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工程部設備節(jié)能辦法制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

工程部設備節(jié)能辦法制度

有哪些

工程部設備節(jié)能辦法制度主要包括以下幾個方面:

1. 設備選型優(yōu)化:選用高效、低能耗的設備,確保設備運行效率最大化。

2. 能源管理系統(tǒng):實施能源監(jiān)控,定期分析能耗數(shù)據(jù),找出節(jié)能空間。

3. 維護保養(yǎng)規(guī)程:定期進行設備維護,保證設備良好運行狀態(tài),減少無效能耗。

4. 節(jié)能操作培訓:對員工進行節(jié)能操作培訓,提高能源使用效率。

5. 制定節(jié)能標準:設定設備運行的能耗基準,以便于評估和改進。

內(nèi)容是什么

1. 設備選型優(yōu)化:在采購新設備時,優(yōu)先考慮能效等級高的產(chǎn)品,同時考慮設備的使用壽命和維護成本。

2. 能源管理系統(tǒng):安裝能源監(jiān)測設備,實時追蹤設備能耗,通過數(shù)據(jù)分析找出異常能耗,及時調(diào)整運行策略。

3. 維護保養(yǎng)規(guī)程:制定詳細的設備保養(yǎng)計劃,定期清理和檢查設備,防止因設備故障導致的能源浪費。

4. 節(jié)能操作培訓:對員工進行節(jié)能知識培訓,使他們了解如何正確操作設備以降低能耗,培養(yǎng)節(jié)能意識。

5. 制定節(jié)能標準:根據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)實際情況,設定設備能耗指標,定期評估并反饋,推動持續(xù)改進。

規(guī)范

這些節(jié)能辦法應以書面形式形成制度,包括具體的操作流程、責任人、考核機制等,確保制度的執(zhí)行落地。需要定期評估和更新制度,以適應技術進步和業(yè)務變化。此外,應設立激勵機制,對節(jié)能效果顯著的個人或團隊給予獎勵,激發(fā)全員參與節(jié)能的積極性。

重要性

工程部設備節(jié)能不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,也是社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。通過上述辦法,可以有效降低運營成本,提高資源利用率,同時有助于改善環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏。因此,建立并執(zhí)行嚴格的設備節(jié)能制度是工程部管理工作的重中之重,需要全員參與,共同推動企業(yè)向綠色、低碳方向發(fā)展。

工程部設備節(jié)能辦法制度范文

第1篇 工程部設備節(jié)能辦法制度

1.重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。

2.工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況。

3.了解各種能源的收費標準。

4.指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促。

5.推廣節(jié)能觀念、意識和方法。

6.不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

7.應用物業(yè)自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。

8.加強保溫材料的維護保養(yǎng)。

9.空調(diào)風量根據(jù)季節(jié)、時間、客人感覺隨時調(diào)整。

10.照明線路的布置及調(diào)整。

11.燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。

12.升降梯/電扶梯的智能管理。

13.采用節(jié)能開關控制照明:

13.1 聲控開關

13.2 光控開關

13.3 時間控制開關

13.4 延時控制開關

14.合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如;變壓器最合理的工作負載是80~90%,這時它各方面的利用率最佳。

15.使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

16.采用節(jié)能水龍頭。

第2篇 物業(yè)工程部機房管理制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度

物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規(guī)程,并要求操作人員對設備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設備的安全和正常運行。

各設備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持___大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于___大廈內(nèi)明顯位置。

1)安全防火管理規(guī)定:

a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。___大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,___大廈內(nèi)要保持良好通風。

b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設備。

c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設備。

d)木工房內(nèi)嚴禁拉設臨時電源線;電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在___大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關領導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關規(guī)定處理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次自動、手動操作檢查,每年進行一次全面檢查。

c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開關、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。

第3篇 _酒店工程部電氣設備安全檢修制度

酒店工程部電氣設備安全檢修制度

1.在電氣設備檢修、試驗等工作時,根據(jù)不同的安全程度,可以分全部停電和部分停電,工作時必須遵守下列各項要求:

①根據(jù)內(nèi)容和需要,填寫工作票;

②高空作業(yè)至少有兩人一起工作;

③工作前應嚴格保證工作人員的安全,制定組織措施與技術措施,并有文字成立備記。

2.在全部停電和部分停電的電氣設備工作時,必須完成下列保證安全措施:斷電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮攔,這些措施由值班人員執(zhí)行,沒有值班人員時,由斷開電源人執(zhí)行,并應有監(jiān)護人在場,并且須戴絕緣手套及穿絕緣靴。

①斷電:禁止在沒有明顯斷開點(只斷開斷路器)的設備上工作。

②驗電:驗電時必須用電壓等級合格且試驗期限有效的驗電器。在檢查驗電器本身和施工設備是否有電壓時,都須戴絕緣手套。

③裝設接地線:目的為防止突然來電。裝設地線的裝拆程序必須由兩人進行,若為單人值班,則只允許拆使用接地開關接地。

④懸掛標示牌和裝設圍欄:在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和隔離開關的操作機構把手上,懸掛禁止合閘有人工作!的標示牌。凡屬高壓用電設備上都應設有止步,高壓危險!的標示牌,并應在進入高壓區(qū)上處設有變電重地無關人員免進!等標志。在工作點四周安設帶有指示牌的圍欄。

第4篇 物業(yè)工程部上墻設備機房門禁制度

物業(yè)工程部上墻制度:設備機房門禁制度

工程部設備機房門禁制度

設備機房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點部門。為了確保設備安全運行,防止意外事故發(fā)生,特對設備機房門禁制度作以下規(guī)定:

1.設備機房為安全重地,禁止一切與工作無關人員進入,室外應設“閑人免進”標示牌,電器設備區(qū)域應設有明顯的“請勿靠近”的標示,除公司內(nèi)部人員機房電話概不外借。

2.外部人員因工作需要進入機房時,應按本單位內(nèi)有關規(guī)定辦理相關手續(xù),進入時值班人員應驗明身份、證件填寫“外來人員進出機房登記表”后方可入內(nèi),進入設備區(qū)時值班人員要隨同進入進行安全監(jiān)督。

3.允許進入機房的人員要嚴格執(zhí)行機房內(nèi)各項規(guī)定,不準攜帶易燃、易爆物品進入,不得隨意觸摸電器運行設備,要服從值班員的工作指揮。

4.機房內(nèi)不準堆放各種雜物,值班人員要按時清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕,備齊消防材料,有安全防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災事故發(fā)生。

第5篇 工程部設備機房門禁制度

設備機房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點部門。為了確保設備安全運行,防止意外事故發(fā)生,特對設備機房門禁制度作以下規(guī)定:

1.設備機房為安全重地,禁止一切與工作無關人員進入,室外應設“閑人免進”標示牌,電器設備區(qū)域應設有明顯的“請勿靠近”的標示,除公司內(nèi)部人員機房電話概不外借。

2.外部人員因工作需要進入機房時,應按本單位內(nèi)有關規(guī)定辦理相關手續(xù),進入時值班人員應驗明身份、證件填寫“外來人員進出機房登記表”后方可入內(nèi),進入設備區(qū)時值班人員要隨同進入進行安全監(jiān)督。

3.允許進入機房的人員要嚴格執(zhí)行機房內(nèi)各項規(guī)定,不準攜帶易燃、易爆物品進入,不得隨意觸摸電器運行設備,要服從值班員的工作指揮。

4.機房內(nèi)不準堆放各種雜物,值班人員要按時清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及安全消防通道暢通。

5.提高警惕,備齊消防材料,有安全防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災事故發(fā)生。

第6篇 物業(yè)工程部機房鑰匙管理制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

b)任何人不得私自配鑰匙。

c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。

d)無關人員不得借用機房鑰匙。

e)遺失鑰匙須立即報告。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9、機電設備房出入管理制度

a.工程部機電設備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監(jiān)控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本___大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設備房。

c.本公司內(nèi)有關上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領班開門后進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

g.所有人員進入這些場所后,都應隨手關門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。

h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

i.所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

第7篇 物業(yè)工程部防火制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:防火制度

1)在消防中央監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。

c)一套各種消防設備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風圖。

e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時聯(lián)絡人的電話、手機號碼。

2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。

3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

4)不得隨意挪動消防設施,發(fā)現(xiàn)消防設施損壞或泄露應及時報告。

5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。

6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和他自己的動向。

7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

8)首層

9)火災的樓層

10)與發(fā)生火災相鄰的樓層

11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。

12)發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:

a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

b盡可能從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類。

c通知工程師有關情況。

d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。

f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應做好:

立即通知___大廈空調(diào)主機房發(fā)生火警警報。

與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運作正常。

向消防指揮員提供技術意見。

根據(jù)情況改變以下設備的運行狀態(tài):

排煙系統(tǒng)

空調(diào)通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風系統(tǒng)關掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

升降機和扶手電梯。

干濕消防系統(tǒng)。

強電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

h通知有關工程人員在工程部候命。

i在空調(diào)主機房之員工應:

立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。

如火災在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關掉冷凍主機,

用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現(xiàn)場。

j當值工程人員應:

立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

與工程部保持聯(lián)絡及依照上級之指示行動。

當火被撲滅或確證是誤報后:

將火災警報系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。

如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應將分層閥關上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設備,使系統(tǒng)盡快恢復正常。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理。

k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

第8篇 某百貨公司工程部設備保養(yǎng)工作制度

百貨公司工程部設備保養(yǎng)工作制度

為確保設備處于良好的運行狀態(tài)及延長設備使用壽命周期應按照預定計劃進行全面的預防性的檢查、維護和保養(yǎng)、維修,從而保證和延長設備的使用壽命,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),為此應堅持設備保養(yǎng)制度。

1、所有設備進行統(tǒng)一編號,并有專人負責。

2、參照國家有關標準與規(guī)范制定出維修保養(yǎng)的周期和項目、標準。

3、所有設備的拆卸與組裝均應合理,切不可盲目拆卸與組裝,防止人為造成損壞。

4、在進行設備保養(yǎng)時要堅持切實可行的安全措施(防止觸電、壓傷、擠傷),要認真觀察作業(yè)面,嚴格遵守操作規(guī)程。

5、各專業(yè)每年的11月開始編制下一年度的維護保養(yǎng)計劃,于12月10日前報至工程部經(jīng)理,審核修訂后報百貨總經(jīng)理批準。

6、設備保養(yǎng)計劃分為周、月、季、半年、一年,凡是大周期含有小周期保養(yǎng)計劃的,應按要求做好小周期保養(yǎng),在大周期到來時增項進行全面檢修保養(yǎng)。

7、每一次維修保養(yǎng)需填寫好《維修(護)保養(yǎng)記錄》及設備管理臺帳,并在維修保養(yǎng)計劃上做出顯示。

8、專業(yè)主管負責安排及檢查指導每一次維修保養(yǎng)工作,重大維修保養(yǎng)項目由工程部經(jīng)理審定維修方案并組織實施。

9、在設備保養(yǎng)時若發(fā)現(xiàn)重大隱患,一時不能恢復正常工作時應及時報告,并采取相應措施,盡快修復設備,以保障系統(tǒng)正常運行。

第9篇 物業(yè)工程部配電房管理規(guī)定設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:配電房管理規(guī)定

a)配電房全部機電設備,由機電技術人員負責管理和值班。送、停電由值班人員負責完成,無關人員嚴禁入內(nèi)。

b)建立運行記錄,每班巡查一次,每月細查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,并做好記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班巡視內(nèi)容:記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內(nèi)是否有異味。

c)配電房內(nèi)照明、通風良好,配電房內(nèi)溫控在40度以下。

d)供電回路操作開關的標志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標志牌,非有關人員決不能動。

e)應嚴格保持各開關狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的整定值。

f)嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

g)嚴格執(zhí)行崗位責任制,遵守電業(yè)系統(tǒng)有關變配電的各項規(guī)程。

h)嚴格執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程。

i)在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強對設備的特巡,當發(fā)生事故時應保持冷靜,按操作規(guī)程及時排除故障,并按時作好記錄。

j)操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

第10篇 物業(yè)工程部電氣設備上工作保障安全技術措施制度

物業(yè)工程部在電氣設備上工作保障安全的技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作,必須完成下列安全技術措施:停電;驗電;懸掛臨時接地線;懸掛標識牌和裝設臨時遮攔。

上述措施由值班人員執(zhí)行,對于無人值班的設備和線路,可由斷開電源的人執(zhí)行并有專人監(jiān)護。

一、停電工作時的注意事項:

a.設備停電,必須把各方面的電源斷開,且各方面至少有一個明顯斷開點(如隔離開關等),抽出式配電裝置應處于檢修位置。為了防止有返送電源的可能,應將與停電設備有關的變壓器和電壓互感器從高低壓兩側(cè)斷開。對于柱上變壓器應將高壓熔斷器的熔絲管取下。

b.停電操作時,應先停負荷,再拉斷路器,最后拉開隔離開關。當斷路器兩側(cè)均有隔離開關時,再拉開斷路器后,先拉負荷側(cè)隔離開關,最后拉電源隔離開關。嚴禁帶負荷拉隔離開關。

c.斷開隔離開關操作手把后必須鎖住。根據(jù)需要斷開斷路器及隔離開關的控制回路。啟動控制系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)應閉鎖。

d.線路停電,應停電的范圍如下:與停電工作的線路連接所有電源斷路設備;與停電工作的線路交叉的線路;斷開有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的斷路設備;斷開危及線路停電作業(yè)的并行或并架線路的斷路設備。

二、驗電工作時的注意事項:

a.檢修的電氣設備停電后,再裝設接地線之前必須用驗電器檢驗有無電壓。

b.驗電時,必須使用電壓等級合適、經(jīng)檢驗合格、試驗期限有效的驗電器。驗電前,應先檢查驗電器確認其功能是否良好。驗電工作,應在施工或檢修設備的進出線的各項進行。

c.高壓驗電應必須帶絕緣手套。500v以下設備,使用低壓試電筆檢驗有無電壓。

d.線路驗電應逐項進行。聯(lián)絡用的斷路設備或隔離開關檢修時,應在其兩側(cè)驗電。

e.表示設備斷開的常用信號或標志,表示允許進入間隔的閉鎖裝置信號,以及接入的電壓表指示無電壓等無壓信號指示,可以作為設備無電的參考,不能作為設備無電的依據(jù)。

三、裝設接地線工作

a.裝設接地線是將已停電的設備臨時短路接地,用及保護工作人員人身安全的技術措施。裝設接地線可以利用配電裝置上的接地刀閘或臨時接地線實施。

b.驗電之前,應先準備好接地線,并將其接地端先接到接地網(wǎng)(極)的接頭上。當驗明設備卻已無電后,應立即將檢修設備三相接地并短路。

c.對于可能送電至停電設備的各電源點(包括線路的各支路)或停電設備可能有感應電壓的,都要裝設接地線。接地線應裝設在工作地點視線內(nèi),使工作人員在地線保護范圍內(nèi)。接地線與帶電部分的距離應附和安全距離的規(guī)定。

d.檢修部分若分成幾個在電氣上不相連接的部位(如分端母線以隔離開關或斷路器隔開),則各段應分別驗電并接地。

e.變(配)電所全部停電時,應在各個可能來電側(cè)的部位裝設接地線。

f.檢修母線時,應根據(jù)母線的長短和有無感應電壓等實際情況確定接地線組數(shù)。檢修10m及以下的母線,可以只裝設一組接地線。

g.在室內(nèi)配電裝置上,接地線應裝在未涂相色漆的部位。

h.接地線與檢修設備之間不應有斷路設備或熔斷器。

i.裝設接地線必須先接接地端,后接導體端。拆地線的順序與此相反。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上,禁止用纏繞的方法進行接地或短路。

j.臨時接地線應使用多股軟裸銅線,最小截面不應小于25mm2,每次使用前進行檢查,禁止使用不符和規(guī)定的導線作接地線。

k.變配電室內(nèi)每組接地線均應編號,并存放在固定的地點,存放位置也應編號,接地線號碼與存放位置號碼必須一致。拆裝接地線應作好記錄,交班時應交代清楚。

l.高壓回路上工作,需要拆除全部或部分接地線后進行工作時,應得到值班員的許可,方可進行。工作完畢后立即恢復。

m.線路停電作業(yè)應掛接地線的地點:停電線路的出線隔離開關的線路側(cè)及聯(lián)絡開關的停電側(cè)、可能將電源返回只停電線路所有短路設備的停電側(cè)及停電范圍內(nèi)的其它停電線路上。

四、懸掛表示牌和裝設臨時遮攔

a.在變(配)電所內(nèi)的停電工作,一經(jīng)合同即可送到工作地點的斷路器或隔離開關的操作手把上,均應懸掛禁止和閘,有人工作!的表示牌。

b.在成套裝置內(nèi)裝設接地線后,應在已接地線的隔離開關操作手把上懸掛已接地!的標示牌。

c.在變(配)電所外線上工作,其控制設備在變(配)電所室內(nèi)的,則應在控制線路的斷路設備或隔離開關的操作手把上懸掛禁止合閘,線路有人工作!的標示牌。

d.標示牌的懸掛合拆除,應按調(diào)度員的命令或工作票的規(guī)定執(zhí)行。

e.在室內(nèi)部分停電的高壓設備上工作,在工作地點兩旁帶電間隔遮攔上和對面的帶電間固定遮攔上,以及禁止通行的過道上均應懸掛止步,高壓危險!的標示牌 。

f.在室外構架上工作,應在工作地點附近帶電部分的橫梁上,懸掛止步,高壓危險!的標示牌 。在工作人員上、下用的鐵架或梯子上,應懸掛從此上下!的標示牌。在附近其它可能誤登的架構上,應懸掛禁止攀登,高壓危險!的標示牌。

g.在工作地點裝設接地線以后,應懸掛在此工作!的標示牌。

h.臨時遮攔可用干燥木材,橡膠或其它堅韌絕緣材料制成,并應裝設牢固。

i.嚴禁工作人員在工作中移動或拆除臨時遮攔和標示牌。

j.小車式開關柜檢修工作時,小車拉出后,在小車開關柜內(nèi)放止步,高壓危險!標示牌。

第11篇 物業(yè)工程部設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:安全用電

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產(chǎn)或改善服務質(zhì)量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

2)安全技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備,包括需檢修設備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設接地線。將檢修設備的三相短路并接,可以放掉檢修設備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

d)懸掛指示牌和裝設遮欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛禁止合閘標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應對工作票上的有關內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第12篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度

1)值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。

2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。

3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。

4)接班人員接班時必須檢查以下工作:

5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。

6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。

7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。

8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。

9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。

10)在下列情況時不得交班:

a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

c)所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。

e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。

11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。

12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。

13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。

14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。

15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。

16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。

17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。

18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

20)值班___大廈內(nèi)嚴禁吸煙。

第13篇 物業(yè)工程部設備 運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:安全用電

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產(chǎn)或改善服務質(zhì)量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

2)安全技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備,包括需檢修設備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設接地線。將檢修設備的三相短路并接,可以放掉檢修設備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

d)懸掛指示牌和裝設遮欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛禁止合閘標示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應對工作票上的有關內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第14篇 工程部在電氣設備上工作保證安全組織措施制度

工程部在電氣設備上工作保證安全的組織措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作,必須完成下列組織措施:

工作票制度;工作查活及交底制度;工作許可制度;工作監(jiān)護制度;工作間斷和轉(zhuǎn)移制度;工作終結和送電制度。

一、工作票制度

a.工作票是準許在電氣設備上工作的工作書面手續(xù)。在電氣設備上工作,應填寫工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:填寫第一種工作票;填寫第二種工作票;口頭或電話命令。

b.填寫第一種工作票的工作范圍如下:

a.在高壓電氣設備(包括線路)上需要全部或部分停電工作;

b.進行其它(如二次回路等)需要將高壓設備停電或做安全技術措施的工作。

c.填寫第二種工作票的工作范圍如下:

a.在帶電設備的外殼上以及帶電桿塔上的工作;

b.控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運行中的變壓器室內(nèi)的工作;

c.二次結線回路上無需將高壓設備停電的工作;

d.轉(zhuǎn)動中電動機的勵磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路的工作;

e.核相工作;

f.變(配)電所內(nèi)進行非電氣作業(yè)。

d.其它工作用口頭或電話命令。

口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人,負責人及工作任務詳細記入操作記錄薄中,并向發(fā)令人復誦核對。

e.以下幾種工作可以不填寫工作票:

a.事故緊急搶修工作;

b.線路運行人員在巡視工作中,需登桿檢查;

c.用絕緣工具做低壓測試工作。

在進行第b,c項工作時,應有人監(jiān)護。

f.一個負責人,一個班組,在同一時間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

g.在一個電氣連接部分或整個變配電室全部停電工作,有兩個以上班組同時交叉工作時,按班組填寫工作票,并指定總負責人。由總負責人制定安全措施。班組負責人應向總負責人要令,得到工作許可令后方可進行工作。工作完畢后班組負責人應向總負責人交令,由總負責人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

h.在工作過程中,需要補充工作項目,必須由工作負責人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時,應另填寫工作票,將安全措施及補救項目告知全體人員。

i.工作票由工作負責人填好后,應由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負責人不得簽發(fā)工作票。

j.工作票所列的各種工作人員及相關的安全責任。

a.工作票簽發(fā)人:只電氣負責人,生產(chǎn)領導人及其指派由實踐經(jīng)驗的技術人員,其安全責任為:

(a)工作必要性;

(b)工作是否安全;

(c)工作票上所填安全措施是否正確完備;

(d)所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

b.工作負責人:指帶領一個或幾個小組進行工作的人,主要是負責填寫工作票及作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,其安全責任為:

(a)正確安全地組織工作;

(b)結合實際進行安全思想教育;

(c)督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;

(d)負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;

(e)工作前對工作人員交代安全事項;

(f)工作班人員變動是否合適。

c.工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當班值班人員。在線路上為值班調(diào)度員,有申請發(fā)電權人員、變電所值班員或領導指定人員擔任。其安全責任為:

(a)負責審查工作票所列安全措施是否正常完備,是否符合現(xiàn)場條件。

(b)工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;

(c)負責檢查停電設備有無突然來電的危險;

(d)對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應要求做詳細補充。

d.值班的安全責任為:負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符以及工作票所列安全措施是否正確完備。

e.工作班成員的安全責任為:認真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實施。

f.工作票簽發(fā)人、工作負責人,工作許可人不得互相兼任。

k.工作票的填寫應清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應少于三個月。

二、工作查活及交底制度

a.工作前,工作負責人應根據(jù)工作任務到現(xiàn)場查請電源和工作范圍,以及設備編號等。并應根據(jù)查活情況,制定現(xiàn)場安全措施,填好工作票。

b.工作負責人應根據(jù)工作任務和現(xiàn)場情況,提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定專人檢查。工作前一天,應查清所使用的材料、工具是否合格。

c.工作負責人應對停電范圍內(nèi)的周圍環(huán)境、道路等情況做好調(diào)查,尤其運輸較重設備時,應事先制定安全措施。

d.工作負責人對于工作范圍內(nèi)交叉跨越和平行線路,鄰近線路或帶電設備以及有自備發(fā)電機者,應調(diào)查清楚,并應確定裝設接地線的部位及接地線組數(shù)。

現(xiàn)場實施安全措施后,應再次向全體工作人員指明鄰近帶電設備和交叉帶電線路等情況。

三、工作許可制度

a.工作許可人(值班員)應負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件,并應完成施工現(xiàn)場的安全措施。

b.在變(配)電室內(nèi)工作,工作許可人應會同工作負責人檢查停電范圍內(nèi)以實施的安全措施。如裝接接地線、遮攔,和標示牌等并指明鄰近帶電部位。在工作地點,應以手觸試停電設備,證明檢修設備確無電壓后,雙方在工作票上簽字。

c.工作負責人及工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項目。工作許可人不應改變檢修設備的運行結線方式,如需改變,須事先取得工作負責人的同意。

d.在變(配)電室出線電纜的另一端頭的停電工作,應得到送電端的值班員或調(diào)度員的許可,并做好現(xiàn)場的安全措施后方可開始工作。

e.在線路上停電工作,工作負責人應得到值班員或調(diào)度員許可,拉開有關變(配)電所或線路隔離開關等,并做好現(xiàn)場安全措施后,方可開始工作。

f.在工作過程中,當工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時,應及時命令停止工作,并進行更正。

四、工作監(jiān)護制度

a.工作監(jiān)護制度是保障人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護人的安全技術等級應高于操作人。監(jiān)護人一般由工作負責人擔任。

b.帶電作業(yè)或在帶電設備附近工作時,應設專職監(jiān)護人。工作人員應服從監(jiān)護人的指揮。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時,不應兼做其它工作。

c.監(jiān)護人或?qū)B毐O(jiān)護人因故離開現(xiàn)場時,應由工作負責人事先指派了解有關安全措施的人員接替監(jiān)護,使監(jiān)護工作不致間斷。

d.監(jiān)護人所監(jiān)護的內(nèi)容:

a.部分停電時,應始終對所有工作人員的活動范圍進行監(jiān)護,使其與帶電設備保持安全距離;

b.帶電作業(yè)時,應監(jiān)護所有工作人員的活動范圍,不應小于與帶電部位的安全距離、以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等;

c.監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中有不正確的動作時,應及時糾正,必要時令其停止工作。

e.監(jiān)護人可監(jiān)護人數(shù)的規(guī)定:

a.設備(線路)全部停電,一個人所監(jiān)護的人數(shù)不予限制;

b.在部分停電設備周圍,不是全部設有可靠的遮攔以防止觸電時,則一個監(jiān)護人所監(jiān)護的人數(shù)不應超過兩人;

c.其它工種人員進入變(配)電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時,一個監(jiān)護人在室內(nèi)最多可監(jiān)護三人

五、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度

a.工作間斷時,全部人員應撤離現(xiàn)場,工作票仍由工作負責人保存,所有安全措施不能變動。繼續(xù)工作時,工作負責人必須向全體員工重申安全措施。

b.在變(配)電所內(nèi)連續(xù)進行一日以上工作時,工作班每日收工時,應將工作票交給值班員,填好實際收工時間,次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。

c.對于連續(xù)性的工作,在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉(zhuǎn)移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),但轉(zhuǎn)移到下一個工作地點時,工作負責人應向工作人員交代停電范圍、安全措施和注意事項。

d.工作間斷時間,遇有緊急情況需要送電時,值班員應得到工作許可人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場,并完成下列措施后,方可提前送電:

(a)拆除臨時遮攔、接地線和標示牌,恢復常設遮攔和原標示牌;

(b)對于較復雜或工作面較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員設備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作??词厝嗽诠ぷ髌蔽词栈厍?不應離開守侯地點。

e.檢修工作結束以前,若將設備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進行:

(a)全體人員撤離工作地點;

(b)將該系統(tǒng)所有工作票收回,拆除臨時遮攔,接地線和標示牌,恢復常設遮攔和標示牌;

(c)工作負責人和值班人員進行全面檢查無誤后,應由值班員進行試加壓試驗。工作班若需繼續(xù)工作時,應重新履行工作許可手續(xù)。

六、工作終結和送電制度

a.全部工作完畢后,工作人員應清掃整理現(xiàn)場,清點工具,檢查臨時接地線是否拆除,被檢修的短路設備、隔離開關等應做拉合試驗,試驗后應處于檢修前的位置。(工作負責人應在工作范圍內(nèi)做周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點,宣布工作終結后,方可辦理送電手續(xù)。)

b.在變(配)電所內(nèi)工作,工作結束后,工作負責人應會同值班員共同對設備進行檢查,特別對短路設備、隔離開關的分合位置應與工作票所寫相符,各項檢查無誤后,在工作票上填好終結時間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結。

c.在未辦理工作票終結手續(xù)前,值班員嚴禁檢修設備合閘送電。

d.檢修工作中如需部分設備(線路)先恢復送電時,工作票應收回。如對未完成工作需繼續(xù)進行時,應重新填寫工作票。

e.工作終結,送電前應檢查的工作如下:

(a)拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認接地刀閘是否斷開;

(b)所裝的臨時遮攔、標示牌是否以拆除,永久安全遮攔和標示牌等安全措施是否恢復;

(c)所有斷路設備及隔離開關的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設備上有無遺漏工具和材料;

(d)線路工作應檢查弓子線的項序及短路設備、隔離開關的分、合位置是否符合檢修前的情況,交叉跨越是否符合規(guī)定;

第15篇 物業(yè)工程部工作安全設備運行管理制度

物業(yè)工程部設備運行管理制度:工作安全

1)安全運行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關規(guī)定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應有專人任安全員,負責監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內(nèi)進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應隨時消除不安全因素,并須立即上報領班、工程師或工程部經(jīng)理。

c)應根據(jù)勞動局有關規(guī)定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行技術考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

e)加強勞動安全教育,在進行高危險性的設備檢修、工作時,主管(值班工程師)或經(jīng)理應親自到場指揮。

f)在進行有危險的設備檢修、操作時應放置明顯的警告標志,防止無關人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時應在所有電梯出入口放置請勿使用標志等。

g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進行年度檢驗。

h)對中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關單位進行校驗。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。

j)各機房門、設備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準后方可配制。

k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內(nèi)。所有設置于公共區(qū)域內(nèi)之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示標志。

l)木工作業(yè)場地嚴禁吸煙,并要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應符合規(guī)范要求。

o)物業(yè)內(nèi)進行電、氣焊,必須取得動火證。

p)電梯維修保養(yǎng)時應遵守安全規(guī)定,若有人配合應注意聯(lián)絡。

2)密閉地方的工作

a)當欲進入密閉的場所進行工作時,嚴禁未經(jīng)安全測試而直接進入該地方。

b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來檢測該密閉場所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁采用火焰試驗。

c)若檢測發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進入。應利用適當設備進行處理直至安全檢測合格,如采用風機通風為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

d)工作過程中應隨時注意環(huán)境的監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發(fā)生意外時的處理

a)應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。

b)對外單位施工人員,必須進行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

c)當發(fā)生事故時,要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護人員立即關閉相關機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當?shù)募本却胧?同時請求其他員工的幫助。撤離過程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進一步擴大。

d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進。

e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時保護好現(xiàn)場以利于保險索賠。

f)出具事故報告,總結經(jīng)驗教訓,處理事故有關責任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

第16篇 工程部特種設備安全管理制度

工程項目部特種設備安全管理制度

為了能充分發(fā)揮特種設備(起重機械)的作用,提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用,制定本制度。

一、明確職責。

麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關人員按照各自職責和權限,調(diào)動各級管理(操作)人員的積極性,及時和正確的履行其職責,確保特種設備處于良好的狀態(tài)。

(一)機材辦公室為施工處特種(起重機械)設備管理部門,主要職責為:

1、負責組織貫徹國家或上級有關特種設備管理的法律法規(guī),制定公司特種設備管理制度,并監(jiān)督實施。

2、組織開展特種設備狀態(tài)管理,對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設備使用單位開展特種設備的“點(巡)檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作,有權對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設備處于完好狀態(tài)。

3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。

4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調(diào)查,對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。

(二)、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為:

1、認真貫徹項目部有關特種設備管理制度。

2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。

3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責,使用前與操作人員相互確認,搞好計劃檢修工作,確保設備處于完好狀態(tài),并對管理責任人進行工作質(zhì)量考核。

4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門,對維護保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進行考核。

5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測,以確保特種設備的安全正常運行。

6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓,保證操作人員具備必要的特種設備安全知識,并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。

7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設備管理單位及管理責任人應認真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

8、特種設備發(fā)生事故,要會同項目部機材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。

9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護保養(yǎng),運行故障和事故等記錄工作。

(三)、維護保養(yǎng)人員的職責

1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。

2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點,繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設備良好的潤滑。

3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分,每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉(zhuǎn)動部位,應用稀油壺點注各轉(zhuǎn)動縫隙中,以減少機械的摩擦和銹蝕,潤滑時必須全車停電(電動潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標示牌。

4、定期檢查(見附表二、三、四),及時修復或更換嚴重磨損的零件(含鋼絲繩等)。

5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報項目部機材部,項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施,嚴禁私自焊接、維修設備。

(四)、操作人員的職責:

1、操作人員在獨立使用設備前,必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后,具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。

2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度,嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。

3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應當向使用單位負責人報告,危及安全的,要停止工作。

第17篇 物業(yè)園區(qū)工程部設備管理模式制度

物業(yè)園區(qū)工程部設備管理模式

1、工程部內(nèi)按設備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對整場進行物質(zhì)備案。并將工作相應崗位合并為兩個班組。班組內(nèi)人員由領班按任務所需和個人專業(yè)特長分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實際任務的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經(jīng)濟的人力保持設備良好運行和維護的需要。

2、各崗位當班人員按職責范圍和崗位職責負責所屬設備的運行和維修保養(yǎng),嚴格遵守設備安全操作規(guī)程,按制訂的運作程序規(guī)范的完成工作任務。

3、設備維修作為工程部設備管理的主要內(nèi)容,將按日常報修、日常巡查檢修、預防性維修和翻新改造四個功能塊來進行,具體說明如下:

一維修功能

所有設備設施維護、保養(yǎng)和檢修以四個功能塊來完成:

(1)預防性維修:所有設備設施均制訂維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定時間、項目和流程實施預防性的檢修。

(2)日常報修處理:設備設施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式通知工程部采取維修措施。

(3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當班時段至少對責任范圍內(nèi)的設備設施進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

(4)增改翻新:根據(jù)設備設施的具體情況和實際需要,對已有的設備設施進行增加、改進性能和翻新處理,使設備設施重新恢復使用價值,得到良好的利用。

二維修結構

(1)經(jīng)理負責根據(jù)園區(qū)設施規(guī)模制訂維修程序和維修計劃。

(2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責任范圍,分別負責所屬區(qū)域或設備設施的維護、保養(yǎng)和檢修。

(3)重要設備設施和綜合專業(yè)性設備設施由經(jīng)理負責組織相關班組共同進行維護、保養(yǎng)和檢修。

三維修控制

(1)經(jīng)理負責監(jiān)督各班組按既定的程序和計劃實施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計劃在領班的組織和帶領下,實施并完成設備維護、保養(yǎng)和檢修。

(2)日常報修處理由報修部門負責驗收設備修復質(zhì)量并簽收《工程報修單》。

《工程報修單》共三聯(lián)由報修部門驗收簽字后一份報修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財務核算材料成本。

(3)預防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進行驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

四技術與安全運行保障模式

(1)成立以主管為組長、各班領班為副組長、各崗位骨干為成員的工程部技術與安全運行保障小組,集中工程部優(yōu)勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術難題、加強和保證安全運行。

(2)技術與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術與安全保障。密切注意所屬責任范圍的設備設施及人身財產(chǎn)運行安全。

(3)領班負責制定本班技術與安全運行保障計劃,組織本班技術培訓和安全檢查;主管負責制定本部門技術與安全運行保障計劃,組織全部門的技術和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進行技術培訓和定期的安全檢查、評估,對發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時處理,確保工程部安全運行。

(4)工程部日常運作中各崗位出現(xiàn)的技術疑難問題當班人員不能解決時,主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部內(nèi)無力解決的,由主管及時向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營。

(5)實行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度,對工作認真負責,杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位,本月各項獎勵一律取消。凡發(fā)生安全責任事故的,情節(jié)嚴重的直接責任人立即調(diào)離工程部。

五、程部財務管理模式

1、主管對本部門的財務管理負有直接責任。

2、工程部所有物品申購領用均需主管審核簽字,嚴格控制備件庫存成本和非營業(yè)所需物品領用。

3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領用,并負責保管。不另設保管員。

4、每月財務盤存日,先以班組為單位由領班負責進行物品清點,并與倉庫核對后,報表交主管匯總。主管5、負責將本月所有財務報表匯總交財務部。不另設財務或統(tǒng)計員。

6、其他嚴格按園區(qū)財務制度和程序處理。

第18篇 物業(yè)工程部機電設備維護保養(yǎng)考核細則制度

物業(yè)工程部機電設備維護保養(yǎng)考核細則

為加強物業(yè)公司工程部每月設備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設備運行的完好率,特制訂本考核細則。

一、維護保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設備、蓄水池進水情況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應對地下室排污設備工作狀況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機的運行狀況進行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風或暴風雨期間,必須及時對機房環(huán)境及有可能進水的層門部分進行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機房或底坑進水的每次扣10分。

4.1每2小時負責對消防監(jiān)控主機的自檢、消音、復位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設備的設定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關責任。

4.2每月對消防聯(lián)動設備包括消防廣播、防火卷簾門、正負壓風機、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應急照明、防火門、閉門器進行一次巡查并作好相關記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應急發(fā)電機的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關負載,未按要求投入試運行造成停電時應急發(fā)電機組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進行系統(tǒng)檢查一次并作好相關記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成上述設備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成設備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管理處設備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管轄內(nèi)機電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當月工作任務或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應嚴格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設施、設備進行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2

第19篇 酒店工程部設備管理制度2

酒店工程部設備管理制度(二)

設備的管理是工程部的主要職責,是酒店各部門用以營業(yè)的工具,設備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經(jīng)營狀況,因此特制定了《工程部設備管理制度》

1、工程部是酒店設備管理的職能部門,大型動力設備、電力設備、機械設備如配電系統(tǒng)、制冷空調(diào)系統(tǒng),二產(chǎn)供銷供排水系統(tǒng)、電梯、電話、音響、電視衛(wèi)星等運行管理和維護保養(yǎng),由工程部全權負責。

2、其它部門使用的設備,如清潔設備、廚房設備等由工程部負責定期地維修保養(yǎng)和隨時性維修,使用部門負責日常維護保養(yǎng)。

3、設備使用部門有責任愛護和管理自己使用的設備,若因使用者責任心不強或不遵守操作規(guī)程而損壞設備,要追究使用者的責任。

4、工程部應協(xié)同有關部門和人員制定設備操作規(guī)程,進行操作前培訓,建立管理和維修保養(yǎng)制度。

5、對于技術性復雜或操作者一時難于掌握的設備,將操作規(guī)程和日常必須的保養(yǎng)工作定成文字條款,掛在設備旁醒目位置上。

6、使用部門領導負責督促本部門員工正確的使用,維護好設備。

7、工程部應與設備使用部門保持經(jīng)常聯(lián)系,負責進行技術指導,做好設備的管理與維修保養(yǎng)工作。

8、設備若需維修,一定要將設備名稱、損壞原因、損壞程序、使用單位和人名填寫在維修單上,如屬責任事故,且損壞嚴重,應向有部門講明,雙方若有意見分歧,則由雙方寫出事故分析報告上交部總監(jiān)室處理,不準影響設備維修和影響正常工作。

9、制定設備的月度、季度、年度維修保養(yǎng)計劃,做到定時進行維修保養(yǎng),保證酒店設備處于良好的技術狀態(tài)。

10、凡重大節(jié)日、重要會議、重要貴賓來訪,工程部要對設備進行特別的技術檢查,做到萬無一失。

11、對維修保養(yǎng)過的設備,有關領導要進行質(zhì)量檢查,對維修保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進行表揚,對保養(yǎng)差的未達到質(zhì)量標準的要責其重做,并進行批評。

12、工程部是酒店設備管理的技術部門,有責任保證酒店設備處于完好的技術狀態(tài),有權力對各使用部門進行技術指導和監(jiān)督,對設備經(jīng)常進行檢查。

政策制定人prepared by審批人approved by執(zhí)行日期effective

第20篇 物業(yè)工程部新增改裝報廢設備管理制度

物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設備管理制度

凡部門需新增設備,均應由部門向工程部提出申請,經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實后,報請項目經(jīng)理批準后方可進行。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設備驗收后,驗收資料及技術文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

1)物業(yè)設備需改裝、移裝時,對一般容易改裝、移裝的設備,由使用班組提出申請,報請部門經(jīng)理批準后,由工程部安排計劃進行。當改裝工程較大,技術復雜性和價格較高或需對原建筑結構做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準,并由工程部提出方案后再進行施工。設備改裝的資料及審批文件,應由工程部存檔,隱蔽工程設施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應對相應竣工圖紙作有關說明備案。凡任意改裝、移裝設備或拆除建筑物結構者,應追究責任。

2)設備的更新和報廢應同時辦理。

3)設備的報廢原則為:

a)政府指定的淘汰產(chǎn)品

b)已超過使用期限,損壞嚴重;或是雖能運轉(zhuǎn),但是有嚴重隱患,而修理成本昂貴的設備。

c)因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設備

d)無法修復的設備

4)設備的報廢,應由使用部門提出申請,由工程部進行技術鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設備,應經(jīng)項目經(jīng)理批準。

工程部設備節(jié)能辦法制度匯編(20篇范文)

工程部設備節(jié)能辦法制度主要包括以下幾個方面:1. 設備選型優(yōu)化:選用高效、低能耗的設備,確保設備運行效率最大化。2. 能源管理系統(tǒng):實施能源監(jiān)控,定期分析能耗數(shù)據(jù),找出節(jié)能空間。 3. 維護保養(yǎng)規(guī)程:定期進行設備維護,保證設備良好運行狀態(tài),減少無效能耗。 4. 節(jié)能操作培訓:對員工進行節(jié)能操作培訓,提高能源使用效率。 5. 制定
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    重要性1物業(yè)工程部的交接班制度是保障物業(yè)設施正常運行、提高工作效率和應急處理能力的關鍵。它確保了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,防止因信息不對稱導致的工作延誤或事 ...[更多]

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    酒店工程部值班制度是確保日常運營穩(wěn)定和應對突發(fā)情況的關鍵環(huán)節(jié),通常包括以下幾個方面:1. 值班人員配置:合理安排工程師輪班,保證全天候的技術支持。2. 工作職責明 ...[更多]

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    物業(yè)管理中的工程部值班制度是確保小區(qū)設施正常運行的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 值班人員配置:設立專職的工程部值班人員,包括電工、暖通工、維修工等,確保各 ...[更多]

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    物業(yè)管理中的工程部維修材料保管領用制度是確保物業(yè)設施正常運行的關鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面:1. 材料入庫管理:新采購的材料需經(jīng)過驗收合格后方可入庫,記錄詳 ...[更多]

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    工程部考核制度是衡量員工工作績效的關鍵工具,主要包括以下幾個方面:1. 項目完成質(zhì)量:評估工程師們在項目執(zhí)行中的成果,包括設計、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。2. ...[更多]

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    物業(yè)工程部值班制度主要包括以下幾個方面:1. 值班人員安排:確保每天都有專業(yè)技術人員在崗,負責處理突發(fā)的設備故障和維護工作。2. 工作職責:明確值班工程師的職責,包 ...[更多]

  • 工程部人員制度匯編10篇
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    工程部人員制度是企業(yè)運行的重要組成部分,涵蓋了人員的職責劃分、工作流程、考核評價等多個方面。這些制度主要包括:1. 崗位職責制度:明確每個工程部員工的職責范圍 ...[更多]

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