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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：(1)需求分析，明確設(shè)備類型、數(shù)量及性能要求；(2)預(yù)算編制，確保資金來源與使用符合財(cái)務(wù)規(guī)定；(3)供應(yīng)商評(píng)估，考慮技術(shù)實(shí)力、信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量；(4)招標(biāo)采購(gòu)，公平公正地選擇合適的供應(yīng)商；(5)合同簽訂，明確設(shè)備交付、安裝、維護(hù)等條款；(6)設(shè)備驗(yàn)收，確保設(shè)備滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用需求；(7)后期管理，包括設(shè)備的使用培訓(xùn)、維修保養(yǎng)和更新替換。
管理規(guī)范
在執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度時(shí)，需遵守以下管理規(guī)范：(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，如《政府采購(gòu)法》及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定；(2)設(shè)立專門的采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)流程的監(jiān)督與管理；(3)保持透明度，公開招標(biāo)信息，接受內(nèi)外部監(jiān)督；(4)定期審計(jì)，確保采購(gòu)程序合規(guī)，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生；(5)建立設(shè)備使用記錄，便于追蹤設(shè)備性能和維護(hù)情況。
重要意義
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)制度對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)至關(guān)重要，它能夠：(1)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，通過采購(gòu)先進(jìn)、可靠的設(shè)備提升診療水平；(2)優(yōu)化資源配置，避免因設(shè)備不足或過剩導(dǎo)致的資源浪費(fèi)；(3)保障患者安全，確保設(shè)備符合醫(yī)療安全標(biāo)準(zhǔn)；(4)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，降低設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)章制度
制定完善的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)規(guī)章制度，應(yīng)包含以下要點(diǎn)：(1)明確職責(zé)分工，規(guī)定各相關(guān)部門在采購(gòu)過程中的角色和任務(wù)；(2)設(shè)定審批流程，對(duì)設(shè)備采購(gòu)從申請(qǐng)到實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)定審批權(quán)限；(3)規(guī)定招標(biāo)方式，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或單一來源采購(gòu)等；(4)設(shè)立設(shè)備報(bào)廢和更新機(jī)制，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；(5)設(shè)定違規(guī)處罰措施，對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的人員或行為進(jìn)行處理，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度范文
第1篇 玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度
1.一般程序:臨床科室提出申請(qǐng)(每年第三季度),填寫計(jì)劃申購(gòu)表,計(jì)劃申購(gòu)表由申請(qǐng)科室科主任集體簽名,交采供中心匯總整理,與財(cái)務(wù)處共同編制下年度采購(gòu)計(jì)劃。
2. 采購(gòu)計(jì)劃次年初提交“醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)”審議初定,結(jié)果呈報(bào)“院務(wù)會(huì)”討論確定,采供中心根據(jù)院務(wù)會(huì)決定,按有關(guān)規(guī)定程序?qū)嵤┎少?gòu)計(jì)劃;
3. 對(duì)單價(jià)50萬元以上設(shè)備或新上市的產(chǎn)品,采供中心會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行前期的調(diào)研和論證,對(duì)設(shè)備性能、品質(zhì)、臨床應(yīng)用價(jià)值等提出相對(duì)全面的論證報(bào)告,供設(shè)備管理委員會(huì)討論時(shí)參考,并為今后擬寫標(biāo)書做準(zhǔn)備;重大項(xiàng)目的考察和論證由采購(gòu)管理委員會(huì)審議后交院務(wù)會(huì)討論決定;
4. 按照國(guó)家相關(guān)要求,當(dāng)年計(jì)劃采購(gòu)的設(shè)備分別進(jìn)入國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)招標(biāo)等相應(yīng)的采購(gòu)程序,采供中心負(fù)責(zé)整個(gè)過程的合法性,紀(jì)檢審、財(cái)務(wù)參與并負(fù)責(zé)監(jiān)督。其中10萬元以下設(shè)備可以通過院內(nèi)議標(biāo)方式采購(gòu)、單價(jià)10萬元以上或批量20萬元以上設(shè)備通過公開招標(biāo)方式采購(gòu)、計(jì)算機(jī)及附件通過公開招標(biāo)采購(gòu);
5. 確屬臨床急要或特需的,萬元以下的儀器設(shè)備,采供中心可以直接詢價(jià)談判后采購(gòu);
6. 采供中心負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的準(zhǔn)備和整理,設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后,單價(jià)10萬元以上設(shè)備檔案交院檔案室;采供中心維修組及相關(guān)科室維修工程師負(fù)責(zé)之后設(shè)備運(yùn)行中的維修、保養(yǎng)及檢測(cè)等記錄檔案,并定期交院檔案室;
7. 未經(jīng)采供中心同意、備案,任何儀器設(shè)備不得在院內(nèi)試用,任何科室和個(gè)人不得直接對(duì)外簽定或達(dá)成儀器設(shè)備試用、試銷等協(xié)議。
e大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)用耗材和化學(xué)試劑的采購(gòu)制度
1. 所有醫(yī)用耗材和化學(xué)試劑的采購(gòu)統(tǒng)一由采供中心管理;
2. 按屬地管理的原則,采供中心根據(jù)全院耗材和化學(xué)試劑的使用情況,向政府采購(gòu)辦提供品名目錄,參加e市每年度的集中招標(biāo)采購(gòu)和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu);
3. 不在中標(biāo)目錄醫(yī)用耗材確屬臨床急需,但又沒有相應(yīng)的替代產(chǎn)品時(shí),臨床科室需填寫“醫(yī)用耗材申請(qǐng)表”,申請(qǐng)表由科主任簽名,交采供中心匯總后呈醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)及院務(wù)會(huì)討論,采供中心根據(jù)討論結(jié)果執(zhí)行;
4. 采供中心成立院領(lǐng)導(dǎo)下的耗材、試劑管理小組,由采供中心主任、會(huì)計(jì)、采購(gòu)員和庫房管理員組成;
5. 耗材、試劑管理小組負(fù)責(zé)每月采購(gòu)計(jì)劃的制定,采購(gòu)物品的資質(zhì)認(rèn)定、物品采購(gòu)、入庫及發(fā)放、管理;
6. 試劑采購(gòu)按e市中標(biāo)目錄執(zhí)行,如不在中標(biāo)目錄內(nèi)臨床確實(shí)需要的(不含科研用試劑),請(qǐng)?zhí)顚憽霸噭┎少?gòu)計(jì)劃表”,交由采供中心匯總后呈院務(wù)會(huì)討論。討論通過準(zhǔn)予采購(gòu)的試劑將由采供中心統(tǒng)一備案詢價(jià)采購(gòu);未列入采購(gòu)計(jì)劃的試劑,使用科室不得自行購(gòu)買,違規(guī)自購(gòu)的試劑發(fā)票,采供中心將不予受理,并由使用者承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果;
7. 耗材、試劑管理小組另負(fù)責(zé)新產(chǎn)品進(jìn)入臨床使用之日起為期3~6個(gè)月的質(zhì)量跟蹤,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品、試劑進(jìn)行詳細(xì)記錄、并與供貨商和廠家聯(lián)系,商討解決方案甚至停止該產(chǎn)品、試劑的使用;
8. 對(duì)耗材、試劑的不良反應(yīng)要及時(shí)記錄、上報(bào)主任并進(jìn)一步上報(bào)有關(guān)部門,按相關(guān)規(guī)定處理。
第2篇 附二醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收調(diào)試發(fā)放制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收調(diào)試、發(fā)放制度
1、醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,計(jì)劃外購(gòu)置項(xiàng)目,應(yīng)按規(guī)定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、采購(gòu)必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
3、購(gòu)置萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室的專家論證,評(píng)估,按管理權(quán)限審批后實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。
4、個(gè)別設(shè)備經(jīng)過努力,暫時(shí)確實(shí)無法按計(jì)劃購(gòu)置到的,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并向申購(gòu)科室說明原因。
5、采購(gòu)不得擅自更改項(xiàng)目,特殊原因需改變時(shí),應(yīng)征得申購(gòu)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。申購(gòu)科室要改變計(jì)劃時(shí)應(yīng)先通知設(shè)備科。
6、簽訂醫(yī)療設(shè)備合同,應(yīng)盡量保證內(nèi)容完備。采購(gòu)人員必須遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)以權(quán)謀私、收受賄賂及回扣。
7、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收包括數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,必須以合同為依據(jù),嚴(yán)格查驗(yàn)。驗(yàn)收調(diào)試由設(shè)備科會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員和使用科室負(fù)責(zé)人共同參加。進(jìn)口設(shè)備必須在索賠期內(nèi)驗(yàn)收調(diào)試完畢,驗(yàn)收工作還應(yīng)申報(bào)商檢、海關(guān)人員共同參加。
8、驗(yàn)收調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系處理;在保修期內(nèi)發(fā)生故障,由設(shè)備科聯(lián)系廠商解決。
9、驗(yàn)收過程中,必須認(rèn)真填寫驗(yàn)收表,明確驗(yàn)收中有無問題。驗(yàn)收完畢后應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。萬元以上設(shè)備必須建立設(shè)備檔案。
10、凡購(gòu)機(jī)贈(zèng)送的醫(yī)療設(shè)備,都必須按購(gòu)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。
11、醫(yī)療設(shè)備辦理入庫手續(xù)后,倉庫應(yīng)及時(shí)通知申購(gòu)科室辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用手續(xù)原則上由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)辦理。
12、科室領(lǐng)用設(shè)備后,設(shè)備科應(yīng)會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員培訓(xùn)科室操作人員,并督促制定操作規(guī)程,按規(guī)操作,方可正式投入使用。
第3篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度（5）
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度(五)
1.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。
2.購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購(gòu)置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)以zz市政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目錄或集中招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備,按規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公正、公正。
4.對(duì)于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來源采購(gòu),但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)zz市政府采購(gòu)部門批準(zhǔn)。
5.采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度,對(duì)臨床急需的設(shè)備先行采購(gòu),以保障臨床需要。
6.使用科室不得擅自采購(gòu)或以先使用后付款的方式采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。
7.對(duì)違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
