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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院總務(wù)科工作制度主要包括以下幾個方面：人力資源管理、財務(wù)管理、物資采購與管理、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理、后勤服務(wù)保障以及應(yīng)急處理機制。這些內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院日常運營的各個方面，旨在確保醫(yī)院運行的高效、安全和有序。
管理規(guī)范
1. 人力資源管理需依據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定，公平公正地進行招聘、培訓、考核與晉升。
2. 財務(wù)管理應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，定期審計，確保資金使用透明合理。
3. 物資采購需遵循公開招標、公正評估，確保質(zhì)量和價格的最優(yōu)選擇；物資管理則要保證庫存合理，防止浪費。
4. 設(shè)施維護要定期檢查，及時維修，確保醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
5. 環(huán)境衛(wèi)生與安全管理工作要制定標準，定期巡查，保證醫(yī)院環(huán)境整潔，消除安全隱患。
6. 后勤服務(wù)保障需關(guān)注患者和員工需求，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲、交通等服務(wù)。
7. 應(yīng)急處理機制要明確流程，定期演練，確保面對突發(fā)情況能迅速響應(yīng)。
重要意義
醫(yī)院總務(wù)科工作制度的建立與執(zhí)行，對于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護良好就醫(yī)環(huán)境，提高員工滿意度，以及實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。它既是醫(yī)院內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，也是對外展示醫(yī)院專業(yè)形象的重要窗口。
規(guī)章制度
規(guī)章制度的制定應(yīng)當嚴謹，符合相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合醫(yī)院實際情況。每項規(guī)章制度應(yīng)明確責任部門、執(zhí)行程序、監(jiān)督機制和違規(guī)處罰措施。制度需要定期更新，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新需求。在執(zhí)行過程中，應(yīng)注重制度的宣傳教育，確保全體員工理解和遵守，形成良好的制度文化，從而推動醫(yī)院總務(wù)工作的規(guī)范化、標準化運行。
醫(yī)院總務(wù)科工作制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學、科研等工作的順利進行。
二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,嚴把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。
四、負責全院被服洗滌、供應(yīng)。
五、負責后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。
六、負責全院綠化、生活垃圾清理運輸,污水處理工作。
七、承擔醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
八、負責醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。
九、負責醫(yī)院房屋管理工作。
十、負責醫(yī)院車輛管理工作。
十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。
十二、負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。
十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。
十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時解決。
十五、及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
第2篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、堅持為臨床、教學、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強勞動紀律,分清責任,有章可循,嚴明紀律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀律情況進行抽查。
6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、臨時用工,須經(jīng)人事科批準,簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。
9、對后勤重點部門進行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、配合保衛(wèi)科定期進行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。
12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。
第3篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、 堅持為臨床、教學、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、 堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、 堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、 結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強勞動紀律,分清責任,有章可循,嚴明紀律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀律情況進行抽查。
6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、 臨時用工,須經(jīng)人事科批準,簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。
9、 對后勤重點部門進行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、 發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、 配合保衛(wèi)科定期進行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。
12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。
