì)進(jìn)步的毒瘤。

1947年印度脫離殖民體系獨(dú)立后,種姓制度的法律地位正式被廢除,各種種姓分類與歧視被視為非法,然而在實(shí)際社會(huì)運(yùn)作與生活上,其仍扮演相當(dāng)重要的角色。

由于種姓制度與地域緊密結(jié)合,并有明顯的區(qū)域范圍,因此其政治權(quán)力可依區(qū)域大小分為三個(gè)等級(jí):地方的小王國或地區(qū)行政中心、聚落以及各別聚落內(nèi)的種姓。這三個(gè)層級(jí)的權(quán)力運(yùn)作雖有高低之分,而且差異甚大,但其共同特色是權(quán)力施行者都在模仿瓦爾納階序中的剎帝利,而且都會(huì)宣稱其權(quán)力的合法性與有效性,即使實(shí)際上未必如此。尼泊爾的種姓制度與印度不同:婆羅門與剎帝利遠(yuǎn)多于首陀羅,是印度的婆羅門有意為之的結(jié)果。

第18篇 工資制度格式例文

工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。

工資制度可以從不同的角度進(jìn)行分類。

(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級(jí)制度、工資升級(jí)制度、工資定級(jí)制度。

(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

(3)根據(jù)其對(duì)象不同可分為機(jī)關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

(4)根據(jù)其特點(diǎn)不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。

在現(xiàn)實(shí)中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項(xiàng)基本原則。

(1)按勞取酬原則

(2)同工同酬原則

(3)外部平衡原則

(4)合法保障原則

我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:

1、工資等級(jí)制度。

指根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來反映勞動(dòng)差別。

2、工資調(diào)整制度。

工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí)、自動(dòng)增加工資、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng)。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度,體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則。

我國以等級(jí)工資制為基礎(chǔ),采取計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和工資加獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)條件的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改革。

第19篇 辦公制度格式范本

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班。機(jī)關(guān)內(nèi)部及分局要加強(qiáng)考勤工作,按照實(shí)際考勤情況發(fā)放考勤獎(jiǎng),嚴(yán)禁弄虛作假。

2、工作人員上班時(shí)間要著裝整潔,注重儀容儀表,舉止要穩(wěn)重、大方,坐姿端正。

3、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)提前到辦公室做好清潔衛(wèi)生工作,做到 “三整”、“四凈”、“五不準(zhǔn)”。(1)、“三整”:室內(nèi)物品擺放整齊;辦公桌面整齊;衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔。(2)、“四凈”:辦公室和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的玻璃門窗凈;地面凈;墻壁凈;室內(nèi)物品凈。(3)、“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外亂堆亂放辦公用品及雜物;不準(zhǔn)在墻壁上亂貼掛與工作無關(guān)物品;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑果皮及雜物;不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外存放個(gè)人家庭用品,不準(zhǔn)在辦公室和公共場(chǎng)所吸煙。

4、工作人員在上班時(shí)間因公外出或其他事務(wù)外出的,必須向本科室負(fù)責(zé)人告知同意;科室負(fù)責(zé)人要外出的,必須向分管局長告知,說明去向;局領(lǐng)導(dǎo)外出去向,應(yīng)告知辦公室;辦公室必須保持有人留守,以處理日常事務(wù),上通下達(dá)。

5、上班期間工作認(rèn)真,主動(dòng)及時(shí)處理好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。提高工作效率,及時(shí)答復(fù)、處理基層分局急需解決的問題。工作人員應(yīng)在上班第一時(shí)間和下班前打開辦公軟件,并經(jīng)常刷新,以查閱網(wǎng)上通知和文件,及時(shí)處理網(wǎng)上事務(wù)。

6、對(duì)群眾辦事、來訪應(yīng)熱情接待,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。屬于科室職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)及時(shí)妥善處理,不屬于職責(zé)范圍的,應(yīng)帶到相應(yīng)科室處理,不能解決的做好說服工作。

7、自覺遵守辦公紀(jì)律,工作時(shí)間不準(zhǔn)中途擅自離開崗位,不準(zhǔn)隨意串崗。不準(zhǔn)在辦公室大聲嬉笑、聊天閑談,嚴(yán)禁在上班時(shí)間進(jìn)行打牌、下棋、電腦游戲等娛樂活動(dòng),以自覺維護(hù)自身和機(jī)關(guān)形象。

8、局機(jī)關(guān)工作人員可在下午下班前半小時(shí)在活動(dòng)室內(nèi)自行組織活動(dòng),以鍛煉身體,振奮精神。基層分局在處理好正常工作的情況下,下午可提前半小時(shí)返回縣城。

9、局督查大隊(duì)對(duì)辦公制度的落實(shí)要開展不定期的督查檢查,并對(duì)督查檢查情況進(jìn)行如實(shí)的通報(bào),通報(bào)情況納入年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。

第20篇 雙十制度內(nèi)容格式

藥品雙十制度

1、加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理,凈化行業(yè)風(fēng)氣,減輕群眾負(fù)擔(dān),有效遏制醫(yī)務(wù)人員亂開“大處方”、“高價(jià)藥”等行為,

2、依據(jù)河南省衛(wèi)生廳推行的醫(yī)院管理“十大指標(biāo)考核”的具體要求及醫(yī)院的實(shí)際情況,認(rèn)真開展合理用藥及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理,全面落實(shí)藥品“雙十”制度,規(guī)范醫(yī)院的用藥行為。

3、藥品“雙十”制度,即每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用量最大的前十種藥品名單和前十種藥品中每種藥品開方量最大的前十名醫(yī)師名單。

4、醫(yī)院將“雙十”統(tǒng)計(jì)結(jié)果每月在單位大廳內(nèi)醒目的位置進(jìn)行公示。

5、對(duì)連續(xù)3個(gè)月進(jìn)入被監(jiān)控醫(yī)師給予以警告談話、限制處方權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰、醫(yī)德考評(píng)扣分、院內(nèi)通報(bào)批評(píng)等處理等。

6、對(duì)連續(xù)3個(gè)月進(jìn)入被監(jiān)控的藥品或在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)有用藥異常情況的、采取限制用量、取消采購等措施處理,促進(jìn)陽光用藥、合理用藥。

藥品統(tǒng)方制度

一、統(tǒng)方是指對(duì)醫(yī)生用藥信息量的統(tǒng)計(jì);是指醫(yī)院中個(gè)人或部門為醫(yī)藥營銷人員提供醫(yī)生或部門一定時(shí)期內(nèi)臨床用藥量信息和耗材量信息的行為。

二、嚴(yán)禁院內(nèi)任何的崗位工作人員,利用任何途徑和方式進(jìn)行統(tǒng)方,

使醫(yī)藥營銷人員獲取我院醫(yī)務(wù)人員或部門用藥及耗材使用的相關(guān)信息。

三、醫(yī)院嚴(yán)禁工作人員參與以下統(tǒng)方行為:

(1)利用工作之便,為醫(yī)藥營銷人員進(jìn)行統(tǒng)方,提供用藥量、耗材使用量等相關(guān)的信息。

(2)利用工作之便或個(gè)人關(guān)系,為醫(yī)藥營銷人員與本院有關(guān)人員或部門牽線搭橋,提供統(tǒng)方便利;

(3)擔(dān)任企業(yè)的醫(yī)藥代表,或充當(dāng)醫(yī)藥營銷人員在本院的代理人,進(jìn)行私下統(tǒng)方活動(dòng)。

(4)未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)或授權(quán)的其他統(tǒng)方行為。

四、加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息管理,對(duì)臨床用藥統(tǒng)計(jì)分析程序?qū)嵭袊?yán)格的權(quán)限設(shè)定,對(duì)各個(gè)部門通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢醫(yī)院信息的權(quán)限實(shí)行分級(jí)管理。與本業(yè)務(wù)無關(guān)的人員一律不得進(jìn)入醫(yī)院用藥管理系統(tǒng)。

五.嚴(yán)禁對(duì)外泄漏醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)藥品監(jiān)控管理的信息,醫(yī)院內(nèi)任何個(gè)人和部門不得在執(zhí)行用藥動(dòng)態(tài)檢測(cè)管理制度時(shí),超范圍或泄漏用藥的有關(guān)信息。

六、醫(yī)院將采取有效的技術(shù)手段,對(duì)統(tǒng)方實(shí)施監(jiān)控,每位員工都有反商業(yè)賄賂的責(zé)任,及時(shí)反對(duì)、阻止、舉報(bào)統(tǒng)方行為,醫(yī)院對(duì)舉報(bào)人員予以保密。

七、對(duì)于違反本規(guī)定參與統(tǒng)方但尚未觸犯刑律的人員,醫(yī)院視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱資格,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

制度匯編格式范例(20篇范文)

制度格式范例在企業(yè)管理中,制度格式是確保組織運(yùn)行有序的關(guān)鍵。常見的制度格式包括以下幾個(gè)部分:1. 制度名稱:清晰、準(zhǔn)確地概括制度的主題。2. 目的與適用范圍:明確制度制定的目的,以及在哪些部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域中適用。 3. 職責(zé)劃分:定義各部門或角色在執(zhí)行制度時(shí)的責(zé)任和權(quán)限。 4. 工作流程:詳細(xì)描述執(zhí)行制度的具體步驟和程序。 5. 操
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