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有哪些
管理處獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種類型的行為，旨在激勵(lì)員工積極表現(xiàn)和糾正不當(dāng)行為。這些主要包括：
1. 表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)：表彰員工的卓越貢獻(xiàn)，如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新思維或團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2. 警告與記過：針對(duì)違反公司規(guī)定或工作疏忽的情況，給予口頭或書面警告，嚴(yán)重者可記錄在案。
3. 停職與解雇：對(duì)于持續(xù)不良行為或嚴(yán)重違規(guī)的員工，可能面臨暫時(shí)停職甚至永久解除勞動(dòng)合同的處罰。
內(nèi)容是什么
獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)明確、具體，包括：
- 明確的績效標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定清晰的工作目標(biāo)，使員工了解何為優(yōu)秀表現(xiàn)。 - 公正的評(píng)估過程：確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致，避免偏見和不公。 - 透明的流程：從行為發(fā)生到獎(jiǎng)懲決定，全程公開，增強(qiáng)員工信任感。 - 定期評(píng)審：定期審視制度的有效性，及時(shí)調(diào)整更新。
規(guī)范
執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：
- 一致性：所有員工都應(yīng)受到相同標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)待，無論職位高低。 - 及時(shí)性：獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，以便立即反饋員工的行為效果。 - 公開溝通：與員工討論他們的表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲決定，提供改進(jìn)建議。 - 法律合規(guī)：確保所有獎(jiǎng)懲措施符合勞動(dòng)法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
重要性
獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用：
- 激勵(lì)機(jī)制：通過獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工積極性，提高工作效率。 - 規(guī)范行為：懲罰機(jī)制能約束不良行為，維護(hù)公司秩序。 - 文化塑造：反映和強(qiáng)化企業(yè)的價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化。 - 人才保留：公正的獎(jiǎng)懲制度有助于留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
一套完善的獎(jiǎng)懲制度是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，提升員工滿意度和忠誠度的關(guān)鍵。管理者應(yīng)當(dāng)重視并不斷優(yōu)化這一制度，以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求。
管理處獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保排水管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，采取教育與經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、懲處貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的部門和責(zé)任人予以懲處；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對(duì)所有職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)行百分制原則，即對(duì)職工采用打分的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處，所有職工每年初始分?jǐn)?shù)為一百分，獎(jiǎng)勵(lì)加分，懲處減分。對(duì)正式職工獎(jiǎng)懲限制最高分為130分，最低分為0分，年終時(shí)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得分與年底獎(jiǎng)金掛鉤。勞務(wù)派遣用工每年安全生產(chǎn)得分80分以上者為合格，低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的，對(duì)部門和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）安全生產(chǎn)成績顯著，全年無死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)等事故。
（二）無未遂事故，無違章指揮現(xiàn)象。
（三）積極提出合理化建議，對(duì)安全裝置有重大改進(jìn)，解決安全生產(chǎn)方面的難題，對(duì)保證安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件有突出成績者。
（四）在緊急情況下，由于采取了應(yīng)急措施預(yù)防或避免了火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
（五）發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭，能夠立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并積極主動(dòng)地采取有效措施，避免重大事故或減輕事故嚴(yán)重程度。
（六）對(duì)發(fā)生的各種重大事故，能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴(yán)重后果或避免事故擴(kuò)大有較大貢獻(xiàn)。
（七）在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新,改進(jìn)重大安全因素,其成績突出者。
（八）堅(jiān)持原則，勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭，反違章成績顯著者。
對(duì)具備上述條件其中之一者，可根據(jù)成績和貢獻(xiàn)大小，按下列辦法獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）處安全生產(chǎn)大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。
（2）象征性表獎(jiǎng)，授予安全標(biāo)兵稱號(hào)。
（3）嘉獎(jiǎng)：對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行加分。
（4）可授予安全生產(chǎn)先進(jìn)部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的，對(duì)部門和個(gè)人實(shí)行懲處：
由于安全生產(chǎn)管理不善，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴(yán)，發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門或個(gè)人，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。
（一）造成人身傷害的事故（含惡性斗毆），經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定，部門負(fù)責(zé)人、班組長應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分，構(gòu)成犯罪的，移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
（二）造成非人身傷害的事故（工藝、設(shè)備事故等），經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定，處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予主管負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分，最終懲處按處安委會(huì)意見執(zhí)行。
（三）發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，本著事故處理“四不放過”原則，除了處理事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者外，還要追究事故部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最終懲處按處安委會(huì)意見執(zhí)行。
（四）對(duì)“三違”或犯有對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為者，將視情節(jié)予以安全生產(chǎn)扣分，具體實(shí)施參照本制度附件進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的由處安委會(huì)討論懲處意見。
（五）經(jīng)排水管理處年度績效考核，部門或個(gè)人的安全生產(chǎn)工作存在崗位責(zé)任制度不落實(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)報(bào)告、安全隱患問題整改不到位、安全生產(chǎn)考核不及格、發(fā)生安全違章事件，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，取消當(dāng)年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
第五章 懲處細(xì)則
第八條?勞動(dòng)紀(jì)律
1.?禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾，違者扣除1分。
2.?嚴(yán)禁當(dāng)班期間做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事項(xiàng)，違者扣除1分。
3.?嚴(yán)禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品，違者扣除1分。
4.?未及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫運(yùn)行記錄及報(bào)表，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除1分，由報(bào)表責(zé)任人承擔(dān)。
5.?各類會(huì)議、集體活動(dòng)、培訓(xùn)、考核、講座等，無特殊理由必須參加，如需請(qǐng)假必須提前，無故不參加的違者扣除1分。
6.?污水處理廠人員及各部門現(xiàn)場操作人員必須保證通訊正常可靠，通知或緊急事件必須隨叫隨到，如因通訊不正常導(dǎo)致的后果，對(duì)責(zé)任人扣除1分。
第2篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：排水管理處
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保排水管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,采取教育與經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的方式,把激勵(lì)、教育、懲處貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的部門和責(zé)任人予以懲處;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對(duì)所有職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)行百分制原則,即對(duì)職工采用打分的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,所有職工每年初始分?jǐn)?shù)為一百分,獎(jiǎng)勵(lì)加分,懲處減分。對(duì)正式職工獎(jiǎng)懲限制最高分為130分,最低分為0分,年終時(shí)對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)得分與年底獎(jiǎng)金掛鉤。勞務(wù)派遣用工每年安全生產(chǎn)得分80分以上者為合格,低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的,對(duì)部門和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
(一)安全生產(chǎn)成績顯著,全年無死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)等事故。
(二)無未遂事故,無違章指揮現(xiàn)象。
(三)積極提出合理化建議,對(duì)安全裝置有重大改進(jìn),解決安全生產(chǎn)方面的難題,對(duì)保證安全生產(chǎn),改善勞動(dòng)條件有突出成績者。
(四)在緊急情況下,由于采取了應(yīng)急措施預(yù)防或避免了火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
(五)發(fā)現(xiàn)重大隱患、事故苗頭,能夠立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并積極主動(dòng)地采取有效措施,避免重大事故或減輕事故嚴(yán)重程度。
(六)對(duì)發(fā)生的各種重大事故,能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴(yán)重后果或避免事故擴(kuò)大有較大貢獻(xiàn)。
(七)在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新,改進(jìn)重大安全因素,其成績突出者。
(八)堅(jiān)持原則,勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭,反違章成績顯著者。
對(duì)具備上述條件其中之一者,可根據(jù)成績和貢獻(xiàn)大小,按下列辦法獎(jiǎng)勵(lì):
(1)處安全生產(chǎn)大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。
(2)象征性表獎(jiǎng),授予安全標(biāo)兵稱號(hào)。
(3)嘉獎(jiǎng):對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)得分進(jìn)行加分。
(4)可授予安全生產(chǎn)先進(jìn)部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的,對(duì)部門和個(gè)人實(shí)行懲處:
由于安全生產(chǎn)管理不善,規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴(yán),發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現(xiàn)“三違現(xiàn)象”的部門或個(gè)人,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。
(一)造成人身傷害的事故(含惡性斗毆),經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,部門負(fù)責(zé)人、班組長應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分,構(gòu)成犯罪的,移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
(二)造成非人身傷害的事故(工藝、設(shè)備事故等),經(jīng)安全生產(chǎn)科會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)認(rèn)定,處安委會(huì)視情節(jié)輕重給予主管負(fù)責(zé)人、班組長安全生產(chǎn)扣分,最終懲處按處安委會(huì)意見執(zhí)行。
(三)發(fā)生責(zé)任事故時(shí),本著事故處理“四不放過”原則,除了處理事故直接責(zé)任者和間接責(zé)任者外,還要追究事故部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最終懲處按處安委會(huì)意見執(zhí)行。
(四)對(duì)“三違”或犯有對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為者,將視情節(jié)予以安全生產(chǎn)扣分,具體實(shí)施參照本制度附件進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的由處安委會(huì)討論懲處意見。
(五)經(jīng)排水管理處年度績效考核,部門或個(gè)人的安全生產(chǎn)工作存在崗位責(zé)任制度不落實(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)報(bào)告、安全隱患問題整改不到位、安全生產(chǎn)考核不及格、發(fā)生安全違章事件,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
第五章 懲處細(xì)則
第八條勞動(dòng)紀(jì)律
1.禁止在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾,違者扣除1分。
2.嚴(yán)禁當(dāng)班期間做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事項(xiàng),違者扣除1分。
3.嚴(yán)禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品,違者扣除1分。
4.未及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫運(yùn)行記錄及報(bào)表,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分,由報(bào)表責(zé)任人承擔(dān)。
5.各類會(huì)議、集體活動(dòng)、培訓(xùn)、考核、講座等,無特殊理由必須參加,如需請(qǐng)假必須提前,無故不參加的違者扣除1分。
6.污水處理廠人員及各部門現(xiàn)場操作人員必須保證通訊正常可靠,通知或緊急事件必須隨叫隨到,如因通訊不正常導(dǎo)致的后果,對(duì)責(zé)任人扣除1分。
7.各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)需按要求打掃干凈,同時(shí)注意保持,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改后仍不改的,對(duì)負(fù)責(zé)班組全員扣除1分。
8.加強(qiáng)公共節(jié)能,合理使用辦公及生產(chǎn)物資,辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)不愛惜物資、長明燈、長流水現(xiàn)象的按崗位每次對(duì)責(zé)任者扣1分。
9.各類考核補(bǔ)考未合格者對(duì)不合格者扣2分。
10.嚴(yán)禁不戴安全帽,不穿勞保工裝進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),著裝要合乎規(guī)范,安全帽帽帶必須系緊,女士長發(fā)者必須將長發(fā)盤于帽內(nèi),違者扣除2分。
11. 廠站等工作區(qū)、禁火區(qū),嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火,違者扣除2分。
12. 各類生產(chǎn)物資、消防滅火器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備等,除正常使用消耗的,因人員誤使用、誤操作發(fā)生損壞或丟失的,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
13. 嚴(yán)禁故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施,如有違反,當(dāng)事人除照價(jià)賠償以外,另扣除2分。
14. 污水處理廠班組成員應(yīng)當(dāng)服從班組長、安全員和廠技術(shù)員合理的工作安排,無正當(dāng)理由拒絕者,經(jīng)班組長、安全員和技術(shù)員上報(bào)廠安全員核實(shí)后,對(duì)當(dāng)事人扣除2分,態(tài)度惡劣者加倍處理。
15. 嚴(yán)禁綜合樓工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自將辦公室提供給班組人員使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)班組人員按脫崗處理,同時(shí)對(duì)相應(yīng)責(zé)任人扣除2分。
16. 門衛(wèi)未認(rèn)真履行崗位職責(zé),每發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
17. 嚴(yán)禁睡崗、竄崗、脫崗,違者扣除5分。
18. 嚴(yán)禁酒后上崗,違者扣除5分。嚴(yán)禁崗上喝酒,違者扣除10分。以上情況當(dāng)日不得上崗,均按曠工處理。
19. 嚴(yán)禁偷拿、盜竊、窩藏公共及私人財(cái)物,如有違反對(duì)當(dāng)事人扣除5分,退回財(cái)物或照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。
20. 嚴(yán)禁發(fā)生各類擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為,如無理取鬧、爭吵打架、尋釁滋事、聚眾賭博等,對(duì)當(dāng)事人扣除10分。
21. 遲到、早退、曠工等情況按出勤制度進(jìn)行處理。
第九條 生產(chǎn)運(yùn)行
1. 電路走線必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場配備的各類消防器材,任何人不得挪用,違者扣除1分。
3. 全廠人員都有相互監(jiān)督監(jiān)護(hù)的權(quán)利和義務(wù),發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào),否則對(duì)責(zé)任人扣除1分。
4. 人員在崗值班期間,隨時(shí)使用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)絡(luò),到偏遠(yuǎn)或噪聲較強(qiáng)的工段處理問題時(shí),必須向班長匯報(bào),違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
5. 高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
6. 嚴(yán)禁高空作業(yè)時(shí)向下拋扔任何物品,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分,造成后果的責(zé)任自負(fù)。
7. 廠區(qū)、車間內(nèi)各類電動(dòng)起重機(jī)械設(shè)備,必須由經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)取得合格證的人員或者指定人員進(jìn)行操作,違反規(guī)定者對(duì)責(zé)任人扣除1分,違章指揮者,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
8. 手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者對(duì)責(zé)任人扣除1分。
9. 移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違架設(shè)者對(duì)責(zé)任人扣除1分,對(duì)違章指揮者扣除2分。
10. 污水處理廠、站區(qū)配備的各類消防器材、裝備,實(shí)行定人定量定期檢查維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),違者對(duì)責(zé)任人扣除1分,班組和部門負(fù)責(zé)人未督促檢查到位對(duì)責(zé)任人扣除2分。
11. 認(rèn)真做好交接班工作,未按要求進(jìn)行交接班工作、工作交接不清、責(zé)任不明、互相推諉扯皮者,對(duì)責(zé)任人扣除2分。
12. 對(duì)未按時(shí)巡檢、巡檢不到位或故意縮減巡檢內(nèi)容、巡檢項(xiàng)目的行為,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣除2分;巡檢發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)記錄上報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人扣除2分。
13. 非電氣維修員,嚴(yán)禁從事電氣維修作業(yè),違者對(duì)責(zé)任人扣除2分。
14. 現(xiàn)場不聽從安全人員指正,違者對(duì)責(zé)任人扣除2分。
15. 嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制以及各類安全技術(shù)操作規(guī)程,如有違章、違規(guī)操作者,對(duì)責(zé)任人扣除2分,對(duì)違章指揮者扣除3分,造成事故及相應(yīng)損失者,按處安委會(huì)意見進(jìn)行處理。
16. 對(duì)維修中的設(shè)備,需及時(shí)掛好警示牌,禁止任何人啟停,違者對(duì)責(zé)任人扣除3分,對(duì)產(chǎn)生的后果視情節(jié)輕重由處安委會(huì)研究處理決定。
17. 事故發(fā)生后,相關(guān)當(dāng)事人必須及時(shí)上報(bào),不得瞞報(bào)、謊報(bào),如違反,對(duì)責(zé)任人扣除3分。
18. 進(jìn)入工藝處理區(qū)各工段進(jìn)行巡檢和作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定做好安全防護(hù)后方可進(jìn)行正常的工作,違者每次對(duì)責(zé)任人扣除4分。
19. 嚴(yán)禁誤操作,操作時(shí)必須有兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)有操作失誤時(shí),必須立即制止并及時(shí)上報(bào),根據(jù)造成的后果的嚴(yán)重程度,由處安委會(huì)研究決定懲處程度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止誤操作,如造成工藝影響或設(shè)備損壞,對(duì)責(zé)任人扣除5分,損壞的設(shè)備由處安委會(huì)決定賠付金額。
20. 各班班組長和安全員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),起到督查作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,事故發(fā)生后第一時(shí)間趕至事故現(xiàn)場,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并按程序上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,未履行其職責(zé)的由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
21. 各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)員應(yīng)當(dāng)履行其崗位職責(zé),完成廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),未履行其職責(zé)的由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
22. 因操作失誤導(dǎo)致跑水(漏水,淹設(shè)備)事故,停電事故等,造成對(duì)生產(chǎn)影響的事故,由處安委會(huì)研究決定其懲處程度。
第四章 附 則
第十條 處安委會(huì)辦公室在處安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本制度的獎(jiǎng)懲執(zhí)行與落實(shí)工作。
第十一條 本制度未規(guī)定的其他違章行為,由處安委會(huì)根據(jù)具體影響情況決定懲處程度。
第十二條 本制度的最終解釋由處安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。
第3篇 z物業(yè)管理處管理人員獎(jiǎng)懲制度
物業(yè)管理處管理人員獎(jiǎng)懲制度
為增強(qiáng)管理人員服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的管理人員給予應(yīng)有的懲處,管理處在管理中將嚴(yán)格貫徹獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的基本方針,即:有功必獎(jiǎng),有過必罰、小過即改,既往不咎、制度面前,人人平等。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)條件:
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,管理處將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)對(duì)改進(jìn)經(jīng)營管理、提高效益方面有重大貢獻(xiàn)的;
2)在完成工作、任務(wù)及服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的;
3)在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的;
4)節(jié)約資金和能源的;
5)防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;
6)檢舉、揭發(fā)損害管理處及住宅區(qū)利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
7)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
8)見義勇為,舍已為人或做好人好事事跡突出的;
9)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:
1)口頭或通報(bào)表揚(yáng);
2)記功;
3)晉升工資或晉級(jí);
4)通令嘉獎(jiǎng);
5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。
在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
3.獎(jiǎng)勵(lì)程序:
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門直接向上級(jí)將事跡書面報(bào)告和《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)書》呈報(bào)管理處主任辦公室,經(jīng)公司經(jīng)理簽署后執(zhí)行。
二、處罰
1.過失種類:
管理人員過失分甲、乙、丙三類,觸犯其中任何一條都要給以相應(yīng)的處罰。
第4篇 管理處管理部保安部獎(jiǎng)懲制度
管理處管理部(保安部)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的
為了完善管理部管理制度,加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)管理員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。
2.0內(nèi)容
2.1嘉獎(jiǎng)
2.1.1一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表揚(yáng)。
2.1.2密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表揚(yáng)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,保護(hù)顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.4對(duì)在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
2.1.5努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),大膽提出合理化建議,對(duì)安全管理工作的改進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)者,報(bào)請(qǐng)公司晉級(jí)。
2.1.6管理部將根據(jù)具體情況報(bào)請(qǐng)管理處上報(bào)公司調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。
2.2懲罰
2.2.1懲罰分為:口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2.4在崗位看書、看報(bào)、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無效者。
2.2.2.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
2.2.2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2.8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。
2.2.3有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元
2.2.3.1違反2.2.2.1條屢教不改者,處第二次書面警告。
2.2.3.2遲到、早退15分鐘以上,未請(qǐng)假者。
2.2.3.3擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
2.2.3.4使用公司設(shè)備辦理私事者。
2.2.3.5上班私自會(huì)客者。
2.2.3.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
2.2.3.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
2.2.3.8無特殊情況未經(jīng)允許私入顧客房內(nèi)、倉庫、辦公室等。
2.2.3.9當(dāng)值睡覺者。
2.2.3.10上崗前飲酒者。
2.2.4有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。
2.2.4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2.2.4.2對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2.2.4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.2.4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2.2.4.5無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2.2.4.6不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。2.2.4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
2.2.4..8當(dāng)值睡覺,情節(jié)嚴(yán)懲重者。
2.2.4.9工作時(shí)間內(nèi)聚眾賭博或圍觀賭博。
3.0記錄
《違紀(jì)處分執(zhí)行書》由員工人事檔案管理有關(guān)部門保存至員工離職后一年。
4.0附件
《違紀(jì)處分執(zhí)行書》
第5篇 管理處管理部保安部獎(jiǎng)懲制度格式怎樣的
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管理處管理部(保安部)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的為了完善管理部管理制度,加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)管理員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。
2. 0內(nèi)容2.1嘉獎(jiǎng)
2.1.1 一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表揚(yáng)。
2.1.2 密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表揚(yáng)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,保護(hù)顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎(jiǎng)。
2.1.4 對(duì)在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
2.1.5 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),大膽提出合理化建議,對(duì)安全管理工作的改進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)者,報(bào)請(qǐng)公司晉級(jí)。
2.1.6 管理部將根據(jù)具體情況報(bào)請(qǐng)管理處上報(bào)公司調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案。
2. 2懲罰
2.2.1 懲罰分為:口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2 有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1 當(dāng)值時(shí)不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2.2 .3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2 .4在崗位看書、看報(bào)、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2 .5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無效者。
2.2.2 .6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
2.2.2 .7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2 .8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會(huì)議者。
2.2.3 有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元
2.2.3 .1違反2.
2.2.1 條屢教不改者,處第二次書面警告。
2.2.3 .2遲到、早退15分鐘以上,未請(qǐng)假者。
2.2.3 .3擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
2.2.3 .4使用公司設(shè)備辦理私事者。
2.2.3 .5上班私自會(huì)客者。
2.2.3 .6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
2.2.3 .7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
2.2.3 .8無特殊情況未經(jīng)允許私入顧客房內(nèi)、倉庫、辦公室等。
2.2.3 .9當(dāng)值睡覺者。
2.2.3 .10上崗前飲酒者。
2.2.4 有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。
2. 2.
4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2. 2.
4.2對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2. 2.
4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2. 2.
4.4不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2. 2.
4.5無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2. 2.
4.6不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。
2. 2.
4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
2.2.4 .8當(dāng)值睡覺,情節(jié)嚴(yán)懲重者。
2. 2.
4.9工作時(shí)間內(nèi)聚眾賭博或圍觀賭博。
3. 0記錄《違紀(jì)處分執(zhí)行書》由員工人事檔案管理有關(guān)部門保存至員工離職后一年。
4.0 《違紀(jì)處分執(zhí)行書》
第6篇 z管理處工作考核與獎(jiǎng)懲制度
管理處員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競爭意識(shí),開展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。
一、考核種類:
考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度:
考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn):
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評(píng)分表。
四、獎(jiǎng)懲:
1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);
3、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍,管理處全體員工。
