制度匯編實(shí)施細(xì)則格式范本（20篇范文）

有哪些

制度實(shí)施細(xì)則通常包含以下幾個(gè)核心部分：

1. 制度名稱與適用范圍：明確制度的全稱以及適用于哪些部門或人員。

2. 制度目標(biāo)：闡述制定此制度的目的和期望達(dá)到的效果。

3. 職責(zé)分工：定義各部門或職位在執(zhí)行制度時(shí)的職責(zé)和權(quán)限。

4. 工作流程：詳細(xì)描述執(zhí)行制度的具體步驟和操作規(guī)程。

5. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制：設(shè)定檢查和評(píng)估制度執(zhí)行情況的方法。

6. 違規(guī)處理：列出違反制度可能面臨的處罰措施。

7. 制度修訂與更新：說明制度修訂的程序和時(shí)間周期。

內(nèi)容是什么

內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰、具體，避免模糊不清的表述，例如“盡可能”、“盡量”等。比如在職責(zé)分工中，應(yīng)明確“財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核所有經(jīng)費(fèi)支出，確保符合預(yù)算規(guī)定”，而不是“財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核經(jīng)費(fèi)”。在工作流程中，可以這樣描述：“員工每周一提交上周工作報(bào)告，由直接上級(jí)在周二下午前完成審閱并反饋意見?！?/p>

規(guī)范

規(guī)范性體現(xiàn)在制度的條理性和一致性上，每個(gè)部分應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫。比如，從宏觀到微觀，從原則到細(xì)節(jié)，逐步展開。語言要專業(yè)且準(zhǔn)確，如使用行業(yè)術(shù)語，但避免過于復(fù)雜的行話，確保所有相關(guān)人員都能理解。

重要性

制度實(shí)施細(xì)則的重要性在于確保組織運(yùn)行的有序性和公正性。它為員工提供了行為準(zhǔn)則，減少了因理解差異引發(fā)的沖突。通過明確的違規(guī)處理，能有效維護(hù)制度的權(quán)威，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。此外，良好的制度實(shí)施細(xì)則還能提升工作效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤，保障業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行。因此，制定和執(zhí)行制度實(shí)施細(xì)則是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

制度實(shí)施細(xì)則格式范本

第1篇 制度實(shí)施細(xì)則格式范本

制度實(shí)施細(xì)則格式范文

考勤制度實(shí)施細(xì)則

第一章

實(shí)際情況,制定本制度。 總 則 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、下同)、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章

第七條 工作時(shí)間 考勤管理

一、 公司實(shí)行每周六天工作制,工作日為星期一至星期六,星期天為休息

二、 工作日上班時(shí)間為上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;

第八條 考勤辦法

一、 員工實(shí)行上午和下午打卡制度,夜間加班、非工作日加班和節(jié)假日加班均需打卡。

二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的,次日應(yīng)向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補(bǔ)簽,忘記打卡的在3天內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)簽方有效,超過3天未申請(qǐng)補(bǔ)簽而無正當(dāng)理由的作為礦工處理。

三、 上班時(shí)間后10-60分鐘到達(dá)視為遲到,下班時(shí)間10分鐘以前離開視為早退,遲到60分鐘以上的按礦工半天處理。

四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的,應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員,可不按遲到處理,但是每月不超過四次,超過四次以上的按事假處理。

五、 公司每個(gè)月給每一位員工4小時(shí)的工作休息時(shí)間,用于必須在工作日處理的私人事務(wù),但必須合理安排并事先提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。

六、 以月為計(jì)算單位,每次遲到或早退一次罰款10元。

七、 每月無故遲到早退累計(jì)4次以上的給予口頭警告,超過5次以上者,給予通報(bào)批評(píng)、記過、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

第九條 加班

一、 為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行良好的時(shí)間管理,公司原則上不提倡加班。

二、 加班分為工作進(jìn)度和工期的需要由公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時(shí)加班和員工自由加班三種。

三、 加班時(shí)間規(guī)定:員工一天內(nèi)在公司的停留時(shí)間超過12小時(shí),即可視為加班。例如,某員工早上8:30到公司上班,如果晚上加班超過20:30,那么這個(gè)時(shí)間就將被認(rèn)為是該員工當(dāng)天加班的起始時(shí)間,加班時(shí)間以不低于1個(gè)半小時(shí)為準(zhǔn)。

四、 工作日夜間加班或周日加班的,在正常上下班后,還需進(jìn)行加班打卡,以此記錄加班時(shí)間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由,提出推遲次日上班時(shí)間或安排調(diào)休。

五、 加班給予補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為10元/人/次,如加班時(shí)間至深夜公交停運(yùn)后而需乘坐出租車的費(fèi)用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

六、 非公司安排或處于計(jì)劃內(nèi)的加班視為自行加班,不享受加班餐補(bǔ)和交通費(fèi)報(bào)銷。

七、 國家法定假日以外的加班,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用一對(duì)一調(diào)休方式作為補(bǔ)休。如果不能補(bǔ)休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費(fèi)用,在國家法定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶)加班費(fèi)可享受基本日工資兩倍的待遇。

第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差

一、 工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,送行政人事部存檔,或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》送行政部備案。

三、 臨時(shí)外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請(qǐng)表的,返回公司后應(yīng)補(bǔ)回申請(qǐng)表送行政部備案。

第十一條 請(qǐng)假和銷假

員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》

送行政部備案:

一、 事假

1、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)假;

2、請(qǐng)事假原則上應(yīng)提前一天書面申請(qǐng),請(qǐng)事假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下同)審批,請(qǐng)假一天以上(含一天)的由公司負(fù)責(zé)人審批;

3、遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人口頭或電話請(qǐng)示公司負(fù)責(zé)人如實(shí)說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

4、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

并申請(qǐng)延長假期,同時(shí)通知行政部備案;

5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假,未及時(shí)銷假的以考勤記錄為準(zhǔn);

6、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理;

7、請(qǐng)事假扣除事假期間的工資,扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/30天/8小時(shí)

二、病假

1、員工本人因病不能正常上班者可以請(qǐng)病假;

2、病假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批,超過一天的報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、員工請(qǐng)病假兩天以上的須憑醫(yī)院出具的病假證明,病假當(dāng)天入本人不能當(dāng)面向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假的,可委托親友在上午十點(diǎn)前電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單,在工作時(shí)間內(nèi)外出就診,作病假處理;

5、員工請(qǐng)病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理,年休假可沖抵病假;

6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

三、年休假

1、員工在公司工作滿一年,享受年休假;

2、年休假原則上安排在非繁忙季節(jié),員工必須提前十天書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

3、休假的具體辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

四、婚假

1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請(qǐng)婚假,婚假需一次性休完逾期不補(bǔ);

2、婚假為有薪假期共3天,員工請(qǐng)婚假需在《請(qǐng)假申請(qǐng)表》后附上《結(jié)婚證》復(fù)印件,報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

五、產(chǎn)假

1、實(shí)行計(jì)劃生育的女員工應(yīng)在預(yù)產(chǎn)期的六個(gè)月前向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便公司做出工作安排;

2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、產(chǎn)假為有薪假期,具體休假辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行,計(jì)劃生育外的不享受有薪假期。

六、喪假

1、員工供養(yǎng)的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請(qǐng)帶薪喪假;

第十二條 曠工

一、 有以下行為之一視為曠工:

1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的;

2、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的;

3、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的;

4、離職申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)私自離開工作崗位或?yàn)槁男泄ぷ鹘唤拥?

5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的;

二、曠工一天以上的扣罰曠工當(dāng)天2倍工資,同時(shí)給予書面警告一次,連續(xù)曠工3天以上的視為自動(dòng)離職;

三、自動(dòng)離職的按員手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

第十三條 獎(jiǎng)罰辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)200元;

2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為:一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假、休假

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分;

2、兩次口頭警告等于一次書面警告,兩次書面警告等于一次小過,兩次小過等于一次打過;

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款100元

記大過 罰款300元

4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除,罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。

第三章 附 則

第十四條 本制度與公司《員工手冊(cè)》有抵觸的以本制度為準(zhǔn);

第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部;

第十六條 本制度自2023年_月_日起執(zhí)行。

第2篇 考勤休假制度格式

一、制定目的

為完善公司福利制度,加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤和休假流程,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于公司高管人員以外的全體員工。

2、高管人員實(shí)行綜合工時(shí)制度,根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要決定上下班時(shí)間,不計(jì)日常考勤及加班;同時(shí)高管人員實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制度,對(duì)其主管的部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,不得以任何借口推卸責(zé)任。

三、工作時(shí)間

公司實(shí)行每天8小時(shí),每周40小時(shí)的綜合工時(shí)制度。

1.正常辦公時(shí)間:

周一至周五: 9:00-18:00

午餐時(shí)間: 12:00-13:00

2.可選工作時(shí)間:

(研發(fā)部門可選彈性工作時(shí)間,保證每天8小時(shí)工作時(shí)間,上午最晚不能超過10點(diǎn),下午下班不能早于18:00點(diǎn)。)

3.公司根據(jù)實(shí)際情況,可以調(diào)整員工上下班時(shí)間以及要求員工加班。

四、考勤辦法和考勤統(tǒng)計(jì)

公司建立員工上下班簽到、簽退、異常出勤登記核準(zhǔn)和休假審批制度。

員工正常上下班通過門禁系統(tǒng)或公司規(guī)定的其他方式進(jìn)行簽到、簽退;異常出勤應(yīng)在《個(gè)人異常出勤表》(見附件)上標(biāo)注并經(jīng)主管核準(zhǔn);休假應(yīng)按規(guī)定填寫《請(qǐng)假單》(見附件),辦理請(qǐng)假手續(xù),并在個(gè)人異常出勤表上記錄。

考勤和請(qǐng)假最小以2小時(shí)為單位。

員工正常簽到、簽退記錄;異常出勤記錄和請(qǐng)假記錄3個(gè)部分共同構(gòu)成員工每月個(gè)人考勤記錄。員工個(gè)人考勤記錄是計(jì)算員工工資和午餐補(bǔ)貼的依據(jù)。

每月結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi),部門秘書或考勤負(fù)責(zé)人將本部門(處)全體員工上個(gè)月的簽到、簽退記錄、請(qǐng)假單、個(gè)人異常出勤表收齊,報(bào)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可后報(bào)人力資源部;成都分公司由成都vsp中心綜合管理部將考勤統(tǒng)計(jì)資料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后電子郵件報(bào)給人力資源部;上海、廣州辦事處行政助理每月將當(dāng)?shù)貑T工的考勤統(tǒng)計(jì)資料以電子郵件報(bào)給人力資源部,并將員工個(gè)人異常出勤表快遞報(bào)給人力資源部,由人力資源部分別請(qǐng)各有關(guān)主管確認(rèn)。

人力資源部在7個(gè)工作日內(nèi)完成上月考勤統(tǒng)計(jì),公布通報(bào)各部門考勤情況,并按規(guī)定對(duì)違紀(jì)人員予以處罰。

五、簽到、簽退:

公司總部、分支機(jī)構(gòu)及辦公地,分別采用以下簽到、簽退辦法:

1.公司總部:北京中信國安數(shù)碼港

采用公司門禁系統(tǒng)進(jìn)行簽到、簽退,每天的第一次刷卡記錄為簽到,最后一次刷卡為簽退記錄。

2.上地軟件評(píng)測(cè)中心辦公地(qa部門)

采用打卡考勤機(jī),上、下班打卡。

部門經(jīng)理要對(duì)部門員工考勤記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

3.成都分公司:

在前臺(tái)打卡機(jī)打卡簽到、簽退,前臺(tái)秘書有權(quán)利和義務(wù)對(duì)簽到、簽退進(jìn)行監(jiān)督,綜合管理部經(jīng)理對(duì)成都分公司的考勤負(fù)責(zé)。

4.廣州、上海辦事處:

由辦事處行政助理負(fù)責(zé)駐當(dāng)?shù)貑T工的考勤登記,辦事處負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)?shù)貑T工考勤紀(jì)錄的真實(shí)和完整性負(fù)責(zé)。

凡是簽到記錄不全、不符合規(guī)范者,視為至少半天缺勤;委托或代人簽到、簽退者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均按曠工處理;弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

各辦公地點(diǎn)考勤負(fù)責(zé)人,要對(duì)有關(guān)員工簽到、簽退記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé),人力資源部會(huì)定期檢查和不定期抽查各辦公地點(diǎn)的考勤記錄情況,凡考勤記錄不全或發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的,除按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,還要對(duì)考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。

六、異常出勤:

㈠ 異常出勤包含以下情況:

1.遲到、早退

2.異地出差;

3.市內(nèi)公出;

4.加班;

5.休假;

6.曠工;

員工異常出勤要在本人當(dāng)月的個(gè)人異常出勤表上標(biāo)注。

㈡ 加班

公司實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制度,員工應(yīng)按公司和職位說明書要求,按質(zhì)按量完成工作,因個(gè)人原因未完成工作而自愿延長工作時(shí)間的,不計(jì)加班。

按公司要求加班的,須經(jīng)部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理審批手續(xù);

加班審批單,經(jīng)審批后報(bào)人力資源部備案。

對(duì)加班的考勤統(tǒng)計(jì),以實(shí)際的加班時(shí)間為準(zhǔn)。

加班原則上以倒休的方式處理,特殊情況個(gè)案處理。

㈢ 異常出勤的記錄和核準(zhǔn):

1.異常出勤,須在個(gè)人異常出勤表上標(biāo)注。

2.個(gè)人異常出勤表,每月底需經(jīng)部門經(jīng)理和部門副總確認(rèn)。

3.部門經(jīng)理需要在本部門每位員工的個(gè)人異常出勤表上簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理在員工個(gè)人異常出勤表上每周簽字確認(rèn)。

4.部門副總,每月審核所分管的部門考勤記錄后,在部門考勤確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。

5.部門經(jīng)理個(gè)人的考勤記錄表,需經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

七、休假

㈠ 加班補(bǔ)休

1.經(jīng)公司審批確認(rèn)的加班,可補(bǔ)休同等時(shí)間。

2.因項(xiàng)目需要,長期連續(xù)異地出差時(shí)間超過15天的,出差期間占用公休日工作的,可補(bǔ)休同等時(shí)間;

3.上述補(bǔ)休,可以在加班或出差結(jié)束后的6個(gè)月內(nèi)完成,過期未補(bǔ)休的,此項(xiàng)補(bǔ)休權(quán)利作廢。因工作原因確實(shí)沒有時(shí)間補(bǔ)休的,經(jīng)部門副總同意并報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后可以順延半年。

4.補(bǔ)休要填寫請(qǐng)假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。連續(xù)補(bǔ)休超過三天的需提前15天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可。

5.以上有關(guān)加班和倒休條款,不適用于銷售人員。

㈡ 法定節(jié)假日

員工享有國家法定的節(jié)假日。

㈢ 婚假、喪假、產(chǎn)假

1.婚假

公司正式員工結(jié)婚,可享有3工作日的全薪假期。符合國家規(guī)定的晚婚年齡的正式員工,享有7個(gè)工作日的晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假期。婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證后1年之內(nèi)休完,過期作廢?；榧倏?次休完,也可分2次休完。

員工試用期結(jié)婚需要請(qǐng)假的,按事假處理。

2.喪假

員工(包括試用員工和正式職工)直系親屬逝世,可有3個(gè)工作日的全薪假期。

3.計(jì)劃生育休假(本條款假期天數(shù)為自然天而非指工作日)

⑴ 女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育的增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。⑵ 女員工懷孕流產(chǎn)的,憑醫(yī)院證明,懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的,產(chǎn)假為15天;懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的,產(chǎn)假為42天。

⑶ 女員工違反國家計(jì)劃生育政策懷孕或生育的,無帶薪休假。

⑷ 女員工自嬰兒出生之日起至一周歲止,每個(gè)工作日內(nèi)給予哺乳兩次,每次30分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘,哺乳時(shí)間可以合并使用。

⑸女員工在法定產(chǎn)假期間的工資標(biāo)準(zhǔn),為其崗位工資。有生育保險(xiǎn)的,生育津貼即為其在法定產(chǎn)假期間的工資,標(biāo)準(zhǔn)按照政府的職工生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。生育津貼,低于其崗位工資(扣除社保、公積金和個(gè)人所得稅后)的,由公司補(bǔ)足其差額。沒有上生育保險(xiǎn)的公司正式女職工,法定產(chǎn)假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)即為其崗位工資。

⑹ 公司正式男性員工,在妻子生育時(shí),可享受3個(gè)工作日的帶薪陪產(chǎn)假。此項(xiàng)休假須在妻子生育后的1個(gè)月內(nèi)休完,過期作廢。

(7)超過法定期限的產(chǎn)假、陪產(chǎn)假,按照事假處理,履行事假審批手續(xù)。

㈣ 帶薪年假

1、 享受年假的資格和年假期限:

員工入司滿一年,可享受帶薪年假。每年年假最低為5天,最高為15天。具體的天數(shù),根據(jù)員工的累積工作年限和入司年限確定:

(1) 員工累計(jì)工作已滿1年不滿__年的,年休假5天;已滿__年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;

(2) 員工入司年限每增加1年,年假增加1天;其間累計(jì)工作年限滿__年和20年的,年假自然分別跳檔至10天和15天;

2、 公司實(shí)行自然年統(tǒng)計(jì)年休假方式。

(1) 新入職員工,從入司滿一年之日,至當(dāng)年12月31日之前的時(shí)間,折算當(dāng)年的年假時(shí)間。(比如,__年3月15日入司的員工,到__年3月15日開始享有一年5天的年休假,則在__年12月31日前,折算有4天年休假,__年全年有6天年假)。

(2) 員工累計(jì)工作年限達(dá)到__年、20年,次年開始享受相應(yīng)檔次的年假天數(shù)。

3、 員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

累計(jì)工作滿1年不滿__年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

累計(jì)工作滿__年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

4、 員工和部門應(yīng)事先作好工作計(jì)劃,以便適時(shí)安排年假。公司確因工作需要不能安排員工休年假的,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。

5、 年假的申請(qǐng)審批:

員工申請(qǐng)休年假,應(yīng)經(jīng)直接主管和部門經(jīng)理同意后,報(bào)部門總監(jiān)批準(zhǔn),在人力資源備案登記。連續(xù)三天(含)以上的年假,應(yīng)提前15天提出申請(qǐng)。

㈤ 病假

1.病假可用加班或帶薪年假?zèng)_抵;

2.員工患病需要離崗治療的,病假時(shí)間和相關(guān)待遇按勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定;

3、員工病假期間,發(fā)放病假工資,公司病假工資計(jì)算:

病假期間工資=公司日病假工資_病假天數(shù); 公司病假工資標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY/21.75(北京市目前標(biāo)準(zhǔn):33.56元=730/21.75)

㈥ 事假

1.事假一月內(nèi)不得超過5個(gè)工作日,一年累計(jì)不得超過15工作日。特殊情況需體系(營銷、技術(shù)、支撐)主管副總審批。

2.事假可用加班倒休或帶薪年假?zèng)_抵,如不沖抵,扣除當(dāng)日工資。

3.員工事假超過公司規(guī)定,公司有權(quán)解除與其的勞動(dòng)合同。

㈦ 試用員工休假

1.試用員工在試用期間,除法定節(jié)假日外和因直系親屬去世的3天喪假外,一切休假(包括病、事假)均不帶薪。

2.試用期內(nèi)不享受婚假、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假。

3.試用期間,請(qǐng)假若滿5個(gè)工作日(含5個(gè)工作日),試用期將順延以補(bǔ)足因休假所缺工作日。

八、請(qǐng)假手續(xù)

1.任何休假皆須辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者,按曠工處理。

2.員工請(qǐng)假,3天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理審批,3天以上5天(含5天)以下由部門或中心總監(jiān)/行業(yè)銷售或區(qū)域銷售副總審批,5天以上由體系主管副總審批。

3.申請(qǐng)年假(3天以上)、婚假、產(chǎn)假必須提前兩周辦理請(qǐng)假手續(xù);事假必須至少提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù);病假、喪假等緊急情況,如果當(dāng)時(shí)不能到公司辦理請(qǐng)假手續(xù)的,必須在當(dāng)日之內(nèi)用電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,報(bào)部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由部門經(jīng)理通知人力資源部備案,如部門主管不在,可直接通知人力資源部,但上班當(dāng)天必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

九、違紀(jì)處理

人力資源部根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),將遲到、早退、缺勤等違紀(jì)情況通報(bào)給各部門經(jīng)理和部門副總。對(duì)違紀(jì)情況嚴(yán)重者,將通報(bào)批評(píng),并按下列條款予以處罰:

遲到:在晚于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)到崗者定義為遲到;

早退:早于規(guī)定下班時(shí)間30分鐘以內(nèi)下班者定義為早退;

30分鐘以上遲到或早退,根據(jù)時(shí)間的長短計(jì)為2小時(shí)、半天或1天的事假。

1.每月遲到次數(shù)累計(jì)3次以上(含3次)者,每次罰扣本人工資50元。

2.曠工每天罰款500元,并通報(bào)批評(píng);連續(xù)曠工3天以上(含3天)或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上(含5天),屬于嚴(yán)重違紀(jì),公司辭退且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

4.對(duì)于因考勤負(fù)責(zé)人員失職造成考勤記錄不實(shí)、不全、考勤記錄混亂,視情節(jié)輕重分別給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、罰款50至500元的處理。

凡因未遵守考勤制度造成工作日無簽到、簽退記錄也沒有異常出勤登記記錄的,一律作曠工處理。

對(duì)于因雨雪等惡劣天氣或其他不可抗拒因素造成的遲到,經(jīng)人力資源部確認(rèn)并發(fā)布通報(bào),不視為違紀(jì)。

本規(guī)定已經(jīng)經(jīng)營委員會(huì)批準(zhǔn),自__年6月24日起實(shí)施。其他有關(guān)考勤與休假的規(guī)定凡與本規(guī)定矛盾者,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定的解釋權(quán)歸人力資源部。

第3篇 休假制度格式范本

1、員工每周帶薪休假一天:

公司總部:每周六、周日串休

各銷售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)

2、調(diào)整:

根據(jù)公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費(fèi)。公司可根據(jù)實(shí)際情況予以串休,串休于兩個(gè)月之內(nèi)(下個(gè)月月末之前)串休完畢,期限內(nèi)未串休完的,不再順延補(bǔ)串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。

3、有薪節(jié)假日

員工可根據(jù)公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日?qǐng)?zhí)行公司根據(jù)部門及現(xiàn)場實(shí)際情況各自安排的休假標(biāo)準(zhǔn)。

4、集體活動(dòng)

公司舉辦各類集體活動(dòng),每位員工都應(yīng)積極響應(yīng)公司各項(xiàng)安排及號(hào)召,無正當(dāng)理由不得缺席,不參加的按缺勤處理。

5、病事假:

(1)員工病事假,嚴(yán)格按照《公司考勤制度》中請(qǐng)請(qǐng)假程序,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。

(2)無極特殊情況,員工病事假必須提前一天以上申請(qǐng),特殊情況當(dāng)天請(qǐng)假的,須提前兩小時(shí)以上。

(3)員工在病事假期間扣除相應(yīng)的工資。無特殊情況公司另作安排以外,不得將工抵假(本月請(qǐng)病事假,不可以近期或遠(yuǎn)期的多出勤天數(shù)抵平休假天數(shù))。

(4)不請(qǐng)假的,按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應(yīng)的補(bǔ)助,累計(jì)三日以上按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)相應(yīng)的工資。

(5)請(qǐng)假工資的計(jì)算(扣):(基本工資+工齡工資+駐外補(bǔ)助+車補(bǔ)+話補(bǔ))÷30×病(事)假天數(shù)

(6)請(qǐng)假必須即時(shí)上交請(qǐng)假條,無假條者按曠工處理,后補(bǔ)無效。

6、婚假:

(1)在公司工作滿半年以上的員工,結(jié)婚時(shí)方可申請(qǐng)婚假。

(2)申請(qǐng)婚假須提前十五天向行政部提出申請(qǐng),辦理請(qǐng)假和交接手續(xù)后方可休假。

(3)婚假為三天,在公司工作滿兩年以上的,婚假可增至七天。(含每周正常休息日,不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數(shù))

7、喪假

員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹),公司給予兩天的帶薪喪假。

8、產(chǎn)假:在本單位工作半年以上,男員工帶薪陪護(hù)產(chǎn)假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請(qǐng)產(chǎn)假,公司根據(jù)其個(gè)人情況和公司的崗位情況確定具體休假時(shí)間。

9、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 捐贈(zèng)藥品制度格式

為切實(shí)做好我院重大突發(fā)事件期間藥品監(jiān)管工作,確保捐贈(zèng)藥品質(zhì)量安全,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)捐贈(zèng)救災(zāi)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2008〕20號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗震救災(zāi)捐贈(zèng)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2010〕7號(hào))精神,現(xiàn)就加強(qiáng)捐贈(zèng)救災(zāi)藥品工作特制訂如下制度:

一、醫(yī)院根據(jù)重大突發(fā)事件所需藥品具體品種及時(shí)直接向捐贈(zèng)人或間接向國家規(guī)定的受贈(zèng)人提供需求目錄。

二、捐贈(zèng)人捐贈(zèng)境內(nèi)生產(chǎn)的藥品,必須是經(jīng)國家局批準(zhǔn)生產(chǎn)、獲得批準(zhǔn)文號(hào)且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的品種,有效期距失效日期必須在6個(gè)月以上。

三、捐贈(zèng)人捐贈(zèng)境外生產(chǎn)的藥品,應(yīng)是我國藥品標(biāo)準(zhǔn)收載或我國已批準(zhǔn)注冊(cè)的品種,以及國際上通用藥典收載、在注冊(cè)國合法生產(chǎn)并上市且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的品種。

四、捐贈(zèng)人對(duì)捐贈(zèng)的藥品質(zhì)量安全負(fù)責(zé),捐贈(zèng)時(shí)須提供產(chǎn)品清單和檢驗(yàn)報(bào)告。

五、醫(yī)院及時(shí)根據(jù)捐贈(zèng)的藥品的存放要求選擇合適的庫房或搭建臨時(shí)場地,并建立專用通道,使抵達(dá)的捐贈(zèng)藥品暢通。

六、醫(yī)院應(yīng)及時(shí)掌握受贈(zèng)產(chǎn)品的清單(包括:名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、生產(chǎn)單位、進(jìn)口口岸等),做好對(duì)受贈(zèng)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收、分發(fā)和記錄等工作。

七、醫(yī)院對(duì)沒有中文標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,在分發(fā)時(shí)應(yīng)附中文說明書。

八、醫(yī)院對(duì)捐贈(zèng)的藥品不得銷售。

第5篇 辦公制度格式范本

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班。機(jī)關(guān)內(nèi)部及分局要加強(qiáng)考勤工作,按照實(shí)際考勤情況發(fā)放考勤獎(jiǎng),嚴(yán)禁弄虛作假。

2、工作人員上班時(shí)間要著裝整潔,注重儀容儀表,舉止要穩(wěn)重、大方,坐姿端正。

3、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)提前到辦公室做好清潔衛(wèi)生工作,做到 “三整”、“四凈”、“五不準(zhǔn)”。(1)、“三整”:室內(nèi)物品擺放整齊;辦公桌面整齊;衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔。(2)、“四凈”:辦公室和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的玻璃門窗凈;地面凈;墻壁凈;室內(nèi)物品凈。(3)、“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外亂堆亂放辦公用品及雜物;不準(zhǔn)在墻壁上亂貼掛與工作無關(guān)物品;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑果皮及雜物;不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外存放個(gè)人家庭用品,不準(zhǔn)在辦公室和公共場所吸煙。

4、工作人員在上班時(shí)間因公外出或其他事務(wù)外出的,必須向本科室負(fù)責(zé)人告知同意;科室負(fù)責(zé)人要外出的,必須向分管局長告知,說明去向;局領(lǐng)導(dǎo)外出去向,應(yīng)告知辦公室;辦公室必須保持有人留守,以處理日常事務(wù),上通下達(dá)。

5、上班期間工作認(rèn)真,主動(dòng)及時(shí)處理好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。提高工作效率,及時(shí)答復(fù)、處理基層分局急需解決的問題。工作人員應(yīng)在上班第一時(shí)間和下班前打開辦公軟件,并經(jīng)常刷新,以查閱網(wǎng)上通知和文件,及時(shí)處理網(wǎng)上事務(wù)。

6、對(duì)群眾辦事、來訪應(yīng)熱情接待,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。屬于科室職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)及時(shí)妥善處理,不屬于職責(zé)范圍的,應(yīng)帶到相應(yīng)科室處理,不能解決的做好說服工作。

7、自覺遵守辦公紀(jì)律,工作時(shí)間不準(zhǔn)中途擅自離開崗位,不準(zhǔn)隨意串崗。不準(zhǔn)在辦公室大聲嬉笑、聊天閑談,嚴(yán)禁在上班時(shí)間進(jìn)行打牌、下棋、電腦游戲等娛樂活動(dòng),以自覺維護(hù)自身和機(jī)關(guān)形象。

8、局機(jī)關(guān)工作人員可在下午下班前半小時(shí)在活動(dòng)室內(nèi)自行組織活動(dòng),以鍛煉身體,振奮精神?；鶎臃志衷谔幚砗谜９ぷ鞯那闆r下,下午可提前半小時(shí)返回縣城。

9、局督查大隊(duì)對(duì)辦公制度的落實(shí)要開展不定期的督查檢查,并對(duì)督查檢查情況進(jìn)行如實(shí)的通報(bào),通報(bào)情況納入年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。

第6篇 制度修訂格式范文

公司考勤管理規(guī)章制度范本

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00

第7篇 績效工資制度格式范本

績效工資制度是什么呢,大家了解了嗎下面是小編為大家收集的關(guān)于績效工資制度,歡迎大家閱讀借鑒!

1.目的

通過對(duì)部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng),建立公司績效考評(píng)管理系統(tǒng),促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為,保證公司績效目標(biāo)管理的達(dá)成。

2.適用范圍

適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責(zé)和權(quán)限

3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評(píng)權(quán)和考核權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各類考評(píng)、考核結(jié)果的最終認(rèn)定。

3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對(duì)各部門有考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3各部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的員工進(jìn)行管理,行使考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3人力資源部負(fù)責(zé)歸口公司考評(píng)和考核結(jié)果,并將結(jié)果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對(duì)同級(jí)和上級(jí)單位有考評(píng)和考核的建議權(quán)。

4.績效考評(píng)管理程序和考核管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則

4.1績效考評(píng)、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)或提交工作總結(jié),作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評(píng)估,并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負(fù)責(zé)人每月27日向考核小組交個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)(兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫,也可以分開寫),作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。

4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(部門負(fù)責(zé)人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評(píng)估,由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計(jì)算部門、部門負(fù)責(zé)人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6 負(fù)責(zé)考核的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果與被考核部門負(fù)責(zé)人或員工見面溝通,出現(xiàn)異議時(shí)被考核部門負(fù)責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請(qǐng)裁決,由人力資源部調(diào)查落實(shí),確屬必要時(shí)可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。

4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負(fù)責(zé)人、部門員工的工作成果,進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4.2考評(píng)、考核管理辦法

4.2.1考評(píng)、考核的組織:考核小組組織對(duì)公司部門和部門負(fù)責(zé)人的考評(píng)和考核,部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本部門員工的考評(píng)和考核。

4.2.2 考評(píng)、考核的原則:重點(diǎn)考核原則――以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核;分別考核原則――按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核;主體對(duì)應(yīng)原則――由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果及時(shí)溝通;部門聯(lián)動(dòng)原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響;目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則:對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評(píng)、考核的方式:考核以月度為單位進(jìn)行考核,考評(píng)以季度為單位進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行一次總考評(píng)。

4.2.3.1采用通用評(píng)價(jià)和崗位職能職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核,并結(jié)合目標(biāo)管理法對(duì)部門進(jìn)行考核。

4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.3.3員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.4考評(píng)、考核結(jié)果的處理

4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個(gè)人績效系數(shù)為考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù),部門負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。

4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬:

部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資

部門負(fù)責(zé)人工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績效工資)×負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))÷∑部門(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))

(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

4.2.4.3按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.3.1連續(xù)三個(gè)月考核低于65分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用或解除勞動(dòng)合同。

4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為75分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人,75~70分的,下調(diào)一級(jí),70~65分的,下調(diào)二級(jí),低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評(píng)低于75分的淘汰。

4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人,90~95分的,上調(diào)一級(jí),95分以上的,上調(diào)2級(jí)。76~89分的不調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.4按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪等。

4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)95分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評(píng)100分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評(píng)結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人10%的績效工資,直至減完為止。

4.2.6 考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評(píng),若在考核、考評(píng)的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人20%的當(dāng)月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評(píng)失誤,導(dǎo)致人力資源部裁決的,視同失職處理,對(duì)考核負(fù)責(zé)人將考慮降級(jí)、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動(dòng)合同的處理。

4.3考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則

4.3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.1.1 對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.2對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;

4.3.1.3遇到非常事變,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的;

4.3.1.4 研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的;

4.3.1.6領(lǐng)導(dǎo)有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽(yù)的。

4.3.2員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.2.1 能衡量創(chuàng)造價(jià)值的,按年所創(chuàng)造的價(jià)值評(píng)定(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)審):10000元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元,記嘉獎(jiǎng)一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎(jiǎng)金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級(jí);超過100萬元以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,上調(diào)二個(gè)薪級(jí)。

4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價(jià)值的,參照4.3.2.1條進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、加薪等獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額一次最高不能超過1000元。

4.3.2.3嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級(jí),不跨年度計(jì)算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。

4.3.3.1有瀆職、失職、對(duì)問題失察、違規(guī)行為,給公司財(cái)物和工作造成損失的;

4.3.3.2泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報(bào)事實(shí)的;

4.3.3.3故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報(bào)的;

4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的;

4.3.3.6工作時(shí)間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;

4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;

4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;

4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級(jí)正常的工作檢查的;

4.3.3.10任何時(shí)候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.4.1 能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)議):1000元以下口頭警告一次;1000元至 5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5% 提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。

4.3.4.2 不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟(jì)損失參照4.3.4.1條進(jìn)行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個(gè)工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個(gè)工作日以下的,記小過一次;工作損失5個(gè)工作日以下的,記大過一次;工作損失5個(gè)工作日以上的,免職或解除合同。

4.3.4.3 經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下:經(jīng)濟(jì)損失1000元以下或工作損失1個(gè)工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟(jì)損失1000元至1萬元的或工作損失3個(gè)工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟(jì)損失1萬元至5萬元的或工作損失5個(gè)工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上或工作損失5個(gè)工作日以上的,屬嚴(yán)重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責(zé)任。

4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調(diào)一個(gè)薪級(jí),記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核,其中關(guān)于獎(jiǎng)懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評(píng)、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時(shí),在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。

4.3.6生產(chǎn)人員的考評(píng)、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行,不再另行規(guī)定。

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第8篇 善意取得制度格式內(nèi)容

一、綜述

當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,

不動(dòng)產(chǎn)商品交易在更加廣泛的領(lǐng)域和空間中頻繁進(jìn)行。從事商品交易的當(dāng)事人很難知道對(duì)方是否對(duì)其占有的物品擁有所有權(quán),也很難進(jìn)行查證。況且在商機(jī)萬變的信息時(shí)代,在一般情況下,要求當(dāng)事人對(duì)每一個(gè)交易對(duì)象的權(quán)利是否屬實(shí)加以查證,不太現(xiàn)實(shí)。如果受讓人不知道或不應(yīng)當(dāng)知道轉(zhuǎn)讓人無權(quán)轉(zhuǎn)讓該財(cái)產(chǎn),而在交易完成后因出讓人的無權(quán)處分而使交易無效使其善意第三人退還所得的財(cái)產(chǎn),這不僅要推翻已形成的財(cái)產(chǎn)關(guān)系還使當(dāng)事人在交易中心存疑慮,從而造成當(dāng)事人交易的不安全,法律為了避免這些不安全因素的干擾規(guī)定了善意取得制度。雖然我國現(xiàn)行的民事基本法——《民法通則》尚未確認(rèn)善意取得制度,但是在我國司法實(shí)踐中,卻承認(rèn)善意購買者可以取得對(duì)其購買的、依法可以轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)維護(hù)第三人的合法權(quán)益?！?/p>

二、制度概述

(一)善意取得的概念

善意取得

規(guī)則是指無權(quán)處分他人動(dòng)產(chǎn)的占有人,在不法將動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給第三人以后,如果受讓人在取得該動(dòng)產(chǎn)時(shí)出于善意,就可以依法取得對(duì)該動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán),受讓人在取得動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)以后,原所有人不得要求受讓人返還財(cái)產(chǎn),而只能請(qǐng)求轉(zhuǎn)讓人(占有人)賠償損失。

(二)關(guān)于善意取得制度的價(jià)值基礎(chǔ)

善意取得制度,是近代大陸法系與英美法系民法中的一項(xiàng)重要法律制度。它是均衡所有權(quán)人和善意受讓人利益的一項(xiàng)制度,首先它在一定程度上維護(hù)所有權(quán)人的利益,保證所有權(quán)安全。其次它側(cè)重維護(hù)善意受讓人的利益,促進(jìn)交易安全。當(dāng)所有權(quán)人與善意受讓人發(fā)生權(quán)利沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)側(cè)重保護(hù)善意受讓人。這樣有利于維護(hù)交易的安全,還有利于鼓勵(lì)交易。這種情況下,對(duì)所有權(quán)人利益的限制,我們可以認(rèn)為是對(duì)所有權(quán)人在托付別人保管自己財(cái)產(chǎn)或管理自己財(cái)產(chǎn)時(shí)不盡注意義務(wù),而使他承擔(dān)相應(yīng)不利后果的責(zé)任。

(三)關(guān)于善意取得制度的理論基礎(chǔ)

關(guān)于善意取得存在的理論基礎(chǔ),多數(shù)學(xué)者提出了不同的看法,大致有以下幾種觀點(diǎn):(1)取得時(shí)效說。時(shí)效制度,以時(shí)間及時(shí)間之經(jīng)過為其構(gòu)成要件,而善意取得制度則與時(shí)間及時(shí)間之經(jīng)過沒有聯(lián)系,所以,時(shí)效制度與善意取得制度是兩種各自獨(dú)立的制度。(2)權(quán)利外形說。占有人應(yīng)推定其為法律上的所有者,故受讓人有信賴之基礎(chǔ)。(3)法律賦權(quán)說。善意取得是由于法律賦予占有人處分他人所有權(quán)的權(quán)能。(4)占有效力說。善意取得系由于受讓人受讓占有后,占有之效力使然。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為善意取得制度的理論基礎(chǔ)是法律上承認(rèn)占有公信力的邏輯結(jié)果,即贊成權(quán)利外形說。[2]

三、贓物研究

關(guān)于贓物是否適用善意取得的研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍的不斷擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)無時(shí)無刻不在進(jìn)行。在刑事案件中,犯罪嫌疑人常常將犯罪所得贓物以低于市場交易價(jià)格出賣,許多與案件無關(guān)的第三人在不知道的情況下購買或接受該物品,這就形成了 “贓物的善意取得”。 在刑事司法實(shí)踐中,當(dāng)公安機(jī)關(guān)追查案件中贓物的下落和去向時(shí),常常也會(huì)遇到贓物已被犯罪嫌疑人通過民事流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給不知情的第三人合法占有的情形。

所謂贓物,應(yīng)包括經(jīng)由走私、盜竊等方式取得之物。

(一)司法實(shí)踐中關(guān)于贓物不適用善意取得制度的規(guī)定

我國司法實(shí)踐中,承認(rèn)善意購買者可以取得對(duì)其購買的、依法可以轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)維護(hù)第三人的合法權(quán)益。”但是,根據(jù)我國法律和司法實(shí)踐,對(duì)于贓物、遺失物等不適用于善意取得。我國法律嚴(yán)格禁止銷售和購買贓物,即使買受人購買贓物時(shí)出于善意,也不能取得對(duì)該物的所有權(quán)。根據(jù)《民法通則》第79條的規(guī)定,所有人不明的埋藏物、隱藏物、遺失物、漂流物或失散的飼養(yǎng)動(dòng)物,應(yīng)歸國家所有或歸還失主,也不適用善意取得制度。[1]所以如果所有人因?yàn)楸槐I、遺失等原因而喪失對(duì)其財(cái)產(chǎn)的占有以后,不問財(cái)產(chǎn)幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,所有人都有權(quán)請(qǐng)求最后占有人返還。如果最后占有人是善意的,也支付了一定的金額。所有人在取回該物時(shí),應(yīng)該償還占有人的損失。因?yàn)檎加腥嗽诒９茉撐飼r(shí)付出了一定的代價(jià),而且最后占有人往往在占有該物時(shí)出于善意并非惡意。如果不對(duì)善意占有人的利益加以保護(hù)反而使其正當(dāng)?shù)睦媸艿綋p害,必然會(huì)造成不良后果。同時(shí),根據(jù)我國司法實(shí)踐,如果受讓人是無償取得某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的,則不論其取得財(cái)產(chǎn)時(shí)是善意還是惡意,所有人都有權(quán)要求受讓人返還原物。

(二)關(guān)于否定贓物適用善意取得的概述

善意取得我國理論界對(duì)贓物是否適用善意取得制度,有以下幾種不同意見。第一種觀點(diǎn)采用否定說,認(rèn)為贓物不適用于善意取得制度;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,贓物仍是自由流通物與其他市場交易的商品沒有什么本質(zhì)區(qū)別,應(yīng)適用善意取得制度。[2]本文采取第一種觀點(diǎn)既否定說,因?yàn)楸Ｗo(hù)所有權(quán)人的利益與保護(hù)交易安全同屬于民事立法中應(yīng)當(dāng)遵循的法律原則,一方面,如果不對(duì)所有權(quán)人的利益進(jìn)行保護(hù),正常的交易就不可能順利進(jìn)行。因此,在交易安全和所有權(quán)人利益的保護(hù)中,相比之下后者具有在先性。另一方面,對(duì)所有權(quán)人的利益加以保護(hù),已經(jīng)成為當(dāng)代司法實(shí)踐中的一種趨勢(shì)。對(duì)于贓物能否適用善意取得制度的問題,第二種肯定說的理由目的是要保護(hù)交易安全以維持正常的市場交易。但應(yīng)當(dāng)注意的是:首先,在正常的市場交易情況下所有權(quán)人對(duì)自己的合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易是基于自己意志而為之的行為,而贓物作為非基于所有權(quán)人的意志而喪失對(duì)其占有的物,根本就不具備所有權(quán)人要處分該物的意思表示,若仍適用動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度對(duì)于所有權(quán)人過于苛刻,并且與我國的物權(quán)法相沖突。其次,贓物作為交易的標(biāo)的物,在交易的總量中畢竟只占很小的比例,否定贓物適用于動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度,根本不會(huì)影響到正常的市場交易。最后,否定贓物適用于動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度,還可以收到反制各種銷贓行為的功效。當(dāng)今我國正在嚴(yán)打的歷史階段如果對(duì)于盜竊物適用善意取得勢(shì)將為不法分子打開一道綠燈。例如:甲從乙處盜竊一把自行車,賣給自行車寄賣店,寄賣店再轉(zhuǎn)手賣給丙。假如贓物適用于善意取得制度,丙出于善意在支付低于市場價(jià)金的同時(shí)即獲得了對(duì)該贓物所有權(quán),乙便無權(quán)向丙要求返還占有物(自行車)。甲為此獲得了不法財(cái)產(chǎn),丙也同樣在低于市場價(jià)格的情況下購買了同樣的商品。這樣等于間接性的鼓勵(lì)了甲從事盜竊活動(dòng),而丙在獲得贓物所有權(quán)的同時(shí)也為甲解決了銷售方面的問題,因而從長遠(yuǎn)來看只有保證原所有人乙的權(quán)利才能從根本上杜絕這種現(xiàn)象。所以我國司法實(shí)踐歷來就采納否定說,實(shí)踐證明這種作法對(duì)保護(hù)原所有人的正當(dāng)利益,維護(hù)社會(huì)的正常秩序是十分必要的,未來立法應(yīng)堅(jiān)持這一作法。

四、不動(dòng)產(chǎn)研究

《中華人民共和國物權(quán)法》施行前我國關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)是否適用善意取得沒有明確規(guī)定。然而隨著我國法制的健全和完善,《中華人民共和國物權(quán)法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議于2007年3月16日通過,自2007年10月1日起施行。其中關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)善意取得已有明確規(guī)定:

《物權(quán)法》第一百零六條 無處分權(quán)人將不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給受讓人的,所有權(quán)人有權(quán)追回;除法律另有規(guī)定外,符合下列情形的,受讓人取得該不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán):

(一)受讓人受讓該不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)時(shí)是善意的;

(二)以合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓;

(三)轉(zhuǎn)讓的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀囊呀?jīng)登記,不需要登記的已經(jīng)交付給受讓人。

受讓人依照前款規(guī)定取得不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)的,原所有權(quán)人有權(quán)向無處分權(quán)人請(qǐng)求賠償損失。

當(dāng)事人善意取得其他物權(quán)的,參照前兩款規(guī)定。

由此可見善意取得不僅適用于動(dòng)產(chǎn),同時(shí)也適用于不動(dòng)產(chǎn)。

第9篇 考勤制度格式范本

考勤制度應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢,怎么擬定考勤制度比較好下面是小編為大家收集的關(guān)于考勤制度,歡迎大家閱讀借鑒!

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午 9:00

第10篇 制度內(nèi)容范本格式規(guī)范

縣經(jīng)濟(jì)和信息化局考勤制度【1】

為了加強(qiáng)作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,塑造良好的經(jīng)信部門形象,提高工作效率,保證完成工作任務(wù),特制定考勤制度。

一、考勤對(duì)象:

局機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、考勤方式及處罰方式:

1、每周工作時(shí)間為5個(gè)工作日(周六下午義務(wù)勞動(dòng))。作息時(shí)間執(zhí)行縣政府的規(guī)定,變更時(shí)隨時(shí)通知,不得遲到、早退、脫崗。

2、每周一、三、五早上8:30集中在局會(huì)議室點(diǎn)名;其余時(shí)間由各科室負(fù)責(zé),紀(jì)檢書記、監(jiān)察室進(jìn)行定期和不定期檢查、抽查。

3、點(diǎn)名結(jié)束時(shí)未到的視為遲到;如果未進(jìn)點(diǎn)名會(huì)場,未及時(shí)進(jìn)行考勤登記的視為曠工,登記的視為遲到;會(huì)議、會(huì)務(wù)、病事假一律要履行手續(xù),否則視為曠工。遲到一次處罰20元,無故曠工一次處罰100元。

4、周六義務(wù)勞動(dòng)分三組進(jìn)行,缺勤一次處罰50元。

5、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科、室負(fù)責(zé)人要保證通訊工具24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上,罰款50元,并承擔(dān)造成的工作后果。

三、請(qǐng)假規(guī)定:

1、請(qǐng)假實(shí)行申請(qǐng)審批制度。

2、請(qǐng)假的批準(zhǔn)。班子成員請(qǐng)假,由局長批準(zhǔn);科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審批;工作人員請(qǐng)假,由科室負(fù)責(zé)人審核,1天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,2天以上由局長審批;局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人離開一律向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)局長審批同意,其他按照縣政府的有關(guān)規(guī)定辦理。請(qǐng)假手續(xù)報(bào)辦公室備案。

3、請(qǐng)假時(shí)效。請(qǐng)假按照審批權(quán)限由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。請(qǐng)假期滿仍不能按時(shí)上班的,應(yīng)提前一天申請(qǐng)續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后假期有效,否則按曠工對(duì)待。假滿后,應(yīng)及時(shí)銷假。特殊情況下,可以采取口頭或電話方式請(qǐng)假,但事后必須完善手續(xù)。

4、請(qǐng)假天數(shù)從年假中扣除。

四、考勤結(jié)果公示:

每月月初必須公布上月考勤結(jié)果?？记诒碛煽记谌藛T簽字后由辦公室存檔,年底統(tǒng)一匯總,并對(duì)外公示。

五、本制度從即日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲制度【2】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神,切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報(bào)的形式公布。

二、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)8個(gè)村(居)。

三、考核時(shí)間

每月進(jìn)行一次考核,具體考核時(shí)間視情況而定。

四、考核細(xì)則

季度及年終考核采取100分制,具體考核細(xì)則如下:

(一)組織管理工作(15分)

1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次,并以專題會(huì)議形式記錄在案的,記5分。

2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的,記5分。

3、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。

(二)群眾動(dòng)員工作(25分)

1、召開群眾動(dòng)員大會(huì),發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。

2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門下發(fā)的宣傳品的,記8分。

3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動(dòng),村(居)每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評(píng)比,選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的,記8分。

4、落實(shí)黨員干部、低保對(duì)象戶義務(wù)勞動(dòng)制度,每周開展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng),并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的,記5分。

(三)保潔人員配備(10分)

1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報(bào)酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。

2、各村(居)根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員,確保固定收集場所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的,記5分。

(四)農(nóng)戶衛(wèi)生(20分)

1、落實(shí)農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制,房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾,無亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器,無焚燒跡象的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無亂潑、亂倒現(xiàn)象,生產(chǎn)生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無露天糞坑的,記10分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

(五)村莊衛(wèi)生(30分)

1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼,兩側(cè)整潔有序,無暴露垃圾,無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見成堆成片垃圾,垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施,進(jìn)行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無漂浮垃圾,塘(港)堤無成堆垃圾及白色污染物的,計(jì)8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

如因季度整治工作重點(diǎn)不同,需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。

五、獎(jiǎng)懲辦法

實(shí)行保證金制度,包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權(quán)平均得分高于80分的,按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每月考核一次,一個(gè)季度為一個(gè)獎(jiǎng)懲周期,各村(居)將本季度三次得分累加在一起,按總分進(jìn)行排名。對(duì)在季度考核中排名前三位的村(居)予以通報(bào)表揚(yáng),并分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元,獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,其中50%用于獎(jiǎng)勵(lì)支部書記;對(duì)排名后兩位且總平均分低于80分的村(居)予以通報(bào)批評(píng).

并分別處罰1500元、1000元,扣除包片班子成員和支部書記20%的個(gè)人保證金;連續(xù)兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令作出書面檢查,并扣除包片班子成員和支部書記50%的個(gè)人保證金;連續(xù)三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記采取組織處理,并扣除包片班子成員和支部書記全額個(gè)人保證金,扣除的保證金年末不予退還。

在上級(jí)部門明查暗訪中被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),每次處罰該村(居)2000元。在上級(jí)明查暗訪中連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),對(duì)該村(居)支部書記采取組織處理。

第11篇 某物業(yè)項(xiàng)目客戶部郵政服務(wù)制度格式怎樣的

物業(yè)項(xiàng)目客戶部郵政服務(wù)制度

1.0目的加強(qiáng)郵政服務(wù)管理,避免發(fā)生丟失、錯(cuò)誤投遞等問題,給顧客造成不便。

2. 0郵政服務(wù)必須由客戶部指定專人負(fù)責(zé)。

3. 0在接收、發(fā)送各類報(bào)刊及郵件時(shí)必須做到細(xì)致認(rèn)真,確保投遞準(zhǔn)確無誤,填寫《郵件簽收表》、《郵件服務(wù)登記表》。

4.0在接收、發(fā)送特殊報(bào)刊及郵件時(shí)要做到認(rèn)真登記,登記內(nèi)容要與原件確保一致。

5.0在發(fā)送各類報(bào)刊及郵件過程中要請(qǐng)收件人簽字確認(rèn),特殊郵件(如掛號(hào)信、ems郵政快遞、匯款單、包裹單)須由收件人本人簽收,確保發(fā)現(xiàn)問題后能夠及時(shí)核對(duì)。

6. 0每日核對(duì)接收各類報(bào)刊數(shù)量是否同顧客定閱檔案相符,遇有缺失情況及時(shí)同郵政部門聯(lián)系補(bǔ)送并向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)向顧客解釋遲送原因。

7. 0及時(shí)同郵政部門核對(duì)顧客報(bào)刊定閱檔案,確保顧客定閱檔案的完整性。

8. 0各項(xiàng)郵政服務(wù)登記資料要妥善存檔,一年之后方可銷毀。

9.0此郵政服務(wù)管理制度自簽發(fā)之日起生效。

10.0相關(guān)紀(jì)錄:cwy-kh-scjl-05《郵件簽收表》cwy-kh-scjl-06《郵件服務(wù)登記表》

第12篇 編寫制度格式

公司員工規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。

其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請(qǐng)假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫<請(qǐng)假單>,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、出差(1)員工出差前填好<出差申請(qǐng)單>呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在<出差申請(qǐng)單>上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班(1)加班應(yīng)填寫<加班單>,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。

加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以<勞動(dòng)合同>約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。

檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫<員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單>,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單>,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將<離職手續(xù)清單>等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。

1及六2、

2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)<離職通知書>。

4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照<治安管理處罰條例>的有關(guān)規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。

如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。

其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。

行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。

可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫<獎(jiǎng)懲申報(bào)單>,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。

適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。

工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。

適用于從事營銷的工作人員。

工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。

適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。

工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。

工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。

適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。

工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。

若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。

管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪,人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。

根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。

其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級(jí)變更。

員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。

元旦(公歷1月1日)b。

春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。

勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。

國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。

婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。

男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。

其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

第13篇 加班制度格式范例

目 的:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算

范 圍:酒店全體員工

職 責(zé):各部門經(jīng)理及值班經(jīng)理

內(nèi) 容:酒店提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,酒店支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于酒店全體員工

第三條 程序內(nèi)容:

酒店提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,酒店支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第四條 加班申請(qǐng)及記錄

1、工作日加班者:員工需在實(shí)際加班的前一天下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2、周末加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3、假日加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,酒店將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5、加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門經(jīng)理和主管需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6、緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明,當(dāng)日值班經(jīng)理確認(rèn)。

7、加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資及調(diào)休計(jì)算

1、經(jīng)理級(jí)以上管理人員不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2、加班2小時(shí)以上,付給其本人日工資50%加班補(bǔ)貼(或換休0.5天);國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的200%(或換休2天)。

3、加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

4、酒店為保證員工身體健康,一般不提倡員工加班;如確實(shí)需要加班時(shí),部門經(jīng)理和主管應(yīng)積極為加班員工換休或申請(qǐng)加班補(bǔ)貼。

第七條 以上未盡事宜由企管部全權(quán)解釋。

第14篇 手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度格式

為了保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者生命安全,使患者手術(shù)效果得到科學(xué)客觀的評(píng)估,診治醫(yī)生應(yīng)根據(jù)患者病情及個(gè)體差異的不同制定出適應(yīng)每個(gè)患者詳細(xì)、科學(xué)的手術(shù)方案,當(dāng)患者病情變化的時(shí)候能夠及時(shí)調(diào)整修改手術(shù)方案,使患者得到及時(shí)、科學(xué)有效的治療,我院特制定患者手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

一、手術(shù)患者都應(yīng)進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二、醫(yī)生、麻醉師對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料、臨床診斷、擬施手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊進(jìn)行綜合評(píng)估。

三、術(shù)前主管醫(yī)師、麻醉師、巡回護(hù)士應(yīng)對(duì)病人按照手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的結(jié)果與術(shù)前討論制定出安全、合理、有效的手術(shù)計(jì)劃和麻醉方式。必須做好必要的術(shù)前知情告知,告知患者或者其委托人手術(shù)方案、手術(shù)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并囑患者或委托人簽字。手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)≥2分時(shí),必須在科主任的組織下進(jìn)行科內(nèi)甚至院內(nèi)會(huì)診,由科主任報(bào)告醫(yī)務(wù)科。

四、病人在入院經(jīng)評(píng)估后,本院不能治療或治療效果不能肯定的,應(yīng)及時(shí)與家屬溝通,協(xié)商在本院或者轉(zhuǎn)院治療,并做好必要的知情告知。

五、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估填寫內(nèi)容及流程

(一)術(shù)前24h手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、巡回護(hù)士按照手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表相應(yīng)內(nèi)容對(duì)病人進(jìn)行評(píng)估,做出評(píng)估后分別在簽名欄內(nèi)簽名。由手術(shù)醫(yī)生根據(jù)評(píng)估內(nèi)容計(jì)算手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。評(píng)估內(nèi)容如下:

(1)手術(shù)切口清潔程度

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將手術(shù)切口按照清潔程度分為四類:

i類手術(shù)切口(清潔手術(shù)):手術(shù)野無污染;手術(shù)切口無炎癥;患者沒有進(jìn)行氣道、食道和/或尿道插管;患者沒有意識(shí)障礙。

ii類手術(shù)切口(相對(duì)清潔手術(shù)):上、下呼吸道,上、下消化道,泌尿生殖道或經(jīng)以上器官的手術(shù);患者進(jìn)行氣道、食道和/或尿道插管;患者病情穩(wěn)定;行膽囊、陰道、闌尾、耳鼻手術(shù)的患者。

iii類手術(shù)切口(清潔-污染手術(shù)):開放、新鮮且不干凈的傷口;前次手術(shù)后感染的切口;手術(shù)中需采取消毒措施(心內(nèi)按摩除外)的切口。

iv類手術(shù)切口(污染手術(shù)):嚴(yán)重的外傷,手術(shù)切口有炎癥、組織壞死,或有內(nèi)臟引流管。

(2)麻醉分級(jí)(asa分級(jí))

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)患者的臨床癥狀將麻醉分為六級(jí)。p1:正常的患者;p2:患者有輕微的臨床癥狀;p3:患者有明顯的系統(tǒng)臨床癥狀;p4:患者有輕微的明顯系統(tǒng)臨床癥狀,且危及生命;p5:如果不手術(shù)的患者將不能存活;p6:腦死亡的患者。

(3)手術(shù)持續(xù)時(shí)間

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)手術(shù)的持續(xù)時(shí)間將患者分為兩組:即為“手術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成組”;“手術(shù)超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間完成組”。屬急診手術(shù)在“ □”打“√”。

(4)手術(shù)類別由麻醉醫(yī)師在相應(yīng)“ □”打“√”。

(5)隨訪:切口愈合與感染情況在患者出院后24h內(nèi)由主管醫(yī)生填寫。

(二)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的計(jì)算

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)。具體計(jì)算方法是將手術(shù)切口清潔程度、麻醉分級(jí)和手術(shù)持續(xù)時(shí)間的分值相加,總分0分為nnis-0級(jí),1分為nnis- 1級(jí)、2分為nnis -2級(jí),3分為nnis-3級(jí)

表1:分值分配

分值

手術(shù)切口

麻醉分級(jí)

手術(shù)持續(xù)時(shí)間

0分

i類切口、ii類切口

p1、p2

未超出3小時(shí)

1分

iii類切口、iv類切口

p3、p4、p5

超出3小時(shí)時(shí)

表2:手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)計(jì)算舉例

項(xiàng) 目

病人甲

病人乙

病人丙

類型

評(píng)分

類型

評(píng)分

類型

評(píng)分

麻醉分級(jí)

p3

1

p4

1

p1

0

切口清潔度分級(jí)

ii類

0

iii類

1

iv類

1

手術(shù)時(shí)間

否

0

是

1

否

0

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) nnis

1級(jí)

3級(jí)

1級(jí)

第15篇 合伙人制度格式范本

合伙人制度大家了解嗎,什么叫合伙人制度呢下面小編為大家介紹!

合伙人制度的概念

私募股權(quán)資本管理公司采用的有限合伙制度,即派出私募股權(quán)資本經(jīng)理充當(dāng)一般合伙人,而機(jī)構(gòu)投資者為有限合伙人。一般合伙人負(fù)責(zé)管理基金的投資活動(dòng)并且承擔(dān)一小部分的資金投入,通常在一個(gè)百分點(diǎn)左右。有限合伙人則提供投資的資金。每一個(gè)合伙制都有一個(gè)合同規(guī)定的有效期,一般為十年左右。

在合同期規(guī)定的期限完結(jié)之前可以續(xù)簽和約,但是延期不得超過四年。在最初的三到五年的時(shí)間里,基金開始投資于目標(biāo)企業(yè),并逐漸開始實(shí)現(xiàn)對(duì)其的管理以及資金流動(dòng)性考慮上的退出或者套現(xiàn)。當(dāng)資金實(shí)現(xiàn)退出后,以現(xiàn)金或者證券形式付給一般合伙人利潤或收益?；鸾?jīng)理一般在現(xiàn)有基金投資結(jié)束并且收回收益后開始建立或者募集新的私募股權(quán)資本。所以通常來說,每三到五年,私募股權(quán)資本經(jīng)理會(huì)募集新的私募股權(quán)資本,并且有可能在同一時(shí)間管理掌握幾只投資基金,每只投資基金出于投資的不同時(shí)期。

私募股權(quán)資本合伙制公司因投資金額數(shù)量大小的不同和有限合伙人的不同而不同。有一些早期風(fēng)險(xiǎn)基金和一些區(qū)域性非風(fēng)險(xiǎn)基金只有一千萬美元的基金額。而一些從事杠桿收購的基金可能有十億美金甚至更多。一只私募股權(quán)資本一般投資于十到五十個(gè)目標(biāo)公司。有限合伙人的數(shù)量不是固定的:一般私募股權(quán)資本管理公司的有限合伙人有十到三十個(gè),有一些只有一兩個(gè),而另外一些有十五個(gè)以上。

合伙制公司和目標(biāo)公司的關(guān)系

合伙制公司(或稱私募股權(quán)資本管理公司)的投資活動(dòng)一般分為四個(gè)階段。

第一階段是選擇投資方向 (seleetinginvestments),包括接近高質(zhì)量目標(biāo)公司和衡量潛在的投資可能,一般需要搜集整理大量的信息來分類和衡量目標(biāo)公司及其質(zhì)量;第二階段是構(gòu)建投資 (strueturinginvestments),指的是以什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)投資于目標(biāo)公司以及投資多少,這關(guān)系到未來私募股權(quán)資本管理公司在目標(biāo)公司中影響力和決策權(quán)的大小;第三階段是監(jiān)督投資(monitoringinvestments),主要進(jìn)行的活動(dòng)有目標(biāo)公司的管理,通過董事會(huì)和一些正式渠道,一般合伙人監(jiān)督目標(biāo)公司并且最終完成目標(biāo)公司融資重組以及日常運(yùn)營和決策上的輔助和支持;第四階段是退出投資 (e_itinginvestments),即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司首次公開發(fā)

行股票或者將其出售給另外一家公司。因?yàn)楹匣镏剖苡邢奚谙薜南拗?并且有限合伙人通常需要現(xiàn)金或者股票來作為一段時(shí)間的投資收益,私募股權(quán)資本的退出策略是整個(gè)投資過程中不可能缺少,并且十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系投資的收益和回報(bào)。

一般合伙人和有限合伙人的關(guān)系

通過投資于私募股權(quán)資本管理公司而不是直接于需要募集私募股權(quán)資本的目標(biāo)公司,投資者將選擇目標(biāo)公司、組建投資、管理活動(dòng)以及最終實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)資本等一系列職能委托給了一般合伙人。但是,有限合伙人卻必須對(duì)一般合伙人如何實(shí)現(xiàn)有效率的投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé),以驅(qū)使一般合伙人合理的為有限合伙人獲得投資收益和回報(bào),利用有效激烈和監(jiān)督方式杜絕有限合伙人以犧牲一般合伙人的利益來換取自身的補(bǔ)償和回報(bào)。例如不用心監(jiān)督和管理目標(biāo)公司,或者不積極為目標(biāo)公司提供有建設(shè)性的管理決策,收取過高的管理費(fèi)用,承擔(dān)與投資收益不相稱的投資風(fēng)險(xiǎn)或者為了自身利益或者同伴利益而拒絕非?？陀^的投資收益和投資機(jī)會(huì)。

解決這些問題的辦法在于合伙制度本身以及合伙制公司契約的構(gòu)建和簽署。首先,合伙制公司有著有限的生命期限,出于持續(xù)經(jīng)營的目的,私募股權(quán)資本管理公司的經(jīng)理層必須定期的募集新的基金,對(duì)于一些名聲卓越的公司或者私募股權(quán)資本經(jīng)理來說,他們通?？梢院苋菀椎哪技较乱淮蔚耐顿Y基金;第二,一般合伙人的補(bǔ)償金和收益直接與其經(jīng)營的私募股權(quán)資本的收益和表現(xiàn)相掛鉤,一般來說,一般合伙人也并不是對(duì)有限合伙人毫無要求和偏好,他們一般比較偏好愿意長期投資和致力于私募股權(quán)資本市場的投資人,因?yàn)閺哪技鸬竭x擇投資都是很困難,很專業(yè),也很耗時(shí)的一個(gè)過程,因此那些短期即將退出市場和投資的有限合伙人和投資者在一般合伙人中并不受歡迎。

在一般合伙人和有限合伙人之間存在的另一個(gè)重要問題就是如何衡量一般合伙人的經(jīng)營業(yè)績。通常有定量和定性兩個(gè)方面的方法。一個(gè)最經(jīng)常使用的指標(biāo)是內(nèi)部收益率,即irr(internal:eturn;ate)。這一比率可以在投資的任何階段進(jìn)行計(jì)算和考核,但是對(duì)于處于投資“早期”的一些基金,其irr的計(jì)算很大程度上取決于未來資產(chǎn)變現(xiàn)能力的預(yù)期。在風(fēng)險(xiǎn)投資方面,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一個(gè)比較認(rèn)同的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于非風(fēng)險(xiǎn)資金,這一標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)成一致。采用irr的不足之處除了上述對(duì)“早期”投資基金未來變現(xiàn)能力難以衡量之外,還有一個(gè)原因就是私募股權(quán)資本的投資回報(bào)可以是多種多樣的。一家業(yè)績暫時(shí)良好的目標(biāo)企業(yè)可能會(huì)讓整只私募股權(quán)資本看起來收益良好,因此具有不確定性。

另一個(gè)方式就是對(duì)私募股權(quán)資本管理公司的投資技能和管理技巧進(jìn)行一個(gè)定性的考核。一些投資人在個(gè)別私募股權(quán)資本公司建立的初期以“共同投資人”的身份以較少份額投資于該公司,目的是觀察和了解一般合伙人的管理能力和投資技巧。一些有限合伙人也會(huì)向其他投資人介紹或者雙方共享一些管理私募股權(quán)資本管理公司管理技能考慮和評(píng)價(jià)的信息,以達(dá)到綜合評(píng)定某一個(gè)私募股權(quán)資本管理公司的目標(biāo)和宗旨。

最后一個(gè)問題就是收益分配的問題。一般合伙人通常通過收取管理費(fèi)和向有限合伙人提取固定比例的目標(biāo)公司投資收益這兩種方法來實(shí)現(xiàn)其自身盈利。

前一種方式中,分配收益率通常在整個(gè)合伙制存在期間是固定的,在合伙制公司建立初期即以合同的形式規(guī)定明確。通常在一到三個(gè)百分點(diǎn)左右。但是一些規(guī)模比較大的私募股權(quán)資本管理公司則可能因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)而收取相對(duì)比較低的管理費(fèi)。近年來的一個(gè)趨勢(shì)是管理費(fèi)在合伙制不同時(shí)期進(jìn)行不同的調(diào)整。因?yàn)橥顿Y者爭論說,一般在最初的二到五年里面,一般合伙人會(huì)積極選擇目標(biāo)公司,組建投資并進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。但是隨著目標(biāo)公司投資價(jià)值的逐漸實(shí)現(xiàn)和投資的退出,他們投入其中的熱情和努力在明顯減少。因此投資維系的最后幾年會(huì)相對(duì)降低管理費(fèi)比例。這在一定程度上可以促進(jìn)一般合伙人盡量快速的為有限合伙人收回投資,并且開始積極募集新資金。而一般合伙人收益的另一個(gè)來源:目標(biāo)公司所實(shí)現(xiàn)投資收益 (carriedinterest)的一定比例—通常在20%左右的水平。對(duì)于計(jì)算凈現(xiàn)值 (netvahie)的方法也在不斷修訂當(dāng)中。以往,凈現(xiàn)值取決于某一單向投資的收益水平。但是現(xiàn)在卻變成取決于全部投資的目標(biāo)公司的投資組合(portfolin)的收益水平,這可以有效促進(jìn)一般合伙人將投資協(xié)調(diào)化(harmonized)。

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第16篇 阿里巴巴制度格式

阿里巴巴的上市問題近來頗受關(guān)注,有消息稱該公司的“合伙人制度”直接觸及了香港證監(jiān)會(huì)的“底線”,因而可能無法在港交所上市。

今天阿里巴巴集團(tuán)向外界正式宣布了已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部試運(yùn)行三年有余的“合伙人制度”。

據(jù)介紹,合伙人制度的來歷要追溯到 2009 年,馬云等 18 名創(chuàng)始人宣布辭去“創(chuàng)始人”身份,隨后,公司開始尋求和嘗試可能的制度創(chuàng)新。截止當(dāng)下,已經(jīng)產(chǎn)生了 28 名合伙人。同時(shí),阿里巴巴試圖產(chǎn)生更多的合伙人人選,以便為公司長久治理輸出新血,

馬云在內(nèi)部郵件中回應(yīng)了外界對(duì)“合伙人制度”的質(zhì)疑,“有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度,建立的不是一個(gè)利益集團(tuán),更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),而是一種企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制?！?/p>

在馬云看來,合伙人定義為:“合伙人,作為公司的運(yùn)營者,業(yè)務(wù)的建設(shè)者,文化的傳承者,同時(shí)又是股東?！彼J(rèn)為他們最有可能堅(jiān)持公司的使命和長期利益,為客戶,員工和股東創(chuàng)造長期價(jià)值。

此外,阿里巴巴也介紹了合伙人的當(dāng)選前提:“在阿里巴巴工作五年以上,具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,高度認(rèn)同公司文化,并且對(duì)公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn),愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

阿里巴巴沒有優(yōu)先選擇接受雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的美股,而是將香港作為上市地,但根據(jù)慣例,香港證監(jiān)會(huì)通常會(huì)拒絕雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司上市要求。

阿里巴巴今日公布“合伙人制度”,或許希望能獲得外界的輿論支持,以促使港交所給出積極的回應(yīng)。阿里巴巴希望制度變動(dòng)能夠“彌補(bǔ)目前資本市場短期逐利的趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的干擾”,給所有股東更好的長期回報(bào)。當(dāng)然,“這必須建立在公開透明的基礎(chǔ)上”。

第17篇 畜牧局政務(wù)公開制度格式怎樣的

為營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和加強(qiáng)民主法制建設(shè),進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機(jī)制,增強(qiáng)群眾觀念,提高辦事效率,增加辦事透明度,促進(jìn)廉政建設(shè),特制定本制度:

一、 指導(dǎo)思想 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,確保全體工作人員依法辦事、秉公執(zhí)法,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),把我局建設(shè)成為真正的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境、滿意在機(jī)關(guān)”的文明單位。

二、 實(shí)施內(nèi)容

(一) 公開的內(nèi)容:本局的職能職責(zé)、重大決策、政策規(guī)定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、辦事時(shí)限、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果、便民措施、執(zhí)法紀(jì)律、舉報(bào)箱和舉報(bào)電話等。

(二) 公開的方式:

1、 局機(jī)關(guān)辦公樓大廳兩側(cè)及正面墻上設(shè)櫥窗,公開本局職能職責(zé)、辦事紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)指南、辦事時(shí)限及舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等,各二級(jí)機(jī)構(gòu)在進(jìn)入辦公場所顯要的地方公開辦事依據(jù)、工作人員崗位職責(zé)等。

2、 在機(jī)關(guān)大院坪內(nèi)設(shè)置一固定辦事結(jié)果公布櫥窗,由各辦事股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)定期公布辦事結(jié)果。

3、 在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)立首向制窗口。

4、 在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)立收費(fèi)廳、收費(fèi)廳內(nèi)墻上設(shè)櫥窗,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。

5、 各辦公室內(nèi)墻上掛牌公布各自職責(zé)的公開辦事制度和行為規(guī)范。

6、 每個(gè)工作人員辦公桌上設(shè)崗位職責(zé)牌。

7、 印制服務(wù)指南和各項(xiàng)辦事須知,由首向制窗口視情發(fā)給來辦事群眾。

(三) 公開的重點(diǎn)

1、 對(duì)外公開的重點(diǎn):①職能職責(zé)和辦事依據(jù);②收費(fèi)、收稅項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);③承辦人;④用地審批程序和結(jié)果;⑤造地費(fèi)使用情況;⑥違法用地處理的依據(jù)程序和處理結(jié)果。

2、 對(duì)內(nèi)公開的重點(diǎn):①招待、通訊、車輛管理等費(fèi)用開支情況;②評(píng)先表彰情況;③公有住房出租出售情況;④獎(jiǎng)金及福利分配情況;⑤工資調(diào)整情況;⑥建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況;⑦招聘和人事分配情況。

三、 實(shí)施措施

(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)成立行政一把手擔(dān)任組長的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為工作辦公室成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;并設(shè)立由紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為首的監(jiān)督評(píng)議辦公室。

(二) 建立健全政務(wù)公開制度

1、 首向責(zé)任制。群眾來局辦事,第一接見人能解決的必須負(fù)責(zé)解決,不能直接解決的,應(yīng)將其帶到指定的辦事機(jī)構(gòu)或窗口找到經(jīng)辦人。

2、 領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日,有疑難問題當(dāng)日請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的,一般在5日內(nèi)回復(fù),同時(shí)公布領(lǐng)導(dǎo)值班電話。

3、 掛牌上崗制度。每個(gè)工作人員辦公桌上設(shè)置崗位職責(zé)牌,便于接受群眾監(jiān)督。

4、 監(jiān)督舉報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)本局工作人員辦事違反程序或態(tài)度粗暴、語言欠文明、執(zhí)法欠公平、服務(wù)欠熱情等,可隨時(shí)舉報(bào),政務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議辦公室負(fù)責(zé)隨時(shí)登記情況、調(diào)查核定。舉報(bào)電話:。

5、 責(zé)任追究制度。本局工作人員違反政務(wù)公開規(guī)定與公務(wù)員考核、獎(jiǎng)懲及職務(wù)晉升掛鉤,輕者批評(píng)教育、重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(三) 設(shè)立“一表、二卡”。即政務(wù)公開事項(xiàng)申報(bào)表、政務(wù)公開檢查督辦卡、政務(wù)公開工作情況登記卡。

四、 監(jiān)督評(píng)議

(一) 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督 健全本單位工作人員行為規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位目標(biāo)考核制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督評(píng)議辦公室定期開展督查評(píng)議,主要查評(píng)公開率和實(shí)現(xiàn)率。

(二) 加強(qiáng)外部監(jiān)督 進(jìn)一步加強(qiáng)與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系,懇請(qǐng)他們廣泛征集人民群眾對(duì)本局政務(wù)公開情況的意見和建議,并及時(shí)反饋;同時(shí)每半年組織一次特邀監(jiān)察員對(duì)本局的評(píng)議。

第18篇 資金預(yù)算作業(yè)制度格式范本

總 則

第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特依關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準(zhǔn)則。

第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券而言。為期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度之列。

第三條 作業(yè)期間

(一)資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計(jì)劃書編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì)計(jì)部門,以利匯編。

(二)各公司會(huì)計(jì)部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個(gè)月份資金來源運(yùn)用預(yù)計(jì)表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較編制資金來源運(yùn)用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財(cái)務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。

收 入

第四條內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第五條勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第六條 退稅收入

(一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。

(二)預(yù)計(jì)核退營業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。

第七條 其他收入凡無法直接歸屬于上項(xiàng)收入者皆屬之,包括財(cái)務(wù)收入,增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者,均應(yīng)加說明。

支 出

第八條 資本支出

(一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。

(二)房屋:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。

(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

(四)機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列。

第九條材料支出資材部門依請(qǐng)購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購原物料支付資金編列。

第十條薪工會(huì)計(jì)部門依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

第十一條 經(jīng)常費(fèi)用

(一)托工工廠:托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(二)制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制度費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),并斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(三)推銷費(fèi)用:營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額之比例推算編列。

(四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門工作計(jì)劃編列。

(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)財(cái)務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。

第十二條 其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上,均應(yīng)加說明。

異常說明

第十三條 異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運(yùn)用比較表,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情形,其中實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報(bào)告表列明差異原因,于每月十日前送會(huì)計(jì)部門匯編。

資金調(diào)度

第十四條 資金調(diào)度

(一)各公司營運(yùn)資金由公司(事業(yè)部)最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由總管理處財(cái)務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。

(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列購料借款月報(bào)表(附表4.1.7)于當(dāng)月24日由各公司總經(jīng)理室分送財(cái)務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。

(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細(xì)表呈總管理處總經(jīng)理核閱,以為經(jīng)營決策之參考。

附 則

第十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第19篇 工資制度格式例文

工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。

工資制度可以從不同的角度進(jìn)行分類。

(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級(jí)制度、工資升級(jí)制度、工資定級(jí)制度。

(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

(3)根據(jù)其對(duì)象不同可分為機(jī)關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

(4)根據(jù)其特點(diǎn)不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。

在現(xiàn)實(shí)中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項(xiàng)基本原則。

(1)按勞取酬原則

(2)同工同酬原則

(3)外部平衡原則

(4)合法保障原則

我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:

1、工資等級(jí)制度。

指根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來反映勞動(dòng)差別。

2、工資調(diào)整制度。

工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí)、自動(dòng)增加工資、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng)。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度,體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則。

我國以等級(jí)工資制為基礎(chǔ),采取計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和工資加獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)條件的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改革。

第20篇 鋼鐵廠動(dòng)火制度格式

1. 目的

為加強(qiáng)防火安全管理,防止動(dòng)火作業(yè)中火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,確保動(dòng)火作業(yè)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各單位。

3. 相關(guān)文件和術(shù)語

3.1 相關(guān)文件

3.1.1 gb50016-2006 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

3.1.2 gb6222-2005 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》

3.1.3 《河北省消防條例》

3.1.4 hg23011-1999 《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》

3.2 相關(guān)術(shù)語

3.2.1 動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。

3.2.2 易燃易爆場所

生產(chǎn)和儲(chǔ)存物品的場所符合gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為甲、乙類的區(qū)域。

3.2.3 動(dòng)火單位與禁火單位

動(dòng)火單位:即動(dòng)火施工單位,指從事動(dòng)火作業(yè)的施工單位。

禁火單位:動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的管理單位。

4. 動(dòng)火作業(yè)的等級(jí)劃分

4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的主體設(shè)備及管道,地下液壓站及儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓主體設(shè)備與油路管道,人員密集場所,重要通訊樞紐,技術(shù)中心檔案室及其它特殊危險(xiǎn)部位的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.1.1 煤氣柜、煤氣加壓機(jī)、煤氣引風(fēng)機(jī)、煤氣放散塔、煤氣發(fā)生爐、trt、煤氣除塵設(shè)備、煤氣排水器、煤氣水封等煤氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.2 制氧機(jī)、氧壓機(jī)、氧氣儲(chǔ)罐等氧氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.3 提氫氣設(shè)備、氫壓機(jī)、氫氣儲(chǔ)罐等氫氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.4 空分設(shè)備。

4.1.5 丙烷氣匯流排及管道。

4.1.6 苯、氨、焦油等易燃易爆化工品的提取設(shè)備、儲(chǔ)罐本體及管道。

4.1.7 煤粉制備、儲(chǔ)存、噴吹設(shè)備本體及管道。

4.1.8 地下液壓站與儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓油泵、油箱、過濾器、閥臺(tái)等液壓設(shè)備本體及油路管道。

4.1.9 賓館、醫(yī)院病房、教學(xué)樓、幼兒園教室、宿舍、圖書館等人員密集場所。

4.1.10 新聞中心、信息中心機(jī)房、通信站等重要通訊樞紐。

4.1.11 技術(shù)中心檔案室。

4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的設(shè)備及管道的附屬設(shè)施,易燃易爆場所,庫房,重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi),變配電系統(tǒng),主控室,特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.2.1 4.1中1-7條規(guī)定的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等設(shè)備的附屬設(shè)施。

4.2.2 煤氣加壓站,煤氣混合站,煤氣風(fēng)機(jī)房,trt機(jī)房,制氧機(jī)房,氧氣調(diào)壓站,氧氣儲(chǔ)罐區(qū),制氫站,氫壓機(jī)房,氫氣儲(chǔ)罐區(qū),丙烷氣站,煤粉制備區(qū)域,焦?fàn)t地下室,苯、氨、焦油的制取、儲(chǔ)罐區(qū)域,天然氣站,液化氣站,油庫,加油站等易燃易爆場所;

4.2.3所有庫房。

4.2.4 煤氣柜、煉鐵焦化區(qū)、氣體公司、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、印刷廠、服裝廠、煤場等重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi)。

4.2.5 變配電室、電纜夾層、電纜豎井、電纜通廊、電纜橋架等變配電系統(tǒng)。

4.2.6 各主控室內(nèi)。

4.2.7 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)。

4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的所有臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。

4.4 固定動(dòng)火(用火)作業(yè):

因生產(chǎn)需要,在固定地點(diǎn)(非禁火區(qū)域)進(jìn)行的長期性動(dòng)火作業(yè)。

5. 相關(guān)人員職責(zé)

5.1 動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

由動(dòng)火單位指派,對(duì)動(dòng)火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。

5.2 動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

由施工單位和禁火單位雙方人員組成,對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。參與動(dòng)火安全措施的制定,負(fù)責(zé)動(dòng)火安全措施的落實(shí),向動(dòng)火人、監(jiān)火人交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。

5.3 動(dòng)火人

應(yīng)持證上崗,必須服從動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與監(jiān)火人的指揮。待審批手續(xù)齊全、具備安全動(dòng)火條件,經(jīng)動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人允許后方可動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全或不具備安全動(dòng)火條件的,有權(quán)拒絕動(dòng)火并向安全部門報(bào)告。

5.4 監(jiān)火人

由動(dòng)火單位與禁火單位雙方人員組成,監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動(dòng)火和火花濺落,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時(shí)撲滅動(dòng)火飛濺的火花,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知?jiǎng)踊鹑送Ｖ箘?dòng)火作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動(dòng)火期間,監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗,不準(zhǔn)兼做其它工作。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,要會(huì)同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,清除殘火,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。

5.5 動(dòng)火分析人

由動(dòng)火單位和禁火單位共同組成,對(duì)動(dòng)火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé)。動(dòng)火分析人要親自到現(xiàn)場取樣分析,在《動(dòng)火許可證》上填寫取樣時(shí)間、取樣點(diǎn)、分析內(nèi)容、最大允許值、分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果并簽字。

5.6 動(dòng)火區(qū)域負(fù)責(zé)人

動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域的車間(部門)主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接,對(duì)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動(dòng)火過程中的安全負(fù)責(zé)。參與制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全、不具備動(dòng)火條件的作業(yè)有權(quán)制止。在動(dòng)火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。

5.7 安全(防火)人員

負(fù)責(zé)審查動(dòng)火人的“特種作業(yè)操作證”、審批動(dòng)火安全措施、檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)、檢查本制度的執(zhí)行情況,具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。安全(防火)人員有權(quán)制止違章作業(yè)、處罰相關(guān)人員。

5.8 主管廠長(經(jīng)理)

對(duì)動(dòng)火作業(yè)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施、監(jiān)督動(dòng)火安全措施的落實(shí)。

6. 《動(dòng)火許可證》的管理

6.1 所有動(dòng)火作業(yè)必須進(jìn)行動(dòng)火審批;除固定動(dòng)火(用火)作業(yè)外,均要辦理《動(dòng)火許可證》。

6.2 《動(dòng)火許可證》的辦理程序

6.2.1 《動(dòng)火許可證》為正反兩面,正面為動(dòng)火安全措施的制定、審批部分,背面為動(dòng)火安全措施的落實(shí)與動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)部分。

6.2.2 《動(dòng)火許可證》正面部分的辦理程序

6.2.2.1 《動(dòng)火許可證》正面部分由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定辦證人辦理;

6.2.2.2 辦證人須逐項(xiàng)填寫《動(dòng)火許可證》正面部分內(nèi)容,不得空項(xiàng)。

6.2.2.3 辦證人根據(jù)動(dòng)火等級(jí),將填寫好的《動(dòng)火許可證》按6.3條(動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)審批;

6.2.2.4 各級(jí)審批人接到《動(dòng)火許可證》后,逐項(xiàng)審核、完善動(dòng)火安全措施并簽字;

6.2.2.5 辦證人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.2.3《動(dòng)火許可證》背面部分的辦理程序

6.2.3.1動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

6.2.3.2在動(dòng)火作業(yè)前,動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織落實(shí)好動(dòng)火安全措施,并向動(dòng)火人和監(jiān)火人交代好安全注意事項(xiàng)后,由動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)火人、動(dòng)火人分別簽字確認(rèn)。

6.2.3.3動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按6.4條(動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)。

6.2.3.4各級(jí)批準(zhǔn)人提前到達(dá)現(xiàn)場,共同檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)情況,確認(rèn)具備動(dòng)火條件后會(huì)簽并批準(zhǔn)動(dòng)火。

6.2.3.5動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在確認(rèn)審批手續(xù)齊全后,方可允許動(dòng)火,并填寫“動(dòng)火開始時(shí)間”。

6.2.3.6 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,由動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“動(dòng)火結(jié)束時(shí)間”;然后協(xié)同監(jiān)火人清理現(xiàn)場、清除殘火、確認(rèn)無遺留火種,由監(jiān)火人和動(dòng)火現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別簽字后,方可離開現(xiàn)場。

若需要臨時(shí)增加、調(diào)換動(dòng)火人,必須經(jīng)現(xiàn)場安全(防火)人員共同審查“特種作業(yè)操作證”并得到允許,經(jīng)動(dòng)火人簽字后,方可允許作業(yè)。

6.3 動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限

6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)審批簽字,最后由公司安全部終審簽字。

6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位安全部門終審簽字。

6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,再經(jīng)動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員、禁火單位區(qū)域安全(防火)人員逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人終審簽字。

6.4 動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限

6.4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由公司安全部批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由禁火單位安全部門批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)先由動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字,再由禁火單位區(qū)域安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.5 固定動(dòng)火(用火)作業(yè)的審批

動(dòng)火(用火)區(qū)域應(yīng)選擇合適的地點(diǎn),由區(qū)域負(fù)責(zé)人審批動(dòng)火安全措施后,報(bào)禁火單位安全部門審核、備案、存檔。

6.6 《動(dòng)火許可證》的使用要求

6.6.1 一份《動(dòng)火許可證》只允許在一個(gè)動(dòng)火地點(diǎn)使用;《動(dòng)火許可證》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改,不準(zhǔn)異地使用和擴(kuò)大使用范圍,隨時(shí)在現(xiàn)場備查。

6.6.2 《動(dòng)火許可證》的有效期限

6.6.2.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為24小時(shí),二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為120小時(shí)。

6.6.2.2 動(dòng)火作業(yè)超過有效期限,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火許可證》。

6.6.2.3 因特殊情況需要延長動(dòng)火期限的,根據(jù)動(dòng)火等級(jí),填寫《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》:

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)、公司安全部部長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

6.6.3 《動(dòng)火許可證》的備案

6.6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由公司安全部備案存檔。

6.6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位安全部門備案存檔。

6.6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位作業(yè)區(qū)域備案存檔。

6.7 一般情況下,夜間(17時(shí)30分至次日8時(shí))禁止臨時(shí)安排動(dòng)火作業(yè);因搶修需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的,按下列條款執(zhí)行:

6.7.1 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,經(jīng)禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)審批簽字。

6.7.2 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.7.3 動(dòng)火作業(yè)期間,動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

6.7.4 《夜間搶修動(dòng)火許可證》由禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員備案;動(dòng)火結(jié)束后,交禁火單位安全部門存檔。

7. 動(dòng)火安全措施

7.1 動(dòng)火前清理現(xiàn)場可燃、易燃物,若條件所限須采取有效隔離、水濕等措施;可燃、易燃物與動(dòng)火點(diǎn)保持10m以上水平距離。

7.2 動(dòng)火點(diǎn)周圍及下方要進(jìn)行安全確認(rèn),如有可燃物、重要設(shè)備及管道、線纜、孔洞、陰井、地溝等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防止火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。

7.3 存有或存放過易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道動(dòng)火,在動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離,經(jīng)吹掃、清洗、置換,化驗(yàn)合格后方可動(dòng)火。

7.4 在可能泄漏易燃易爆氣體或蒸汽的區(qū)域,動(dòng)火前必須做環(huán)境檢測(cè),動(dòng)火期間隨時(shí)監(jiān)測(cè)濃度。

7.5 與動(dòng)火作業(yè)直接有關(guān)閥門的控制由禁火單位安排專人操作與管理。

7.6 動(dòng)火期間,距動(dòng)火點(diǎn)40m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w;距動(dòng)火點(diǎn)15m內(nèi)不得排放各類可燃液體。

7.7 每個(gè)動(dòng)火點(diǎn)必須備有充足的滅火器(最少2瓶),各種消防器材必須擺放在有效區(qū)域內(nèi)。

7.8 動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火,監(jiān)火人在動(dòng)火作業(yè)完成前不得離開。

7.9 動(dòng)火前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。

7.10 電焊機(jī)地線應(yīng)連接在焊件上或焊點(diǎn)附近,嚴(yán)禁亂搭亂接。

7.11 使用氣焊時(shí),氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米,二者與動(dòng)火點(diǎn)距離均不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下暴曬;氣瓶嚴(yán)禁臥放,并具備防傾倒措施。

7.12 電、氣焊共用時(shí),氣帶不得與焊機(jī)電線交叉布置,并采取可靠措施防止氣瓶帶電。

7.13 五級(jí)風(fēng)以上(含五級(jí)風(fēng))天氣,禁止露天動(dòng)火作業(yè)。

7.14 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束,應(yīng)清理現(xiàn)場,確認(rèn)無殘留火種后,方可離開。

7.15 帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)的特殊要求

7.15.1 一般情況下,禁止帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.2 因生產(chǎn)需要,必須進(jìn)行帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)時(shí),動(dòng)火前應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)部門制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可要求專職消防隊(duì)到現(xiàn)場保駕。

7.15.3 嚴(yán)禁在生產(chǎn)不穩(wěn)定或設(shè)備、管道等腐蝕嚴(yán)重的情況下帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.4 動(dòng)火作業(yè)前,要通知生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位,使之在異常情況下能及時(shí)采取相應(yīng)措施。

7.15.5 動(dòng)火作業(yè)中,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于100毫米水柱正壓;低于該壓力應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè),查明原因并采取措施后,方可繼續(xù)動(dòng)火。

7.15.6 嚴(yán)禁負(fù)壓動(dòng)火作業(yè)。

7.15.7 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的通排風(fēng)要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。

8. 動(dòng)火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

8.1 動(dòng)火分析應(yīng)由動(dòng)火分析人進(jìn)行。凡是在易燃易爆設(shè)備、管道、陰井等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的部位動(dòng)火時(shí),動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行動(dòng)火分析。

8.2 動(dòng)火分析的取樣點(diǎn)要有代表性,取樣點(diǎn)應(yīng)由禁火單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出。

8.3 取樣與動(dòng)火間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動(dòng)火作業(yè)中斷時(shí)間超過30分鐘,必須重新取樣分析。

8.4 使用測(cè)爆儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí),檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)被測(cè)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格。

8.5 動(dòng)火分析合格判定

8.5.1 如使用測(cè)爆儀或其它類似手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%。

8.5.2 使用其它分析手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限大于等于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.5%;被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.2%。

8.5.3 在氧氣設(shè)備、管道上動(dòng)火時(shí),其氧含量不得超過20%。

9. 違反本制度規(guī)定的,按《唐鋼安全獎(jiǎng)懲制度》考核。

10. 本制度由唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司安全部負(fù)責(zé)解釋。