員工獎(jiǎng)金制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它旨在激勵(lì)員工提升工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。這一制度的構(gòu)建需要兼顧公平、透明和有效性。
內(nèi)容是什么
員工獎(jiǎng)金制度的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清晰的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷(xiāo)售額、項(xiàng)目完成度、客戶(hù)滿意度等，作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
2. 獎(jiǎng)金計(jì)算方式：根據(jù)員工的績(jī)效得分，確定獎(jiǎng)金的比例或數(shù)額，可以是固定獎(jiǎng)金，也可以是浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
3. 發(fā)放周期：通常與公司的財(cái)務(wù)年度或季度同步，確保及時(shí)反饋員工的工作成果。
4. 特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于特別貢獻(xiàn)或創(chuàng)新行為，設(shè)立額外的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
規(guī)章制度
制定規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)確保以下幾點(diǎn)：
1. 公開(kāi)透明：所有員工都應(yīng)清楚了解獎(jiǎng)金制度的細(xì)節(jié)，避免產(chǎn)生誤解或不滿。
2. 客觀公正：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能客觀，減少主觀因素影響，保證每個(gè)員工都有公平的機(jī)會(huì)獲取獎(jiǎng)金。
3. 可調(diào)整性：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，獎(jiǎng)金制度應(yīng)適時(shí)調(diào)整，保持其激勵(lì)作用。
4. 法律合規(guī)：遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，確保制度的合法性。
管理規(guī)定
在執(zhí)行管理規(guī)定時(shí)，需注意以下事項(xiàng)：
1. 定期評(píng)估：定期對(duì)獎(jiǎng)金制度進(jìn)行審查，收集員工反饋，以?xún)?yōu)化制度設(shè)計(jì)。
2. 公平執(zhí)行：管理層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，避免偏袒或歧視，維護(hù)良好的工作氛圍。
3. 培訓(xùn)溝通：確保員工理解并認(rèn)同制度，通過(guò)培訓(xùn)和溝通加強(qiáng)理解和接受度。
4. 結(jié)果反饋：及時(shí)公布獎(jiǎng)金結(jié)果，讓員工看到自己的努力與回報(bào)之間的聯(lián)系。
一個(gè)有效的員工獎(jiǎng)金制度應(yīng)激勵(lì)員工發(fā)揮潛力，同時(shí)保持公平公正，以實(shí)現(xiàn)公司與員工的共贏。
員工獎(jiǎng)金制度范文
第1篇 j酒店員工獎(jiǎng)金制度
為了推動(dòng)酒店全員在今后的各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面提升酒店的運(yùn)行狀態(tài)和管理水平,酒店決定給各營(yíng)業(yè)部門(mén)提供200元部門(mén)獎(jiǎng)金:
使用辦法如下:
1、 資金由財(cái)務(wù)保管。
2、 員工在工作過(guò)程當(dāng)中品德素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高,服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié),由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)酒店質(zhì)量管理手冊(cè)和部門(mén)規(guī)章制度,結(jié)合日常工作表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)突出的員工實(shí)施現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 在公平公正的原則下,獎(jiǎng)勵(lì)金額由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定。
4、 參與方式:全員參與。
5、 對(duì)工作中表現(xiàn)差的員工當(dāng)日處罰,并立即開(kāi)罰單繳財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資中扣除;對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工次日早會(huì)按上日處罰金額以現(xiàn)金形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
此制度與月度優(yōu)秀員工、部門(mén)優(yōu)秀員工評(píng)選制度不沖突,即日起執(zhí)行。
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第2篇 員工獎(jiǎng)金管理制度
1. 總則
為進(jìn)一步提高公司員工的工作積極性、責(zé)任感,特制定本制度。
2. 出勤獎(jiǎng)金
(1) 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)。凡本公司員工在公司工作每出勤一天給予1點(diǎn)。
(2) 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
① 請(qǐng)假1天扣7點(diǎn)(140元)。
② 請(qǐng)假2天扣14點(diǎn)(280元)。
③ 請(qǐng)假3天扣21點(diǎn)(420元)。
④ 請(qǐng)假4天扣30~31點(diǎn)(600~620元)。
(3) 全月份不請(qǐng)假、且輪休不超過(guò)2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)。凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過(guò)2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不給加。
(4) 兵役公假、婚、喪、生育假:
① 身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。
② 動(dòng)員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。
③ 婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如夸月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。
(5) 工傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。
(6) 曠工:每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以?xún)?nèi)扣5點(diǎn),超過(guò)14小時(shí)按1天扣點(diǎn))。
(7) 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以?xún)?nèi)獎(jiǎng)金不扣,超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。
(8) 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn),即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn),其余門(mén)診仍按本辦法第(2(條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。
(9) 星期例假及輪休、特休:
① 常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給,但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。
② 已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假否則視作曠工。
③ 特殊休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎(jiǎng)金照給,事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn),視作事假論。
④ 應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金,但中途離職者不予發(fā)給。
3. 全勤獎(jiǎng)金
(1) 本獎(jiǎng)金每季頒發(fā)一次,其給付日期為次月20日。
(2) 凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金:
① 月薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪÷30天×6天。
② 日薪:按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪×6天。
(3) 頒發(fā)獎(jiǎng)金前,人力資源部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。
(4) 新進(jìn)人員如到期日恰為當(dāng)季第1日者,獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算,否則于次季第1日起計(jì)算。
(5) 當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者,不予計(jì)算獎(jiǎng)金。
(6) 停薪留職期間不發(fā)此項(xiàng)獎(jiǎng)金。
4. 年終獎(jiǎng)金
(1) 本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。
(2) 本辦法所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。
(3) 獎(jiǎng)金數(shù)額。從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。
(4) 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍。從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。
① 準(zhǔn)給特別病假或工傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害,經(jīng)專(zhuān)案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的工傷假除外。
② 非受處分的停薪留職者。
③ 中途到職者。
(5) 離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或收停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。
(6) 發(fā)放日期。每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。
(7) 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。
① 嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。
② 記小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。
③ 記大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。
④ 審戒一次:扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。
⑤ 記小過(guò)一次:扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。
⑥ 記大過(guò)一次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。
(8) 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣。
① 病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。
② 事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。
③ 婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。
④ 喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金,但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以?xún)?nèi)者,每日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。
⑤ 產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。
⑥ 曠職1日扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金,曠職半日扣減1.5日份薪額的獎(jiǎng)金。
(9) 獎(jiǎng)金提拔。凡符合本辦法第(4)項(xiàng)規(guī)定,工作不滿1年者,其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提拔。
(10) 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。
第3篇 vb公司員工獎(jiǎng)金管理制度
公司員工獎(jiǎng)金管理制度5
第一章 總 則
第一條 目的。
為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
第二條 適用范圍。
企業(yè)全體員工。
第三條 獎(jiǎng)金分配的原則。
(1)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。
(2)貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。
第二章 獎(jiǎng)金的類(lèi)型
第四條 獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充,是激勵(lì)員工的重要手段,是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位,并對(duì)員工有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎(jiǎng)金項(xiàng)目。
(1)全勤獎(jiǎng)。
(2)績(jī)效獎(jiǎng)。
(3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
(4)優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)。
(5)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
(6)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
第三章 全勤獎(jiǎng)
為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少員工請(qǐng)假,特設(shè)立此獎(jiǎng)金項(xiàng)目。
第五條 獎(jiǎng)金數(shù)額:__元。
第六條 獎(jiǎng)勵(lì)周期:月度。
第七條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(1)當(dāng)月全勤者,計(jì)發(fā)全額獎(jiǎng)金。
(2)于當(dāng)月請(qǐng)假者,事假一次,扣除全勤獎(jiǎng)的_%,事假兩次,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng);病假,扣除全勤獎(jiǎng)的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。
第四章 績(jī)效獎(jiǎng)金
第八條 績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。
第九條 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定,其具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)完成程度來(lái)制訂。
第五章 項(xiàng)目獎(jiǎng)金
第十條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金是針對(duì)研發(fā)人員而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),一般以項(xiàng)目的完成為一個(gè)周期。其評(píng)定指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)定指標(biāo)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目完成時(shí)間
項(xiàng)目產(chǎn)值的 _%
成本節(jié)約
項(xiàng)目產(chǎn)值的 _%
項(xiàng)目完成質(zhì)量
項(xiàng)目產(chǎn)值的 _%
項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)
項(xiàng)目產(chǎn)值的 _%
第六章 其他獎(jiǎng)項(xiàng)
第十一條 其他獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)三種。下表給出了各自的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別
獎(jiǎng)勵(lì)條件
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)
1.業(yè)績(jī)突出
2.企業(yè)評(píng)選得票最高者
獎(jiǎng)勵(lì) __ 元
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1 .連續(xù)三次及以上績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀者
2 .獲得所在部門(mén)其他員工的認(rèn)同
獎(jiǎng)勵(lì) __ 元
創(chuàng)新獎(jiǎng)
1 .努力革新新技術(shù)、新工藝,且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率
2 .開(kāi)拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行,為企業(yè)帶來(lái)了較高的效益
由總經(jīng)理核定
第七章 附 則
第十二條 本獎(jiǎng)金制度原則上每年修訂_次。
第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
第4篇 酒店員工獎(jiǎng)金制度范本
酒店員工獎(jiǎng)金制度
1、模范員工獎(jiǎng)
每月由各門(mén)市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事部評(píng)核后,于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵(lì)員工士氣。
2、考勤獎(jiǎng)金
公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付:
(一)勤務(wù)滿一年以上者,其年度考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。
(二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。
(三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門(mén)主管人員呈人事科評(píng)核后,酌量獎(jiǎng)勵(lì)。
3、激勵(lì)獎(jiǎng)金
為激勵(lì)各部門(mén)人員,并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),可依照下列規(guī)定評(píng)核:
各部門(mén)平均每3個(gè)月內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/90日(一年)×1.10=業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))
4、全勤獎(jiǎng)金
員工在規(guī)定勤務(wù)時(shí)間內(nèi)按時(shí)上下班且未有舞弊者,可按下列規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì):
(一)全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、私自外出時(shí),則每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元以茲鼓勵(lì)。但以正式任用人員為限。
(二)兼職人員(含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間,累計(jì)達(dá)176小時(shí)以上,無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、私自外出時(shí),則給予全勤獎(jiǎng)金150元以茲鼓勵(lì)。
(三)會(huì)計(jì)年度期間(從一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人員及兼職人員,全年度皆為全勤者,于農(nóng)歷過(guò)年后第一天上班團(tuán)拜時(shí),當(dāng)場(chǎng)予以表?yè)P(yáng)并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。
(四)新進(jìn)人員自任職日起至?xí)?jì)年度終了為止,任職滿6個(gè)月以上無(wú)缺勤記錄且考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,亦具第3項(xiàng)的資格,可給予其獎(jiǎng)勵(lì)。
5、年終獎(jiǎng)金
公司視當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后,依其成績(jī)比例發(fā)放;其規(guī)定如下:
(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金;兼職人員則半額支付。
(二)服務(wù)滿半年以上者,則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。
(三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。
