獎勵制度匯編之格式（20篇范文）

有哪些

獎勵制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，旨在激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。它通常包括以下幾個核心元素：

1. 績效指標(biāo)：這是衡量員工工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，可以是銷售額、項目完成度、客戶滿意度等。

2. 獎勵類型：包括金錢獎勵（如獎金、提成）、晉升機會、表彰或福利待遇等。

3. 分配機制：如何公平地分配獎勵，例如基于個人績效、團隊貢獻或公司整體業(yè)績。

4. 審核流程：設(shè)立明確的評估和審核流程，確保獎勵發(fā)放的公正性。

內(nèi)容是什么

獎勵制度的內(nèi)容應(yīng)具有靈活性，以適應(yīng)不同的部門和職位需求。例如，銷售部門可能側(cè)重于達成銷售目標(biāo)的獎勵，而研發(fā)部門可能更注重創(chuàng)新和項目完成的獎勵。制度需明確獎勵的發(fā)放時間，如季度、年度，或者與特定項目周期同步。

值得注意的是，獎勵制度不應(yīng)僅僅關(guān)注短期成果，而應(yīng)鼓勵長期的、可持續(xù)的行為和成就。比如，除了短期的銷售目標(biāo)，還可以設(shè)置對客戶關(guān)系維護、團隊協(xié)作等長期行為的獎勵。

規(guī)范

建立獎勵制度時，企業(yè)需遵守以下規(guī)范：

1. 公開透明：確保所有員工都清楚了解獎勵標(biāo)準(zhǔn)和流程，消除任何潛在的不公平感。

2. 反饋機制：定期收集員工反饋，以調(diào)整和完善制度，使之更符合實際需求。

3. 法規(guī)遵從：確保制度符合當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，避免引發(fā)法律糾紛。

4. 持續(xù)評估：定期評估制度的效果，看是否達到預(yù)期的激勵效果。

重要性

獎勵制度的重要性不言而喻，它能夠激發(fā)員工的積極性，提高工作滿意度，促進員工的成長和發(fā)展。一個設(shè)計合理的獎勵制度，不僅可以吸引和留住優(yōu)秀人才，還能增強團隊凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而，制度的設(shè)計必須謹慎，以免產(chǎn)生不良競爭，破壞團隊合作精神。因此，管理者需要不斷審視和優(yōu)化獎勵制度，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的一股正能量。

獎勵制度之格式范文

第1篇 獎勵制度之格式

獎勵制度的格式

第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審核;

3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、 通報批評;

2、 經(jīng)濟處罰;

3、 降級;

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、 維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、 工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人;

11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第2篇 礦山事故救護表彰及獎勵制度

1、模范遵守國家有關(guān)政策法令，認真貫徹執(zhí)行《救護規(guī)程》、《準(zhǔn)則》和《管理辦法》，在礦山救護和安全工作中做出顯著成績者。

2、作戰(zhàn)英勇，在搶救遇險人員中做出顯著成績的集體與個人。

3、在處理事故過程中，對防止災(zāi)情擴大或為減少損失和傷亡做出貢獻者。

4、對防止自身傷亡有貢獻者或做到安全無事故者。

5、敢于嚴(yán)格管理，善于調(diào)動指戰(zhàn)員的積極性，對救護隊的正規(guī)化、軍事化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)做出顯著成績者。

6、在礦井和本隊安全預(yù)防檢查中，敢于監(jiān)督，堅持原則，制止“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對防止事故發(fā)生或顯著減輕事故的危害程度有貢獻者。

7、在礦井安全技術(shù)工作中，對恢復(fù)災(zāi)區(qū)、回收器材設(shè)備及解決礦井生產(chǎn)建設(shè)中的疑難問題做出貢獻者。

8、救護工作中有發(fā)明創(chuàng)造，對技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)有顯著成績者。

9、對于在搶險救災(zāi)中，為搶救遇難人員或國家財產(chǎn)而不幸壯烈犧牲的指戰(zhàn)員，應(yīng)根據(jù)其立功表現(xiàn)，經(jīng)審報批準(zhǔn)，可予以記功或追認為烈士。

第3篇 隱患舉報獎勵制度

為充分發(fā)揮全體員工在安全生產(chǎn)中的積極作用,鼓勵廣大員工積極舉報生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,監(jiān)督隱患整改落實情況,消除各類事故隱患,確保公司安全,特制定本制度。

一、 員工凡在公司范圍內(nèi)(包括但不限于本崗位、本部門)發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、不良環(huán)境和管理上的缺陷)、火災(zāi)隱患以及時時存在的事故預(yù)兆等方面的問題,有權(quán)立即向現(xiàn)場管理負責(zé)人或安環(huán)辦提出。

二、舉報人發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,要第一時間采取電話、當(dāng)面提出等方式向現(xiàn)場管理負責(zé)人或安環(huán)辦反映。

三、現(xiàn)場管理人員對員工提出的各類事故隱患,應(yīng)立即核實,并按五定原則(即:定整改措施,定整改時間,定整改責(zé)任人,定整改完成時間,定整改驗證人)落實整改,形成閉合;對一時無法整改的,要采取有效防護措施。

四、現(xiàn)場管理人員對舉報過的隱患,整改不力或推諉不整改的,員工可直接向安環(huán)辦進行舉報。

五、各部門兼職安全員負責(zé)隱患的登記、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計和報告工作。

六、對查實的隱患,按下述原則確定對舉報人的獎金額度。

1、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于影響現(xiàn)場安全規(guī)范的,給予舉報人10元的獎勵;

2、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于及時糾正了員工的違章行為,給予舉報人20元的獎勵;

3、舉報的安全生產(chǎn)隱患有利于防范員工事故發(fā)生的,給予舉報人30元的獎勵;

4、舉報的安全生產(chǎn)隱患使部門及時采取措施,避免了事故發(fā)生的,給予舉報人50元獎勵。

七、員工舉報的安全生產(chǎn)隱患屬人為且重復(fù)出現(xiàn)的,在給予舉報人獎勵的同時,追究產(chǎn)生隱患責(zé)任人的責(zé)任,給予相應(yīng)的處罰。

八、各部門要鼓勵員工多舉報安全隱患,不得打擊報復(fù)舉報人,如發(fā)現(xiàn)有打擊報復(fù)舉報人行為的,公司將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

九、對弄虛作假騙取公司獎勵行為的,公司將嚴(yán)肅處理。

十、由安環(huán)辦負責(zé)加強對執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度的日常檢查,獎勵的申報發(fā)放,并根據(jù)實際情況不斷健全完善安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度。

第4篇 高中班級獎學(xué)金獎勵制度-范本

一、學(xué)習(xí)優(yōu)異獎

1、總成績優(yōu)異獎

(1)在期末考試中總成績?nèi)〉媚昙壍谝徽?獎勵500元。

(2)在期末考試中總成績?nèi)〉冒鄡?nèi)前十者,獎勵如下:

一等獎一名: 400元;

二等獎二名: 300元;

三等獎三名: 200元;

優(yōu)秀獎四名: 100元。

2、單科成績優(yōu)異獎

班內(nèi)單科成績排名前三者,獎勵如下:

一等獎一名:100元;

二等獎二名:50元精美學(xué)習(xí)禮品。

二、學(xué)習(xí)進步獎

1、進步之最獎:在期末考試中總成績“進步比”前三名者,獎勵:進步比_500元(進步比=進步名次/原有名次)。

2、進步鼓勵獎:在期末考試中總成績進步獎勵如下:

(1)獎勵200元/進步50名(期中考試名次1-200者)。

(2)獎勵100元/進步100名(期中考試名次200-600者)。

(3)獎勵50元精美學(xué)習(xí)禮品/進步200名(期中考試名次600-1200者)。

進步名次取整去零。

三、補充說明

1、家長獎學(xué)金是為調(diào)動全班同學(xué)學(xué)習(xí)積極性,故盡可能地獎勵大多數(shù)學(xué)生。

2、年級總成績第一可與其他獎項同時獎勵。

3、總成績獎不與單科獎重復(fù)獎勵,進步之最獎不與進步鼓勵獎重復(fù)獎勵,同時獲總成績優(yōu)異獎與學(xué)習(xí)進步獎時取高值。

4、獲獎?wù)呖勺灾鬟x擇獎項,其余獲獎?wù)甙丛潍@獎。

5、分數(shù)相同者按順序順延,獎勵的最后一名有分數(shù)相同者,按同等名次獎勵。

6、本學(xué)期綜合考評后10名的獲獎?wù)?扣除100元獎金(不足100元的扣除全部獎金或獎品)。

更多相關(guān)文檔:

辦公室行政管理制度范本

新公司員工守則

報表統(tǒng)計管理制度

企業(yè)日常管理制度

第5篇 獎勵制度范文

不管是企業(yè)對員工,家長對孩子,在想要鼓勵做好一項工作或一件事情時,往往都會進入一定的精神或物質(zhì)獎勵,這就需要制定出獎勵制度,此制度在國內(nèi)外有何差別呢以下是企業(yè)管理網(wǎng)整理的詳細的資料介紹:

對在生產(chǎn)勞動或工作中作出優(yōu)異成績的勞動者給予獎勵的制度,有精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩種。精神獎勵亦稱榮譽獎,如授予光榮稱號、頒發(fā)獎狀和獎?wù)碌?物質(zhì)獎勵是給予獎金、獎品等實物的獎勵。資本主義制度下的獎勵,是資本家緩和階級矛盾、麻痹工人階級斗志的方法。社會主義制度下的獎勵,是對勞動者的關(guān)懷和愛護,體現(xiàn)了按勞分配的原則,是鼓勵先進、督促后進和促進生產(chǎn)發(fā)展的重要方法。

國內(nèi)外差別

外國的獎勵制度

西方國家的獎勵制度的特點是:①大都沒有立法的統(tǒng)一規(guī)定,由雇主自行制定實施辦法;②偏重物質(zhì)獎勵。如美國的企業(yè)普遍實行獎勵制度,由資本家制定和實施,其形式有特別休假、免費旅行、代繳子女學(xué)費、贈送股票、發(fā)放獎金、代付婚喪費用等數(shù)十種。日本的獎勵制度,在立法上僅作了原則規(guī)定。1976年重訂的《勞動標(biāo)準(zhǔn)法》第9章“雇傭規(guī)則”中就有關(guān)于獎懲的規(guī)定。英國除實行財務(wù)性的獎勵即工資獎勵以外,還實行非財務(wù)性的獎勵。如有些公司提供職工的額外假期、特別的工作環(huán)境等。

蘇聯(lián)和東歐國家的獎勵制度一般由國家立法加以規(guī)定,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。1970年《蘇聯(lián)和各加盟共和國勞動立法綱要》第35條具體規(guī)定了獎勵制度。其方式有:給予當(dāng)眾表揚;發(fā)給獎金;獎給貴重贈品;授予獎狀;登光榮簿或上光榮榜;對有特殊勞動功績的職工,報請上級機關(guān)授予勛章、獎?wù)?、獎狀和胸?授予光榮稱號和本行業(yè)先進工作者稱號等。1972年《羅馬尼亞社會主義共和國勞動法典》第99條規(guī)定的獎勵有:①按照工資表升一級或幾級,或在未滿法定最低年資以前增加工資;②紅利、資金或其他金錢獎勵;③勛章、獎?wù)?、光榮稱號、獎狀、紀(jì)念章或特殊稱號;④列入光榮榜、光榮牌、公告,或受口頭或書面的表揚。

中國的獎勵制度

早在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期、抗日戰(zhàn)爭時期和解放戰(zhàn)爭時期,在中國___領(lǐng)導(dǎo)下的革命根據(jù)地和解放區(qū),就有表彰勞動英雄及模范人物的制度。中華人民共和國成立后,1954年《中華人民共和國憲法》第16條規(guī)定:“國家鼓勵公民在勞動中的積極性和創(chuàng)造性?！?982年憲法第42條規(guī)定:“國家提倡社會主義勞動競賽,獎勵勞動模范和先進工作者?！?/p>

中國的獎勵制度,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,而以精神鼓勵為主的方針。1950年政務(wù)院公布《關(guān)于獎勵有關(guān)生產(chǎn)的發(fā)明、技術(shù)改進及合理化建議的決定》,1957年公布《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》,規(guī)定了獎勵條件、獎勵種類和獎勵的權(quán)限等內(nèi)容。1978年公布了《國務(wù)院關(guān)于發(fā)布修訂發(fā)明獎勵條例的通知》,1980年中華全國總工會頒發(fā)了《勞動模范工作暫行條例》,同年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于表彰工業(yè)、交通、基本建設(shè)戰(zhàn)線全國先進企業(yè)和全國勞動模范的決定》規(guī)定:表彰成績卓著的全國先進企業(yè)和全國勞動模范,給全國先進企業(yè)頒發(fā)嘉獎令,給全國勞動模范頒發(fā)獎?wù)潞妥C書。1982年1月_中央、國務(wù)院頒發(fā)了《國營工廠廠長工作暫行條例》,規(guī)定對在工作中作出顯著成績的廠長,按照干部管理權(quán)限,報經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn),給予榮譽獎勵或者物質(zhì)獎勵,1982年4月國務(wù)院頒布了《企業(yè)職工獎懲條例》。

第6篇 重大事故隱患舉報獎勵制度

為了進一步深化各項安全管理工作,做到每個環(huán)節(jié),每個崗位的安全有人抓、有人管、有人落實,形成 “人人管安全,人人抓安全”的多角度全防衛(wèi)、全過程群眾監(jiān)管體制和遵章守紀(jì)光榮、違章作業(yè)可恥的輿論氛圍,同心同德、群防群治,確保我礦安全生產(chǎn),礦設(shè)立舉報獎勵專項獎,積極鼓勵職工,人人參與安全監(jiān)督,對“三違現(xiàn)象”,事故隱患和工傷事故隱瞞不報有權(quán)舉報,舉報必須確鑿有據(jù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)查核實后,給予舉報個人獎勵。如有對職工舉報進行打擊報復(fù)者給予嚴(yán)重處分。鑒于此,特制定如下事故隱患舉報獎勵制度。

i、凡舉報“三違”行為一次者,按照獎罰規(guī)定,三違人員所罰款額全部獎勵舉報人員。

2、凡舉報作業(yè)場所存在安全隱患,能處理但不及時處理,處理不徹底或存在僥幸心理不處理的,給予舉報人20元的監(jiān)督鼓勵獎。

3、凡舉報比較重大的安全隱患,分管負責(zé)人處理不了,需要礦長處理,但分管負責(zé)人隱瞞不報的,給予舉報人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。

4、凡舉報特別重大的安全隱患,給予舉報人50-100元監(jiān)督鼓勵獎。

5、凡舉報發(fā)生工傷事故,隱瞞不報的,給予舉報個人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。

6、凡舉報有工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及失職、瀆職等行為、安全管理人員在不認真履行職責(zé)的,給予舉報個人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。

第7篇 科研成果的評比獎勵制度

科研成果的評比獎勵制度

為提高我校教師參與教育科學(xué)研究的積極性，進一步貫徹落實我校的辦學(xué)方針，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進我?？蒲行腿瞬抨犖榈陌l(fā)展壯大，經(jīng)研究，特制定以下獎勵方案：

一、 每學(xué)年舉行一次科研工作表彰大會，對在教育科研工作中取得突出成績的教職工實施表彰獎勵。

二、學(xué)校成立評委小組，負責(zé)對教職工的科研成績進行等次評定。評委小組由分管教學(xué)副校長，科研室、和各學(xué)科組長組成。

四、獎勵對象及范圍

本制度適合我校在崗的各學(xué)科教師。

申請此項獎勵的成果必須是以教育科研理論為依據(jù)，以中小學(xué)教育現(xiàn)象為研究對象，以探索中小學(xué)教育規(guī)律為目的的各項教育科研成果。

五、申請教育科研成果獎包括：

1、課題立項獎。各部門或個人在市級以上單獨立項的課題或子課題，立項申請批準(zhǔn)后，按市、省、國家不同級別分別獎勵立項費(獎勵金額依市、省、國家不同級別標(biāo)準(zhǔn))。

2、課題實驗成果獎。各部門或個人在市級以上獨立主持的課題或子課題實驗結(jié)束，經(jīng)專家鑒定驗收合格者，按市、省、國家等不同級別分別獎勵結(jié)題費(獎勵金額依市、省、國家不同級別標(biāo)準(zhǔn))。

3、論文發(fā)表獎：對于與教科研有關(guān)的教學(xué)論文、經(jīng)驗、精品教案、優(yōu)秀試題在市、省或全國各級教育刊物上發(fā)表，學(xué)校將予以獎勵。

4、教育科研先進個人獎。教育科研成果顯著，受表彰或被評為先進個人，按市、省、國家不同級別，分別獎勵。

5、教科研先進集體獎。課題小組、部室被評為先進，按市、省、國家等不同級別，分別獎勵；各部室在教科研培訓(xùn)工作中為學(xué)校贏得整體榮譽，按市、省、國家等不同級別，分別獎勵。

第8篇 高中班級獎學(xué)金獎勵制度

高中班級獎學(xué)金獎勵制度

----18班班級家委會

一、學(xué)習(xí)優(yōu)異獎

1、總成績優(yōu)異獎

（1）在期末考試中總成績?nèi)〉媚昙壍谝徽?，獎?00元。

（2）在期末考試中總成績?nèi)〉冒鄡?nèi)前十者，獎勵如下：

一等獎一名： 400元；

二等獎二名： 300元；

三等獎三名： 200元；

優(yōu)秀獎四名： 100元。

2、單科成績優(yōu)異獎

班內(nèi)單科成績排名前三者，獎勵如下：

一等獎一名：100元；

二等獎二名：50元精美學(xué)習(xí)禮品。

二、學(xué)習(xí)進步獎

1、進步之最獎：在期末考試中總成績“進步比”前三名者，獎勵：進步比_500元（進步比=進步名次/原有名次）。

2、進步鼓勵獎：在期末考試中總成績進步獎勵如下：

（1）獎勵200元/進步50名（期中考試名次1-200者）。

（2）獎勵100元/進步100名（期中考試名次200-600者）。

（3）獎勵50元精美學(xué)習(xí)禮品/進步200名（期中考試名次600-1200者）。

進步名次取整去零。

三、補充說明

1、家長獎學(xué)金是為調(diào)動全班同學(xué)學(xué)習(xí)積極性，故盡可能地獎勵大多數(shù)學(xué)生。

2、年級總成績第一可與其他獎項同時獎勵。

3、總成績獎不與單科獎重復(fù)獎勵，進步之最獎不與進步鼓勵獎重復(fù)獎勵，同時獲總成績優(yōu)異獎與學(xué)習(xí)進步獎時取高值。

4、獲獎?wù)呖勺灾鬟x擇獎項，其余獲獎?wù)甙丛潍@獎。

5、分數(shù)相同者按順序順延，獎勵的最后一名有分數(shù)相同者，按同等名次獎勵。

6、本學(xué)期綜合考評后10名的獲獎?wù)?，扣?00元獎金（不足100元的扣除全部獎金或獎品）。

第9篇 火災(zāi)隱患舉報獎勵制度范本

一、為最大限度地調(diào)動施工人員參與消防安全工作的積極性,進一步擴大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面,全面落實火災(zāi)隱患督促整改的各方責(zé)任,扎實建立消防安全管理長效機制,特制定本制度。

二、舉報聯(lián)系方式

公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報。

舉報電話:

傳真電話:0595-

舉報電子郵箱:

書信地址:中鐵十五局集團第二工程有限公司莆永高速a6項目部安質(zhì)部

郵編:362413

三、舉報受理辦法

1、舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報火災(zāi)隱患均可。舉報人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù),提倡實名公開舉報,以便于及時核實、查處和實施獎勵;對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的,應(yīng)尊重舉報人的權(quán)力并給予保密。

2、接到舉報時,公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認真填寫《火災(zāi)隱患舉報受理登記表》,并立即上報領(lǐng)導(dǎo),并立即對舉報情況進行核實;舉報情況基本屬實的,提出處理意見并實施,同時在24小時內(nèi)給予實名舉報人答復(fù)。

3、經(jīng)初查核實屬于重大火災(zāi)隱患的,將立即向隱患隊組發(fā)出隱患整改指令書,責(zé)令其停產(chǎn)整頓、限期整改,并進行跟蹤復(fù)查。

4、舉報受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負責(zé)整理匯總并按規(guī)定登記建檔。

四、舉報獎懲

1、為了充分調(diào)動職工舉報火災(zāi)隱患的積極性、主動性,經(jīng)調(diào)查核實后,將分別給予實名舉報人如下獎勵:

(1)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重損壞或者擅自拆除、停用的;

(2)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的;

(3)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;

(4)占用、堵塞、封閉消防車通道,妨礙消防車通行的;

(5)人員密集場所在外墻門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的;

(6)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的。

如發(fā)現(xiàn)有上述情況的給予舉報者50 - 100元的獎勵;

2、為了維護火災(zāi)隱患舉報工作的嚴(yán)肅性,對個別舉報人無中生有、捏造情況、多次惡意進行舉報,試圖利用舉報來達到某種目的或以舉報名義故意干擾正常秩序的,要給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴(yán)重的,要通過司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、有關(guān)隊組或者個人對火災(zāi)隱患舉報者進行打擊報復(fù)的,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,依法保護舉報人的合法權(quán)益。

第10篇 計劃生育獎勵扶助優(yōu)待制度

第一部分 總則

第一條 為深入做好__中區(qū)人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，維護群眾的合法權(quán)益，健全計劃生育利益導(dǎo)向機制，進一步實現(xiàn)人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《__市人口與計劃生育條例》和_中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》(中發(fā)〔20__〕22號)、___市委__市人民政府《關(guān)于加強和改進人口計劃生育工作開創(chuàng)統(tǒng)籌解決人口問題新局面的意見》(__委發(fā)〔20__〕23號)，結(jié)合__中區(qū)實際制定本辦法。

第二條 本辦法適用于__市__中區(qū)區(qū)級國家機關(guān)、社會團體和區(qū)域內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位的干部職工，以及戶籍在本區(qū)的其他人員(包括個體工商戶、在校學(xué)生、無業(yè)居民等各類人員)。

第三條 本辦法所涉及獎勵、扶助、優(yōu)待金等相關(guān)經(jīng)費，企業(yè)單位列入成本稅前開支，區(qū)級國家機關(guān)、全額撥款事業(yè)單位和其他人員由__中區(qū)人民政府統(tǒng)籌解決，不計入家庭收入基數(shù)(區(qū)級差額撥款事業(yè)單位，非區(qū)級國家機關(guān)、社會團體、事業(yè)單位可視本單位具體情況參照執(zhí)行)。

第二部分 獎勵

第四條 對持有《獨生子女父母光榮證》(以下簡稱《光榮證》)的獨生子女父母，從取得《光榮證》之月起至子女14周歲止，每月分別發(fā)給5至10元的獎勵金。

第五條 對持有《光榮證》的獨生子女父母，女年滿50周歲、男年滿60周歲，分別給予500元的一次性獎勵。

第六條 符合《__市人口與計劃生育條例》規(guī)定的再生育條件,自愿終身只生育一個子女并領(lǐng)取了《光榮證》的夫妻，分別給予_元的一次性計劃生育獎勵金。

第七條 持有《光榮證》的職工未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后增發(fā)百分之五的退休金，參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后按城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的有關(guān)規(guī)定增發(fā)基本養(yǎng)老金。

第三部分 扶助

第八條 持有《光榮證》且享受低保政策的獨生子女父母，獨生子女死亡、重度殘疾(以《中華人民共和國殘疾人證》一、二級重殘為準(zhǔn))或因病喪失勞動能力，未再生育和收養(yǎng)子女的，每人每月在享受原低保金基礎(chǔ)上再增發(fā)50元計劃生育扶助金，直到女年滿50周歲、男年滿60周歲后可享受本辦法第九條規(guī)定的扶助政策為止。

第九條 持有《光榮證》的獨生子女父母，獨生子女發(fā)生意外重度傷殘(以《中華人民共和國殘疾人證》一、二級重殘為準(zhǔn))、死亡，不再生育和收養(yǎng)子女的，女年滿50周歲、男年滿60周歲后，每年發(fā)給600元生活補助金，并按規(guī)定辦理一份人身意外傷害保險。國家特別扶助制度試點范圍對象不再重復(fù)享受。

第十條 持有《光榮證》的低保家庭，獨生子女在年滿18周歲前發(fā)生慢性腎衰、急性白血病、小兒腦腫瘤、再生障礙性貧血、重癥肝炎、先天性心臟病、核黃疸等重大疾病時，視其病情并經(jīng)審核批準(zhǔn)，一次性發(fā)給3000-6000元不等的重大疾病醫(yī)療救助金。

第十一條 對按人口和計劃生育行政管理部門要求到指定醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行計劃生育手術(shù)，出現(xiàn)并發(fā)癥，依法鑒定確診為四級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥的患者，每人每年發(fā)給1200-1800元醫(yī)療補助金直至亡故。

第十二條 區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序每年確定一定數(shù)量的獨生子女特困戶、中年獨生子女死亡戶、獨生子女傷殘戶以及其他有特殊困難的計劃生育家庭，按比例分配到區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位進行幫扶，每戶落實200-1000元的專項扶助金。

第四部分 優(yōu)待

第十三條 持有《光榮證》的低保家庭，其獨生子女在義務(wù)教育期間免收雜費、課本費和作業(yè)本費。

第十四條 區(qū)勞動和社會保障局為符合條件的計劃生育家庭下崗失業(yè)人員優(yōu)先辦理再就業(yè)小額貸款;公共職業(yè)介紹機構(gòu)在介紹獨生子女就業(yè)時減免求職介紹費、登記費、培訓(xùn)費;獨生子女及其父母務(wù)工就業(yè)時，在同等條件下優(yōu)先推薦介紹。

第十五條 區(qū)工商分局對持有《光榮證》的下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營，家庭經(jīng)濟困難的，減免個體工商行政管理費。

第十六條 區(qū)房地局在實施廉租房補貼時，對符合補貼條件的并持有《光榮證》的家庭優(yōu)先考慮。

第十七條 區(qū)政府各部門及人民團體在主辦其他各類專項技術(shù)培訓(xùn)，以及在扶貧、優(yōu)待、低保、生產(chǎn)扶持、救助、助學(xué)時優(yōu)先安排計劃生育貧困家庭。

第十八條 育齡婦女接受宮內(nèi)節(jié)育器放置手術(shù)的，術(shù)后3個月、6個月、12個月時可到區(qū)人口和計劃生育生殖健康中心免費接受隨訪各一次，以后每年隨訪一次，每次休息1天。

第11篇 某超市會員招募獎勵制度

超市會員招募獎勵制度

1. 0目的:為鼓勵全體員工的工作業(yè)績,本著多勞多得、勞效掛鉤的原則,特制定本制度。

2. 0適用范圍:公司全體員工。

3. 0相關(guān)文件:

(無)

4. 0名詞解釋:

(無)

5. 0職責(zé) :

(無)

6. 0作業(yè)程序

6.1 以招募組為單位,對個組招募的會員在超市經(jīng)營過程中所做的消費額為基數(shù)進行對招募員的獎勵。

6.2 給每個招募員編一一個服務(wù)號100999(001一099可作為超市特定號,另外定義備用)。

6.3 會員消費額的一定比率作為獎金發(fā)給招募組。

銷售額二保本點比例為1

下列獎勵額度中引進了安全經(jīng)營系數(shù)(s)概念

0 < s

第12篇 鋼鐵廠隱患舉報獎勵制度

1 目的

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鼓勵廣大員工積極舉報安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督隱患整改落實情況，充分發(fā)揮隱患舉報對安全生產(chǎn)的促進作用，提高安全生產(chǎn)管理水平,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于我公司各廠部作業(yè)現(xiàn)場及在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患舉報。

3 事故隱患分類

3.1 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。

3.2 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的。

4 事故隱患的范圍

4.1 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；

4.2 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等；

4.3 建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4.4 停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄露、火災(zāi)、爆炸、中毒等；

4.5 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

4.6 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

4.7 丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品等）。

4.8 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

4.9 以往生產(chǎn)活動中遺留下來的潛在危害和影響。

5 舉報辦法

5.1 員工發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患時，有權(quán)向現(xiàn)場管理負責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)提出隱患內(nèi)容。現(xiàn)場管理人員對員工提出的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即采取有效措施，進行整改?，F(xiàn)場管理人員對舉報過的隱患，整改不力或推諉不整改的，員工可直接向安全管理部進行舉報，舉報電話：；郵箱。

5.2 舉報人以書信、電話、當(dāng)面提出等方式舉報隱患均可，舉報人舉報的事項應(yīng)客觀真實，對其提供舉報材料內(nèi)容的真實性負責(zé)，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害中傷他人。舉報人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù)，提倡實名公開舉報，以便于及時核實、查處和實施獎勵；對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的，應(yīng)尊重舉報人的權(quán)利并給予保密。

5.3 對員工舉報的安全生產(chǎn)隱患以及上級安全監(jiān)管部門批轉(zhuǎn)的隱患舉報，必須認真受理，登記建檔，安排具體責(zé)任部門和責(zé)任人認真對照排查，對查實的隱患要立即制定整改措施，做到定整改措施、整改時間、整改責(zé)任人、整改完成時間、整改驗證人，形成一個閉環(huán)。

5.4 要依法保護舉報人的合法權(quán)益，不得對舉報人進行打擊報復(fù)，如有發(fā)現(xiàn)打擊報復(fù)舉報人的，將采取警告、處罰、撤職、開除等方式嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

5.5 獎勵發(fā)現(xiàn)隱患的員工，不處罰因工作疏忽未察覺本崗位隱患的員工，堅持只獎不罰，打消員工舉報隱患的顧慮，激發(fā)出員工發(fā)現(xiàn)隱患的潛能。最終達到全員積極主動參與隱患排查，使隱患無處藏身、隨即被發(fā)現(xiàn)、隨即被消除的最終目標(biāo)。

6 舉報受理及隱患處理流程

6.1 接到舉報時，安全管理部應(yīng)認真填寫《隱患舉報受理登記表》，并立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場對舉報情況進行勘查核實。

6.2 經(jīng)勘查確認屬一般或較大安全隱患的，由安全管理部下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)責(zé)任人限期整改，并到期進行復(fù)查。隱患整改責(zé)任人整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全管理部復(fù)查并存檔。

6.3 經(jīng)勘查確認屬于重大事故隱患的，安全管理部應(yīng)立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》，責(zé)令其停止違章行為、限期整改，并進行跟蹤復(fù)查。

6.4 凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特大事故隱患，受理人應(yīng)立即上報安全部領(lǐng)導(dǎo)與公司分管安全高層領(lǐng)導(dǎo)。

6.5 經(jīng)勘查確認舉報情況屬實的，安全管理部落實處理意見并實施，同時在48小時內(nèi)給予舉報人答復(fù)。

6.6 如屬已處理過的同一內(nèi)容舉報，應(yīng)向舉報人詳細說明受理的時間和處理經(jīng)過。

7 獎勵辦法

7.1 《隱患舉報受理登記表》以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司安全管理部整理匯總并按規(guī)定登記建檔。

7.2 對經(jīng)查證屬實的舉報，由安全管理部按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度評審確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，給予第一時間舉報的單位或個人50-1000元不等的獎勵：

7.2.1 對在安全生產(chǎn)工作中成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、舉報隱患的有功人員，要給予榮譽表彰和物質(zhì)獎勵（100-500元）。

7.2.2 對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位，經(jīng)安全管理部調(diào)查屬實并簽認，都可報公司請功、或一次性重點獎勵500-1000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。

7.3 每月月底填寫《安全舉報獎勵審批表》報公司主管安全高層審批后，對舉報人進行獎勵。

8 按照《2023年全省冶金行業(yè)落實企業(yè)主體責(zé)任專項行動方案》的要求，制定本制度，自發(fā)布之日起實施。

9 本制度解釋權(quán)歸安全管理部所有。

第13篇 某某房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度

某房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度

1.目的:

為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制,鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作,對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。

2.范圍:

2.1適用范圍:總部及各公司

2.2發(fā)布范圍:發(fā)展中心

3.名詞解釋:

3.1土地開發(fā)資源:本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項目、二級開發(fā)項目土地信息及資源。

3.2引薦人:本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司,并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。

3.3執(zhí)行團隊:本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門(發(fā)展中心)及項目公司土地拓展部門,包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。

3.4投資額:本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費用,以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作,投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認的土地總價值為準(zhǔn))

4.職責(zé):

引薦人職責(zé):引薦人負責(zé)提供項目信息協(xié)助談判

執(zhí)行團隊職責(zé):執(zhí)行團隊由公司相關(guān)部門人員組成,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,執(zhí)行團隊負責(zé)完成從項目初判到簽署協(xié)議的全過程.

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1獎勵對象確認(引薦人、執(zhí)行團隊)引薦人是向本公司提供項目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項備案記錄為準(zhǔn),同一項目出現(xiàn)兩個不同渠道時,以登記最早的人為引薦人。

5.1.2執(zhí)行團隊由發(fā)展中心負責(zé)組織相關(guān)機構(gòu)人員參與,以發(fā)展中心備案文件為準(zhǔn)。

5.2獎勵標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1引薦人的獎勵項目交易或合作成功后,按項目投資額0.3‰給予獎勵;

5.2.2執(zhí)行團隊的獎勵:項目交易或合作成功后,按項目投資額0.5‰作為團隊獎勵。引薦人及團隊獎勵的內(nèi)部分配由引薦人主體及團隊內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個人做出突出貢獻的,其獎勵標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長特批。

5.3獎勵執(zhí)行流程

引薦人的登記及執(zhí)行團隊的確定。

5.3.1引薦人應(yīng)于項目立項后由發(fā)展中心辦理引薦人登記;項目推進部門由總經(jīng)理辦公會確定,由發(fā)展中心備案登記;

5.3.2獎勵的申請。

引薦獎勵的申請,項目合作或交易成功后,引薦人持書面申請交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目引薦獎勵;團隊獎勵的申請,項目合作或交易成功后,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目團隊獎勵;

5.3.3獎勵的審批。由研發(fā)中心將獎勵申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后,報請董事長審批確定具體獎勵金額和獎勵方式。

5.3.4獎勵的兌現(xiàn)。

獎勵采取資金方式兌現(xiàn)的,由集團財務(wù)部門向獎勵主體發(fā)放獎勵資金,接受獎勵主體提供銀行存款帳號。

6.注意事項:

6.1此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。

6.2本制度自發(fā)布之日起生效,由發(fā)展中心負責(zé)解釋。

7.附件:無

第14篇 售樓部獎勵制度5

售樓部獎勵制度(五)

一、資金的分配

1、獎金為營業(yè)額的10%;

2、其中0.5%分配到組,由主管再行分配,0.1%留作主管獎金,0.3%為業(yè)務(wù)員獎金,0.1%為組員獎金;

3、其中0.2%作為部門活動費,包括每月一次的聚會費用及年終的優(yōu)良員工獎勵(如出國游獎勵等);

4、其中0.2%作為部門獎金,由部門經(jīng)理半年度一次分配給員工;

5、其中0.1%作為部門開支及內(nèi)勤獎金。

二、業(yè)務(wù)的歸屬

1、接觸優(yōu)先為第一原則,最先接觸的售樓人員有責(zé)任為此客戶作好介紹工作,并由本組人員配合,爭取業(yè)績。售樓人員應(yīng)在第一次接觸時,填好工作表,交內(nèi)勤備案;

2、每位售樓員工應(yīng)對客戶耐心介紹,積極工作,而不論該客戶是否是自己的,如有怠慢記過一次;

3、第二原則是團隊精神,組內(nèi)售樓人員應(yīng)協(xié)同合作,相互幫助,以公司利益為主;

4、接觸優(yōu)先的時限為一個月。一個月內(nèi)優(yōu)先接觸的員工不能說服客戶下單的,其他組員或主管及經(jīng)理有權(quán)自行另安排人員開展工作,該業(yè)務(wù)也就成為其它員工業(yè)務(wù);

5、第三原則為長期服務(wù)原則,客戶是上帝,已下定單的客戶同樣是上帝,售樓員有義務(wù)與已下單客戶保持良好關(guān)系,通報樓盤情況,節(jié)假日的問候及做好其它服務(wù)工作,否則也有可能被記過。

第15篇 教育隨筆：獎勵制度真好用

制度大全教育隨筆：獎勵制度真好用

近一周帶著孩子們學(xué)習(xí)小數(shù)除法，不管我怎么講，總有幾個孩子不太會，真讓我好頭疼，因此每節(jié)課都會拿出１０分鐘進行復(fù)習(xí)，可是效果并不好，還有兩個孩子還是不會。

我總不能一節(jié)課總盯著他們兩個，其他二十幾個孩子可都等著我講新課呢，怎么辦呢？看來我總得想個辦法，我還真就想了個小辦法：每次上課，我都在黑板上出兩道不同的題，他們兩個人每人做一道，然后兩個人互相檢查，只要做對就會得到十分，之后，輪換檢查，如果正確就打勾，有錯誤就改正，檢查的認真就再加十分，這樣他們不但會認真的做題，還把自己的做法教教別人。雖然都是做了一道小數(shù)除法題，其實每人做的并不是一道，而且還增強了他們的信心，他也能給別當(dāng)老師了，這是很榮耀的事情。

就這樣，我發(fā)現(xiàn)他們每一節(jié)課做得很認真且檢查的更認真，好像還很期盼數(shù)學(xué)課的到來，因為這也是為小組爭光的好機會，要知道，聽寫對一課字詞才加一分，我發(fā)現(xiàn)這樣做效果真的不錯，就繼續(xù)使用這種方法，他們兩個都有了很大的進步。制度大全

第16篇 火災(zāi)隱患舉報投訴獎勵制度

第一條 為鼓勵公民參與消防工作,及時發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患和消防安全違法行為(以下簡稱火災(zāi)隱患),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定,結(jié)合我州實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于雅安市行政區(qū)域內(nèi)火災(zāi)隱患舉報、投訴行為的獎勵。

第三條 公民、法人、其他組織以及外國人、無國籍人、外國組織(以下簡稱舉報人)以電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)、來訪等形式,提供線索和證據(jù),向公安機關(guān)消防機構(gòu)舉報、投訴社會單位(場所)存在下列火災(zāi)隱患之一,經(jīng)核查屬實,符合獎勵條件的,由州級或者縣級公安機關(guān)消防機構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵:

(一)建設(shè)工程未依法經(jīng)消防設(shè)計審核或者消防驗收合格,擅自施工或者投入使用的,或者未依法進行消防設(shè)計、竣工驗收備案的;

(二)公眾聚集場所未經(jīng)公安機關(guān)消防機構(gòu)消防安全檢查合格,擅自投入使用、營業(yè)的;

(三)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重損壞或者擅自拆除、停用的;

(四)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散情形的;

(五)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;

(六)占用、堵塞、封閉消防車通道,妨礙消防車通行的;

(七)人員密集場所在外墻、門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的;

(八)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的。

第四條 下列舉報、投訴不予獎勵:

(一)具有消防安全監(jiān)管職能的有關(guān)國家機關(guān)及其工作人員對本行業(yè)、本系統(tǒng)監(jiān)管單位的舉報、投訴,或者公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所工作人員及其配偶、直系親屬的舉報、投訴;

(二)舉報、投訴的火災(zāi)隱患已經(jīng)被公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所發(fā)現(xiàn)或者正在查處的,被舉報、投訴的社會單位(場所)在舉報、投訴前已經(jīng)進行整改或者積極消除危害后果的;

(三)舉報、投訴的線索無法核查的;

(四)舉報、投訴的火災(zāi)隱患不符合本辦法第三條規(guī)定的情形之一的;

(五)其他不予獎勵的情形。

第五條 各縣公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社會公布舉報、投訴的電話號碼、郵政地址、網(wǎng)站網(wǎng)址以及電子信箱等舉報渠道和途徑。

全市及各縣區(qū)統(tǒng)一設(shè)立火災(zāi)隱患公開舉報、投訴電話:96119。

第六條 舉報人舉報、投訴火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)詳細說明火災(zāi)隱患的具體時間、地點和情形,提供相關(guān)確鑿真實的證明材料、重要證據(jù)。

舉報人應(yīng)當(dāng)表明或者注明真實姓名、居民身份證或者其他有效證件號碼、聯(lián)系電話等有關(guān)情況。

舉報人舉報、投訴的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實,不得捏造。對借舉報、投訴之名故意捏造事實誣告他人,以及偽造舉報、投訴材料騙取或者冒領(lǐng)獎勵的,依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第七條 公安機關(guān)消防機構(gòu)接到舉報、投訴后,應(yīng)當(dāng)按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》進行核查,并依法處理。

第八條 對核查屬實的一般火災(zāi)隱患的舉報、投訴,按照50—200元的獎勵標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵;對核查屬實構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的舉報、投訴,按照不低于200元的獎勵標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。

第九條 同一火災(zāi)隱患有兩個或者兩個以上舉報人分別舉報、投訴的,由最先舉報人獲得獎勵,舉報、投訴次序以公安機關(guān)消防機構(gòu)受理的登記時間為準(zhǔn);對舉報、投訴的同一火災(zāi)隱患只獎勵一次,不重復(fù)獎勵。

對兩個或者兩個以上舉報人聯(lián)名舉報、投訴同一火災(zāi)隱患的,視為一次舉報、投訴,獎勵由舉報、投訴第一署名人領(lǐng)取。

第十條 公安機關(guān)消防機構(gòu)在確認舉報、投訴屬實的7日內(nèi),應(yīng)當(dāng)通知舉報人持本人居民身份證或者其他有效證件于30日內(nèi)到指定地點領(lǐng)取獎金。舉報人逾期不領(lǐng)取獎金的,視為自動放棄。

第十一條 公安機關(guān)消防機構(gòu)不得以任何方式泄露舉報人的相關(guān)信息。

公安機關(guān)消防機構(gòu)工作人員因泄露舉報人信息造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第十二條 火災(zāi)隱患舉報、投訴獎勵資金應(yīng)納入地方消防經(jīng)費預(yù)算和管理。

第十三條 本辦法由雅安市公安消防支隊負責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第17篇 知名地產(chǎn)集團獎勵制度修訂版

知名地產(chǎn)集團獎勵制度(修訂版)

1.宗旨

為適應(yīng)集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的階段性調(diào)整,充分調(diào)動各單位、各部門的積極性和創(chuàng)造性,在20__年10月發(fā)布的《__集團獎勵制度(20--修訂版)》基礎(chǔ)上進行修訂,以完善集團的組織績效管理及獎勵辦法。

2.適用范圍

2.1.適用于集團總部、地產(chǎn)公司。區(qū)域作為一個整體,其所有成員公司合并為一個考核單位計算獎金。

2.2.集團所屬文化公司、物業(yè)發(fā)展公司等其它獨立核算單位,由集團人力資源部、財務(wù)管理部參照本方案另行制定獎勵方案,報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.獎金的構(gòu)成及計算辦法

3.1.集團獎金分為季度獎、年終獎。

3.2.季度獎計算辦法

3.2.1.各地產(chǎn)公司季度獎

3.2.1.1.本項主要由簽約口徑銷售金額及銷售效率決定。計算公式為:

各公司季度獎金總額=當(dāng)季度銷售額(簽約口徑)×獎金計提比例;

獎金計提比例上限=3.5‰×銷售利潤率/集團銷售利潤率年度考核基準(zhǔn)。

獎金計提比例最多不得超過4‰,最低不低于3‰。由總部在此基礎(chǔ)上根據(jù)一線公司的綜合經(jīng)營狀況確定具體計提比例。

集團銷售利潤率年度考核基準(zhǔn)由總部根據(jù)本考核周期內(nèi)的集團平均銷售利潤率確定。

按照截至當(dāng)季度末的銷售利潤率及簽約口徑的實際銷售額進行累積計算。

銷售利潤=銷售金額-動態(tài)成本-營業(yè)稅及附加-營業(yè)費用=銷售毛利(項目利潤)-營業(yè)費用。其中營業(yè)費用指季度結(jié)算報表反映的營業(yè)費用。

3.2.1.2.當(dāng)年度所有地產(chǎn)公司季度獎計提總額原則上不超過董事會批準(zhǔn)的季度獎金總計提比例。各公司四季度銷售獎額度將根據(jù)集團銷售獎?wù)w計提情況進行平衡性微調(diào)。

3.2.1.3.本項用于各考核單位總經(jīng)理以下人員的獎勵及加班費支出。

3.2.2.集團總部季度獎

3.2.2.1.本項主要由結(jié)算銷售金額決定。計算公式為:

季度獎金總額=季度銷售額(結(jié)算口徑)×獎金計提比例;

獎金計提比例最高不超過1‰,具體計提比例由總部根據(jù)集團的綜合經(jīng)營狀況確定。

3.2.2.2.本項用于集團總部職員獎勵和加班費支出、各地產(chǎn)口考核單位第一負責(zé)人的獎勵、對集團高層的獎勵及集團總經(jīng)理獎勵基金。

3.3.年終獎的計算辦法

3.3.1.各地產(chǎn)公司年終獎

3.3.1.1.本項主要由年終利潤貢獻絕對量及占用集團資源回報率決定。計算公式為:

公司年終獎金總額=考核凈利潤_計提系數(shù)。

其中計提系數(shù)由占用集團資源回報率決定,其測算關(guān)系為:

_=占用集團資源回報率_<00

第18篇 班級獎勵制度范例

班級獎勵制度

1.家庭聯(lián)絡(luò)簿:若孩子當(dāng)天作業(yè)全交,回條交回,弟子規(guī)的認證亦完成,老師會在聯(lián)絡(luò)簿上蓋1個good,但如果孩子沒帶文具、課本、沒簽名、作業(yè)沒交或表現(xiàn)不好,則依情形嚴(yán)重性扣1個good并告知家長。孩子如有做家事、閱讀或?qū)懮钚∪沼浾咭嗫色@得1個good,原則上聯(lián)絡(luò)簿分數(shù)

第19篇 重大隱患和事故舉報獎勵制度

為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全生產(chǎn)過程中的重大安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，特制訂本制度。

一、廠屬任何部門和個人對安全生產(chǎn)重大隱患，均有權(quán)向廠安委會舉報。

二、廠安委辦設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱，并通過廠oa辦公系統(tǒng)向全場公布。

三、廠安委辦接到有關(guān)安全生產(chǎn)隱患、事故和安全生產(chǎn)違法行為的舉報后，應(yīng)進行編號登記，及時聯(lián)系安監(jiān)科進行詳情調(diào)查，并由安監(jiān)科負責(zé)進行舉報隱患、事故等的處理。

四、各部門對于職工舉報的隱患、事故等，要及時進行處理，做到急事急辦，并將整改情況及時反饋回安監(jiān)科，由安監(jiān)科負責(zé)向廠安委辦匯報整改和處理情況。

五、廠安委辦要嚴(yán)格為舉報人保密。

六、舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報，不得虛報、謊報。

七、廠安委辦要建立舉報獎勵制度，職工舉報經(jīng)查實屬于實際情況的，要對舉報人予以100-500元獎勵。

八、政工部要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)和鼓勵職工踴躍舉報。

九、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第20篇 餐飲招聘金字塔獎勵制度范文

大寶/文

現(xiàn)在餐飲業(yè)的小工難招、難留,各種留人策略層出不窮,但依然收效甚微。最近河北食韻餐飲管理有限公司在酒店推出了一套金字塔獎勵制度:老員工介紹新員工入職,可得到每月100元的介紹費,而當(dāng)這名新員工再介紹來一名新新員工時,那名老員工依然可以得到每月百元的介紹獎。

這套獎勵制度中所涉及的獎勵人數(shù)和金額都比較大,會不會增加酒店的負擔(dān)公司運營總監(jiān)李建輝給我們算了一筆賬:假設(shè)酒店里的老服務(wù)員a介紹了兩個新服務(wù)員b1、b2來單位,之后b1、b2又分別介紹兩名新服務(wù)員c1、c2、c3、c4來酒店,依此類推,當(dāng)a下面出現(xiàn)30名新服務(wù)員時,就形成了一個金字塔,圖示如下:

這31名服務(wù)員基本可以肩負起高端酒樓25個包房的服務(wù)工作,而對于2500平方米左右的大眾酒樓,這31名服務(wù)員負責(zé)整個酒店前廳綽綽有余。也就是說,服務(wù)員a下面形成的關(guān)系網(wǎng)可以維持酒店前廳的正常運營,只要保證該關(guān)系網(wǎng)的穩(wěn)定性,就能保證酒店前廳工作的穩(wěn)定性。

在此金字塔中最底層的16名員工不需要酒店額外給獎金,上層的15名員工每月一共可拿走工資以外的獎金9800元,平均到31個人,每人每月約分得316元。在如今人員難招、難留的大趨勢下,很多酒店不惜下血本做招聘廣告,而這一制度相當(dāng)于將廣告費拿出來發(fā)給員工,每月只需在每人身上多花300多元,就能籠絡(luò)住所有員工。

各層人員獲得獎金數(shù)額

前三天難題迎刃而解

一人要離職 四人來勸說

實施此獎勵制度前,因為新員工遲遲不到位,領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心老員工也走掉,便會處處忍讓其過錯。造成多數(shù)老員工認為酒店離不開自己,產(chǎn)生驕傲心態(tài)。私下里也不希望有新員工留下,會形成小團體,排擠新人,從而造成新人更難留。由此形成的怪圈也越來越難解決。

自從實施該制度后,老員工不但對新人表現(xiàn)出了熱情,而且當(dāng)某位新員工出現(xiàn)離職想法時,新人上層的所有受益職員會輪流找他談話。輪流談話恰好迎合了一般人的從眾心里,新員工會認為大部分人都說好的單位也一定值得他留下,最后大部分的員工都會放棄辭職念頭。

比如服務(wù)員李紅入職5天后因為勞動強度太大、無法按時吃飯導(dǎo)致身體虛弱而遞交辭職報告,之后李紅的介紹人、小組長、前廳主管、大堂經(jīng)理開始輪流跟她談話,以自己的親身經(jīng)歷說明該酒店的工作條件和福利待遇是同行業(yè)中比較好的,大堂經(jīng)理還表示今后將在工作強度較大時多派名員工幫把手,并且允許李紅自帶點心,到飯點撐不住時先吃一點充饑,日后再慢慢適應(yīng)這種工作強度。經(jīng)過四人曉之以理、動之以情的勸說,李紅先是受寵若驚,意外于大家如此關(guān)心自己的所思所想,之后便充滿了感動,最終因為這份家庭般的溫暖決定留下來繼續(xù)工作。如今李紅已經(jīng)在此工作了半年,上個月自己也介紹了一位老鄉(xiāng)來店就業(yè)。

后廚不搞小幫派

該留人制度最初只針對前廳服務(wù)員,后來運用到后廚也獲得了成功。后廚的勞動強度更大,且工作的技術(shù)含量高,員工的保密心態(tài)也更嚴(yán)重,因此新人要想融入其中也就更加困難。而實施金字塔獎勵制度后,老員工會主動關(guān)照新員工的飲食起居、教給新員工基本的工作知識,再沒有老員工抱團孤立新員工的現(xiàn)象。該制度施行了半年,不但提高了老員工介紹新員工的積極性,且讓廚房人際關(guān)系更親近、工作更團結(jié)。

切配工王馳:

主管幫我去打飯

老鄉(xiāng)趙大哥是一位經(jīng)驗十足的炒鍋,年初他介紹我來店中做切配。我最初想店中有一個熟人多少有個照應(yīng),平常就不至于太孤獨。沒想到來的第一天,整個廚房間的人都對我很熱情:帶我的師傅會主動給我講工作的注意事項,還告訴我去哪里接飲用水等生活細節(jié),工作期間看我忙亂時,也會主動過來幫把手。到了午飯時間,還沒等老鄉(xiāng)趙大哥開口,切配主管已經(jīng)招呼我跟他一起去用餐了,他幫我打了飯之后,把同組的成員召集到一張桌上,逐一給我詳細介紹,然后大家邊吃邊跟我聊家常,這立即拉近了我跟大家的關(guān)系,讓我對這個陌生的集體產(chǎn)生了親近。

后來的幾天,總會有老員工主動過來噓寒問暖,問我是不是習(xí)慣、有沒有需要幫助的地方。每到就餐時,就會有人招呼我一起去,讓我很快就融入了這個集體。

介紹人趙大哥:

人人有獎催生人人有責(zé)

酒店施行金字塔獎勵制度前,李總監(jiān)專門跟我們這些老員工談話,詳細說明了這套制度的獎勵方式。最初我想,只需要維護好介紹來的新員工就能每月拿獎金,這獎金到手太容易了。后來我發(fā)現(xiàn)如今的小工心思都比較多,為人又敏感,單靠自己一人的力量很難拴住他們。幸好這個制度關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)上所有人的獎金,因此新員工到來時,所有員工都會進行關(guān)照,也就是人人有獎催生人人有責(zé)。因為每位新員工來酒店都有種被親人包圍的感覺,目前我還未遇見有離職意向的小工。

提薪變獎勵

罰款被隱藏

酒店為了加強管理通常會設(shè)立很多罰款項目,李建輝在管理上一直奉行多獎勵少罰款的方式,除了拿出大量資金獎勵介紹人,在日常管理中也會想辦法將罰款隱藏起來。比如這套五項考核制度。該制度主要針對前廳制定,包括儀容儀表、區(qū)域衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、工作差錯率、銷售業(yè)績。在酒店工作一年半以上的服務(wù)員底薪會從1500元漲到2000元,但多出的500元會按該制度內(nèi)容逐一考核合格后發(fā)放。每天圓滿完成一項就能獲得3.3元獎金,不合格則不獎勵。到了月底,有人能拿到全額(3.3元_5項_30天=500元)有人拿不到,雖然沒有扣罰的名目卻實現(xiàn)了扣罰目的,這樣做既對員工起到了督促作用,又不會讓員工產(chǎn)生逆反心理。

來源:中國大廚