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有哪些
管理制度中的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)：針對(duì)員工的出色表現(xiàn)，如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新思維或團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金激勵(lì)或其他福利待遇。
2. 考核與評(píng)價(jià)：通過(guò)定期的工作績(jī)效評(píng)估，確定員工的貢獻(xiàn)程度，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。
3. 紀(jì)律處分：對(duì)于違反公司規(guī)定、工作失誤或消極怠工的行為，實(shí)施警告、罰款、降職甚至解雇等處罰措施。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：對(duì)于需要改進(jìn)的員工，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其提升能力，同時(shí)也是對(duì)他們的鞭策。
內(nèi)容是什么
獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)明確、具體，包括以下幾個(gè)要點(diǎn)：
- 明確標(biāo)準(zhǔn)：定義優(yōu)秀表現(xiàn)和不良行為的具體標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。 - 實(shí)施流程：詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)懲決定的制定、通知和執(zhí)行過(guò)程，保證透明度。 - 獎(jiǎng)懲形式：設(shè)立多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、表彰大會(huì)等，同時(shí)明確各類處罰的細(xì)節(jié)。 - 審核機(jī)制：設(shè)立獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，防止濫用權(quán)力。
規(guī)范
為了確保獎(jiǎng)懲制度的有效執(zhí)行，需遵循以下規(guī)范：
- 公開(kāi)公正：所有獎(jiǎng)懲決定必須基于事實(shí)，不得受個(gè)人偏見(jiàn)影響。 - 及時(shí)反饋：及時(shí)對(duì)員工的表現(xiàn)給予正面或負(fù)面的反饋，以便員工了解自身狀況并調(diào)整行為。 - 激勵(lì)為主：鼓勵(lì)為主，懲罰為輔，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 - 人性化考慮：考慮到員工的個(gè)體差異和特殊情況，避免一刀切的獎(jiǎng)懲方式。
重要性
獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用：
1. 提升效率：合理的獎(jiǎng)懲能激勵(lì)員工提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 維護(hù)秩序：通過(guò)懲罰機(jī)制，可以約束不良行為，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的正常秩序。
3. 塑造文化：獎(jiǎng)懲制度有助于塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 人才保留：良好的激勵(lì)機(jī)制能吸引和留住優(yōu)秀人才，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
管理制度中的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的基石，它既是對(duì)員工行為的引導(dǎo)，也是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。只有建立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行。
管理制度獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 某項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度
1安全文明施工獎(jiǎng)懲制度
1.1總則
1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范安全行為,確保工程安全順利的進(jìn)行,特制定本制度。
2、本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理規(guī)定》,并結(jié)合施工具體情況制定。
3、本制度適用本項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì),各職能部門,民工隊(duì)及施工的全部車輛。項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì),職能部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律,嚴(yán)格按程序和合理工期組織施工。
4、本制度貫徹“以責(zé)論處”的原則,執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取懲教結(jié)合的原則。
5、凡安全文明施工違章違紀(jì)按本細(xì)則處罰,由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.2 安全管理
1、無(wú)安全管理臺(tái)帳,責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元,兼職安全員罰款50元,并按期建立安全管理臺(tái)帳;
2、施工隊(duì)未按規(guī)定每周未進(jìn)行安全檢查,責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元,兼職安全員罰款50元;
3、未開(kāi)站班會(huì),未開(kāi)展安全活動(dòng)(周/次),未按規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí),責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元,兼職安全員罰款50元;
4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元,兼職安全員罰款500元。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
2、坐安全帽,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
3、穿帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
4、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
5、未經(jīng)安全教育、考核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施(圍欄、安全繩、警線、警告牌),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人;
7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人;
8、需進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底施工,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人;
9、未進(jìn)行體檢人員從事高處危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人;
10、不按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款300元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款200元/人;
11、高處作業(yè)(2m及以上)不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人,責(zé)任人罰款50元;
12、在六級(jí)以上大風(fēng)、霜凍和風(fēng)雪惡劣氣候下未采取防范措施進(jìn)行高空作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人,責(zé)任人罰款50元;
13、高處作業(yè)不用工具袋,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
14、在高處作業(yè)區(qū)域休息,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
15、高處作業(yè)穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人,責(zé)任人罰款50元;
16、高處作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域,沒(méi)有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無(wú)明顯的警示標(biāo)志,罰款200元/次;
17、高處落物,責(zé)任人罰款100元/次;
18、跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款500元/人,現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款500元/人,責(zé)任人罰款50元;
1.4 起重作業(yè)
1、起重作業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一指揮,不通過(guò)起重工隨意指揮,責(zé)任人罰款100元/次;
2、起吊重物件時(shí),偏拉斜吊,責(zé)任人罰款100元/次;
3、起吊作業(yè)時(shí),在起重機(jī)伸臂及吊物下通過(guò)或停留,責(zé)任人罰款50元/次;
4、起吊物在空中短時(shí)停留,操作人員擅自離崗,責(zé)任人罰款100元/人;
5、起重機(jī)械在安全保護(hù)裝置不完善的情況下作業(yè),責(zé)任人罰款100元/人;
6、未經(jīng)指揮人員許可,起重機(jī)械操作人員擅自離開(kāi)工作崗位,責(zé)任人罰款50元/人;
7、起重時(shí)吊裝物體,不使用起重工具規(guī)定吊裝,責(zé)任人罰款100元/次;
8、起重指揮人員不用旗語(yǔ),口哨和對(duì)講機(jī)指揮,責(zé)任人罰款100元/次;
1.5消防及爆炸物品管理
1、未經(jīng)許可,在易燃易爆區(qū)進(jìn)行電焊作業(yè),責(zé)任人罰款100元/次;
2、未經(jīng)許可,在現(xiàn)場(chǎng)明火取暖,責(zé)任人罰款100元/次;
3、雷管、炸藥不分開(kāi)存放保管,保管人員罰款100元/人;
4、不按管理規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥,責(zé)任人罰款100元/人;
5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放,責(zé)任人罰款200元/人;
6、廚房、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),無(wú)消防設(shè)施,未設(shè)“嚴(yán)禁煙火”警示牌,責(zé)任人罰款100元/人;
7、未設(shè)專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫(kù)登記手續(xù),責(zé)任人罰款100元/人;
9、嚴(yán)禁使用電爐,未經(jīng)許可,擅自使用電爐者,收繳電爐,罰款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、道路交通管理?xiàng)l例;
2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故,嚴(yán)格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。
1.7 焊接、切割作業(yè)
1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離,責(zé)任人罰款50元/次;
2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品,責(zé)任人罰款50元/次;
3、將點(diǎn)燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上,責(zé)任人罰款50元/次;
4、在金屬容器四周內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊及氣割作業(yè),責(zé)任人罰款100元/處;
5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表,責(zé)任人罰款50元/處;
6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定,責(zé)任人罰款20元/個(gè);
7、焊接結(jié)束后,不關(guān)電焊機(jī)及切斷電源,責(zé)任人罰款50元/人。
1.8 文明施工管理
1、室內(nèi)、露天倉(cāng)庫(kù)材料堆放不整齊,標(biāo)識(shí)不清楚,不符合裝卸、搬運(yùn)、消防的要求,責(zé)任人罰款100元/人;
2、戴手套使用電動(dòng)工具,責(zé)任人罰款50元/人;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)未做到工完、料盡、場(chǎng)地清,責(zé)任人罰款100元/處;
4、上班打牌,罰款100元/人;
5、上班干私活,罰款100元/人;
6、不支持,不服從安全管理,漫罵安監(jiān)人員,罰款500元/次;
1.9 重大責(zé)任與處罰
1、發(fā)生輕傷事故(包括設(shè)備事故以下類同),直接經(jīng)濟(jì)損失在500~1000元內(nèi)(含1000元),事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%,責(zé)任施工隊(duì)班組安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。
2、直接經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元內(nèi)(含5000元),事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金30%,并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款。
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元內(nèi)(含10000元),事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金70%,責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金40%,并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款;
4、直接經(jīng)濟(jì)損失在10000~20000元(含20000元),事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金80%,責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款;
5、直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金60%,并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的6%處以罰款;
6、由于違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的事故,由事故責(zé)任者全責(zé),并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%~20%罰款。
1.10 獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、消除事故隱患,整改及時(shí),避免重大事故發(fā)生的有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)200~2000元;
2、對(duì)隊(duì)(班)按《電力建設(shè)施工企業(yè)班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)辦法》 ,由項(xiàng)目部組織檢查,評(píng)驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)的班組,給予500~1000元/獎(jiǎng)勵(lì);
3、發(fā)生事故時(shí),積極搶修并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的人員,獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元。
2質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
2.1 本工程施工過(guò)程中分三階段進(jìn)行質(zhì)量考核:基礎(chǔ)部分﹑桿塔部分﹑架線部分,考核對(duì)象為各責(zé)任施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門,以達(dá)到本工程各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%為目標(biāo),其主要考核內(nèi)容為:質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行;是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項(xiàng)制度和本項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度;工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的培訓(xùn)﹑質(zhì)量事故的預(yù)防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動(dòng)開(kāi)展的成效性等。
2.2 本工程竣工驗(yàn)收后,則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行考核。
2.3各責(zé)任施工隊(duì)施工的每個(gè)分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過(guò),且評(píng)定達(dá)100%優(yōu)良,項(xiàng)目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目未一次性檢查通過(guò)的,視嚴(yán)重程度,同樣進(jìn)行處罰。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.1.1 對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)”工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級(jí)副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開(kāi)公司安全會(huì)議，聽(tīng)取公司安全管理部門匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。
4.2 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對(duì)公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；
4.5.1.6嚴(yán)重違反國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開(kāi)放置乙炔、氧氣瓶5米以外；
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)，失靈；
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線；
4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；
4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清；
4.5.3.14亂接亂拉電線；
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗；
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎(jiǎng)懲
5.1 考核分為自評(píng)考核和公司考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施，每季度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評(píng)考核，自評(píng)考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對(duì)部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，職工由所在部門（車間）進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.8 公司對(duì)考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報(bào)批評(píng)。
6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
第3篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核管理制度
1 總則
1.1 為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
1.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過(guò)受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。
1.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。
2 獎(jiǎng)懲條件
2.1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
2.1.1 在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對(duì)防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;
2.1.2 對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的;
2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;
2.1.4 在事故搶救中不畏危險(xiǎn),奮不顧身使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;
2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;
2.1.6 忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。
2.2 對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:表彰、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。
2.3 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。
3 處罰條件
3.1 對(duì)于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:
3.1.1 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無(wú)章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;
3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;
3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;
3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;
3.1.5 由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;
3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審的;
3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;
3.1.8 不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者;
3.1.9 危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;
3.1.10 無(wú)操作證而單獨(dú)操作者;
3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者;
3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;
3.1.13 交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫(kù)的車輛駕駛?cè)藛T。
3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。
3.3 行政紀(jì)律處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。
第4篇 酒店前廳獎(jiǎng)懲 管理制度
前廳獎(jiǎng)懲管理制度
為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:
一、條例部分
懲罰部分:
1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0.1分);
2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0.1分),超過(guò)5分鐘罰款10元;
3、不得無(wú)故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);
4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0.1分);
5、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無(wú)精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報(bào)紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);
6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款5元(扣0.1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評(píng)先資格)。
7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0.1分);
8、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0.2分)。
9、接營(yíng)銷辦的會(huì)議通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂 ,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。
10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級(jí)工作,如班間連續(xù)兩次為及時(shí)為住客房升級(jí),每違反一次罰款5元(扣0.1分)。
11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無(wú)關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。
12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實(shí),罰款30元(扣1分)。
13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0.2分)。
14、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。
第5篇 企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度整理版
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。
一、總則
1、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法
（1）大會(huì)表?yè)P(yáng)；
（2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
（3）晉升提級(jí)。
2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故；
（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
（4）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
（5）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
（8）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
（9）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
（1）違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
（2）違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
（3）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
（4）拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
（5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
（7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（8）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；
（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
（11）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
（12）有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
（1）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%；
（2）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
四、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
4、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
5、對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
6、處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
7、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
8、受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在_______年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。
第6篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理制度
麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理制度
一、制定定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,將全面檢查與抽查、問(wèn)查相結(jié)合,檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。
二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。
三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。
四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出限期改進(jìn)意見(jiàn),做好檢查記錄。
五、獎(jiǎng)懲細(xì)則
1、獎(jiǎng)勵(lì):日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
2、懲罰:(1)無(wú)視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎(jiǎng)金,記過(guò)一次,錄入員工檔案。
(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過(guò)并罰款20元,三個(gè)月以上過(guò)失重犯扣當(dāng)月200獎(jiǎng)金,記過(guò)一次,錄入員工檔案。
(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個(gè)月內(nèi)重犯記過(guò)并罰款50元。
(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。
每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。每次檢查項(xiàng)目如下:
一、環(huán)境衛(wèi)生檢查
1.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺(tái)面、地毯、桌、椅等是否清潔。
2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。
3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。
4.棄物處理是否及時(shí)。
二、客房衛(wèi)生檢查
1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。
2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。
3.毛毯、枕芯是否超過(guò)三個(gè)月未清洗消毒。
4.清潔客房時(shí),清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。
5.公共用品是否有完整的更換記錄。
三、消毒間檢查
1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。
2.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識(shí)清晰。
3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。
4.是否有消毒藥物配比容器。
5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。
6.消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.清洗消毒操作過(guò)程是否正確。
8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。
9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點(diǎn),拖鞋、盆是否潔凈。
10.消毒記錄是否完整。
四、儲(chǔ)藏間檢查
1.是否專間專用,無(wú)雜物。
2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。
3.清潔物品與污染物品是否分開(kāi)碼放。
4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。
5.領(lǐng)用記錄是否完整。
五、公共衛(wèi)生間檢查
1.是否有異味、積水。
2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。
3.是否每日消毒。
六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),
2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過(guò)濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。
3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。
七、工作車檢查
1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開(kāi),標(biāo)識(shí)明顯。
2.清潔洗面臺(tái)盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開(kāi)存放,標(biāo)識(shí)明顯。
八、個(gè)人衛(wèi)生檢查
1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。
2.從業(yè)人員是否留長(zhǎng)指甲或涂指甲油、戴戒指
九、健康狀況檢查。
1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。
2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。
十、用品采購(gòu)檢查
衛(wèi)生用品合格證明,批量采購(gòu)時(shí)是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。
十一、用品貯存檢查
1.是否明顯區(qū)分,存放場(chǎng)所是否分開(kāi)、不混用。
2.儲(chǔ)物間存放用品用具是否離地隔墻。
3.存放是否存在交叉污染。
4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。
十二、違禁產(chǎn)品檢查
1.是否用包裝標(biāo)識(shí)不全和自制化妝品。
2.是否使用過(guò)期產(chǎn)品。
第7篇 商業(yè)公司員工手冊(cè)－獎(jiǎng)懲管理制度
商業(yè)管理公司員工手冊(cè)-獎(jiǎng)懲管理制度
獎(jiǎng)懲管理
3.1 獎(jiǎng)勵(lì)
3.1.1目的在于激勵(lì)員工、促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成。員工所得獎(jiǎng)勵(lì)將記入個(gè)人檔案,公司在任用與提升考核時(shí),同等條件下優(yōu)先選擇。獎(jiǎng)勵(lì)類型分三類,包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
3.1.2獎(jiǎng)勵(lì)條款
3.1.2.1有下列行為表現(xiàn)者,公司予以通報(bào)表?yè)P(yáng):
1.工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
2.品行端正,恪盡職守,為廣大員工稱道者;
3.領(lǐng)導(dǎo)有方,主管業(yè)務(wù)工作成效顯著者;
4.合理化建議被公司采納,在應(yīng)用中取得較好效果者;
5.參加公司組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)?
6.舉報(bào)損害公司利益和聲譽(yù)的各種違紀(jì)行為者;
7.良好履行本職工作,受到客戶的口頭或書面表?yè)P(yáng)者;
3.1.2.2有下列行為表現(xiàn)者,公司給予貢獻(xiàn)獎(jiǎng),通報(bào)全公司并視具體情況給予100元 -1000元現(xiàn)金激勵(lì):
1.在工作中做出顯著成績(jī),取得經(jīng)濟(jì)效益在1萬(wàn)元 - 10萬(wàn)元之間的;
2.節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支或利用廢料達(dá)1萬(wàn)元以上者;
3.遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,積極搶救公司及社會(huì)損失者;
4.完成公司重要專項(xiàng)任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)被公司有關(guān)部門認(rèn)定者;
5.合理化建議被公司采納,在應(yīng)用中取得卓越效果者;
6.對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者;
7.全年累計(jì)獲“通報(bào)表?yè)P(yáng)”三次者;
8.公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。
3.1.2.3有下列行為表現(xiàn)者,公司給予杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),通報(bào)全公司并視具體情況給予1000元 - 10000元現(xiàn)金激勵(lì):
1.在工作中做出卓越成績(jī),取得經(jīng)濟(jì)效益在10萬(wàn)元以上的;
2.遇有重大災(zāi)變或意外事故,承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),極力搶救公司及社會(huì)損失者;
3.公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。
3.2懲處
3.2.1目的在于改正錯(cuò)誤而非處罰,高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律要求對(duì)于公司管理尤為重要,通過(guò)訂立處罰條例,促使員工達(dá)到并保持公司規(guī)定的工作紀(jì)律要求。處罰類型分四類:包括書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)賠償。
3.2.2 懲處條款
3.2.2.1 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予書面警告:
1.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退或忘記打卡3次(含)或曠工1 天的;
2.替他人或讓他人代打考勤卡的;
3.工作態(tài)度不認(rèn)真、不配合、故意拖延工作進(jìn)度或不按時(shí)完成工作的;
4.不按照公司工作程序辦事的、或不服從合理的工作安排主觀操作過(guò)失,導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,但未造成管理或經(jīng)濟(jì)后果的;
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)、會(huì)議的;
6.工作時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、喧嘩、或擅離工作崗位、無(wú)故串崗的;
7.工作時(shí)間內(nèi)與同事、其他人無(wú)理爭(zhēng)吵,影響正常工作秩序的;
8.衣冠不整、儀表不雅、語(yǔ)言粗俗及其他影響公司面貌的;
9.故意損壞公物或污損工作生活環(huán)境的;
10.利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的,或擅自操作不屬自己管理使用的設(shè)備、儀器的;
11.未經(jīng)許可擅自翻閱上司文件或員工個(gè)人資料的;
12.利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的聊天或玩電子游戲的;
13.其它應(yīng)給予書面警告的情形。
3.2.2.2 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予通報(bào)批評(píng):
1.一年內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計(jì)3天(含)的;
2.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休、補(bǔ)休的,虛報(bào)加班或捏造事實(shí)騙取休假的;
3.不按公司規(guī)定履行應(yīng)承擔(dān)工作職能的,不接受公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)的合理指示或工作安排,導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的過(guò)失,但未造成管理或經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重后果的;
4.工作時(shí)間睡覺(jué)、喝酒的;
5.從事兼職的或下班時(shí)間兼職給公司造成影響的;
6.擅自在公司張貼告示或涂改公司告示內(nèi)容的;
7.工作時(shí)間與客戶爭(zhēng)吵或有意刁難怠慢客戶的,或因服務(wù)惡劣造成客戶投訴的;
8.疏忽或故意造成公司財(cái)產(chǎn)不必要的浪費(fèi)或損失的;
9.擅自配備公司內(nèi)部鑰匙的、拾遺不報(bào)納為己有的,丟失公
10.司文件或物品不上報(bào)的;
11.利用公司網(wǎng)絡(luò)下載、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,影響公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的;
12.書面警告記錄2次(含)以上的;
13.其它應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)的情形。
3.2.2.3有下列行為(包括但不限于)之一的,公司視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,有權(quán)不受通知期限制解除勞動(dòng)合同,且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
1.一年內(nèi)連續(xù)曠工3天(含)或年累計(jì)曠工5天以上(含)的;
2.因個(gè)人失職、故意拒絕執(zhí)行指派工作任務(wù)或違反公司操作規(guī)程對(duì)管理造成嚴(yán)重影響或造成公司經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的;
3.煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾公司正常運(yùn)作或無(wú)故擅離工作崗位,影響工作并造成公司經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的;
4.發(fā)現(xiàn)危害公司利益重大事件(如工程陷患、火災(zāi)隱患、盜竊行為等)而不作為的;
5.提供虛假個(gè)人資料、涂改單據(jù)、文件,虛報(bào)虛領(lǐng)公款公物及其他對(duì)公司有任何蓄意欺騙及嚴(yán)重不誠(chéng)實(shí)行為的;
6.利用公司名義招搖撞騙、為謀取私利非法獲取公司資源、從事同行兼職工作或介紹客戶給公司競(jìng)爭(zhēng)單位的;
7.利用工作之便接受任何形式的賄賂或向他人行賄的;
8.在公司內(nèi)毆打他人、互相斗毆或挑唆他人打架、或鼓動(dòng)、組織參與賭博的;
9.遺失重要公文(物品)不上報(bào)、泄露公司機(jī)密或者未經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)印公司機(jī)密文件的;
10.故意損毀、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物的;
11.對(duì)同事進(jìn)行性騷擾或恐嚇、威脅、交幫結(jié)派或在公司范圍內(nèi)從事其他流氓活動(dòng)的;
12.服務(wù)態(tài)度惡劣,對(duì)客戶粗暴無(wú)禮造成客戶嚴(yán)重投訴或?qū)蛻羧松碓斐蓚Φ?
13.利用公司網(wǎng)絡(luò)或其他方式傳播_、有害、黃色信息或其他損害公司利益及侵害員工聲譽(yù)信息的、危害公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全的;
14.攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品入公司的;
15.受到法律刑事處罰的;
16.通報(bào)批評(píng)2次(含)以上的。
17.其它應(yīng)給予解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
3.2.2.4 因員工個(gè)人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失,公司明確提出需要賠償?shù)?責(zé)任人除按本制度相關(guān)條款接受懲戒外,還應(yīng)按以下規(guī)定賠償集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失,保留追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的權(quán)利:
1.經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的80--100%;
2.經(jīng)濟(jì)損失在500元至2000元的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的70--90%;
3.經(jīng)濟(jì)損失在2000元至5000元的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的60--80%;
4.經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟(jì)損失的50--70%。
第8篇 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度格式怎樣的
公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
(三)
一、目的為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),特制定本制度。
二、范圍:對(duì)所有安全生產(chǎn)行為的管理。
三、職責(zé):安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé),人資部協(xié)助。
四、內(nèi)容
(一)按違章情節(jié)分下列3個(gè)層次進(jìn)行處罰:1.對(duì)有下列情況之一的員工,給予開(kāi)除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動(dòng)合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動(dòng)合同。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災(zāi)爆炸事故的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)因違章待崗達(dá)到兩次的。
2. 對(duì)下列嚴(yán)重違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予待崗三個(gè)月以上的處罰。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)違章記分累計(jì)達(dá)到10分。
(3)違反動(dòng)火管理制度進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火。
(4)違反規(guī)定運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用易燃物品。
(5)帶電作業(yè)未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。
(6)駕駛員灑后駕車。
(7)未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。
(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進(jìn)行處罰。
3. 對(duì)下列違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予2至10分的違章計(jì)分或50~300元經(jīng)濟(jì)處罰。
(1)違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
(3)安全防護(hù)設(shè)施不齊全完好。
(4)不按要求組織、參加安全活動(dòng)。
(5)未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場(chǎng)所施工作業(yè)未采取安全措施。
(7)在視線不良的情況下強(qiáng)行行車。
(8)在高壓、電氣作業(yè)過(guò)程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。
(9)電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護(hù)器。
(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險(xiǎn)絲不規(guī)范、開(kāi)關(guān)無(wú)標(biāo)識(shí)。
(11)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。
(14)在聚集場(chǎng)所未設(shè)置疏散指示標(biāo)志,未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。
(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。
(16)擅自 消防設(shè)施,切斷消防電源、水源。
(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。
(18)修理設(shè)備未掛警示標(biāo)志或無(wú)專人看管。
(19)有毒、有害場(chǎng)所,未按規(guī)定配備檢測(cè)儀器和個(gè)人防護(hù)用具。
(20)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(21)未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服、工作鞋、工作帽、護(hù)目鏡等)。
(24)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標(biāo)志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍出口。
(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,未采取有效的安全防護(hù)措施,未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
(26)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格。
(27)特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)。
(二)有下列行為的給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升:1.對(duì)遵規(guī)守紀(jì),一年內(nèi)無(wú)任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
2. 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。
3. 對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)300~500元。
4. 對(duì)舉報(bào)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。
5.對(duì)為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者,視貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、相關(guān)記錄《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》
第9篇 化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。
2、電器線路布置是否安全可靠。
3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。
4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏。
5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。
三、責(zé)任
對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。
1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。
2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。
3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。
4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。
四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則
1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。
2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對(duì)該班組長(zhǎng)的勝任能力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者給予撤職處理。
3、對(duì)主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。
4、對(duì)所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長(zhǎng)),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第10篇 物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度
物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度
1.目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2. 適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。
3．職責(zé)
3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
3.2 項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
4. 術(shù)語(yǔ)
4.1 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。
4.2 培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5. 程序
5.1 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1 表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.1.2 嘉獎(jiǎng)
5.1.2 .1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。
5.1.2 .2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。
5.2 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
5.2.1 由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。
5.2.2 由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開(kāi)評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。
5.2.3 公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。
5.2.4 由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.2.5 凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。
5.3 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為
5.3.1 組織培訓(xùn)者
5.3 .
1.1 計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。
5.3 .
1.2 各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。
5.3 .
1.3 作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。
5.3.2 參加培訓(xùn)者
5.3 .
2.1 積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。
5.3 .
2.2 不遲到早退,自覺(jué)維護(hù)課堂紀(jì)律。
5.3 .
2.3 學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見(jiàn)。
5.4 培訓(xùn)懲處
5.4.1 過(guò)失懲處對(duì)象及過(guò)失行為
5.4 .
1.1 一類過(guò)失
5.4 .
1.1 .1受訓(xùn)者
5.4 .
1.1 .
1.1 培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4 .
1.1 .
1.2 培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。
5.4 .
1.1 .
1.3 未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。
5.4 .
1.1 .2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。
5.4 .
1.2 二類過(guò)失
5.4 .
1.2 .1受訓(xùn)者
5.4 .
1.2 .
1.1 連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退
5.4 .
1.2 .
1.2 培訓(xùn)課程曠課。
5.4 .
1.2 .
1.3 培訓(xùn)過(guò)程中睡覺(jué)。
5.4 .
1.2 .
1.4 未參加或未按規(guī)定通過(guò)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。
5.4 .
1.2 .2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4 .
1.3 三類過(guò)失
5.4 .
1.3 .1受訓(xùn)者
5.4 .
1.3 .
1.1 連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。
5.4 .
1.3 .
1.2 故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。
5.4 .
1.3 .
1.3 經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。
5.4 .
1.3 .2培訓(xùn)組織者
5.4 .
1.3 .
2.1 不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。
5.4 .
1.3 .
2.1 外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。
5.4.2 培訓(xùn)懲處形式與程序過(guò)失類別行使權(quán)利范圍一類過(guò)失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人二類過(guò)失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理三類過(guò)失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4 .
2.1 獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過(guò)失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過(guò)失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。
5.4 .
2.2 對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過(guò)失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
5.4.3 懲處標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
5.4.4 申訴參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)
7. 相關(guān)/支持性文件《員工手冊(cè)》《獎(jiǎng)懲管理制度》《培訓(xùn)管理制度》《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》
8. 質(zhì)量記錄及表格《獎(jiǎng)懲單》
第11篇 _物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度
物業(yè)公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度
1.目的
為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2.適用范圍
均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。
3.職責(zé)
3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
4.術(shù)語(yǔ)
4.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。
4.2培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5.程序
5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.1.2嘉獎(jiǎng)
5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。
5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。
5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開(kāi)評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。
5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。
5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。
5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為
5.3.1組織培訓(xùn)者
5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。
5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。
5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。
5.3.2參加培訓(xùn)者
5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。
5.3.2.2不遲到早退,自覺(jué)維護(hù)課堂紀(jì)律。
5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見(jiàn)。
5.4培訓(xùn)懲處
5.4.1過(guò)失懲處對(duì)象及過(guò)失行為
5.4.1.1一類過(guò)失
5.4.1.1.1受訓(xùn)者
5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。
5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。
5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。
5.4.1.2二類過(guò)失
5.4.1.2.1受訓(xùn)者
5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退
5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過(guò)程中睡覺(jué)。
5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過(guò)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。
5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4.1.3三類過(guò)失
5.4.1.3.1受訓(xùn)者
5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。
5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。
5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者
5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。
5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。
5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序
過(guò)失類別行使權(quán)利范圍
一類過(guò)失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
二類過(guò)失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理
三類過(guò)失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過(guò)失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過(guò)失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。
5.4.2.2對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過(guò)失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)
參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
5.4.4申訴
參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
6.監(jiān)督執(zhí)行
公司行政總監(jiān)
7.相關(guān)/支持性文件
《員工手冊(cè)》
《獎(jiǎng)懲管理制度》
《培訓(xùn)管理制度》
《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》
《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》
8.質(zhì)量記錄及表格
《獎(jiǎng)懲單》
第12篇 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度(3)
公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度(三)
一、目的
為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),特制定本制度。
二、范圍:對(duì)所有安全生產(chǎn)行為的管理。
三、職責(zé):安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé),人資部協(xié)助。
四、內(nèi)容
(一)按違章情節(jié)分下列3個(gè)層次進(jìn)行處罰:
1.對(duì)有下列情況之一的員工,給予開(kāi)除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動(dòng)合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動(dòng)合同。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災(zāi)爆炸事故的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)因違章待崗達(dá)到兩次的。
2.對(duì)下列嚴(yán)重違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予待崗三個(gè)月以上的處罰。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)違章記分累計(jì)達(dá)到10分。
(3)違_火管理制度進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火。
(4)違反規(guī)定運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用易燃物品。
(5)帶電作業(yè)未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。
(6)駕駛員灑后駕車。
(7)未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。
(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進(jìn)行處罰。
3.對(duì)下列違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予2至10分的違章計(jì)分或50~300元經(jīng)濟(jì)處罰。
(1)違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
(3)安全防護(hù)設(shè)施不齊全完好。
(4)不按要求組織、參加安全活動(dòng)。
(5)未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場(chǎng)所施工作業(yè)未采取安全措施。
(7)在視線不良的情況下強(qiáng)行行車。
(8)在高壓、電氣作業(yè)過(guò)程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。
(9)電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護(hù)器。
(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險(xiǎn)絲不規(guī)范、開(kāi)關(guān)無(wú)標(biāo)識(shí)。
(11)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。
(14)在聚集場(chǎng)所未設(shè)置疏散指示標(biāo)志,未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。
(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。
(16)擅自關(guān)閉消防設(shè)施,切斷消防電源、水源。
(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。
(18)修理設(shè)備未掛警示標(biāo)志或無(wú)專人看管。
(19)有毒、有害場(chǎng)所,未按規(guī)定配備檢測(cè)儀器和個(gè)人防護(hù)用具。
(20)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(21)未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服、工作鞋、工作帽、護(hù)目鏡等)。
(24)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標(biāo)志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍出口。
(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,未采取有效的安全防護(hù)措施,未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
(26)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格。
(27)特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)。
(二)有下列行為的給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升:
1.對(duì)遵規(guī)守紀(jì),一年內(nèi)無(wú)任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。
3.對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)300~500元。
4.對(duì)舉報(bào)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。
5.對(duì)為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者,視貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、相關(guān)記錄
《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》aq-bzh33
第13篇 項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度
1安全文明施工獎(jiǎng)懲制度
1.1總則
1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范安全行為，確保工程安全順利的進(jìn)行，特制定本制度。
2、本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理規(guī)定》，并結(jié)合施工具體情況制定。
3、本制度適用本項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)，各職能部門，民工隊(duì)及施工的全部車輛。項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)，職能部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律，嚴(yán)格按程序和合理工期組織施工。
4、本制度貫徹“以責(zé)論處”的原則，執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取懲教結(jié)合的原則。
5、凡安全文明施工違章違紀(jì)按本細(xì)則處罰，由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.2 安全管理
1、無(wú)安全管理臺(tái)帳，責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，兼職安全員罰款50元，并按期建立安全管理臺(tái)帳；
2、施工隊(duì)未按規(guī)定每周未進(jìn)行安全檢查，責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，兼職安全員罰款50元；
3、未開(kāi)站班會(huì)，未開(kāi)展安全活動(dòng)（周/次），未按規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，兼職安全員罰款50元；
4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，責(zé)任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元，兼職安全員罰款500元。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
2、坐安全帽，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
3、穿帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
4、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
5、未經(jīng)安全教育、考核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
6、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施（圍欄、安全繩、警線、警告牌），現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人；
7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人；
8、需進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底施工，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人；
9、未進(jìn)行體檢人員從事高處危險(xiǎn)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人；
10、不按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款300元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款200元/人；
11、高處作業(yè)（2m及以上）不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人，責(zé)任人罰款50元；
12、在六級(jí)以上大風(fēng)、霜凍和風(fēng)雪惡劣氣候下未采取防范措施進(jìn)行高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款100元/人，責(zé)任人罰款50元；
13、高處作業(yè)不用工具袋，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
14、在高處作業(yè)區(qū)域休息，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
15、高處作業(yè)穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款50元/人，責(zé)任人罰款50元；
16、高處作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域，沒(méi)有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無(wú)明顯的警示標(biāo)志，罰款200元/次；
17、高處落物，責(zé)任人罰款100元/次；
18、跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款500元/人，現(xiàn)場(chǎng)安全員罰款500元/人，責(zé)任人罰款50元；
1.4 起重作業(yè)
1、起重作業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一指揮，不通過(guò)起重工隨意指揮，責(zé)任人罰款100元/次；
2、起吊重物件時(shí)，偏拉斜吊，責(zé)任人罰款100元/次；
3、起吊作業(yè)時(shí)，在起重機(jī)伸臂及吊物下通過(guò)或停留，責(zé)任人罰款50元/次；
4、起吊物在空中短時(shí)停留，操作人員擅自離崗，責(zé)任人罰款100元/人；
5、起重機(jī)械在安全保護(hù)裝置不完善的情況下作業(yè)，責(zé)任人罰款100元/人；
6、未經(jīng)指揮人員許可，起重機(jī)械操作人員擅自離開(kāi)工作崗位，責(zé)任人罰款50元/人；
7、起重時(shí)吊裝物體，不使用起重工具規(guī)定吊裝，責(zé)任人罰款100元/次；
8、起重指揮人員不用旗語(yǔ)，口哨和對(duì)講機(jī)指揮，責(zé)任人罰款100元/次；
1.5消防及爆炸物品管理
1、未經(jīng)許可，在易燃易爆區(qū)進(jìn)行電焊作業(yè)，責(zé)任人罰款100元/次；
2、未經(jīng)許可，在現(xiàn)場(chǎng)明火取暖，責(zé)任人罰款100元/次；
3、雷管、炸藥不分開(kāi)存放保管，保管人員罰款100元/人；
4、不按管理規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥，責(zé)任人罰款100元/人；
5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放，責(zé)任人罰款200元/人；
6、廚房、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，無(wú)消防設(shè)施，未設(shè)“嚴(yán)禁煙火”警示牌，責(zé)任人罰款100元/人；
7、未設(shè)專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫(kù)登記手續(xù)，責(zé)任人罰款100元/人；
9、嚴(yán)禁使用電爐，未經(jīng)許可，擅自使用電爐者，收繳電爐，罰款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、道路交通管理?xiàng)l例；
2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故，嚴(yán)格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。
1.7? 焊接、切割作業(yè)
1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離，責(zé)任人罰款50元/次；
2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品，責(zé)任人罰款50元/次；
3、將點(diǎn)燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上，責(zé)任人罰款50元/次；
4、在金屬容器四周內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊及氣割作業(yè)，責(zé)任人罰款100元/處；
5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表，責(zé)任人罰款50元/處；
6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定，責(zé)任人罰款20元/個(gè)；
7、焊接結(jié)束后，不關(guān)電焊機(jī)及切斷電源，責(zé)任人罰款50元/人。
1.8? 文明施工管理
1、室內(nèi)、露天倉(cāng)庫(kù)材料堆放不整齊，標(biāo)識(shí)不清楚，不符合裝卸、搬運(yùn)、消防的要求，責(zé)任人罰款100元/人；
2、戴手套使用電動(dòng)工具，責(zé)任人罰款50元/人；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)未做到工完、料盡、場(chǎng)地清，責(zé)任人罰款100元/處；
4、上班打牌，罰款100元/人；
5、上班干私活，罰款100元/人；
6、不支持，不服從安全管理，漫罵安監(jiān)人員，罰款500元/次；
1.9 重大責(zé)任與處罰
1、發(fā)生輕傷事故（包括設(shè)備事故以下類同），直接經(jīng)濟(jì)損失在500～1000元內(nèi)（含1000元），事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%，責(zé)任施工隊(duì)班組安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。
2、直接經(jīng)濟(jì)損失在1000～5000元內(nèi)（含5000元），事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金30%，并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款。
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000～10000元內(nèi)（含10000元），事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金70%，責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金40%，并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款；
4、直接經(jīng)濟(jì)損失在10000～20000元（含20000元），事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金80%，責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50%，并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%處以罰款；
5、直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上，事故直接責(zé)任人扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，責(zé)任隊(duì)班安全員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金60%，并對(duì)責(zé)任隊(duì)班按直接經(jīng)濟(jì)損失的6%處以罰款；
6、由于違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的事故，由事故責(zé)任者全責(zé)，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%～20%罰款。
1.10 獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、消除事故隱患，整改及時(shí)，避免重大事故發(fā)生的有功人員，獎(jiǎng)勵(lì)200～2000元；
2、對(duì)隊(duì)（班）按《電力建設(shè)施工企業(yè)班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)辦法》 ，由項(xiàng)目部組織檢查，評(píng)驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)的班組，給予500～1000元/獎(jiǎng)勵(lì)；
3、發(fā)生事故時(shí)，積極搶修并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的人員，獎(jiǎng)勵(lì)200～1000元。
2質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
2.1 本工程施工過(guò)程中分三階段進(jìn)行質(zhì)量考核：基礎(chǔ)部分﹑桿塔部分﹑架線部分，考核對(duì)象為各責(zé)任施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門，以達(dá)到本工程各分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%為目標(biāo)，其主要考核內(nèi)容為：質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項(xiàng)制度和本項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度；工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的培訓(xùn)﹑質(zhì)量事故的預(yù)防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動(dòng)開(kāi)展的成效性等。
2.2 本工程竣工驗(yàn)收后，則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行考核。
2.3各責(zé)任施工隊(duì)施工的每個(gè)分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過(guò)，且評(píng)定達(dá)100%優(yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目未一次性檢查通過(guò)的，視嚴(yán)重程度，同樣進(jìn)行處罰。
第14篇 食品公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
食品公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
鑒于本公司是食品化工生產(chǎn)企業(yè),為了保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保本公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)內(nèi)部管理,以確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)本公司決定,特作如下獎(jiǎng)懲規(guī)定:
一、嚴(yán)格上下班時(shí)間(不遲到,不早退),如發(fā)現(xiàn)遲到早退者,1-10分鐘扣3元、10-30分鐘扣4元、30分鐘扣10元,每月累計(jì)遲到早退滿10小時(shí)者扣30-50元,如個(gè)別員工的遲到早退是由于特使情況造成的,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)后簽字認(rèn)可,可酌情處理。
二、嚴(yán)禁擅自中途離廠,若需提前離廠可請(qǐng)假,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,并持有請(qǐng)假條,傳達(dá)室方可放行,否則,離場(chǎng)時(shí)間作曠工處理。
三、有事處理、休息必須有請(qǐng)假條,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則,作曠工處理,并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)、脫崗、串崗、打牌、下棋或做一些于上班無(wú)關(guān)地事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10,屢教不改者從嚴(yán)罰款,此外由于上述情況的存在造成各類事故的發(fā)生,按事故的情況進(jìn)行不同處理。
五、嚴(yán)禁與生產(chǎn)和工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),如發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)事人及傳達(dá)室當(dāng)班人員各5元(包括小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū))。
六、考勤卡于月初交財(cái)務(wù)科,凡遺失者需及時(shí)補(bǔ)卡,不交不補(bǔ)者財(cái)務(wù)科不結(jié)算工資。
七、認(rèn)真按工藝操作和計(jì)量,正確投料,對(duì)違反工藝紀(jì)律和計(jì)量操作規(guī)程者,每查到一次罰款10-20元,因違反工藝、操作規(guī)程而發(fā)生各類事故者,做事故事例進(jìn)行分析處理。
八、工作時(shí)間提前洗澡或沒(méi)有按公司規(guī)定的穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品及統(tǒng)一著裝者上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。
九、認(rèn)真搞好365日的安全消防工作,嚴(yán)禁吸流動(dòng)煙,嚴(yán)禁在禁火區(qū)吸煙,第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人扣發(fā)遵守制度獎(jiǎng)500元,如有第二次發(fā)現(xiàn)立即除名,造成后果者移交司法機(jī)構(gòu)處理。
十、不服從管理,不服從安排,一貫對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)不遵守者,進(jìn)行除名。
十一、本廠的員工和外來(lái)的員工應(yīng)互幫互助,相處向兄弟姐妹,不吵架,不打鬧,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰50-100元,情況嚴(yán)重者,移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
十二、外來(lái)員工要遵守國(guó)家法律、法令和當(dāng)?shù)氐胤秸?guī)定和民約,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗,不偷人家的事物,不敢損人利己的事情,辦好當(dāng)?shù)卣怯浭掷m(xù)和住宿證,努力鍛煉好獨(dú)立生活的能力,搞好團(tuán)結(jié)關(guān)系,絕不允許不在公司工作的老鄉(xiāng)在公司指定布置的房間住宿,如有發(fā)現(xiàn)此類事例一次警告,二次連同公司當(dāng)事人一起開(kāi)除。
十三、工作時(shí)間應(yīng)全心全意完成本職工作,對(duì)出勤不出力者,一次警告,警告無(wú)效者除名。
十四、檢舉揭發(fā)違反廠紀(jì)廠規(guī)人員,揭發(fā)檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10-50元。
十五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)報(bào)告廠部的獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
十六、在生產(chǎn)工作中,認(rèn)真搞好工藝操作為公司節(jié)約原料,提高效益的,按其表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
要與公司其它制度如考勤,獎(jiǎng)勵(lì)制度一致
第15篇 加油站安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲管理制度
加油站按要求建立安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
考評(píng)：每半年由站長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行一次工作考評(píng)。
1、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1） 對(duì)安全生產(chǎn)工作中遵章守紀(jì)、年內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和做
出突出貢獻(xiàn)的從業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2）對(duì)本單位在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)員工，每月可視情況獎(jiǎng)勵(lì)1-3名，每人次獎(jiǎng)勵(lì)金額為20-100元。
2、 懲罰規(guī)定
1） 對(duì)違章管理和違章操作人員給予嚴(yán)肅處理。
2） 對(duì)發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的安全責(zé)任人和員工，給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，要嚴(yán)歷追究責(zé)任。對(duì)一般員工的經(jīng)濟(jì)處罰。每人次在20-100元。
